BERITA ACARA

PENGESAHAN DOKUMEN RENCANA PROGRAM KERJA

BADAN USAHA MILIK DESA “CAMAR LAUT”
Nomor : 03/BA/2030/2022
TAHUN ANGGARAN 2022
DESA ALUE JAMOK KECAMATAN BAKTIYA
KABUPATEN ACEH UTARA

Pada Hari hari ini, Selasa Tanggal Empat Bulan Januari Tahun Dua Ribu Dua
Puluh Dua bertempat di Menasah Alue Jamok Kecamatan Baktiya Kabupaten
Aceh Utara Provinsi Aceh, telah diselesaikan penyusunan dokumen Rencana
Program Kerja Badan Usaha Milik Desa “ Makmur Tani ” pada tahun anggaran
2022.
Penyusunan dokumen ini melalui mekanisme perencanaan program kerja
yang partisipatif dengan melibatkan seluruh unsur kepengurusan BUM Desa.
Konsep dalam penyusunan Rencana Kerja in melalui dikusi, pendapat, saran dan
kritikan dari unsur –unsur yang terkait.
Diharapkan dokumen ini sebagai acuan dan arahan kerja BUM Desa
“ Makmur Tani ” melaksanakan program /kegiatan selama tahun anggaran 2022,
dan jika ada yang perlu dilakukan perubahan maka dapat dilakukan dengan
syarat harus melalui persetujuan dewan pengawas dan penasehat sesuai dengan
mekanisme dan perundang –undangan yang berlaku.
Demikian berita acara pengesahan dokuemn rencana progran kerja BUM
Desa “ Makmur Tani ” ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana
mestinya.

Desa Alue Jamok, 14 Januari 2022

Dewan Penasehat Dewan Pengawas

SAIDI M. SALEH
Kepala Desa Ketua
 KATA PENGANTAR

Dengan mengucap Puji Syukur Kehadiran Allah SWT.atas rahmat dan

karunianya sehingga penyusunan rencana program kerja badan usaha milik desa
“ Makmur Tani ” ini dapat diselesaikan dengan penuh tanggung jawab yang
metode serta tahapan sesuai dengan peraturan Menteri Desa, Pembangunan
Daerah Tertinggal dan Transmigrasi No. 3 Tahun 2021 tentang pendaftaran,
Pendataan dan Pemeringkatan,Pembinaan dan Pengembangan,dan pengadaan
barang dan/atau jasa BUM Desa dan BUM Desa bersama.
Sajian data dalam dokumen rencana program kerja badan usaha milik desa
“ Makmur Tani ” Desa Alue Jamok Kecamatan Baktiya Kabupaten Aceh Utara ini
sebagai penyajian informasi secara terbuka dan sistematis tentang gambaran
umum kerja BUM Desa “ Makmur Tani ” serlama tahun anggaran 2022.
Adapun penyusunan dokumen rencana program kerja badan usaha milik
desa “ Makmur Tani ” ini Meliputi :
1. Perencanaan Kegiatan;
2. Perencanaan Keuangan dan
3. Perencanaan Kerja Sama
Kami Menyadari bahwa dalam menyediakan data dan informasi dalam
dokumen rencana program kerja ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu
pendapat, kritik dan saran yang membangun sangat kami harpkan guna
perbaikan buku ini dimasa yang akan datang.
Harapan kami, semoga buku in bermamfaat dan dapat digunakan
sebagaimana mestinya.
LEMBAR i
PENGESAHAN....................................................................................
KATA PENGANTAR........................................................................................... ii
DAFTAR iii
ISI ......................................................................................................
BAB I PROFIL BUM DESA 1
.................................................................
A. Visi Misi ....................................................................................... 1
B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM 1
......................................
C. Kepemilikan Modal.................................................................. 3
1) Penyertaan Modal Awal 3
.....................................................
2) Penyertaan Modal 3
Desa......................................................
3) Penyertaan Modal 3
Masyarakat...........................................
BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA............................. 4
A. Kondisi Internal ...................................................................... 4
1) Kondisi Sumber Daya 4
Manusia..........................................
2) Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM 4
Desa..........................................................................
3) Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha 4
....
4) Kondisi Keuangan ................................................................. 4
B. Kondisi Eksternal........................................................................ 5
1) Tantangan Usaha 5
..................................................................
2) Potensi 7
..................................................................................
3) Peluang................................................................................. 8
4) Prospek 8
Usaha.......................................................................
BAB III RENCANA KERJA .................................................................. 11
A. Sasaran Perusahaan................................................................ 11
B. Strategi dan Kebijakan 13
................................................................
BAB IV RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN.................................. 14

A. Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan 14

......................
 B. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa......................................... 14
C. Rencana Lokasi ..................................................................... 14
D. Kebutuhan Tenaga Kerja ....................................................... 14
E. Analisis Persaingan Usaha 14
......................................................
F. Strategi Pemasaran ..................................................................... 14
G. Perkiraan Modal 15
Usaha ..........................................................
H. Perkiraan Perhitungan Keuntungan Usaha............................. 15
I. Alokasi Laba Usaha..................................................................... 15
J. Kesimpulan Tentang Usaha 15
....................................................
BAB V PENUTUP .............................................................................. 16
 PROFIL BUM DESA

a. VISI MISI BUMDESA

1. Visi
Mewujudkan kesejahteraan masyarakat Desa Alue Jamok melalui
pengembangan usaha ekonomi kerakyatan, kearifan budaya pertanian
yang adil dan peningkatan pelayanan sosial masyarakat.

2. Misi

a. Mengelola Sumber Daya Alam sebagai kekayaan Desa secara mandiri.

b. Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui pendidikan, pelatihan,
dan studi banding.

c. Meningkatkan ketahanan ekonomi dengan menggalakkan usaha

ekonomi kerakyatan melalui program setrategis di bidang produksi     
pertanian, pemasaran usaha kecil dan menengah,serta pariwisata.

d. Meningkatkan kerjasama antar desa.

e. Mendatangkan investor pariwisata dan pertanian.

f. Mengembangkan “nampar forest education” menjadi wisata

pendidikan alam Nasional.

g. Meningkatkan permodalan melalui pengembangan ekonomi produktif

di desa.

h. Menciptakan ruang kerja bagi masyarakat kurang mampu yang ada

didesa.
 i. Membangkitkan kegiatan ekonomi kecil dan menengah lewat
pengembangan berbagai kerajinan industri rumah tangga.

j. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dan meningkatkan

kerjasama antar lembaga pemerintahan di desa serta lembaga adat.

k. Memfasilitasi kelompok tani untuk meningkatkan produksi.

l. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan yang

berkelanjutan.

m. Menggali potensi-potensi didesa yang belum dikelola.

n. Memasarkan hasil kekayaan desa melaui media on line. 

o. Mengelola dana program yang masuk ke Desa bersifat dana bergulir

terutama dalam rangka memberantas kemiskinan dan pengembangan
usaha ekonomi perdesaan

3. STRUKTUR ORGANISASI DAN DAFTAR SDM

4. 1). Bagan Organisasi
2). Daftar SDM BUM Desa

NO. NAMA JABATAN

1. Fazal Umri Penasihat
2. M. Saleh Ketua Pengawas
3. Agussalim Sekretaris Pengawas
4. Amruna Direktur
5. M. Reza Sekretaris
6. Wahyuni Bendahara
7. T. Miftahuddin Kepala Unit Wahana Waterbum

5. KEPEMILIKAN MODAL
1). Penyertaan Modal
Awal
RP. 269.116.000,-

2). Penyertaan Modal Desa

Tidak ada

3). Penyertaan Modal Masyarakat

Tidak ada
 EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA

A. KONDISI INTERNAL

1). Kondisi Sumber Daya Manusia

Rata rata Penduduk desa Alue Jamok berpendidikan SLTA/Sederajat

Dan Strata S-1,

2). Perkembangan Usaha BUM Desa dan Unit Usaha BUM Desa

 Uraian Perkembangan Usaha Wahana Waterboom

3). Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha

Baik dan harmonis

4). Kondisi Keuangan

Baik

B. KONDISI EKSTERNAL
1). Tantangan Usaha

Strategi
No. Tantangan Usaha Kondisi Harapan Menghadapi Tantangan
1. Kekurangan modal Perlu bantuan Bekerjasama dengan
modal usaha Pengusaha yang lain

Dengan keterbatasan modal, barang-barang yang dibutuhkan

masyarakat belum terpenuhi sehingga BUM Desa melakukan kerjasama
dengan pihak lain.

2). Potensi

Strategi
No. Potensi Kondisi Harapan
Memanfaatkan
Potensi
Sumber Daya Pengolahan Memprofokasi
1 alam lahan tidur masyarakat untuk
 mengolah lahan tidur
Sumber daya Membuka lapangan Menciptakan
2 manusia kerja bagi kesempatan berusaha
masyarakat dan membuka
lapangan kerja

Desa memiliki tanah yang begitu subur sehingga sangat cocok

dijadikan sebagai lahan pertanian, dengan demikian seluruh
masyarakat dapat meningkatkan taraf hidupnya.

Masyarakat di Desa Alue Jamok rata-rata berpendidikan

SLTA/sederajat dan S-1, oleh sebab itu sangat cocok untuk
mengembangkan berbagai macam usaha, dengan demikian dapat
membuka lapangan kerja sehingga mengurangi angka pengangguran.

3). Peluang

Strategi
No. Peluang Kondisi Harapan Memanfaatkan
Peluang
Semakin banyak Keterbatasan Untuk memenuhi
konsumen modal. Jika kebutuhan
1 berbelanja di BUM modal usaha konsumen maka
Desa Camar Laut kuat maka pengurus
seluruh memanfaatkann
kebutuhan pihak ketiga
konsumen dapat
terpenuhi

Jika modal BUM Desa Makmur Tani kuat maka seluruh

kebutuhan konsumen dapat terpenuhi, sehingga usaha yang kami
lakukan semakin hari semakin berkembang.

4). Prospek Usaha

Strategi
No. Prospek Usaha Kondisi Harapan
Memanfaatkan
 Prospek Usaha
Penjualan Es Balok Mendongkrak Penjualan es balok
Perekonomian mengincar para nelayan
masyarakat desa sebagai target pembeli.
1 Alue Jamok Es balok sangat
dibutuhkan pada usaha
perikanan supaya
menjaga ikan dan
bahan makanan laut
lainnya senantiasa
segar dan layak untuk
diolah.
Membangun Mendongkrak Gerai yang indah dan
Gerai-gerai di Perekonomian unit sangat digemari
2 pinggir pantai masyarakat oleh pengunjung
desa Alue wisata.
Jamok

Dengan adanya Usaha Penjualan Es Balok dan Pembangunan

Gerai Wisata maka dapat mendongkrak perekonomian masayarakat
Alue Jamok.
 RENCANA KERJA

A. SASARAN PERUSAHAAN

Sasaran perusahaan secara garis besar adalah menjadikan BUM Desa

Makmur Tani sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki kredibilitas
tinggi dengan dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya
perusahaan yang kokoh. Disamping itu juga melakukan optimalisasi
sumber daya yang dimiliki agar BUM Desa memberikan kepuasan kepada
semua stakeholder.
1.Memberikan pelayanan maksimal terhadap konsumen.

2. Menjaga hubungan yang harmonis antar sesama pengurus BUM

Desa “Makmur Tani ”.
3. Menjadikan usaha BUM Desa “ Makmur Tani ” sebagai contoh dan
Mitra bagi desa lainnya.

Sasaran Kinerja/Absolut target Tahun 2025 sesuai dengan hasil

Musyawarah Desa Tanggal Satu Bulan September Tahun 2021:
Total Aset : Rp. 269.116.000,-

Total Ekuitas : 0,-

Laba Bersih Tahun Berjalan : ± Rp. 30.000.000,-

Capital Expenditure : 0,-

Kontribusi terhadap PADes : Rp. 15.000.000,-

B. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah

sebagai berikut:
a. Meningkatkan pelayanan

b. Menciptakan unit usaha baru

c. Berkolaborasi dengan pihak lain

d. Meningkatkan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber Daya Manusia

(SDM)

e. Meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADesa)

f. Mewujudkan administrasi BUM Desa yang bersih, transparan dan

ankuntable.
 Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa adalah
sebagai berikut:
a. melakukan kerjasama yang baik antara pengurus dengan pemerintahan
desa serta masyarakat.
b. Melakukan kerjasama yang baik antara BUM Desa dengan sthakeholder

c. Melaksanakan pengawasan secara berkala

d. Tidak mengecewakan mitra kerja.

C. RENCANA KERJA

Matrik Rencana Kerja Tahun 2022

Alokasi
No. Program/Kegiatan Sumber Output Indikator Keberhasilan Waktu Pelaksanaan
Anggaran (Rp)

1. Wahana Waterboom 100.000.000,- APBDes PAD 80 % Berhasil 1 tahun

 RENCANA KEGIATAN,

KEBUTUHAN RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

Rencana kegiatan dan kebutuhan disusun sebelum penambahan modal

kepada BUM Desa/BUM Desa Bersama. Rencana kegiatan dan kebutuhan
serta analisis keuangan disampaikan untuk menjadi bahan pengambilan
keputusan atau persetujuan oleh musyawarah desa/musyawarah antar desa
terhadap kelayakan penambahan modal BUM Desa/BUM Desa Bersama.
Rencana kegiatan dan kebutuhan sekurang- kurangnya berisi hal-hal berikut:

A). Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan

Usaha/Barang/Jasa yang akan dikembangkan, yaitu:
1. Pengembangan Wahana Waterboom

B). Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa

1. Pengembangan usaha Wahana Waterboom untuk penambahan
Perlengkapan Sarana dan Prasarana Anggaran Rp. 1050.000.000,-
( Seratus Juta Rupiah).

C). Rencana Lokasi

Rencana Lokasi yang akan kami buka yaitu di Desa Alue Jamok.

D). Kebutuhan Tenaga Kerja

Kebutuhan tenaga kerja sebanyak 10 orang yang berpendidikan minimal
SLTA/sederajat.

E). Analisis Persaingan Usaha

BUM Desa Makmur Tani akan melakukan kerja sama dan bersaing
secara sehat, dan saling menguntungkan.

F). Strategi Pengembangan

Strategi Pengembangan Wahana Waterboom melalui media online

G). Perkiraan modal usaha

Modal usaha yang kami butuhkan senilai Rp. 100.000.000-, (Seratus Juta
Rupiah)
H). Alokasi Laba Usaha
Perkiraan laba setelah tutup buku tahunan BUM Desa Makmur Tani ± Rp.
50.000.000-,

I). Kesimpulan tentang usaha

Target yang ingin dicapai setiap tahunnya ialah peningkatan hasil
usaha, laba tahunan dan bertambahnya unit usaha baru sehingga
terciptanya lapangan kerja bagi masyarakat Desa Alue Jamok
 PENUTUP

Demikian Rencana Program Kerja BUM Desa Makmur Tani dengan harapan
kami bisa menjalankan tugas dan mensukseskan sesuai dengan PP No.11 tahun
2021 dan Permendesa NO.3 Tahun 2021. Sekian Dan Terimakasih.

Desa Alue Jamok, 04 Januari 2022

Mengetahui

AMRUNA M. REZA
Ketua BUM Desa Sekretaris BUM Desa