ABSTRACT
The objective of the present work is the establishment of a method for the rising of
workers’ usual productivities in specific works, and of the interval of trust of the same
ones.
In order to avoid great number of mensurations standardized by the Engineering of
Methods, it intends the Method of surveys, based on the Method Delphi and in the
procedures established in the Method PERT for the rising of the durations of the activities.
The proposed method was applied to five services with sixteen interviews for each one,
making a total of eighty interviews with three surveys each one.
The work presents an application example of the Proposed Method to a service, with the
graph of its interval of trust of the productivity in Rio de Janeiro and the comparison with
the medium productivities indicated by Manuals of average use.
Área correspondente: 1.5 - Gerência da Construção Civil
Key Words: beta function, estimating, budget, productivit
1 - INTRODUÇÃO
2- O MÉTODO DE ENQUETE
O método proposto por TRAJANO (1997), a rigor vem sendo aperfeiçoado no Mestrado de
Engenharia Civil da UFF desde 1991/92. É um método de estimativas subjetivas baseado no
Método Delphi, utilizando a função Beta na modelagem de durações e produtividades como
indicado pelo Método PERT. Sua aplicação tem demonstrado muita coerência nos
resultados e boa consistência ao longo do tempo.
O Método de Enquete baseia-se na hipótese da função Beta ser uma distribuição de
probabilidade média aceitável para as produtividades unitárias dos serviços usuais de
construção civil, submetidos a um grande número de ações perturbadoras de suas
produtividades.
Com base nas planilhas propostas por TRAJANO procedeu-se o levantamento de índices de
produtividade no Rio de Janeiro e Niterói, através de entrevistas com 16 operários de 5
categorias dentro da construção civil, totalizando 85 entrevistas, obedecendo-se a alguns
critérios para não correr o risco do aumento da imprecisão dos dados. Por exemplo: cada
questionário foi aplicado individualmente, para se evitar o confronto de informações; foram
selecionados trabalhadores com mais de dez anos de experiência no serviço; para aumentar
a precisão dos dados, não foi utilizado um modelo, pois os questionários foram aplicados
aos serviços que estavam sendo realizados pelo operário no canteiro de obras naquele
momento; etc.
Dentre os diversos tipos de serviço levantados escolheu-se o serviço de “execução de
chapisco em paredes internas”, para melhor expor a aplicação do Método.
A aplicação do método desenvolveu-se de acordo com os seguintes passos:
a + 4m + b b−a
X = S= = V
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A seguir, o cálculo da média e da mediana dos valores de cada uma das colunas a, m, b , e
lançamento de seus valores no pé da coluna correspondente (planilha 1).
A partir dessas estimativas (dos parâmetros “a, m, b”) das produtividades, pode-se calcular
(pelas fórmulas do PERT) os parâmetros da distribuição normal equivalente:
ad + 4md + bd b d − ad
X = = 9,898 σ= = 1, 421
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4 - Conclusão
5 - Bibliografia