DOK RPJM Desa Ranjeng 2022

DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
KABUPATEN : SUMEDANG
PROVINSI : JAWA BARAT
BERITA ACARA
PENGESAHAN DOKUMEN
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA
(RPJM DESA)
TAHUN 2022- 2027
DESA RANJENG KECAMATAN CISITU

SUMEDANG
Pada Hari ini, ........... tanggal ............ bulan ......... tahun dua ribu dua
puluh satu bertempat dibalai Desa Ranjeng Kecamatan Cisitu Kabupaten
Sumedang Provinsi Jawa Barat, telah diselesaikannya penyusunan Dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah desa (RPJM Desa) Tahun 2022-
2027 sebagai dokumen perencanaan pembangunan Desa selama 6 (enam)
tahun terhitung sejak tahun 2022 samapai dengan 2027.
Penyusunan dokumen ini melalui mekanisme perencanaan

pembangunan yang partisipatif dengan melibatkan seluruh unsur masyarakat
Desa. Konsep dalam pengkajian gagasan melalui pengkajian keadaan Desa
(PKD) dilaksnakan di setiap Dusun guna memetakan potensi dan masalah di
masing-masing Dusun.
Diharapkan dokumen ini sebagai acuan dan arahan kebijakan Desa

dalam melaksanakan pembangunan Desa selama tahun anggaran 2022-2027,
dan jika ada yang perlu dilakukan perubahan maka dapat dilakukan
perubahan dengan syarat harus menyelenggaranan Musyawarah Desa
(Musdes) Khusus dan mengikuti mekanisme sesuai dengan perundang-
undangan yang berlaku.
Demikian berita acara pengesahan Dokumen RPJM Desa ini dibuat untuk
dapat diperguanakan sebagimana mestinya.
Ranjeng,.... februari 2022

Ketua Kepala Desa Ranjeng,
Badan Permusyawaratan Desa
YUSUF BUKHORI TRI AFRIJAL, S.Pd
Mengetahui
, Camat
Cisitu
..........................................................
NIP. ..........................
......................
KEPALA DESA
RANCANGAN PERATURAN DESA

NOMOR TAHUN 2022
TENTANG
RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA TAHUN 2022 - 2027
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KEPALA DESA RANJENG
Menimbang : a. bahwa untuk melaksanankan ketentuan Pasal 79

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa,
Pemerintah Desa wajib menyusun perencanaan
pembangunan desa sesuai dengan kewenangan Desa
dengan mengacu pada perencanaan pembangunan
Kabupaten;
b. bahwa dengan diterbitkannya Peraturan Menteri
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan
Transmigrasi Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pedoman
Umum Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat
Desa, Desa perlu menyusun rencana pembangunan
jangka menengah desa sesuai dengan Visi dan Misi
Kepala Desa;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud dalam huruf a dan b, perlu menetapkan
Peraturan Desa tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Desa Tahun 2022-2027.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104);
2. Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
Nomor 7);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014
tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang
Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5539) sebagaimana telah diubah beberapa
kali terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor
11 Tahun 2019 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2019 Nomor 41);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang
Dana Desa yang bersumber dari Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 168,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5558) sebagaimana telah diubah beberapa kali
terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2016 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2016 Nomor 57);
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 111 Tahun
2014 Tentang Pedoman Teknis Peraturan Di Desa
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
2091);
6. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal, Dan Transmigrasi Nomor 1 Tahun 2015
Tentang Pedoman Kewenangan Berdasarkan Hak
Asal Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015
Nomor 158);
2014 tentang Pedoman Pembangunan Desa (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 2094);
2016 tentang Badan Permusaywaratan Desa (Berita
2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian
Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
2017 tentang Tata Cara Kerja Sama Desa di Bidang
Pemerintahan Desa (Berita Negara Republik Indonesia
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia
Nomor 18 Tahun 2018 Tentang Lembaga
Kemasyarakatan Desa Dan Lembaga Adat Desa (Berita
2018 tentang Pengelolaan Keuangan Desa (Berita
Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia
Nomor 16 Tahun 2019 tentang Musyawarah Desa
1203);
tentang Pedoman Umum Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1261);
tentang Pedoman Umum Pendampingan Masyarakat
Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 1262);
Nomor 11 Tahun 2019 tentang Prioritas Penggunaan
Dana Desa Tahun 2022 (Berita Negara Republik
17. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 10
Tahun 2015 tentang Badan Usaha Milik Desa
(Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2016
Nomor 9);
Tahun 2015 tentang Perencanaan Pembangunan
Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang
19. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 15 Tahun 2016
tentang Petunjuk Teknis Penyelenggaraan
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa di
Kabupaten Sumedang (Berita Daerah Kabupaten
Sumedang Tahun 2016 Nomor 16);
tentang Petunjuk Teknis Pendirian, Pengelolaan, dan
Pembubaran Badan Usaha Milik Desa (Berita Daerah
Kabupaten Sumedang Tahun 2017 Nomor 37);
tentang Daftar Kewenangan Desa Berdasarkan Hak
Asal Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa
(Berita Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2018
Nomor 31);
tentang Perubahan atas peraturan bupati nomor 64
Tahun 2017 tentang Tata Cara Pengelolaan Aset Desa
(Berita Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2018
Nomor 73); dan
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Desa
sebagaimana diubah dengan Peraturan Bupati
Sumedang Nomor 40 Tahun 2019.
Memperhatikan : Hasil Musyawarah Desa pembahasan dan penyepakatan

Rancangan RPJM Desa pada tanggal 27 Maret 2022 yang
bertempat di Balai Desa Ranjeng Kecamatan Cisitu
Kabupaten Sumedang.
Dengan Kesepakatan bersama

BADAN PERMUSYAWARATAN DESA RANJENG
dan
KEPALA DESARANJENG
MEMUTUSKAN:
Menetapkan : PERATURAN DESA

TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA
MENEGAH DESA TAHUN 2021 - 2027.
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Desa ini yang dimaksud :
1. Desa adalah desa dan desa adat atau yang disebut
dengan nama lain, selanjutnya disebut desa adalah
kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas
wilayah yang berwenang untuk mengatur dan
mengurus urusan pemerintahan, kepentingan
masyarakat setempat berdasarkan prakarsa
masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional
yangdiakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan
Negara Kesatuan.
2. Pemerintahan Desa adalah penyelenggaraan urusan
pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat
dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik
Indonesia.
3. Pemerintah Desa adalah kepala desa dibantu
perangkat desa sebagai unsur penyelenggara
pemerintahan desa.
4. Kepala Desa adalah Kepala Desa Ranjeng
5. Badan Permusyawaratan Desa yang selanjutnya
disebut BPD adalah lembaga yang melaksanakan
fungsi pemerintahan yang anggotanya merupakan
wakil dari penduduk desa berdasarkan keterwakilan
wilayah dan ditetapkan secara demokratis.
6. Peraturan Desa adalah peraturan perundang-
undangan yang ditetapkan oleh Kepala Desa setelah
dibahas dan disepakati bersama BPD.
7. Keuangan Desa adalah semua hak dan kewajiban desa
yang dapat dinilai dengan uang serta segala sesuatu
berupa uang dan barang yang berhubungan dengan
pelaksanaan hak dan kewajiban desa.
8. Aset Desa adalah barang milik desa yang berasal dari
kekayaan asli desa, dibeli atau diperoleh atas beban
Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa atau
perolehan hak lainnya yang sah.
9. Pembangunan Desa adalah upaya peningkatan
kualitas hidup dan kehidupan untuk sebesar-besarnya
kesejahteraan masyarakat Desa.
10. Kawasan Perdesaan adalah kawasan yang mempunyai
kegiatan utama pertanian, termasuk pengelolaan
sumber daya alam dengan susunan fungsi kawasan
sebagai tempat permukiman perdesaan, pelayanan
jasa pemerintahan, pelayanan sosial, dan kegiatan
ekonomi.
11. Pemberdayaan Masyarakat Desa adalah upaya
mengembangkan kemandirian dan kesejahteraan
masyarakat dengan meningkatkan pengetahuan,
sikap, keterampilan, perilaku, kemampuan,
kesadaran,serta memanfaatkan sumberdaya melalui
penetapan kebijakan, program, kegiatan, dan
pendampingan yang sesuai dengan esensi masalah dan
prioritas kebutuhan masyarakat Desa.
12. Musyawarah Desa atau yang disebut dengan nama lain
adalah musyawarah antara Badan Permusyawaratan
Desa, Pemerintah Desa, dan unsur masyarakat yang
diselenggarakan oleh Badan Permusyawaratan Desa
untuk menyepakati halyang bersifat strategis.
13. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa yang
selanjutnya disebut dengan Musrenbang Desa adalah
forum musyawarah tahunan yang dilaksanakan secara
partisipatif oleh para pemangku kepentingan desa dan
kelurahan (pihak berkepentingan untukmengatasi
permasalahan dan pihak yang akan terkena dampak
hasil musyawarah).
14. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten di Kecamatan
yang selanjutnya disebut dengan Musrenbang RKPD
Kabupaten di Kecamatan adalah forummusyawarah
stakeholders Tingkat Kecamatan untuk mendapatkan
masukan prioritas kegiatan dari Desa serta
menyepakati kegiatanlintas Desa diwilayah Kecamatan
tersebut, sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja
Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten.
15. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa yang
selanjutnya disebut dengan RPJM Desa adalah
Rencana Kegiatan Pembangunan Desa untuk jangka
waktu 6 (enam) tahun yang memuat visi dan misi
Kepala Desa, rencana penyelenggaraan pemerintahan
Desa, pelaksanaan pembangunan Desa, pembinaan
kemasyarakatan, pemberdayaan masyarakat dan arah
kebijakan pembangunan Desa.
16. Rencana Kerja Pemerintah Desa yang selanjutnya
disebut dengan RKPDesa merupakan penjabaran dari
RPJM Desa untuk jangka waktu 1 tahun yang
memuat rencana penyelenggaraan
PemerintahanDesa, pelaksanaan
pembangunan, pembinaan kemasyarakatan, dan
pemberdayaan masyarakat Desa.
17. Kondisi Obyektif Desa adalah kondisi yang
menggambarkan situasi yang ada di Desa, baik
mengenai sumber daya manusia, sumber daya alam,
maupun sumber daya lainnya, serta dengan
mempertimbangkan, antara lain, keadilan gender,
pelindungan terhadap anak, pemberdayaan keluarga,
keadilan bagi masyarakat miskin, warga disabilitas
dan marginal, pelestarian lingkungan hidup,
pendayagunaan teknologi tepat guna dan sumber daya
lokal, pengarusutamaan perdamaian, serta kearifan
lokal.
18. Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa yang
selanjutnya disebut dengan APBDesa adalah rencana
keuangan tahunan Pemerintahan Desa, yang dibahas
dan disepakati bersama oleh Pemerintah Desa dan
Badan Permusyawaratan Desa, yang ditetapkan
dengan Peraturan Desa.
19. Dana Desa adalah dana yang bersumber dari
anggaran pendapatan dan belanja negara yang
diperuntukkan bagi Desa yang ditransfer melalui
anggaran pendapatan dan belanja daerah
kabupaten/kota dan digunakan untuk membiayai
penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan
pembangunan, pembinaan kemasyarakatan, dan
pemberdayaan masyarakat.
20. Alokasi Dana Desa yang selanjutnya disebut dengan
ADD adalah dana perimbangan yang diterima
Kabupaten/Kota dalam Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah Kabupaten/Kota setelah dikurangi
Dana Alokasi Khusus.
21. Profil Desa adalah gambaran menyeluruh mengenai
karakter desa yang meliputi data dasar keluarga,
potensi sumber daya alam, sumberdaya manusia,
kelembagaan, prasarana dan sarana, sertaper
kembangan kemajuan dan permasalahan yang
dihadapi di desa.
22. Visi Kepala Desa adalah suatu gambaran tantangan
masa depan yang berisikan cita- cita yang ingin
diwujudkan oleh Kepala Desa pada saat pencalonan
berdasarkan keadaan obyektif Desa.
23. Misi Kepala Desa adalah pernyataan tentang sesuatu
yang harus dilaksanakan oleh Kepala Desa agar Visi
dapat terlaksana dan berhasil dengan baik atau
merupakan penjabaran dari Visi sehingga Visi dapat
terwujud secara efektif dan efisien.
BAB II
ASAS PENYUSUNAN
Pasal 2
a. RPJM Desa Tahun 2022 - 2027 disusun dengan
sistematika sebagai berikut:
LEMBAR
PENGESAHAN KATA
PENGANTAR DAFTAR
ISI
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
BAB I : PENDAHULUAN
1.1. Latar belakang
1.2. Maksud dan Tujuan
1.3. Dasar Hukum
1.4. Tahapan Penyusunan RPJM
Desa BAB II :PROFIL DESA
2.1. Kondisi Desa
2.1.1. Sejarah Desa
2.1.2. Kondisi Geografis Desa
2.1.3. Kondisi Sosial Budaya Desa
2.1.4. Kondisi Ekonomi Desa
2.1.5. Kondisi Infrastruktur Desa
2.2. Kondisi Pemerintahan Desa

2.2.1. Pembagian Wilayah Desa
2.2.2. Struktur
Organisasi Pemerintahan
Desa
BAB III : VISI DAN MISI
3.1. Visi
3.2. Misi
3.3. Nilai-nilai
BAB IV : RUMUSAN PRIORITAS PEMBANGUNAN
DESA
4.1. Masalah
4.2. Potensi
BAB V : ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
5.1. Arah Kebijakan Pembangunan Desa
5.2. Arah Kebijakan Keuangan Desa
BAB VI : PROGRAM DAN KEGIATAN
PEMBANGUNAN DESA
6.1. Bidang Penyelenggaran
Pemerintahan Desa
6.2. Bidang Pelaksanaan Pembangunan
6.3. Bidang Pembinaan Kemasyarakatan
6.4. Bidang Pemberdayaan Masyarakat
Desa
6.5. Bidang Penanggulangan Bencana,
Keadaan Mendesak dan Darurat
Lainnya
BAB VII : PENUTUP
7.1. Kesimpulan
7.2. Saran
LAMPIRAN-LAMPIRAN:
1. SK Tim Penyusun RPJM Desa
2. Data Rencana Program dan Kegiatan Pembangunan
Yang Akan Masuk Ke Desa
3. Laporan Pemetaan Aset
4. Laporan Hasil Pengkajian Keadaan Desa (PKD)
5. Gambar Peta Sosial Desa
6. Kalender Musim
7. Daftar Masalah dan Potensi dari Kalender Musim
8. Daftar Masalah dan Potensi Sketsa Desa

9. Daftar Masalah Dan Potensi Dari Bagan
Kelembagaan
10. Daftar Inventarisir Potensi
11. Daftar Inventarisir Masalah
12. Penentuan Tindakan Masalah
13. Pengkajian Tindakan Pemecahan Masalah
14. Penentuan Peringkat Tindakan
15. Daftar Gagasan Dusun/Kelompok
16. Rekapitulasi Usulan Rencana Kegiatan
Pembangunan Desa
17. Rancangan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Desa
18. Berita Acara Musyawarah (Musyawarah Desa
tentang Perencanaan Desa, Musyawarah
Dusun/Kelompok, Musyawarah Perencanaan
Pembangunan Desa, Musyawarah Desa tentang
Pembahasan dan Penyepakatan Rancangan RPJM
Desa)
19. Undangan dan Daftar Hadir Musyawarah
(Musyawarah Desa tentang Perencanaan Desa,
Musyawarah Dusun/Kelompok, Musyawarah
Perencanaan Pembangunan Desa, Musyawarah
Desa tentang Pembahasan dan Penyepakatan
Rancangan RPJM Desa)
20. Notulen Musyawarah (Musyawarah Desa tentang
Perencanaan Desa, Musyawarah Dusun/Kelompok,
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa,
Musyawarah Desa tentang Pembahasan dan
Penyepakatan Rancangan RPJM Desa)
21. Keputusan Badan Permusyawaratan Desa (BPD)
Desa RANJENG tentang Kesepakatan Rancangan
Perdes tentang RPJM Desa
22. Peta Desa
23. Foto Kegiatan/Foto Desa (Pengkajian Keadaan
Desa (PKD), Musyawarah Desa tentang
Perencanaan Desa, Musyawarah Dusun/Kelompok,
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa,
Musyawarah Desa tentang Pembahasan dan
Penyepakatan Rancangan RPJM Desa)
b. Penjabaran sistematika RPJM Desa sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) sebagaimana tercantum dalam
Lampiran merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari Peraturan Desa ini.
Pasal 4
RPJM Desa sebagaimana dimaksud pada pasal 2
merupakan landasan dan pedoman bagi Pemerintah Desa
dan Badan Permusyawaratan Desa dalam pelaksanaan
pembangunan desa selama 6 (enam) tahun.
Pasal 5
Berdasarkan Peraturan Desa ini disusun Rencana Kerja
Pemerintah Desa yang merupakan penjabaran dari
RPJM Desa untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang
ditetapkan lebih lanjut dengan Peraturan Desa.
BAB IV
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 6
1) Rencana kegiatan pada RPJM Desa dapat diadakan
perubahan apabila:
a. Terjadi peristiwa khusus, seperti bencana alam,
krisis politik, krisis ekonomi, dan/atau kerusuhan
sosial yang berkepanjangan;
b. Terdapat perubahan mendasar atas kebijakan
pemerintah pusat, pemerintah daerah provinsi,
dan/atau pemerintah daerah kabupaten/kota.
2) Perubahan RPJM Desa sebagaimana ayat (1) ditetapkn
dengan Peraturan Desa
3) Hal-hal yang belum diatur dalam Peraturan Desa ini,
sepanjang mengenai teknis pelaksanaannya diatur
lebih lanjut dengan Peraturan Kepala Desa.
Pasal 7
Peraturan Desa ini mulai berlaku pada tanggal
diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan

pengundangan Peraturan Desa ini dengan penempatannya
dalam Lembaran Desa Ranjeng
Ditetapkan : Desa
RANJENG Pada tanggal : ...
februari 2022
KEPALA DESA RANJENG
TRI AFRIJAL, S.Pd
Diundangkan di Desa Ranjeng Pada

tanggal : .....FEBRUARI 2022
SEKRETARIS DESA RANJENG
Adar Sujiar, S.Sos
LEMBARAN DESA RANJENG TAHUN 2022 NOMOR 01

KATA PENGANTAR
Dengan ungkapan Alhamdulillah kami panjatkan ke hadirat Allah SWT. yang telah
memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan
dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) dengan baik.
Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) ini
memuat visi dan misi kepala Desa, arah kebijakan pembangunan Desa, serta disusun
berdasarkan usulan dari tiap-tiap RT di masing-masing dusun di Desa Ranjeng
Kecamatan Cisitu
Adapun ruang lingkup kegiatan RPJM Desa pada prinsipnya mengarah pada
upaya peningkatan Index Pembangunan Manusia (IPM) yang meliputi aspek Pendidikan,
Kesehatan dan Ekonomi, termasuk didalamnya pembangunan prasarana dan sarana
ekonomi. Masyarakat diberi kebebasan untuk mengajukan usulan apapun (Open Menu).
Artinya masyarakat dapat mengusulkan apa saja yang sesuai dengan kebutuhan ditiap-
tiap dusun dan di masing-masing RT sejauh usulan tersebut tidak dilarang oleh negara
dan juga tidak dilarang oleh agama, karena segala hal yang menjadi larangan negara
dan agama maka secara otomatis juga menjadi larangan untuk diusulkan dalam
kegiatan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) ini.
Usulan kegiatan yang dapat didanai dalam RPJM Desa ini dapat diklasifikasikan
atas 4 bidang kegiatan meliputi: (1). bidang penyelenggaraan Pemerintahan Desa, (2).
Bidang Pelaksanaan pembangunan Desa, (3). Bidang Pembinaan kemasyarakatan Desa,
(4) Bidang Pemberdayaan masyarakat Desa dan (5). Bidang Penanggulangan Bencana,
Keadaan Mendesak dan Darurat Lainnya.
Prasarana dan sarana yang dipilih hendaknya mendukung peningkatan
kesejahteraan sosial (kesehatan masyarakat dan pendidikan masyarakat) maupun
pengembangan ekonomi baik dalam lingkup desa sampai pada lingkup yang lebih luas
dan benar-benar sangat dibutuhkan oleh masyarakat, diyakini dapat mendukung
peningkatan kualitas dan peningkatan kapasitas masyarakat, serta memperhitungkan
aspek keberlanjutan.
Disamping itu sebagai arah pelaksanaan pembangunan desa, dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) ini dapat juga dipergunakan
sebagai alat dan sarana kontrol bagi pelaksanaan pembangunan yang ada di Desa
Ranjeng Masyarakat dapat memanfaatkan dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Desa untuk mengevaluasi kinerja Pemerintah Desa.
Kami menyadari bahwa dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa
(RPJM Desa) ini masih banyak sekali kekurangannya. Oleh karena itu, masukan dari
semua pihak sangat kami harapkan demi kebaikan bersama. Tidak lupa, kami
sampaikan terima kasih kepada rekan-rekan yang telah memberi banyak masukan
dalam proses penulisan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa
(RPJM Desa) ini.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada semua pihak yang membantu
dalam proses penyusunan sehingga kami dapat menyelesaikan dokumen Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa).
Akhirnya, kami berharap mudah-mudahan dokumen Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) ini dapat bermanfaat serta dapat memenuhi
harapan kita semua.
Ranjeng, 30 Maret 2022
Kepala Desa Ranjeng
TRI AFRIJAL, S.PD
RPJM DESA | Desa Ranjeng Kec. Cisitu Kab. Sumedang Tahun 2022 - 2027 i
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................
KATA PENGANTAR .................................................................................................. i
DAFTAR ISI ........................................................................................................... ii
BAB I. PENDAHULUAN ....................................................................................... 1
1.1. Latar belakang ............................................................................... 1
1.2. Maksud dan Tujuan.......................................................................... 3
1.3. Dasar Hukum .................................................................................. 4
1.4. Tahapan Penyusunan RPJM Desa ...................................................... 6
BAB II. PROFIL DESA........................................................................................... 11
2.1 Kondisi Umum Desa ......................................................................... 11
2.1.1 Sejarah Desa ........................................................................ 11
2.1.2 Kondisi Geografis Desa .......................................................... 11
2.1.3 Kondisi Sosial Budaya Desa .................................................... 11
2.1.4 Kondisi Ekonomi Desa............................................................ 15
2.1.5 Kondisi Infrastruktur Desa ...................................................... 15
2.2 Kondisi Pemerintahan Desa............................................................... 16
2.2.1 Pembagian Wilayah Desa ....................................................... 16
2.2.2 Struktur Organisasi Pemerintahan Desa ................................... 16
BAB III. VISI DAN MISI......................................................................................... 17
3.1 Visi dan Misi ................................................................................... 17
3.2 Nilai-nilai......................................................................................... 17
BAB IV. RUMUSAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DESA.............................................. 19
4.1 Masalah .......................................................................................... 19
4.2 Potensi ........................................................................................... 19
BAB V. ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN ............................................................. 20
5.1 Arah Kebijakan Pembangunan Desa................................................... 20
5.2 Arah Kebijakan Keuangan Desa ......................................................... 20
BAB VI. PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA........................................ 21
6.1 Bidang Penyelenggaran Pemerintahan Desa ....................................... 21
6.2 Bidang Pelaksanaan Pembangunan.................................................... 22
6.3 Bidang Pembinaan Kemasyarakatan................................................... 22
6.4 Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa ............................................ 23
6.5 Bidang Penanggulangan Bencana, Keadaan Mendesak dan Darurat
Lainnya........................................................................................... 23
BAB VII. PENUTUP ................................................................................................ 24
7.1 Kesimpulan .................................................................................... 24
7.2 Saran-Saran ................................................................................... 24
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. SK Tim Penyusun RPJM Desa...................................................................................Hal.1
2. Data rencana program dan kegiatan pembangunan yang akan masuk ke Desa ....... Hal.6
3. Laporan Pemetaan Aset .................................................................................... Hal.7
4. Laporan Hasil Pengkajian Keadaan Desa (PKD).................................................... Hal.8
5. Gambar Peta Sosial Desa .................................................................................. Hal.10
6. Kalender Musim................................................................................................ Hal.11
7. Daftar Masalah dan Potensi dari Kalender Musim ................................................. Hal.12
8. Daftar Masalah dan Potensi Sketsa Desa............................................................. Hal.13
9. Daftar Masalah Dan Potensi Dari Bagan Kelembagaan .......................................... Hal.14
10. Daftar Inventarisir Potensi ................................................................................. Hal.15
11. Daftar Inventarisir Masalah................................................................................ Hal.20
RPJM DESA | Desa Ranjeng Kec. Cisitu Kab. Sumedang Tahun 2022 - ii
2027
12. Pengkajian Tindakan Masalah.................................................................... Hal.25
13. Penentuan Tindakan Masalah .................................................................... Hal.30
14. Penentuan Peringkat Tindakan .................................................................. Hal.35
15. Daftar Gagasan Dusun/Kelompok .............................................................. Hal.40
16. Rekapitulasi Usulan Rencana Kegiatan Pembangunan Desa............................... Hal.46
17. Rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa ............................ Hal.47
18. Matrik Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa ................................... Hal.61
19. Berita Acara Musyawarah (Musyawarah Desa tentang Perencanaan Desa,
Musyawarah Dusun/Kelompok, Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Desa, Musyawarah Desa tentang Pembahasan dan Penyepakatan
Rancangan RPJM Desa Ranjeng
20. Undangan dan Daftar Hadir Musyawarah (Musyawarah Desa tentang
Perencanaan Desa, Musyawarah Dusun/Kelompok, Musyawarah
Perencanaan Pembangunan Desa, Musyawarah Desa tentang Pembahasan
dan Penyepakatan Rancangan RPJM DesaRanjeng
21. Notulen Musyawarah (Musyawarah Desa tentang Perencanaan Desa,
Musyawarah Dusun/Kelompok, Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Desa, Musyawarah Desa tentang Pembahasan dan Penyepakatan
Rancangan RPJM Desa Ranjeng
22. Keputusan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Desa Ranjeng tentang
Kesepakatan Rancangan Perdes tentang RPJM Desa Ranjeng
23. Peta Desa Ranjeng
24. Foto Kegiatan/Foto Desa (Pengkajian Keadaan Desa (PKD), Musyawarah
Desa tentang Perencanaan Desa, Musyawarah Dusun/Kelompok,
Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa, Musyawarah Desa tentang
Pembahasan dan Penyepakatan Rancangan RPJM Desa Ranjeng
1
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG

Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan desa,
pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat desa sebagai upaya
peningkatan kualitas hidup dan kehidupan yang sebesar-besarnya untuk
kesejahteraan masyarakat desa, yang dilaksanakan secara berkelanjutan dengan
didasarkan pada Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan Bhinneka Tunggal Ika.
Sejalan dengan perkembangan demokrasi dan keterbukaan masyarakat di
era otonomi Desa seperti sekarang ini sesungguhnya telah memiliki akses politik
yang makin kuat dalam Penyelengaraan Pemerintahan dan Pembangunan Desa.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, dimana
menyebutkan Desa dan desa adat atau yang disebut dengan nama lain,
selanjutnya disebut desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas
wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus pemerintahan,
kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal
usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem
pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia, dimana desa telah diberikan
keleluasaan dan kebebasan serta kemandirian untuk mengurus dan mengatur
kepentingan masyarakat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal-usul dan adat
istiadat setempat.
Dalam penyelengaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan
pembinaankemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat desa berdasarkan
pada azas :
1. Rekognisi
2. Subsidiaritas
3. Keberagaman
4. Kebersamaan
5. Kegotongroyongan
6. Kekeluargaan
7. Musyawarah
8. Demokrasi
9. Kemandirian
10. Partisipasi
11. Kesetaraan
12. Pemberdayaan
13. Keberlanjutan
Berdasarkan landasan pemikiran dimaksud maka desa wajib mempunyai
perencanaan yang matang dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan yang dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Desa (RPJM Desa) dan merupakan perubahan pertama setelah ditetapkannya
Undang Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa dan Peraturan Pemerintah
Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6
RPJM DESA | Desa Ranjeng Kec. Cisitu Kab. Sumedang Tahun 2022 - 2027 1
Tahun 2014 tentang Desa sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2019 serta diterbitkannya
Peraturan Mentri Desa PDTT no 21 tahun 2020 tentang pedoman umum
pembangunan desa dan pemebrdayaan masyarakat desa.
Dalam penyusunan Perencanaan Pembangunan Desa disusun secara
berjangka yang meliputi :
1) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) untuk jangka
waktu 6 (enam) tahun
2) Rencana Kerja Pembangunan Desa (RKP Desa) untuk jangka waktu 1 (satu)
tahun.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) ini merupakan
pedoman bagi Pemerintah Desa/lembaga dalam menyusun Rencana Strategis
Pemerintah Desa/lembaga (Renstra Pemdes) dan menjadi bahan pertimbangan
bagi pemerintah desa dalam menyusun/menyesuaikan Rencana Pembangunan
Desa dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan Nasional.
Untuk pelaksanaan lebih lanjut, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Desa (RPJM Desa) akan dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKP
Desa) yang akan menjadi pedoman bagi penyusunan Rancangan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Desa (RAPB Desa).
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desa) dan Rencana
Kerja Pembangunan Desa (RKP Desa) ditetapkan dengan peraturan desa dan
merupakan satu-satunya dokumen perencanaan di Desa dimana dalam
penyusunannya mengacu pada perencanaan pembangunan kabupaten/kota dan
selanjutnya dijadikan sebagai sumber masukan dalam perencanaan pembangunan
kabupaten/kota.
Berpijak dari hal hal tersebut maka diperlukan proses-proses perencanaan
pembangunan utamanya di tingkat Desa yang mengikutsertakan partisipasi
langsung warga masyarakat. Sekaligus proses perencanaan pembangunan yang
lebih regular dan formal semacam musrenbangdes, maupun dalam proses
perencanaan pembangunan seperti diatur dalam Undang-Undang atau peraturan-
peraturan pemerintah yang lain.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desaa) disusun
untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, Pemantauan dan pengawasan serta didasarkan pada :
1. Pemberdayaan yaitu upaya untuk mewujudkan kemampuan dan
kemandirian masyarakat dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan
bernegara.
2. Partisipatif yaitu keikutsertaan dan keterlibatan masyarakat secara aktif
dalam proses pembangunan.
3. Berpihak pada masyarakat yaitu seluruh proses pembangunan di pedesaan
secara serius memberikan kesempatan yang seluas-luasnya bagi masyarakat
khususnya masyarakat miskin.
4. Terbuka yaitu setiap proses tahapan perencanaan pembangunan dapat dilihat
dan diketahui secara langsung oleh seluruh masyarakat desa.
5. Akuntabel yaitu setiap proses dan tahapan-tahapan kegiatan pembangunan
dapat dipertanggungjawabkan dengan benar, baik pada pemerintah di desa
maupun pada masyarakat.
6. Selektif yaitu semua masalah terseleksi dengan baik untuk mencapai hasil
RPJM DESA | Desa Ranjeng, Kecamatan Cisitu Tahun 2022 - 2027 2

yang optimal.
RPJM DESA | Desa Ranjeng, Kecamatan Cisitu Tahun 2022 - 2027 3

7. Efisiensi dan efektif yaitu pelaksanaan perencanaan kegiatan sesuai dengan
potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia yang tersedia.
8. Keberlanjutan yaitu setiap proses dan tahapan kegiatan perencanaan harus
berjalan secara berkelanjutan.
9. Cermat yaitu data yang diperoleh cukup obyektif, teliti, dapat dipercaya dan
menampung aspirasi masyarakat.
10. Proses berulang yaitu pengkajian terhadap suatu masalah/hal dilakukan
secara berulang sehingga mendapatkan hasil yang terbaik.
11. Penggalian informasi yaitu di dalam menemukan masalah dilakukan
penggalian informasi melalui alat kajian keadaan desa dengan sumber
informasi utama dari peserta musyawarah perencanaan.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJM Desaa) Ranjeng
tahun 2022 - 2027, yang ditetapkan dalam Peraturan Desa adalah Dokumen Induk
dari Perencanaan Pemerintahan dan Pembangunan Desa memuat penjabaran Visi
dan Misi, rencana penyelenggaraan pemerintahan, arah kebijakan perencanaan
pembangunan desa dengan memperhatikan arah kebijakan perencanaan
pembangunan kabupaten/kota, arah kebijakan keuangan desa, pembinaan
kemasyarakatan, pemberdayaan masyarakat desa, didasarkan pada kondisi dan
potensi sumber daya manusia dan sumber daya alam yang ada, permasalahan
yang terjadi di masyarakat, kebutuhan pembangunan desa dan Aspirasi
masyarakat yang tumbuh dan berkembang di desa.
Perencanaan Pembangunan yang dibutuhkan desa khususnya Desa Ranjeng
sebagai instrumen atau acuan kegiatan yang akan dilaksanakan selain RPJM Desa
Ranjeng tahun 2022 – 2027 yang disusun oleh semua elemen masyarakat yang
ada di Desa Ranjeng atau yang mewakilinya serta semua pihak yang
berkepentingan merupakan dokumen perencanaan pembangunan enam tahun
yang esensinya memuat program-program prioritas pembangunan sebagai
komitmen dalam pemerintahan, pembangunan sesuai dengan visi dan misi yang
telah ditetapkan adalah sebagai arah kebijakan dan program 2022 – 2027 dan
kemudian dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Pembangunan Desa (RKP Desaa).
Selain sebagai petunjuk dan penentu arah kebijakan, dokumen ini juga
digunakan untuk dasar penilaian kinerja Kepala Desa Ranjeng dalam
melaksanakan pemerintahan, pembangunan, pembinaan kemasyarakatan,
pemberdayaan masyarakat selama masa jabatannya. Dokumen ini juga dapat
digunakan sebagai tolak ukur keberhasilan Kepala Desa Ranjeng dalam laporan
pertanggungjawaban Kepala Desa yang diserahkan kepada BPD Ranjeng maupun
masyarakat umum.
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Dokumen RPJM Desa Ranjeng Tahun 2022 – 2027 sebagai bahan dasar dan
pedoman resmi bagi Pemerintah Desa, BPD, LPMD, PKK, semua elemen
masyarakat dan semua pihak yang berkepentingan dalam pembangunan desa.
Selain itu, dokumen ini menjadi acuan penentuan pilihan-pilihan program kegiatan
tahunan desa yang akan dibahas dalam rangkaian forum musyawarah
perencanaan pembangunan secara berjenjang. Untuk itu isi dan substansinya
mencakup indikasi rencana program kegiatan secara lintas sumber pembiayaan,
baik dari ADD, BHP, DD, BKK, Unit Anggaran dari jenjang diatasnya maupun dari
semua pihak yang berkepentingan dengan pembangunan Desa Ranjeng.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa Ranjeng tahun 2022 – 2027
disusun dengan maksud yaitu :
1. Menyediakan dasar dan pedoman resmi bagi seluruh jajaran aparatur
pemerintah desa, BPD, Lembaga-lembaga Kemasyarakatan, seluruh elemen
masyarakat serta semua pihak yang berkepentingan dalam menentukan
prioritas program dan kegiatan tahunan yang akan dibiayai dari APB Desaa
dan anggaran dari jenjang unit pemerintahan diatasnya.
2. Menyediakan tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja
tahunan setiap unsur/bidang didalam pemerintahan desa, serta sebagai bahan
bagi perencanaan dan penganggaran pembangunan desa tahunan.
3. Menjabarkan gambaran tentang kondisi desa sekarang dalam konstelasi
kecamatan dan kabupaten. Sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin
dicapai pada kurun waktu enam tahun dalam rangka mewujudkan visi dan misi
desa.
4. Memudahkan seluruh jajaran pemerintahan desa, BPD dan lembaga-lembaga
kemasyarakatan, elemen lain dan semua pihak yang berkepentingan dalam
mencapai tujuan dengan menyusun program dan kegiatan secara terpadu,
terarah dan terukur.
5. Memudahkan jajaran aparatur pemerintah desa, BPD, Lembaga-lembaga
Kemasyarakatan, seluruh elemen masyarakat serta semua pihak yang
berkepentingan untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program
serta kegiatan pembangunan tahunan dalam kurun waktu enam tahun.
6. Sebagai masukan bagi RPJM unit pemerintahan yang lebih tinggi yaitu
kecamatan dan kabupaten.
Berdasarkan pertimbangan tersebut, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Desa (RPJM Desaa) Ranjeng tahun 2022 – 2027 disusun dengan tujuan
sebagai berikut :
a. Mewujudkan perencanaan pembangunan desa sesuai dengan kebutuhan dan
keadaan masyarakat.
b. Menciptakan rasa memiliki dan tanggungjawab masyarakat terhadap program
pembangunan di desa.
c. Memelihara dan mengembangkan hasil-hasil pembangunan di desa.
d. Menumbuh kembangkan dan mendorong peran serta masyarakat dalam
kegiatan pembangunan desa.
1.3. DASAR HUKUM

Dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa Ranjeng
Tahun 2022 – 2027 didasarkan pada beberapa landasan, antara lain:
1) Landasan Ideologis Pancasila.
2) Landasan Konstitusional Undang-Undang Dasar 1945.
3) Landasan Pokok :
a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104);
b. Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara
c. Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 tentang Peraturan
Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 123, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5539) sebagaimana telah
diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11
Tahun 2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 41);
d. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa yang
bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 168, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5558) sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2016
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 57);
e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 111 Tahun 2014 Tentang Pedoman
Teknis Peraturan Di Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 2091);
f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014 tentang Pedoman
Pembangunan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
2094);
g. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan
Transmigrasi Nomor 1 Tahun 2015 Tentang Pedoman Kewenangan
Berdasarkan Hak Asal Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa (Berita
h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 110 Tahun 2016 tentang Badan
Permusaywaratan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 89);
i. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017
Nomor 1312);
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 96 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Kerja Sama Desa di Bidang Pemerintahan Desa (Berita Negara Republik
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2018
Tentang Lembaga Kemasyarakatan Desa Dan Lembaga Adat Desa (Berita
l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolaan
Keuangan Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 611);
m.Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2019 tentang Musyawarah Desa
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1203);
n. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan
Transmigrasi Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pedoman Umum Pembangunan
dan Pemberdayaan Masyarakat Desa (Berita Negara Republik Indonesia
o. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan
Transmigrasi Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pedoman Umum
Pendampingan Masyarakat Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2019 Nomor 1262);
p. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2019 tentang Prioritas Penggunaan
Dana Desa Tahun 2022 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 1012);
q. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 10 Tahun 2015 tentang
Badan Usaha Milik Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang Tahun
2016 Nomor 9);
r. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 11 Tahun 2015 tentang
Perencanaan Pembangunan Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang
s. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 15 Tahun 2016 tentang Petunjuk Teknis
Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa di
Kabupaten Sumedang (Berita Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2016
Nomor 16);
t. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 35 Tahun 2017 tentang Petunjuk Teknis
Pendirian, Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa (Berita
Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2017 Nomor 37);
u. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 31 Tahun 2018 tentang Daftar
Kewenangan Desa Berdasarkan Hak Asal Usul dan Kewenangan Lokal
Berskala Desa;
v. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 72 Tahun 2018 tentang Perubahan atas
peraturan bupati nomor 64 Tahun 2017 tentang Tata Cara Pengelolaan Aset
Desa (Berita Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2018 Nomor 73); dan
w. Peraturan Bupati Sumedang Nomor 57 Tahun 2018 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Desa sebagaimana diubah dengan Peraturan Bupati
Sumedang Nomor 40 Tahun 2019.
1.4. TAHAPAN PENYUSUNAN RPJM DESA

1.4.1. Musyawarah Desa tentang Perencanaan Desa
Musyawarah perencanaan Desa dalam rangka penyusunan RPJM Desa
diawali dengan peyelenggaraan Musdes tentang Perencanaan Desa oleh
BPD yang difasilitasi oleh Pemerintah Desa . Dalam kegiatan tersebut
membahas visi dan misi kepala Desa yang sudah menjadi Visi dan Misi
Desa selama 6 tahun ke depan, dan juga penyampaian Pokok Pokok
Pikiran BPD untuk memperkuat visi dan misi dari Kepala Desa, serta serap
aspirasi dari masyarakat yang disampaikan secara garis besar adalah
agenda pembangunan yang akan dilaksanakan oleh pemerintah desa
Ranjeng. Tiga point diatas akan menguatkan desa bahwa pencapaian
pembangunan akan lebih terarah untuk mencapai satu tujuan. BPD serta
masyarakat sangat berperan dalam hal ini yakni dalam bentuk
pengawasan dan mengevaluasi tingkat pencapaianya.
1.4.2. Pembentukan Tim Penyusun RPJM Desa
Setelah diadakan musyawarah perencanaan Pembangunan Desa, maka
pemerintah Desa melalui Kepala Desa menunjuk Ketua Tim Penyusun
untuk melaksanakan kegiatan penyusunan Dokumen RPJM Desa Tahun
2022 - 2027, Ketua Tim Penyusun yang telah ditunjuk oleh Kepala Desa
berhak menentukan anggota untuk membantu dalam rangka penyusunan
Dokumen RPJM Desa Ranjeng Pembentukan Tim Penyusun RPJM Desa ini
menjadi tahapan yang cukup penting untuk mendapatkan kualitas dari
Dokumen RPJM Desa tersebut. Tim Penyusun harus mampu
menterjemahkan Visi dan Misi Kepala desa yang sudah menjadi Visi dan
Misi Desa selama 6 (enam) tahun kedepan.
1.4.3. Penyelarasan Arah Kebijakan Desa dengan Kebijakan
Pembangunan Kabupaten /Kota
Penyusunan pembangunan desa merupakan bagian integrasi dan holistik
dari sistem pembangunan daerah yang mengindikasikan arah Kebijakan
pembangunan pemerintah pusat. Semua arah kebijakan pembangunan
baik dari pemerintah pusat, Pemerintah daerah serta pemerintah Desa
harus bersinergi dan berkesinambungan. Penyelarasan arah kebijakan
dilakukan untuk mengitegrasikan program dan kegiatan dari Pemerintah
Kabupaten dengan pembangunan desa . keterkaitan ini perlu dijabarkan
dengan lebih rinci dalam arah kebijakan dan program sekaligus
memperkuat kesinambungan dengan kebutuhan pengembangan
masyarakat di desa. Arah Pembangunan Desa yang tertuang dalam
Dokemen RPJM Desa harus searah dengan kebijakan yang dikeluarkan
oleh pemerintah Kabupaten yang juga tertuang dalam Dokumen
RPJMDaerah, sehingga antara kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah
Desa harus selaras dengan kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah
Kabupaten,khususnya dalam bidang Pelaksanaan pembangunan,
Pembinaan Masyarakat dan Pemberdayaan.
1.4.4. Pengkajian keadaan Desa
Tim Penyusun yang telah dibentuk oleh pemerintah Desa melaksanakan
tugasnya melalui kelompok kelompok dan Wilayah Dusun, Ketua RT/ RW
yang ada wilayah Desa Ranjeng, untuk mengkaji keadaan Desa sesuai
dengan fakta yang ada dilapangan, baik permasalahan yang ada di wilayah
Desa ataupun potensi Desa yang ada dimasyarakat, sehingga nantinya tim
penyusun dalam rangka menyusun RPJM Desa sudah bisa memahami
Keadaan Desa baik dari masalah ataupun potensi yang ada di desa
Ranjeng Tim Penyusun melakukan penyelarasan data desa melalui
pengambilan data desa yang berasal dari data Profil desa, serta sumber
sumber data yang ada seperti SID (sistem informasi desa), IDM (indek
desa membangun) yang akan disandingkan dengan kondisi desa terkini,
apakah ada perberdaan yang sangat signifikan dalam perbandingan
tersebut. Hal ini menjadi sangat penting karena Tahapan Pengkajian
keadaan Desa bisa dijadikan rujukan untuk bersama sama dalam
pengambilan kebijakan atau keputusan dalam pelaksanaan
musrenbangdes.
1.4.5. Pemetaan dan pengembangan aset dan potensi aset Desa
Dalam rangka penyusunan Dokumen RPJM Desa Tahun 2022 - 2027,
tim penyusun melakukan pemetaan arah pembangunan Desa baik
diwilayah di masing-masing dusun, artinya arah pembangunan Desa
disesuaikan dengan kondisi wilayah Dusun, harapan pemerintah Desa
beserta seluruh masyarakat Desa bagaimana aset aset dan potensi yang
ada di wilayah desa bisa dikembangkan yang bertujuan untuk
kesejahteraan masyarakat Desa Ranjeng Dalam hal ini Tim Penyusun
mengarahkan masyarakat sesuai dengan wilayah masing masing untuk
saling berinteraksi dengan sesama warga (kelompok) yang ada untuk
membuat rencana, menganalisa, memetakan aset, potensi dan masalah
yang ada . Kegiatan ini bertujuan untuk menggali gagasan yang tentunya
sangat berbeda antar dusun yang ada, Penggalian gagasan ini
menggunakan 3 (tiga) alat kaji yang sangat mudah dipahami oleh
masyarakat yakni :
1. Sketsa Desa, adalah gambaran umum suatu desa, yang terdiri dari
Sumber daya alam (Sungai, perkebunan, pertanian/sawah, dan lain-
lain) dan Sumber daya Buatan/ Fisik (fasilitas Kesehatan, Jembatan
desa, sarana pengairan, balai desa, sarana keagamaan, rumah
penduduk, dll) yang ada di desa tersebut. Sketsa Desa dapat
digunakan untuk menggali masalah masalah yang ada yang
berhubungan dengan potensi yang tersedia untuk mengatasi masalah
yang ada, masalah ekonomi, Sosial, Pendidikan, Kesehatan, dll.
2. Kalender musim, adalah alat kaji dalam penggalian gagasan (Potensi
dan masalah) berdasarkan dari hal hal, kejadian dan keadaan yang
terjadi berulang ulang dalam kurun waktu tertentu/musiman biasanya
dihitung dalam 1 (satu) tahun atau 12 bulan. Sarana yang biasa
digunakan adalah Kalender/Penanggalan, dengan sarana tersebut
masyarakat bisa menganalisa Iklim, Curah Hujan, ketersediaan air
(pola tanam untuk petani), Ketersediaan pangan/bahan pakan
ternak, Masa paceklik yang berhubungan dengan ketersediaan
tenaga kerja, Hama tanaman, Kesehatan (wabah penyakit), Kegiatan
sosial (adat, agama, Kemasyarakatan)
Tujuan dari alat kaji Kalender musim ini adalah memfasilitasi
masyarakat untuk mengkaji keadaan dan pola kegiatan serta
kejadian dimasyarakat, sehingga bisa ditentukan langkah langkah
yang bisa diambil dan bisa didapatkan profil kegiatan utama dalam 1
(satu) tahun, dan dapat menentukan waktu kegiatan, sehingga
terlihat pola pemanfaatan waktu dari masyarakat itu sendiri.
3. Bagan Kelembagaan adalah alat kaji untuk penggalian gagasan untuk
memfasilitasi kajian hubungan masyarakat dengan lembaga lembaga
yang berada dilingkungannya. Lembaga lembaga itu bisa berada
dilingkungan desa (Bumdes, LPM, dll) dan juga lembaga yang
berada diluar desa (puskesmas, KUD dll) akan tetapi mempunyai
keterkaitan dengan desa tersebut. Tujuan dan manfaat dari bagan
kelembagaan tersebut adalah mengenal dan mengerti manfaat dari
lembaga tersebut, dapat mengetahui keterkaitan dan keterhubungan
antar lembaga yang ada, dan dapat mengetahui keterlibatan
masyarakat (kelompok) didalam kegiatan kelembagaan tersebut
1.4.6. Penyusunan rancangan RPJM Desa
Setelah tahapan Pengkajian Keadaan Desa (PKD) yang dilaksanakan
dengan beberapa alat kaji, Pemerintah Desa Ranjeng bersama BPD yang
baru diawali pada tahun 2022 harus segera menyusun kerangka
pembangunan pada periode 2022 - 2027 yang tertuang dalam bentuk
Dokumen yakni RPJM Desa, berdasarkan hasil dari PKD tersebut,
Pemaparan Visi dan Misi Kepala Desa dan Gagasan atau usulan dari
seluruh RT/RW di wilayah Desa Ranjeng Harapan dari seluruh elemen
masyarakat Desa Ranjeng adalah semua apa yang menjadi keinginan dan
kebutuhan dari 5 (lima) bidang kegiatan (Penyelenggaran Pemerintahan,
Pelaksanaan Pembangunan Desa, Pembinaan Masyarakat Desa,
Pemberdayaan masyarakat dan Kegiatan tak terduga/Penanggulangan
bencana) yang sudah ditentukan, bisa terwujud dan terealisasi meskipun
secara betahap. Kegiatan ini dilaksanakan secara sistem kelompok yang
terarah, untuk membahas hasil dari PKD, Prioritas rencana Kegiatan, serta
rencana pelaksanaaan kegiatan yang sebagian besar dilaksanakan oleh
Perangkat Desa, unsur masyarakat Desa, Kerja sama antar desa ataupun
kerjasama dengan pihak ketiga.
1.4.7. Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa membahas
rancangan RPJM Desa
Pada Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa dalam rangka
pembahasan rancangan Dokumen RPJM Desa dilaksanakan oleh Tim
penyusun beserta Pemerintah Desa dan BPD serta dari unsur lembaga
yang lain dan tentunya masyarakat Desa Ranjeng, yang dalam hal ini
dilaksanakan untuk menentukan skala prioritas program dan kegiatan yang
mencakup pada pada 5 (lima) bidang kegiatan yang sudah ditentukan.
Berdasarkan pada Potensi dan masalah serta pengkajian Keadaan Desa
serta beberapa faktor yang lain yang ada pada masyarakat Desa Ranjeng,
Tim penyusun RPJM Desa membuat Draf Rancangan RPJM Desa periode
tahun 2022 - 2027. Harapan dari kegiatan ini adalah semua keinginan dan
kebutuhan yang berbetuk usulan semuanya dapat tercover dalam
Rancangan RPJM Desa
1.4.8. Musyawarah Desa untuk membahas dan menyepakati RPJM Desa
Tahapan demi tahapan telah dilaksanakan dalam rangka penyusunan
Dokumen RPJM Desa perode 2022 - 2027 oleh Tim Penyusun. maka
tahapan selanjutnya adalah Musyawarah Desa untuk membahas dan
menyepakati RPJM Desa . Dengan harapan semua bentuk kegiatan yang
sudah diajukan yang tercatat dan tersusun dalam Dokumen RPJM Desa
bisa terealisasi sehingga apa yang menjadi harapan seluruh masyarakat
Desa Ranjeng ini bisa tercapai.
1.4.9. Musyawarah BPD untuk membahas dan menyepakati rancangan
peraturan Desa tentang RPJM Desa
Dengan tersusunnya Dokumen RPJM Desa Periode Tahun 2022 - 2027 oleh
Tim Penyusun, maka dibuatlah Dasar Hukum yang mengikat Dokumen
RPJM Desa tersebut, yakni Peraturan Desa Tentang RPJM Desa,
Pemerintah Desa Ranjeng bersama BPD menyusun Perdes tersebut yang
dituangkan dan ditandatangani dalam Berita acara persetujuan bersama.
1.4.10.Sosialisasi RPJM Desa

Sosialisasi RPJM Desa dalm hal ini bertujuan merumuskan visi dan misi
yang diperoleh dari musyawarah perencanaan bersama warga mayarakat
dan menyusun program dan kegiatan indikatif selama 5 tahun kedepan.
Dokumen RPJM Desa telah selesai dibuat dengan dasar Peraturan Desa
tetang RPJM Desa Tahun 2022, maka tugas dari pemerintah Desa untuk
mensosialisasikan Dokumen tersebut kepada masyarakat Desa Ranjeng,
melalui pertemuan pertemuan RT, Papan pengumuman, media sosial yang
ada dll, bahwasanya arah pembangunan Desa Ranjeng telah selama 5
(enam) tahun kedepan menyesuaikan dengan Dokumen yang sudah ada.
Sosialisasi bertujuan sebagai bentuk transparansi Kepala Desa terhadap
proses dan hasil penyusunan RPJM Desa, dapat memberikan ruang bagi
masyarakat luas untuk mengawasi jalannya roda pemerintahan dan
pelaksanaan pembangunan yang mangacu pada dokumen RPJM Desa.
.
2
PROFIL DESA
2.1. KONDISI UMUM DESA

2.1.1. Sejarah Desa
Sejak berdirinya Desa Ranjeng ada 6 (enam) kepala Desa yang
mempimpin Desa, sesuai regulasi terbaru di wilayah Kabupaten Sumedang
dengan sebutan Kepala Desa. Berikut nama-nama Kepala Desa Ranjeng
Kecamatan Cisitu Kabupaten Sumedang sebagai berikut:
Daftar Nama Kepala Desa Ranjeng
NO. NAMA TAHUN

1. Anang Suryana (PJS) 1974-1977
2. Kudu 1977-1985
3. Wasdi 1985-1993
4. Ana Suparman (PJS) 1993-1994
5. Kudi 1995-2003
6. Dedi Ronaldi 2003-2008
7. Dedi Ronaldi 2008-2014
8. Ating Sujai (PJS) 2014-2015
9. Cahya Suharto 2015-2021
10. Tri Afrijal, S.Pd. Sekarang
2.1.2. Kondisi Geografis Desa

Secara cluster Badan Pusat Statistik Kab.Sumedang, Desa Ranjeng
termasuk dalam Cluster Pedesaan, letak Desa Ranjeng sangat strategis,
termasuk salah satu wilayah yang berada dalam pemerintahan Kecamatan
Cisitu. Letak Desa Ranjeng yang saat ini merupakan salah satu akses
menuju wisata dan Bendungan Jati Gede Kabupaten Sumedang.
Desa Ranjeng secara administrasi terbagi menjadi 3 (tiga) Dusun yakni:
Dusun Bakan Asem, Dusun Bakan Bandung, Dusun Ranjeng, dengan batas
sebagai sebagai berikut: Sebelah Utara berbatasan dengan Desa .......
dan ........., Sebelah Timur berbatasan dengan Desa ....., Sebelah
Selatan .........., Sebelah Barat ......... Secara keseluruhan luas desa
Ranjeng adalah ± xx km2
2.1.3. Kondisi Sosial Budaya Desa

Secara umum Kondisi sosial Budaya Desa dapat dilihat dari beberapa
faktor diantaranya :
1. Kondisi Demografis/Kependudukan, berdasarkan data AKP (Analisa
Kependudukan Partisipatif) Pada tahun 2022 jumlah Penduduk Desa
Ranjeng, berjenis Kelamin Laki laki = 995 Jiwa, berjenis Kelamin
Perempuan = 1087 Jiwa. Data ini akan selalu berubah setiap tahun
karena pendataan/updating akan dilaksanakan setiap 1 (satu) tahun,
semua kegiatan ini dilaksanakan oleh seluruh RT/RW yang ada di Desa
Ranjeng
Tabel 1.1
Jumlah Penduduk Berdasarkan Jumlah Jenis Kelamin
No. Jenis Kelamin Jumlah Prosentase (%)
1. Laki-laki 995 47,79%
2. Perempuan 1087 52,21%
Total 2082 100,00%
Sumber : Data AKP tahun 2022
Tabel 1.2
Jumlah Penduduk Berdasarkan Struktur Usia
No. Usia (Tahun) Laki-laki Perempuan Jumlah Prosentase
1. 0-4 47 39 86 4,13%
2. 5-9 88 98 186 8,93%
3. 10 - 14 70 72 142 6,82%
4. 15 - 19 65 75 140 6,72%
5. 20 - 24 61 89 150 7,20%
6. 25 - 29 67 76 143 6,87%
7. 30 - 34 79 93 172 8,26%
8. 35 - 39 85 91 176 8,45%
9. 40 - 44 91 71 162 7,78%
10. 45 - 49 69 79 148 7,11%
11. 50 - 55 64 80 144 6,92%
12. 55 - 59 75 61 136 6,53%
13. >60 134 163 297 14,27%
Jumlah 995 1087 2082 100,00%
2. Kondisi Kesehatan Masyarakat, salah satu kunci keberhasilan

pembangunan suatu Desa itu berhasil adalah dibidang kesehatan, jika
hal kesehatan masyarakat terjamin dan pemenuhan hak hak dasar
manusia dibidang kesehatan terpenuhi, maka pembangunan yang
direncanakan dan akan dilaksanakan oleh pemerintah Desa akan
berhasil. Dalam hal menunjang kesehatan masyarakat perlu didukung
dengan sarana kesehatan yang memadai, dengan 1 (satu) Polindes
yang didukung oleh Bidan Desa dan Perawat Desa, dirasa sangat tidak
maksimal untuk pelayanan kesehatan dengan desa seluas desa
Ranjeng, untuk itu pada RPJM Desa tahun 2022 - 2027, menjadi skala
prioritas pembangunan fasilitas kesehatan, meskipun tidak menjadi
skala Prioritas Desa akan tetapi menjadi skala prioritas yang akan
diusulkan dalam musrenbang kecamatan. Dengan 10 (sepuluh)
Posyandu balita dan 4 (empat) Posyandu lansia yang ada di desa
Ranjeng untuk bisanya memfasilitasi dan menjadi solusi untuk
menyelesaikan permasalahan kesehatan balita yang ada di desa
Ranjeng Suatu keuntungan letak Desa Ranjeng yang berdekatan
dengan Puskesmas Kecamatan Cisitu dan 1 (satu) Rumah Sakit swasta
yang berada di wilayah Desa Ranjeng Sehingga penanganan pertama
untuk Pelayanan kesehatan bisa terpenuhi.
3. Pendidikan, Sektor Pendidikan adalah hal penting dan menjadi
indakator suatu keberhasilan Desa dan bidang pendidikan menjadi
tolak ukur tingkat kesejahteraan masyarakat suatu desa. Dengan
pendidikan yang tinggi akan mendongkrak tingkat kecakapan
seseorang yang dapat mendorong munculnya keterampilan dan
kreatifitas untuk menjadi lebih berkembang berwirausaha. Jika itu
berhasil akan muncul lapangan lapangan pekerjaan yang baru,
sehingga masalah pengangguran akan teratasi dengan sendirinya.
Dalam era digitalisasi pada saat ini, maka dengan pendidikan yang
baik, masyarakat akan lebih mudah untuk menerima informasi
informasi yang menunjang untuk lebih berkreatiftas.
Tabel 3.1
Jumlah Penduduk Tamat sekolah berdasarkan tingkat pendidikan
No. Pendidikan Jumlah Prosentase
1. TIDAK / BELUM SEKOLAH 560 26,90%
2. BELUM TAMAT SD/SEDERAJAT 126 6,05%
3. TAMAT SD / SEDERAJAT 631 30,31%
4. SLTP/SEDERAJAT 257 12,34%
5. SLTA / SEDERAJAT 373 17,92%
6. DIPLOMA I / II 16 0,77%
7. AKADEMI/ DIPLOMA III/S. MUDA 20 0,96%
8. DIPLOMA IV/ STRATA I 98 4,71%
9. STRATA II 1 0,05%
10. STRATA III 0 0,00%
JUMLAH 2082 100,00%
4. Mata Pencaharian, Dengan Kondisi sosial yang berbeda antar dusun

yang berada di Desa Ranjeng, memungkinkan mata pencaharian yang
ada di Desa Ranjeng sangat beragam, dan berdasarkan karakteristik
dusun yang berbeda.
Tabel 4.1
Jumlah Penduduk berdasarkan Mata pencaharian
1. BELUM/TIDAK BEKERJA 481 23,10%
2. MENGURUS RUMAH TANGGA 485 23,29%
3. PELAJAR/MAHASISWA 275 13,21%
4. PENSIUNAN 8 0,38%
5. PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 43 2,07%
6. KEPOLISIAN RI (POLRI) 5 0,24%
7. PERDAGANGAN 13 0,62%
8. PETANI/PERKEBUNAN 129 6,20%
9. INDUSTRI 3 0,14%
10. KONSTRUKSI 4 0,19%
11. KARYAWAN SWASTA 41 1,97%
12. KARYAWAN BUMN 13 0,62%
13. KARYAWAN HONORER 10 0,48%
14. BURUH HARIAN LEPAS 1 0,05%
15. BURUH TANI/PERKEBUNAN 145 6,96%
16. PEMBANTU RUMAH TANGGA 2 0,10%
17. TUKANG BATU 4 0,19%
18. TUKANG KAYU 4 0,19%
19. TUKANG LAS/PANDAI BESI 1 0,05%
20. TUKANG JAHIT 1 0,05%
21. MEKANIK 3 0,14%
22. JURU MASAK 2 0,10%
23. DOSEN 1 0,05%
24. GURU 27 1,30%
25. BIDAN 1 0,05%
26. PERAWAT 1 0,05%
27. SOPIR 5 0,24%
28. PEDAGANG 23 1,10%
29. PERANGKAT DESA 1 0,05%
30. WIRASWASTA 350 16,81%
JUMLAH 2082 100,00%
5. Kesejateraan Masyarakat, Dengan berkembangnya jumlah penduduk di

desa Ranjeng, secara otomatis dituntut bagaimana terpenuhinya
kesejahteraan masyarakat secara berkesinambungan. Pada Kondisi
ekonomi yang sedang terpuruk akibat dari Pandemi Covid 19, maka
pemerintah mengambil langkah secara sistematis dengan memberikan
stimulan berupa bantuan langsung tunai (BLT) kepada masyarakat dan
Program – program yang sudah ada lebih ditingkatkan, seperti BSP,
PKH, dll dan Dalam hal ini, melalui Dana Desa, Pemerintah Desa juga
melaksanakan kegiatan yang sama dengan memberikan bantuan
langsung tunai (BLT DD) dengan besaran mengikuti regulasi yang ada.
Dengan adanya bantuan tersebut harapan masyarakat bisa segera
pulih tingkat perekonomiannya.
6. Agama, Dalam perspektif agama, masyarakat di desa Ranjeng
termasuk masyarakat yang homogeny, hal ini di buktikan bahwasanya
masyarakat desa Ranjeng mayoritas beragama Islam. Tingkat
kemayoritasan agama Islam di desa Ranjeng sangat dipengaruhi oleh
Kultur yang sudah lama ada di desa Ranjeng, selain itu pegangan
agama ini diakibatkan oleh hubungan kekeluargaan dan kekerabatan
yang ada dari dulu sampai sekarang.
Tabel 6.1
Jumlah Penduduk berdasarkan agama
No. Agama Jumlah Prosentase
1. ISLAM 2058 98,85%
2. KATHOLIK 7 0,34%
3. KRISTEN 10 0,48%
4. HINDU 4 0,19%
5. BUDHA 3 0,14%
JUMLAH 2082 100,00%
7. Budaya, Budaya atau kultur yang ada dimasyarakat desa Ranjeng

masih sangat kental, apalagi yang berhubungan dengan agama islam,
hal ini dapat dipahami dikarenakan mayoritas agama yang dianut oleh
masyarakat desa Ranjeng adalah agama islam, Budaya yang berbasis
kearifan lokal oleh sebagian masyarakat desa Ranjeng masih terus
dijaga dan masih tetap dilaksanakan. Tradisi adat ketimuran yang ada
dan berkembang di desa Ranjeng, banyak dipengaruhi oleh ritual ritual
agama islam dan perilaku orang tua terdahulu.
2.1.4. Kondisi Ekonomi Desa
Desa Ranjeng mempunyai Potensi ekonomi sangat besar, meskipun kondisi
ekonomi masyarakat Desa Ranjeng tidaklah sama, secara potensi ekonomi
Desa Ranjeng terbagi menjadi 3 wilayah besar, tentunya karena terbagi
menjadi 3 wilayah besar potensi ekonomi sangatlah berbeda, sebagian
besar bergerak di sektor pertanian, UMKM dll, untuk wilayah Dusun
Tengah mayaritas bertumpu pada sektor pertanian meskipun ada juga
yang bergerak disektor lain seperti industri rumah tangga, untuk wilayah
dusun timur yang secara mayoritas pendudunya berada pada sektor
pemerintahan, dan bergerak di sektor swasta sehingga sangat diharapkan
untuk wilayah dusun timur potensi dari sektor perdagangan, pertokoaan,
dari ketiga wilayah ekonomi tersebut sangatlah diharapkan kesemuanya
bisa meningkatkan taraf perekonomian masyarakat Desa Ranjeng dengan
naiknya taraf pendapatan penduduk desa Ranjeng.
2.1.5. Kondisi Infrastruktur Desa

Sejak adanya program Dana Desa pada tahun 2015, Desa Ranjeng bisa
membangun desa secara berkesinambungan, secara garis besar semua
kebutuhan masyarakat yang bersifat infrastruktur bisa dikatakan
terpenuhi, meskipun ada beberapa kegiatan yang belum dilaksanakan
itupun dikarenakan bukan menjadi kewengan Desa akan tetapi menjadi
bagian kewenangan pemerintah Kabupaten.
2.2. KONDISI PEMERINTAHAN DESA
2.2.1. Pembagian Wilayah Desa
Secara adminisrasi Desa Ranjeng terbagi menjadi 5 (lima) Dusun
yakni: Dusun Krajan, Dusun Barat, Dusun Selatan, Dusun Tengah dan
Dusun Patrol, akan tetapi wilayah Desa Ranjeng yang cukup luas terjadi
pemekaran Dusun sejak 2008, melalui kebijakan kepala Desa yang
awalnya terdiri 4 (empat) ditambah dengan Dusun Patrol.
Dari semua pembagian wilayah pada Desa Ranjeng terdiri dari 13 RT

dan 5 RW terebar di masing-masing dusun.
2.2.2. Struktur Organisasi Pemerintahan Desa

SOTK desa Ranjeng terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris desa, Kepala
Urusan dan Kapala Seksi dan Pelaksana Kewilayahan serta Staff Desa.
Daftar Nama Kepala Desa dan Perangkat Desa
NO. NAMA JABATAN

1. TRI AFRIZAL, S.Pd. KEPALA DESA
2. ADAR SUJIYAR, S.Sos SEKRETARIS DESA
3. KASI PEMERINTAHAN
4. KASI KESRA
5. KASI PELAYANAN
6. KAUR UMUM
7. KAUR KEUANGAN
8. KEPALA DUSUN BAKAN ASEM
9. KEPALA DUSUN BAKAN BANDUNG
10. KEPALA DUSUN RANJENG
11. STAF DESA
12. STAF DESA
13. STAF DESA
15. STAF DESA
16. STAF DESA
NO NAMA JABATAN
1. KETUA BPD
2. Wakil Ketua
3. Sekretaris
4. ANGGOTA
5. ANGGOTA
NO NAMA JABATAN
1. KETUA LPM
2. Wakil Ketua
3. Sekretaris
4. ANGGOTA
5. ANGGOTA
3.1. VISI dan Misi
3 VISI DAN MISI
Sebagai dokumen perencanaan yang menjabarkan dari Dokumen RPJM

Desa, maka seluruh rencana program dan kegiatan pembangunan yang akan
dilakukan oleh Desa secara bertahap dan berkesinambungan harus dapat
menghantarkan tercapainya Visi – Misi Kepala Desa.
Visi – Misi Kepala Desa Ranjeng disamping merupakan Visi-Misi Kepala Desa
Terpilih, juga diintegrasikan dengan keinginan bersama masyarakat desa untuk
mengatasi permasalahan yang ada dan pengembangan Desa ke depan, dimana
proses penyusunannya dilakukan secara partisipatif mulai dari tingkat Dusun/ RW
sampai tingkat Desa.
Adapun Visi Kepala Desa Ranjeng, sebagai berikut :
“TERCIPTANYA DESA RANJENG MAJU (Mandiri, Agamis, Jujur
dan Unggul).”
Agar Visi sebagaimana tersebut dapat tercapai maka ditetapkan Misi sebagai
berikut:
1. Mewujudkan Pemerintahan Desa yang Tertib dan Bermartabat.
2. Mewujudkan Sarana dan Prasarana Desa yang Memadai.
3. Mewujudkan Ekonomi dan Kesejahteraan Masyarakat Desa.
4. Mewujudkan Pendidikan yang Unggul bagi Masyarakat Desa.
3.2. NILAI-NILAI
Nilai nilai aturan yang dijunjung tinggi oleh pemerintah Desa Ranjeng dalam
hal ini bertujuan bagaimana mewujudkan visi dan misi yang sudah ada untuk
kesejahteraan masyarakat Desa Ranjeng
Nilai nilai itu bertujuan bagaimana memberi batasan bagi kita semua dalam
menjalankan roda pemerintahan Desa Ranjeng. Nilai nilai yang diutamakan dan
sudah dijalankan itu berdasarkan dan berazaskan atas azas Kebersamaan,
Transparansi/Keterbukaan, Jujur. Adil, Demoktratis dan dapat dipertanggung-
jawabkan. Nilai nilai tersebut harus melandasi jalannya roda pemerintahan yang
dijalankan agar selalu mendapat kepercayaan dari masyarakat.
1. Transparan dibangun atas dasar kepercayaan dan kebebasan informasi,
adanya sifat keterbukaan bagi semua pihak yang berkepentingan terhadap
semua informasi yang ada, Transaparansi dalam hal ini diatur dengan nilai
nilai kejujuran sehingga tidak kebablasan sehingga Dapat
dipertanggungjawabkan atau akuntable, semua apa yang dijalankan oleh
pemerintah desa harus mampu dipertanggungjawabkan kepada masyarakat
Desa Ranjeng khususnya dan pemerintah baik Kecamatan ataupun
Kabupaten.
2. Demokratis dalam arti memberikan kesempatan kepada semua pihak untuk
berpendapat menyampaikan aspirasinya secara baik dan proporsional, tanpa
ada unsur kepentingan dari berbagai golongan.
3. Partisipatif, sistem demokrasi yang sudah berjalan memberikan kepada
masyarakat untuk meyampaikan apa yang menjadi kebutuhannya, selama ini
sistem yang berjalan adalah dari atas ke bawah (Top Down) sekarang
menjadi bawah ke atas (Bottom Up), masyarakat harus selalu dilibatkan yang
pada prinsipnya dari rakyat untuk rakyat.
4. Profesional, dalam rangka menjalanlan roda pemerintahan, harus mampu
membedakan antara Kepentingan dan kebutuhan, dalam hal memberikan
pelayanan terbaik bagi masyarakat.
5. Keadilan, apaun yang dihasilkan harus mempunyai nilai keadilan bagi
masyarakat pada umumnya, dalam menjalankan roda pemerintahan yang
ada beban pekerjaan harus disesuaikan dengan tupoksi masing masing
perangkat yang ada yang sudah disesuikan dengan SOTK.
6. Kesetaraan dan Keadilan Gender, Seluruh elemen yang ada baik dalam
masyarakat ataupun pemerintah harus mampu bersikap tidak membedakan
perlakuan dan kesempatan atas dasar jenis Kelamin dan oreintasi sseksual.
7. Egaliter, dalam berkehidupan dan bernegara pada prinsipnya semua orang
mempunyai kedudukan yang sama.
8. Kelestarian Lingkungan, Penyelenggaran dan pelaksanaan pembangunan
harus di selaraskan dengan kondisi lingkungan yang ada dan harus mampu
menciptakan situasi dan kehidupan sosial yang ramah lingkungan.
4
RUMUSAN PRIORITAS PEMBANGUNAN
4.1. MASALAH
Terkait dengan pelaksanaan pembangunan yang sudah berjalan ada
beberapa persolan yang dipahami berbeda oleh masyarakat terkait dengan
kewenangan pelaksanaan, masyarakat berfikiran bahwasanya semua kegiatan
yang ada didesa harus dilaksanakan oleh Pemerintah Desa, ada kegiatan yang
menjadi kewenangan Desa, Kewenangan Kabupaten dan Swadaya, hal itu masih
kurang dipahami oleh sebagian masyarakat, untuk itu prioritas pelaksanaan
pembangunan yang ada di desa Ranjeng tidak hanya bersarkan keinginan tapi
berdasarkan kebutuhan masyarakat.
4.2. POTENSI
Seiring berjalannya waktu, tujuan pelaksanaan kegiatan yang ada di desa
mulai bergeser artinya selama ini kita yang berkutat pada bidang pelaksanaan
pembangunan lambat laun posentasinya mulai dikurangi, bagaimana selanjutnya
sektor pemberdayaan Msyarakat yang mulai dikedepankan dan lebih diprioritaskan.
Melihat potensi yang ada di Desa Ranjeng sangatlah mungkin sektor
Pemberdayaan ini menjadi hal yang menjadi prioritas, dengan luas wilayah yang
cukup luas dan kemajemukan penduduknya, serta sumber daya manusia yang
mempuni, yang bisa diandalkan sehingga kemajuan Desa Ranjeng bisa tercapai
yang akan berdampak pada tingkat kesejhteraan masyarakat bisa menjadi lebih
baik dan Maju.
RPJM DESA | Desa Ranjeng Kec. Cisitu Kab. Sumedang Tahun 2022 - 19
2027
5
ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
5.1. Arah Kebijakan Pembangunan Desa

Arah kebijakan pembangunan Desa Ranjeng dilaksanakan berdasarkan
partisipatif masyarakat melalui tahapan tahapan yang dilaksanakan yang
dirangkum dalam dokumen RPJM Desa Tahun 2022 - 2027 yang
diimpelementasikan dalam Dokumen RKP Desa yang selanjutnya dituangkan dalam
Dokumen APB Desa untuk dilaksanakan, yang yang semuanya berdasarkan
kebutuhan dilingkungan masing masing bukan faktor keinginan semata,
Pemerintah Desa sudah berusaha semaksimal mungkin bagaimana semua aspirasi
masyarakat bisa terpenuhi akan tetapi dengan adannya regulasi yang ada, dan
berdasarkan skala prioritas, semua usulan secara bertahap dapat dilaksanaan oleh
pemerintah Desa Ranjeng.
5.2. Arah Kebijakan Keuangan Desa
Dengan diundangkannya Undang Undang Desa Nomor 6 Tahun 2014,
membuka peluang bagi desa untuk menentukan arah kebijakan pembangunannya
melalui kewenangannya, dan hal itu sangat erat sekali dengan sistem
penganggaran yang ada. Dengan Dana yang ada desa dituntut untuk mampu dan
dapat mengembangkan desanya sendiri sesuai dengan segala potensi yang ada.
Sumber sumber keuangan yang ada :
1. Pendapatan Asli Desa (PAD)
2. Alokasi Dana Desa (ADD) APBD Kab.Sumedang
3. Bagi Hasil Pajak dan Retribusi (BHP) APBD Kab.Sumedang
4. Dana Desa (DD) APBN
5. Bantuan Keuangan baik dari Pusat, Propinsi dan Kabupaten.
6. Bantuan dari Pihak Ketiga.
7. Dan Lain-lain
Dalam memenuhi unsur tersebut maka APB Desa yang menjadi sarana
dalam upaya mencapai sasaran yang sudah ditentukan dan ditetapkan oleh
pemerintah Desa bersama BPD.
Realisasi dan Kontribusi Pendapatan desa dapat dijadikan dasar referensi
untuk APB Desa yang ada, sebagai dasar dalam hal penganggaran pendapatan
yang didasarkan pada Potensi, manfaat dan kemampuan pencapaian yang ada.
Untuk perencanaan Pendapatan asli Desa (Pades) harus mempertimbangkan
penerimaan hasil pada tahun sebelumnya, potensi dan kondisi ekonomi yang
mempengaruhi jenis penerimaan,objek penerimaan dan rincian onjek penerimaan.
Kebijakan pendapatan dan belanja Desa disusun berdasarkan pendekatan
anggaran yang disusun dan dicapai pada tahun sebelumnya yang bertujuan untuk
meningkatkan akuntabilitas perencanaan anggaran yang ada serta memperjelas
efektiftas dan efisiensi penggunaan anggaran.
2027
6
PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA
6.1. BIDANG PENYELENGGARAN PEMERINTAHAN DESA

1. Penyelenggaraan Belanja Siltap, Tunjangan dan Operasional Pemerintahan
Desa
 Penyediaan Penghasilan Tetap dan Tunjangan Kepala Desa
 Penyediaan Penghasilan Tetap dan Tunjangan Perangkat Desa
 Penyediaan Jaminan Sosial bagi Kepala Desa dan Perangakat Desa
 Penyediaan Operasioanal Pemerintah Desa
 Penyediaan Tunjangan BPD
 Penyediaan Operasional BPD
 Penyediaan Tunjangan akhir masa jabatan Kepala Desa dan Pesangon
Perangkat Desa
 Penyediaan Tunjangan Tambahan Penghasilan Kepala Desa
 Penyediaan Tunjangan Tambahan Penghasilan Perangkat Desa
 Penyediaan Honorarium Staff Desa
 Penyediaan Jaminan Sosial bagi staf Desa
2. Penyediaan Sarana Prasarana Pemerintahan desa
 Penyediaan Sarana aset Perkantotan Desa
 Pemeliharaan Gedung/Prasarana Kantor Desa
 Pembangunan/Rehablitasi/Peningkatan Gedung/Prasarana Kantor Desa
3. Pengelolaan Administrasi Kependudukan, Pencatatan Sipil, Statistik dan
Kearsipan
 Penyusunan Pendataan dan Pemutakhiran Profil Desa
 Pemetaan dan analisa Kemiskinan Desa secara partisifatif
4. Penyelenggaraan Tata praja Pemerintahan, Perencanaan, Keuangan dan
Pelaporan.
 Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Desa/ Pembahasan APB
Desa Reguler
 Penyelenggaraan Musyawarah Desa lainnnya (Musdus, Rembug Desa non
reguler
 Penyusunan Dokumen Perencanaan Desa (RPJM Desa/RKP Desa
 Penyusunan Dokumen Keuanagan Desa
 Pengelolaan Administrasi inventaris /Penilaian aset Desa
 Penyusunan Laporan Kepala Desa, LPPD dan Informasi Kepada
Masyarakat
 Penyelenggaraan Rapat Koordinasi Pemerintah Desa
5. Pertanahan
 Fasilitasi Sertifikasi Tanah untuk Masyarakat Miskin
 Administrasi Pajak Bumi dan bangunan (PBB)
2027
6.2. BIDANG PELAKSANAAN PEMBANGUNAN
1. Pendidikan
 Penyelenggaraan PAUD/TK/TPA/TKA/TPQ
 Dukungan Penyelenggaraan PAUD (APE, Sarana PAUD dst)
 Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan/Pengadaan Sarana/Prasarana
alat peraga
PAUD/TK/TPA/TKA/TPQ
 Pembangunan/ Rehabilitasi/ Peningkatan/ Pengadaan
Sarana/Prasarana Perpustakaan/taman Bacaan Desa/Sanggar Belajar
 Dukungan Pendidikan bagi siswa miskin/Berprestasi
2. Kesehatan
 Penyelenggaraan Desa Siaga
 Penyelenggaraan /Rehabilitasi/Peningkatan /Pengadaan
Sarana/Prasarana Posyandu/Polindes/PKD
 Pengadaan /pembangunan /Pemeliharaan sarana Prasarana Alat Bantu
Penyandanag Disabilitas
3. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
 Pemeliharaan Jalan Desa
 Pemeliharaan Jalan lingkungan Pemukiman /Gang
 Pemeliharaan Gedung/Prasarana Balai desa/Balai Kemasyarakatan
 Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan /Pengerasan Jalan Desa
 Pembangunan/Rehabilitasi /Peningkatan Monumen/Gapura/Batas Desa
 Pembangunan/Rehabilitasi tembok Penahan Tanah/Tebing
 Pembangunan/Rehabilitasi /Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan umum.
4. Kawasan Pemukiman
 Dukungan Pelaksanaan Program Pembangunan/Rehab Rumah Tidak
Layak Huni/Gakin
 Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan fasilitas Jamban Umum/MCK umum
dll
 Pembangunan/Rehabilitasi/peningkatan Taman Bermain anak Milik desa
5. Kehutanan dan Lingkungan Hidup
 Pengelolaan Lingkungan Hidup Milik desa
6. Perhubungan,Komunikasi dan Informatika
 Pembuatan Jaringan/Instalasi Komunikasi dan Informasi lokal desa
 Dukungan Pengembangan dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat.
7. Energi dan sumberdaya mineral
 Pembangunan/Rehabilitasi /Peningkatan Sarana dan Prasarana energi
alternatif Desa
8. Pariwisata
 Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan Sarana dan Prasarana Pariwisata
Milik Desa.
6.3. BIDANG PEMBINAAN KEMASYARAKATAN

1. Ketentraman,Ketertiban umum dan perlindungan masyarakat
 Pengadaan/Penyelenggaraan Pos Keamanan Desa
2. Kebudayaan dan Keagamaan
 Pembinaan Group,Kesenian dan Kebudayaan Tingkat Desa
 Penyelenggaraan Festival kesenian adat/Kebudayaan dan Keagamaan
(HUT RI, Raya Keagamaan dll)
2027
6.4. BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA
1. Kelautan dan Perikanan
 Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan Karamba/KolamPerikanan Darat
Milik Desa
 Bantuan Perikanan (BiBit/Pakan/dll)
2. Peningkatan kapasitas aparatur Desa
 Peningkatan Kapasitas Kepala Desa
 Peningkatan Kapasitas Perangkat Desa
 Peningkatan Kapasitas BPD
3. Pemberdayaan Perempuan Perlindungan anak dan keluarga
 Pelatihan dan Penyuluhan Pemberdayaan Perempuan
 Dukungan Fasilitasi terhadap Keterlibatan Kelompok Masyarakat Miskin,
perempuan dan Kelompok disabilitas.
4. Koperasi Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM)
 Pengembangan sarana Prasarana UMKM
 Pengadaan Tekhnologi tepat guna untuk pengembangan Ekonomi
Pedesaan non pertanian
 Fasilitasi Program Jalin Matra Penanggulangan Kemiskinan (BUMDes)
 Fasilitasi Program Jalin Matra Penanggulangan Kerentanan Kemiskinan
(BUMDes)
5. Perdagangan dan Perindustrian
 Pengembangan Industri Kecil Tingkat Desa
6.5. BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA, KEADAAN MENDESAK DAN

DARURAT LAINNYA
1. Penanggulangan Bencana
2. Keadaan Darurat
3. Keadaan Mendesak (BLT Desa)
7
PENUTUP
7.1. KESIMPULAN
Bahwasanya keberhasilan suatu Desa dalam hal ini dtentukan oleh
bagaimana desa ini mengawali dengan perencanaan yang baik, terstruktur
dengan rapi dan berkesinambungan/berkelanjutan, sehingga hasil yang dicapai
akan sesuai dengan yang kita harapkan. 5 (lima) bidang yang sudah ditentukan
dengan semua kegiatannya yang tersusun dalam dokemen RPJM Desa semoga
menjadi tolak ukur penyelenggaran pelaksanaan pemerintah Desa dan
pembangunan yang ada di desa Ranjeng. Besar harapan kami bahwasanya
Kegiatan pembangunan, pembinaan dan pemberdayaan masyarakat dapat
dilaksanakan dengan baik dan terealisasi semua. Dokumen ini tentunya masih
banyak kekurangan, jauh dari kata sempurna baik dari segi penulisan dan
punyusunan, semoga hal ini mejadi penyemangat kami dalam hal membangun
Desa.
7.2. SARAN-SARAN
Bahwa pembangunan bukan hanya menjadi tanggung jawab pemerintah
semata, akan tetapi merupakan tanggung jawab setiap elemen masyarakat yang
ada,oleh karenanya kami mengharap kepada semua elemen masyarakat di Desa
Ranjeng agar:
1. Mempererat dan memperkuat kebersamaan untuk membangun Desa Ranjeng
tercinta agar kesejahteraan masyarakat Desa Ranjeng segera terwujud.
2. Membangun sebuah desa menjadi tujuan kita bersama, menjaga dan
melestarikan hasil dari pembangunan itu juga wajib kita laksanakan.
3. Selalu menjadi bagian yang penting dalam arah pembangunan Desa, melaui
saran dan kritiknya, dengah harapan bisa membawa Desa Ranjeng menjadi
lebih baik kedepannya.
Semoga Dokumen RPJM Desa ini bisa bermanfaat untuk kita semua.
KEPALA DESA RANJENG
TRI AFRIJAL, S.PD

LAMPIRAN - LAMPIRAN
LAMPIRAN
-
LAMPIRA
N
KABUPATEN SUMEDANG
KEPUTUSAN KEPALA DESA RANJENG
Nomor : 188/ /431.506.8.4/2022
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RPJM DESA TAHUN 2022-2027
DESA RANJENG KECAMATAN CISITU KABUPATEN SUMEDANG
KEPALA DESA RANJENG

Menimbang : a. bahwa perencanaan pembangunan Desa merupakan satu
kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan
nasional, yang disusun dalam jangka panjang, jangka
menengah dan jangka pendek;
b. bahwa untuk memberikan arah dan tujuan dalam
pelaksanaan kegiatan pembangunan Desa guna
mewujudkan visi dan misi Desa Ranjeng, maka perlu
disusun rencana pembangunan Desa dalam jangka
menengah yang menjadi acuan arah dan tujuan
pembangunan yang akan dicapai dalam waktu 6 (enam)
tahun mendatang; dan
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana
dimaksud huruf a dan b tersebut diatas, maka perlu
dibentuk Tim Penyusun RPJM Desa Ranjeng yang
bertugas untuk menyusun dokumen RPJM Desa Tahun
2022-2027.
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
2. Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa
Nomor 7);
Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6
Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 123, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5539)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2019
Nomor 41);
Dana Desa yang bersumber dari Anggaran Pendapatan
dan Belanja Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 168, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5558) sebagaimana
telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2016 (Lembaran Negara
2014 Tentang Pedoman Teknis Peraturan Di Desa
2091);
Lampiran RPJM Desa | Hal.1
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2014
tentang Pedoman Pembangunan Desa (Berita Negara
Tentang Pedoman Kewenangan Berdasarkan Hak Asal
Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa (Berita
tentang Badan Permusaywaratan Desa (Berita Negara
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata
Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita
tentang Tata Cara Kerja Sama Desa di Bidang
Pemerintahan Desa (Berita Negara Republik Indonesia
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia
Nomor 18 Tahun 2018 Tentang Lembaga
Kemasyarakatan Desa Dan Lembaga Adat Desa (Berita
tentang Pengelolaan Keuangan Desa (Berita Negara
Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor
16 Tahun 2019 tentang Musyawarah Desa (Berita Negara
tentang Pedoman Umum Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat Desa (Berita Negara Republik
tentang Pedoman Umum Pendampingan Masyarakat
Desa (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019
Nomor 1262);
Nomor 11 Tahun 2019 tentang Prioritas Penggunaan
Dana Desa Tahun 2022 (Berita Negara Republik
17. Peraturan Daerah Kabupaten Sumedang Nomor 10 Tahun
2015 tentang Badan Usaha Milik Desa (Lembaran
Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2016 Nomor 9);
Tahun 2015 tentang Perencanaan Pembangunan
Desa (Lembaran Daerah Kabupaten Sumedang Tahun
2016 Nomor 10);

tentang Petunjuk Teknis Penyelenggaraan Musyawarah
Perencanaan Pembangunan Desa di Kabupaten
Sumedang (Berita Daerah Kabupaten Sumedang Tahun
2016 Nomor 16);
tentang Petunjuk Teknis Pendirian, Pengelolaan, dan
Pembubaran Badan Usaha Milik Desa (Berita Daerah
Kabupaten Sumedang Tahun 2017 Nomor 37);
tentang Daftar Kewenangan Desa Berdasarkan Hak Asal
Usul dan Kewenangan Lokal Berskala Desa;
tentang Perubahan atas peraturan bupati nomor 64
Tahun 2017 tentang Tata Cara Pengelolaan Aset Desa
(Berita Daerah Kabupaten Sumedang Tahun 2018 Nomor
73); dan
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Desa
sebagaimana diubah dengan Peraturan Bupati Sumedang
Nomor 40 Tahun 2019.
Memperhatikan : Hasil Musyawarah Desa Pembentukan Tim Penyusun RPJM

Desa Tahun 2022 - 2027 pada Tanggal 4 Februari 2022 yang
bertempat di Balai Desa Ranjeng Kecamatan Cisitu Kabupaten
Sumedang.
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Pertama : Keputusan Kepala Desa Ranjeng tentang Pembentukan Tim
Penyusun RPJM Desa Ranjeng Tahun 2022 - 2027 (Daftar
Tim Penyusun RPJM Desa Tahun 2022-2027 terlampir).
Kedua : Menugaskan kepada Tim Penyusun RPJM Desa sebagaimana

dimaksud pada DIKTUM PERTAMA untuk:
1. Melaksanakan proses penyusunan RPJM Desa sesuai
prosedur yang telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan
Transmigrasi Nomor 17 Tahun 2019 tentang Pedoman
Umum Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat
Desa;
2. Jangka Waktu penyusunan RPJM Desa selama 1-3 bulan
sejak ditetapkannya Tim Penyusun RPJM Desa Tahun
2022 - 2027
3. Melaporkan Rancangan RPJM Desa Tahun 2022 - 2027
pada BPD untuk dimusyawarahkan dalam Forum
Musyawarah Desa dan kemudian untuk dibuatkan
Peraturan Desa
Ketiga : Segala biaya yang berkenaan dengan Penyusunan Dokumen

RPJM Desa Tahun 2022 - 2027 dibebankan pada APB Desa
dan Swadaya Desa.

Keempat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Demikian Surat Keputusan ini dibuat sebagaimana mestinya dan apabila ada
perubahan akan diatur dalam surat keputusan kepala Desa berikutnya.
Ditetapkan di Desa Ranjeng

Pada tanggal, 5 Februari 2022
KEPALA DESA RANJENG
TRI AFRIJAL, S.PD

LAMPIRAN Keputusan Kepala Desa Ranjeng
Tanggal : 5 Nopember 2021
Nomor : 141.1/15/SK/2021
TIM PENYUSUN RPJM DESA

DESA RANJENG KECAMATAN CISITU KABUPATEN SUMEDANG
TAHUN 2022 - 2027
NO NAMA JABATAN UNSUR

1. TRI AFRIJAL, S.Pd. Pembina Kepala Desa
2. AHIM KOMARUDIN Ketua Tokoh Masyarakat
3. WAHYU, SE. WK. Ketua Tokoh Masyarakat
4. MUHAMAD SOLIHIN Sekretaris Tokoh Pendidikan
5. NUNUNG SUPIANI Bendahara Tokoh kesehatan
6. DUDUNG RIANA,S.Pd Anggota Tokoh Budaya
7. UTIS SUTISNA Anggota Tokoh pemuda
8. DEDI Anggota Tokoh Agama
9. SOLIHIN Anggota Tokoh Tani
10. ADAR SUJIYAR Anggota Pemdes
11. WIWIN BUDIARTI Anggota Tokoh Perempuan

DAFTAR KEGIATAN PEMBAGUNAN YANG MASUK KE DESA
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT
Nama Program/ Prakiraan Prakiraan

No. Asal Program / Kegiatan
Kegiatan Pagu Dana Pelaksana
1. Dari Pemerintah - - -
2. Dari Pemerintah Daerah - - -

Provinsi
3. Dari Pemerintah Daerah Jar. sosial 65.000.000,- BUM Desa

Kabupaten Sumedang
Honorarium Guru 25.000.000,- Swakelola
Ngaji
4. Dari Penjaringan Aspirasi

Masyarakat oleh DPRD
Kabupaten / Kota
Mengetahui, Ranjeng, 10 Februari 2022

Kepala Desa Ketua Tim Penyusun RPJM
Desa
( TRI AFRIJAL, S.PD )

(AHIM KOMARUDIN)

-2-
DESA : RANJENG
LAPORAN PEMETAAN ASET
KECAMATAN : CISITU
KABUPATEN : SUMEDANG Jenis Barang / Aset Asal Usul Barang / A
Asset/keka
No. Barang / Aset Tidak P
Bergerak APBDes yaan asli
Bergerak sa
Desa
1 Bangunan Gedung Kantor √ √
2 Personal Komputer √ √
3 Jalan Desa √ √
6 Bangunan Air Irigasi Lainnya √ √
7 Bangunan Air Irigasi Lainnya √ √
11 Alat Penyimpanan Perlengkapan √ √
12 Peralatan Studio Audio √ √
13 Alat Pendingin √ √
16 Meubelair √ √
17 Perasonal Komputer √ √
21 Kendaraan Bermotor Angkutan √
23 Bangunan Drainase √ √
26 Bangunana Air Irigasi Lainnya √ √

27 Bangunan Pengaman Pengamanan √ √
28 Bangunan Pelengkap Air Kotor √ √
29 Komputer Jaringan √ √
30 Sepeda Motor Dinas 2 ( Dua ) √
Meng
Ran
etahui
j
Sekret
aris
Desa, e
Selak
u n
Pemb
antu g
Penge
lola ,
Baran
g Milik
Desa

Petugas / Pengurus
ADAR SUJIAR, S.Sos

LAPORAN
PENGKAJIAAN KEADAAN DESA
TAHUN 2022 s.d. 2027
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT
I. LATAR BELAKANG
Salah satu elemen mendasar dalam penyelenggaraan pembangunan Desa adalah
ketersediaan RPJM Desa dan RKP Desa. Karena kedua dokumen tersebut
merupakan arah dan kebijakan pembangunan jangka menengah dan jangka
pendek Desa. Maka kualitas RPJM Desa dan RKP Desa menjadi penting untuk
menjadi perhatian baik dari segi proses penyusunannya, kualitas dokumen
maupun kesesuaian dengan perundang-undangan. Pengkajian Keadaaan Desa
(PKD) adalah merupakan proses wajib yang harus dilakukan untuk memastikan
kualitas proses penyusunan Dokumen Perencanaan Desa. Dengan adanya
Pengkajian Keadaan Desa , Tim Penyusun bisa mengetahui potensi yang
sebenarnya yang bisa diangkat untuk bisa dikembangkan dan mengetahui
masalah yang terjadi ditingkat bawah, sehingga bisa tahu dengan cara apa untuk
menyelesaikannya.
II. TUJUAN
Kegiatan ini bertujuan untuk menggali secara obyektif, lengkap dan cermat:
a. Penyelarasan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten/Kota
b. Pengkajian Potensi Desa
c. Pengkajian Peluang pendayagunaan sumber daya Desa
d. Pengakajian Potensi dan masalah
III. TIM PELAKSANA PENGKAJIAN KEADAAN DESA

Pengkajian keadaan Desa dilakukan oleh Tim Penyusun RPJM Desa dengan
dibantu oleh Semua perangkat Desa khususnya Pelaksana kewilayahan atau
kadus, dan juga dibantu oleh Ketua RT/RW dimasing masing wilayah.
IV. PENDEKATAN DAN METODE

Pengkajian keadaan Desa dilakukan secara partisipatif dengan menggunakan
metode tatap muka dengan berdiskusi, memahami dan mengerti apa yang
dibutuhkan masyarakat, sehingga dalam hal ini pemerintah Desa bisa
menjembatani dan merealisasikan kebutuhan masyarakat. Metode yang dilakukan
melalui diskusi kelompok dan memetakan masalah dan potensi dimasing-masing
dusun guna menciptakan kajian dan tindakan yang harus dilakukan oleh Desa.
Setelah melakukan inventarisir masalah dan potensi yang ada di masing-masing
dusun, kelompok memetakan kajian dari maslah dan potensi yang ada untuk
dilakukan tindakan prioritas sebagai alternatif solusi dalam membangun Desa
Ranjeng yang lebih baik dan maju seperti yang diharapkan cita-cita Undang-
Undang Desa.
Selain hal tersebut, forum juga menyepakati delegasi/perwakilan masayarakat
yang akan memperjuangkan usulan program dan kegiatan dusunnya melalui
forum musrenbang Desa.

V. ALAT KAJI DAN INSTRUMEN
Alat kaji yang digunakan adalah Peta Sosial Desa, kalender musim, bagan
hubungan antar lembaga/kelembagaan, data aset Desa, dan BUMDESA. Semua
alat kaji itu djadikan dasar untuk Tim penyusun untuk merumuskan dan
merencanakan dokumen RPJM Desa ini. Semua dijadikan acuan untuk bisa
melihat potensi dan masalah yang ada, sehingga Tim Penyusun bisa menentukan
langkah apa yang bisa diambil dan dilaksanakan untuk kedua hal tersebut.
VI. PROSES PELAKSANAAN

a. Kepala Desa menyampaikan visi misinya yang menjadi visi misi Desa.
b. Tim Penyusun menjabarkan visi misi Kepala desa dengan menindaklanjuti
hasil dari Musdes Perencanaan Desa dalam penyusunan RPJM Desa
c. Mengikuti sosialisasi dan/atau mendapatkan informasi tentang arah kebijakan
pembangunan kabupaten/kota
d. Memfasilitasi masyarakat dalam pertemuan di tingkat kelompok atau dusun
untuk menemukenali potensi, masalah dan kebutuhan masyarakat dengan
menggunakan alat kaji tersebut di atas.
e. Memfasilitasi masyarakat dalam pertemuan di tingkat kelompok atau dusun
untuk menemukenali peluang pendayagunaan sumber daya Desa.
VII. HASIL KAJIAN DAN KESIMPULAN

berdasarkan hasil kajian dan data yang dikumpulkan, maka dapat disimpulkan
sebagai berikut:
a. Ada potensi ditiap tiap lingkungan yang harus di angkat dan dikembangkan.
b. Setiap masalah dilingkungan dapat diketahui dan segera dicarikan solusinya.
c. Menentukan prioritas program dan kegiatan di masing-masing yang akan di
bawa ke Musrenbang Desa penyusunan pembangunan selama 6 (enam)
tahun.
VIII. RENCANA KERJA TINDAK LANJUT

Menyusun rekapitulasi usulan kegiatan pembangunan Desa. Setelah Tim
Penyusun melaksanan kegiatan pengkajian kaadaan kondisi Desa, dan
mengetahui apa yang menjadi kebutuhan masyarakat, maka segeralah untuk
menyusun semua bentuk kebutuhan dari masyarakat dalam Dokumen RPJM Desa
Tahun 2022 - 2027, yang dilalui dengan proses musyawarah.
Ranjeng, 25 Februari 2022

Mengetahui, Ketua Tim Penyusun RPJM Desa
Kepala Desa
( TRI AFRIJAL, S.PD ) ( AHIM KOMARUDIN)

GAMBAR PETA SOSIAL DESA

GAMBAR KALENDER MUSIM
Masalah/ HUJAN PANCAROBA KEMARAU

Keadaan/Kegiatan
Sep Okt Nop Des Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt
Masa Tanam - * ** **** *** - - - * ** ** ****

Masa Panen * - ** *** - * *** *** - - - *
Kesehatan:
Penyakit DBD - - - - * * - - - - -
Penyakit Diare - - - *** ***** - - *** **** - - -
Penyakit Campak - - - - - - ** - - - - -
*** ****
Kekurangan Pangan - - - **** - - - - - - - -

Kekurangan air ** - - - **** - - * ** *** **** *****

DAFTAR MASALAH DAN POTENSI DARI KALENDER MUSIM
DESA RANJENG KECAMATAN CISITU
SUMEDANG
NO MASALAH POTENSI
1. Pada Musim Hujan ada sebagian Masyarakat  Puskesmas

di Semua Dusun Terserang Penyakit  Posyandu
Demam berdarah  Bidan Desa
 Kebun Obat Keluarga
 Rumah sakit
2.  Sungai
 Biaya dari swadaya
 Batu pasir
3.  Industri Kecil
 Banyak Pekerja
 Lokasi Industri
4.  HIPPA
 Saluran Irigasi
 Gotong Royong
4.  Selokan/parit
 Normalisasi saluran
 Gotong royong masyarakat
Kalender musim disusun untuk menuntun masyarakat mengenali dan menentukan

permasalahan sesuai dengan musim yang terjadi, misalkan musim hujan terjadi dibulan
apa saja dan masalah apa yang terjadi di bulanbulan tersebut bahkan mungkin ada
potensi dibulan-bulan tersebut begitu juga dengan musim kemarau dan yang lainnya.

DAFTAR MASALAH DAN POTENSI SKETSA DESA
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT
NO. MASALAH POTENSI

Bidang Penyelenggaraan Pemerintah
1. Desa - Status pendidikan yang
- Masih belum maksimal SOTK yang ada, memadai, Tenaga masih muda
dikarenakan ada perangkat desa yang sangat potensial
masih baru. - Anggaran memadai dan
- Kurangnya pengalaman dalam hal Tenaga yang potensial
penyelenggaraan Pemerintahan
Bidang Pelaksanaan Pembangunan Desa

2. - Adanya kegiatan infrastruktur yang - Tenaga dari sekitar lingkungan
bukan menjadi kewenangan Desa yang yang memadai
harus segera dikerjakan - Anggaran memadai,
- Dukungan bagi siswa berprestasi yang banyaknya sekolah di Desa
belum maksimal
Bidang Pembinaan Kemasyarakatan Desa

3. - Belum terbentuknya Kepengurusan - Tingkat dan Status Pendidkan
LPM yang baru yang memadai untuk menjadi
anggota LPM
- Anggaran memadai
Bidang Pemberdayaan Kemasyarakatan

4. Desa - Tingkat dan Status Pendidkan
- Kurangnya Pelatihan yang bersifat yang memadai untuk untuk
Pemberdayaan kemasyarakatan yang menjadi peserta
ditindak lanjuti dengan bantuan alat - Anggaran memadai
dan bahan
Ranjeng, 18 Februari
Mengetahui, 2022 Disusun oleh:
Kepala Desa Tim Penyusun RPJM Desa
( TRI AFRIJAL, S.PD ) (AHIM KOMARUDIN)

DAFTAR MASALAH DAN POTENSI DARI BAGAN KELEMBAGAAN
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT
LEMBAGA MASALAH POTENSI

Kelompok Tani Kegiatan Kelompok tani di Lembaga
masing masing Dusun Pengurus Lengkap dan
kurang berkembang dengan potensial
baik dan tidak maksimal
BUMDes Kegiatan sektor riil kurang Lembaga

berkembang dengan baik Pengurus Lengkap dan
/tidak maksimal potensial
Karang Taruna Kurang maksimal kinerja Lembaga pengurus

kepengurusan lengkap dan potensial
diisi oleh kaum muda
PKK Masih banyak yang kurang Lembaga pengurus

aktif kepengurusan lengkap dan potensial
diisi oleh kaum muda
BPD Kagiatan penyebaran Banyaknya SDM Desa

informasi Desa masih pada yang bisa menjadi
kontek reguler tidak ada motor penggerak
inovasi yang dilakukan oleh sistem informasi Desa
Lembaga BPD
RT Kegiatan dimasing-masing Kepengurusan lengkap

RT hanya pada pelayanan
saat ada laporan warga
LPMD Belum terbentuk susunan Banyak Tenaga

kepengurusan yang baru potensial yang ada

DAFTAR INVENTARISIR POTENSI
DUSUN BAKAN ASEM
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
No. Potensi Lokasi Keterangan
1. Tersedianya sumber air bersih Milik Masyarakat
2. Terciptanya tradisi gotong royong Tradisi warga

Tersedianya lahan untuk jalan lintas
3. Lahan Masyarakat
citeureup-bakan asem
Kantin wira sudah berjalan untuk
4. menampung produk hasil olahan Usaha Masyarakat
masuarakat/UMKM
Keaktifan pemuda dan warga
5. Kompaknya warga
dalam bergadang pada malam hari
Terciptanya kepedulian sesama
6. warga setempat akan kesehatan Tradisi warga
sesama
Tersedianya TPK dan SDM (guru
7. Tenaga sukarelawan
ngaji)
Potensi SDM dan adat istiadat atas
Pahamnya masyarakat
8. tradisi gotong royong dan kerja
akan dampak sampah
bakti Desa
Tersedianya SDM masyarakat dalam
partisipasi pada pembangunan dan Pahamnya masyarakat
9.
kinerja aparatur pemerintah akan kemajuan desa yang
dibangun oleh semua
unsur buka sekedar oleh
aparatur dan pamong
desa.
Kepedulian masyarakat akan hal
10. Tenaga kesehatan Desa
kesehatan
Tersedianya PAUD/MDA sebagai
11. Lahan desa dan SDM yang
salah satu lembaga pendidikan non
memadai
formal
Ranjeng, 04 Januari 2022

Mengetahui, Disusun oleh:
Kepala Dusun Bakan Asem Tim Penyusun RPJM Desa
(.......................) ( AHIM KOMARUDIN)

DUSUN BAKAN BANDUNG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT

Tersedianya SDA dan SDM
SDM Kelompom tani
1. kelompok tani blok karet dan blok
bebedahan
2. Banyaknya varietas pertanian yang petani
dapat menjadi varietas unggulan
dari desa ranjeng
Desa memberikan fasilitasi untuk
3. BUMDES
penyerapan bibit unggul hasil
petani local
Adanya SDM yang peduli terhadap
4. Tenaga sukarelawan
generasi muda untuk
pengembangan kompetensi
/keahlian
Kegiatan posrodan yang masih
5. Kompaknya warga
berjalan
Pengembangan potensi lahan untuk
6. pojok baca Pahamnya masyarakat
akan pentngnya
pendidikan
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Kepala Dusun Bakan Bandung Tim Penyusun RPJM Desa
( ............... ) ( AHIM KOMARUDIN )

DUSUN RANJENG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT

Giat gotong royong dalam
1. kebersihan makam Tradisi masyarakat
2. Adanya mesin pertanian yang dapat Inventaris kelompok

menunjang produktifitas petani
Adanya lahan blok sadang dan
3. Lahan desa
bebedahan yang masih bisa di
optimalkan
Adanya bantuan-bantuan untuk
4. kelompok tani Bantuan pemerintah
Adanya program kampong KB
5.
Kelompok perempuan yang masyarakat
6. produktif yang perlu pembinaan dan
pelatihan
Ketersediaanya lahan desa untuk
alokasi bangunan balai musyawarah Lahan desa
7.
dusun dan posyandu
Kacang tanah yang sudah menjadi
Masyarakat dan kelompok
8. produk unggulan / produk lokal
tani
9. Banyaknya pelaku UMKM

Antusias yang tinggi dari warga
10. Majelis taklim
untuk mengikuti kegiatan majelis
taklim
Banyaknya kelompok ternak yang
11. Kelompk ternak
sudah berhasil
Adanya Guru-guru paud dan TPA
12. sukarelawan
yang sudah mendapatkan SK dari
Kemenag (sudah terdaftar)
Kepala Dusun Ranjeng Tim Penyusun RPJM Desa
( .......................... ) ( AHIM KOMARUDIN )

DAFTAR INVENTARISIR MASALAH
DUSUN BAKAN ASEM
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT
No. Masalah Lokasi Keterangan
1. Kekurangan Air Bersih Terjadi Musim Kemarau

Perlu oayung hokum
2. Adanya ketumpang tindihan Hak
tentang pengelolaan aset
dan wewenang pada pengelolaan
Aset MDA/TPA
Perlunya konsep tata
Lokasi masjid desa yang terlalu ruang desa.
3.
menjorok dan terhalang bangunan
lain
Kurangnya kesadaran dalam Warga yang tidak memiliki
4.
membuang air limbah rumahtangga saftytank.
Sentralisasi distribusi pupuk bagi
5. Selalu kesulitan untuk
petani
mendapatkan pupuk
Masih ada warga miskin yang
belum terdata baik dari sisi Dialami ketika warga
6.
bantuan atau kartu indonesia sakit
sehat
(KIS)
Kesadaran masyarakat akan
Masih ada yang berstatus
7. pentingnya status resmi
nikah sirih.
perkawinan.
Belum terkoordinirnya limbah atau
8. sampah masyarakat yang sering Setiap warga dusun
dibuang sembarangan
Banyaknya kotoran hewan yang
Terjadi ketika musim
9. dibuang sembarangan/ dibuang ke
hujan
sungai Cimacan
Penyakit demam berdarah masih Terjadi ketika musim
10.
dialami oleh warga hujan
12. Perlunya akses jalan antar desa Kemudahan dalam
distribusi hasil panen
13. Lemahnya pemasaran dan modal Terlalu banyaknya bank
kerja untuk parapelaku UMKM emok.
14. Tidak adanya perdes yang mengatur Jadi pusat pembuangan
tentang pemeliharaan sungai jalur sampai dari beberapa desa
cimacan. dan dusun.
15. KWT yang belum mendapatkan Perlunya fasilitasi SKT.
paying hokum
14. Tidak seimbangnya antara kebutuuha Terjadinya pergeseran
dan ketersedian pupuk Pola dan masa antara
masa tanam dan masa
panen

(................) ( AHIM KOMARUDIN)

DUSUN BAKAN BANDUNG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT

Ekonomi masyarakat yang semakin
1. ketergantunan pada bank keliling RT 04 RW 03 Banyaknya bank keliling
yang masuk
2. Agenda musim tanam yang tidak Blok karet
sesuai dengan kalender musim
Ketua kelompok yang
3. Perlunya peremajaan pengurus
sudah tidak aktif karena
kelompok tani
factor usia
Hampir di setiap dusun
Saluran irigasi yang belum
4.
terawatt dan tertata
Pengadaan benih yang masih SDM dan metode tanam
5.
mengandalkan dinas pertanian dan pertanian yang sudah
Perlu adanya lomba tani untuk cukup baik
peningkatan varietas bibit unggul
Mengaktifkan kegiatan Balai Latihan
6. Kerjauntuk generasi Muda Ketersedian SDM untuk
instruktur /pelatih
Kualitas irigasi yang dibangun yang Banyak irigasi yang
kurang memuasakan sudah dibangun
7.
rebah karena kikisan
air
Tidak adanya pusat permainan dan
edukasi tingkat desa, sehingga Perlunya tata ruang desa
8.
diperlukan alun alun desa
Tidak tersedianya lahan yang Perlu upaya pembelian
9. refresentatif untuk alokasi lahan
POSKAMLING
10. Belum terserapnya hasil pertanian
Aktifasi BUMDES
yang difasilitasi oleh desa

DUSUN RANJENG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
PROVINSI : JAWA
BARAT

Lahan makam yang semakin Makam Lahan masyarakat
1. berkurang sehingga perlu Sadang
pengadaan lahan untuk makam
umum desa ranjeng
2. Pengelolaan makam yang
Karang taruna
tersetruktur melalui karangtaruna
sehingga dapat terawatt dan teratur
dalam penataan makam
3. Belum tersusunnya dara invetaris Inventaris kelompok
asset yang berada di kelompok tani melalui desa
4.
Tidak terawatnya Bendungan
cisameng BBS
5.
Perlunya manajemen bantuan bagi Sdm kelompok tani
kelompok tani sehingga dapat
dilakukan secara transparan
6.
Saluran air yang menyempit akibat
abrasi air hujan yang
mengakibatkan TPT rebah
7. Menuju lahan pertanian
Perlunya pembukaan akses jalan
baru untuk mempermudah akses
hasil pertanian
8. Belum memiliki posyandu Ketersediaan lahan desa
9. Tidak adanya gedung majelis taklim
10. Perlunya bantuan dari PemDes

untuk sarana dan prasaran kegiatan
keagamaan khususnya majelis
taklim
11. Pemberdayaan ustadz-ustadz local
dalam majelis taklim sukarelawan
12. Peremajaan Bumdes untuk

meninkatkan kinerja dan manfaat Adanya potensi SDM
bagi warga desa untuk pengurus Bumdes
13. Belum adanya daya dukung dari RW 05
Pemdes untuk UMKM Bumdes
14. Banyaknya Bank keliling yang
masuk sehingga berdampak pada
perkembangan ekonomi keluarga
yang berakhir meresahkan
13. Lemahnya pengawasan dari
paratus desa dalam pengawasan Pemdes
dan pendataan invenarisis desa

( ……………… ) ( AHIM KOMARUDIN)

PENGKAJIAN TINDAKAN PEMECAHAN MASALAH
DUSUN BAKAN ASEM
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Alternatif
Tindakan Tindakan Yang
No. Masalah Penyebab Potensi
Pemecahan Layak
Masalah
1. Di tiga dusun pada Debet sumber  Sungai Pembangunan Pembangunan

musim kemarau air bersih  Sumber Air Di bak bak
kekuarangan air semakin Luar Desa penampungan air penampungan air
bersih berkurang  Biaya Dari hujan (bak tadah hujan (bak tadah
Swadaya hujan) hujan)
banyak pipa- penggantian pipa- penggantian pipa-
pipa yang bocor pipa saluran air pipa saluran air
yang bocor yang bocor
penambahan
sumur baru
2. Adanya ketumpang Tidak adanya Pengelolaan Menggali hak Melakukan
tindihan hak dan payung hukum, MDA/TPA bisa di asal usul Lahan komunikasi
wewenang pada akuisisi oleh Pemdes dan status antara
penglolan asset MDA/TPA pengelola awal
MDA/TPA dengan
pemerintah
Desa.
3. Lokasi masjid Manajemen Tata Ketersedian lahan Relokasi Paud Membangun

terlalu menjorok ruang desa yang desa untuk relokasi gedung baru untuk
dan terhalan belum optimal paud PAUD
bangunan lain
4. Kurangnya Tidak ada Swadaya Pembuatan saluran Pembangunan

kesadaran dalam saluran masyrakat sanitasi air limbah sanitasi
membuang air pembuangan /
limbah rumahtangga sanitasi
5. Sentralisasi Petani BUMDES Penyediaan pupuk Penmabahan

distribusi pupuk kesulitan dan obat dan alat modal pada
bagi petani mendapat pertanian BUMDES
pupuk
Lokasi penyedia
pupuk jauh
6 Masih ada warga Data penduduk Program KIS yang Pendataan ulang Pendataan melalui
miskin yang belum miskin belum masih bisa RT dan RW
terdata baik dari sisi terdata dengan mengcover
bantuan atau Kartu baik masyarakat yang
Indonesia Sehat belum terdata
7 Kesadaran masyarakat Kurangnya Sosialisasi melalui Memberikan Memberikan
akan pentingnya status sosialisai tentang majelis taklim pemahaman sosialisasi dan

resmi perkawinan undang undang kebutuhan data edukasi tentang
perkawinan tercatat dalam hukum perkawinan
catatan sipil
8 Belum terkordinirnya Tidak adanya TPA SDM masyarakat  Pengadan lahan Adanya kesepakatan
limbah / sampah sampah untuk jadi kader untuk TPA pengelolaan sampah
rumahtangga yang penggerak  Pengelolaan
sering dibuang kebersihan sampah
sembarangan dan lingkungan  Menerbitkan
Banyaknya kotoran peraturan
hewan yang dibuang ke tentang
sungai cimacan pengelolaan
sampah
9. Penyakit Demam Masih banyaknya Swadaya  Melakukan Pembelian mesin
berdarah masih di genangan air masyarakat dalam fooging fooging
alami oleh warga hujan/ limbah giat kebersihan
10. Perlunya akses jalan Belum ada akses  Ketersediaan Melakukan Kordinasi antar desa
antar desa jalan lintas antar lahan/pembebas kordinasi antar
desa menuju an desa dan pemilik
kantor kecamatan  Swadaya lahan
11. Lemahnya pemasaran  Belum BUMDES Memberikan Menjadi Mitra usaha
dan modal kerja untuk maksimlanya pembinaan kepada BUMDES
para pelaku UMKM pengelolaa UMKM
kemasan dan
quota produksi
 Belum adanya
Fasilitasi dari
BUMDES
12. KWT yang belum  Kegiatan KWT Adanya induk Menerbitkan surat Melakukan
mendapatkan paying yang belum organisasi KWT keterangan pembinaan dan
hokum Terorganisir Tingkat Desa terdaftar bimbingan pada
KWT dalam
Produksi.


DUSUN BAKAN BANDUNG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Alternatif
Pemecahan Layak
Masalah
1 Banyaknya bank  Kesulitan Program BUMDEs  BUMDES Memberikan
swasta yang masuk ekonomi melalui unit  Menerbitkan pemahaman
pada lingkungan  Tidak adanya usaha simpan aturan desa terhadap
masyarakat proteksi dari pinjam syariah  Memberikan masyarakat
pendampingan
desa
 Kesulitan
permodalan
 SDM masyarakat
 Bantuan Restrukturisasi Sosialisasi dan

2. Agenda musim  Belum tertata pemerinta kelompok tani pembinaan
tanam yang tidak penggunaan h melalui kelompok tani
sesuai dengan alat pertanian dinas
kalender musim Pertanian
 Belum adanya
data inventaris
kelompok tani
3 Perlunya Periodesasi Pembenahan Pembentukan Sosialisasi

peremajaan kepengurusan yang kepengurusan kepengurusan periodesasi
Pengurus tidak jelas kelompok tani baru kepengurusan
Kelompom Tani
4 Kualitas Saluran Tidak adanya Swadaya Perbaikan saluran Pemeliharaan

irigasi yang tidak pemeliharaan irigasi bersama
optimal, belum berkala
terawat dan tertata.
blok sadang dan
karet
5 Pengadaan benih Kesulitan Banyaknya SDM Mengadakan Penyuluhan

yang masih mendapatkan petani yang dapat lomba hasil kepada
mengandalkan bibit unggul mengolah lahan pertanian petani /
dinas pertanian yang cocok pertanian dan peternak
dan perlu adanya dengan peternakan melalui dinas
lomba tani untuk wilayah desa terkait
meningkatkan
Varietas bibit
unggul
6 Mengaktifkan kegiatan  Belum ada Adanya SDM Membentuk Sosialisai program
Balai latihan kerja pengelolaan kepengurusan BLK keahlian di BLK
(BLK) untuk generasi BLK/Kepengurus
muda an BLK
7 Tidak adanya pusat  Tata ruang desa Adanya lahan untuk Perncanaan tata Pembuatan
permainan dan alun-alun desa ruang desa masterplan desa
edukasi tingkat desa
sehingga diperlukan
alun-alun desa
8 Tidak adanya Lahan Swadaya Pengadaan lahan Sosialisasi
ketersedian lahan masyarakat penting
yang representatif nya POSKAMLING
untuk alokasi
POSKAMLING
9 Belum terserapnya Kesulitan pemasaran BUMDES Aktifasi unit usaha  Pembinaan
hasil pertanian yang di hasil pertanian BUMDES dan
fasilitasi oleh desa Penambaha
n Modal
Bumdes

DUSUN RANJENG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Alternatif
Pemecahan Layak
Masalah
1. Lahan makam Daya tampung Lahan Pengadaaan lahan Pengadaan melalui
yang semakin Lahan yang ada baru swadaya atau
berkurang sudah berkurang hibah atu
sehingga perlu tukarguling lahan
dengan lahan desa
pengadaan untuk
lahan umum
2. Pengelolaan Tidak terawatnya Adanya Adanya peraturan Membentum

makam yang makam yang SDM yang mengatur penngelola makam
tersrtuktur melalui sudah ada pengelola tata kelola makam
karang taruna
sehingga dapat
terawatt dan
teratur dalam
penataan makan
3 Belum terdata SDM Kepengurusan Ketersediaan SDM Peningkatan Pembinaan

inventaris asset kelompok tani untuk kepengurusan kapasitas SDM kelompok tani
yang ada di Kelompo tani Kelompok dalam
kelompok tani pengolahan
data asset
kelompo tani
4 Tidak terawatnya Jangkauan lokasi Akses jalan yang Pemeliharaan dan Perlunya
bendungan yang jauh memadai perbaiakan sosialisasi kepad
cisameng bendungan kolompk tani
cisameng dan untuk
akses jalan perawatan
5 Saluran air yang Kesadrana SDM Perbaikan dan Sosialisai

menyempit akibat masyarakat penggerak pelebaran saluran pemahaman
abrasi air hujan yang untuk kepada masyarakat
megakibatkan TPT pemeliharaan sekitar
rebah saluran air
6 Perlunya pembukaan Sulitnya akses jalan  Lahan Pembangunan Sosialisali kepada

akses jalan baru untuk untuk kegiatan  Swadaya akses jalan baru masyarakat
memudahkan akses pertanian
hasil pertanian pada
blok lulurung
7 Belum memiliki Masih bergabung Ketersediaan lahan Pengadaan Membangun
posyandu dengan bale dusun desa untuk posyandu gedung baru
posyandu

8 Pemeberdayaan tidak adanya Adanya SDM Pemberdayaan Sosilaisasi kepad
ustadz-ustadz local pemeberdayaan Ustadz-ustadzah pengurus majelis
dalam majelis taklim ustadz melalui MUI lokal desa taklim
9 Peremajaan Bumdes Belum optimalnya Adanya SDM Pemebrdayaan Sosialisai kepada
untuk meningkatkan Struktur BUMDes Potensi SDM yang masyarakat
kinerja dan manfaat ada tentang Bumdes.
bagi warga desa
10 Belum adanya daya Keterbatasan BUMDES Optimalisasi peran Sosialisai kepada
dukung dari Pemdes sumber daya dan Bumdes masyarakat
untuk UMKM anggaran tentang Bumdes

PENENTUAN TINDAKAN MASALAH
DUSUN BAKAN ASEM
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Tersedia
Dirasakan Sangat Menghambat Sering Potensi
Jumlah Uraian
Masalah Oleh Banyak Parah/ Peningkatan Terjadi/ Untuk
Nilai Peringkat
Orang Mendesak Pendapatan Berulang Memecahkan
Masalah
Di tiga dusun pada

musim kemarau 5 3 4 5 1 18
kekuarangan air bersih
Adanya ketumpang
tindihan hak dan
wewenang pada 2 5 3 4 5 19
penglolan asset
MDA/TPA
Lokasi masjid terlalu
5 5 3 5 5 23
menjorok dan terhalang
bangunan lain
Kurangnya
kesadaran dalam
membuang air 2 3 1 2 4 12
limbah rumah
tangga
Sentralisasi distribusi
4 1 5 3 5 18
pupuk bagi petani
Masih ada warga miskin
yang belum terdata baik
dari sisi bantuan atau 3 5 3 4 5 20
Kartu Indonesia Sehat
Kesadaran
masyarakat akan
pentingnya status 2 3 1 4 5 15
resmi perkawinan
Belum terkordinirnya
limbah / sampah
rumahtangga yang
sering dibuang
5 5 2 4 5 21
sembarangan dan
Banyaknya kotoran
hewan yang dibuang ke
sungai cimacan
Penyakit Demam
berdarah masih di alami 4 4 1 4 4 17
oleh warga
Perlunya akses jalan
antar desa 3 5 5 3 5 21
Lemahnya pemasaran
dan modal kerja untuk 2 5 5 3 3 18
para pelaku UMKM
KWT yang belum
mendapatkan payung 2 2 5 3 4 16
hokum

DUSUN BAKAN BANDUNG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Tersedia
Jumlah Uraian
Nilai Peringkat
Masalah
Banyaknya bank swasta
4 5 5 4 5 23
yang masuk pada
lingkungan masyarakat
Agenda musim tanam
yang tidak sesuai 5 5 5 5 5 25
dengan kalender
musim
Perlunya peremajaan
Pengurus Kelompok Tani 5 5 5 5 5 25
Kualitas Saluran irigasi

yang tidak optimal,
belum terawat dan 5 3 5 4 3 20
tertata. blok sadang
dan karet
Pengadaan benih yang
masih mengandalkan
dinas pertanian dan 2 2 4 3 5 16
perlu adanya lomba tani
untuk meningkatkan
Varietas bibit unggul
Mengaktifkan
kegiatan Balai latihan
kerja (BLK) untuk 3 2 3 2 4 14
generasi muda
Tidak adanya pusat
permainan dan edukasi
tingkat desa sehingga 5 2 2 2 3 14
diperlukan alun-alun
desa
Tidak adanya
ketersedian lahan
yang representatif 5 2 1 2 4 14
untuk alokasi
POSKAMLING
Belum terserapnya
hasil pertanian yang 5 2 1 1 2 11
di fasilitasi oleh desa

DUSUN RANJENG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Tersedia
Jumlah Uraian
Nilai Peringkat
Masalah
Lahan makam yang
semakin berkurang
sehingga perlu 5 2 1 3 4 15
pengadaan untuk
lahan umum
Pengelolaan makam
yang tersrtuktur
melalui karang taruna
5 4 4 3 5 21
sehingga dapat
terawatt dan teratur
dalam penataan
makan
Belum terdata inventaris
5 5 5 5 5 25
asset yang ada di
kelompok tani
Tidak terawatnya
3 5 5 5 5 23
bendungan cisameng
Saluran air yang
menyempit akibat
abrasi air hujan yang 3 3 2 4 5 17
megakibatkan TPT
rebah
Perlunya pembukaan
akses jalan baru untuk
memudahkan akses 5 3 5 2 2 17
hasil pertanian pada
blok lulurung
Belum memiliki
posyandu 5 5 3 4 5 22
Pemeberdayaan ustadz-
ustadz lokal dalam 5 5 5 5 5 25
majelis taklim
Peremajaan Bumdes
untuk meningkatkan
kinerja dan manfaat bagi 5 5 5 5 5 25
warga desa
Belum adanya daya
dukung dari Pemdes
untuk UMKM 5 5 5 5 5

PENENTUAN PERINGKAT TINDAKAN
DUSUN BAKAN ASEM
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Dukungan Dukungan
Pemenuhan Mendesak
Peningkata Potensi Juml. Peringkat
Tidakan Yang Layak Kebutuhan Untuk Segera
n Mengatasi Nilai Tindakan
Orang Banyak Dilakukan
Pendapatan Masalah
Masyarakat
 Pembangunan bak
penampungan air hujan (bak
tadah hujan).
 Penggantian pipa- pipa saluran
air yang bocor.
 Penambahan sumur baru.
 Menggali hak asal usul Lahan dan

status MDA/TPA.
 Melakukan komunikasi antara
pengelola awal dengan
pemerintah Desa.
 Relokasi Paud.
 Membangun gedung baru
untuk PAUD.
 Pembuatan saluran sanitasi
air limbah.
 Pembangunan sanitasi.
 Penyediaan pupuk dan obat
dan alat pertanian.
 Penmabahan modal pada
BUMDES.
 6. Pendataan ulang
 Pendataan melalui RT dan
RW
 Memberikan pemahaman
kebutuhan data tercatat dalam
catatan sipil
 Memberikan sosialisasi dan
edukasi tentang hukum
perkawinan.
 Pengadan lahan untuk TPA
 Pengelolaan sampah
 Menerbitkan peraturan
tentang pengelolaan
sampah
 Adanya kesepakatan
pengelolaan sampah
 Melakukan fooging
 Pembelian mesin fooging
 Melakukan kordinasi antar
desa dan pemilik lahan
 Kordinasi antar desa
 Memberikan pembinaan
kepada UMKM
 Menjadi Mitra usaha
BUMDES
 Menerbitkan surat
keterangan terdaftar
 Melakukan pembinaan dan
bimbingan pada KWT
dalam Produksi.
(Sutarjo Dede S.) ( AHIM KOMARUDIN)

DUSUN BAKAN BANDUNG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Dukungan Dukungan
Pemenuhan Mendesak
Pendapatan Masalah
Masyarakat
 BUMDES
 Menerbitkan aturan desa
 Memberikan pendampingan
 Memberikan pemahaman
terhadap masyarakat
 Restrukturisasi kelompok tani

 Sosialisasi dan pembinaan
kelompok tani
 Pembentukan kepengurusan baru

 Sosialisasi periodesasi
kepengurusan
 Perbaikan saluran irigasi
 Pemeliharaan bersama
 Mengadakan lomba hasil
pertanian dan peternakan
 Penyuluhan kepada petani /
peternak melalui dinas
terkait
 Membentuk kepengurusan
BLK
 Sosialisai program keahlian
di BLK
 Perencanaan tata ruang
desa
 Pembuatan masterplan
desa
 Pengadaan lahan
 Sosialisasi masyarakat
penting nya POSKAMLING
 Aktifasi unit usaha BUMDES
 Pembinaan dan
Penambahan Modal Bumdes
Kepala Dusun Bakan Bandung Tim Penyusun RPJM Desa
( Dedi Sutendi ) ( AHIM KOMARUDIN)

DUSUN RANJENG
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Dukungan Dukungan
Pemenuhan Mendesak
Pendapatan Masalah
Masyarakat
 Pengadaaan lahan baru
 Pengadaan melalui swadaya atau
hibah atu tukarguling lahan dengan
lahan desa
 Adanya peraturan yang mengatur
tata kelola makam
 Membentum penngelola makam
 Peningkatan kapasitas SDM
Kelompok
 Pembinaan kelompok tani dalam
pengolahan data asset kelompok
tani
 Pemeliharaan dan perbaiakan
bendungan cisameng dan akses
jalan
 Perlunya sosialisasi kepad kolompk
tani untuk perawatan
 Perbaikan dan pelebaran saluran
 Sosialisai pemahaman kepada
masyarakat sekitar
 Pembangunan akses jalan baru
 Sosialisali kepada masyarakat
 Pengadaan posyandu
 Membangun gedung baru
 Pemberdayaan Ustadz-ustadzah
lokal desa
 Sosilaisasi kepad pengurus majelis
taklim
 Pemebrdayaan Potensi SDM yang
ada
 Sosialisai kepada masyarakat
tentang Bumdes
 Optimalisasi peran Bumdes
 Sosialisai kepada masyarakat
tentang Bumdes
( Asep Mulyana ) ( AHIM KOMARUDIN)

-7-
DAFTAR GAGASAN DUSUN : BAKAN ASEM
K
DESA : RANJENG E
C
A
M
A
T
A
N
: CISITU KABUPATEN
: SUMEDANG PROVINSI
: JAWA BARAT
Prakiraan
No. Gagasan Kegiatan Lokasi Kegiatan S
Volume
1 Pembuatan Instalasi pengolahan Air limbah (INFAL)
2 Membangun jalur pembuangan air limbah rumahtangga
3 Pengembangan jalan Bakan Asem-Citeureup
4 Penataan Sarana tempat ibadah (masjid)
5 Pembuatan bak sampah
6 Program lintas desa untuk akses baru (ciginutng-
situmekar-Ranjeng)
7 Pembuatan plaang nomor rumah
8 Relokasi lapngan bola volley ke belakang kantor Desa
9 Adanya forum cendikiawan di desa ranjeng sebagai
pemerhati dan pengawas social pembanguna desa
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Ranj
Mengetah eng,
ui 10
Kepala Febr
Dusun uari
Bakan 2022
Asem Disus
un
Oleh
:
( …………… Tim Penyusun RPJM Desa
…………. )
( AHIM KOMARUDIN)

-7-
DAFTAR GAGASAN DUSUN : BAKAN BANDUNG
K
DESA : RANJENG E
C
A
M
A
T
A
N
: CISITU KABUPATEN
: SUMEDANG PROVINSI
: JAWA BARAT
Prakiraan
No. Gagasan Kegiatan Lokasi Kegiatan Sa
Volume
1 Pengadaan Internet Desa

2 Dana kesehatan untuk kegitan sosial
3 Pengadaan Speaker dalam dan jam digital Masjid Al Mukhlisin
4 Pengadaan Pojok Litersai
5 Adanya pelatihan pertanian modern
6 Pengadaan pembelian lahan untuk POSKAMLING
7 Pelatihan peningkatan kompetensi
8 Pengadaan PJU
9 Perbaikan jalan Lapang
10 Perawatan lapang sepakbola
11 Pemberlian makanan tambahan bagi balita dan ibu hamil
12 Pelatihan dan pemberian sarana bagi para pelaku UMKM
13 Penataan halaman masjin Masjid Alhidayah
14 Pendirian MDA Bakan bandung
15 Pembenahan / Rehab Posyandu
16 Pembentukan kelompok ternak domba
17 Lomba Tani Unggul (Penyediaan Bibit Unggul Lokal)
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Ranje
Menge ng,
tahui 11
Kepala Febru
Dusun ari
Bakan 2022
Bandu Disus
ng un
Oleh
:
Tim Penyusun RPJM Desa
(
…
…
… ( AHIM KOMARUDIN)
…
.
.
)

-7-
DAFTAR GAGASAN DUSUN : RANJENG
K
DESA : RANJENG E
C
A
M
A
T
A
N
: CISITU KABUPATEN
: SUMEDANG PROVINSI
: JAWA BARAT
Prakiraan
No. Gagasan Kegiatan Lokasi Kegiatan S
Volume
1 Pembukaan akses baru menuju makam
2 Pembentukan kelompok ternak domba Rw 05 dan RW 06
3 Pembentukan KWT
4 Program pemberdayaan ekonomi keluarga (UMKM)
4 Pengadaan mesin rumput
5 Pengadaan mesin semprot
6 Pengadaan penambahan Lahan untuk makam umum
7 Peremajaan kelompok tani
8 Pengadaan bibit kacang tanah
9 Pembangunan TPT Jalan ranjeng
10 Perbaikan jalan irigasi blok cibongkok
11 Pembukaan jalan baru blok cisurat RT 04 RW 05
12 Perbaikan / pengerasan jalan lurung
13 Pembukaan akses baru tembus desa cigintung
14 Pelatihan pemulasaraan zenazah
15 Pengadaan speaker aktif untuk kegiatan majelis taklim
16 Pengadaan alat music gembyung
17 Pelebaran jalan ke makam sadang
18 Rutilahu (6 rumah dan 3 diantaranya sangat urgent)
19 Rehab kusen masjid annur jumleng
20 Perbaikan halaman masjid annur
21 Pengadaan SARPRAS Paud Anu Mandiri
22 Pengadaan PJU
23 Peningkatan insentif guru ngaji
Ranj
M eng,
engeta 12
hui Febr
Kepala uari
Dusun 2022
RANJE Disus
NG un
Oleh
:
(
…
…
… ( AHIM KOMARUDIN)
…
…
..
)

-7-
REKAPITULASI DAFTAR GAGASAN DUSUN/ KELOMPOK
K
DESA : RANJENG E
C
A
M
A
T
A
N
: CISITU KABUPATEN
: SUMEDANG PROVINSI
: JAWA BARAT
Lokasi Prakiraan
No Gagasan Kegiatan Satuan
Kegiatan Volume
1 Pengadaan Bangunan Posyandu Semua dusun 5x6 M2

2 Perbaikan jalan lingkar ancol Bakan Asem 400 m
3 Perbaikan jalan MDA RT 01 RW 01 200 m
4 Perbaikan jalan Pojok tonjong RT01 RW01 1500 m
5 Pembukaan jalan baru Ranca merak- bakan bandung Antar Dusun 1500 m
6 Rabat beton jalan jumleng legok semprang Legok 850 m
Semprang
7 Perbaikan jalan sukarasa terusan jumleng sukaras 350 m
8 Perbaikan jalan cihideung bakan walin Bakan waling 250 m
9 Sanitasi selokan air hujan Tiap dususn 4000 m
10 Pengadaan mobil siaga /ambulance Desa 2 unit
11 Pembangunan
12 Pengadaan PJU Tiap dusun 300 titik
13 Rehab gedung MDA Bakan Asem 5 x 16 M2
14 Pengadaan APE (alat Peraga Edukasi) bagi PAUD Tiap dusun 3 paket
15 Pembuatan gang baru Tiap dusun 3000 m
16 Pelatihan ekonomi produktif dan fasilitasi sarana dan Tiap dusun 3 Paket
prasarana (UMKM)
17 Pengadaan Gedung Budaya Desa 1 paket
18 Pengadaan sarpras kesenian Desa 1 paket
19 Penguatan Modal BUMDES Desa 1 Paket
20 Peeliharaan Pamsimas Desa 1 Paket
21 Pengadaan RUTILAHU Desa 70 unit
22 Penataan Halaman Desa Desa 1 Paket
23 Pengadaan TPA sampah Desa 1 Paket
24 Pengadaan mesin limbah organic Desa 1 Paket
25 Pengadan Toa + Amplifier untuk gedung Musyawarah tiap Tiap dusun 4 paket
dusun
26 Pembukaan akses jalan lingkar karet sebagai akses pertanian Dusun bakan 2000 m
bandung
27 Perbaikan gorong-gorong jln sukarasa RT02 RW 06 1 paket
28 Pengadaan kebutuhan masyarakat melalui bumdes Desa 1 Paket
29 Perbaikan pagar PAUD Bakan Asem Desa 1 Paket
30 Perbaikan pagar Desa Desa 1 Paket
31 Penambahan sumur bor di bakan bandung Bakan Bandung 1 unit
32 Rehab TK/PAUD Desa 3 Paket
33 Pendirian ponpes terpadu Desa 1 Paket
34 Pengadaan sarana mebeleur paud di tiap tiap dusun Desa 4 Paket
35 Pengadaan mebeler posayandi di tiap dususn Desa 4 Paket
36 Pengadaan sport centre Desa 1 Paket
37 Pengadaan pendopo sasana budaya Desa 1 Paket
38 Pengadaan gedung konpeksi Desa 1 Paket
39 Sanitasi alur cimacan Dusun Bakan 1 Paket
Asem
40 Penampungan air limbah (INPAL) Desa 4 Paket
41 Jalan Tembus citeureup Dusun bakan 1000 m
asem
42 Program kampong kuliner Desa 1 Paket
43 Perbaikan sarana ibadah Desa 1 Paket
44 Restruksturisasi Tata ruang masjid desa Desa 1 Paket
45 Pengadaan identitas rumah Desa 1 Paket
46 Pembinaan karang taruna Desa 1 Paket
47 Penataan halaman masjid al hidayah Dusun bakan 1 paket
bandung
48 Perbaikan saluran irigasi bebedahan/karet Bakan bandung 1 paket
49 Pembentukan ternak domba pada tiaptiap dusun Tiap Dusun 20 paket
50 Penyediaan bibit unggul padi
51 Program pelatihan kompetensi Desa 1 Paket
52 Perbaikan jalan lapang Desa 1 Paket
53 Penataan lapang sepak bola Desa 1 Paket
54 Pengadaan internet desa Desa 1 Paket
55 Pemberiana makan tambahan bagi anak, balita dan bumil Desa 1 Paket
56 Pengadaan perpustakaan masjid Desa 1 Paket
57 Pengadaan tanah untuk poskamling Desa 1 Paket
58 Pemeliharaan makam sadang Desa 1 Paket
59 Pengadaan secretariat karang taruna Desa 1 Paket
60 Program pembinaan mui Desa 1 Paket
61 Program pemulasaraan zenazah Desa 1 Paket
62 Program kadarkum Desa 1 Paket
63 Program pekat (penyakit masyarakat) Desa 1 Paket
64 Program keluarga sejahtera Desa 1 Paket

-7-
65 Kampong KB
66 Peremajaan kelompok tani
67 Pembinaan lansia
68 Pemberian bantuan bagi anak yatim dan lansia
69 Pembinaan kelompok remaja masjid
70 Pembinaan KWT

-7- Penerima Manfaat
Lokasi Prakiraan
No Gagasan Kegiatan Satuan Laki- Perem- A-
Kegiatan Volume
laki puan RTM
Disusun Oleh :
( AHIM KOMARUDIN)

SKORING DAN KRITERIA
RANCANGAN RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA (RPJM-DESA)
Tahun: 2022 s/d 2027
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Bidang/ Jenis Kegiatan Skoring Kesesuaian terhadap Kriteria Priori
No Lokasi Volume
Kesesuaian P
Bidang/ Kewenangan Kewenangan
Jenis Kegiatan Kegiatan dengan K
Sub Bidang Desa Berskala Lokal Desa
Status
Perkembangan M
Desa
a b c. d e f g h i
I. Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
1 SUB BIDANG SARANA 1 Penyediaan sarana (aset tetap)
DAN PRASARANA perkantoran/ pemerintahan
PEMERINTAHAN
DESA 1. Pengadaan Laptop , Printer Kantor Desa 5 Unit 100 100 100
2. Pengadaan Printer 5 Unit 100 100 100

3. Kursi Kerja Kantor Desa 10 Unit 100 100 100
4. Kursi Tunggu Kantor Desa 3 Set 100 100 100
5. Lemari arsip Kantor Desa 3 Unit 100 100 100
6. Sofa Kantor Desa 1 Set 100 100 100
7. Kendaraan Dinas Kantor Desa 2 Unit 100 100 100
2 Pemeliharaan Gedung /
Prasarana Kantor
1. Pengecatan Tembok / Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100
Gedung Kantor. ……….
3 Pembangunan / Rehabilitasi /
Peningkatan Gedung /
Prasarana Kantor
1. Pembangunan Knopi tempat Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100
parkir
2. Pembangunan Pintu Pagar Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100
3. Pembangunan Gudang arsip Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100
4.pembuatan Neon Box Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100

5. Pembuatan Taman Kantor Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100
6. Pembangunan Ruangan Kantor Desa 1 Kegiatan 100 100 100

Sekretaris Desa

DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Bidang/ Jenis Kegiatan Skoring Kesesuaian terhadap Kriteria Prioritas Kegiatan
No Lokasi Volume TOTAL RANKING
Kesesuaian Pemenuhan Ketersediaan

Jenis Kegiatan Kegiatan dengan Kebutuhan Sumber daya
Status Dasar lokal Desa
Perkembangan Masyarakat
Desa
a b c. d e f g h i j k l M
2 PENGELOLAAN 1 Penyusunan , Pendataan dan
ADMINISTRASI Pemutakhiran Profil Desa
KEPENDUDUKAN
1. Penyusunan Profil Desa Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
PENCATATAN SIPIL Ranjeng
STATISTIK DAN 2 Pengelolaan Administrasi dan
KEARSIPAN kearsipan Pemerintahan Desa
1. Pembinaan Kearsipan Desa 2 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
3 Pemetaan dan analisa
Kemiskinan Desa secara
partisipatif
1. Pendatataan / Validasi AKP Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
3 PENYELENGGARAAN 1 1. Penyelenggaraan
TATA PRAJA Musyawarah Perencanaan
PEMERINTAHAN Desa / Pembahasan APBDes (
PERENCANAAN Reguler )
1. MUSDES RKP Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
KEUANGAN DAN Ranjeng
PELAPORAN 2. MUSRENBANGDES Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
3. MUSDES AKP Desa 2 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
2 2. Penyelenggaraan
Musyawarah Perencanaan
Desa lainnya (Non Reguler)
1). Rembug Desa ( stunting ) Desa 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
3 Penyusunan Dokumen
Perencanaan Desa (RPJMDes,
RKPDes dll )
1. Penyusunan RPJMDes Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
2. Peyusunan RKPDes dll Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
3. Penyusunan RPJMDes Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng

DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU

Desa
a b c. d e f g h i j k l m
4 Penyusunan Dokumen
Keuangan Desa ( APBDes,
APBDes Perubahan,
Pertanggungjawaban , LPJ dll
1. Penyusunan APBDes Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
2. Penyusunan PABDES Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
3. Penyusunan Realisasi Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
APBDEs Ranjeng
5 Penyusunan Loporan Kepala Desa
Desa , LPPD dan Informasi Ranjeng
Kepada Masyarakat
1. Penyusunan LKPJ Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
2.Penyusunan LPPD Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
6 Pengembangan Sistem Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Informasi Desa Ranjeng
7 Dukungan dan Sosialisasi Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
pelaksanaan Pilkades, Ranjeng
Pemilihan Ka Kewilayahan dan
BPD
8 Desa 1 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Penyelenggaraan Ranjeng
Pengangkatan Perangkat Desa
9 Penyelenggaraan Rapat
Koordinasi Pemerintah Desa
1. Rakor antar Perangkat dan Desa 6 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
lembaga Ranjeng
2. Rapat Minggon Desa 12 Kegiatan 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng

DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU

Desa
4 PERTANAHAN 1 Sertifikasi Tanah Kas Desa Desa 1 Paket 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
2 Fasilitasi Sertifikasi Tanah Desa
untuk masyarakat miskin Ranjeng
1. PTSL Desa 500 Bidang 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
3 Adminidstrasi Pajak Bumi dan
Bangunan ( PBB )
1. Honor Petugas PBB Desa 15 Orang 100 100 100 100 100 500 1
Ranjeng
Catatan: Angka Skoring:
Jenis-jenis kegiatan yang termasuk dalam Sub Bidang Penyelenggaraan 1. Sangat Sesuai : 76 - 100
Pemerintahan Desa (Penghasilan Tetap, Tunjangan dan Operasional Pemerintahan 2. Sesuai : 51 - 75
Desa) tidak perlu didiskusikan. 3. Cukup Sesuai : 26 - 50
4. Kurang Sesuai : 1 - 25
Mengetahui : Disusun oleh:
Ketua Tim Penyusun Sekretaris Tim Penyusun
( Ahim Komarudin) ( Muhamad Solihin)

Tahun: 2022 s/d 2027
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Bidang/ Jenis Kegiatan Skoring Kesesuaian
No Lokasi Volume
Kesesuaian
Kegiatan dengan
Bidang/ Kewenangan K
Jenis Kegiatan Status
Sub Bidang Desa Bers
Perkembangan
Desa
a b c. d e f g h
II. Pelaksanaan Pembangunan Desa
1 PENDIDIKAN 1 Penyelenggaraan PAUD/TK/TPA/TKA/ TPQ/Madrasah
Non-Formal Milik Desa** (Bantuan Honor Pengajar,
Pakaian Seragam, Operasional, dst)
1. Honor Tutor PAUD / TP Desa Ranjeng 1 Paket 100 80
2. Pengadaan Seragam Tutor PAUD / TP Desa Ranjeng 1 Paket 75 77
3. Pengadaan Seragam Olah Raga Tutor PAUD / TP Desa Ranjeng 1 Paket 75 75
2 Dukungan Penyelenggararaan PAUD ( APE Sarana
PAUD dst )
1. Pengadaan APE Dalam / Luar untuk PAUD / TP Desa Ranjeng 1 Paket 100 100
3 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan
/Pengadaan
Sarpras /Alat Peraga PAUD / TK/TPA/TKA/TPQ/
Madrasah
1. Pembangunan Gedung TPQ . Desa Ranjeng 4x6m 50 50
2. Pembangunan Gedung PAUD . Desa Ranjeng
3. Pengadaan BB Timbangan, alat Ukur , Meubeler, Desa Ranjeng 1 Unit 50 50
Sound Sytem
4. Pengadaan Laptop, Printer Desa Ranjeng I Unit 25 25
/Pengadaan
Sarpras Perpustakaan / Taman Bacaan Desa/ Sanggar
Belajar Mengajar
1. Pengadaan Taman Bacaan Desa Ranjeng 1 Kelompok 25 25
5 Dukungan Pendidikan Bagi siswa Miskin / Berprestasi
1. Pemberian Bea Siswa Desa Ranjeng 50 anak 25 25
6 Pengelolaan Perspustakaan milik Desa ( Pengadaan
buku ,Honor, Taman Baca )
1. Pengadaan Buku Bimbel Desa Ranjeng 1 Paket 100 100
7. Pengembangan dan Pembinaan Sanggar seni dan
Belajar
1. Pelaksanaan Bimbel Desa Ranjeng 1 Paket 100 100


Kesesuaian
Kegiatan dengan Pemenuhan Ketersediaan
Jenis Kegiatan Status Kebutuhan Dasar Sumber daya
Perkembangan Masyarakat lokal Desa
Desa
2 KESEHATAN 1 Penyelenggaraan Pos Kesehatan Desa / Polindes Milik
Desa ( obat, insentiv, KB dsb )
1.Program kartu sejahtera (kartu sehat Ranjeng) Desa Ranjeng 1 Paket 100 100 87 100 100 487 4
2 Penyelenggaraan Posyandu ( Makanan Tambahan, Kls
Bumil, Lansia, Insentiv Kader )
1. Pemberian PMT ( Balita, Lansia ) 10 Posyandu 100 100 66 100 100 466 15
2. Insentiv Kader Posyandu Balita/ Lansia 10 Posyandu 100 58 100 100 100 458 19
3. Insentif POKJA DESA SEHAT 1 Paket 25 100 100 30 100 355 46
4. Pengadaan Seragam Pokja Desa Sehat 1 Paket 25 25 25 25 25 125 63
3 Penyelenggaraan Desa Siaga
1. Operasional Mobil Desa Siaga 1 Paket 100 100 100 100 100 500 1
2. Operasional dan Honor KPM 1 Paket - 74
4 Pembangunan / Rehabilitasi/Peningkatan /Pengadaan
Sarpras Posyandu/Polindes /PKD
1. Pengadaan sarana dan prasarana Polindes 4x6m 75 75 75 75 75 375 35
3 PEKERJAAN UMUM 1 Pemeliharaan Jalan Desa - 74
DAN PENATAAN 1.Pemeliharaan jalan aspal 1.000 m 100 100 75 100 55 430 27
RUANG 2 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan Pengerasan
Jalan Desa
1.Pembangunan jalan aspal 500 m 100 100 75 100 100 475 10
2.Pembangunan Jalan Aspal (Belakang Pak Yudha) 1.500 m 75 100 100 100 100 475 10
3 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan Pengerasan
Jalan Lingkungan Pemukiman
1.Pembangunan jalan paving Stone 300 m 55 55 100 100 100 410 28
2.Rehabilitasi jalan paving Stone 900 m 55 66 50 50 50 271 52
3.Pembangunan jalan paving stone (lanjutan) 300 m 77 55 25 25 25 207 60
4.Rehabilitasi jalan paving Stone 1 unit 55 62 75 75 75 342 49
5.Pembangunan jalan lingkungan 1 unit 55 55 25 25 25 185 62
6.Pembangunan jalan paving stone 300 m 100 55 100 100 100 455 20
7.Rehabilitasi Jalan Paving stone 65 55 75 75 75 345 48
8.Pembangunan jalan paving sone 500 m 55 29 75 75 75 309 50
4 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan /
Pengerasan Jembatan milik Desa
1.Pelebaran Jembatan 1 Unit 50 50 50 50 50 250 53
2.Rehabilitasi jembatan kinit 1 Unit 75 75 75 75 75 375 35
3.Pembangunan jembatan (belakang pak ikhsan) 1 Unit 50 50 50 50 50 250 53
Pemakaman milik Desa / Situs Bersejarah milik Desa /
Petilasan
1.Perlengkapan Kifayah (Piring, dll) 1 Paket 25 25 25 25 25 125 63
2.Kebersihan kuburan 1 Paket 75 75 75 75 75 375 35
4.Pembangunan pagar kuburan 1 Paket 25 25 25 25 25 125 63
6.Pengadaan Sarana atau peralatan Kifayah 1 Paket 75 75 75 75 75 375 35
6 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan Monumen /
Gapura / Batas Desa
1. Pembuatan Papan nama RT/RW dan Kadus / Kades 1 Paket 100 100 76 100 100 476 9
7 Pembangunan / Rehabilitasi / Tembok Penahan Tanah
/ Tebing
1. Pembangunan TPT 1500 m 75 75 75 75 75 375 35


Kesesuaian
Desa
8 Pembangunan / Rehabilitasi / Pemeliharaan Lampu
Penerangan Jalan Umum
1.Pembangunan Penerangan Jalan Umum ( PJU ) 45 titik 75 75 75 75 80 380 33
8. Pemeliharaan Lampu PJU - 74
4 KAWASAN 1 Dukungan Pelaksanaan Program Pembangunan Rehab
PEMUKIMAN Rumah Tidakm Layak Huni Gakin
1.Pembangunan RTLH 30 Unit 100 55 100 100 100 455 20
5.Pembangunan RTLH 20 Unit - 74
2 PEMELIHARAAN SUMBER AIR BERSIH MILIK DESA (
Mata Air, Penampung air, Sumur Bor )
1.Pembangunan sumur BOR 10 Unit 100 73 100 100 100 473 12
2.Pengadaan pompa bor 20 Unit 100 100 100 59 100 459 18
3.Pengadaan pompa air (manual) di kuburan 1 Unit 100 100 100 100 84 484 6
4.Pembangunan sumur bor 3 Unit 60 100 100 100 100 460 17
5.Pembangunan Sumur Bor 5 Unit 100 100 79 100 100 479 8
3 Pemeliharaan Sanitasi Pemukiman ( Gorong Goring,
Selokan , Parit diluar prasarana jalan
1. Normalisasi Selokan 500 m 100 100 87 100 100 487 4
2. Pemeliharaan saluran air 2000 m 75 75 75 75 75 375 35
4 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan Fasilitas
Jamban Umum /MCK umum dll
1. Pembangunan MCK 4 Unit 91 100 100 100 100 491 3
2. Pembangunan MCK 1 Unit 25 25 25 25 25 125 63
3. Pembangunan Jamban ( RTSM ) 10 Unit 60 100 100 81 100 441 24
4.Pembangunan MCK 2 Unit 60 100 79 100 100 439 25
5 Pembangunan/Rehabilitasi/Peningkatan
Taman/Tamanbermain anak milik desa
1.Pembangunan Taman Bermain anak 1 Paket 100 100 75 77 100 452 22
6 Pembangunan / Rehabilitasi / Peningkatan Fasilitas
Pengelolaan Sampah
1.Pembangunan tempat sampah 30 buah 25 25 25 25 25 125 63
2.Pembangunan tempat sampah 1 Paket 25 25 100 25 25 200 61
7 Pengadaan Kendaraan angkutan Sampah
1. Pengadaan Hand Tractor 2 Unit 50 50 50 50 50 250 53
2. Pengadaan Gerobak Sampah 10 unit 50 50 50 50 50 250 53
5 PERHUBUNGAN 1 Pembuatan dan Pengelolaan Jaringan / Instlasi
,KOMUNIKASI DAN Komunikasi dan Informasi Lokal Desa
INFORMATIKA 1. Pengadaan Pojok Wife / Internet Dusun 7 Unit 100 75 75 75 75 400 29
2. Jarkomdat 1 Unit 75 75 75 75 75 375 35
2 Dukungan Pengembangan dan Pembinaan KIM 1 KIM 100 100 72 100 100 472 13


Kesesuaian
Desa
6 ENERGI DAN 1 Pembangunan / Rehabilitasi /Peningkatan Sarana dan
SUMBERDAYA Prasarana Energi Alternatif Desa
MINERAL 1. Pelatihan dan Pembuatan Bio gas 4 Kelompok 50 50 50 50 50 250 53
Angka Skoring:
1. Sangat Sesuai : 76 - 100
2. Sesuai : 51 - 75
3. Cukup Sesuai : 26 - 50

Tahun: 2022 s/d 2027
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Bidang/ Jenis Kegiatan Skoring Kesesuaian terhadap Kriteria P
No Lokasi Volume
Kesesuaian
Kegiatan dengan
Jenis Kegiatan Status
Perkembangan
Desa
a b c. d e f g h i
III. Pembinaan Kemasyarakatan
1 KETENTRAMAN, 1 Pengadaan/Penyelenggaraan Pos
KETERTIBAN UMUM Keamanan Desa (pembangunan
DAN PERLINDUNGAN pos, pengawasan pelaksanaan
MASYARAKAT jadwal ronda/patroli dll) **
1. Pembangunan Pos Kamling 2 Unit 85 85 85
2 KEBUDAYAAN DAN 1 Pembinaan Group Kesenian dan
KEAGAMAAN Kebudayaan Tingkat Desa
1. Pengadaan alat Hadrah 1 Kelompok 80 80 82
2. Pengadaan alat Hadrah 1 Kelompok 80 80 80
2 Penyelenggaraan Festival
Kesenian , adat dan Kebudayaan
dan Keagamaan ( HUT RI dan
Raya Keagamaan )
1. Selamatan Desa 1 Kegiatan 90 100 90
2. Pelaksanaan HUT RI 1 Kegiatan 90 90 90
3. Pelaksanaan PHBI 1 Kegiatan 90 90 90
3 Bulan Bhakti Gotong Royong
1. Kegiatan Kerja Bhakti 5 Kegiatan 100 100 50
3 KEPPEMUDAAN DAN 1 Pembinaan Karang taruna / Klub
OLAH RAGA Kepemudaan / Olah Raga
Tingkat Desa
1. Pelatihan Kelompok Pemuda 1 Kelompok 95 95 95
2. Pembinaan dan Pelatihan 1 Kelompok 95 95 97
Organisasi Perempuan

DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU

Kesesuaian
Desa
4 KELEMBAGAAN 1 Pembinaan PKK
MASYARAKAT 1. Pembinaan Kader TP.PKK 100 100 100 100 100 500 1
2. Pembinaan 10 Program Pokok 100 59 100 100 100 459 5
PKK
3. Pengadaan Seragam TP.PKK 30 Orang 80 80 88 80 80 408 9
dan Baju Batik
3 Pembentukan Lembaga
Kemasyarakatan Desa
1. Pembentukan LPM 1 Kelompok 80 80 80 80 80 400 11
2. Pembentukan Karang Taruna 2 Kelompok 20 20 14
Angka Skoring:
1. Sangat Sesuai : 76 - 100
2. Sesuai : 51 - 75
3. Cukup Sesuai : 26 - 50

Tahun: 2022 s/d 2027
DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Bidang/ Jenis Kegiatan Skoring Kesesuaian terhadap Kriter
No Lokasi Volume
Kesesuaian Kegiatan
Jenis Kegiatan dengan Status
Perkembangan Desa
a b c. d e f g h i
IV. Pemberdayaan Masyarakat
1 PERTANIAN DAN 1. Peningkatan Produksi Tanaman

PETERNAKAN Pangan ( Alat Produksi
/Pengelolaan / Kandang )
1. Pengadaan Bibit untuk 2 Kelompok 75 75 75
Pertanian
2 Pelatihan / Bimtek / Pengenalan
Tekhnologi Tepat Guna untuk
Pertanian Peternakan
1. Pelathan pembuatan Pakan 3 Kelompok 95 80 95
Ternak
2. Pelatihan Penggemukan 3 Kelompok 90 85 95
Hewan Ternak
3 Pembangunan Saluran Irigasi
Tersier / Sederhana
1. Pembangunan Saluran Irigasi 80 80 75
( avor )
2. Pembangunan Saluran Irigasi 2.000 75 75 75
Jl.Tenggir - Ranjeng
3. Pembangunan Saluran Irigasi 500 85 80 80
6. Pembangunan saluran 200 75 75 75
Draenase
7. Pembangunan saluran 750 75 75 75
Draenase
8. Pembangunan saluran 1.000 75 75 75
Draenase
4 Penyuluhan/Dukungan/Peningkat
an Produksi/Pertanian dan
peternakan
1. Bantuan Ternak ( Ayam ) 2 Kelompok 95 95 95
2. Bantuan alat Perontok Padi 1 Kelompok 85 85 85

DESA : RANJENG
KECAMATAN : CISITU
Kesesuaian Kegiatan Pemenuhan Ketersediaan

Jenis Kegiatan dengan Status Kebutuhan Dasar Sumber daya lokal

Bahasa

DOK RPJM Desa Ranjeng 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

DOK RPJM Desa Ranjeng 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DESA : RANJENG

DESA RANJENG KECAMATAN CISITU

Penyusunan dokumen ini melalui mekanisme perencanaan

Diharapkan dokumen ini sebagai acuan dan arahan kebijakan Desa

Ranjeng,.... februari 2022

YUSUF BUKHORI TRI AFRIJAL, S.Pd

RANCANGAN PERATURAN DESA

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DESA TAHUN 2022 - 2027

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

KEPALA DESA RANJENG

Menimbang : a. bahwa untuk melaksanankan ketentuan Pasal 79

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Memperhatikan : Hasil Musyawarah Desa pembahasan dan penyepakatan

Dengan Kesepakatan bersama

Menetapkan : PERATURAN DESA

2.2. Kondisi Pemerintahan Desa

8. Daftar Masalah dan Potensi Sketsa Desa

Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan

TRI AFRIJAL, S.Pd

Diundangkan di Desa Ranjeng Pada

Adar Sujiar, S.Sos

LEMBARAN DESA RANJENG TAHUN 2022 NOMOR 01

TRI AFRIJAL, S.PD

1.1. LATAR BELAKANG

RPJM DESA | Desa Ranjeng, Kecamatan Cisitu Tahun 2022 - 2027 2

RPJM DESA | Desa Ranjeng, Kecamatan Cisitu Tahun 2022 - 2027 3

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3. DASAR HUKUM

1.4. TAHAPAN PENYUSUNAN RPJM DESA

1.4.10.Sosialisasi RPJM Desa

2.1. KONDISI UMUM DESA

NO. NAMA TAHUN

2.1.2. Kondisi Geografis Desa

2.1.3. Kondisi Sosial Budaya Desa

2. Kondisi Kesehatan Masyarakat, salah satu kunci keberhasilan

4. Mata Pencaharian, Dengan Kondisi sosial yang berbeda antar dusun

5. Kesejateraan Masyarakat, Dengan berkembangnya jumlah penduduk di

7. Budaya, Budaya atau kultur yang ada dimasyarakat desa Ranjeng

2.1.5. Kondisi Infrastruktur Desa

Dari semua pembagian wilayah pada Desa Ranjeng terdiri dari 13 RT

2.2.2. Struktur Organisasi Pemerintahan Desa

Daftar Nama Kepala Desa dan Perangkat Desa

NO. NAMA JABATAN

Sebagai dokumen perencanaan yang menjabarkan dari Dokumen RPJM

5.1. Arah Kebijakan Pembangunan Desa

6.1. BIDANG PENYELENGGARAN PEMERINTAHAN DESA

6.3. BIDANG PEMBINAAN KEMASYARAKATAN

6.5. BIDANG PENANGGULANGAN BENCANA, KEADAAN MENDESAK DAN

KEPALA DESA RANJENG

TRI AFRIJAL, S.PD

KEPALA DESA RANJENG

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Lampiran RPJM Desa | Hal.2

Memperhatikan : Hasil Musyawarah Desa Pembentukan Tim Penyusun RPJM

Kedua : Menugaskan kepada Tim Penyusun RPJM Desa sebagaimana

Ketiga : Segala biaya yang berkenaan dengan Penyusunan Dokumen

Lampiran RPJM Desa | Hal.3

Ditetapkan di Desa Ranjeng

TRI AFRIJAL, S.PD

Lampiran RPJM Desa | Hal.4

TIM PENYUSUN RPJM DESA

NO NAMA JABATAN UNSUR

Lampiran RPJM Desa | Hal.5

Masa Tanam - * * - - - * ****