Harris Pinagaran Nst, S.E, M.M Harris Pinagaran Nst, S.E, M.M Harris Pinagaran Nst, S.E, M.M
Capaian CPL-PRODI (Capaian Pembelajaran Lulusan Program Studi) Yang Dibebankan Pada Mata Kuliah
Pembelajaran (CP) S9 Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;
S10 Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan;
KU5 Mampu mengambil keputusan secara tepat berdasarkan prosedur baku, spesifikasi desain, dan persyaratan keselamatan dan keamanan
kerja dalam melakukan supervisi dan evaluasi pada pekerjaannya;
Mampu merumuskan dan menjalankan fungsi manajeman (keuangan, sumberdaya manusia, pemasaran, produksi dan kreativitas) dalam
KK1 tindakan suatu bisnis dengan tujuan terciptanya suatu sistem kerja yang efektif dan efisien dalam mencapai tujuan bisnis
KK5 Mampu mengambil keputusan manajerial dan bisnis yang tepat pada tingkat operasional, berdasarkan analisis data dan informasi pada
fungsi organisasi;
PP1 Menguasasi konsep teoritis secara umum tentang metode penyelesaian masalah fungsi manajemen, mulai dari perencanaan hingga
pengendalian kegiatan bisnis yang dilakukan dengan memanfaatkan segala sumber daya (keuangan, sumberdaya manusia, pemasaran,
produksi dan resiko) pada berbagai organisasi bisnis;
CPMK (Capaian Pembelajaran Mata Kuliah)
1 Mampu menerapkan konsep ilmu Manajemen dan bisnis dengan memanfaatkan management tools dalam proses pengambilan
keputusan
2 Mampu melakukan peningkatan operasi kualitas, produktivitas, serta efisiensi operasional perusahaan.
3 Mampu menghasilkan solusi yang kreatif dan teruji untuk menyelesaikan suatu masalah.
4 Mampu menyelesaikan permasalahan transportasi dalam proses konversi
Diskripsi Singkat MK Mata kuliah Manajemen Operasi ini membahas peran umum Manajemen Operasi dalam suatu perusahaan untuk meningkatkan daya saing melalui
peningkatan operasi kualitas, produktivitas, serta efisiensi. Diharapkan bahwa mahasiswa dapat menjelaskan dengan baik konsep-konsep dari
manajemen operasi serta teknik-teknik kuantitatif yang relevan dalam menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan manajemen operasi.
Bahan Kajian / 1. Pengertian dan Ruang lingkup Manajemen Operasi.
Materi 2. Strategi Operasi.
Pembelajaran 3. Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle)
4. Analisis Break Even
5. Peramalan Penjualan dan Produksi Massa
6. Pengelolaan Persedian
7. Melakukan Pengelolaan Kualitas (Quality Management)
8. Strategi Lokasi
9. Penyelesaian Masalah Transportasi
Pendukung:
1. Dr, Mamduh M. Hanai, M.B.A. Manajemen, Edisi Ketiga, Cetakan pertama, UPP STIM YKPN, Yogyakarta, 2011
2. T Hani Handoko, Manajemen, Edisi 2, BPFE, Yogyakarta