1. Bagaimana hubungan antara kepemimpinan dengan operasional
manajemen strategi dalam organisasi dan peran (kepemimpinan) apasaja yang dibutuhkan. 2. Dalam implementasi strategi memerlukan rencana strategi yang telah dibuat dibagi / ditentukan lagi menjadi sasaran tahunan”. Benarkah pernyataan tersebut. Jelaskan. 3. Bagaimana teknis pengendalian strategi dan operasional dilakukan. 4. Jelasakan syarat-syarat sebuah program manajemen kinerja yang efektif ? 5 Jelaskan apa pengertian dari visi dan misi ? Hal apa saja yang perlu dihindar dalam merumuskan misi? Dan apa dampaknya jika perusahaan tidak menjalankan visi dan misi perusahaan 6 Apa yang dimaksud Sustained Competitive Adventage, sebutkan 3 perusahaan yanh sulitditandingi di masa kini, serta apa perspektif masyarakat terhadap perusahaan itu? 7 Perbedaan antara Manajemen Stratejik dahulu dan sekarang? Bagaimana kalua dikaitkan masalah pandemic saat ini untuk implementasi terhadap strtejik sekarang? 8. Apa yang dimaksud Benchmarking, apa pentingnya serta sebutkan perusahaan yang sering benchmarking yang berhasil & kurang berhasil? 9. .Bagaimana caranya agar pemimpin mampu menciptakan antisipasi dalam pencegahan masalah yg akan terjadi suatu saat nanti ?
10 Apa yang dimaksud dengan inovasi? Sebutkan dan jelaskan proses novasi serta berikan contohnya?
Nama : Krisna Murti Abimanyu
Nim : 119200018 Kelas : V.D.B Prodi : Manajemen Strategi Semester : V (Lima) 1. Hubungan antara kepemimpinan dengan operasional manajemen strategi dalam organisasi erat sekali hubungannya , karena organisasi berjalan karena ada nya kepemimpinan sebagai roda penggerak keorganisasian, kepemimpinan yang baik akan membawa keberjalanan organisasinya pun baik