RENCANA KERJA TAHUN 2021

D KHALIF INSTITUTE

Nama : FABIAN RAMA SAPUTRA & MITA HANDAYANI

Divisi : DIVISI D KHALIF TV

AA. TUJUAN

1. Tujuan yang ingin INGIN MEMBUAT KONTEN YANG MENARIK BANYAK

dicapai PEMINAT YAITU KISAH INSPIRATIF, VIDEO ICE
BREAKING, DAN WAWANCARA DENGAN TOKOH-
TOKOH INSPIRATIF

2. Tujuan lebih luas DAPAT MENGEMBANGKAN CHANNEL SETARA

DENGAN CHANNEL NASIONAL

3. Periode pencapaian 2021

AB. SASARAN DAN TARGET

1. Sasaran yang dituju MILLENIAL, AKADEMISI, TRAINNER DAN ORMAS

LAINNYA.

2. Aset yang sudah AKUN YOUTUBE, INSTAGRAM, DAN TIKTOK

dimiliki

3. Aset yang perlu AKUN WEBSITE, CAMERA, STUDIO DLL

dicari/diakses

AC.STRATEGI PROGRAM MENCAPAI TUJUAN

Asesmen yang dapat dilakukan:

● Apakah Anda pernah melakukannya? Pernah
● Apakah ini pernah berhasil? Pernah
● Apakah ini sesuai dengan asset yang kita miliki/bisa kita akses? Belum Sesuai
 ● Apa prasyarat bagi strategi ini untuk berhasil? Kesediaan Properti, Kesediaan
Ide dan Kerjasama Tim

Pilihan strategi 1 STRATEGI PROGRAM

Strategi 1. Memperkaya ide dan skenario konten

Strategi 2. Memaksimalkan properti yang ada seperti kamera hp

bg yohan yang bagus

Strategi 3. Magaimana memperluas penonton dengan konten yang

ada yaitu dengan membuat karakteristik channel

PILIHAN STRATEGI strategi 3

PROGRAM

AD. LANGKAH-LANGKAH MENCAPAI TUJUAN

LANGKAH-LANGKAH WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

Membuat Akun Youtube sudah

Membuat Logo D’Khalif TV Sudah

Membuat Opening D’Khalif 10 Agustus 2021

TV

Membuat Konten Kisah 15 Agustus 2021

Inspiratif

Membuat Konten Ice Disesuaikan

Breaking

AE.INDIKATOR KEBERHASILAN

Aspek PENJELASAN
Apa yang akan kita jadikan Analistic
ukuran keberhasilan?

Bagaimana kita akan Laporan Analistic akan kami update dalam setiap
mendapatkan informasi minggu nya
untuk tahu ketercapaian
tujuan kita?
Kapan kita akan 15 Agustus untuk konten kisah inspiratif dalam
merefleksikan intervensi menyambut HUT RI ke 76 Tahun
kita?

Padang & Pariaman 7 Agustus 2021

YANG MEMBUAT

FABIAN RS DAN MITA HANDAYANI

DISETUJUI DIREKTUR D KHALIF

RENCANA KERJA TAHUN 2021
D KHALIF INSTITUTE

Nama :YETRAATI DAN EPOS TRI INDRA YAHYA

Divisi : DESIGN DAN MULTIMEDIA

AF.TUJUAN

4. Tujuan yang ingin Branding media D’Khalif institute

dicapai

5. Tujuan lebih luas 1. Menjadikan media sosial D’Khalif institute

sebagai tempat branding diri dan promosi setiap
kegiatan yang dilakukan oleh D’khalif institute
2. menjadikan media sosial D’Khalif sebagai media
partner bagi instansi maupun organisasi lain
yang akan mengadakan event (terutama pada
bagian devisi yang dimiliki oleh D’khalif
institute)

6. Periode pencapaian 1. untuk point pertama dicapai tahun 2021

2. untuk point 2 ditargetkan tercapai pertengahan
tahun 2022

AG. SASARAN DAN TARGET

4. Sasaran yang dituju orang-orang yang berbaur dengan pendidikan ataupun

organisasi terkait

5. Aset yang sudah logo institusi, instagram official, tik tok official,
dimiliki youtobe

6. Aset yang perlu 1. tim pembuat dan editor vidio

dicari/diakses 2. tim creative (untuk konseptor setiap konten)
 AH. STRATEGI PROGRAM MENCAPAI TUJUAN

Asesmen yang dapat dilakukan:

● Apakah Anda pernah melakukannya? pernah
● Apakah ini pernah berhasil? 80% berhasil
● Apakah ini sesuai dengan asset yang kita miliki/bisa kita akses? belum
● Apa prasyarat bagi strategi ini untuk berhasil?

Pilihan strategi 1 STRATEGI PROGRAM

Strategi 1.
1. adanya postingan di instagram setiap hari
2. setiap member wajib menambah follower d
khalif minimal 1 orang/ hari (boleh ditabung)

Strategi 2. penambahan followers di ig 10 orang/hari dan tiktok 2

akun/ hari

Strategi 3. setiap member D’khalif WAJIB COMENT d setiap

postingan ig d khalif (jika tidak harus mencari
gantinya)
PILIHAN STRATEGI Strategi akan dijalankan secara bertahap dari 1-3
PROGRAM seiring berjalannya waktu

AI. LANGKAH-LANGKAH MENCAPAI TUJUAN

LANGKAH-LANGKAH WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

postingan kegiatan training 7-13 Agustus 2021

di alhuffaz
postingan terkait quote 13, 14,15 Agustus 2021
kemerdekaan
16-17 Agustus 2021
postingan Perayaan
Kemerdekaan Indonesia
Agustus
postingan quote dan
konditional promosi
kegiatan D’Khalif Institute
 AJ. INDIKATOR KEBERHASILAN

Aspek PENJELASAN

Apa yang akan kita jadikan 1. meningkatnya Followers di Instagram

ukuran keberhasilan? 2. adanya postingan di akun Instagram D’kHALIF
setiap hari
Bagaimana kita akan dapat dilihat pada jumlah postingan dan like di akun
mendapatkan informasi instagram
untuk tahu ketercapaian
tujuan kita?
Kapan kita akan mulai dari sekarang.
merefleksikan intervensi
kita?

…………………………. , 2021

YANG MEMBUAT

NAMA

DISETUJUI DIREKTUR D KHALIF

RENCANA KERJA TAHUN 2021
D KHALIF INSTITUTE

Nama : IFDAL LILLAHI DAN TASYA AMALIA FAUZUL

Divisi : MARKETING DAN BISNIS INCUBATOR

AK. TUJUAN

7. Tujuan yang ingin

dicapai 1. Mempromosikan D’khalif secara offline dan
online:
a. offline = distribusi proposal secara tatap muka
b. Online = membuat sistem pelayanan produk
d’Khalif melalui sistem digital marketing
2. Meningkatkan eksistensi D’Khalif di Sosial
Media (bekerjasama dengan bidang lainnya)

8. Tujuan lebih luas

Meningkatkan eksistensi Brand D’Khalif Institute
kepada seluruh khalayak ramai

9. Periode pencapaian 2021

AL.SASARAN DAN TARGET

7. Sasaran yang dituju

1. Instansi yang berada di Kota Padang (sekolah
(SD,SMP,SMA), universitas, dan lembaga
pemerintahan)
2. Organisasi Umum

3. Masyarakat

8. Aset yang sudah 1. Proposal Produk D’Khalif (Jasa Pelatihan, Jasa

dimiliki Pembuatan Design Grafis)
2. D’Khalif TV (Podcast, Puisi/Tulisan)
3. Media Sosial D’Khalif (Youtube, TikTok, Fb, Ig)

9. Aset yang perlu 1. Website D’Khlalif

 dicari/diakses 2. Online Advertisement (FB, Ig, Google Ads )
3.

AM. STRATEGI PROGRAM MENCAPAI TUJUAN

Asesmen yang dapat dilakukan:

● Apakah Anda pernah melakukannya?
● Apakah ini pernah berhasil?
● Apakah ini sesuai dengan asset yang kita miliki/bisa kita akses?
● Apa prasyarat bagi strategi ini untuk berhasil?

Pilihan strategi 1 STRATEGI PROGRAM

Strategi 1. Mendistribusikan proposal D’Khalif

Strategi 2. Menggencarkan promosi D’Khalif

PILIHAN STRATEGI Mendistribusikan proposal D’Khalif secara masif

PROGRAM

AN. LANGKAH-LANGKAH MENCAPAI TUJUAN

LANGKAH-LANGKAH WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

Distribusi Proposal -
1. Membuat Target 6-9 Agustus
Konsumen
2. Menghubungi Calon 3 Kali seminggu (Selasa, Kamis, dan Jum’at) pada pukul
Konsumen 10.00-12.00
3. Mendistribusikan Setiap hari Senin dan Rabu dimulai dari tanggal 11
Proposal Agustus (2 kali seminggu)

4. Memfollow up Calon Kondisional

Konsumen

5. Membuat pernyataan Kondisional

kerjasama sekaligus
Proses Transaksi
(Minimal 2
 konsumen dalam
satu bulan)
Promosi
1. Memastikan ada Setiap Hari
konten yang
terpublikasikan di
Media sosial D’Khalif
2. Mengiklankan Desember
D’Khalif melalui FB,
Ig, dan Google Ads

AO. INDIKATOR KEBERHASILAN

Aspek PENJELASAN

Apa yang akan kita jadikan
ukuran keberhasilan?
Bagaimana kita akan
mendapatkan informasi
untuk tahu ketercapaian
tujuan kita?
1. Mendapatkan 2 Konsumen dalam satu bulan
2. Tersebarnya Proposal D’Khalif ke instansi
sebanyak 4 buah dalam 1 bulan
1. Ketika 2 konsumen menjalin kerjasama dengan
D’Khalif
2. Ketika telah tersebarnya proposal D’Khalif ke
instansi sebanyak 4 buah dalam 1 bulan

Kapan kita akan -

merefleksikan intervensi
kita?

PADANG, 6 AGUSTUS 2021

YANG MEMBUAT

IFDAL LILLAHI DAN TASYA AMALIA FAUZUL

DISETUJUI DIREKTUR D KHALIF

RENCANA KERJA TAHUN 2021
D KHALIF INSTITUTE

Nama :
Divisi : OUTDOOR DAN INDOOR TRAINING

AP.TUJUAN

10. Tujuan yang ingin

dicapai

11. Tujuan lebih luas

12. Periode pencapaian 2021

AQ. SASARAN DAN TARGET

10. Sasaran yang dituju

11. Aset yang sudah

dimiliki

12. Aset yang perlu

dicari/diakses

AR. STRATEGI PROGRAM MENCAPAI TUJUAN

Asesmen yang dapat dilakukan:

● Apakah Anda pernah melakukannya?
● Apakah ini pernah berhasil?
● Apakah ini sesuai dengan asset yang kita miliki/bisa kita akses?
● Apa prasyarat bagi strategi ini untuk berhasil?
Pilihan strategi 1 STRATEGI PROGRAM

Strategi 1.

Strategi 2.

Strategi 3.

PILIHAN STRATEGI
PROGRAM

AS.LANGKAH-LANGKAH MENCAPAI TUJUAN

LANGKAH-LANGKAH WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

AT. INDIKATOR KEBERHASILAN

Aspek PENJELASAN

Apa yang akan kita jadikan

ukuran keberhasilan?

Bagaimana kita akan

mendapatkan informasi
untuk tahu ketercapaian
tujuan kita?
Kapan kita akan
merefleksikan intervensi
kita?

…………………………. , 2021

YANG MEMBUAT

NAMA

DISETUJUI DIREKTUR D KHALIF

RENCANA KERJA TAHUN 2021
D KHALIF INSTITUTE

Nama :
Divisi : SOFT SKILL LABORATORY

AU. TUJUAN

13. Tujuan yang ingin

dicapai

14. Tujuan lebih luas

15. Periode pencapaian 2021

AV.SASARAN DAN TARGET

13. Sasaran yang dituju

14. Aset yang sudah

dimiliki

15. Aset yang perlu

dicari/diakses

AW. STRATEGI PROGRAM MENCAPAI TUJUAN

Asesmen yang dapat dilakukan:

● Apakah Anda pernah melakukannya?
● Apakah ini pernah berhasil?
● Apakah ini sesuai dengan asset yang kita miliki/bisa kita akses?
● Apa prasyarat bagi strategi ini untuk berhasil?
Pilihan strategi 1 STRATEGI PROGRAM

Strategi 1.

Strategi 2.

Strategi 3.

PILIHAN STRATEGI
PROGRAM

AX. LANGKAH-LANGKAH MENCAPAI TUJUAN

LANGKAH-LANGKAH WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

AY.INDIKATOR KEBERHASILAN

Aspek PENJELASAN

Apa yang akan kita jadikan

ukuran keberhasilan?

Bagaimana kita akan

mendapatkan informasi
untuk tahu ketercapaian
tujuan kita?
Kapan kita akan
merefleksikan intervensi
kita?

…………………………. , 2021

YANG MEMBUAT

NAMA

DISETUJUI DIREKTUR D KHALIF

RENCANA KERJA TAHUN 2021
D KHALIF INSTITUTE

Nama : Annisa Aulia Putri dan Adjie Surya Kelana

Divisi : RESEARCH DAN DEVELOPMENT

A. TUJUAN

1. Tujuan yang ingin

dicapai

Menjadi pusat data D’Khalif Institut untuk

perkembangan dan masa depan lembaga serta menjadi
katalisator utama perkembangan kualitas Sumber Daya
D’Khalif Institut

16. Tujuan lebih luas

D’Khalif Institut sebagai satu-satunya lembaga
pembaharu perbaikan kualitas generasi insan yang
berorientasi kepada terwujudnya generasi yang paham
akan tugas mewujudkan masyarakat adil makmur di
wilayah Indonesia, terkhusus Sumatera Barat.

17. Periode pencapaian Bulan Desember 2021

B. SASARAN DAN TARGET

16. Sasaran yang dituju

Anggota D’ Khalif Institiute, Pelajar dan Mahasiswa

17. Aset yang sudah

dimiliki 1. Sumber Daya Anggota yang merupakan orang-
orang akademis, organisatoris dan trainer-
trainer serta para professional dari berbagai latar
belakang.
2. Fasilitas yang dimiliki sesuai dengan yang
 dibutuhkan untuk segala aktivitas dan kegiatan,
baik indoor maupun outdoor.
3. Relasi dan jaringan tim D’Khalif Institut yang
sudah menjangkau skala nasional.

18. Aset yang perlu

dicari/diakses Informasi mendalam tentang berbagai pihak yang
membutuhkan jasa D’Khalif Institut terkait
peningkatan kualitas Sumber Daya seperti pelatihan,
kursus, dan lain-lain.

C. STRATEGI PROGRAM MENCAPAI TUJUAN

Asesmen yang dapat dilakukan:

● Apakah Anda pernah melakukannya? Pernah
● Apakah ini pernah berhasil? Pernah
● Apakah ini sesuai dengan asset yang kita miliki/bisa kita akses? Sangat bisa
● Apa prasyarat bagi strategi ini untuk berhasil? Kerjasama, kekompakan,
disiplin, professional, integritas, dan siap sedia untuk permintaan apapun.

Pilihan strategi 1 STRATEGI PROGRAM

Strategi 1.
Branding D’Khalif Institut

Strategi 2.
Sosialisasi D’Khalif Institut

Strategi 3.
Profesionalisasi D’Khalif Institut

Strategi 4.
Koordinasi dengan divisi lain dalam menghimpun data
internal dan melakukan pengkajian terhadap kondisi
eksternal yang berkaitan dengan perkembangan
D’Khalif kedepannya

PILIHAN STRATEGI
Branding dan Sosialisasi diprioritaskan.
PROGRAM

D. LANGKAH-LANGKAH MENCAPAI TUJUAN

LANGKAH-LANGKAH WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

Rapat Rutin D’Khalif Setiap Jum’at

Institut
13, 20, 27 Agustus 2021 3x bulan agustus

3, 10, 17, 24 September 2021 4x bulan agustus

1, 8, 15, 22, 29 Oktober 2021 5x bulan agustus

5, 12, 19, 26 November 2021 4x bulan agustus

3, 10, 17, 24, 31 Desember 2021 5x bulan agustus

Penyelesaian Proposal Paling Lambat 14 Agustus 2021

Lembaga D’Khalif Institut

Distribusi Proposal Paling Lambat 21 Agustus 2021

Lembaga D’Khalif Institut
ke Instansi

Studi Banding ke Lembaga Triwulan pertama D’Khalif, yaitu bulan Oktober 2021
lain
 E. INDIKATOR KEBERHASILAN

Aspek PENJELASAN

Apa yang akan kita jadikan

ukuran keberhasilan? 1. Agenda berjalan sesuai dengan timelin
2. Sebagai bentuk evaluasi pertama, adanya dan
terdistribusi proposal adalah cerminan awal
berjalan atau tidaknya divisi ini.

Bagaimana kita akan

mendapatkan informasi
untuk tahu ketercapaian
tujuan kita?
1. Setiap rapat akan disampaikan progress kerja
divisi.
2. Setiap harinya diupayakan akan menjadi sumber
informasi di grup media sosial sebagai pusat
komunikasi
3. Mengupayakan adanya pengarsipan terpusat
untuk menjadi referensi informasi buat anggota
jika petugas divisi berhalangan hadir atau ada
kendala untuk tidak bisa dilokasi.

Kapan kita akan Setelah timeline pendistribusian proposal lembaga

merefleksikan intervensi D’Khalif Institut.
kita?

Padang, 6 Agustus 2021

YANG MEMBUAT

ADJIE SURYA KELANA

ANNISA AULIA PUTRI

DISETUJUI DIREKTUR D KHALIF