SISKA DWI OKTAVIANI

3190072
UAS RISET OPERASI

1. A. Penyusunan tabel alokasi

Dari/ke A B C Kapasitas
pabrik
W X11 50 X12 100 X13 100 120
H X21 200 X22 300 X23 200 170
P X31 160 X32 200 X33 300 160
Daya 150 210 90 450
tampung
gudang

B. solusi fisibel basis awal Metode Pojok Barat Laut

Dari/ke A B C Kapasitas
pabrik
W 150 50 30 100 100 120
H 200 170 300 200 170
P 160 10 200 70 300 160
Daya 150 210 90 450
tampung
gudang

X11 = 150, X12=30, X22 = 170, X32 = 10, X33= 70, X13 = X21 = X23 = X31 = 0
Biava awal:
Z = 150 x 50 + 30 x 100 + 170 x 300 + 10 x 200 + 70 x 300
Z = 7.500 + 3,000 + 51,000 + 2.000 + 21 000 = 84,500

2. Tabel Ongkos PT.X

Pekerjaan 1 Pekerjaan 2 Pekerjaan 3 Pekerjaan 4
Pegawai 1 1 4 6 3
Pegawai 2 9 7 10 9
Pegawai 3 4 5 11 7
Pegawai 4 8 7 8 5

A. Mengubah matriks biaya menjadi Matriks oportunity

pegawai pekerjaan
1 2 3 4
A 1 4 6 3
B 9 7 10 9
C 4 5 11 7
D 8 7 8 5
Dikurangkan nilai terkecil setiap baris (blok kuning) sehingga menjadi
Pegawai Pekerjaan
1 2 3 4
A 0 3 5 2
B 2 0 3 2
C 0 1 7 3
D 3 2 3 0
Di reduced menggunakan tabel yang tidak punya 0
Pegawai Pekerjaan
1 2 3 4
A 0 3 5 2
B 2 0 3 2
C 0 1 7 3
D 3 2 3 0
Sehingga menjadi, lalu test optimalisasi dengan ditarik garis untuk meliput seluruh
elemen 0
pegawai pekerjaan
1 2 3 4
A 0 3 2 2
B 2 0 0 2
C 0 1 4 3
D 3 2 0 0
lalu merevisi total-opportunity matrix, pilih elemen terkecil yang belum terliput garis
(blok kuning diatas) sehingga menjadi
Pegawai Pekerjaan
1 2 3 4
A 0 2 1 1
B 3 0 0 2
C 0 0 3 2
D 4 2 0 0
Tes optimalisasi
Pegawai Pekerjaan
1 2 3 4
A 0 2 1 1
B 3 0 0 2
C 0 0 3 2
D 4 2 0 0
Solusi yang didapat SKEJUL PENUGASAN
OPTIMAL
Karyawan A : 1
Karyawan B : 2,3 Skejul penugasan Biaya penugasan
Karyawan C : 1,2 Karyawan A : 1 1
Karyawan D : 3,4 Karyawan B : 3 10
KARENA 1 PEGAWAI 1 PEKERJAAN MAKA Karyawan C : 2 5
Karyawan A : 1 Karyawan D : 4 5
Karyawan B : 3 TOTAL ONGKOS
Karyawan C : 2 MINIMUM = 21
Karyawan D : 4

B. Jadi total ongkos minimum dari persoalan penugasan tersebut adalah 21

3.
A. KRITERIA LAPLACE
PERUSAHAAN KONDISI PEREKONOMIAN EV
BOOM NORMAL KRISIS
DEPOSITO 10 15 55 24
REKSADANA 35 20 18 21,9
EMAS 5 10 25 12

B. KRITERIA MAXIMIN
PERUSAHAAN KONDISI PEREKONOMIAN
BOOM NORMAL KRISIS
DEPOSITO 10 15 55
REKSADANA 35 20 18
EMAS 5 10 25

C. KRITERIA MAXIMAX
PERUSAHAAN KONDISI PEREKONOMIAN
BOOM NORMAL KRISIS
DEPOSITO 10 15 55
REKSADANA 35 20 18
EMAS 5 10 25

D. KRITERIA HURWICZ
Dengan koefisien optimisme 0,6 (koefisien pesimis 1-0,6 = 0,4)
DEPOSITO = 10(0,6) + 55 (0 4) = 28
REKSADANA = 35 (0,6) + 18 (0,4) = 28,8
EMAS = 5 (0,6) + 25 (0,4) = 13

E. KRITERIA MINIMAX REGRET

KONDISI BAIK : KONDISI BURUK :
35-10 = 25 55-55 = 0
35-35 = 0 55-18 = 37
35-5 = 30 55-25 = 30
 PERUSAHAAN KONDISI PEREKONOMIAN
BOOM KRISIS
DEPOSITO 20 0
REKSADANA 0 37
EMAS 30 30

4. Tabel
A. Gambar diagram jaringan kerja

2 5

start 1 7
3 6

B. Perkiraan waktu masing-masing aktivitas

1→2 = 6 +4(10)+15 = 10,17
6
1→3 = 2+4(7)+16 = 7,7
6
1→4 = 4+4(8)+11 = 7,8
6
2→3 = 3+4(10)+15 = 9,7
6
2→5 = 7+4(9)+20 = 10,5
6
2→6 = 4+4(12)+15 = 11,17
6
3→6 = 3+4(6)+9 =6
6
4→6 = 5+4(9)+15 = 9,3
6
4→7 = 4+4(12)+16 = 11,3
6
5→7 = 3+4(20)+35 = 19,7
6
6→7 = 2+4(9)+14 = 8,7
6
Varians masing- masing aktivitas
1
1→2 = (15-6) = 1,5
6
1
1→3 = (16-2) = 2,3
6
 1
1→4 = (11-4) = 1,17
6
1
2→3 = (15-3) = 2
6
1
2→5 = (20-7) = 2,17
6
1
2→6 = (15-4) = 1,8
6
1
3→6 = (9-3) = 1
6
1
4→6 = (16-5) = 1,8
6
1
4→7 = (16-4) = 2
6
1
5→7 = (35-3) = 5,3
6
1
6→7 = (14-2) = 2
6
Sehingga bisa dimasukan ke tabel
AKTIVITAS ESTIMASI WAKTU
a m b t var
1→2 6 10 15 10,17 1,5
1→3 2 7 16 7,7 2,3
1→4 4 8 11 7,8 1,17
2→3 3 10 15 9,7 2
2→5 7 9 20 10,5 2,17
2→6 4 12 15 11,17 1,8
3→6 3 6 9 6 1
4→6 5 9 16 9,3 1,8
4→7 4 12 16 11,3 2
5→7 3 20 35 19,7 5,3
6→7 2 9 14 8,7 2

C. Jalur kritis
1-2-3-6-7 = 34,57
1-3-6-7 = 22,4
1-2-5-7 = 40,37
Jadi Jalur kritis max pada lintasan ini adalah 1-2-5-7 = 40,37

D. Probabilitas proyek akan selesai dalam 45hari

Menggunakan jalur kritis 1-2-5-7 = 40,37 Probabilitas
activity varian Z = X-µ
1-2 1,5 σ
2-5 2,17 = 45- 40,37
5-7 5,3 2,99
= 1,55
σ² = 8,97
σ = √8,97
= 2,99
5. A. Hitung slack time dan tentukan jalur kritis
KEGIATAN Kurun waktu awal akhir Total
i j (t) (ES) (EF) (LS) (LF) slack
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 2 3 0 3 0 3 0
2 3 4 3 7 3 7 0
2 4 5 3 8 3 8 0
3 5 5 7 12 7 12 0
4 5 4 8 13 8 12 0
5 6 4 12 16 12 16 0
Lintasan Kritis (Critical Path) adalah lintasan dari Start sampai dengan Finish yang
terdiri dari rangkaian kegiatan-kegiatan kritis. Adapun lintasan kritis pada ilustrasi ini
adalah 1 – 2 – 4 – 5 – 6 dan 1 – 2 – 3 – 5 – 6

B.Gantt Chart