Putra, Pengaruh Kompetensi, Karakteristik Pekerjaan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja…

PENGARUH KOMPETENSI, KARAKTERISTIK PEKERJAAN, DAN

LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI APARATUR
SIPIL NEGARA PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS
PELABUHAN GRESIK
Ayom Sudarsono Putra, S.E.

Abstract
Human resources are only one of several other resources owned by an organization, but Human Re-
sources are the most decisive resources against other resources. The purpose of this study was to
determine and analyze the effect of competence, job characteristics, and work environment on the
performance of the State Civil Servants (ASN) at the Gresik Port Authority and Gresik Office. Techni -
cally this study used a census method with 74 (seventy four) respondents. person. Data collection
was carried out through questionnaire instruments and analyzed using Structural Equation Modeling
(SEM) with Partial Least Squares (PLS) methods to determine the relationship between competency
variables (X1), job characteristics (X2), work environment (X3), and ASN Employee performance (Y )
on the KSOP Gresik. The results of hypothesis testing can be concluded that there is a positive and
significant effect on competence on the performance of ASN Employees, the characteristics of work
on the performance of ASN Employees, and the work environment on the performance of ASN Em-
ployees at KSOP Gresik.

Abstrak
Sumber daya manusia hanyalah salah satu dari beberapa sumber daya lain yang dimiliki oleh sebuha
organisasi, tetapi Sumber Daya Manusia menjadi sumber daya paling menentukan terhadap sumber
daya yang lain. Tujuan penelitian iniadalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi,
karakteristik pekerjaan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN)
pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Gresik.Secara teknis penelitian ini
menggunakan metode sensus dengan jumlah responden sebanyak 74 (tujuh puluh empat) orang.
Pengumpulan data dilakukan melalui instrumen kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural
Equation Modeling(SEM) dengan metode Partial Least Squares(PLS) untuk mengetahui hubungan
variabel kompetensi (X1), karakteristik pekerjaan (X2), lingkungan kerja (X3), dan kinerja Pegawai
ASN (Y) pada KSOP Gresik.Hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh
positif dan signifikan kompetensi terhadap kinerja Pegawai ASN, karakteristik pekerjaan terhadap
kinerja Pegawai ASN, dan lingkungan kerja terhadap kinerja Pegawai ASN pada KSOP Gresik.

Kata kunci: Kompetensi, Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja, dan Kinerja

1. PENDAHULUAN orang dalam organisasi atau perusahaan yang

Sumber daya manusia merupakan faktor
penting dalam suatu organisasi atau
perusahaan. Peran strategis SDM menekankan
bahwa orang-orang yang ada dalam organisasi
atau perusahaan merupakan sumber daya yang
penting dan investasi yang besar bagi
organisasi atau perusahaan. Bagian manajemen
SDM akan berusaha meningkatkan nilai SDM
dengan mendayagunakan semua bakat orang-
memenuhi persyaratan dan mengambil yang
terbaik dengan memberikan kesempatan untuk
mengembangkan kapabilitasnya. Manajemen
SDM berperan mempertemukan kepentingan
organisasi atau perusahaan, pegawai, dan
masyarakat menuju tercapainya efektivitas,
efisiensi, produktifitas, dan kinerja organisasi
atau perusahaan.
Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas
Pelabuhan Gresik bekerja dibidang transportasi
Putra, Pengaruh Kompetensi, Karakteristik Pekerjaan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja…
laut, melaksanakan pengawasan dan
penegakan hukum di bidang keselamatan dan
keamanan pelayaran, melakukan koordinasi
kegiatan di pelabuhan, serta melakukan
pengaturan, pengendalian dan pengawasan
kegiatan kepelabuhanan pada pelabuhan yang
diusahakan secara komersial. Dalam
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud,
pegawai aparatur sipil negara pada Kantor
Kesyahbandaran dan Otoritas pelabuhan Gresik
didorong untuk mampu bekerja keras dan
memiliki kedisiplinan dalam bekerja.
Kompetensi, karakteristik pekerjaan serta
lingkungan kerja diharapkan dapat mendukung
terciptanya kinerja pegawai yang optimal.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh dari kompetensi, karakteristik
pekerjaan dan lingkunag kerja terhadap kinerja
pegawai Aparatur Sipil Negara pada Kantor
Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan
Gresik.
2. METODOLOGI PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah asosiatif
menggunakan metode survey yang bersumber
dari data pegawai pada Kantor Kesyahbandaran
dan Otoritas Pelabuhan Gresik. Dalam
penelitian ini menggunakan dua jenis data yaitu
data primer dan data sekunder.
Penelitian dilaksankan pada Kantor
Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan
Gresik, periode waktu dimulai dari bulan April
2019 sampai dengan waktu yang disesuaikan
dengan kebutuhan penelitian.
Teknik pengumpulan data dalam penelitian
ini adalah dengan menggunakan teknik
kuesioner. Kuesioner merupakan teknik
pengumpulan data yang dilakukan dengan cara
memberi seperangkat pertanyaan atau
pernyataan tertulis kepada para responden
untuk dijawab (Sujarweni, 2015:94).
Skala yang digunakan untuk mengukur
pengaruh kompetensi, karakteristik pekerjaan
dan lingkungan kerja terhadap kinerja
menggunakan skala Likert. Menurut Sugiyono
(2013 : 168) Untuk keperluan analisis kuantitatif,
skala Likert memiliki lima kategori dan nilai atau
skor yang dapat diberikan kepada responden .
Analisis data dalam penelitian ini adalah
menggunakan analisis jalur (path analysis).
Analisis jalur merupakan bagian dari model
regresi yang dapat digunakan untuk
menganalisis hubungan sebab akibat antar
satu variabel dengan variabel lainnya. Dalam
analisis jalur pengaruh independen dan
dependen dapat berupa pengaruh langsung
dan pengaruh tidak langsung (direct &
indirect effect), atau dengan kata lain analisis
jalur memperhitungkan adanya pengaruh
langsung dan tidak langsung. Pengaruh tidak
langsung suatu independen variabel terhadap
dependen variabel adalah melalui variabel yang
lain yang disebut variabel antara (intervening
variable). Olah data statistik dalam penelitian ini
diolah dengan menggunakan program Structural
Equation Modeling (SEM) dengan metode
Partial Least Squares(PLS).
3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas
Pelabuhan Gresik mempunyai tugas
melaksanakan pengawasan dan penegakan
hukum di bidang keselamatan dan keamanan
pelayaran, koordinasi kegiatan pemerintahan di
pelabuhan serta pengaturan, pengendalian, dan
pengawasan kegiatan kepelabuhanan pada
pelabuhan yang diusahakan secara komersial.
Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
Tabel 1. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas
Sumber: Hasil Olah Data PLS, 2019
Tabel 1 memperlihatkan bahwa semua
indikator yang digunakan untuk mengukur
variable-variabel yang digunakan dalam
penelitian ini mempunyai nilai korelasi yang
lebih besar dari 0,3. Dari hasil tersebut
menunjukan bahwa semua indicator tersebut
adalah valid. Tabel 1 memperlihatkan bahwa
semua variable mempunyai koefisien alpha
yang lebih besar dari 0,60 sehingga dapat
dikatakan semua pengukur masing-masing
variable dari kuesioner adalah reliabel.
Uji Simultan (Uji F)
F-square yang disarankan adalah 0,02,
0,15 dan 0,35 dengan variabel laten eksogen
memiliki pengaruh kecil, moderat dan besar
pada level struktural. Karakteristik pekerjaan
memiliki nilai f square 0,910 sehingga memiliki
pengaruh yang besar terhadap kinerja pegawai.
Kompetensi memiliki nilai f square 0,440
sehingga memiliki pengaruh besar terhadap
kinerja pegawai. Lingkungan kerja memiliki nilai
f square 0,015 sehingga memiliki pengaruh kecil
Putra, Pengaruh Kompetensi, Karakteristik Pekerjaan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja…
terhadap kinerja pegawai.
Uji Parsial (Uji t)
Tabel 3. Uji Parsial (Uji t)
Sumber: Hasil Olah Data PLS, 2019
Pembahasan
Nilai t-statistic pada pengaruh kompetensi
terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 2,130
sehingga lebih besar dari 1,99. Hal ini berarti
bahwa kompetensi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja pegawai. Selain itu, nilai
original sample yang didapat adalah sebesar
0,331 yang menunjukkan bahwa terdapat
hubungan positif antara kompetensi dan kinerja
pegawai. Sehingga, Hipotesis 1 yang
menyatakan bahwa kompetensi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai
Aparatur Sipil Negara pada Kantor
Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan kelas
II Gresik diterima.
Nilai t-statistic pada pengaruh karakteristik
pekerjaan terhadap kinerja pegawai adalah
sebesar 5,695 sehingga lebih besar dari 1,99.
Hal ini berarti bahwa karakteristik pekerjaan
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
pegawai. Selain itu, nilai original sample yang
didapat adalah sebesar 0,381 yang
menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif
antara karakteristik pekerjaan dan kinerja
pegawai. Sehingga, Hipotesis 2 yang
menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara pada
Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan
kelas II Gresik diterima.
Nilai t-statistic pada pengaruh lingkungan
kerja terhadap kinerja pegawai adalah sebesar
2,487 sehingga lebih besar dari 1,99. Hal ini
berarti bahwa lingkungan kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu,
nilai original sample yang didapat adalah
sebesar 0,312 yang menunjukkan bahwa
terdapat hubungan positif antara lingkungan
kerja dan kinerja pegawai. Sehingga, Hipotesis
3 yang menyatakan bahwa lingkungan kerja
berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara pada
Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan
kelas II Gresik diterima.
4. KESIMPULAN
Kesimpulan
Berdasarkan uraian-uraian dan hasil analisa
yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka
dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
a. Kompetensiberpengaruh positif dan signifi-
kan terhadap kinerja. Penjelasan tersebut
dapat diartikan bahwa jika kompetensi dit-
ingkatkan maka terdapat pengaruh sig-
nifikan terhadap Kinerja.
b. Karakteristik pekerjaanberpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja. Penjelasan
tersebut dapat diartikan bahwa jika semakin
tinggi karakteristik pekerjaan tersebut maka
semakin optimal kinerja pegawai.
c. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja. Penjelasan
tersebut dapat diartikan bahwa semakin
baik lingkungan kerja maka akan semakin
baik pula kinerja yang dihasilkan oleh pe-
gawai.
Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan kajian teori
maka disarankan kepada pimpinan organisasi
untuk mempertimbangkan kompetensi,
karakteristik pekerjaan, dan lingkungan kerja
dalam mengoptimalkan hasil kinerja pegawai.
Bagi peneliti selanjutnya dapat menggunakan
sampel yang lebih besar sehingga hasilnya
dapat digeneralisasi dan dapat menarik
kesimpulan lebih akurat serta dapat menambah
variabel lain yang memiliki kemungkinan dapat
dijadikan prediktor yang lebih baik terhadap
kinerja pegawai.
5. Daftar Pustaka
Abdillah, Willy dan Jogiyanto. 2015. Partial
Least Squares (PLS) Alternatif
Structural Equation Modeling (SEM)
dalam Penelitian Bisnis. Ed.1.
Yogyakarta: Andi.
Basuki. 2009. Dampak Kepemimpinan dan
Lingkungan Kerja terhadap Semangat
Kerja, Jurnal Riset Bisnis Indonesia
Vol. 1.
Boulter N., Dalziel M., dan Hill J. 1996. People
and Competencies, London: Bidlles,
Ltd.
Putra, Pengaruh Kompetensi, Karakteristik Pekerjaan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja…
Carter, L. 2011. The Relationship Between
Interpersonal Relational Competence
and Employee Performance:
Adevelopmental Model, International
Journal of Interdisciplinary Social
Sciences Vol. 6 No. 3 : 217.
Desler, Gary. 2007. Manajemen Sumber Daya
Manusia,Terjemahan, Jakarta: PT.
Prenhalindo.
Foster, Bill. 2011. Pembinaan untuk Peningkatan
Kinerja Karyawan, Jakarta: Penerbit
PPM.
Ghozali, Imam H. 2014. Structural Equation
Modeling Metode Alternatif Dengan
Partial Least Squares (PLS). Edisi 4.
Semarang: Badan Penerbit Universitas
Diponegoro.
Gibson, James L, John M. Ivencevich, James H.
Donelly Jr. 2007. Organisasi (Perilaku,
Struktur, Proses), Jilid II, Terjemahan
Edisi Kedelapan, Jakarta: Binarupa
Aksara.
Gomes, F. C. 2009. Manajemen Sumber Daya
Manusia, Edisi II, Yogyakarta: Penerbit
Andi.
Greenberg, J., & Baron, R. A. 2003.Behavior in
Organization: Understanding and
Managing the Humanside of Work,
Seventh Edition. New York City; New
York, Prentice-Hall International.
Handoko, Tani T. 2007. Manajemen Personalia
dan Sumberdaya Manusia,Yogyakarta:
Penerbit BPFE.
Hasibuan, P. Malaju. 2009. Manajemen Sumber
Daya Manusia Terpadu, Jakarta:
Penerbit Gunung Agung.
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI)
Kamidin, M. 2010.Pengaruh Kompetensi
terhadap Prestasi Kerja Pegawai
Sekretariat Daerah Kabupaten
Bantaeng,Jurnal Economic Resources
Vol. 11 No. 30 pp.79-91.
Kreitner, R. dan Kinicki, A. 2001.Organizational
Behavior, Fifth Edition. McGraw-Hill
Higher Education.
Lusiani, L. Twedy. 2005. Pengaruh Karakteristik
Pekerjaan dan Kepemimpinan ter-
hadap Motivasi dan Komitmen Organ-
isasional,Tesis (tidak dipublikasikan)
Program Pasca Sarjana Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta.
Murgiyono. 2012. Paradigma Manajemen
Pegawai Negeri Sipil, Jurnal Kebijakan
dan Manajemen PNS 4 (1).
Nawawi, H. (2005). Managemen Strategik:
Organisasi Non Profit Bidang
Pemerintahan. Yogyakarta: UGM.
Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 76
Tahun 2018 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Kantor Kesyahbandaran
dan Otoritas Pelabuhan.
PeraturanMenteri Perhubungan Nomor 181
Tahun 2015 tentang Tata Cara
Perhitungan dan Pemberian
Tunjangan Kinerja Pegawai di
Lingkungan Kementerian
Perhubungan.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 38 Tahun 2017 tentang
Standar Kompetensi Jabatan Aparatur
Sipil Negara.
Prayitno, Widodo dan Suprapto. 2009.
Standarisasi Kompetensi Pegawai
Negeri Sipil Menuju Era Globalisasi
Global. Seri Kertas Kerja, Jakarta:
Pusat Penelitian dan Pengembangan
BKNVol. II No. 05.
Schuler Randall S., Dowling Peter J., Smart
John P. and Huber Vandral. 1992.
Human Resource Management in
Australia, Anatarmon-wsw Harper
Educational Publisher.
Sedarmayanti. 2009. Manajemen Sumber Daya
Manusia, Reformasi Birokrasi dan
Manajemen Pegawai Negeri Sipil,
Bandung: Refika Aditama.
Siagian, P. Sondang. 2009. Manajemen Sumber
Daya Manusia, Jakarta: Penerbit Bumi
Aksara.
Sugiyono, 2010. Metode Penelitian Kuantitatif
Putra, Pengaruh Kompetensi, Karakteristik Pekerjaan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja…

Kualitatif dan R & D Penelitian Bisnis,

Alfabeta, Bandung.

Sulastomo. 2011. Sosialisasi Prestasi Kerja

Kepegawaian, Jakarta: Penerbit
Gunung Agung.

Umar, Husein.2008. Riset Sumber Daya

Manusia dalam Organisasi,Jakarta:
PT. Gramedia Pustaka Utama.

Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja, Jakarta: PT.

Raja Grafindo Persada.