KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA SATUAN KERJA DIREKTORAT PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN Jl. Pattimura No. 20, Kebayoran Baru - Jakarta Selatan % (+6221) 739-7754 Fax (+6221) 739-5226 Nomor UM.01- 02 / PRP / PPK= PM2/ 01 Jakarta, 17 Januari 2022 Sift = Penting Lampiran: 1 (satu) berkas Hal : Undangan Pembahasan Laporan Akhir dan Output Pekerjaan Oversight Consuttant (OC) Regional 1 - 7 dan Oversight Service Provider (OSP) Package 1-11 Netional Slum Upgrading Project (NSUP) Yth, (daftartertampir) di- Tempat ‘Sehubungan dengan akan berakhimya penugasan OC Regional 1 -7 dan OSP Package 1 - 11 NSUP pada bulan Maret 2022, maka pemenuhan segala tanggungjawab pekerjaan serta oufput Tim OC Regional 1-7 dan OSP Package ‘111 harus segera dipenui. Salah satu tanggungjawab pekerjaan tersebut adalah Laporan Akhir yang sistematis dan berkualitas. Maka dari itu, bersama ini dengan hormat kami mengundang Bapakilbu dalam acara perihal tersebut di atas yang akan ditaksanakan secara daring pada HatiTanggal Senin /07 ~ 14 Februar 2022 (Agenda Terlampir) Jam + 09100 WIB - Selesai Meeting Link: 1, OC Regional 1-7 ‘Zoom Meeting ID: 848 3723 5558 ; Passcode: lap.akhir 2. OSP Package 1-11 ‘Zoom Meeting ID: 885 8954 7729 ; Passcode: 527810 Berkenaan dengan acara tersebut, Kami mohon agar Bapak/ibu dapat hadir tepat waktu sesuai agenda terlampit. ‘Seluruh Peserta dimohon menggunakan format nama akun Zoom sebagai berikut: (Instansi - Jabatan - Nama). Peserta diharapkan menyampaikan Draft Laporan Akhir beserta Bahan Paparan melalui tautan Google Drive: (terlampir) paling lambat pada tanggal 4 Februari 2022. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi Narahubung: ‘Sdri. Ega Kartikawati (0812-6 149-2688). Demikian kami sampaikan, atas perhatian dan kerjasamanya, diucapkan terima kasi. . 19870729 201012 ay" Tembusan: 1. Direktur Pengembangan Kawasan Permukiman (sebagai laporan); 2. Kepala Project Management Unit (PMU) NSUP, NUSP-2, dan NSUP-CERC.Lampiran 1 Nomor : um -o1-02/ @KP/ PPK-PM2 104 Tanggal : 477 Januari 2022 DAFTAR TUJUAN SURAT ‘A. Personil 1, Team Leader dan Tenaga Ahli Konsultan Advisory Kotaku; 2. Team Leader dan Tenaga Ahii National Management Consultant (NMC) Region 1; 3. Team Leader dan Tenaga Ahii National Management Consultant (NMC) Region 2; 4, Team Leader dan Tenaga Ahli Oversight Consultant (OC) Regional 1 - 7; 5, Team Leader dan Tenaga Ahli Oversight Service Provider (OSP) Package 1 - 11. B. Manajemen 1. Direltur Utama PT. Pilar Pusaka Ini; 2. Direktur Utama PT. Surya Abadi Konsuttan; 3. Direktur Utama PT. Phibetha Kalamwijaya; 4. Direktur Utama PT. Taram lead fim JV PT. Unisystem Utama; 5. _Direktur Utama PT. Kwarsa Hexagon lead firm JV PT. Priyaga Mitra Konsuitan dan PT. Perancang Adhinusa; 6. Direktur Utama PT. Widya Graha Asana; 7. Direktur Utama PT. Adhicipta Engineering Consultant; 8. _Direktur Utama PT. Sucofindo (Persero) lead firm JV PT. Waseco Tirta; 9. Direktur Utama PT. Sucofindo (Persero) lead firm JV PT. Waseco Tita; 10. Ditektur Utama PT. Surya Abadi Konsultan; 41. Direktur Utama PT. Surveyor Indonesia (Persero) lead firm JV PT. Surya Abadi Konsultan; 12. Direktur Utama PT. Surveyor Indonesia (Persero) lead firm JV PT. Surya Abadi Konsultan; 13. Direktur Utama PT. Sucofindo (Persero) lead firm JV PT. Waseco Tirta; 414, Direktur Utama PT. Arkonin Engineering Manggala Pratama lead firm JV PT. Trans Intra Asia; 15. Ditektur Utama PT. Buana Archicon; 16. Direktur Utama PT. Royalindo Expoduta ead fim JV PT. Suoofindo (Persero); 47. Direktur Utama PT. Caturbina Guna Persada lead fim JV PT. Trans Intra Asia; 48. Direktur Utama PT. Sucofindo (Persero) lead firm JV PT. Inersia Ampak Engineer dan PT. Saranabudi Prakarsaripta.Lampiran 2 Nomor : UM-01 02 / PKP/ PPK-PAZ /O1 Tanggal : 477 Januari 2022 SUSUNAN AGENDA Pembahasan Laporan Akhir dan Output Pekerjaan Oversight Consultant (OC) Regional 1 ~7 dan Oversight Service Provider (OSP) Package 1-11 National Slum Upgrading Project (NSUP) ‘A Oversight Consultant (OC) Regional 1-7 ‘Waktu Narasumber! No. | Hari/ Tanggal (WB) Kegiatan dare ae (0800 12.00 _| Pembahasan Laporan Akhr OC Regional 1 in : 1. | pecan aap | 12.00 13.00 _|tstrahat 43.00 - 16.00 _| Pembahasan Laporan Akh OC Regional 2 (09,00 12.00 | Pembahasan Laporan Akhir OC Regional3 | +. pMUIPIU NSUP. 2k ieresceees 12.00 13.00 _| Istehat 2. Konsuttan 8 Februari 2022 ‘Advisory Ke 1800 16.00 | Pembahasan Laporan Ahi OC Regional’ | 5 en nrg oem 08,00 12.00 _| Pembahasan Laporan Akhir OC Regional 5 = abu 3. | greta oo2 |_1200-13.00 | istrahat 1300 16.00 _| Pembahasan Laporan Aki OC Regional & Karis 7 : : 4. | soFeoruen 2022 | 99.00- 12.00 | Pembahasan Laporan Akhir OC Regional 7 B. Oversight Service Provider (OSP) Package 1-11 We j Narasumber! No. | Har! Tanggal wi Kegiatan ee aa (0800-1200 _| Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 1 in 1. | pepe b022 |_12.00- 13.00 _| tstrahat 13.00 - 16.00 Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 2 eo 09.00 - 12.00 Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 3 lasa/ 2 | gFebruari2022 | 1200-1300 _| Istrahat 1. PMUIPIUNSUP 13.00 16.00 _| Pembehasan Laporan Akrir OSP Package | 2° Konsuitan (09,00 12.00 _| Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 5 7 eaer. Rabu / Region 3. oF i 2022 12.00 - 13.00 Istirahat 43.00 16.00 _| Pembahasan Laporan Akrir OSP Package 6 0900-1200 _| Pembahasan Laporan Ahir OSP Package 7 Kamis / - 4. | sore ooze [1200-1300 _| Israhat 13.00- 16.00 | Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 8Waktu , Narasumber! No. | Har! Tanggal ras Kegiatan arene Tumat 5. | +1 ronmcr'gnap | 1300-1600 | Pembehasan Laporan Aktir OSP Pactage’9 | 4 pxayeiy NUP 09.00- 12.00 | Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 10 | 2. Konsultan Senin / ‘Advisory Kotaku 8. | 44 Februari 2022 | 1200-1300 _| istrahat 3. NMG Region 2 13.00 16.00 _| Pembahasan Laporan Akhir OSP Package 11Lampiran 4 Nomor : UM-o1 .02/ PKI / PPK~PM2/01 Tanggal : 47 Januari 2022 OUTLINE LAPORAN AKHIR OCIOSP PROGRAM KOTAKU PERIODE PENUGASAN: 2018 - September 2021 Basis TOR OCIOSP - Original (Data 30 September 2021) KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR RINGKASAN EKSEKUTIF BAB | PENDAHULUAN 1.1. Gambaran Umum Program Kotaku 4.2. Kedudukan dan Ruang Lingkup Tugas OCIOSP - Basis TOR Penugasan Original s/d OKtober 2021 4.3 Indikator Kinerja Program Kotaku 4.4, Struktur Organisasi OC/OSP BBorsistruktur organisasi Program NSUP, Struktur Organisasi Konsultan (positioning OC/OSP dengan Advisory, KMP, MEC/ESC, TMC Regional & Kabupater/Kola, Korkot, Tim Faskel) dan Struktur organisasi OC/OSP; = Dibahas pola hubungan kerja dengan PMU/PIU, KMP, TMC, dsb BAB Il KONDISI DAN STRATEGI PELAKSANAAN PENUGASAN 2.4 Lokasi Sasaran = Skala Lingkungan: Jumlah Kelurahan/Desa, Kecamatan, Kabupaten/Kota, dan Provinsi (Reguler, Livetiiood, DFAT & CF); ~ Skala Kawasan: Jumlah paket, kabupatenvkota,provinsi ~ _Lengkapi peta sebaran lokasi per kota, 2.2 Kawasan Permukiman Kumuh = Uist permukiman kumuh sesuai SK Kumuh BupatiWalikota tahun terakhir (Luas kumuh, kelurahan ‘kum, dl): - Perkembangan ivasan kumuh Kabupatervkota berdasarkan SK kumuh (2018 — tahun terakhir) 2.3 Gambaran Umum Kondisi Awal Permukiman Kumuh Kabupaten/Kota = Kondisi/Profi permasalahan kumuh berdasarkan 7+1 aspek kumub; = Tipologi permukiman kumuh dan tingkat kekumuhan; ~ Peta sebaran kumuh.2.4 Lokasi dan Alokasi Kegiatan Infrastruktur Permukiran 2.441 Skala Lingkungan ‘Alokasi BPM dan tahun intervensi per kelurahan (Reguler, Lveliood, DFAT & CFW) tahun 2018- 2022 2.4.2 Skala Kawasan - Alokasi dana dan tahun pelaksanaan (SYCIMYC) per paket, Kabupatenfkote, dan provinsi tahun 2018-2021; ~ Tipologi dan pola penanganan kumuh skala kawasan per paket, kabupaten/kota, dan provinsi tahun 2018-2021; - _Kebutuhan safeguard skala kawasan per paket (LAIR, SPPL, UKL-UPL, IMB, dil), Kabupatentota, ddan provinsi tahun 2018-2021 255 Strategi Pelaksanaan Penugasan 2.5.1 Strategi Pengembangan Kapasitas (Training & Sosialisasi) 2.5.2 Strategi Kolaborasi 2.5.3 Strategi Pengendalian Data (MIS/GIS) dan Website 2.54 Strategi Pengendalan Kualitas Perencanaan 2.55 Strategi Pengendalian Kualtas Infrastruktur 2.56 Strategi Pengelolaan Informasi dan Masalah (PIM) 2.517 Strategi Monitoring dan Evaluasi (Mone) 2.58 Strategi Pengendaian Tim Korkot dan Tim Fasiitator BAB Ill CAPAIAN PELAKSANAAN PENUGASAN 3.1 Capaian Pengembangan Kapasitas ‘Aset SDM terlatih tingkat masyarakat, pemda, pelaku hingga OC/OSP, dan jenis-jenis kegiatan CB terlaksana beserta alokasi dana, 3.2 Capaian Kolaborasi (Kelurahan, Kabupaten/Kota, Provinsi dan Nasional di wilayahnya) 3.3 Capaian Manajemen Data (MISIGIS) dan Website 3.4 Capaian Penyusunan Dokumen Perencanaan 3.5 Capaian Penanganan PIM 3.6 Capaian Kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) 3,7 InvestasiInfrastruktur Permuukiman 3.7.1 Skala Lingkungan Reguler Jenis dan volume investasinilai dana (BPM, Kolaboras), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard 3.7.2 Investasi Kegiatan Livelihood Jenis dan volume investasinilai dana (BPM, Kolaboras), benefciaries (UP), TK, HOK, nilai upah, safeguard. *Catatan: khusus di okasi loan IsDB 3.73. Pasca Bencana Sulawesi Tengah dan Nusa Tenggara Barat Jenis dan volume investasinilai dana (BPM, Kolaborasi, beneficiaries (/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard. *Catatan: Khusus di lokasi oan WEVAIB 3.74 Hibah DFAT Jenis dan volume investasi nilai dana (BPM, Kolaborasi), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard. *Catatan: khusus di lokasi oan WEVAIIB 3.75 Cash for WorksiCFW Jonis dan volume investasinilai dana (BPM, Kolaborasi), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah.3.7.6 Skala Kawasan Jenis dan volume investasi.nilai dana, beneficiaries (L/P), TK, HOK, nila upah, safeguard, 3.8 Capaian Key Performance Indicators (KPI) ‘Capaian KPI Kotaku dan DFAT. *Catatan: DFAT khusus di lokasi loan WBYAIIB BAB IV LESSON LEARNED BAB V BEST PRACTICE Best Practice masing-masing kegiatan,lokasi, penerima manfaet, flo dokumentasi fktor-faktor indikator menjadi Best Practices. BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN LAMPIRAN Catatan: 1. Data kegiatan skala lingkungan dan SIM Skala kawasan serta kolaborasi dalam laporan wajib menggunakan data SIM/GIS (Iengkapi dengan status tanggal data MIS-GIS; 2 Setiap Bab/Sub Bab harus disertai dengan analisis yang logis, mendalam, dll.‘Lampiran Laporan Akhir OUTLINE SUPPLEMENT ADDITIONAL LAPORAN AKHIR OC/OSP PROGRAM KOTAKU PERIODE PERPANJANGAN MASA PENUGASAN: Oktober 2021 ~ Desember 2021 Basis TOR OCIOSP - Amandement periode Oktober - Desember 2021 KATA PENGANTAR, DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR RINGKASAN EKSEKUTIF BAB | PENDAHULUAN 41-1 Ruang Lingkup Tugas OC/OSP Periode Amandment Basis TOR Amandement Additional Penugasan periode Oktober: Desember 2021. 4.2 Target Kinerja Kegiatan Periode Amandement BAB Il STRATEGI PELAKSANAAN PENUGASAN PERIODE AMANDEMENT BAB Ill CAPAIAN PELAKSANAAN PENUGASAN PERIODE AMANDEMENT (Update Data Periode Sebelumnya) 3.1 Capaian Pengembangan Kapasitas ‘Aset SDM teriatin tingkat masyarakat, pemda, pelaku hingga OCIOSP dan jenisjenis kegiatan CB terlaksana beserta alokasi dana 3.2 Capaian Kolaborasi (Kelurahan, Kabupater/Kota, Provinsi dan National di wilayahnya) 3.3 Capaian Manajemen Data (MISIGIS) dan Website 3.4 Capaian Penyusunan Dokumen Perencanaan 3.5 Capaian Penanganan PIM 3.6 Capaian Kegiatan Monitoring dan Evaluasi (Monev) 3.7 InvestasiInrastruktur Permukiman 3.71 Skala Lingkungan Reguler Jenis dan volume investasiniai dana (BPM, Kolaboras)), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard, 3.72 Investasi Kegiatan Livelihood Jenis dan volume investasi.nilai dana (BPM, Kolaborasi), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard. *Catatan: khusus di lokasi loan [SOB 3.73. Pasca Bencana Sulawesi Tengah dan Nusa Tenggara Barat denis dan volume investasinilai dana (BPM, Kolaborasi), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard. *Catatan: khusus df lokasiloan WEVAIIB 374 Hibah DFAT Jenis dan volume investasisnitai dana (BPM, Kolaborasi), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard. *Catatan: khusus di lokasi oan WEYAIIB 3.75 Cash for WorksiCFW Jenis dan volume investasi,nilai dana (BPM, Kolaboras), beneficiaries (L/P), TK, HOK, nial upah.37.6 Skala Kawasan Jenis dan volume investasi.nlai dana, beneficiaries (L/P), TK, HOK, nilai upah, safeguard. 3.8 Capaian Key Performance Indicators (KPI) Capaian KP! Kotaku dan DFAT. *Catatan: DFAT khusus di lokasi loan WB/AIIB BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN LAMPIRAN Catatar 11 Data dalam laporan wajib menggunakan data dalam SIMIGIS Skala Lingkungan dan SIM Skala Kawasan (lengkapi dengan status tanggal); 2- Setiap Bab/Sub Bab harus disertai dengan analisis yang logis, mendalam, dil.‘Lampiran Laporan Akhir OUTLINE ‘SUPPLEMENT ADDITIONAL LAPORAN AKHIR OC/OSP PROGRAM KOTAKU PERIODE PERPANJANGAN MASA PENUGASAN: January 2022 ~ Maret 2022 Basis TOR OC/OSP ~ Amandement periode Januari - Maret 2022 (Data 15 Maret 2022) KATA PENGANTAR, DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR RINGKASAN EKSEKUTIF BAB | PENDAHULUAN 41.4 Ruang Lingkup Tugas OCIOSP Periode Amandment Basis TOR Amandement Additional Penugasan periode Januari-Maret 2022. 41.2 Target Kinerja Kegiatan Periode Amandement 43 Struktur Organisasi OC/OSP = Berisistruktur organisasi OC/OSP, Korkot, dan Tim Fasiltator, serta TMC; = Pola dan mekanisme kerja dengan OC/OSP, Korkot, dan Tim Fasiltator serta TMC. BAB II STRATEGI PELAKSANAAN PENUGASAN PERIODE AMANDEMENT BAB Ill CAPAIAN PELAKSANAAN PENUGASAN (Data per 15 Maret 2022) 3.1 Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan Infrastruktur Program KOTAKU Tahun 2022 Pengendalian kualtas kegiatan infrastrutur Skala Kawasan 2022 di wilayatnnya (MYC 2021-2022); ‘Memfasilitasi Pemda (Kabupaten/Kota) untuk kesiapan pengelolaan dan pemanfaatan hasil kegiatan Skala Kawasan telah selesai PHO. 3.2 Pendampingan Pelaksanaan Kegiatan Kolaborasi di Lokasi Skala Kawasan 2022 ~ Dukungan kolaborasi dengan para piiak (Pemerintah dan Swasta) di lokasi Skala Kawasan Program KOTAKU (MYC 2021-202). 3.3 Penyelesaian Temuan-temuan, Pendampingan Audit dan Pengaduan ~ Penyelesaian hasil audit tahun 2021 untuk kegiatan tahun 2020; = Pendampingan persiapan audit Tahun 2022 untuk kegiatan tahun 2021; - Pendampingan dan penyelesaian penanganan pengaduan. 3.4 Keberlanjutan Program (Program Sustainabilty) ~ Fasiltasi BKMITPP & Pemerintah Kelurahan untuk alin Kelola hasil Kegiatan Skala Lingkungan ke ‘masyarakat (Reguler, CFW, DFAT, dan Liveinood); Fasiftasi Pemda untuk penyiapan serah terima aset kegiatan infrastruktur Skala Kawasan yang telah selesai FHO; Pendampingan penguatan BKM, KPP dan kerelawanan di wilayahnya; Pendampingan penguatan Pokia PKP dan Forum PKP sesuai PermenPUPR; Pendampingan intograsi perencanaan kota dan masyarakat (RP2KPKP); Pendampingan integrasi MIS-GIS KOTAKU dengan MIS-GIS Kabupaten’Kota.3.5 Pengblen Pent (Krowtodge Menagaren) Penguatan kapasitas Pemda dalam perencanaan, penganggaran & penanganan kumuh terpadu; Knowedge management hasi-hasi kegiatan Skala Lingkungan (Reguler, Liveliiood, CFW, & DFAT); Knowedge management hasi-hasil kegiatan Skala Kawasan; - Penyusunan dokumen/media Lesson Leamed dan Best Practice KOTAKU Skala Lingkungan (Regule, Livelihood, CFW, & DFAT) dan Skala Kawasan; E-Learning KOTAKU sebagai modelMMainstreaming; Indentifiasi awal award achievement bagi Pemda & BKM terbaik. BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN LAMPIRAN Catatan: 1 Data dalam laporan wajib menggunakan data dalam SIM/GIS Skala Lingkungan dan SIM Skala Kawasan (lengkapi dengan status tanggal); 2 Setiap Bab/Sub Bab harus disertai dengan analisis yang logis, mendalam, dil.