- Visi dan Misi - Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

3.2. Visi, misi, dan tujuan perusahaan

Visi : Menciptakan petani-petani baru guna meningkatkan perekonomian Indonesia dengan

mengedepankan keberlanjutan dalam prosesnya .

Misi :

1. Menciptakan petani baru yang inovatif dan mampu bersaing

2. Menerapkan pertanian berkelanjutan

3. Mempermudah akses untuk belajar menanam

Analisis SWOT

5.3. Analisis SWOT

• Strength:

o Kemasan besek ramah lingkungan

o Pot Compostable yang efektif untuk pembibitan hingga menanam

o Tiap Coolbox memiliki QR Code yang disesuaikan

o Semua kebutuhan awal untuk menanam lengkap dalam satu box

• Weakness:

o Produksi masih bersifat private label sehingga biaya lebih tinggi dari kompetitor

o Keberhasilan pembibitan tergantung konsumen akhir

o Belum memiliki marketshare

• Opportunity:

o Saingan yang tersedia belum banyak

o Adanya kebijakan Work From Home sehingga banyak waktu luang

o Fluktuatifnya harga sayuran

o Meningkatnya tren pertanian ramah lingkungan dan berkelanjutan

• Threat:

o Terdapat kompetitor yang lebih besar market sharenya

o Turunnya permintaan masyarakat dikarenakan usainya pandemi

Strategi STP (Segmentasi ,Targeting ,Positioning)

1) Segmentation

 Demografis

Segmentasi ini dilakukan dengan membagi pasar ke dalam kelompok-kelompok

berdasarkan variabel demografis seperti: Usia, jenis kelamin, besarnya keluarga, pendapatan, dan
geografis.

1. Umur

Segmentasi umur yang kami pilih ada pada kelompok usia millenial dan juga pada gen-z. Pemilihan pada
kelompok millenial dikarenakan mereka pada umumnya sudah berumah tangga dapur dan juga
mempunyai anak. Kelompok millenial yang berumah tangga memerlukan produk yang sesuai untuk
kebutuhan dapur dan juga untuk mengajarkan menanam pada anak mereka. Sementara kami
menargetkan untuk gen-z yang ingin mengisi waktu luang dengan mencoba bertanam.

2. Jenis Kelamin

Produk Coolbox dapat digunakan oleh semua jenis kelamin. Karena kebutuhan akan tanaman tidak
memandang jenis kelamin.

3. Pendapatan

Produk Coolbox menyasar kelompok konsumen golongan menengah dan golongan menengah keatas.

Karena Produk Coolbox dipatok dengan harga yang terjangkau menurut golongan menengah keatas dan
golongan menengah.

4. besarnya keluarga

Produk Coolbox menyasar segmentasi konsumen berkeluarga maupun belum berumah tangga.

5. Geografis

Masyarakat di perkotaan juga masuk di segmentasi konsumen kami dikarenakan produk kami sesuai
dengan permasalahan yang mereka hadapi jika bertanam di lahan yang tidak besar. Juga pentingnya
memenuhi kebutuhan bahan dapur yang tidak begitu banyak namun harus tetap segar.
Psikografis,

yaitu segmentasi yang dilakukan dengan membagi pasar ke dalam kelompok-kelompok yang berlainan
menurut kelas sosial dan gaya hidup.

1.kelas sosial

Kelas sosial menengah dan menengah keatas masuk pada segmentasi kami karena mayoritas konsumen
pada kelompok ini sudah paham akan pentingnya bahan-bahan organik, lingkungan, dan keberlanjutan.

2.gaya hidup,

Konsumen dengan gaya hidup ramah lingkungan dan memiliki gaya hidup yang menyukai makananan
organik akan lebih diutamakan. Karena konsumen pada segmentasi ini sesuai dengan visi dan misi kami
dalam mengutamakan keberlanjutan dalam proses bertanam.

2) Targeting

Setelah memetakan segementasi pada pasar kami, tahap targeting bertujuan untuk membidik kelompok
konsumen mana yang akan kami sasar. Dalam hal ini target pemasaran Coolbox adalah Generasi
millenial dan gen-z yang hidup di perkotaan dengan gaya hidup ramah lingkungan dan organik serta
berada dalam kelompok menengah hingga menengah ke atas. Hal ini karena mereka sesuai dengan visi
dan misi dari Agrifuture untuk menciptakan petani baru dengan konsep ramah lingkungan dan
berkelanjutan.

3) Positioning

Kami memosisikan produk di pasar yang memedulikan lingkungan dan keberlanjutan. Sesuai dengan visi
dan misi kami produk kami tentunya lebih ramah lingkungan dari kompetitor yang ada. Kami juga
menawarkan pengalaman yang berbeda dengan adanya interaksi antar konsumen di komunitas yang
kami buat, sehingga memudahkan konsumen untuk memulai bertanam.

Analisa 4P

1. Produk (Product)

Produk Coolbox merupakan sebuah produk paket siap tanam yang berisi benih, pot, penanda, dan
pupuk. Dengan menggabungkan teknologi produk ini dapat menawarkan pengalaman bertanam yang
mudah, informatif, juga sekaligus ramah lingkungan. Menggunakan wadah ramah lingkungan yang
mudah terurai dan juga pot yang compostable sehingga dapat langsung ditanam bersama pot tersebut
ketika berpindah ke media tanam yang lebih besar. QR Code yang ada memberikan pengalaman yang
disesuaikan sehingga memudahkan untuk mengakses informasi yang dibutuhkan konsumen. Coolbox
juga menyediakan suatu forum untuk berkomunikasi antar penanam pemula sehingga mereka dapat
bersosialisasi dan bertukar informasi tentang tanaman yang ada dengan harapan menjadikan mereka
sebagai bibit-bibit petani baru.

2. Harga Jual (Price)

Harga jual produk Coolbox disesuaikan dengan harga kompetitor yang ada yakni seharga

Rp15.000,00-, untuk setiap Coolbox. Satu box yang berisi paket siap tanam dengan segala kemudahan
untuk memulai menanam dalam satu paket, Coolbox ini dapat menarik minat para konsumen untuk
memulai menanam sendiri..

3. Promosi (Promotion)

Promosi Coolbox dilakukan melalui sosial media facebook, instagram, dan e-commerce. Pemilihan kedua
sosial media tersebut dikarenakan basis akun informasi kami ada di kedua platform tersebut. Selain itu
kedua media sosial tersebut dinilai sesuai dengan basis pelanggan kami sehingga akan lebih mudah jika
untuk melakukan pushads yang disesuaikan untuk menggaet semakin banyak pelanggan yang tertarget.
Sementara di platform e-commerce dilakukan juga pengiklanan agar produk kami semakin mudah untuk
dicari. Pemberian diskon dilakukan melalui e-commerce sehingga konsumen perlu mengikuti akun-akun
kami yang akan memberikan kami keuntungan untuk membuat basis pelanggan yang loyal dan akan
melakukan pembelian ulang di kemudian hari.

4. Sistem Pemasaran dan Distribusi (Place)

Kami akan menggunakan tempat di rumah salah satu anggota dalam usaha ini adalah tempat tinggal
pemilik yang berlokasi strategis di tengah kota madiun tepatnya Jalan Salak untuk pembelian langsung.
Sementara untuk pembelian melalui sosial media dan e-commerce akan didistribusikan melalui jasa
ekspedisi yang tersedia di kota kami.

Competitor Analysis (Kompetitor langsung dan competitor substitusi)

Sejauh ini, untuk mengatasi salah satu permasalahan wirausahawan dalam jasa fulfillment ada juga
penyedia jasa yang lain yang tersedia di sekitar di Indonesia, namun belum ada yang menyediakan jasa
e-commerce b2b yang kemudian terintegrasi dengan sistem fulfillment. Sebagai contoh penyedia jasa
fulfillment ialah Crewdible . Berikut ini adalah penjelasan dari jasa tersebut:

1. Anakpohon

Crewdible hanya menyediakan Jasa fulfillment dan menerima segala jenis produk yang memerlukan jasa
fulfillment mulai dari komoditi,produk segar,dan barang-barang kebutuhan. Crewdible juga sudah
mempunyai gudang di banyak lokasi karena adanya sistem kerja sama dengan bagi hasil, selain itu fee
yang ditawarkan juga lebih murah. Sistem yang digunakan yaitu melalui aplikasi berbasis android.

2. Haistar

Haistar juga menyediakan jasa fulfillment dan sudah menjalin kerja sama bersama beberapa
pemain besar di Indonesia. Selain itu mereka juga memberi layanan mengelola gudang yang dimiliki oleh
pengguna jasa mereka sehingga semakin meningkatkan economic moat yang dimiliki. Namun tidak
hanya pada sistem pergudangan mereka juga menyediakan jasa pengelolaan kanal penjualan bagi
pengguna jasa mereka. Dari hasil analisis kami Haistar merupakan lawan yang cukup berat untuk
menjadi pesaing.