Nama : Nida Alya Nasywa

NPM/Kelas : 18020058 / 3K3

TUGAS MANAJEMEN INDUSTRI TEKSTIL

FUNGSI MANAJEMEN POAC

1. PERENCANAAN
- Perusaahaan Dumasteks merupakan salah satu usaha produk tekstil yang yaitu
pakaian kemeja untuk pria baik untuk penggunaan formal maupun informal dan
dikenal dengan brand “DD’S”.
- Keunggulan yang ditekankan dari produk ini adalah kualitas produk terbaik,
mengutamakan kenyamanan dari produknya dengan cost/harga yang tidak terlalu
tinggi dan masih terjangkau dipasaran.
- Diharapkan produk dari brand perusahaan ini dapat bersaing dengan brand lokal
dan luar ternama seperti :
Cardinal, The Executive, Zara, 3SECOND, Humblezing, Cressida, Eiger
- Modal awal usaha : Rp 30.000.000
 Rencana Pemasasan
Pemasaran awal dilakukan dengan memanfaatkan media sosial seperti instagram
dan facebook juga aplikasi penjualan online Tokopedia, Shoope dan Zalora.
Ditambah saat ini dimasa pandemi COVID, maka sistem pemasaran secara online
dengan pembayaran melalui via transfer dari berbagai platform atau aplikasi akan
sangat baik.
 Rencana Produksi (oleh PPIC)
Dilakukan dengan memilah kualitas bahan mulai dari jenis kain yang digunakan,
harus sesuai dengan produk. Kemudian untuk menekan cost produksi, diatur pada
bagian prosesnya seperti metode hingga perhitungan penggunaan zat kimia yang
minim, sumber daya listrik, air. Juga dikombinasi dengan produk sisa (limbah) jika
memungkinkan untuk digunakan kembali untuk proses industry untuk penghematan
biaya.

2. PENGORGANISASIAN (Rencana Organisasi)

- Struktur organisasi berbentuk garis dan staff dengan 4 level.
- Top level : direktur.
- Midlle level : manajer dan kepala bagian.
 - Low level : operator, pelaksana

3. ACTUATING
Pimpinan memberikan wewenang dan hak kepada karyawannya, dan seperti :
a. Pimpinan mampu memberi, membina dan mengarahkan karyawannya. Baik bagi
karyawan harus mampu menerima petunjuk dan arahan serta melaksanakannya
sesuai petunjuk yang telah disampaikan.
b. Adanya kebebasan untuk menyampaikan pendapat atau pemikiran untuk problem
solving dari suatu masalah serta pemikaran baru lainnya.
c. Memiliki kemampuan dan keinginan untuk bekerja sama secara tim.
d. Berkeinginan untuk mengambil suatu tanggung jawab.
e. Karyawan mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif supaya dapat bekerja
dengan sebaik mungkin.

4. CONTROLING
Dilakukannya Quality Control oleh perusahaan yaitu :
a. Menjaga dan mengawasi kualitas produk. Baik pada segi bahan yang digunakan
sesuai atau tida dengan produk dan aman untuk konsumen.
b. Dilakukan dengan proses produksi yang efektif dan efisien seuai perencanaan yang
sudah dibuat sehinga menhasilkan produk yang memiliki kualitas baik dan juga
memenuhi standar mutu yang konsisten.

5. PENGENDALIAN
a. Dilakukan pegawasan pada setiap bagian proses perencanaan.
b. Dilakukan evaluasi-evaluasi berulang pada setiap divisi untuk menganilisa
kekurangan dan kemudian dilakukan perbaikan dalam segi perancangan, produksi
dan pelayanannya.
 Bagan Struktur Organisasi PT. Dumasteks

Direktur

Staff Perancangan dan

pengembangan

Manajer Manajer Manajer

Keuangan Pemasaran Produksi

Ka. Bag Ka. Bag Ka. Bag Ka. Bag

Ka. Bag Dyeing &
Pemasaran Luar Pemasaran dalam
finishing Garmen PPIC
Negeri (ekspor) Negeri

Pelaksana Pelaksana Pelaksana Operator Operator Pelaksana

Keterangan :
= garis komando
= garis koordinasi
 VISI DAN MISI
VISI :
1. Menjadi perusahaan tekstil terbaik dalam bidang fashion pakaian khusus untuk
aktivitas luar ruangan (outdoor) hingga aksesorisnya.
2. Mampu menawarkan produk yang memiliki kualitas tinggi dengan harga yang
terjangkau/ bagi konsumen.
3. Dapat menghasilkan produk tekstil lokal yang bisa bersaing dengan produk dari luar.

MISI :

1. Meningkatkan kualitas produk dan pelayanan kepada konsumen dengan menghasilkan

produk kualitas tinggi dengan harga yang terjangkau.
2. Menumbuhkan, mengembangkan dan memberdayakan karyawan guna meningkatkan
etos kerja untuk kepetingan bersama.
3. Ikut berkontribusi dan bertanggungjawab penuh kepada lingkungan sekitar perusahaan
melalui pelayanan sosial yang dilakukan secara rutin

URAIAN TUGAS
1. DIREKTUR
- Merupakan pimpinan tertinggi perusahaan.
- Membuat rencana untuk mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta
pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.
- Merumuskan arah dan tujuan perusahaan serta meninjak lanjuti kebijakan
perusahaan
- Mengawasi dan mengatur pelaksanaan rencana kerja perusahaan
1.1. STAFF DIREKTUR : STAFF PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN
- Membantu pimpinan untuk Menyusun rencana pengembangan sumber pendapatan
pembelanjaan untuk memajukan perusahaan.
- Membantu untuk mengawasi pelaksanaan rencana kerja perusahaan.
- Membantu direktur menyusun rencana lain untuk kebijakan perusahan.

2. MANAJER KEUANGAN
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab mengatur dan mengawasi aliran
keuangan perusahaan.
 - Menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk memastikan dan menjamin tidak
adanya kebocoran terkait penggunaan keuangan.
- Meminta pertanggungjawaban dari tiap-tiap bagian yang ada dibawahnya.
- Memberi pertanggungjawaban dalam tiap kegiatan yang terkait urusan finansial.

3. MANAJER PEMASARAN
- Merupakan bagian yang merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada
Direktur.
- Bertanggung jawab langsung dalam pembelian proses produksi dan roduksi dan
adminsitrasi pemasaran.
- Membuat strategi pemasaran dan penjualan.
- Mengawasi dan mengkoordinasi semua kegiatan aliran pemasaran hasil proses
produksi.

4. MANAJER PRODUKSI
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab kepada direktur utama.
- Merencanakan, menyusun dan menetapkan pedoman untuk kualitas kualitas
produksi.
- Mengawasi dan mengontrol bahan baku, proses dan Mengawasi dan mengontrol
bahan baku, proses dan hasil produksi.
- Bertanggung jawab langsung atas kelangsungan produksi

5. KEPALA BAGIAN PEMASARAN LUAR (EKSPOR) DAN DALAM NEGERI

- Membuat strategi dan mengawasi kegiatan pemasaran produk,
- Melakukan survei pasar disesuaikan ke setiap kepala bagiannya sesuai dengan
survey pemasarannya diluar ataupun di dalam negeri yang ditargetkan. Survei
meliputi keadaan pasar, kualitas dan harga barang, serta permintaan pasar.
- Memantau dan mengontrol order yang sedang dikerjakan.
- Memasarkan produk dengan cara mencari, menjalin dan mendapatkan order
penjualan dari customer.

6. KEPALA BAGIAN DYEING DAN FINISHING

- Yang bertanggung jawab atas kelancaran mesin di bagian produksi Dyeing Finishing
 - Merencanakan, mengawasi, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan
perbaikan mesin dan peralatan produksi.
- Menjamin system kerja departemen Dyeing Finishing berjalan dengan baik secara
keseluruhan.
- Merencanakan proses produksi dengan memperhatikan batas waktu penyelesaian
produk sesuai dengan rencana yang produk sesuai dengan rencana yang telah
ditentukan telah ditentukan.
- Menjaga dan meningkatkan kualitas kinerja karyawan Departemen Dyeing Finishing
sehingga senantiasa dapat memenuhi harapan yang ditetapkan.
- Merumuskan jalan keluar yang efektif dan efisien dari setiap permasalahan yang
dihadapi.

7. KEPALA BAGIAN GARMEN

- Yang bertanggung jawab atas kelancaran mesin dan alat pada bagian produksi
garmen barang jadi,
- Merencanakan, mengawasi, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan
perbaikan mesin dan peralatan produksi.
- Menjamin system kerja departemen garmen berjalan dengan baik secara
keseluruhan.
- Merencanakan proses produksi dengan memperhatikan batas waktu penyelesaian
produk sesuai dengan rencana yang produk sesuai dengan rencana yang telah
ditentukan telah ditentukan.
- Menjaga dan meningkatkan kualitas kinerja karyawan Departemen garmen sehingga
senantiasa dapat memenuhi harapan yang ditetapkan.
- Merumuskan jalan keluar yang efektif dan efisien dari setiap permasalahan yang
dihadapi.
-
8. KEPALA BAGIAN PPIC
- Merupakan bagian yang bertanggung jawab melakukan perencanaan produksi dan
mengotrol persediaan.
- Melakukan pengawasan terhadap produksi sesuai dengan jadwal pengiriman yang
telah direncanakan.
9. OPERATOR
- Mengoperasikan mesin sesuai dengan standar kerja.
- Melaksanakan proses sesuai dengan standar proses produksi.
- Menemukan kesalahan dan melakukan perbaikan dasar dalam peralatan control
mekanik.
- Kontrol proses dan peralatan yang terkait dengan pengelolaan produk untuk
meminimalkan dampak lingkungan.
- Melakukan prosedur kerja yang aman untuk mengisolasi mesin pabrik dan peralatan
untuk pemeliharaan dan perbaikan.