PERAN DINKES DALAM

MEMASTIKAN TERLAKSANANYA
MANAJEMEN PUSKESMAS

Sutriyani Lumula, SST.M.kes

 Kebijakan Pusat dan Daerah
• UU 36 tahun 2009 tentang Kesehatan
• UU 6 tahun 2014 (Undang Undang Desa)
• UU 23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah
• PP Nomor 2 tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal
• Permenkes 9 tahun 2014 tentang Klinik
• Permenkes 25 tahun 2014 tentang Kesehatan Anak
• Permenkes 75 tahun 2014 tentang Puskesmas
• Permenkes 97 tahun 2014 tentang kesehatan Pra Hamil, Maternal dan KB
• Permenkes 46 tahun 2015 tentang akreditasi FKTP
• Permenkes 39 tahun 2016 tentang PIS-Pk
• Permenkes 44 tahun 2016 tentang Pedoman Manajemen Puskesmas
• Permenkes Nomor 61 tahun 2017 tentang Juknis DAK Non Fisik TA 2018
• Kepmenkes 375 tahun 2009 tentang RPJP-K 2005 – 2009
• Kepmenkes 52 tahun 2015 tentang Renstra Kemenkes 2015 – 2019
• Kepmenkes 514 tahun 2015 PPK dokter
• Dll (pelaksanaan program, dll)
PENDAHULUAN
 Puskesmas adalah Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama
(FKTP) yang bertanggung jawab atas kesehatan
masyarakat di wilayah kerjanya pada satu atau
bagian wilayah kecamatan
 Puskesmas merupakan Unit Pelaksana Teknis Daerah
(UPTD) dinas kesehatan kabupaten/kota, sehingga
dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, akan
mengacu pada kebijakan pembangunan kesehatan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota bersangkutan,
yang tercantum dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan Rencana
Lima Tahunan dinas kesehatan kabupaten/kota.
KONSEP MANAJEMEN
 Manajemen adalah serangkaian proses yang
terdiri atas perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan kontrol (Planning, Organizing,
Actuating, Controling) untuk mencapai
sasaran/tujuan secara efektif dan efesien
 Puskesmas melaksanakan tugas dinas kesehatan
kabupaten/kota yang dilimpahkan kepadanya,
antara lain kegiatan dalam Standar Pelayanan
Minimal (SPM) Bidang Kesehatan
Kabupaten/kota dan upaya kesehatan yang
secara spesifik dibutuhkan masyarakat setempat
(local specific).
 Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Puskesmas
tersebut, Puskesmas harus melaksanakan
manajemen Puskesmas secara efektif dan efisien.
Siklus manajemen Puskesmas yang berkualitas
merupakan rangkaian kegiatan rutin
berkesinambungan, yang dilaksanakan dalam
penyelenggaraan berbagai upaya kesehatan
secara bermutu, yang harus selalu dipantau
secara berkala dan teratur, diawasi dan
dikendalikan sepanjang waktu, agar kinerjanya
dapat diperbaiki dan ditingkatkan dalam satu
siklus “Plan-Do-Check-Action (P-D-C-A)”.
MANAJEMEN PUSKESMAS

Penggerakan
Pelaksanaan
Perencana (P2)
an (P1) Pengawasan
Pengendalian
dan Penilaian
(P3)

MANAJEMEN PUSKESMAS

Sumber Daya
Sistem Informasi Puskesmas
Pemberdayaan Masyarakat
Upaya pelayanan
Peningkatan Mutu
POLA KEPEMIMPINAN & KOMUNIKASI EFEKTIF
 1. Pembentukan Tim MP Tingkat
PERAN DINKES KabupatenKoordinator bid Yankes
2. Melakukan Pemahaman kepada
Puskesmas perihal Kebijakan di Bidang
kesehatan  Renstra kemenkes, renstra
Dinas Kesehatan dan RPJMD
Perencanaan 5 (lima) tahunan, Rencana
tahunan Puskesmas RUK, RKA,RPK
Tahunan dan RPK Bulanan
3. Pemenuhan Sumber daya Puskesmas,
meliputi:
 Perencanaan Manajemen Puskesmas;
(P1) Gedung dan sarana Puskesmas;
Jejaring Puskesmas, lintas sektor serta
potensi sumber daya lainnya;
Sumber daya manusia kesehatan; dan
Ketersediaan dan kondisi peralatan
Puskesmas
4. Peningkatan kapasitas SDM Puskesmas
5. Pemenuhan Pedoman pelaksanaan MP di
semua Puskesmas termasuk Target indikator
PKM dll
PERAN DINKES

Melakukan advokasi kepada Pemerintah

Daerah agar proses perencanaan,
 Perencanaan pembahasan, dan persetujuan terhadap
(P1) rencana usulan kegiatan dapat
diselenggarakan tepat waktu, sehingga
Puskesmas dapat melaksanakan kegiatan
sesuai jadwal yang sudah di tetapkan
PERAN DINKES

1. Melakukan pembinaan secara terpadu,

terintegrasi lintas program, dan
berkesinambungan, dengan
menggunakan indikator pembinaan
program
2. Meningkatkan kerjasama lintas sektor
 Penggerakan dalam proses manajemen Puskesmas
Pelaksanaan 3. Pendampingan pelaksanaan Minlok
(P2) Bulanan dan Tribulanan  Ketepatan
waktu Minlok bulanan pertama dan
bulanan rutin serta Minlok Tribulanan
pertama dan Tribulanan Rutin
4. Menggerakkan pelaksanaan Upaya
Kesehatan secara efektif dan efisien
PERAN DINKES 1. Melakukan pengendalian dan pengawasan
agar target output tercapai secara optimal.
2. Monev secara mentenancesalah satu
bentuk pengawasan dan pengendalian
eksternal yang mencakup aspek administatif,
sumber daya, pencapaian kinerja program
dan teknis pelayanan.
 Apakah sesuai standar atau rencana kerja
 Apakah sumber daya digunakan sesuai
dengan yg telah ditentukan
 Kendala dalam pelaksanaan
 Pengawasan
Pengendalian dan pelayananpemecahan masalah sedini
Penilaian (P3)) mungkin
 Apakah ada penyimpanganKlarifikasi,
koreksi, sehingga akuntabilitas tetap terjaga
4. Melakukan pengumpulan hasil penilaian kinerja
Puskesmas, menganalisis hasil, melakukan evaluasi
dan memberi feedback terhadap hasil Penilaian
Kinerja Puskesmas
5. Bertanggung jawab terhadap penyelesaian
masalah kesehatan yang tidak bisa diselesaikan
di tingkat Puskesmas
TERIMA KASIH