Pertemuan: 6 LEMBARAN KERJA 5 SKS : 2

Dosen: Dr. Arif MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :

Rahman Prodi S1 Pendidikan Teknik Elektro
Hari/ Tanggal Fakultas Teknik – Unimed Waktu : 10’
22 September 2021 Paraf Dosen
Nama Mhs: Otniel Kristian Manurung Nilai :
Materi: Refleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan masyarakat yang berbasis
data.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan merefleksi fakta-fakta
permasalahan kepemimpinan organisasi berbasis data.

Soal:
1. Diskripsikan minimal 4 pendapat ahli tentang fakta-fakta permasalahan kepemimpinan
organisasi dan masyarakat beserta rujukannya?
2. Simpulkan dengan merefleksi fakta-fakta permasalahan kepemimpinan organisasi dan
masyarakat menurut Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas
(no.1)!
Jawaban:

1. Fakta-fakta permasalahan kepemimpinan dan organisasi yaitu:

a) Kurang Rendah Hati. Seseorang memiliki egonya masing-masing terlebih jika ia
memegang posisi atau jabatan tertentu. Jangan biarkan kekuatan
Anda menciptakan rasa aman yang salah.Pastikan bahwa setiap karyawan tahu
bahwa jabatan dan kekuasaan Anda tidak akan mempengaruhi sikap profesional
Anda sebagai pemimpin yang bijaksana.
b) Berpikir Secara Emosional. Memutuskan sesuatu berdasarkan perasaan adalah
hal yang wajar, namun tidak tepat jika dilakukan pada hal yang terkait dengan
bisnis dan pekerjaan. Tim atau bawahanAnda harus melihat sesuatu berdasarkan
fakta dan logika jika Anda ingin mendapatkepercayaan mereka.
c) Menghindari Konflik. Salah satu tugas terberat menjadi seorang pemimpin adalah
untuk mengatasi masalah yang terjadi di dalam tim. Sayangnya sering kali
seorang pemimpin malah lari dari masalah yang terjadi karena ingin menghindari
konflik berkelanjutan. Konflik yang dibiarkan akan semakin membesar sehingga
mempengaruhi kinerja atau produktivitas tim. Sebaiknya segera menyelesaikan
masalah sebelum situasinya bertambah buruk.
d) Mengerjakan Hal yang Tidak Penting. Para pemimpin umumnya dipilih karena
dipercaya dan dianggap tahu bagaimana cara menyelesaikan sesuatu dengan
baik, namun tak jarang ada pemimpin yang perfeksionis. Memimpin tim dengan
memaksakan mereka agar bekerja sesuai dengan cara Anda bukanlah hal yang
baik. Tidak hanya membuat lelah diri sendiri dan bawahan, namun sikap ini juga
menghalangi anggota tim untuk mencapai potensi mereka yang sesungguhnya.
Pemimpin yang pada akhirnya mengerjakan tugas sendiri karena tidak percaya
atau puas dengan hasil kerja tim, bisa merugikan tim itu sendiri. Menurut
penelitian, kebiasaan ini hanya akan menghasilkan 75% tugas yang dikerjakan
oleh tim dan sisanya oleh si pemimpin . Seorang pemimpin yang baik harus
percaya dan mendorong anggota timnya untuk bekerja dengan menyenangkan,
profesional dan dapat mencapai tujuan bersama.
 e) Tidak Percaya Diri dengan Kemampuan Sendiri. Tidak percaya akan diri sendiri
dan kemampuan yang Anda miliki bisa menyebabkan orang lain ikut percaya hal
itu dan meragukan kemampuan Anda sebagai pemimpin. Jika tak mau hal ini
terjadi, maka jangan takut untuk menunjukkan apa yang Anda bisa jika Anda
yakin.
Maka rujukannya yaitu kepemimpin dalam organisasi dan masyarakat memiliki 5
permasalahan yaitu kurang rendah hati, berpikir secara emosional, menghindari
konflik, mengerjakan hal tidak penting, tidak percaya diri dengan kemampuannya.

2. Menurut saya seorang pemimpin harus dapat bekerja dengan optimal sebaik mungkin
karna pemimpin dituntut memberikan contoh yang baik kepada bawahannya, dan
juga pemimpin harus menanamkan rasa percaya terhadap bawahan agar apa yang
dikerjakan dapat terselesaikan dengan baik.

Daftar Pustaka:
 Depari, A. V. (2018, December 07). Tugas Rutin Kepemimpinan Hidir. Dipetik September 21,
2021, dari scribd: https://www.scribd.com/document/395130160/Tugas-Rutin-
Kepemimpinan-Hidir