Faktor-faktor penghambat WoG dan upaya-upaya mengatasinya :
1. Hambatan : Insentif rendah, hal ini mengakibatkan kinerja staf menurun
sehingga berdampak pada percepatan tujuan bersama Upaya : Insentif disesuaikan dengan beban kerja 2. Hambatan : Tingkat pergantian kepemimpinan yang tinggi, setiap pimpinan seyogyanya memiliki visi misi yang berbeda sehingga dapat mempengaruhi setiap kebijakan akan diambil Upaya : pemimpin pengganti harus melanjutkan visi misi dari pimpinan sebelumnya 3. Hambatan : Prioritas tidak jelas, setiap pekerjaan harus memiliki prioritas yang jelas sehingga dapat ditentukan mana yang lebih dulu dikerjakan karena prioritas menjadi salah satu tolak ukur pencapaian Upaya : Perlu adanya skala prioritas yang bersumber dari PoA 4. Hambatan : Dorongan kembali ke cara lama, diera digitalisasi ini hambatan tersebut menjadi tidak efektif dan efisien Upaya : perlu mengadakan pelatihan untuk peningkatan pengetahuan SDM mengenai cara baru diera digital. 5. Hambatan : Kurangnya SDM yang tersedia,menyebabkan pekerjaan tumpang tindih sehingga kualitas output yang dihasilkan menurun. Upaya : Penambahan SDM sehingga setiap ASN terfokus pada tupoksi masing-masing. 6. Hambatan : Konflik Internal, membuat suasana kerja kurang kondusif, tentu akan berakibat pada output yang dihasilkan, bahkan tidak ayal pekerjaan jadi terbengkalai. Upaya : Mediasi antar ASN yang berkonflik