PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN

DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

SMK NEGERI 1 PELAIHARI
AKREDITASI : B
Alamat : Jl. Gagas Permai Komplek Perkantoran Telp/Fax (0512) 21213 KP. 70814 Pelaihari
Website : smkn1pelaihari.sch.id / E-mail : smkn1pelaihari@yahoo.co.id

PENILAIAN AKHIR SEMESTER GENAP

TAHUN PELAJARAN 2020/2021

LEMBAR SOAL PETUNJUK UMUM

Mata Pelajaran ::: OTK Kepegawaian 1. 1. Berdoalah sebelum memulai sesuatu pekerjaan.
Kompetensi Keahlian ::: OTKP / XI 2. 2. Periksalah semua soal sebelum anda menjawab.
Hari / Tanggal ::: Senin, 07 Juni 2021 3. 3. Isilah data peserta dengan benar.
4. 4. Selamat mengerjakan.
Waktu ::: 11.45 – 13.15 Wita

Berilah tanda silang pada huruf a, b, c, d, atau e didepan jawaban yang benar !

1. Jabatan / pekerjaan yang dimiliki / dipegang selama kehidupan kerja seseorang disebut ....
a. Gaji
b. Tunjangan
c. Jaminan kerja
d. Karier
e. Asuransi
2. Terdapat piramida kepangkatan yang serasi sesuai dengan prinsip rentang kendali ( span of
control) dalam suatu organisasi / perusahaan karena ....
a. Semakin tinggi pangkat, semakin terbatas pula jumlah personel yang menduduki
kepangkatan tersebut.
b. Semakin tinggi pangkat, semakin bebas jumlah personel yang menduduki kepangkatan
tersebut
c. Semakin tinggi pangkat, semakin tinggi pula jumlah personel yang menduduki
kepangkatan tersebut
d. Semakin tinggi pangkat, banyak personel yang berniat menduduki kepangkatan tersebut
e. Semakin tinggi pangkat, jumlah personel yang menduduki kepangkatan tersebut akan
semakin banyak
3. Jabatan yang fungsi dan tugas – tugasnya menunjang / membantu tercapainya sasaran pokok
organisasi disebut jabatan ...
a. Pokok
b. Penunjang
c. Tetap
d. Proporsional
e. Bisnis
4. Latar belakang pendidikan dan pengalaman tugas dari masing – masing individu sangat
diperhatikan dalam pokok – pokok penyusunan karier....
 a. Jabatan pokok
b. Jabatan penunjang
c. Pola jalur karier bertahap
d. Jabatan struktural
e. Tenggang waktu
5. Berikut hambatan yang ditimbulkan dalam karier awal ....
a. Frustasi dan ketidakpuasan disebabkan harapannya tidak sesuai
b. Adanya penyelia yang kompeten
c. Tidak intensivitas terhadap aspek politis organisasi
d. Keberhasilan dalam memantau lingkungan internal dan eksternal
e. Memperhatikan kreteria sesungguhnya untuk pengevaluasian kinerja dari karyawan yang
baru diangkat / baru memulai berkarier
6. Orang yang menawarkan bimbingan karier informal disebut ....
a. Direktur
b. Mentor
c. Pegawai negeri
d. Pegawai swasta
e. Dokter
7. Pegembangan dan peningkatan melalui pemberian tugas atau assignment secara khusus
disebut ....
a. Lateral
b. Vertical
c. Relocation
d. Exploration
e. Enrichment
8. Salah satu manfaat perencanaan karier adalah ...
a. Mengembangkan kemampuan manajerial
b. Mengembangkan kemampuan teknis
c. Memberikan kebebasan
d. Menyiapkan rencana – rencana strategi
e. Mengembangkan pegawai yang pantas dipromosikan
9. Ada empat tahap kehidupan karier yang akan dilalui oleh pegawai. Tahap ketiga kondisi
pegawai adalah ....
a. Pencarian identitas
b. Memilih kesempatan
c. Mempertahankan kehidupan yang dijalani dan / atau melakukan penyesuaian
d. Ketika kekuatan dan kemampuan fisik berkurang
e. Menetapkan jalur
10. Mampu memimpin orang lain, mampu melakukan analisis, dan mampu menjaga emosi
merupakan contoh keunggulan pegawai dalam bidang ....
a. Teknis
b. Manajerial
c. Security
d. Creativity
 e. Autonomi
11. Salah satu kegiatan yang dilakukan oleh organisasi dalam perencanaan karier pegawai adalah
....
a. Strategi karier
b. Penilaian pasar tenaga kerja
c. Pengamatan kinerja
d. Tujuan karier
e. Penilaian diri
12. Salah satu faktor yang tidak memberi pengaruh terhadap keberhasilan seorang pegawai dalam
berkarier adalah ....
a. Pendidikan formal
b. Pengalaman kerja
c. Prestasi kerja
d. Agama
e. Sikap atasan
13. Salah satu manfaat dari pengembangan pegawai yang dapat dirasakan oleh pegawai adalah ..
a. Dapat meningkatkan dan mempertahankan pegawai yang berkualitas
b. Dapat mengatur promosi dan rotasi pegawai
c. Dapat menjamin ketersediaan bakat yang diperlukan organosasi
d. Dapat mendorong keanekaragaman budaya dalam organisasi
e. Dapat menambah tantangan kerja bagi pegawai
14. Berikut yang merupakan exposure pegawai adalah ...
a. Selalu berprestasi dalam bekerja
b. Selalu setia pada kepentingan organisasi
c. Berusaha menjadi terkenal di berbagai kalangan
d. Menjadi mentor bagi rekan kerja
e. Mengajukan pengunduran diri kepada atasan
15. Pada pengembangan karier, terdapat tahap pemeliharaan ( pegawai berusia 45 – 55 tahun)
Hal yang dapat dilihat dari tahap tersebut adalah ....
a. Masih bersifat penjajakan
b. Sudah memikirkan kestabilan ekonomi rumah tangga
c. Sangat memelihara pekerjaannya
d. Sudah mulai mantap terhadap pekerjaannya
e. Tidak akan pindah kerja jika tidak terpaksa
16. Tujuan dari pola karier adalah ....
a. Untuk menjamin keselarasan potensi pegawai dengan penyelenggaraan tugas
b. Memberikan motivasi kepada pegawai
c. Memneri informasi tentang jalur – jalur karier
d. Membuat program – program pelatihan
e. Membuat kursus – kursus
17. Perkembangan perusahaant dilihat dengan cara ......
a. Rekreasi bersama
b. Penilaian kinerja
c. Studi banding
 d. Aset yang dimiliki direktur
e. Aset yang dimiliki karyawan
18. Sasaran yang menjadi objek penilaian kinerja adalah ......
a. Gajih karyawan
b. Aset karyawan
c. Kecakapan dan kemampuan karyawan
d. Pergaulan karyawan
e. Latar belakang keluarga karyawan
19. Konsep penilaian kinerja, di dalam lingkungan Pegawai Negeri Sipil disebut dengan......
a. Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan
b. Penilaian Pelaksanaan Pegawai
c. Program Penilaian Pegawai
d. Penilaian Pegawai Negeri Sipil
e. Penataran Pegawai

20. Penilaian Pelaksanaan pekerjaan pegawai Negeri Sipil diatur dalam PP nomor....
a. 19 Tahun 1970
b. 19 Tahun 1979
c. 10 Tahun 1999
d. 10 Tahun 1977
e. 10 Tahun 1979
21. Adanya kesempatan untuk berkomunikasi ke atas merupakan manfaat penilaian yang
diperoleh....
a. Penilai
b. Konsultan
c. Perusahaan
d. Karyawan yang dinilai
e. Manajer
22. Suatu hari hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas – tugas yang
dibebankan kepada nya adalah pengertian kinerja yang dikemukakan oleh .....
a. SP. Hasibuan
b. Rivai
c. Henry Simamora
d. Veithzal
e. Bambang wahyudi
23. Pejabat yang diberi wewenang oleh pimpinan perusahaan / organisasi untuk mengevaluasi
pegawai disebut ....
a. Pegawai
b. Ternilai
c. Penilai
d. Atasan
e. Pimpinan
24. Salah satu tujuan dari penilaian kinerja pegawai adalah ....
a. Untuk mengetahui pegawai yang akan di – PHK
 b. Untuk mengetahui keburukan pegawai
c. Untuk mengetahui dan mengukur kinerja pegawai
d. Memberi masukan kepada pimpinan untuk rekrutmen pegawai
e. Menjadi bahan pertimbangan pegawai untuk pindah pekerjaan
25. Faktor internal organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai adalah ....
a. Politik
b. Kompetitor
c. Talenta
d. Kompensasi
e. Kompetensi
26. Keteguha hati, ketaatan, dan kepatuhan seorang pegawai terhadap organisasi / perusahaan
tempat pegawai tersebut bekerja merupakan unsur penilaian kinerja yang disebut ....
a. Kesetiaan
b. Kerja sama
c. Prestasi kerja
d. Prakarsa
e. Tanggung jawab
27. Sasaran kerja pegawai merupakan unsur penilaian Pegawai Negeri Sipil dengan bobot
penilaian sebesar ....
a. 30%
b. 40%
c. 50%
d. 60%
e. 70%
28. Berikut yang merupakan hasil kerja adalah ....
a. Prosedur kerja
b. Profesionalisme
c. Semangat kerja
d. Tidak korup
e. Kepuasan pelanggan
29. Nilai perilaku kerja yang dinyatakan buruk adalah ....
a. 60 ke bawah
b. 50 ke bawah
c. 40 ke bawah
d. Antara 50 – 60
e. Anatara 10 – 20
30. Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta
memuaskan, baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi, merupakan uraian
perilaku kerja yang termasuk katagori ....
a. Sangat baik
b. Baik
c. Cukup
d. Kurang
e. Sangat kurang
# good luck #