1.

Jelaskan Definisi – definisi dibawah ini

a. Alternatif strategi

strategi alternatif adalah jenis strategi yg memungkinkan sebuah perusahaan

memperoleh kendali atas distributor, pemasok, dan pesaing.

b. Analisis LIngkungan
Analisis lingkungan adalah proses awal dalam manajemen strategi yang bertujuan
untuk memantau lingkungan perusahaan. Lingkungan perusahaan disini mencakup
semua faktor, baik yang berada di dalam maupun diluar perusahaan yang dapat
mempengaruhi pencapaian tujuan yang diinginkan

c. Company Profil
Company profile atau profil perusahaan adalah gambaran umum sebuah
perusahaan yang bertujuan untuk memberitahu klien tentang produk atau
jasa yang ditawarkan.

2. Analisis SWOT dalam perusahaan merupakan Analisis pada factor internal

perusahaan maupun factor eksternal perusahaan , maka dari itu analisis SWOT
sangat penting adanya untuk individu , organisasi maupun perusahaan. Jelaskan apa
yang dimaksud SWOT dan masing –masing berikan contoh.
 Analisis SWOT adalah metode analisis yang digunakan dengan cara
mengevaluasi kekuatan,,kelemahan, peluang , dan ancaman ,Keempat subjek ini
menjadi pokok wajib dalam menelaah potensi dari rencana bisnis atau usaha yang
hendak dibuat atau dirintis. Metode ini seringkali diterapkan di dalam seluruh
perusahaan, lembaga, atau organisasi, serta beberapa proyek tertentu.
 Analisis SWOT dapat digunakan untuk menganalisa pertumbuhan bisnis dan tolok
ukur keberhasilannya. Selain itu, analisis ini juga dapat dipakai dalam ranah
praktikal seperti proyek untuk mengevaluasi kinerja berdasarkan perencanaan di
awal. 
 Contoh dalam Analisis SWOT
 Dalam Bisnis Manufaktur ( bisnis / usaha yang mengelolah bahan mentah
menjadi barang stengah jadi atau barang jadi yang mempunyai nilai jual .
- Perusahaan Textil
- Perusahaan Minyak
- Perusahaan yang bergerak di bidang otomotif dll
 Usaha Kecil Menengah / UKM
- Usaha dibidang Kuliner yang sekarang bermunculan bagi anak anak muda
dalam awal berbisnis
- Usaha Jasa dibidang foto dan Vidio
- Usaha dalam pembuatan Fasion dan Skin Care
- Usaha dalam perlengkapan bayi
- Usaha Pembuatan Hadiah Unik kerajinan tangan yang lagi tren dikalanga
anak muda – mudah
3. Deskripsi Company Profil yang membahas tentang :
a. Latar belakang perusahaan yang meliputi sejarah perusahaan , pendiri
perusahaan , tanggal dan tahun berdirinya perusahaan , produk perusahaan
dan lokasi perusahaan.
 Contoh :
Kami hadir lebih fresh dan menyediakan berbagai produk
kualitas terbaik serta aman untuk dikonsumsi. Sebagai perusahaan katering yang
tersertifikasi sebagai KATEGORI B, kami telah memenuhi seluruh persyaratan dan
melengkapi perusahaan kami dengan sertifikasi yang diperlukan guna menjamin
keamanan dan kualitas produk kami untuk konsumen. Perusahaan kami memiliki
layanan khusus dalam pemenuhan makanan dan minuman untuk pasien dalam
perawatan. Kami telah mendesain menu sedemikian
rupa agar cocok dikonsumsi sesuai dengan kondisi pasien yang sedang dalam
menjalani perawatan. Menu kami tersedia dalam berbagai macam dan keterangan
lebih detail
Nama Perusahaan : CV. Sehat Bahagia
Jenis Perusahaan : Jasa Boga Katering Kategori B
Lokasi Perusahaan : Jalan raya ramai Jawa Timur 67127
Nomor Telepon : 080000000
Berdiri : Tahun 2021
NPWP : 00000000
b. Visi dan Misi Perusahaan
 Contoh :
Visi Perusahaan :
Menjadi Perusahaan Katering Terbaik dengan Masakan Berkualitas Baik
dan Halal Bagi Seluruh Pelanggan.
Misi Perusahaan :
a. Sertifikasi Keamanan Produk Secara Berkala.
b. Penerapan Permenkes Republik Indonesia Tentang Higiene Sanitasi Jasa
Boga.
c. Pelatihan Sumber Daya Manusia Secara Berkala.
d. Inovasi Produk Terbaru Berkualitas Tinggi Secara Berkala dan Inovasi
Sistem Kerja Sesuai dengan Perkembangan Jaman.
e. Penerapan Sistem Relasi Publik dengan Baik Guna Kenyamanan
Pelanggan.
 c. Struktur organisasi

. DIREKTUR

MANAJER MANAJER MANJER

MANAJER USAHA
KEUANGAN PERSONALIA PEMASARAN

KARYAWAN
Jurnal Manajemen karir

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN

MELALUI PEMEDIASI MOTIVASI KERJA KARYAWAN

Kinerja karyawan merupakan faktor penting untuk kelangsungan hidup di sebuah kantor
pemerintahan di bidang kesehatan masyarakat. Tujuan penelitian ini adalah untuk
menganalisis pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan
dan pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui pemediasi motivasi
kerja. Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan di kantor pemerintah
47 rang. Data di analisis menggunakan teknik analisis jalur. Hasil analisis data menunjukkan
bahwa pengembangan karir dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan, pengembangan karir berpengaruh positif terhadap motivasi kerja, serta
motivasi kerja mampu memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan.
Kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan menjaga ataupun meningkatkan pengembangan
karir dan motivasi kerja karyawan. Kata Kunci: pengembangan karir,motivasi kerja, kinerja
karyawan

Pendahuluan
Masalah sumber daya manusia ( SDM ) menjadi tolok ukur bagi suatu kantor
pemerintahan di bidang kesehatan masyarakat untuk tetap dapat bertahan. Sumber daya
manusia merupakan peran utama dalam setiap kegiatan yang dilakukan. Walaupun
banyaknya sarana dan prasarana serta sumber daya, tanpa dukungan sumber daya manusia
kegiatan bekerja tidak akan berjalan dengan baik. Dengan demikian sumber daya manusia
merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dalam mewujudkan tujuan. Selain itu, suatu
perkantoran maupun perusahaan juga dituntut untuk memikirkan, merancang dan
mengeksekusi resolusi baru agar dapat memenuhi tuntutan perkembangan zaman. Upaya
meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang terlibat dalam proses keberhasilan
merupakan salah satu upaya yang ditempuh oleh organisasi untuk memenuhi tuntutan
perkembangan zaman dan memenangkan kompetisi pada masa depan . Tujuannya adalah
untuk mendapatkan peluang yang lebih baik untuk dapat menjadi market leader sesuai
dengan tuntutan .

Kinerja karyawan. juga menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh

terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan dengan adanya pengembangan karir,
karyawan merasa adanya kepastian dalam karir yang akandiraih di masa yang akan dating,
sehingga diimbangi dengan memberikan kinerja yang optimal. Selain meningkatkan kinerja
karyawan, pengembangan karir yang baik juga dapat meningkatkan motivasi kerja
karyawan.Manfaat pemberian pengembangan kepada karyawan, secara langsung dapat
memberikan motivasi kepada karyawan dalam menyelesaikan tugasnya. Menurut Nawawi
(2005) pengembangan karir adalah dorongan (motivasi) untuk maju dalam bekerja di
lingkungan suatu perusahaan.Dengan adanya program pengembangan karir, dapat lebih
meningkatkan dorongan atau motivasi kepada karyawan untuk lebih berprestasi dan
memberikan kontribusi yang maksimal kepada perusahaan. Hal ini terjadi dikarenakan bahwa
motivasi seseorang akan timbul apabila pengembangan karir yang ada disebuah perusahaan
sudah ada dan jelas untuk dapat dilaksanakan.

METODE PENELITIAN
Lokasi penelitian adalah seluruh karyawan di perkantoran atau organisasi sejumlah
seluruh nya sebanyak 47 org dengan SDM yang berbeda – beda dan tentu saja dengan
Tupoksi yang berbeda pula.

penelitian di Kantor pemerintahan yang bergerak dibidang kesehatan masyarakat tersebut

mengenai sumber daya manusianya,serta dari hasil wawancara awal adanya indikasi
terdapat masalah yang menyangkut pengembangan karir, kinerja karyawan, dan motivasi
kerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan berjumlah 47 orang.
Metode penentuan sampel, Pengaruh Pengembangan Karir digunakan dalam penelitian ini
adalah sampel jenuh atau sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Ini
berarti jumlah sampel yang diteliti yaitu sebanyak 47 responden.

Tabel populasi dan sampel

Pendidikan/ Jumlah tenaga Populasi dan

No Status Jenis Jabatan Sampel ( Org ) Keterangan
  PNS          
1 S.1 Dokter Umum 2   2  
2 S.1 TEKNIK LINGKUNGAN   1 1  
3 S. 1 ADMINISTRASI NEGARA 1   1  
4 S.1 APOTEKER   1 1  
5 D.IV SARJANA SAINS TERAPAN   3 3  
6 D.3 KEPERAWATAN 4 2 6  
7 D.3 KEBIDANAN   12 12  
8 D.3 ANALIS KESEHATAN   2 2  
9 D.1 Program Pendidikan Bidan/   2 2  
    ( P2B )        
10 Sekolah Pengatur Rawat Gigi/SPRG 1   1  
11 SMA Administrasi 1 3 4  
12 SMEA Administrasi 1   1  
13 SMP Administrasi   2 2  
             
  CPNS          
14 S.1 Kedokteran Umum 1   1  
15 S.1 Kedokteran Gigi   1 1  
16 S.1 Kesehatan Masyarakat   1 1  
17 S.1 Keperawatan ners 1   1  
18 D III Keperawatan   1 1  
19 D III Kebidanan   3 3  
20 D III Perekam Medis 1   1  

    Jumlah 13 34 47