Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3

Selesaikan semua soal di bawah ini!

1. Apakah yang dimaksud dengan ‘lembaga-lembaga’ yang berkontribusi pada

pembentukan budaya nasional? Berikan penjelasan.

Jawaban:

Lembaga yang berkontribusi pada pembentukan budaya nasional adalah lembaga yang
memberi elemen-elemen yang dapat mengalami lingkungan fisik dan sejarah yang telah
dialami bangsa tersebut, diantaranya keluarga, agama, pendidikan, media massa dan
perusahaan multinasional.

2. Sebutkan 5 (lima) dimensi budaya dan jelaskan masing-masing dimensi tersebut secara
lengkap dan detail.

Jawaban:

Dimensi Budaya Organisasi menurut Hofstede:

1. Jarak kekuasaan (tinggi/rendah): Sikap terhadap otoritas, jarak antar individu dalam
hierarki
2. Ketidakpastian (tinggi/rendah): tingkat tolerasi untuk ketidakpastian atau
ketidakstabilan
3. Orientasi individu versus kelompok: independensi dan interdependensi, kesetiaan
terhadap diri sendiri dan terhadap kelompok
4. Orientasi maskulin versus feminin: pentingnya sasaran kerja (penghasilan, kemajuan)
dibandingkan dengan tujuan pribadi (kerjasama, hubungan)
5. Orientasi jangka pendek versus jangka panjang: fokus pada kebijakan yang terkait
dengan masa lalu dan masa kini atau kebijakan yang terkait dengan masa depan.

MGMT6255- Global Human Resource Management-R2

3. Pada Kepemimpinan Global dan Perilaku Organisasi (Global Leadership and
Organizational Behaviour Effectiveness), disingkat GLOBE ada 9 konstruk budaya.
Sebutkan dan jelaskan semua konstruk tersebut.

Jawaban:

Dimensi budaya menurut GLOBE:

1. Power distance: Sejauh mana anggota yang kurang memiliki kekuasaan dapat
menerima kekuasaan yang didistribusikan secara tidak merata
2. Uncerntainty avoidance: Sejauh mana masyarakat, organisasi atau kelompok
bergantung pada norma sosial, aturan dan prosedur untuk mengurangi ketidakpastian
kejadian di masa depan.
3. Humane Orientation: sejauh mana kolektif mendorong dan menghargai individu
karena bersikap adil, altruistik, murah hati, peduli dan baik pada orang lain.
4. Collectivism 1: Sejauh mana praktik kelembagaan organisasi mendorong dan
menghargai distribusi atau sumber daya dan tindakan kolektif.
5. Collectivism 2: Sejauh mana individu mengekspresikan kebanggan, kesetiaan dan
kekompakan dalam organisasi atau keluarga mereka
6. Assertiveness: Sejauh mana individu bersikap tegas, konfrontatif dan agresif dalam
hubungan mereka dengan orang lain.
7. Gender egalitarianism: Sejauh mana kolektif meminimalkan ketidaksetaraan gender
8. Future orientation: Sejauh mana individu terlibat dalam berorientasi masa depan
seperti menunda kepuasan, perencanaan dan investasi di masa depan.
9. Performance orientation: Sejauh mana kolektif mendorong dan memberi penghargaan
kepada anggota kelompok atas peningkatan dan kesempurnaan kinerja.

4. Apakah yang Anda ketahui tentang societal culture “as is” dan “should be”. Berikan
penjelasan yang lengkap dan detail.

Jawaban:

Dalam studi GLOBE, validitas internal dan konsistensi dilaporkan baik. Selanjutnya hasil
dari skala GLOBE menunjukkan tingkat yang memuaskan dari konstruk dan validitas
wajah yang menegaskan kesesuaian data GLOBE untuk penelitian ini. Selanjutnya
proyek GLOBE menilai tujuan dan aspek subjektif dari budaya. Menggunakan kelompok
responden unik dari setiap masyarakat, proyek GLOBE memiliki satu set skala dan data
untuk menilai "should be" (subjektif,berbasis nilai) "as is" (objektif, berbasis perilaku).

Kumpulan skor GLOBE mana yang paling baik mengukur budaya nilai-nilai yang terkait
dengan norma sosial pembangunan manusia. Nilai yang dianut adalah esensi atau inti dari
budaya sebagai pengaruh nilai sikap dan ada di tingkat yang lebih dalam dari pada sikap

MGMT6255- Global Human Resource Management-R2

dan keyakinan. Dari temuan Proyek GLOBE, jelas bahwa manajer menengah
mempertimbangkan Orientasi Kinerja menjadi dimensi budaya yang penting untuk bisnis.
apa yang Juga jelas bahwa jarak antara 'As Is' dan 'Should Be' untuk dimensi ini tidak
hanya sangat tinggi, tetapi juga di sebagian besar negara yang diteliti.

MGMT6255- Global Human Resource Management-R2