MAKALAH

KONSEP DASAR MANAJEMEN

Disusun Oleh :
Sephia Asriyani (8801190004)
Jumiyati (8801190005)
Siti Murnia Nengsih (8801190075)

PROGRAM STUDI DIII KEPERAWATAN

FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS SULTAN AGUNG TIRTAYASA
2022/2023
 DAFTAR ISI

Daftar isi....................................................................................................................i

Kata Pengantar.........................................................................................................ii

BAB I.......................................................................................................................1

PENDAHULUAN...................................................................................................1

A. Latar Belakang.................................................................................................1

B. Rumusan Masalah............................................................................................1

C. Tujuan..............................................................................................................1

BAB II PEMBAHASAN.........................................................................................2

2.1 Pengertian Manajemen...................................................................................2

2.2 Konsep Dasar Manajemen..............................................................................4

2.2 Unsur – Unsur Manajemen.............................................................................4

2.3 Tujuan Manajemen.........................................................................................4

2.4 Perbedaan Manajemen dan Administrasi.......................................................5

2.5 Komponen Manajemen..................................................................................7

BAB III....................................................................................................................9

PENUTUP................................................................................................................9

Kesimpulan...........................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................10

i
 Kata Pengantar
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan anugrah dari-
Nya saya dapat menyelesaikan makalah tentang “KONSEP DASAR MANAJEM
EN ” ini. Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan be
sar kita, Nabi Muhammad SAW yang telah menunjukkan kepada kita semua jalan
yang lurus berupa ajaran agama islam yang sempurna dan menjadi anugrah terbes
ar bagi seluruh alam semesta.

Penulis sangat bersyukur karena dapat menyelesaikan makalah yang menja

di tugas diskusi agama dengan judul “KONSEP DASAR MANAJEMEN”. Disam
ping itu, saya mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu saya selama pembuatan makalah ini berlangsung sehingga dapat dikerj
akan makalah ini.

Demikian yang dapat saya sampaikan, semoga makalah ini dapat bermanfa
at bagi para pembaca. Kami mengharapkan kritik dan saran terhadap makalah ini
agar kedepannya,dapat saya perbaiki. Karena saya sadar, makalah yang saya buat
masih terdapat banyak kekurangan.

Penyusun

Serang , 18 Februari 2022

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam melakukan aktivitas pada kehidupan sehari – hari, manusia tidak
terlepas dari berinteraksi dengan orang lain dalam lingkungan kerja,yang dituntut
untuk mampu berinteraksi, bekerja sama serta menyesuaikan dengan orang lain
untuk mencapai sebuah tujuan. Maka dari itu aktivitas ini akan membawa
seseorang pada tatanan yang lebih baik dalam lingkungan kerja, seseorang harus
mampu mengelola pekerjaan agar dapat terlaksana dengan baik, hal ini berkaitan
dengan seseorang mengetahui dan mampu melaksanakan dengan baik.
Manajemen yang baik dapat tercipta ketika seseorang mengetahui serta
mampu melaksanakan manajemen berdasarkan teori dan praktek. Dengan
demikian dapat disimpulkan bahwa manajemen yang baik dapat terjadi jika kita
memahami makna dari manajemen. Karena konsep dari manajemen yang baik
harus dapat dikuasai sebagai pengambil keputusan dalam sebuah organisasi.

B. RUMUSAN MASALAH
Adapun Rumusan Masalah yang akan kami Bahas adalah :
1. Apa Pengertian Manajemen ?
2. Apa Konsep dasar manajemen ?
3. Apa unsur dari manajemen ?
4. Bagaimana tujuan manajemen?
5. Apa perbedaan manajemen dan administrasi?

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui pengertian manajemen
2. Untuk mengetahui konsep manajemen
3. Untuk mengetahui unsur manajemen
4. Untuk mengetahui tujuan manajemen
5. Untuk mengetahui perbedaan manajemen dan administras

1
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Manajemen

Banyak pakar manajemen yang mengemukakan pendapat mereka tentang

pengertian manajemen. Untuk mengetahui pengertian manajemen maka berikut
ini dikemukakan beberapa pendapat yang membantu memahami konsep
manajemen.

Manajemen berasal dari Bahasa Latin, yaitu dari asal kata manus yang
berarti tangan dan agere yang berarti melakukan. Kata-kata itu digabung menjadi
kata kata kerja managere yang artinya manangani. Managere diterjemahkan ke
dalam Bahasa Inggris dalam bentuk kata kerja to manage, dengan kata benda
management, dan manager untuk orang melakukan kegiatan manajemen.
Akhirnya, management diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia menjadi
manajemen atau pengelolaan.

Manajemen menurut Nursalam (2015) adalah pendekatan yang dinamis

dan proaktif dalam menjalankan suatu kegiatan diorganisasi. Manajemen tersebut
mencakup kegiatan planning, organizing, actualing, contolling (POAC) terhadap
staf, saranam dan prasarana dalam mencapai tujuan organisasi.

Manajemen menurut Parker (Stoner & Freeman, 2000) ialah seni

melaksanakan pekerjaan melalui orang-orang (the art of getting things done
through people). Meskipun banyak defenisi manajemen yang telah diungkapkan
para ahli sesuai pandangan dan pendekatannya masing-masing.

Manajemen dalam arti luas adalah perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, dan pengendalian (P4) sumber daya organisasi untuk mencapai
tujuan secara efektif dan efesie. Manajemen dalam arti sempit adalah manajemen
sekolah/madrasah yang meliputi: perencanaan program sekolah/madrasah,
pelaksanaan sekolah/madrasah, kepemimpinan kepala sekolah/madrasah,
pengawas/evaluasi, dan sistem informasi sekolah/madrasah.

2
 Secara umum aktivitas menajemen ada dalam setiap organisasi yang
diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien. Tery
menjelaskan bahwa : “ Managemen is performance of concelving and achieving
desied result by means of goup effots consisting og utilizing human talent and
esources1. Pendapat ini dipahami bahwa manajemen adalah kemampuan
mengarahkan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan tujuan dari usaha-
usaha manusia dan sumber daya lainnya.

Hasrey dan Blanchard, menyebutkan bahwa manajemen adalah proses

kerja melalui individu-individu dan kelompok serta sumber-sumber lain untuk
mencapai tujuan organisasi. Dengan kata lain, aktivitas manajerial hanya
ditemukan dalam wadah sebuah organisasi, baik organisasi bisnis, pemerintah,
sekolah, industri, rumah sakit dan lain-lain. Sementara itu Haimann, Scoot dan
Conner mendefinisikan: “ Management is a social and technical proses order to
accompish the oganization’s goals”. Artinya manajemen adalah proses sosial dan
teknik dengan memanfaatkan sumber-sumber, mempengaruhi aktivitas-aktivitas
manusia dan memudahkan perubahan-perubahan dalam rangka mencapai tujuan-
tujuan organisasi.

Mondy dan Premeaux mengemukakan bahwa: “Management is the porcess of

getting things done through the efforts of other people“.

Dari beberapa defenisi tentang diatas dapat ditarik beberapa hal pokok antara
lain:

(1). Manajemen menekankan adanya kerjasama antar unsur dalam organisasi

(2). Adanya usaha memanfaatkan sumber-sumber yang dimiliki organisasi

(3). Adanya tujuan yang jelas yang dicapai oleh organisasi.

3
 2.2 Konsep Dasar Manajemen

1) Manajemen sebagai ilmu Suatu ilmu pengetahuan (science) yang

berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana
manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan.

2) Manajemen sebagai seni Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil

yang maksimal dengan usaha yang minimal.

3) Manajemen sebagai profesi Manajemen sebagai profesi merupakan

suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang-orang yang memiliki
keahlian dan keterampilan sebagai pemimpin atau manajer pada suatu
organisasi/suatu perusahaan tertentu.

4) Manajemen sebagai proses Manajemen adalah proses yang khas terdiri

dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dimana dalam
masing-masing bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian
serta diikuti secara berurutan dan tujuan yang telah ditetapkan

2.3. Unsur-Unsur Manajemen

1. Men, yaitu tenaga kerja manusia, baik tenaga kerja pimpinan maupun
tenaga kerja operasional
2. Money, yaitu uang yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang
diinginkan
3. Methods, yaitu cara-cara yang dipergunakan dalam usaha mencapai tujuan
4. Materials, yaitu bahan-bahan yang dipergunakan untuk mencapai tujuan
5. Machines, yaitu mesin-mesin/alat-alat yang diperlukan atau dipergunakan
untuk mencapai tujuan
6. Market, yaitu pasar untuk menjual barang dan jasa-jasa yang dihasilkan.

2.4 Tujuan Manajemen

Tujuan adalah sesuatu hasil yang ingin dicapai melalui proses manajemen.
Tujuan yang dicapai selalu ditetapkan dalam suatu rencana, karena itu hendaknya

4
tujuan ditetapkan jelas, realistis, dan cukup menantang untuk diperjuangkan
berdasarkan pada potensi yang dimiliki. Jika tujuan jelas, realistis, dan cukup
menantang maka usaha-usaha untuk mencapainya cukup besar. Sebaliknya, jika
tujuan ditetapkan terlalu mudah atau terlalu muluk maka motivasi untuk
mencapainya rendah. Jadi, semangat kerja karyawan akan termotivasi, kalau
tujuan ditetapkan jelas, realistis, dan cukup menantang untuk dicapainya.

Setiap kegiatan yang dilakukan manusia diharapkan dapat mencapai tujuan

yang diinginkan seperti kita ketahui tujuan dalam managment sangat penting
karena tujuan tersebut dapat :

1.      Terwujudnya suasana kerja yang aktif, inofatif, kreatif, efektif,

menyenangkan dan bermakna bagi para karyawan atau anggota

2.      Terciptanya karyawan atau anggota yang aktif mengemangkan potensi

dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri,
keperibadian, kecerdasan, ahlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan
dirinya, masyarakat bangsa dan Negara.

3.      Tercapainya tujuan yang lebih efektif dan efisien dalam sebuah organisasi.

4.      Terbekalinya tenaga profesional dengan teori tentang proses dan tugas

administrasi kepemimpinan (tertunjangnya profesi sebagai manajer atau konsultan
manajemen).

2.5. Perbedaan Manajemen Dan Administrasi

Manajemen didefinisikan sebagai suatu tindakan mengelola orang dan

pekerjaan mereka, untuk mendapatkan tujuan umum dengan menggunakan
sumber daya organisasi. Manajemen membuat lingkungan di bawah di mana
manajer dan bawahannya bisa bekerja bersama untuk mendapatkan tujuan
kelompok. Manajemen merupakan sekelompok orang yang menggunakan
kemampuan dan bakat mereka dalam menjalankan keutuhan sistem dari
organisasi. Manajemen merupakan sebuah kegiatan, fungsi, proses, disiplin, dan
masih banyak lagi.

5
 Merencanakan, mengelola, memimpin, memotivasi, mengontrol, pembuat
koordinasi dan keputusan adalah kegiatan utama yang dilakukan oleh manajemen.
Manajemen membawa 5 M dari suatu organisasi, yaitu Men (Orang), Material
(Bahan), Machines (Mesin), Method (Metode), dan Money (Uang). Manajemen
merupakan kegiatan yang berorientasi pada hasil, yang mana berfokus pada
pencapaian hasil yang diinginkan.

Administrasi merupakan proses sistematis dari mengelola manajemen

suatu organisasi bisnis, institusi pendidikan seperti sekolah atau perguruan tinggi,
kantor pemerintah atau organisasi non profit apapun. Fungsi utama dari
administrasi adalah pembentukan dari rencana, kebijakan, prosedur, pengaturan
tujuan dan objektif, menegakkan aturan dan regulasi, dll.

Administrasi terletak pada kerangka fundamental pada organisasi, di

dalam dimana manajemen dari organisasi berfungsi. Administrasi bersifat
birokratis. Administrasi merupakan istilah yang lebih luas sebagaimana
administrasi melibatkan fungsi peramalan, perencanaan, pengelolaan, dan
penetapan keputusan pada tingkat tertinggi dari suatu perusahaan. Administrasi
mewakili lapisan tertinggi dari hirarki manajemen dari organisasi. Otoritas tingkat
tertinggi ini bisa jadi pemilik atau partner bisnis yang menginvestasikan modal
pada awal bisnis. Mereka mendapat imbalan dalam bentuk profit atau dividen.

Perbedaan utama antara manajemen dan administrasi adalah sebagai berikut:

1. Manajemen adalah cara sistematis dalam mengatur orang dan hal-hal di

dalam organisasi. Administrasi didefinisikan sebagai suatu tindakan
mengelola keseluruhan oganisasi oleh sekelompok orang.
2. Manajemen adalah aktivitas pada tingkat fungsional dan bisnis, sementara
administrasi adalah aktivitas pada level tinggi.
3. Manajemen memainkan peran eksekutif di organisasi. Tidak seperti
administrasi yang memiliki peran menentukan.
4. Administrasi menentukan semua keputusan penting dari organisasi sementara
manajemen membuat keputusan di dalam batas yang ditentukan administrasi.

6
5. Suatu kumpulan orang yang merupakan karyawan dari organisasi secara
kolektif disebut sebagai manajemen. Di sisi lain, administrasi mewakili
pemilik dari organisasi.
6. Manajemen bisa dilihat pada organisasi yang menghasilkan keuntungan
seperti usaha bisnis. Sebaliknya, administrasi ditemukan pada kantor
pemerintah dan militer, perkumpulan, rumah sakit, organisasi keagamaan,
dan semua usaha yang tidak menghasilkan profit.
7. Manajemen merupakan semua tentag rencana dan tindakan, tetapi
administrasi lebih berhubungan dengan penyusunan kebijakan dan penentuan
tujuan.
8. Manajer mengurus manajemen dari organisasi, sementar administrator
bertanggung jawab untuk administrasi organisasi.
9. Manajemen berfokus pada pengelolaan orang dan pekerjaannya. Di sisi lain,
adminitrasi berfokus pada pembuatan pemanfaatan terbaik yang
memungkinkan dari sumber daya organisasi.
2.6 Komponen Manajemen

a. Manajemen keuangan

Sesuai namanya, manajemen ini berfungsi untuk mengatur keuangan

bisnis demi arus kas berjalan stabil sehingga pengeluaran tidak lebih besar
daripada pendapatan. Dengan adanya pengelolaan keuangan, seluruh komponen
keuangan juga akan terdata secara rapi, memudahkan dalam melakukan analisis
dan meningkatkan peluang untuk pengambilan keputusan yang lebih akurat dan
strategis.

b. Manajemen SDM

Manusia merupukan sumber daya yang penting bagi bisnis dan menjadi
pemegang kendali terhadap unsur-unsur lainnya, seperti uang, material, atau
mesin. Perannya yang sangat krusial, diperlukan penanganan khusus yang disebut
manajemen SDM. Dengan adanya pengelolaan yang tepat, SDM diharapkan bisa

7
saling bekerja sama secara baik, efektif, dan efisien sehingga tujuan usaha atau
bisnis dapat tercapai.

c. Manajemen operasional

Manajemen operasional dapat membantu kamu untuk memastikan bahwa kegiatan

operasional bisa berjalan sesuai rencana dan kebijakan yang berlaku. Kegiatan ini
mencakup hal yang berhubungan dengan proses produksi, mulai dari bahan baku,
mesin, teknologi hingga metode yang diterapkan dalam mengubah bahan baku
menjadi produk yang siap dijual dan digunakan. Dengan adanya pengelolaan
operasional, kamu bisa memastikan kualitas terbaik untuk bahan baku,
mengetahui jumlah bahan baku, waktu yang dibutuhkan dalam proses produksi,
bagaimana cara melakukan efisiensi waktu serta tenaga, dan lainnya.

d. Manajemen pemasaran

Untuk mempermudah pelanggan mengetahui produk kamu, perusahaan berarti

butuh pemasaran. Ini sangat diperlukan apalagi jika produk kamu tergolong baru,
maka kamu harus menjadi pihak yang lebih aktif melakukan promosi untuk
membuat target market mengetahui kehadiran produk. Proses pemasaran bisa
membantu kamu membuat strategi pemasaran dengan memanfaatkan peluang
yang bisa memberikan

kesuksesan bisnis.

8
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Manajemen berasal dari Bahasa Latin, yaitu dari asal kata manus yang
berarti tangan dan agere yang berarti melakukan. Kata-kata itu digabung menjadi
kata kata kerja managere yang artinya manangani. Managere diterjemahkan ke
dalam Bahasa Inggris dalam bentuk kata kerja to manage, dengan kata benda
management, dan manager untuk orang melakukan kegiatan manajemen.
Akhirnya, management diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia menjadi
manajemen atau pengelolaan.

Organisasi berasal dari bahasa latin, organum yang berarti alat, bagian,
anggota tubuh. Organisasi merupakan proses kerja sama dua orang atau lebih
untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien. Defenisi ini bersifat
umum dan berlaku bagi semua organisasi termasuk organisasi pendidikan.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Tim Dosen Administrasi Pendidikan Universitas Pendidikan Indonesia,

Manajemen Pendidikan (Bandung: Alfabeta, 2011)
Husaini Usman, Manajemen Edisi 3 (Jakarta: Bumi Aksara, 2010)
George R. Ferry, Principle of Management (Illinois: Richard D.Iwin nc, 1973)
Nursalam. 2015. Manajemen Keperawatan : Aplikasi dalam Praktik Keperawatan
Profesional. Edisi 5. Jakarta : Salemba Medika.
Paul Harsey dan Kenneth Blanchard, Management of Oganizational Behavior
(New Jersey: Prentice Company Hal Company, 1988)
Theo Haiman, Scot. Williem dan Cannor, Patrick E, Management
(Massachusetts : Houghton Miffin Company, 1987)
R.Wayne, Mondy, Management : Concepts, Practice and Skill (New Jersey:
Englewood Cliff, 1995)
Mesiono, Manajemen dan Organisasi (Bandung:Citapustaka Media Perintis,
2010)
Prajudi Atmosudiro, Manajemen Umum ( Jakarta: Ghalia Indonesia, 982)
Harlod Koontz and O’Donnell, Cyril, Principles of Manajement an Analisys of
Managerial Functions (New York : Mc Graw Hill Book Company, 1972)
Soewadji Lazaruth, Kepala Sekolah dan Tanggung Jawabnya, Cet I (Yogyakarta:
Kanisius, 1994)
George R Terry, Principles, John Daresh, Supervision as a Proactive Process
( New York: Longman Inc, 1989)

10