Skripsi Shoviafix

PERILAKU PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PENDAPATAN
KARYAWAN di PT JAPFA COMFEED INDONESIA, TBK.

TERHADAP KEPUTUSAN INVESTASI
SKRIPSI
Oleh :
Nama : Shovia Rinda Astuti

Nim : 152010200010
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

FAKULTAS BISNIS, HUKUM DAN ILMU SOSIAL
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
2019
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh

Gelar Sarjana Ekonomi (S1) Pada Fakultas Bisnis, Hukum dan Ilmu Sosial
Oleh :

` NIM : 152010200010
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

FAKULTAS BISNIS, HUKUM DAN ILMU SOSIAL
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
2019
ii
SKRIPSI

Oleh :
NIM : 152010200010
Disetujui untuk diuji :

Pada tanggal...................
Dosen Pembimbing
(Wisnu P Setiyono, SE. M.Si. Ph.D.)

NIDN : 0007127301
Mengetahui,
Ketua Program Studi Manajemen
(Dewi Komala Sari, SE. MM)

NIDN : 0729097701
iii
SKRIPSI
Dipersiapkan dan disusun oleh :

NIM : 152010200010
Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji

Pada Tanggal ..............................
Susunan Dewan Penguji
Ketua Penguji
(Dewi Komala Sari, SE., MM)

NIDN : 0729097701
Anggota Penguji Anggota Penguji
(................................ ) (............................. )
NIDN NIDN
Skripsi ini telah diterima sebagai salah satu persyaratan

untuk memperoleh gelar sarjana (S-1)
Tanggal ...........................
Dekan fakultas Bisnis, Hukum dan Ilmu Sosial
(Wisnu P. Setiyono, SE. M.Si. Ph.D)

NIDN : 0007127301
iv
SKRIPSI

oleh :

NIM : 152010200010
Diterima dan disahkan

Pada Tanggal ..............................
Pembimbing
(Wisnu P Setiyono, SE. M.Si. Ph.D.)

NIDN : 0007127301
Dekan Fakultas Bisnis, Hukum Ketua Prodi Manajemen

dan Ilmu Sosial
(Wisnu P. Setiyono, SE. M.Si. Ph.D) (Dewi Komala Sari, SE., MM)
NIDN : 0007127301 NIDN : 0729097701
v
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................... vi
DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ xii
DAFTAR TABEL ............................................................................................... xiii
DAFTAR LAMPIRNAN .................................................................................... xiv
ABSTRAK ......................................................................................................... xvii
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 1
1.2 Batasan Masalah ...................................................................................... 9
1.3 Rumusan Masalah ................................................................................... 9
1.4 Tujuan Penelitian .................................................................................. 10
1.5 Manfaat Penelitian ................................................................................ 10
BAB II KAJUAN PUSTAKA ............................................................................. 11
2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................. 11
2.2 Tinjauan Teoritis ................................................................................... 20
1. Manajemen Sumber Daya Manusia ...................................................... 20
2. Kepuasan Kerja ..................................................................................... 23
3. Komitmen Organisasional ...................................................................... 30
4. Stres Kerja ............................................................................................. 36
5. Turnover Intention ................................................................................ 42
6. Hubungan Antar Variabel ..................................................................... 51
vi
2.3 Kerangka Konseptual ............................................................................ 54
2.4 Hipotesis ................................................................................................ 55
BAB III METODE PENELITIAN ....................................................................... 57
3.1 Pendekatan Penelitian ........................................................................... 57
3.2 Lokasi Penelitian ................................................................................... 58
3.3 Rancangan Penelitian ............................................................................ 58
3.4 Identifikasi variabel, definisi Operasopmal, dan indikator variabel .... 59
a. Identifikasi variabel ................................................................................ 59
b. Definisi Operasional............................................................................... 60
c. Indikator variabel .................................................................................. 61
3.5 Populasi dan sampel .............................................................................. 62
a. Populasi ................................................................................................. 62
b. Sampel ................................................................................................... 62
3.6 Jenis dan Sumber Data .......................................................................... 63
a. Jenis Data .............................................................................................. 63
b. Sumber Data .......................................................................................... 63
3.7 Teknik Pengumpulan Data .................................................................... 64
3.8 Pengujian Instrumen .............................................................................. 65
a. Uji Validitas .......................................................................................... 65
b. Uji Reliabilitas ...................................................................................... 66
3.9 Teknik Analisis Data .............................................................................. 66
a. Uji Asumsi klasik .................................................................................. 57
b. Analisis Regresi Linier Berganda ......................................................... 69
vii
3.10 Pengujian Hipotesis ............................................................................... 70
a. Uji simultan (uji F) ................................................................................ 70
b. Uji Parsial (uji t) .................................................................................... 71
c. Koefisien korelasi berganda (R) ............................................................ 71
d. Koefisien determinasi berganda (R2) .................................................... 72
BAB IV HASIL PENELITIAN ........................................................................... 73
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ...................................................... 73
a. Profil dan Sejarah Perusahaan ............................................................... 73
b. Lokasi Penelitian ................................................................................... 75
c. Visi dan Misi Perusahaan ...................................................................... 75
d. Struktur Organisasi ............................................................................... 76
4.2 Analisis Data dan Hasil Penelitian ........................................................ 77
a. Analisis Data ......................................................................................... 77
b. Pengujian Instrumen Penelitian ............................................................. 88
c. Pengujian Asumsi Klasik ...................................................................... 92
d. Analisis Regresi Linier Berganda ......................................................... 99
e. Pengujian Hipotesis ............................................................................. 102
4.3 Pembahasan ......................................................................................... 108
BAB V PENUTUP ............................................................................................. 117
5.1 Kesimpulan ......................................................................................... 117
5.2 Saran ..................................................................................................... 118
5.3 Keterbatasan Penelitian ........................................................................ 119
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 120
viii
DAFTARLAMPIRNAN ..................................................................................... 122
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Secara Simultan ................................... 55
Gambar 2.2 Kerangka Konseptual Seraca Parsial....................................... 55
Gambar 4.1 Struktur Organisasi .................................................................. 76
Gambar 4.2 Normal Probability Plot .......................................................... 93
Gambar 4.3 Scatterplot................................................................................ 95
x
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data turnover intention Kantor Perum Bulog Divisi Regional .............7
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................18
Tabel 3.1 Indikator Variabel ................................................................................61
Tabel 3.2 Skala likert ...........................................................................................65
Tabel 4.1 Tingkat Pengembalian Kuesioner ........................................................77
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Terhadap Umur...........................................78
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Terhadap Jenis Kelamin .............................78
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Terhadap Status ...........................................79
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Terhadap Pendidikan Terakhir ....................80
Tabel 4.6 Karakteristik Responden Terhadap Masa Kerja ..................................81
Tabel 4.7 Karakteristik Responden Terhadap Jabatan .........................................81
Tabel 4.8 Frekuensi Jawaban Responden ............................................................82
Tabel 4.9 Hasil Validitas Variabel kepuasan kerja ..............................................89
Tabel 4.10 Hasil Validitas Variabel komitmen organisasional ............................89
Tabel 4.11 Hasil Validitas Variabel stress kerja ..................................................90
Tabel 4.12 Hasil Validitas Variabel turnover intention .......................................90
Tabel 4.13 Hasil Pengujian Reliabilitas ...............................................................91
Tabel 4.14 Hasil Uji Multikolinieritas .................................................................94
Tabel 4.15 Batasan-batasan daerah Test Durbin Watson.....................................96
Tabel 4.16 Hasil Uji Autokorelasi .......................................................................96
Tabel 4.17 Hasil Uji Linieritas 1 ..........................................................................97
xi
Tabel 4.20 Hasil Uji Regresi Berganda .............................................................100
Tabel 4.21 Hasil Uji Linieritas 3 ........................................................................103
Tabel 4.22 Hasil Uji F ........................................................................................104
Tabel 4.23 Hasil Uji R .......................................................................................107
Tabel 4.24 Hasil Uji R2 ......................................................................................108
xii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian ........................................................................ 122
Lampiran 2 Frekuensi Data Responden .............................................................. 126
Lampiran 3 Frekuensi Jawaban Responden ........................................................ 128
Lampiran 4 Output Hasil Uji Validitas ............................................................... 145
Lampiran 5 Output Hasil Uji Reliabilitas ........................................................... 154
Lampiran 6 Output Hasil Uji Asumsi Klasik ...................................................... 156
Lampiran 7 Output Hasil Uji Hipotesis .............................................................. 161
Lampiran 8 Tabel r .............................................................................................. 143
Lampiran 9 Tabel Durbin-Watson ...................................................................... 145
Lampiran 10 Tabel F ........................................................................................... 148
Lampiran 11 Tabel t ............................................................................................ 151
xiii
SURAT PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat karya
yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan
tinggi dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat
yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis
diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.
Sidoarjo,15 Agustus 2019
Yang Membuat Pernyataan
SHOVIA R.A.
xiv
ABSTRAKSI
Astuti, Shovia Rinda. 2020. Perilaku Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan
Karyawan di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Terhadap Keputusan
Investasi.
Skripsi ini tidak dipublikasikan. Program Studi Manajemen. Fakultas
Bisnis, Hukum Dan Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
Penlitian ini berutuan untuk mengetahui Perilaku Pengelolaan Keuangan
dan Pendapatan Karyawan di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Terhadap
Keputusan Investasi.
Penelitian ini termasik jenis penelitian kuantitatif dengan pengujian
hipotesis. Sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 154 karyawan di
PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian
ini yaitu analisis regrasi linier berganda, koefisien determinan (R2), koefisien
korelasi berganda (R), uji f, uji t, dan uji asumsi klasik dengan menggunakan
SPSS versi 18 for windows. Data primer yang ada dalam penelitian ini didapat
dari kuesioner yang pengukurnannya menggunakan skala likert yang diuji
validitas dan reliabilitas.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Tidak terdapat pengaruh Perilaku
Pengelolaan Keuangan terhadap Investasi. Terdapat pengaruh Pendapatan
terhadap Investasi. Terdapat pengaruh Perilaku Pengelolaan Keuangan dan
Pendapatan secara simultan terhadap Investasi.
xv
Kata Kunci : Perilaku Pengelolaan Keuangan Karyawan, Pendapatan Karyawan,
Keputusan Investasi.
xvi
ABSTRACT
Astuti, Shovia Rinda. 2020. Behavior of Financial Management and Employee
Income at PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Towards Investment
Decisions..
This thesis is not published. Management Study Program. Faculty
Business, Law and Social Sciences, Muhammadiyah University, Sidoarjo.
This research aims to determine the Behavior of Financial Management
and Employee Income at PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Towards Investment
Decisions.
This research includes quantitative research with hypothesis testing. The
sample used in this study were 154 employees at PT Japfa Comfeed Indonesia
Tbk. The analytical tool used in this research is multiple linear regression
analysis, determinant coefficient (R2), multiple correlation coefficient (R), f test, t
test, and classic assumption test using SPSS version 18 for windows. Primary data
in this study were obtained from questionnaires whose measurement used a Likert
scale that was tested for validity and reliability.
The results of this study prove that there is no influence of Financial
Management Behavior on Investment. There is an effect of income on investment.
There is a simultaneous influence of the Behavior of Financial and Income
Management on Investment.
xvii
Keywords: Behavior of Employee Financial Management, Employee Revenue,
Investment Decisions.
xviii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kepada Allah SWT, karena rahmat dan karunia-Nya
semata sehingga penulis mampu menyelesaikan penyusunan laporan tugas akhir
dengan judul “Perilaku Pengelolaan Keuangan Dan Pendapatan Karyawan Di PT
Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. Terhadap Keputusan Investasi”.
Penyusunan laporan tugas akhir ini sebagai salah satu persyaratan untuk
menyusun tugas akhir di Universitas Muhammadiyah Sidoarjo, terkhusus Progam
Studi Manajemen Fakultas Bisnis, Hukum dan Ilmu Sosial. Untuk itu, pada
kesempatan ini penilis ucapkan terimakasih kepada:
1. Bapak Drs. Hidayahtullah, M.Si selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Sidoarjo,
2. Wisnu P. Setiyono, SE. M.Si. Ph.D, Selaku Dekan Fakultas Bisnis, Hukum
dan Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sidoarjo,
3. Dewi Komala Sari, SE. MM, Selaku Ketua Program Studi Manajemen
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo,
4. Wisnu P. Setiyono, SE. M.Si. Ph.D.selaku dosen pembimbing,
5. Bapak/Ibu dosen penguji Universitas Muhammadiyah Sidoarjo,
6. Bapak dan Ibu dari pihak manajemen PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk,
7. Kedua orang tua, Bapak Tono dan Ibu Kustiyah yang selalu memberikan
dukungan, bantuan serta do’a. Kakak tercinta Yeshi S.N, S.pd yang selalu
memberikan motivasi dan semangat,
8. Rekan-rekan seperjuangan angkatan 2015 yang senantiasa memberikan
semangat sampai akhir,
9. Abang Shofi Al Hadi dan M. Yosa Vernanda yang sudah membantu dan
menyemangati sampai akhir.
10. Tim Bromo 12, Abang Taupek, Babams, Rizky, Vavi, Silvina, Farid,
Dicky, Abang Al Hamid yang turut membantu dan mendoakan. Serta
rekan-rekan semua yang tidak bisa penulis sebutkan satu-persatu.
Semoga Allah SWT memberikan balasan yang berlipat ganda kepada
seluruh pihak terkait.Penulis menyadari masih banyak kekuragnan dalam laporan
19
ini.Mudah-mudahan tugas akhir ini dapat bermanfaat bagi penulis khususnya dan
bagi kita semua pada umumnya.
Sidoarjo, 30 Januari 2020
Shovia R. A.
20
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Pada dasarnya karyawan yang ikut didalam suatu instansi perusahaan
bekerja untuk merubah keadaan ekonominya terutama keadaan
keuangannya. Dengan bekerja seorang karyawan akanmendapatkan
penghasilan yang berupa uang atau gaji untuk menunjang keseluruhan
hidupnya. Uang adalah salah satu dari kebutuhan yang terpenuhi melalui
bekerja.Seseorang yang bekerja dan mempunyai gaji tinggi akan merasa
lebih dihargai oleh masyarakat di sekitarnya, dibandingkan dengan yang
tidak bekerja. Pada umumnya dilingkungan masyarakat, orang yang
mempunyai gaji tinggi cenderung mempunyai banyak harta, jenjang karir
atau jabatan yang dicapai sangat tinggi, tingkat pendidikan yang dicapai
cukup tinggi, mempunyai generasi penerus yang hampir sama dengan
pendahulunya dan mempunyai kontribusi terhadap masyarakat sekitar dan
hal tersebut disebut dengan orang yang sudah sukses dan berhasil. Tidak
dapat dipungkiri bahwa uang mempunyai pengaruh yang besar terhadap
kelangsungan hidup karyawan. Apabila gaji yang diterima oleh karyawan
dirasa sudah sesuai dengan kewajiban yang sudah mereka laksanakan, maka
karyawan akan lebih bertanggung jawab atas pekerjaannya. Oleh karena itu
pimpinan organisasi memberikan gaji yang merupakan hak atas kewajiban
yang sudah dilaksanakan.Karena gaji adalah salah satu tolak ukur berbagai
21
macam kesejahteraan.Untuk mendapatkan kesejahteraan yang maksimal,
perlu adanya pengelolaan keuangan yang baik, karena walau bagaimanapun
tingginya tingkat penghasilan seseorang tanpa pengelolaan keuangan yang
baik, keamanan finansial pasti akan sulit tercapai.
Kompensasi menurut Hasibuan (2002) adalah semua pendapatan yang
berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima
karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikankepada perusahaan.
Tujuan pemberian kompensasi antara lain sebagai ikatan kerjasama,
kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi, stabilitas karyawan, disiplin,
serta pengaruh serikat buruh dan pemerintah
Kompensasi juga merupakan penghargaan yang diberikan kepada
karyawan baik langsung maupun tidak langsung.Kompensasi langsung
adalah gaji, tunjangan, bonus, dan komisi.Sedangkan yang termasuk
kompensasi tidak langsung adalah pelatihan, wewenang, dan tanggung
jawab, penghargaan atas kinerja serta lingkungan kerja yang mendukung.
Karyawan yang bekerja pada suatu instansi atau lembaga perusahaan
pasti mempunyai kelebihan gaji atau sisa dari keperluan kebutuhan
hidupnya. Seorang karyawan akan berusaha untuk mengolah sisa dari hasil
gajinya tersebut untuk dikembangkan dalam bentuk investasi lain sesuai
dengan kemampuan modal yang dimiliki. Di era sekarang ini, harga-harga
dipasar dapat berubah sewaktu-waktu dan tidak dapat diprediksi. Apabila
mereka tidak dapat mengolah pengeluaran dan pemasukan dengan baik
maka akan terjadi ketidakseimbangan terhadap keadaan keuangannya. Oleh
22
karena itu perencanaan keuangan yang baik sangat diperlukan karyawan
agar dapat memanfaatkan celah keuangan untuk hal yang lebih bermanfaat.
Seorang karyawan dapat mengolah sisa gaji kedalam bentuk investasi lain
yang lebih menghasilkan dimasa yang akan datang. Pada permasalahan
tersebut karyawan dapat mengolah dan merencanakan kegiatan
keuangannya untuk berinvestasi, menabung, dana pensiun, asuransi dan
kredit. Pengalaman penghasilan tambahan tentu sangat diperlukan untuk
menunjang biaya hidup dan merubah keadaan finansial menjadi lebih baik
dimasa yang akan datang.
Pengetahuan tentang pengelolaan keuangan diharapkan mampu
mendorong individu untuk menggunakan sumberdaya keuangan yang
dimiliki dengan tepat dan dapat mengembangkan siklus keuangannya. Salah
satunya adalah dengan berinvestasi.Berinvestasi adalah salah satu cara
untuk menambah jumlah kekayaan. Selain itu investasi juga mampu
menambah kecerdasan dalam mengelola keuangan.
Perilaku keuangan pada karyawan sangat dipengaruhi oleh tingkat
kebutuhan hidup yaitu kecukupan kebutuhan sehari-hari.Mengingat di era
seperti sekarang, tingkat pembangunan dan pertumbuhan ekonomi sudah
sedemikian pesatnya.Hal tersebut mendorong harga-harga dipasar melonjak
naik dan terkadang tidak dapat diprediksi.Seorang karyawan harus jeli
dalam memprioritaskan kebutuhan yang paling utama diantara kebutuhan
yang lainnya agar tidak terjebak kedalam pengeluaran yang tidak
perlu.Seorang karyawan akan dihadapkan pada beberapa pengeluaran
23
keuangan yaitu membayar biaya kost atau sewa rumah, mengangsur cicilan
atau kredit, menabung, perencanaan liburan dan membeli kebutuhan hidup
sehari-hari. Apabila jumlah pengeluaran lebih banyak dari pada jumlah
pemasukan maka akan terjadi ketidak seimbangan keadaan ekonomi.
Ketidak seimbangan ekonomi akan mengakibatkan stress dan menurunnya
tingkat kepercayaan diri. Adanya pengetahuan tentang pengelolaan
keuangan menjadi sangat penting bagi individu dalam mengolah
perencanaan keuangan pribadi, sehingga individu mampu menggunakan
nilai uang dan mampu meningkatkan taraf kehidupannya.
Howel (1993) dalam Zahroh (2014) menyatakan bahwa pengelolaan
keuangan pribadi merupakan salah satu kompetensi yang paling mendasar
yang dibutuhkan oleh masyarakat modern, karena pilihan konsumen dari
hari ke hari akan mempengaruhi keamanan keuangan dan standar hidup
seseorang. Masalah dalam pengelolaan keuangan pribadi sering dianggap
remeh, sehingga orang cenderung belajar tentang keuangan pribadi melalui
proses trial and error.
Selain itu pengelolaan keuangan pribadi sangatlah penting dalam
mendukung terwujudnya tujuan-tujuan individu. Dengan melakukan
pengelolaan terhadap keuangan pribadi, individu akanmengetahui tujuan
yang ingin dicapai dan dapat memanfaatkan pengelolaan sumber daya
keuangan secara maksimal. Dengan memaksimalkan pengelolaan pribadi,
maka individu secara bertanggungjawab mampu merencanakan dan
mewujudkan masa depannya.
24
Menurut Giltman (2002) manajemen keuangan pribadi merupakan seni
dari ilmu mengelola sumber daya keuangan dari unit individu. Dengan
demikian, manajemen keuangan pribadi mencakup dua unsur yakni
pengetahuan akan keuangan dan seni dalam mengelola keuangan. Seni
dalam mengelola menjadi sangat penting karena kegiatan mengelola
(pengelolaan) membutuhkan kedisiplinan dan menentukan prioritas yang
berasal dari pengontrolan diri. Pengontrolan diri akan membantu individu
untuk tetap bertahan pada prinsip manajemen, yakni efisiensi dan efektifitas.
Efisiensi, yakni menggunakan sumber-sumber dana secara optimal untuk
pencapaian tujuan manajemen keuangan pribadi. Sedangkan efektifitas
merujuk pada manajemen keuangan pribadi menuju pada tujuan yang tepat.
Pengelolaan keuangan adalah hal yang riskan bagi setiap individu dan
sering kali terjadi masalah dalam hal mengelola keuangan. Menurut
Mendelay Hilgert, et al, (2003) serta Cude, et al, (2006) juga menyatakan
bahwa diperlukan pengetahuan keuangan serta teknik berinvestasi
merupakan hal yang tidak dapat diabaikan lagi seperti waktu-waktu
sebelumnya. Brown(1979) dalam penelitiannya menyatakan bahwa jumlah
karyawan yang mengalami kesulitan keuangan sekitar 10% (dalam Joo, nd).
Baik dalam hal keuangan rumah tangga, perusahaan, usaha dan lain
sebagainya. Dalam hal ini akan membahas tentang perilaku pengelolaan
keuangan dan pendapatan karyawandi PT Japfa Comfeed Indonesia, Tbk
terhadap keputusan investasi.
25
Peneliti memilih PT Japfa Comfeed Indonesia, Tbk sebagai tempat
penelitian adalah karena keinginan karyawannya yang jauh lebih kuat untuk
berkembang dalam hal mengelola keuangan dan ingin mengembangkan
kemampuan finansialnya dalam bentuk investasi yang lebih menguntungkan
dimasa yang akan datang. Jika dibandingkan dengan karyawan di
perusahaan besar di area Sidoarjo, karyawan di PT Japfa Comfeed
Indonesia, Tbk lebih antusias untuk menambah kekayaan. Karena di
perusahaan besar yang lain pendapatan yang diperoleh oleh karyawan hanya
digunakan untuk memuaskan keinginan pribadi, berbelanja, pergi ke salon,
rekreasi dan lebih banyak dihabiskan untuk kebutuhan pokok.
1.2 Rumusan Masalah
1. Apakah pengelolaan keuangan karyawan di PT Japfa Comfeed Indonesia,
Tbk berpengaruh signifikan terhadap investasi ?
2. Apakah pendapatan karyawan di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk
berpengaruh signifikan terhadap investasi?
3. Manakah diantara pengelolaan keuangan dan pendapatan yang paling
berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan investasi ?
1.3 Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui apakah pengelolaan keuangan karyawanberpengaruh
secara signifikan terhadap keputusan investasi.
2. Untuk mengetahui apakah pendapatan karyawan berpengaruh secara
signifikan terhadap keputusan investasi.
26
3. Untuk mengetahui variable manakah yang paling pengaruh secara
signifikan terhadap keputusan investasi.
1.4 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapatberguna :
1. Bagi perusahaan
Untuk menambah wawasan bagi perusahaan dan agar karyawan
dapat menginvestasikan uangnnya untuk berinvestasidilingkungan
perusahaan melalui mitra perusahaan dan untuk mengoptimalkan fasilitas
keuangan yang ada didalam perusahaan serta bagaimana menambah
pendapatan karyawan dengan cara melakukan investasi didalam maupun
diluar perusahaan.
2. Bagi penulis
Untuk menambah wawasan dalam mengelola keuangan terutama
keuangan pribadi agar dapat dikembangan dan diinvestasikan untuk
menambah penghasilan. Serta untuk mengetahui perilaku karyawan di PT
Japfa Comfeed Indonesia, Tbk dalam mengelola keuangan dan
menginvestasikan gajinya baik dalam lingkup perusahaan maupun diluar
perusahaan.
3. Bagi almamater
Untuk menambah wawasan bagi pembaca dan diharapkan dapat
memberikan referensi bagi peneliti selanjutnya khususnya yang berkaitan
dengan Perilaku Pengelololaan Keuangan dan Pendapatan Karyawan di PT
27
Japfa Comfeed Indonesia, Tbk serta untuk menambah koleksi penelitian di
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
28
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Penelitian Terdahulu
Beberapa penelitian terdahulu telah melakukan studi tentang pengelolaan
keuangan dan pendapatan terhadap keputusan investasi jangka panjang.Oleh
karena itu penelitian yang sejenis atau penelitian terdahulu dapat dijelaskan
sebagai berikut.
1. Yushita(2017)Universitas Negeri Yogyakarta
Meneliti tentang “Pentingnya Literasi Keuangan Bagi Pengelolaan
Keuangan Pribadi”.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
tingkat efektifitas pengelolaan keuangan dalam mengelola asset-aset
yang dimiliki agar terhindar dari masalah keuangan.Hasil analisis
menunjukkan bahwa literasi keuangan berpengaruh positif terhadap
inklusi dan perilaku keuangan.Manajemen keuangan pribadi adalah seni
dan ilmu mengelola sumber daya (money) dari unit individual atau
rumah tangga (Gitman 2002). Dalam proses pengelolaan tersebut, maka
tidak mudah untuk mengaplikasikannya karena terdapat beberapa
langkah sistematis yang harus diikuti. Namun dengan mengetahui
manajemen keuangan pribadi, merupakan langkah awal untuk aplikasi
yang tepat ketika mengelola uang pribadi.Hal ini didasari alasan bahwa
segala sesuatu diawali dari kepala.Maksudnya adalah berpikir dahulu
baru bertindak.
29
Pengelolaan keuangan pribadi juga menuntut adanya pola hidup yang
prioritas.Nalarnya adalah kekuatan dari prioritas (the power of priority)
berpengaruh juga pada tingkat kedisiplinan seseorang ketika mengelola
uangnya (Benson 2004). Membahas tentang kedisiplinan yang
merupakan kesadaran diri untuk mematuhi aturan serta kemampuan diri
untuk menyesuaikan dirinya dengan perubahan, maka secara eksplisit
telah menyentuh kontrol diri (self control). Hal ini berpijak pada alasan
bahwa sukses atau tidaknya seseorang juga salah satunya dipengaruhi
oleh Kontrol diri (Tangneydkk, 2004).
Menurut Warsono (2010) dalam (Yushita, 2017), mengelola keuangan
pribadi dapat dilihat dari empat ranah yaitu :
a. Penggunan Dana. Dari mana pun sumber dana yang dimiliki, yang
menjadi persoalan adalah bagaimana cara mengalokasikan dana (
penggunaan dana) tersebut untuk memenuhi kebutuhan secara
tepat. Pengalokasian dana haruslah berdasarkan prioritas. Skala
prioritas dibuat berdasarkan kebutuhan yang anda perlukan, namun
harus memperhatikan presentase sehingga penggunaan dana tidak
habis digunakan untuk konsumsi sehari-hari saja. Presentasi
pengalokasian dana yakni 70% dapat digunakan untuk pemenuhan
konsumsi sehari-hari, 20% untuk ditabung, dan 10% investasi.
Karena 70% digunakan untuk konsumsi sehari-hari, maka
diperlukan ketelitian dalam menghitung kebutuhan pribadi dalam
keseharian, seperti makan, minum, rekreasi, kos, dan lain
30
sebagainya yang membantu anda pada tujuan pribadi. 70% ini
haruslah tepat dan tidak berlebihan. 20% yang ditabung berguna
untuk kebutuhan mendesak ataupun jika tidak digunakan, suatu
saat dapat dipakai sebagai modal investasi. 10% yang digunakan
untuk investasi dapat direncanakan dengan matang, sehingga
investasi tersebut dapat mendatangkan keuntungan dimasa
mendatang. Memang sangat kecil presentase untuk investasi,
dikarenakan kebutuhan investasi bukanlah sesuatu yang utama
dalam pengelolaan keuangan pribadi. 10% tersebut tidaklah
langsung diinvestasikan jika anda memiliki rencana bisnis yang
besar, namun dapat ditabung dulu sebagai tabungan modal
investasi. Perlu diingat, bahwa untuk berinvestasi dibutuhkan
perencanaan yang matang.
b. Penentuan sumber dana. Seseorang harus mampu mengetahui dan
menentukan sumber dana. Sumber-sumber dana dapat berasal dari
orang tua, donatur dan beasiswa. Selain itu seseorang juga dapat
menentukan sumber dananya sendiri contohnya dengan bekerja.
Sumber dana juga dapat diciptakan dari membuka usaha. Dengan
mampu menentukan sumber dana, maka seseorang mengetahui dan
mencari sumber dana alternatif lain sebagai sumber pemasukan
keuangan untuk dikelola.
c. Manajemen resiko. Selanjutnya seseorang juga haruslah memiliki
proteksi yang baik untuk mengantisipasi kejadian-kejadian yang
31
tidak terduga. Kejadian-kejadian tidak terduga itu seperti sakit,
bencana, kebutuhan mendesak dan lainnya. Hal yang sering
dilakukan dalam melakukan proteksi tersebut adalah dengan
mengikuti asuransi. Yang dimaksud dengan manajemen resiko
adalah pengelolaan terhadap kemungkinan-kemungkinan resiko
yang akan dihadapi.
d. Perencanaan masa depan. Masa depan merupakan hal yang akan
dituju oleh setiap orang, untuk itu dibutuhkan suatu rencana yang
matang dalam keuangan untuk mencukupi kebutuhan pada saat
tersebut. Dengan merancanakan masa depan, maka anda juga
menganalisa kebutuhan-kebutuhan dimasa depan, sehingga anda
dapat menyiapkan investasi dari saat ini.
Selain empat hal diatas, Senduk (2004) dalam (Yushita, 2017)
mengatakan bahwa manajemen keuangan pribadi meliputi keputusan
tentang :
a. Membeli dan memiliki sebanyak mungkin harta produktif.
Tentukan harta produktif yang ingin anda miliki.Harta
produktif ini merupakan harta yang dapat menekan pengeluaran
besar anda dalam kebutuhan sehari-hari. Seperti, jika anda
mahasiswa maka memiliki komputer dan printer dapat
mengurangi keperluan print di warnet. Harta produktif ini harus
anda upayakan untuk memiliki dengan cara membeli pada saat
32
anda mendapatkan uang. Prioritaskan harta-harta produktif
yang benar-benar mendukung aktivitas anda.
b. Mengatur pengeluaran anda.
Atur pengeluaran anda dan jangan sampai anda mengalami
defisit.Usahakan dalam pengaturan pengeluaran anda, sudah
dipastikan pos-pos pengeluaran tetap sudah
terakomodir.Pelajari dan biasakanlah diri anda untuk
mengeluarkan uang secara bijak dan tidak boros.
c. Berhati-hati dengan hutang.
Anda harus mengetahui kapan saat yang tepat untuk
berhutang, dan kapan saat yang tidak tepat untuk
berhutang.Banyak perusahaan dapat memanfaatkan hutang di
bank sebagai modal usaha.Pada manajemen keuangan pribadi,
jika anda mengalami defisit dan memaksa anda untuk
berhutang, maka usahakanlah hutang tersebut tidak terlalu
besar, dan mengganggu keuangan anda secara keseluruhan
pada saat pengembalian hutang tersebut.
d. Sisihkan untuk masa depan.
Rencanakan masa depan anda secara sistematis. Karena
dengan merencanakannya, anda dapat menyisihkan pemasukan
anda sebagian untuk diinvestasikan bagi masa depan. Dengan
membantu melakukan investasi masa depan dalam pengelolaan
33
keuangan, maka anda mengurangi resiko untuk bergerak jauh
dari masa depan yang anda inginkan.
e. Memiliki proteksi.
Milikilah asuransi untuk melindungi anda dari berbagai
bentuk resiko yang kemungkinan dapat terjadi.Jika anda belum
memiliki penghasilan yang tetap, maka anda dapat membuka
rekening tabungan dan menyisihkan uang anda sedikit dari
pemasukan untuk ditabung sebagai anggaran proteksi pada
resiko yang tidak anda harapkan.
Menurut Silvy & Yulianti(2015),dalam melakukan
pengelolaan keuangan haruslah ada perencanaan keuangan
untuk mencapai tujuan, baik tujuan jangka pendek maupun
jangka penjang. Media pencapaian tujuan tersebut dapat
melalui tabungan, investasi, atau pengalokasian dana. Dengan
pengelolaan keuangan yang baik, maka tidak akan terjebak
pada perilaku berkeinginan yang tidak terbatas. Parrota dan
Johnson (1998) dalam Silvy & Yulianti (2015)menyatakan
bahwa manajemen keuangan pribadi dapat diartikan sebagai
proses perencanaan, implementasi dan evaluasi keuangan yang
dilakukan oleh individu ataupun keluarga, yang diharapkan
individu ataupun rumah tangga akan mampu menciptakan
kekayaan yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan saat ini
maupun dimasa yang akan datang.
34
Pengelolaan keuangan yang baik diukur dengan lima
komponen dari kemampuan seseorang dalam menganggarkan,
menghemat uang, dan mengatur pengeluaran Perry dan Morris
(2005) dalam (Silvy & Yulianti, 2015). Lima komponen
tersebut terdiri dari mampu membelanjakan uang seperlunya,
membayar kewajiban bulanan tepat waktu, merencanakan
keuangan untuk keperluan masa depan, menabung, dan
menyisihkan dana untuk diri sendiri maupun keluarga. Dari
kelima komponen tersebut, pengaruh yang paling besar terjadi
pada mengatur pengeluaran.Pengeluaran yang terjadi dalam
rumah tangga cukup besar terjadi pada sektor non makanan
yang meliputi biaya pendidikan, biaya listrik, telepon, asuransi,
kesehatan dan lain sebagainya. Biaya pendidikan merupakan
prioritas guna memenuhi pendidikan dan pembentukan masa
depan bagi anak.
Pengelolaan keuangan pribadi juga ditentukan oleh
pengetahuan yang dimiliki oleh setiap individu. Cummins
(2009) mengungkapkan bahwa kemampuan seseorang untuk
mengelola keuangan menjadi salah satu faktor penting untuk
mencapai sukses dalam hidup, sehingga pengetahuan akan
pengelolaan keuangan yang baik dan benar menjadi penting
bagi anggota masyarakat khususnya individu. Penelitian yang
dilakukan oleh Ida (2010) menyatakan pengetahuan keuangan
35
yang dimiliki oleh seseorang berpengaruh terhadap pengelolaan
keuangan. Hal yang sama juga disampaikan dalam penelitian
Andrew (2014) yang menyatakan bahwa terdapat hubungan
signifikan antara pengetahuan keuangan dengan perilaku
keuangan dimana semakin tinggi pengetahuan keuangan
seseorang yang dimiliki akan cenderung lebih bijak dalam
pengelolaan keuangannya.
2. Fitriarianti (2018) Universitas Pamulang
Meneliti tentang “Pengaruh Literasi Keuangan, Perilaku Keuangan dan
Pendapatan Terhadap Keputusan Berinvestasi”.Penelitian ini bertujuan
untuk menganalisis dan mengukur pengaruh literasi keuangan, perilaku
keuangan dan pendapatan terhadap keputusan investasi.Hasil penelitian
ini menunjukkan bahwa literasi keuangan tidak berpengaruh signifikan
terhadap keputusan investasi, sedangkan perilaku keuangan dan
pendapatan berpengaruh signifikan terhadap keputusan berinvestasi.
Pendapatan merupakan salah satu indikator untuk mengukur
kesejahteraan seseorang atau masyarakat, sehingga pendapatan
masyarakat ini mencerminkan kemajuan ekonomi suatu masyarakat
Luminatang (2013) dalam (Fitriarianti, 2018). Menurut Sukirno (2006)
dalam (Fitriarianti, 2018), pendapatan adalah jumlah penghasilan yang
diterima oleh penduduk atas prestasi kerjanya selama satu periode
tertentu, baik harian, mingguan, bulanan, maupun tahunan. Pendapatan
seseorang pada dasarnya tergantung dari pekerjaan dibidang jasa atau
36
produksi, serta waktu jam kerja yang dicurahkan, tingkat pendapatan
perjam yang diterima Luminating(2013) dalam (Fitriarianti, 2018).
Personal income diukur berdasarkan pendapatan dari semua sumber.
Komponen terbesar dari total pendapatan adalah upah dan gaji.
Kompensasi menurut Hasibuan (2002) adalah semua pendapatan yang
berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima
karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikankepada perusahaan.
Tujuan pemberian kompensasi antara lain sebagai ikatan kerjasama,
kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi, stabilitas karyawan, disiplin,
serta pengaruh serikat buruh dan pemerintah.
Keputusan berinvestasi menurut Rusdin (2006) keputusan berinvestasi
adalah bersifat individual dan tergantung sepenuhnya kepada pribadi
yang bebas.Oleh karenanya, sebelum sampai pada suatu keputusan
investasi, pertimbangkan terlebih dahulu secara matang.Menurut
Christanti & Mahastanti (2011) keputusan investasi seorang individu
selama ini dilihat dari dua sisi yaitu a. Sejauh mana keputusan dapat
memaksimalkan kekayaan (economic), b. Behavioral motivation
(keputusan investasi berdasarkan aspek psikologis investor).
3. Silvy & Yulianti (2015) STIE Perbanas Surabaya
Meneliti tentang “Sikap Pengelolaan Keuangan dan Perilaku
Perencanaan Investasi Keluarga di Surabaya”.Penelitian ini berfokus
pada pengetahuan keuangan dan pengalaman sebagai ukuran literasi yang
mempengaruhi sikap dan perilaku perencanaan investasi keuangan
37
keluarga di Surabaya.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
pengetahuan keuangan dan pengalaman keuangan berpengaruh terhadap
perilaku perencanaan investasi keuangan keluarga, sikap pengelola
keuangan memoderasi dan memperkuat pengaruh pengetahuan keuangan
dan tindak memoderasi pengaruh pengalaman keuangan terhadap
perilaku perencanaan investasi keuangan keluarga.
Menurut Downes dan Goodman (2001) dalam Yushita (2017),
investasi pada hakekatnya merupakan penempatan sejumlah dana pada
saat ini dengan harapan untuk memperoleh keuntungan di masa yang
akan datang. Ada dua faktor yang dipertimbangkan dalam pengambilan
keputusan, yaitu tingkat pengembalian risiko.
Investasi adalah aktifitas dengan menggunakan modal untuk
menciptakan uang, baik melalui sarana yang menghasilkan pendapatan
maupun melalui ventura yang lebih berorientasi ke risiko, yang dirancang
untuk mendapatkan perolehan modal.
Menurut Warsono (2010) dalam Silvy & Yulianti(2015) dalam
berinvestasi, saat ini banyak instrument yang dapat dipilih oleh individu,
baik pada aset rill seperti tanah, property, dan real estate, dan emas,
maupun aset keuangan, seperti saham, obligasi, sertifikat deposito,
reksadana. Dalam berinvestasi, ada lima faktor yang mempengaruhi
pilihan investasi yaitu:
a. Keamanan dan risiko (yaitu keamanan dalam suatu investasi berarti
risiko kerugian minimal).
38
b. Komponen faktor risiko(yaitu komponen faktor risiko yang
berkaitan dengan investasi khusus berubah dari waktu ke waktu).
c. Pendapatan investasi (yaitu pendapatan dalam bentuk tunai dan
bersifat pasti).
d. Pertumbuhan investasi (yaitu peningkatan dalam nilai, seperti
saham).
e. Likuiditas (yaitu tinggi rendahnya tingkat pengembalian saham).
Pengetahuan Keuangan terhadap perilaku Perencanaan
Investasi.Menurut Lusardi (2008), tingkat pengetahuan keuangan adalah
hal yang paling penting, karena memungkinkan individu untuk
memahami pengelolaan keuangan individu serta memiliki perilaku
penghematan. Pengetahuan keuangan tentang investasi seperti
mengetahui kerja suku bunga, dampak inflasi dan konsep diversifikasi
risiko. Kurangnya pengetahuan dalam literasi keuangan mengakibatkan
seseorang kurang aktif dan kurang mengerti dalam mengelola keuangan
pribadi sehingga menghambat seseorang untuk berinvestasi. Hambatan
investasi ini terjadi karena tidak tepatnya pengelolaan keuangan yang
dilakukan sehingga sisa dana yang tersisa tidak cukup untuk berinvestasi.
Jadi pengetahuan tentang pengelolaan keuangan dan pendapatan sangat
berpengaruh terhadap pengambilan keputusan individu dan perilaku
perencanaan keuangan seperti investasi, manajemen kredit, asuransi,
maupun dana pensiun.
39
Pengalaman keuangan terhadap perilaku perencanaan
investasi.Menurut Lusardi dan Tufano (2008), pengalaman keuangan
dijadikan pembelajaran individu dalam mengelola keuangan maupun
pengambilan keputusan keuangan masa depan. Pengalaman keuangan
tentang investasi, seperti membeli saham, reksadana, property secara
online, memiliki dan memanfaatkan produk investasi (saham, obligasi,
reksadana, dan lain-lain).
Menurut Hilgret dan Jeanne (2003) dalam Silvy & Yulianti(2015),
keputusan keuangan yang baik dan benar dibutuhkan untuk
meningkatkan pendapatan, mengelola pengeluaran, pembayaran pajak
agar manajemen keuangan keluarga menjadi baik. Pengalaman masa
kecil yang positif tentang mengelola keuangan, lingkungan social, dan
sikap terhadap penghematan memainkan peran manajemen keuangan
dalam perilaku keluarga di masa yang akan datang. Motivasi individu
untuk hidup lebih baik dengan belajar dari pengalaman. Pengalaman
dapat dipelajari dari pengalaman pribadi, teman, keluarga atau orang lain
yang lebih berpengalaman dapat memperbaiki dalam pengelolaan,
pengambilan keputusan maupun perencanaan investasi.
40
Tabel 2.1.
Penelitian Terdahulu
No PENELITI JUDUL PERSAMAAN PERBEDAAN
1. Amania Novi Pentingnya Sama-sama Mengelola
Yushita Literasi mengelola keuangan
Keuangan keuangan. karyawan di PT
2017 Bagi Japfa Comfeed
Pengelolaan Indonesia Tbk.
Universitas Keuangan
Negeri Pribadi
Yogyakarta
2. Baiq Pengaruh Sama-sama Mengelola
Fitriarianti Literasi mengelola keuangan,
Keuangan, keuangan, perilaku
2018 Perilaku perilaku keuangan dan
Keuangan keuangan, dan pendapatan
Universitas dan pendapatan karyawan di PT
Pamulang Pendapatan terhadap Japfa Comfeed
Terhadap keputusan Indonesia Tbk.
Keputusan investasi.
Berinvestasi
3. Norma Sikap Pengelolaan Pengelolaan
Yulianti dan Pengelolaan keuangan dan keuangan dan
Meliza Silvy Keuangan perilaku perilaku
2013 dan Perilaku perencanaan karyawan di PT
STIE Perencanaan investasi. Japfa Comfeed
Perbanas Investasi Indonesia Tbk,
Surabaya Keluarga di terhadap
Surabaya keputusan
investasi.
Sumber : Data Diolah
2.2 Kajian Teoritis
1. Karyawan
Karyawan adalah seorang atau individu yang bekerja pada suatu
instansi atau perusahaan. Seorang individu yang menjadi karyawan akan
terikat secara kontrak dengan perusahaan, dimana individu tersebut
bekerja.Menjadi karyawan tidak menutup kemungkinan untuk menjadi
sukses secara finansial. (Ariani dan Dwita, 2015)
41
Setiap karyawan (pegawai) yang memasuki suatu organisasi
mengharapkan gambaran karier yang jelas sehingga dapat
memproyeksikan apa yang akan diperoleh dalam jangka menengah dan
jangka panjang selama mengabdi pada perusahaan tersebut. Kejelasan
karier tersebut dapat membangun komitmen dan motivasi yang
bersangkutan untuk bekerja.Gambaran seperti itu memerlukan penyediaan
informasi yang komprehensif bagi pekerja.Dengan demikian, analisis
pekerjaan dapat memberikan fokus terhadap pengembangan karier guna
memastikan bahwa pegawai saat ini telah memiliki keahlian yang
dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan di masa mendatang.Selain itu,
informasi pekerjaan dapat membantu organisasi membuat bagan saluran
promosi dan menyediakan bagi pegawai data yang berhubungan dengan
kesempatan dan persyaratan karier di dalam organisasi. Informasi yang
memadai akan mempengaruhi keberhasilan analisis pekerjaan. Analisis
pekerjaan akan mengidentifikasi kewajiban dan tanggung jawab dari
pekerjaan dengan mengumpulkan berbagai informasi dan data. Untuk itu,
dibutuhkan perhatian untuk mencermati, aktivitas kerja, aktivitas yang
orientasi pada pekerja, tipe mesin, alat, perlengkapan, dan bantuan kerja
yang digunakan dalam bekerja.Berbagai macam informasi tersebut
digunakan untuk membantu menentukan keahlian atau skill kerja yang
dibutuhkan. Informasi mengenai uraian pekerjaan dinilai sangat penting
mengingat bahwa uraian pekerjaan adalah suatu penyataan tertulis tentang
apa sesungguhnya yang akan dilakukan pelaksana pekerjaan (karyawan
42
atau pegawai), bagaimana dia melakukanya, apa hak dan kewajibannya,
serta dalam kondisi apakah pekerjaan itu dijalankan. Jawaban dari
berbagai pertanyaan dalam definisi tersebut akan dapat memberikan
jawaban yang jelas tentang suatu uraian pekerjaan sehingga pekerjaan
tersebut akan dapat diselesaikan dengan baik dan memuaskan. Menurut
Dessler (1997) dalam Sinambela(2018) tidak ada suatu format standar
yang dapat digunakan untuk menulis suatu uraian jabatan yang baku.
Sebenarnya, terdapat tujuh tahapan penting yang secara umum digunakan,
yaitu (1) indentifikasi jabatan, (2) ringkasan jabatan, (3) hubungan
tanggung jawab dan kewajiban yang dilakukan, (4) wewenang yang
dimiliki, (5) standar kinerja, (6) kondisi kerja, dan (7) lingkungan fisik.
Dalam menetapkan spesifikasi pekerjaan bagi pegawai yang
terlatih cenderung akan lebih mudah (Hadiyanto, 2013) mengingat
gambaran pekerjaan mereka yang sudah terurai dengan jelas. Akan tetapi,
terdapat perbedaan antara deskripsi pekerjaan dengan spesifikasi pekerjaan
yang terlihat dari perspektif semata (Simamora, 2001).
Berdasarkan statusnya karyawan dibagi menjadi dua jenis yaitu
karyawan tetap dan karyawan tidak tetap.
Karyawan dibagi menjadi 3 jenis yaitu,
a. Karyawan tetap
Karyawan tetap adalah karyawan yang mutlak diakui oleh
perusahaan. Karyawan tetap adalah karyawan yang telah memiliki
kontrak atau perjanjian dengan perusahaaan dalam jangka waktu yang
43
tidak ditetapkan atau sampai batas usia pensiun. Karyawan tetap
biasanya disebut sebagai karyawan “PT” didalam
perusahaan.Karyawan tetap mempunyai hak mutlak dan hak yang jauh
lebih besar dibandingkan dengan karyawan outsourching dan
borongan.Karyawan tetap sangat terjamin masa kerjanya sehingga
tidak perlu khawatir tentang kepastian lapangan pekerjaan.Berbeda
dengan karyawan outsourching dan borongan yang belum terjamin
masa kerjanya.mendapatkan hak sepenuhnya atas hasil pekerjaannya di
perusahaan tempat dimana karywan tersebut bekerja. Jumlah jam kerja
normal untuk karyawan adalah 40 (empat puluh) jam dalam satu
minggu. Penetapan jadwal jam kerja adalah sesuai dengan ketentuan
yang berlaku pada perusahaan. Karyawan berhak atas upah lembur
bilamana perusahaan menugaskan karyawan bekerja di luar jam kerja
normal dengan maksimum waktu kerja lembur adalah
enam puluh jam per bulan.
Karyawan tetap juga akan mendapat pengembangan rutin yang
akan diadakan oleh perusahaan guna menambah wawasan dan
pengetahuan. Pengembangan rutin ini biasanya disebut pelatihan atau
diklat.Fungsi dari diklat ini adalah untuk menambah pengetahuan
karyawan dalam bekerja sehingga karyawan diharapkan mampu
berkembang dan menerapkan ilmu yang sudah diperoleh.Selain itu,
diklat ini diharapkan mampu memaksimalkan kinerja karyawan dalam
aktivitas produksi.
44
b. Karyawan Outsourcing
Outsourcing adalah suatu usaha untuk mengontrakkan suatu
kegiatan pada pihak luar untuk memperoleh layanan pekerjaan yang
dibutuhkan.Outsourcing adalah alternatif dalam melakukan pekerjaan
sendiri.Outsoursing tidak sekedar mengontrakkan secara biasa, tetapi
jauh melebihi itu. Definisi oursourcing menurut Maurice F. Greaver II
dalam buku Iftida (2010)adalah “Outsourching is the act of
transferring some of company’s recurring internal activities and
decision rights to outside provider, as set forth in a contract. Because
the activities are recurring an a contract in used, outsourcing goes
beyond the use of consultants. As a matter of practice, not only are the
activities transferred, but the factors of production and decision rights
often are, too. Factor of production are the resources that make the
activities occur and include people, facilities, equipment, technology,
and other assets. Decision rights are the responsibilities for making
decisions over certain elements of the activities transferred.”
Shreeveport Management Consultancy memeberikan definisi
mengenai outsourcing sebagai berikut, “ The transfer to a third party
of the continuous management responsibility for the provision of a
service governed by a service level agreement.”
Perkembangan organisasi perusahaan berkembang menjadi
semakin kompleks, sumber daya juga berjalan secara bersama-sama,
45
yaitu lebih menuju pada spesialisasi yang tertuju pada berbagai elemen
dari operasi perusahaan, yaitu ;
1) Desain produk (product design).
2) Rekayasa (engineering).
3) Pembuatan (manufacturing).
4) Sumber daya manusia (human resources).
5) Teknologi informasi (information technology).
6) Logistic (logistics).
7) Penjualan (sales).
Spesialisasi ini membuka jalan untuk outsourcing terhadap tugas-
tugas yang bersifat bukan tugas utama, yang menantang para pimpinan
perusahaan untuk mengevaluasi kembali niat tradisonal untuk
melakukan integrasi vertikal dan memenuhi segala keperluan
perusahaan dari suatu atap (perusahaan sendiri).Potensi keuntungan
dari outsourcing adalah memperoleh kesempatan mengatur organisasi
yang lebih fleksibel untuk melakukan core activities-nya. Dalam era
yang akan dating akan sangat mudah untuk memperoleh jasa dari luar
atau pihak ketiga. Perbedaan dari perusahaan satu dengan yang lain
adalah modal intelektual, pengetahuan, pengalaman dan bukan lagi
dari besar dan ruang lingkup sumber daya yang mereka punyai dan
kuasai. Sebagai hasilnya, banyak perusahaan dari hampir semua jenis
memilih untuk mengontrakkan berbagai jenis pekerjaannya, dengan
tujuan untuk memfokuskan diri pada aktivitas utamanya dan
46
memanfaatkan kemampuan serta kemahiran mitra usahanya dalam
menangani aktivitas sampingannya. Tidak ada suatu perusahaan pun
yang terlalu kecil atau terlalu besar untuk memikirkan dan melakukan
outsourcing.
Perusahaan melakukan outsourcing terhadap aktifitas-aktifitasnya
dan berharap mendapatkan potensi keuntungan dari kegiatan
outsourcing ini. Potensi keuntungan tersebut antara lain untuk,
1) Meningkatkan fokus perusahaan.
2) Memanfaatkan kemampuan kelas dunia.
3) Mempercepat keuntungan yang diperoleh dari reengineering.
4) Membagi resiko.
5) Suber daya sendiri dapat digunakan untuk kebutuhan-kebutuhan
lain.
6) Memungkinkan tersedianya dana kapital.
7) Menciptakan dana segar.
8) Mengurangi dan mengendalikan biaya operasi.
9) Memperoleh sumber daya yang tidak dimiliki sendiri.
10) Memecahkan masalah yang sulit dikendalikan atau dikelola.
Bagi perusahaan yan melakukan outsourcing harus memperhatikan
langkah-langkah yang harus dikerjakan agar outsourcing dapat berjalan
dengan lancar dan berhasil. Maurice E. Greaver II menyediakan 7
langkah pokok yang perlu dilakukan yaitu sebagai berikut :
1) Perencanaan oursourcing
47
2) Pemilihan strategi
3) Analisis biaya
4) Pemilihan pemberi jasa
5) Tahap negosiasi
6) Transisi sumber daya
7) Pengelolaan hubungan
Langkah-langkah ini bukan sesuatu ketentuan yang mutlak tetapi
sekedar pedoman bagi perusahaan.Dalam pelaksanaanya dapat melihat
kondisi dari suatu perusahaan.
Pemberitahuan rencana outsourcing haruslah disampaikan kepada
para karyawan, terlebih lagi karyawan yang akan terkena dampaknya
terlebih dahulu sebelum dilakukan langkah-langkah lain. Hal ini untuk
mencegah timbulnya desas-desus mengenai apa yang terjadi. Desas-
desus yang tidak jelas biasanya mengakibatkan penolakan terlebih
dahulu dari para karyawan dan kalau ini sempat terjadi maka akan
lebih sulit untuk mengembalikannya. Oleh karena itu, waktu
pemberitahuan tersebut penting sekali. Pemberitahuan meliputi apa
yang dimaksud dengan outsourcing, apa tujuan jangka pendek dan
jangka panjang, dampak apa yang diharapkan, rencana jadwal
pelaksanaan, hal-hal apa yang diharapkan perusahaan dari karyawan.
Pemberitahuan yang tepat waktu, cukup dan jelas, akan membantu
mengurangi penolakan para karyawan. Pemberitahuan kepada
48
karyawan ini tidak hanya pada waktu perencanaan saja, tetapi pada
setiap langkah yang penting pada waktu yang tepat.
Jenis tenaga yang paling banyak digunakan di sini adalah tenaga
klarikal atau tenaga spesialisasi.Biasanya penggunaannya atas dasar
kebutuhan sementara karena untuk beberapa negara, ketentuan
perundang-undangan kadang tidak memungkinkan menggunakan
tenaga kontrak untuk kebutuhan yang bersifat tetap.Outsouching
tenaga kerja dihitung berdasarkan orang per jam atau orang perhari.
Beberapa keuntungan yang diharapkan diperoleh dari outsourcing
bidang sumber daya manusia ialah :
1) Bukan masalah strategis
Mengandalkan dan menyerahkan tugas kepada pihak ketiga
tidak akan mempengaruhi kepentingan perusahaan sepanjang
tidak menyangkut tugas yang strategis.
2) Pengalaman
Untuk beberapa tugas, diperlukan petugas yang
berpengalaman di bidang tersebut dan sering kali hanya dapat
diperoleh secara cepat melalui outsourcing.Memang pengalaman
dapat dikumpulkan dalam perusahaan sendiri, tetapi memerlukan
waktu dan kadang-kadang justru waktu tidak ada karena suatu
kebutuhan mendesak.
49
3) Biaya
Dalam banyak hal biaya untuk menggunakan tenaga dari
luar lebih kecil dan juga hanya menyangkut biaya variabel,
apalagi apabila diperlukan untuk waktu terbatas.Hal ini lebih-
lebih lagi apabila standar gaji perusahaan sendiri lebih tinggi dari
standard gaji perusahaan pemberi jasa. Sementara itu, beberapa
kerugian yang dapat diantisipasi dari jenis outsourcing seperti ini
adalah sebagai berikut :
a) Biaya
Disamping memberikan keuntungan, biaya dapat juga
merupakan kerugian karena dalam beberapa hal, biaya yang
dikeluarkan lebih tinggi daripada kalau dilakukan sendiri.Ini
berlaku apabila perusahaan memerlukan tenaga dalam jangka
panjang dan standard gaji perusahaan sendiri di bawah
standard gaji perusahaan pemberi jasa.
b) Pengawasan
Bagaimana pun juga, orang yang digunakan dari luar
untuk melakukan suatu pekerjaan memerlukan
pengawasan.Untuk itu, sering kali masih diperlukan
pengawas yang bertugas mengawasi yang melakukan
pekerjaan tertentu, sesuai dengan kebutuhan sehingga
kinerjanya sesuai dengan kebutuhan.
50
c) Larangan
Beberapa negara mungkin tidak diperbolehkan untuk
mempekerjakan orang dalam hubungan labour supply untuk
pekerjaan yang bersifat tetap atau relatif tetap.
Karyawan outsourcing adalah karyawan yang berasal dari
perusahaan alih daya.Alih daya dalam bahasa inggris disebut
outsourcing.Alih daya memberikan jasa terhadap user (pengguna) yang
membutuhkan sumber daya manusia (SDM).Bentuknya bisa hanya
melakukan perekrutan dan memberikan kepada perusahaan dalam
bentuk beli putus, bisa juga dalam hal pengelolaan sumber daya
manusia demi kelancaran usaha yang mereka jalankan.
Perusahaan alih daya yang bonafide memiliki banyak pengguna
perusahaan kelas atas, contohnya saja Perusahaan PT Japfa Comfeed
Indonesia, Tbk. Perusahaan tersebut adalah salah satu perusahaan agri-
food terbesar dan terkemuka di tanah air. Perusahaan tersebut memiliki
akses yang luas terhadap informasi lowongan kerja untuk banyak
karyawan dari berbagai macam latar belakang pendidikan atau disiplin
ilmu untuk ditempatkan di perusahaan penggunanya.
Alih daya adalah penyerahan wewenang dari suatu perusahaan
kepada perusahaan lain untuk menjalankan sebagian atau seluruh
proses fungsi usaha dengan menetapkan suatu target atau tujuan
tertentu.
51
Penyerahan kegiatan, tugas ataupun pelayanan pada pihak lain,
dengan tujuan untuk mendapatkan tenaga ahli serta meningkatkan
efisiensi dan efektivitas Perusahaan.
Ada dua macam jenis alih daya :
a) Perjanjian pemborongan pekerjaan secara penuh (full
outsourcing) pemborongan pekerjaan murni atau Business
Process Outsourcing.
b) Penyediaan jasa pekerja atau buruh (labor contract or supplier).
1) Manfaat Alih Daya
a) Bagi Pemerintah
Mengembangkan dan mendorong pertumbuhan ekonomi
masyarakat serta pertumbuhan ekonomi masyarakat serta
pertumbuhan ekonomi nasional.Pembinaan dan pengembangan
kegiatan koperasi, usaha kecil menengah (UMKM) dengan
tumbuhnya perusahaan alih daya.Mengurangi beban pemerintah
dalam mengatasi pengangguran dan perluasan kesempatan kerja.
b) Bagi Perusahaan atau Industri
Mengurangi beban keterbatasan lahan untuk pengembangan
perusahaan di kawasan industri, meningkatkan fleksibilitas dalam
pengembangan produk baru dan penyesuaian dengan
pengembangan teknologi sehingga perusahaan dapat
berkonsentrasi untuk mengembangkan produk baru dan
teknologi.Produk yang sudah stabil dan menggunakan teknologi
52
lama bisa dikembangkan di perusahaan mitra (transfer of
knowledge).Meningkatkan daya saing perusahaan dengan efisiensi
penggunaan fasilitas dan teknologi yang berkembang pesat.
c) Bagi masyarakat
Aktivitas industri di daerah akan mendorong kegiatan ekonomi
penunjang di lingkungan masyarakat (pasar, warung, transportasi,
dll). Mengembangkan infrastruktur sosial masyarakat, budaya
kerja, disiplin, dan peningkatan pendidikan seiring dengan
peningkatan kemampuan ekonomi, mengurangi pengangguran, dan
mencegah terjadinya urbanisasi, meningkatkan kemampuan dan
budaya berusaha menjadi lebih baik di lingkungan masyarakat
(pasar, warung, transportasi, dan lain sebagainya).Mengembangkan
infrastruktur sosial masyarakat, budaya kerja, disiplin, dan
peningkatan pendidikan seiring dengan peningkatan kemampuan
ekonomi, mengurangi pengangguran dan mencegah terjadinya
urbanisasi, meningkatkan kemampuan dan budaya berusaha di
lingkungan masyarakat.
2) Kewajiban dan Hak Karyawan Alih Daya
Bentuk kerjasama yang dilakukan oleh perusahaan pengguna dan
perusahaan alih daya adalah untuk menjalankan proses fungsi usaha
dilakukan dengan dengan penanganan satu perjanjian kerja sama alih
daya yang berlaku untuk waktu tertentu, dan dapat diperpanjang atau
diperbaharui oleh kedua belah pihak sesuai kesepakatan. Perjanjian
53
pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja tersebut dibuat
secara tertulis.Dalam perjanjian kerja itu diatur hak dan kewajiban
masing-masing pihak. Berapa gaji yang diterima karyawan dan
tunjangan lain juga diatur dalam perjanjian kerja sama ini. Perjanjian
kerja sama ini akan diturunkan kepada karyawan alih daya
(outsourcing) dalam bentuk perjanjian kerja. Hak dan kewajiban
sesuai dan sama dengan apa yang diatur dalam perjanjian kerja sama.
Ada dua perjanjian yang biasa diterapkan dalam sistem alih daya yaitu
PKWT dan PKWTT. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
adalah perjanjian kerja yang :
a) Sekali selesai atau sifatnya sementara.
b) Diperkirakan akan selesai dalam waktu paling lama tiga tahun.
c) Bersifat musiman.
d) Bukan merupakan kegiatan yang bersifat tetap dan tidak terputus-
putus (berhubungan dengan produk baru, kegiatan baru, atau
pekerjaan yang masih dalam percobaan atau penjajagan.
e) Tidak ada masa percobaan
PKWT berdasarkan waktu :
a) Didasarkan atas jangka waktu paling lama dua tahun.
b) Hanya boleh diperpanjang 1 (satu) kali untuk paling lama dalam
waktu yang sama, dengan ketentuan jumlah seluruhnya tidak
lebih dari 3 tahun.
54
c) Pengusaha memberitahukan maksudnya untuk memperpanjang
selambat-lambatnya 7 hari sebelum perjanjian kerja berakhir.
d) Pembaharuan perjanjian kerja hanya dilaksanakan setelah
melebihi masa tenggang 30 hari berakhirnya perjanjian kerja yang
lama, dan hanya boleh dilakukan 2 (dua) kali dalam maksimal 2
tahun.
Berakhirnya PKWT :
a) Telah berakhirnya waktu seperti yang ditentukan dalam perjanjian
kerja.
b) Meninggalnya pekerja (ahli warisnya berhak atas hak yang
bersangkutan sesuai perjanjian kerja atau peraturan perusahaan).
Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT) adalah
perjanjian kerja untuk karyawan regular (karyawan tetap), untuk itu
dapat diberlakukan masa percobaan kerja selama maksimal tiga bulan.
Perjanjian kerja dapat berakhir karena keadaan, syarat atau
kejadian tertentu sebagaimana tercantum dalam perjanjian kerja dan
peraturan perusahaan dapat menyebabkan berakhirnya hubungan kerja
(termasuk di dalamnya bencana alam, kerusuhan sosial, atau gangguan
keamanan).Perjanjian kerja bisa berakhir karena waktu perjanjian
kerja telah selesai atau pekerjan sudah selesai.Dalam perjanjian kerja
bisa juga dicantumkan bahwa jika terjadi pelanggaran terhadap isi
perjanjian, salah satu pihak dapat meminta agar perjanjian kerja
diakhiri. Dalam Undang-undang No.13 tahun 2003 tentang
55
Ketenagakerjaan, Pasal 62, ditegaskan bahwa pihak (perusahaan atau
karyawan) yang mengakhiri hubungan kerja diwajibkan membayar
ganti rugi kepada pihak lainnya sebesar upah pekerja atau buruh
sampai batas waktu berakhirnya jangka waktu perjanjian kerja
seharusnya berlangsung. Jika dapat dirundingkan dengan baik dan
tidak mengganggu hubungan kerja, bisa saja ganti rugi tidak
dibayarkan.Kebanyakan karyawan yang mengakhiri hubungan kerja
sebelum berakhir kontrak, tidak dapat dituntut untuk membayar ganti
rugi.Mereka beranggapan bahwa hal ini adalah biasa.
Kewajiban karyawan alih daya (outsourcing) adalah melaksanakan
pekerjaan sebagaimana yang diinstruksikan oleh perusahaan
pengguna, sesuai dengan apa yang tertuang secara garis besar dalam
uraian pekerjaan di setiap departemen atau bagiannya. Sebelum
bekerja karyawan akan diberikan penjelasan langsung dari atasan pada
saat mulai bekerja.
Hak karyawan alih daya adalah mendapatkan upah pokok sesuai
yang telah disepakati dalam perjanjian kerja ditambah upah lembur
(sesuai ketentuan pemerintah).Hak lainnya adalah memperoleh
perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja, moral dan
kesusilaan, dan perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat
manusia serta nilai-nilai agama.Semua hak ini diperoleh berdasarkan
peraturan pemerintah yang berlaku. Perusahaan alih daya yang baik
56
akan patuh pada peraturan dan memberikan hak karyawannya sesuai
dengan haknya tidak dipotong sedikitpun.
Hak karyawan alih daya secara umum adalah :
a) Mendapatkan upah
b) Mendapatkan perlakuan yang sama. Peraturan ketenaga kerjaan
melarang pengusaha untuk melakukan diskriminasi terhadap
pekerja baik karena jenis kelamin, suku, ras, agama, juga status
pekerja seperti yang termaktub pada UU No. 13/2003 pasal 88-
98. Oleh sebab itu, upah pekerja alih daya (outsourcing)
sebenarnya tidak berbeda dari pekerja tetap atau tidak boleh lebih
rendah daripada peraturan perundangan, dan sebagai acuan
penetapan upah, digunakan UMR atau UMP sesuai daerah
masing-masing.
c) Mendapatkan uang lembur.
d) Mendapatkan hak cuti.
e) Mendapatkan THR (Tunjangan Hari Raya)
f) Mendapatkan perlindungan Jamsostek.
g) Mendapatkan kompensasi PHK.
3) Payroll atau Penggajian
Penggajian karyawan alih daya dapat dilakukan oleh pihak
perusahaan pengguna atau melalui pihak alih daya. Tetapi, lebih
banyak perusahaan pengguna yang akan memberikan gaji kepada
karyawan alih daya. Penggajian akan berjalan lancar apabila karyawan
57
yang bekerja pada perusahaan pengguna tidak menimbulkan masalah
ditempat kerja. Untuk mempercepat proses kerja payroll dapat
dilakukan dengan cara:
a) Mengirim lembar absensi sesuai dengan format yang telah
ditetapkan dan telah dibubuhi paraf sebagai tanda persetujuan dari
pengguna atau supervisor masing-masing pada tanggal-tanggal
yang ditetapkan.
b) Menuliskan dengan benar dan lengkap tentang waktu pelaksanaan
lembur pada formulir lembur yang telah ditentukan.
c) Memberikan data rekening bank dengan benar (nomor rekening,
nama bank, nama cabang).
Hal-hal yang harus dilakukan jika terjadi kesalahan penggajian
atau perbedaan pembayaran gaji adalah dengan mempersiapkan segera
bukti-bukti pendukung yang dapat dipertangungjawabkan seperti
salinan formulir absensi dan lembur, hubungi masing-masing
Relationship Officer (RO) atau petugas administrasi agar perusahaan
alih daya dapat melakukan cross check data dengan bagian payroll.
Memeriksa salary slip setiap bulan sangat diperlukan agar karyawan
dapat langsung mengetahui apakah ada kesalahan atau tidak. Seorang
karyawan harus menyimpan salary slip minimal 6 bulan agar bisa
dijadikan bahan bukti jika ada ketidaksamaan jumlah gaji.
Hambatan dalam penggajian dapat disebabkan karena beberapa
hal, antara lain :
58
a) Perpindahan (up load) data pada sistem payroll atau terjadi
masalah di bank dalam sistem mereka. Namun demikian, jika
perusahaan alih daya telah menggunakan sistem software
penggajian yang dapat diandalkan, kendala ini dapat
diminimalisasi.
b) Kesalahan tafsir dalam komunikasi pada saat standing instruction
(perintah pembayaran) dari perusahaan alih daya ke pihak bank,
yang biasanya disebabkan oleh penulisan nomor rekening yang
salah atau kurang lengkap.
c) Data absen karyawan belum diterima oleh perusahaan alih daya
baik data asli maupun data melalui facsimile.
d) Keterlambatan daftar absen dapat terjadi karena berbagai hal,
misalnya karyawan terlambat memberikan daftar absen ke atasan
langsung, atau pengguna yang biasanya bertindak sebagai atasan
langsung terlambat memeriksa atau menandatangani lembar
absensi.
e) Perusahaan pengguna terlambat membayarkan biaya karyawan
alih daya (outsourcing) kepada perusahaan alih daya. Bisa saja
keterlambatan pemberian gaji sudah mencapai bulan ke dua
sehingga perusahaan alih daya tidak mampu atau tidak mau
menalangi pembayaran gaji karyawan. Ada perusahaan pengguna
yang sering terlambat membayarkan kewajibannya sehingga alih
daya tidak mampu menanggulangi hal ini. Biasanya perusahaan
59
alih daya yang bagus akan berusaha membayarkan gaji
karyawannya walaupun pembayaran tagihan pengguna terlambat.
Namun, jika kejadian tersebut sering terjadi biasanya diatur dalam
perjanjian bahwa jika perusahaan pengguna telat membayar,
perusahaan tersebut akan dikenakan denda atau perusahaan alih
daya tidak mau membayarkan lagi sebagian bentuk pelaksanaan
protes atau sanksi kepada pengguna.
Penetapan jadwal kerja karyawan yang ikut dalam alih daya adalah
sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada perusahaan dan yang
ditetapkan oleh perusahaan alih daya sesuai dengan kebutuhan
pengguna.Ketentuan waktu kerja dapat berubah sewaktu-waktu sesuai
kebutuhan perusahaan pengguna dan diinformasikan kepada
karyawan.
4) Fasilitas Pengobatan
Sebagai seorang karyawan, kesehatan jasmani sangatlah penting.
Karena seorang karyawan yang kesehatannya terganggu akan
berdampak buruk bagi kualitas pekerjaannya. Oleh karena itu seorang
karyawan akan memperoleh fasilitas pengobatan yang diberikan oleh
perusahaan alih daya.Manfaat dari fasilitas pengobatan tersebut adalah
fasilitas rawat jalan, rawat inap, perawatan gigi, dan manfaat
tambahan yang semuanya tergantung pada standar pengobatan yang
ditentukan oleh masing-masing perusahaan.Prosedur pemberian
bantuan pengobatan dilakukan dengan reimbursementatau
60
penggantian dengan mengajukan bukti-bukti pembayaran yang asli
dan sah kepada perusahaan alih daya.Ada perusahaan alih daya yang
tidak membatasi pemilihan rumah sakit atau klinik dan penggantian
100% dari kuitansi asli rumah sakit atau klinik sejauh tidak melebihi
plafon.Ada juga perusahaan yang menunjuk rumah sakit atau klinik
tertentu dalam menjalankan pengobatan.Dengan menunjukkan kartu
karyawan atau kartu khusus fasilitas berobat, seorang karyawan tidak
perlu mengeluarkan uang untuk berobat.
Proses klaim kesehatan dapat berjalan dengan lebih cepat dan
lancar bila tidak terjadi kekeliruan pengisian atau kurangnya
kelengkapan administrasi yang seharusnya dilengkapi dalam proses
klaim. Oleh sebab itu, seorang karyawan harus mengerti tentang
formulir klaim dan data-data yang dibutuhkan terpenuhi dengan benar.
Administrasi klaim biaya pengobatan sangat kaku dan harus sesuai
aturan.Dengan demikian, hindari kesalahan dalam pengisian formulir
administrasi agar jangan terjadi penolakan penggantian biaya
pengobatan. Proses penggantian klaim 14 hari kerja terhitung dari
tanggal dokumen lengkap diterima. Setelah dokumen lengkap diterima
waktu yang dibutuhkan untuk penggantian klaim adalah 14
hari.Namun, jika seorang karyawan memasukkan formulir klaim yang
tidak lengkap dan dikembalikan, waktu karyawan tersebut dihitung
lagi 14 hari setelah semua diterima secara lengkap.
61
Jamsostek (Jaminan Sosial Tenaga Kerja) adalah suatu
perlindungan bagi pekerja dalam bentuk santunan uang sebagai
pengganti sebagian penghasilan yang hilang atau berkurang dan
layanan akibat peristiwa atau keadaan yang dialami para karyawan
seperti :
a) Kecelakaan kerja.
b) Sakit.
c) Hamil.
d) Bersalin.
e) Hari tua.
f) Meninggal dunia.
c. Karyawan Borongan
Karyawan borongan atau harian lepas adalah karyawan yang
bekerja pada suatu perusahaan dan belum terikat kontrak
apapun.Karyawan borongan adalah karyawan yang bekerja apabila
diperlukan oleh perusahaan. Karyawan borongan akan dipanggil ketika
perusahaan membutuhkan tenaga bantuan untuk menyelesaikan
pekerjaan yang banyak dalam waktu yang singkat.
2. Pengelolaan Keuangan
Financial Behavior adalah suatu perilaku yang berkaitan dengan
aplikasi keuangan.Menurut Ricciardi (2000)financial behaviour adalah
suatu disiplin ilmu yang di dalamnya melekat interaksi berbagai disiplin
ilmu dan secara terus menerus berintegrasi sehingga pembahasannya tidak
62
dilakukan isolasi.Seseorang yang ingin mempelajari perilaku keuangan
harus memiliki pengertian mengenai aspek psikologi, sosiologi, dan
keuangan.
Shefrin (2000) mendefinisikan financial behavior adalah studi
yang mempelajari bagaimana fenomena psikologi mempengaruhi tingkah
laku keuanganya. Nofsinger (2001) mendefinisikan perilaku keuangan
yaitu mempelajari bagaimana manusia secara actual berperilaku dalam
sebuah penentuan keuangan (financial setting).Khususnya, mempelajari
bagaimana psikologi mempengaruhi keputusan keuangan, perusahaan dan
pasar keuangan.
Menurut Hilgert, Holgart, dan Baverly (2003) menyatakan bahwa
perilaku keuangan seseorang akan tampak dari seberapa bagus seseorang
mengelola tabungan dan pengeluaran yang lainya. Sedangkan tabungan
terkait memiliki tabungan regular atau tidak, memiliki danadarurat atau
tidak. Pengeluaran lainya akan tampak seperti mampu membeli rumah,
memiliki tujuan dan lain-lain. Nababan (2012) mengemukakan indikator
financial behaviour atau perilaku keuangan adalah a) membayar tagihan
tepat waktu, b) membuat anggaran pengeluaran dan belanja, c) mencatat
pengeluaran dan belanja (harian, mingguan, bulanan, dan lain-
lain),d)menyediakan dana untuk pengeluaran tidak terduga, e) menabung.
Lusardi (2014) menyatakan bahwa literasi keuangan terdiri dari
sejumlah kemampuan dan pengetahuan mengenai keuangan yang dimiliki
oleh seseorang untuk mampu mengelola atau menggunakan sejumlah uang
63
untuk meningkatkan taraf hidupnya dan bertujuan untuk mencapai
kesejahteraan. Berdasarkan PISA 2012 :Financial Literacy Assessment
Framework (OECD INFE,2012) dirumuskan bahwa pengelolaan keuangan
merupakan faktor yang fundamental untuk pertumbuhan ekonomi dan
stabilitas keuangan. Dengan pengetahuan pengelolaan keuangan yang baik
bisa meminimalkan terjadinya keputusan yang salah terhadap isu ekonomi
dan keuangan yang muncul. Literasi keuangan mencakup kemampuan
untuk membedakan pilihan keuangan, membahas uang dan masalah
keuangan tanpa ketidaknyamanan, merencanakan masa depan, dan
menanggapi kompeten untuk peristiwa kehidupan yang mempengaruhi
keputusan keuangan disetiap harinya. Dengan memiliki kemampuan
mengolah keuangan dengan baik maka seorang individu dapat
memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan.
Tanggung jawab perencanaan keuangan keuangan individu perlu
dilakukan sedini mungkin, karena kesalahan pengaturan keuangan akan
sangat merugikan dan sulit untuk diperbaiki di masa yang akan datang
(Navickas, Tadas, dan Emila,2013). Kurangnya pengetahuan keuangan
dapat mengakibatkan individu tidak mampu mengatur keuangan dengan
baik, meghabiskan sejumlah uang untuk membeli sesuatu yang kurang
diperlukan (pemborosan). Hal ini menyebabkan level simpanan menjadi
rendah dan tingkat pengembalian investasi pun sedikit. Tingkat kesadaran
yang tinggi akan pengetahuan tentang keuangan membawa pengaruh
positif dalam keputusan sehari-hari dan mendorong level tabungan yang
64
lebih tinggi dan pada akhirnya meningkatkan kualitas hidup dalam jangka
panjang. Hailwod (2007) financial literacy akan mempengaruhi
bagaimana orang menabung, meminjam, berinvestasi dan mengelola
keuangan. Kecakapan finansial ini lebih menekankan pada kemampuan
untuk memahami konsep dasar dari ilmu ekonomi dan keuangan, sehingga
bagaimana dapat menerapkan secara tepat.
Pengelolaan keuangan akan memberikan keuntungan tersendiri
dalam hidup. Dengan adanya pengelolaan keuangan ini maka akan
membantu dalaam beberapa hal yakni, meningkatkan efektifitas arus
keuangan, baik dalam pemasukan maupun pengeluaran.
a. Mengendalikan keuangan dengan cara mencegah hutang yang terlalu
banyak.
b. Membuat setiap keputusan keuangan menjadi lebih terarah dan
tercapainya tujuan ekonomis yang telah direncanakan.
c. Mengantisipasi adanya resiko keuangan yang tidak terduga di masa
yang akan datang.
Karena kehidupan ini terkadang tidak pasti, kita perlu untuk
menuliskan setiap sumber pemasukan, pengeluaran, anggaran tiap bulan,
tabungan dan utang.Dengan melakukan hal ini, kita dapat melihat
langsung surplus atau defisit dari keuangan dan neraca keuangan itu
sendiri.Dengan demikian, ketika terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
dalam hal keuangan, setidaknya kita bisa mengantisipasinya jauh-jauh
65
hari.Turut membantu memberikan gambaran rill keuangan dalam
kehidupan sehari-hari.
3. Pengalaman Keuangan
Pengalaman keuangan adalah seluruh tindakan yang berhubungan
dengan kegiatan keuangan yang dialami oleh seseorang sehingga
menciptakan pengalaman keuangan pribadiSilvy & Yulianti(2015).
mengolah keuanganya sejak dini, contohnya mengolah uang
sakunya sendiri untuk digunakan satu hari penuh di sekolah. Dengan
demikian mereka akan berfikir bagaimana caranya agar uang saku tersebut
dapat mencukupi kebutuhan jajan mereka, apabila mereka habiskan untuk
jam istirahat pertama, maka di jam istirahat ke dua mereka tidak akan
mempunyai uang jajan. Dengan demikian mereka akan belajar membagi
dan lebih memprioritaskan hal yang perlu dibeli terlebih dahulu. Dari
kebiasaan yang mereka lakukan sejak dini otomatis kebiasaan tersebut
akan terbawa hingga mereka dewasa. Seseorang yang berpengetahuan
secara financial cenderung berperilaku dengan cara yang bertanggung
jawab secara finansial Hilgert, et al, (2003). Pada saat periode dewasa,
mereka akan mulai mengenali hal yang baru seperti menabung, kredit,
membeli kebutuhan pokok dan lain sebagainya. Tidak menutup
kemungkinan kesulitan keuangan akan muncul apabila terjadi kesalahan
dalam pengelolaan keuangan. Contohnya dalam penggunaan kartu kredit
dan tidak adanya perencanaan keuangan.
66
Semakin banyak seseorang berhadapan dengan kejadian keuangan
seperti pembayaran, transaksi jual beli, mengolah pemasukan dan
pengeluaran dan jenis transaksi lainya maka akan semakin banyak pula
pengalaman keuangannya. Dengan demikian seorang individu akan mudah
mengambil keputusan dalam suatu kegiatan finansialnya.
4. Pengetahuan Keuangan
Masalah keuangan adalah masalah yang sering dihadapi
olehseseorang didalam hidupnya. Oleh karenanya dibutuhkan pengetahuan
keuangan yang memadahi. Ada baiknya mengajarkan generasi muda untuk
belajar nilai waktu dari uang, diversifikasi risiko, bunga majemuk, dan
lain-lain yang akan menjadi bekal saat mereka beranjak dewasa.
Pengetahuan akan keuangan dapat diperoleh dari tempat mereka bekerja,
menempuh pendidikan, mulai dari tingkat sekolah dasar, sekolah
menengah hingga akhirnya sampai ke perguruan tinggi. Disinilah mereka
akan banyak mendapatkan sumber ilmu tentang keuangan. Sehingga pada
akhirnya mereka dapat mengambil keputusan yang tepat dalam mengatur
pengeluaran dan investasi. Hasilnya, mereka akan mendapatkan jalan
untuk mendapatkan kekayaan. Semakin baik tingkat pengetahuan
keuangan maka akan semakin baik pula tingkat keputusan dalam
mengolah keuangan.
5. Pendapatan
Gaji dan upah merupakan salah satu sumber pendapatan bagi
seorang karyawan.Gaji dan upah merupakan salah satu bentuk konkret atas
67
pemberian kompensasi. Martoyo (2007) dalam buku menyatakan bahwa
kompensasi adalah pengaturan keseluruhan pemberian balas jasa bagi
employers maupun employess,baik yang langsung berupa uang (finansial)
maupun yang tidak langsung berupa uang (nonfinansial). Sastrohadiwiryo
(2015) dalam buku mengatakan bahwa kompensasi adalah imbalan jasa
atau balas jasa yang diberikan oleh organisasi kepada para tenaga kerja
karena tenaga kerja tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan
pikiran demi kemajuan organisasi guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Dua dimensi yang berkaitan dengan kompensasi, yaitu gaji dan upah.
Beberapa ahli ada yang menyatakan bahwa gaji dan upah itu sama, namun
ada pula yang menganggap bahwa gaji dan upah itu berbeda. Meskipun
demikian, untuk memahami dengan baik apa itu yang dimaksud gaji dan
upah, mari kita simak pengertian dari gaji dan upah.
a. Soemarso (2009) menyatakan bahwa gaji adalah imbalan kepada
pegawai yang diberikan atas tugas-tugas administrasi dan pimpinan
yang jumlahnya biasanya tetap secara bulanan.
b. Mulyadi (2004) menyatakan bahwa gaji merupakan pembayaran atas
penyerahan jasa yang dilakukan oleh pegawai yang mempunyai
jabatan manager.
c. Mardi (2011) menyatakan bahwa gaji adalah sebuah bentuk
pembayaran atau sebuah hak yang diberikan oleh pegawai yang
mempunyai jabatan manager.
68
Dengan demikian, gaji merupakan suatu kompensasi yang
dibayarkan oleh organisasi kepada pegawai sebagai balas jasa atas kinerja
yang telah diberikan terhadap organisasi.Kompensasi tersebut biasanya
diberikan bulanan kepada pegawai.
a. Soemarso (2009) menyatakan bahwa upah adalah imbalan kepada
buruh yang melakukan pekerjaan kasar dan lebih banyak
mengandalkan kekuatan fisik dan biasanya jumlahnya ditetapkan
secara harian, satuan, atau borongan.
b. Mulyadi (2004) menyatakan bahwa upah merupakan pembayaran atas
penyerahan jasa yang dilakukan oleh pegawai pelaksana (buruh).
c. Diana dan Setiawati (2011) menyatakan bahwa upah diberikan atas
dasar kinerja harian, biasanya praktik ini ditemukan pada pabrik.
Upah adakalanya juga didasarkan pada unit kerja yang dihasilkan.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa upah merupakan
kompensasi yang dibayarkan berdasarkan hari kerja, jam kerja, atau
jumlah satuan produk yang dihasilkan pegawai. Berdasarkan uraian di
atas, dapat disimpulkan bahwa kompensasi sudah pasti berkaitan dengan
gaji, atau upah.Sementara itu, gaji dan upah belum tentu kompensasi,
artinya kompensasi pasti lebih luas dari gaji dan upah, sedangkan gaji dan
upah adalah bagian dari kompensasi. Selain kedua dimensi tersebut, hal
lain yang erat dengan komopensasi adalah insentif.
Insentif merupakan salah satu sumber pendapatan yang diperoleh
dari perusahaan. Pemberian insentif merupakan salah satu cara atau usaha
69
perusahaan untuk meningkatkan kualitas pegawainya. Pemberian insentif
oleh perusahaan merupakan upaya memenuhi kebutuhan pegawai.
Pegawai atau karyawan akan bekerja lebih giat dan semangat sesuai
dengan harapan perusahaan jika perusahaan memperhatikan dan
memenuhi kebutuhan pegawainya baik kebutuhan yang bersifat materi
maupun kebutuhan yang bersifat nonmaterial.
Insentif merupakan elemen atau balas jasa yang diberikan secara
tidak tetap atau bersifat variabel tergantung pada kinerja karyawan atau
pegawai.Insentif merupakan salah satu pendorong penting yang dapat
memberikan rangsangan kepada pegawai atau karyawan untuk bekerja
lebih optimal. Melalui insentif diharapkan pegawai akan mampu
berpartisipasi lebih tinggi dalam melaksanakan tugas perusahaan atau
organisasi. Insentif secara umum terdiri dari dua jenis yang berbeda, di
mana setiap perusahaan atau organisas akan berbeda pula dalam
pelaksanaannya. Kedua jenis insentif tersebut dapat dijelaskan sebagai
berikut.
a. Insentif material yang diberikan oleh perusahaan perlu
mempertimbangkan : Waktu bekerja. Waktu bekerja berwujud gaji
dengan jumlah tertentu yang dibayarkan setiap bulan kepada pegawai
atau karyawan yang disesuaikan dengan waktu bekerja pegawai atau
karyawan tersebut ketika bekerja di perusahaana atau organisasi.
70
b. Kinerja. Diwujudkan dalam bentuk pembayaran yang didasarkan, atas
kinerja yang dihasilkan ketika bekerja di dalam organisasi atau
perusahaan.
c. Gabungan antara waktu bekerja dan kinerja. Adalah merupakan
kombinasi antara lamanya waktu bekerja dan kinerja yang dihasilkan
oleh pegawai dalam kurun waktu tertentu.
Pada umumnya, jenis insentif material yang diberikan oleh perusahaan
atau organisasi sebagai berikut.
a. Uang
Insentif material yang berbentuk uang dapat diberikan dalam
beberapa macam.
1) Bonus. Bonus adalah uang yang dibayarkan sebagai balas jasa
atau hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan, diberikan secara
selektif dan khusus. Diberikan tanpa ikatan di masa yang akan
datang.
2) Komisi. Adalah jenis bonus yang dibayarkan kepada pihak yang
menghasilkan pekerjaan yang baik. Umumnya, komisi dibayarkan
sebagai bagian dari penjualan dan diterima pada pekerjaan bagian
penjualan.
3) Pembagian keuntungan. Model pembagi keuntungan biasanya
bermacam-macam, tetapi mencakup pembayaran berupa sebagian
dari laba bersih yang disetorkan ke dalam sebuah dana dan
71
kemudian dimasukkan ke dalam daftar pendapatan setiap pegawai
atau karyawan.
4) Kompensasi yang ditangguhkan. Terdapat dua macam program
kompensasi yang mencakup pembayaran di kemudian hari, yaitu
pensiun dan pembayaran kontekstual. Pensiun mempunyai nilai
insentif karena memenuhi salah satu kebutuhan pokok manusia,
yaitu menyediakan jaminan sosial ekonomi setelah berhenti
bekerja. Pembayaran kontekstual adalah pelaksanaan perjanjian
antara organisasi dan pegawai atau karyawan, yang pegawai atau
karyawan setelah selesai masa kerja akan dibayarkan sejumlah
uang tertentu selama periode waktu yang telah ditentukan.
b. Jaminan Sosial
Insentif material yang diberikan dalam bentuk jaminan sosial
lazimnya diberikan secara kolektif, tidak ada unsur kompetitif atau
persaingan, setiap pegawai dapat memperolehnya sama rata dan
otomatis. Bentuk jaminan sosial ada beberapa macam antara lain :
pemberian rumah dinas, pengobatan secara cuma-cuma, berlangganan
surat kabar atau majalah secara gratis, cuti sakit dan melahirkan
dengan tetap mendapatkan pembayaran gaji, pemberian tugas belajar
(pendidikan dan pelatihan), pemberian piagam pembayaran,
kemungkinan untuk membayar secara angsuran oleh pegawai atas
pembelian barang-barang dari koperasi organisasi.
72
1) Insentif Nonmaterial
Insentif non material dapat diberikan dalam berbagai macam
bentuk, antara lain : pemberian gelar (title) secara resmi, pemberian
balas jasa, pemberian piagam penghargaan, pemberian promosi,
pemberian hak untuk mempergunakan sesuatu atribut dan fasilitas
organisasi, pemberian pujian atau ucapan terimakasih secara
formal maupun informal.
2) Asuransi Tenaga Kerja
Asuransi merupakan pengganti atas kerugian atau potensi
kerugian yang mungkin akan diderita oleh pegawai atau karyawan
dimasa yang akan datang. Dalam asuransi tenaga kerja, organisasi
atau perusahaan bekerja sama dengan organisasi penyedia jasa
asuransi yang memiliki kemampuan untuk menanggung
kompensasi atas semua risiko pekerjaan yang akan diderita oleh
pegawai. Pembayaran asuransi tenaga kerja dapat dipikul oleh
organisasi, organisasi dan pegawai, atau pegawai itu sendiri
melalui perjanjian tertentu sesuai kesepakatan.
Organisasi atau perusahaan mengasuransikan pegawainya agar
mampu mengantisipasi hal buruk yang berisiko terjadi pada
pegawai.Pada dasarnya, asuransi tenaga kerja ini merupakan
asuransi jiwa, yaitu yang menyangkut kematian (jiwa), cacat
(kecelakaan), dan sakit (kesehatan). Pada asuransi tenaga kerja ini,
setiap bulan organisasi dan pegawai membayar sejumlah uang
73
provisi 2,5% dari upah atau gaji yang dibayarkan. Untuk
pembayaran asuransi yang pembayarannya ditanggung oleh
organisasi dan pegawai itu sendiri.
Uang santunan atau ganti rugi akan dibayarkan apabila pegawai
tersebut telah mencapai usia 55 tahun dan kemudian berhenti
bekerja maka pegawai tersebut akan menerima uang santunan atau
ganti rugi dari organisasi atau perusahaan tersebut. Apabila belum
berusia 55 tahun yang bersangkutan meninggal dunia maka
keluarga atau ahli warisnya akan menerima uang santunan sebesar
tanggungan yang telah ditentukan sebelumnya. Pegawai tersebut
mengalami musibah dan tidak dapat bekerja lagi. Akan tetapi,
apabila pegawai yang bersangkutan berhenti atas kemauan sendiri
maka pegawai tersebut tidak berhak menerima uang santunan,
hanya organisasi tetap akan memberikan uang pesangon.
Pemberian asuransi tenaga kerja dapat memberikan ketenangan
dan ketentraman bagi pegawai jika terjadi kejadian tertentu yang
buruk terhadap pegawai tersebut maka dirinya akan terjamin.
Selain itu, keluarganya juga akan terbantu dan meringankan jika
pegawai tersebut memiliki asuransi.
3) Jasa-jasa Kepegawaian lainnya.
Jasa-jasa kepegawaian merupakan pelayanan atau fasilitas yang
diberikan dan disediakan organisasi atau perusahaan bagi
pegawainya. Organisasi atau perusahaan memberikan berbagai
74
fasilitas dan pelayanan yang dapat meningkatkan standar
kehidupan pegawai dengan harapan bahwa mereka akan bertahan
lama bekerja di organisasi tersebut dan harapan lainnya, seperti
meningkatnya kinerja dan produktivitas kerja pegawai. Perusahaan
yakin bahwa situasi dan kondisi ruangan yang nyaman di tempat
kerja juga akan dapat meningkatkan gairah kerja pegawai.
6. Kebutuhan Pokok
Kebutuhan adalah keperluan, bahan, alat dan lain sebagainya, yang
dibutuhkan oleh masusia sepanjang hidupnya. Kebutuhan pokok adalah
kebutuhan yang wajib terpenuhi dan tidak bisa digantikan dengan
kebutuhan yang lain. Kebutuhan pokok dibagi menjadi tiga yaitu
kebutuhan primer, kebutuhan sekunder dan kebutuhan tersier.
a. Kebutuhan Primer
Kebutuhan primer adalah kebutuhan yang bersifat fisik.Kebutuhan
ini adalah kebutuhan utama yang dibutuhkan oleh manusia untuk terus
hidup. Contohnya kebutuhan makanan, perumahan, pendidikan,
pelayanan kesehatan serta sarana yang mendukung dan mempermudah
aktifitas lain seperti kendaraan transportasi, rasa aman dan lain
sebagainya.
b. Kebutuhan Sekunder
Kebutuhan sekunder adalah kebutuhan pelengkap dari kebutuhan
primer. Kebutuhan sekunder adalah kebutuhan lain yang mendukung
75
kebutuhan primer. Contohnya televise, lemari es, sepeda motor dan
kebutuhan lain.
c. Kebutuhan Tersier
Kebutuhan tersier adalah kebutuhan mewah karena kebutuhan ini
ada setelah kebutuhan primer dan kebutuhan sekunder
terpenuhi.Kebutuhan tersier umumnya dibutuhkan oleh orang-orang
kelas atas yang berpenghasilan tinggi.Kebutuhan tersier ini dinilai
mampu meningkatkan status social, pandangan dimasyarakat, dan
membawa kebanggan tersendiri bagi pemilik. Semakin banyak
barang-barang mewah yang dimiliki, maka akan semakin
mencerminkan betapa kayanya seseorang tersebut.Contoh mobil
mewah, rumah mewah, perhiasan mewah (berlian), dan lain
sebagainya.
7. Tabungan
Tabungan adalah simpanan yang penarikannya hanya dapat
dilakukan menurut syarat tertentu yang disepakati, tetapi tidak dapat
ditarik dengan cek, bilyet giro, atau alat lainnya yang disamakan dengan
itu menurut Undang –undang No 10 Tahun 1998 tentang
perbankan.Tabungan adalah sisa atau kelebihan dari kegiatan transaksi
kebutuhan sehari-hari yang disimpan untuk digunakan jika diperlukan.
Berbeda dengan cara menabung orang zaman dulu yang hanya menyimpan
uangnya dibawah bantal atau dibawah kasur, di era modern seperti
sekarang ini masyarakat lebih cenderung menabung di bank. Bank dinilai
76
lebih aman dan praktis. Selain itu, banyak fasilitas yang diberikan seperti
buku tabungan, adanya mesin ATM, dan seiring berkembangnya
teknologi, bank juga menciptakan teknologi yang dapat melakukan
transaksi dengan internet dan mobile banking.
8. Konsumsi
Konsumsi adalah kegiatan menghabiskan daya guna dari suatu
benda, baik yang berupa barang atau jasa untuk diambil manfaat dan
kegunaannya.Kegiatan konsumsi tidak hanya sebatas makan dan minum
tetapi kegiatan konsumsi merupakan tindakan pemakaian produk atau jasa
seperti pakaian, makanan, rumah, mobil dan sebagainya.Tindakan
konsumsi dilakukan untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan secara
langsung. Kegiatan konsumsi ada karena adanya seseorang yang
melakukan proses produksi. Dan kegiatan produksi terus dilakukan karena
ada peminat atau seseorang yang mengkonsumsi barang
tersebut.Kebutuhan konsumsi akan berbeda dari individu satu ke individu
yang lain. Perbedaan ini terjadi karena beberapa factor yaitu, pendapatan,
jumlah anggota keluarga, harga barang yang digunakan, perkiraan harga di
masa yang akan datang, selera, mode atau trend, lingkungan budaya,
kelangkaan suatu barang dan jasa, barang subtitusi dan komplementer,
serta iklan.
Secara luas, konsumsi diambil dari dua bahasa yaitu Bahasa
Inggris dan Bahasa Belanda.Dalam istilah dari Bahasa Inggris, konsumsi
berasal dari kata consumption yang berarti pemakaian, menggunakan,
77
pemenfaatan dan pengeluaran.Sedangkan dari Bahasa Belanda, konsumsi
berasal dari kata consumptive yaitu segala kehgiatan yang dipergunakan
dengan tujuan untuk mengambil kegunaan pada suatu produk.
Teori konsumsi menurut Fisher adalah pertimbangan yang
dilakukan seseorang untuk melakukan konsumsi berdasarkan kondisi pada
saat ini dan kondisi pada saat yang akan datang. Kondisi ini digunakan
untuk memprediksi berapa banyak jumlah pendapatan dan pengeluaran
untuk keperluan konsumsi.
9. Kredit atau Cicilan
Sebagian besar di kalangan masyarakat, kredit dianggap sebagai
motivasi untuk memiliki barang-barang dan pemenuhan kebutuhan.Tanpa
pengajuan kredit, mereka akan kesulitan untuk memenuhi kebutuhan hidup
secara bersamaan.
Kredit didalam Undang-undang No. 10 tahun 1998 menyebutkan
bahwa kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat
dipersamakan dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan
pinjam meminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak
peminjam untuk melunasi utangnya setelah jangka waktu tertentu dengan
pemberian bunga.
10. Investasi
Warsono (2010) menyatakan bahwa dalam berinvestasi, saat ini
banyak instrument yang dapat dipilih oleh individu, baik pada aset rill
seperti tanah, property dan real estate, dan emas, maupun asset keuangan,
78
seperti saham, obligasi, sertifikat deposito, dan reksadana. Pada umumnya
investasi pada aset rill mempunyai nilai satuan yang relatif besar dan
mempunyai likuiditas relatif rendah, sedangkan aset keuangan
mempunyai nilai satuan yang relatif kecil dan pada umumnya mempunyai
likuiditas yang tinggi. Investasi yang relatif mudah dilakukan saat ini
adalah pada aset keuangan. Salah satu prinsip dalam berinvestasi adalah
higher return higher risk. Suatu investasi dengan pengembalian
diharapkan sangat tinggi, maka resiko yang dihadapi juga sangat tinggi.
Sebaliknya, jika ingin berinvestasi pada aset keuangan dengan risiko
rendah, maka pengembalian yang diharapkan juga rendah.
Menurut Lusardi (2008) menyatakan bahwa tingkat pengetahuan
keuangan adalah hal yang paling penting, karena memungkinkan individu
untuk memahami pengelolaan keuangan serta memiliki perilaku
penghematan. Pengetahuan keuangan tentang investasi seperti mengetahui
kerja suku bunga, dampak inflasi, dan konsep diversivikasi risiko.
Individu yang bergantung pada bantuan orang lain untuk membuat
keputusan pengelolaan keuangan maupun rencana investasi tidak
mengetahui tentang pengetahuan keuangan, sehingga pengetahuan
keuangan memiliki pengaruh kecil terhadap perilaku investasi. Salah satu
alasan orang tidak terlibat dalam perencanaan atau tidak memiliki
pengetahuan keuangan tentang investasi adalah kurangnya literaasi
keuangan. Jadi tingkat pengetahuan keuangan individu berhubungan
79
terhadap pengambilan keputusan dan perilaku perencanaan keuangan
seperti investasi, manajemen kredit, asuransi maupun dana pensiun.
Investasi dan tabungan adalah kegiatan yang berbeda, namun
dikalangan orang awam keduanya dianggap sama. Investasi adalah segala
macam bentuk usaha yang dilakukan seseorang untuk menambah nilai dari
asset yang telah dimilikinya dengan harapan bahwa dimasa yang akan
dating akan membawa keuntungan. Sedangkan tabungan adalah lebih ke
arah proses menyimpan sebagian hasil pendapatan yang disimpan atau
disishkan untuk kepentingan di masa mendatang, walaupun pada
praktiknya menabung bisa meningkatkan nilai asset (uang) kita dalam
bentuk tambahan bunga.
2.3 Kerangka Konseptual
Pengelolaan
Keuangan
Keputusan
investasi
Pendapatan
Gambar 2.1
Kerangka Konseptual
Sumber :Data Diolah
2.4 Hipotesis
Hipotesis adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah
penelitian (Sugiyono, 2014). Kebenaran dari hipotesis itu harus dibuktikan
melalui data yang terkumpul. Secara statistik hipotesis diartikan sebagai
80
pernyataan mengenai keadaan populasi (parameter) yang akan diuji
kebenarannya berdasarkan data yang diperoleh dari sampel penelitian
(statistik).
Hipotesis yang diajukan adalah :
1. H1: Pengelolaan keuangan karyawan di PT. Japfa Comfeed Indonesia
Tbk, berpengaruh signifikan terhadap keputusan investasi.
2. H2 : Pendapatan karyawan di PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk,
berpengaruh signifikan terhadap keputusan investasi.
3. H3 : Pengelolaan keuangan dan pendapatan karyawan di PT. Japfa
Comfeed Indonesia Tbk, berpengaruh signifikan terhadap keputusan
investasi.
81
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Pendekatan Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif.Metode kuantitatif
dinamakan metode tradisonal, karena metode ini sudah cukup lama
digunakan sehingga sudah menjadi tradisi sebagai metode untuk
penelitian.Metode ini disebut sebagai metode positivistik karena
berlandaskan pada filsafat positivisme.Metode ini sebagai metode ilmiah
atau scientific karena telah memenuhi kaidah-kaidah ilmiah yaitu konkrit
atau empiris, obyektif, terukur, rasional, dan sistematis.Metode ini juga
disebut metode discovery, karena dengan metode ini dapat ditemukan dan
dikembangkan berbagai iptek baru. Metode ini disebut metode kuantitatif
karena data penelitian berupa angka-angka dan analisis menggunakan
statistic (Sugiyono, 2014).
Metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian
yang berlandaskan pada filsafat positivism, digunakan untuk meneliti pada
populasi atau sampel tertentu, teknik pengambilan sampel pada umumnya
dilakukan secara random, pengumpulan data menggunakan instrument
penelitian, analisis data bersifat kuantitatif atau statistik dengan tujuan
untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan (Sugiyono, 2014).
82
3.2 Lokasi penelitian
Data penelitian yang dibutuhkan dalam proses menganalisis perilaku
pengelolaan keuangan dan pendapatan karyawan di PT. Japfa Comfeed
Indonesia Tbk adalah nama karyawan, gaji karyawan, dan status karyawan.
Lokasi penelitian dilakukan di PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Jalan
Raya Popoh, Desa Semambung, Wonoayu, Sidoarjo.
3.3 Rancangan penelitian
Rancangan dalam penelitian ini diawali dengan memaparkan latar
belakang dari permasalahan objek yang diteliti. Kemudian merumuskan
masalah untuk mengetahui variabel apa saja yang diteliti yang sesuai dengan
keadaan objek. Setelah mengetahui keadaan objek yang diteliti maka dapat
diketahui bahwa perilaku pengelolaan keuangan dan pendapatan
berpengaruh terhadap keputusan investasi.Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif.Kemudian menentukan populasi dan sampel dengan
menggunakan teknik purposive sampling.Untuk mendapatkan data primer,
peneliti menggunakan kuesioner dan untuk data sekunder didapatkan dari
perusahaan.Selanjutnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas.Setelah data
terkumpul, selanjutnya dianalisis dengan menggunanakn teknik analisis Uji
asumsi klasik dan Uji Hipotesis untuk menjawab rumusan masalah dan
menguji hipotesis yang diajukan. Tahap terakhir dalam proses penelitian ini
83
adalah dengan membuat kesimpulan berdasarkan dari hasil analisis apakah
hipotesis yang diajukan tersebut ditolak atau diterima. Pengolahan data
dibantu dengan menggunakan software aplikasiSPSSversi 18.0.
3.4 Definisi Operasional, Identifikasi Variabel dan Indikator Variabel
1. Definisi Operasional Variabel
Definisi operasional adalah aspek penelitian yang memberikan
informasi tentang bagaimana cara untuk mengukur variabel. Definisi
operasional merupakan informasi ilmiah yang sangat membantu
penelitian lain yang ingin melakukan penelitian dengan menggunakan
variabel yang sama. Karena berdasarkan informasi tersebut, akan
diketahui bagaimana caranya melakukan pengukuran terhadap variabel
yang dibangun berdasarkan konsep yang sama. Dengan demikian dapat
ditentukan apakah tetap menggunakan prosedur pengukuran yang sama
atau diperlukan pengukuran yang baru.
Definisi operasinal adalah penjelasan definisi dari variabel yang
telah dipilih oleh peneliti. Logikanya, boleh jadi antara peneliti yang
satu dengan yang lain bisa berbeda definisi operasional dalam satu judul
skripsi yang sama. DO (Definisi Operasinal) boleh merujuk pada
kepustakaan.
84
Tabel 3.1.
Variabel Definisi operasional
Karyawan yang Karyawan di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk,
bekerja pada bagian yang bekerja pada bagian Circular.
Circular
Jenis karyawan Karyawan yang diambil sebagai responden
yaitu karyawan tetap.
Masa kerja Karyawan tetap yang sudah pasti masa
kerjanya.
Sumber :Data Diolah
2. Identifikasi Variabel
Penelitian ini menggunakan dua variabel yaitu variabel bebas dan
variabel terikat.Variabel bebas atau variabel independen adalah
merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab
berubahnya variabel terikat atau variabel dependen.Sedangkan variabel
terikat atau variabel dependen merupakan variabel yang dipengaruhi
atau variabel yang terjadi akibat variabel bebas (variabel dependen).
(Sugiyono,2014). Berdasarkan uraian diatas, variabel independen dalam
penelitian ini adalah Perilaku Pengelolaan Keuangan (X1), Pendapatan
(X2), sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah
Investasi (Y).
85
3. Indikator Variabel
Tabel 3.2.
No Nama variabel Indikator Skala Sumber
Ukur
Variabel
1. Perilaku 1. Pengalaman Interval Jurnal Studi

Pengelolaan 2. Pengetahua Financial
Keuangan n Behavior pada
(X1) Masyarakat
Surabaya
2. Pendapatan 1. Gaji Interval Jurnal Ni Made

(X2) 2. Tunjangan Dwi &
3. Fasilitas Heny(Putri &
(kesehatan, Rahyuda, 2017)
jaminan
hari tua,
jaminan
pensiun)
4. Pendapatan
lain-lain.
3. Investasi (Y) 1. Tanah Interval Jurnal (Silvy &
2. Rumah Yulianti, 2015),
3. Property Dowrus &
4. Emas Goodman (2001)
Sumber : Data Diolah
3.5 Populasi dan Sampel Penelitian
1. Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas : obyek atau
subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang
ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik
kesimpulannya.(Sugiyono, 2014).Populasi dalam penelitian ini adalah
86
karyawan tetap di PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk yang bekerja pada
bagian Circular (operator mesin).
2. Sampel
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki
oleh populasi tersebut.(Sugiyono, 2014). Sampel yang diambil
merupakan sampel yang mewakili populasi berdasarkan karakteristik
yang diinginkan oleh peneliti. Untuk itu sampel yang diambil dari
populasi harus betul-betul representatif (mewakili).Bila sampel tidak
representatif.
Teknik sampling terbagi menjadi dua yaitu Probability sampling
dan Non probability sampling.Teknik pengambilan sampel pada
penelitian ini menggunakan teknik non probability sampling.
Nonprobability sampling adalah teknik pengambilan sampel yang tidak
memberi peluang atau kesempatan sama bagi setiap unsur atau anggota
populasi untuk dipilih menjadi sampel dan teknik pengambilan
sampling yang digunakan adalah purposive sampling.
Purposive sampling yaitu pemilihan sampel dengan menggunakan
pertimbangan atau kriteria tertentu.
Adapun kriteria yang digunakan untuk menentukan sampel pada
penelitian ini sebagai berikut :
a. Karyawan PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk yang bekerja pada
bagian Circular.
87
b. Karyawan tetap di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk yang
bekerjapada bagian Circular.
Berdasarkan kriteria pemilihan sampel diatas maka
diperoleh sampel sebanyak 109 orang dari total 150 orang
karyawan tetap yang bekerja di PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk.
3.6 Jenis dan Sumber Data
1. Jenis data
Jenis data dalam penelitian ini adalah data kuantitatif, karena data
yang digunakan berupa angka-angka, dan dari angka-angka tersebut,
kemudian di analisis lebih lanjut pada program analisis dataSPSS Versi
18.0.
2. Sumber data
a. Data primer
Data primer dalam penelitian ini akan diperoleh secara
langsung dari responden yaitu karyawan tetap di PT Japfa
Comfeed Indonesia Tbk, yang bekerja pada bagian Circular
melalui penyebaran kuesioner. Data yang dibutuhkan berupa data
pengetahuan tentang pengelolaan keuangan, tentang investasi, usia,
pendapatan, pengeluaran bulanan, dan tabungan.
b. Data sekunder
Data sekunder dalam penelitian ini berasal dari perusahaan
PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, cabang Wonoayu. Data dari
88
perusahaan ini berisi tentang nama karyawan, divisi bagian, dan
golongan karyawan.
3.7 Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data berdasarkan tekniknya dibagi menjadi tiga yaitu
melalui wawancara, angket dan observasi.Teknik pengumpulan data yang
digunakan bertujuan untuk melihat data-data yang sudah tersedia atau dalam
bentuk historis yang sudah didokumentasikan.Dalam penelitian ini, kegiatan
pengumpulan data yang dilakukan penulis yaitu mengumpulkan data primer
dan data sekunder.Data primer diperoleh dari kuesioner.Pengumpulan data
melalui kuesioner menghasilakan data bersifat terstruktur sehingga peneliti
dapat melakukan proses pengkuantitatifan data, yaitu mengubah data semula
menjadi data berwujud angka (Sinambela, 2018).Data Primer diperoleh dari
menyebarkan kuesioner kepada karyawan tetap di PT. Japfa Comfeed
Indonesia, Tbk yang bekerja pada bagian Circular dan data sekunder yang
diperoleh dari Perusahaan PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, kemudian
penulis juga melakukan study kepustakaan dan web searching untuk
mendapatkan data penunjang lain yang berhubungan dengan materi
penelitiaan ini seperti data yang berasal dari artikel, jurnal refrensi dan data-
data lain yang berhubungan dengan materi.
89
3.8 Teknik Analisis
1. Uji validitas
Validitas merupakan derajad ketepatan antara data yang terjadi
pada obyek penelitian dengan daya yang dapat dilaporkan oleh
peneliti.Data yang valid adalah data “yang tidak berbeda” antar data
yang dilaporkan oleh peneliti dengan data yang sesungguhnya terjadi
pada obyek penelitian.
2. Uji Reliabilitas
Reliabilitas berkenaan dengan derajad konsistensi dan stabilitas
data atau temuan. Dalam pandangan positivistik (kuantitatif), suatu data
dinyatakan reliabel apabila dua atau lebih peneliti dalam obyek yang
sama menghasilkan data yang sama, atau peneliti sama dalam waktu
berbeda menghasilkan data yang sama, atau sekelompok data bila
dipecah menjadi dua menunjukkan data yang tidak berbeda.
3.9 Teknik Analisis Data
1. Uji asumsi klasik
a. Uji Normalitas
Hipotesis yang telah dirumuskan akan diuji dengan Statistik
Parametris, antara lain dengan menggunakan t-test untuk satu
sampel, korelasi dan regresi, analisis variant dan t-test untuk dua
sampel. Penggunaan Statistik Parametris mengisyaratkan bahwa
data setiap variabel yang akan dianalisis harus berdistribusi
90
normal. Oleh karena itu sebelum pengujian hipotesis dilakukan,
maka terlebih dahulu akan dilakukan pengujian normalitas data.
Beberapa teknik yang dapat digunakan untuk menguji normalitas
data antara lain dengan kertas peluang dan chi kuadrat.
b. Uji Multikolinieritas
Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah model
regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel
bebas(independen). Model regresi yang baik seharusnya tidak
terjadi korelasi di antara variabel independen.Jika variabel
independen saling berkorelasi, maka variabel-variabel ini tidak
orthogonal. Variabel orthogonal adalah variabel independen yang
nilai korelasi antar sesamavaribel independen sama dengan nol.
(Ghozali, 2016).
c. Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedasitas bertunjuan menguji apakah dalam model
regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu
pengamatan ke pengamatan yang lain. Jika variance dari residual
satu pengamatan ke pengamatan yang lain tetap, maka disebut
Homoskedasitas. Model regresi yang baik adalah yang
Homoskedasitas atau tidak terjadi Heteroskedasitas. Kebanyakan
data crossection mengandung situasi heteroskedasitas karena data
ini menghimpun data yang mewakili berbagai ukuran (kecil,
sedang dan besar) (Ghozali,2016).
91
d. Linieritas
Uji linieritas digunakan untuk melihat apakah spesifikasi model
yang digunakan sudah benar atau tidak.Uji linieritas bertujuan
untuk mengetahui apakah dua variabel mempunyai hubungan yang
linier atau tidak secara signifikan. Uji ini biasanya digunakan
sebagai prasyarat dalam analisis korelasi atau regresi linier
(Ghozali,2016).
2. Analisis Regresi Berganda
Analisis regresi berganda digunakan apabila peneliti bermaksud
meramalkan bagaimana keadaaan (naik turunya) variabel dependen
(kriterium), bila dua variabel independen sebagai faktor prediktor
dimanipulasi (dinaik turunkan nilainya).Multiple regresinya dapat
dirumuskan sebagai berikut : (Sugiyono, 2014).
Y = a+b1X1+b2X2
Y = Keputusan Investasi
X1 = Perilaku Pengelolaan Keuangan
X2 = Pendapatan
a = Konstanta
b1,b2 = Koefisiensi Regresi
3.10 Pengujian Hipotesis
1. Uji t
Uji statistik t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu
variabel penjelas atau independen secara individual dalam menerangkan
92
variasi variabel dependen atau untuk mengetahui masing-masing
sumbangan variabel bebas secara parsial terhadap variabel terikat,
menggunakan uji masing-masing koefisien regresi variabel bebas apakah
mempunyai pengaruh yang bermakna atau tidak terhadap variabel terikat
(Ghozali,2016). Dasar pengambilan keputusan sebagai berikut :
a. Jika nilai t hitung > t tabel, maka H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya,
variabel bebas perilaku pengelolaan keuangan dan pendapatan
berpengaruh secara signifikan terhadap variabel terikat investasi.
b. Jika t hitung < t tabel, maka Ha ditolak dan H0 diterima. Artinya,
variabel bebas perilaku pengelolaan keuangan dan pendapatan tidak
mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap variabel terikat
investasi.
2. Uji F
Uji f sering disebut sebagai uji signifikan secara keseluruhan
terhadap garis regresi yang diobservasi maupun estimasi, apakah Y
berhubungan linear terhadap X1 dan X2 (Ghozali,2016). Dengan dasar
pengambilan keputusan sebagai berikut :
a. Ha : F hitung> F table berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Hal ini
menunjukkan bahwa terdapat pengaruh secara simultan antara variabel
X1 dan X2 terhadap variabel Y.
b. H0 : F hitung < F tabel berarti H0 diterima dan Ha ditolak. Hal ini
menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh secara simultan antara
variabel X1 dan X2 terhadap variabel Y.
93
3. Uji Koefisien Korelasi
Koefisien korelasi dapat menunjukkan tingkat keeratan hubungan
antara variabel terikat dengan variabel bebas.Batasan nilai dari koefisien
korelasi adalah 0 dan 1.Bila nilai R semakin mendekati 1 maka rangkaian
variabel bebas dianggap cukup erat atau kuat dalam mempengaruhi
variabel terikat.(Ghozali, 2016).
4. Koefisien Determinan
Fungsi dari koefisien determinasi adalah untuk mengetahui
seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel
independen.Uji koefisien determinan digunakan untuk menghitung
kemampuan model regresi dalam menjelaskan perubahan variabel
tergantung akibat variasi variabel bebas.(Ghozali, 2106).
94
BAB 1V
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian
1. Profile PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk.
PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, (JAPFA) adalah salah satu
perusahaan agri-food terbesar dan terkemuka di Indonesia.Perusahaan ini
adalah penghasil protein hewani berkualitas dan terpercaya, yang
senantiasa melayani kebutuhan serta menjadi kebanggaan Indonesia sejak
tahun 1975. PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, (JAPFA) didirikan tanggal
18 Januari 1971 dengan nama PT Java Pelletizing Factory, Ltd dan
memulai kegiatan usaha komersialnya pada tahun 1971.PT Japfa Comfeed
Indonesia Tbk, (JAPFA) tidak hanya memproduksi pakan ternak
berkualitas baik tetapi juga memproduksi ayam broiler (pedaging) terbesar
di Indonesia.JAPFA senantiasa menciptakan dan memberikan nilai-nilai
tambah kepada mitra industri melalui kekuatan rantai produksi yang
dimulai dari formulasi pakan ternak yang berkualitas,bibit ternak yang
unggul, peternakan ayam broiler, ikan, udan, dan sapi potong, hingga
produk-produk makanan olahan yang menyeluruh dan terintegrasi.
Sejak tahun 1975, perusahaan ini telah menghasilkan pakan ternak
ayam broiler dan ayam leyer berperforma tinggi yang berkualitas dan
terpercaya. JAPFA senantiasa menjaga kualitas pakan ternak kami dengan
hanya menggunakan bahan baku terbaik yang diproduksi dengan teknologi
95
terkini dan melalui proses pengendalian mutu yang ketat. Dengan tuntutan
efisiensi pemeliharaan ayam yang semakin meningkat, penyempurnaan
spesifikasi pakan ternak yang berkesinambungan yang disertai dengan
program pemberian pakan sesuai, semakin tidak terelakkan.Untuk itu kami
secara konsisten terus melakukan penelitian dan pengembangan teknologi
nutrisi dan pakan kami, yang sesuai dengan iklim tropis di Indonesia, demi
menghasilkan performa terbaik dan terpercaya bagi para pelanggan dan
mitra peternak kami.
Kemudian pada tahun 1995 JAPFA mendirikan cabang baru di
daerah Wonoayu yang khusus memproduksi plastic bag untuk pakan
ternak.
a. Lokasi Perusahaan
Lokasi perusahaan PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, berada di
Jalan Raya Popoh, Desa Semambung, Wonoayu, Sidoarjo.
96
b. Struktur Organisasi
GM (General
Manajer)
HRD Manager
Dep Dep Dep Dep

PPIC
Accounting Marketing Produksi Purchasing
Supervisor
Koordinator
Operator
Gambar4.1
Struktur Organisasi
(Sumber. Bagian HRD, PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk, 2018.)
c. Visi dan Misi Perusahaan
Visi dan Misi PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, (JAPFA)adalah
menjadi penyedia terkemuka dan terpercaya di bidang produk pangan
berprotein terjangkau di Indonesia, berlandaskan kerjasama dan
pengalaman teruji, dalam upaya memberikan manfaat bagi seluruh
pihak terkait.
Motto “Berkembang Menuju Kesejahteraan Bersama”.
1) Terkemuka
a) Menjadi yang utama dan selalu diingat.
b) Menjadi panutan bagi industri sejenis.
97
c) Berkembang melalui proses berkesinambungan.
d) Selangkah lebih maju dalam persaingan.
2) Terpercaya
a) Dapat diandalkan oleh segenap pemasok, pelanggan dan karyawan.
b) Konsisten, dapat dipercaya, aman, berkualitas baik, produk
higienis.
c) Bertanggung jawab kepada masyarakat dan lingkungan sekitar.
3) Terjangkau
a) Mengutamakan masyarakat luas.
b) Kualitas baik dengan harga terjangkau.
c) Berperan aktif dalam menanggulangi keterbatasan pangan.
d) Penyedia protein yang efisien, megarah pada tingkat keuntungan
jangka panjang yang mendukung kelangsungan usaha.
4) Produk Pangan Berprotein
a) Mengembangkan usaha di bidang protein dari hewan ternak
termasuk unggas dan hewan laut.
b) Termasuk usaha utama di bidang pakan, pembiakan dan
pemeliharaan ternak, vaksin, dan lain-lain.
c) Berujung pada produksi makanan olahan untuk konsumsi
manusia.
5) Kerja Sama
a) Bekerja sama dan saling membantu satu sama lain tanpa diminta.
b) Koordinasi yang sempurna.
98
c) Beroperasi sebagai satu kesatuan.
d) Berbeda pendapat teteapi tetap bergerak sebagai satu tim.
e) Pengalaman Teruji
f) Memiliki pengalaman teruji di bidang peternakan dan di kawasan
berkembang Asia.
6) Pihak Terkait
Meliputi :
a) Karyawan.
b) Pelanggan.
c) Pemasok.
d) Peternak Mitra.
e) Pemegang Saham.
f) Masyarakat.
d. Logo Perusahaan
e. Produk Yang Dijual
Produk utama yang di jual di perusahaan ini yaitu produk
plastic bag atau karung sebagai kemasan pupuk dan kemasan produk
99
JAPFA yang lainnya.Selain diproduksi untuk keperluan wajib
perusahaan, plastic bag juga dijual untuk memenuhi permintaan
perusahaan mitra.
Plastic bag atau karung yang dibuat mempunyai ukuran,jenis
,berat, bahan, dan warna yang bermacam-macam. Perusahaan mitra
yang akan melakukan pemesanan dapat memberikan sampel atau
secara langsung memilih jenis plastic bag (karung) yang ingin
dipesan.
f. Tenaga Kerja
Pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk, periode Oktober tahun
2019 yang terletak di wilayah Cabang Wonoayu memiliki total
keseluruhan karyawan 550 orang yang terdiri dari dari karyawan
tetap, karyawan outsourching dan karyawan borongan.
4.2 Analisis Data
1. Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif digunakan dalam penelitian ini untuk
menganalisis data yang diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner yang
diberikan kepada responden atau karyawan dengan cara
mendeskriptifkannya atau menggambarkan data. Sebagaimana ada
pada tabel berikut ini :
100
Tabel 4.1
Tingkat Pengembalian Kuesioner
Keterangan Jumlah
Kuesioner yang disebar 109
Kuesioner yang kembali 109
Prosentase respon rate 100%
Kuesioner yang tidak kembali 0
Total Kuesioner yang di analisis 109
Sumber : Data diolah dari hasil pengumpulan kuesioner, 2019
Berdasarkan tabel 4.1 diatas maka diperoleh kesimpulan bahwa
109 kuesioner yang telah disebar keseluruhan dengan responden yang
sudah ditentukan, dapat kembali sesuai dengan jumlah kuesioner awal
sehingga dapat dianalisis secara keseluruhan.
a. Penilaian Responden Terhadap Identitas Responden
Pada penelitian ini, data diperoleh dari kuesioner yang diberikan
kepada karyawan tetap di PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Kuesioner
yang disebarkan berjumlah 109 kuesioner, dengan jumlah pernyataan
sebanyak 29. Hasil dari responden dapat diklarifikasikan berdasarkan jenis
kelamin, umur, pendapatan perbulan, pendidikan, pekerjaan, pengeluaran
perbulan, kesuksesan pengelolaan keuanagan, proporsi angsuran kredit,
dan dana masa depan. Berikut akan dijelaskan setiap karakteristik
responden.
101
1) Identitas Responden berdasarkan jenis kelamin.
Tabel 4.2
Karakteristik Responden Terhadap Jenis Kelamin
Jenis kelamin Jumlah Persentasi
Laki-laki 50 45,9%
Perempuan 59 54,13 %
Total 109 100 %
Sumber : Hasil olahan kuesioner
Berdasarkan tabel 4.2dapat diidentifikasikan bahwa
sebagian besar responden dalam penelitian ini adalah berjenis
kelamin perempuan, yaitu sebanyak 59 orang dan yang berjenis
kelamin laki-laki sebanyak 50 orang.
2) Identitas Responden berdasarkan Umur.
Tabel 4.3
Klasifikasi Responden Terhadap Umur
Umur Jumlah Persentasi
<20 tahun 2 orang 1,8 %
21 s/d 30 tahun 63 orang 57,8 %
31 s/d 40 tahun 37 orang 34 %
41 s/d 50 tahun 7 orang 6,4 %
> 50 tahun 0 orang 0%
Berdasarkan tabel 4.3 diatas dapat di identifikasikan bahwa
mayoritas responden dalam penelitian ini berusia 21 s/d 30
tahun yaitu sebanyak 63 responden. Responden yang berusia
31 s/d 40 tahun sebanyak 37 responden, sedangkan yang
berusia 41 s/d 50 tahun sebanyak 7 responden, dan yang
berusia 20 tahun sebanyak 2 responden.
102
3) Identitas Responden berdasarkan Pendapatan Total Karyawan
per Bulan.
Tabel 4.4
Klasifikasi Responden Terhadap Pendapatan Total Karyawan per
Bulan
Pendapatan Jumlah Persentasi
< 2.000.000 0 0%
2.000.000 s/d 4.999.000 16 14,7 %
5.000.000 s/d 7.999.000 90 82,6 %
8.000.000 s/d 10.999.000 3 2,8 %
> 11.000.000 0 0%
Berdasarkan tabel 4.4 diatas dapat di identifikasikan bahwa
total pendapatan karyawan per bulan paling banyak pada
kisaran 5.000.000 s/d 7.999.000 yaitu sebanyak 90 responden.
Kemudian pada kisaran 2.000.000 s/d 4.999.000 terdapat 16
responden dan untuk kisaran 8.000.000 s/d 10.999.000 terdapat
3 responden.
4) Identitas Responden berdasarkan Pendidikan.
Tabel 4.5
Klasifikasi Responden Terhadap Pendidikan
Pendidikan Jumlah Persentasi
SMP 0 0%
SMU 109 100 %
Diploma 0 0%
Sarjana 0 0%
Pasca Sarjana 0 0%
Berdasarkan tabel 4.5 dapat di identifiasikan bahwa
sebagian besar pendidikan karyawan adalah SMU yang terdiri
dari 109 responden.
103
5) Identitas Responden berdasarkan Pekerjaan.
Tabel 4.6
Klasifikasi Responden Terhadap Pekerjaan
Pekerjaan Jumlah Persentasi
PNS 0 0%
Pegawai Swasta 109 100%
Professional 0 0%
Lainnya 0 0%
Berdasarkan tabel 4.6 dapat di klasifikasikan bahwa seluruh
responden adalah Pegawai Swasta atau Karyawan yang bekerja
pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk.
6) Identitas Responden berdasarkan Pengeluaran per Bulan.
Tabel 4.7
Klasifikasi Responden Terhadap Pengeluaran per Bulan
Pengeluaran Perbulan Jumlah Persentasi
< 2.000.000 7 6,4 %
2.000.000 s/d 4.999.000 93 85,3 %
5.000.000 s/d 7.999.000 9 8,3 %
8.000.000 s/d 10.999.000 0 0%
> 11.000.000 0 0%
Berdasarkan tabel 4.7 dapat di klasifikasikan bahwa
sebagian besar karyawan melakukan pengeluaran pada kisaran
2.000.000 s/d 4.999.000 yaitu sebanyak 93 responden.
Kemudian pada pengeluaran kisaran < 2.000.000 yaitu
sebanyak 7 responden dan untuk pengeluaran pada kisaran
5.000.000 s/d 7.999.000 yaitu sebanyak 9 responden.
104
7) Identitas Responden berdasarkan Kesuksesan Pengelolaan
Keuangan.
Tabel 4.8
Klasifikasi Responden Terhadap Kesuksesan Pengelolaan
Keuangan.
Kesuksesan Pengelolahan
Jumlah Persentasi
Keuangan
Sangan Tidak Sukses 0 0%
Tidak Sukses 1 1%
Netral 61 56 %
Sukses 47 43,11%
Sangat Sukses 0 0%
Berdasarkan tabel 4.8 rata-rata kesuksesan pengelolaan
keuangan pada responden berada pada kategori netral yaitu
sebanyak 61 responden.Kemudian untuk kategori sukses
sebanyak 47 responden dan untuk kategori tidak sukses
terdapat 1 responden.
8) Identitas Responden berdasarkan Proporsi Angsuran Kredit per
Pendapatan
Tabel 4.9
Klasifikasi Responden Terhadap Proporsi Angsuran Kredit
per Pendapatan
Proporsi angsuran kredit per pendapatan Jumlah Persentasi
Tidak punya hutang 36 33,0%
10% s/d 30% 71 65,1%
31% s/d 50% 2 1,9%
> 51 0 0%
Berdasarkan tabel 4.9 di atas dapat di klasifikasikan bahwa
rata-rata proporsi angsuran kredit per pendapatan berkisar
105
antara 10% s/d 30% yaitu sebanyak 71 responden. Kemudian
pada kisaran tidak punya hutang adalah sebanyak 36 responden
dan pada kisaran 31% s/d 50% adalah 2 responden.
9) Identitas Responden berdasarkan Dana yang disisihkan tiap
bulan untuk orientasi masa depan.
Tabel 4.10
Dana yang Disisihkan Tiap Bulan untuk Orientasi Masa Depan
Dana yang disisihkan tiap bulan untuk
Jumlah Persentasi
orientasi masa depan
Tidak menyisihkan 15 13,8 %
10% s/d 30% 84 77,06 %
31% s/d 50% 10 9,2 %
> 51% 0 0%
Berdasarkan tabel 4.10 di atas dapat di klasifikasikan
bahwa paling banyak dana yang disisihkan tiap bulan untuk
orientasi masa depan terletak pada kisaran 10% s/d 30% yaitu
sebanyak 84 responden. Kemudian yang tidak menyisihkan
sebanyak 15 responden dan yang menyisihkan tiap bulan untuk
orientasi masa depan berada pada kisaran 31% s/d 50%
sebanyak 10 responden.
106
2. PengujianKualitas Data
a. Uji Validitas
Tabel 4.11
Uji Validitas
Item Correlation
Variabel r-kritis Keterangan
Variabel (r-hitung)
Variabel Perilaku X1.1 0.783 Valid
Pengelolaan Keuangan X1.2 0.701 Valid
X2.1 0.573 Valid
Variabel Pendapatan X2.2 0.731 Valid
0,05
X2.3 0.838 Valid
Y1.1 0.702 Valid
Variabel Keputusan
Y1.2 0.765 Valid
Investasi
Y1.3 0.731 Valid
Sumber :Lampiran Output SPSS
Pada hasil pengujian validitas menyatakan bahwa seluruh item
pernyataan kuesioner dari variable (X) dan variable (Y) memiliki nilai
koefisien korelasi diatas 0,05 (>0,05)
sehingga dapat dikatakan bahwa item pernyataan kuesioner dari
variable (X) dan variable (Y) dinyatakan valid dan dapat digunakan
untuk mengukur variable yang telah diteliti.
b. Uji Reliabilitas
Tabel 4.12
Uji Reliabilitas
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.734 21
Sumber :Lampiran Output SPSS
107
Dari tabel diatas, dapat diperoleh nilai koefisien reliabilitas
Cronbach alpa pada variable perilaku pengelolaan keuangan,
pendapatan dan keputusan investasi sebesar 0,734. Dari seluruh variable
tersebut diketahui nilai koefisien reliabilitas Cronbach alpha > 0,05,
maka dapat dikatakan bahwa instrument kuesioner yang digunakan
dikatakan reliabel.
3. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Tabel 4.13
Uji Normalitas
Sumber: Lampiran Output SPSS
108
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah nilai
residual pada model berdistribusi normal atau tidak.Data
dikatakan berdistribusi normal apabila data atau titik menyebar
disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis
diagonal.Kemudian, jika data atau titik menyebar menjauh dari
arah garis atau tidak mengikuti diagonal maka data dikatakan
tidak berdistribusi normal.
Hasil dari output diagram chart menunjukkan bahwa titik-
titik mengikuti garis diagonal dan dapat disimpulkan bahwa
data ini berdistribusi normal.
b. Uji Liniearitas
Tabel 4.14
Uji Linieritas
ANOVAb
Model Sum of Mean
Squares Df Square F Sig.
1 Regression 48.988 2 24.494 7.655 .001a
Residual 339.159 106 3.200
Total 388.147 108
a. Predictors: (Constant), Total.X2, Total.X1
b. Dependent Variable: Total.y1
Uji Linieritas digunakan untuk mengetahui hubungan
antara variable bebas dengan variable terikat.
1) Hasil nilai Sig. deviation from linierity > 0,05, maka tidak
terdapat hubungan yang linier antara variable bebas dengan
variable terikat.
109
2) Hasil nilai Sig. deviation from linearity < 0,05, maka
terdapat hubungan yang linear antara variable bebas dengan
variable terikat.
Hasil dari uji linieritas diatas yaitu hasil nilai Sig. deviation
from liniearity sebesar 0,001 < 0,05, maka terdapat hubungan
yang linier antara dua variable bebas dengan variable terikat.
c. Uji Autokorelasi
Tabel 4.15
Uji Autokorelasi
Model Summaryb
Model Adjusted R Std. Error of
R R Square Square the Estimate Durbin-Watson
d1 .355a .126 .110 1.789 1.883

i
m
e
n
s
i
o
n
0

Uji autokorelasi digunakan untuk mengetahui ada atau
tidaknya penyimpangan asumsi klasik autokorelasi yaitu korelasi
yang terjadi antara residual pada satu pengamatan dengan
pengamatan lain pada model regresi. Berikut langkah pengujiannya
110
1) Banyak sampel (N) = 109
2) Banyaknya variable independen (k) = 2
3) Taraf signifikan yang digunakan (α) = 5%
4) Tabel Durbin Watson diperoleh dL = 1,6505
5) dU = 1,7252
adapun ketentuan yang digunakan untuk mengambil
keputusan pada uji autokorelasi dapat dilihat dari tebel diatas.
Dari hasil pengujian karena 1,7252 < 1.883 < 2,2748, maka
tidak terjadi autokorelasi.
d. Uji Multikolinieritas
Tabel 4.16
Uji Multikolinieritas
Coefficientsa
Model Collinearity Statistics
Tolerance VIF
1 (Constant)
Total.X1 .824 1.213
Total.X2 .824 1.213
a. Dependent Variable: Total.y1
Uji multikolinieritas berfungsi untuk menguji model regresi
apakah ditemukan adanya korelasi antar variable bebas
(independen).Untuk mengetahui hasil uji multikolinieritas
dilakukan dengan melihat tebel Coeficientsa pada kolom nilai VIF.
Berdasarkan tabel diatas dapat dinyatakan bahwa nilai Variance
Inflation Factor (VIF) berada jauh di bawah angka 10 yaitu 1,213
111
(1,213<10) pada variable Pengelolaan Keuangan dan 1,213
(1,213<10) pada variable Pendapatan Karyawan, sedangkan pada
nilai tolerance menunjukkan angka lebih besar 0.10 yaitu 0,824
pada variable Pengelolaan Keuangan dan 0,824 pada Pendapatan
Karyawan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa dalam
model regresi tidak terjadi multikolinieritas antar variable bebas
tersebut.
e. Uji Heterosekedasitas
Tabel 4.17
Uji Heteroskedasitas
Hasil uji Heteroskedastisitas berdasarkan grafik scatterplots
yang terlihat pada gambar diatas menunjukkan bahwa titik-titik
112
menyebar secara acak dan tidak membentuk pola, serta tersebar
dibawah maupun diatas angka 0 pada sumbu y. Hal ini dapat
disimpulkan bahwa pada data penelitian tersebut tidak terjadi
heteroskedastisitas.
f. Uji Regresi Linier Berganda
Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui
besarnya factor variable yang digunakan dalam penelitian ini,
variable tersebut adalah Perilaku Pengelolaan Keuangan (X1) dan
Pendapatan karyawan (X2) dalam mempengaruhi variable
Keputusan Investasi (Y) pada PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk.
Berikut adalah hasil dari analisis regresi linier yang menggunakan
bantuan program software SPSS versi 18.0 for windows:
Tabel 4.18
Uji Regresi Linier Berganda
a
Coefficients
Model Unstandardized Standardized

Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta T Sig.
1 (Constant) 3.117 2.084 1.496 .138
Total.X1 .0214 .085 .252 2.520 .013
Total.X2 .066 .040 .166 1.662 .100
113
dari tabel diatas menunjukkan bahwa hasil persamaan linier
berganda yang terbentuk adalah Y = 3.117 + 0,214x1 – 0,066x2 +
℮.
g. Uji F (Uji Simultan)
Tabel 4.19
Uji Simultan
b
ANOVA
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

a
1 Regression 48,988 2 24,494 7,655 ,001
Residual 339,159 106 3,200
Total 388,147 108
a. Predictors: (Constant), Total_x2, Total_x1

b. Dependent Variable: Total_y1
1) Pengujian H3
Berdasarkan pengujian di atas diketahui nilai signifikan untuk
pengaruh X1 dan X2 secara simultan terhadap Y adalah sebesar
0,001 < 0,05 dan nilai F hitung 7,655 > F tabel 3,08, sehingga
dapat disimpulkan bahwa H3 diterima yang berarti terdapat
pengaruh X1 dan X2 secara simultan terhadap Y :
Perumusan hipotesis :
a) H1 = Terdapat pengaruh Perilaku Pengelolaan Keuangan(X1)
terhadap Investasi (Y).
b) H2 = Tidak terdapat pengaruh Pendapatan (X2) terhadap
Investasi (Y).
c) H3 = Terdapat pengaruh Perilaku Pengelolaan Keuangan (X1)
dan Pendapatan (X2) secara simultan terhadap Investasi (Y).
114
d) Tingkat kepercayaan 95%, α = 0,05.
h. Uji Parsial (Uji t)
Tabel 4.20
Uji Parsial
a
Coefficients
Model Unstandardized Standardized

Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 3.117 2.084 1.496 .138
Total.X1 .0214 .085 .252 2.520 .013
Total.X2 .066 .040 .166 1.662 .100
1) Pengujian H1
Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X1 terhadap Y adalah
sebesar 0,013 < 0,05 dan nilai t hitung 2,520 > 1,98260,
sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima
yang berarti terdapat pengaruh X1 terhadap Y.
2) Pengujian H2
Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X2 terhadap Y adalah
sebesar 0,100 > 0,05 dan nilai t hitung 1,662 < t tabel 1,98260
sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 ditolak dan H0 diterima
yang berarti tidak terdapat pengaruh X2 terhadap Y.
Jadi hasil dari X1 diterima sedangkan untuk X2 tidak dapat
diterima berdasarkan dalam pengujian Uji t ini.
115
Dari hasil analisis menggunakan SPSS 18,0 yang terdapat
pada tabel uji analisis regresi linier berganda.
i. Uji Koefisien Korelasi Berganda (Uji R)
Tabel 4.21
Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Berganda
Model Summaryb
Mo Std. Change Statistics
del R Adjuste Error of R F
Squar d R the Square Chan Sig. F Durbin-
R e Square Estimate Change ge df1 df2 Change Watson
a
d1 .355 .126 .110 1.789 .126 7.665 2 106 .001 1.883
i
m
e
n
s
i
o
n
0
Uji R digunakan untuk menghitung tingkat keeratan
hubungan antar variable bebas dan variable terikat. Nilai koefisien
Nilai R terletak diantara 0-1.Semakin mendekati 1 berarti
hubungan antara variable bebas secara bersama-sama dan variabel
terikat adalah semakin kuat. Semakin mendekati 0 berarti
hubungan antara variable bebas secara bersama-sama dan variable
terikat semakin lemah atau bahkan tidak ada sama sekali. Dapat
dilihat pada tebel uji R, nilai R sebesar 0,355 (35,5%) hal ini
116
menunjukkan bahwa hubungan variable independen dan variable
dependen tidak cukup kuat karena nilainya kurang dari 50%.
j. Koefisien Determinan Berganda (Uji R2)
Tabel 4.22
Hasil Pengujian Koefisien Determinan Berganda
Model Summaryb
Mo Std. Change Statistics
del R Adjuste Error of R F
Squar d R the Square Chan Sig. F Durbin-
R e Square Estimate Change ge df1 df2 Change Watson
a
d1 .355 .126 .110 1.789 .126 7.665 2 106 .001 1.883
i
m
e
n
s
i
o
n
0
Berdasarkan output di atas diketahui nilai R Square sebesar
0,126, hal ini dapat diartikan bahwa pengaruh variable X1 dan X2
secara simultan terhadap variable Y sebesar 12,6%. Nilai Standar
Error of the Estimate (SEE) sebesar 1,789. Semakin kecil tingkat
SEE maka akan membuat model regresi semakin tepat dalam
memprediksi variable dependen.
117
4.3 Pembahasan
Hasil dari penelitian di atas dapat diketahui seberapa besar pengaruh
perilaku pengelolaan keuangan dan pendapatan karyawan di Pt Japfa
Comfeed Indonesia, Tbk. terhadap keputusan investasi dengan
menggunakan aplikasi pengolah data SPSS Statistic 18.0.
1. Hipotesis Pertama : Terdapat pengaruh Perilaku Pengelolaan
Keuangan(X1) terhadap Investasi (Y).
Hal ini dibuktikan dengan Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X1
terhadap Y adalah sebesar 0,013 > 0,05 dan nilai t hitung 2,520 < 1,98260,
sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima yang berarti terdapat
pengaruh Perilaku Pengelolaan Keuangan terhadap Keputusan Investasi.
Hasil ini sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Baiq
Fitriarianti (2018), Yushita (2017), dan Silvi & Yulianti (2015) yang
menunjukkan bahwa Perilaku keuangan berpengaruh terhadap keputusan
berinvestasi.
2. Hipotesis Kedua : Tidak terdapat pengaruh Pendapatan (X2)
terhadap Investasi (Y).
Hal ini dibuktikan Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X2 terhadap
Y adalah sebesar 0,100 < 0,05 dan nilai t hitung 1,662 > t tabel 1,98260
sehingga dapat disimpulkan bahwa H2 ditolak yang berarti tidak terdapat
pengaruh Pendapatan Karyawan Pt Japfa Comfeed Indonesia, Tbk.
terhadap Keputusan Investasi. Hasil ini tidak sejalan dengan hasil
penelitian Baiq Fitriarianti (2018) dan Musdhalifa (2016) yang
118
menunjukkan bahwa pendapatan berpengaruh signifikan terhadap
keputusan investasi. Dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh
signifikan antara variable pendapatan terhadap keputusan investasi. Hasil
penelitian ini selajan dengan Ni Made Dwiyana dan Henny (2017)
menunjukkan bahwa Pendapatan tidak berpengaruh signifikan terhadap
Keputusan Investasi Individu. Artinya, bahwa tingkat pendapatan individu
tidak menjadi tolak ukur untuk melakukan sebuah keputusan investasi.
Hasil yang sejalan juga ditemukan pada penelitian yang dilakukan
oleh Rita dan Kusumawati (2010) yang menyatakan bahwa semakin tinggi
pendapatan yang dimiliki oleh seseorang, maka semakin besar keinginan
seseorang untuk membeli apa yang diinginkan melebihi apa yang
dibutuhkan. Seseorang yang seperti ini kurang paham dengan manfaat
menabung atau berinvestasi untuk masa depan.
3. Hipotesis Ketiga :Terdapat pengaruh Perilaku Pengelolaan Keuangan
(X1) dan Pendapatan (X2) secara simultan terhadap Investasi (Y).
Dibuktikan dengan diketahui nilai signifikan untuk pengaruh X1
dan X2 secara simultan terhadap Y adalah sebesar 0,001 < 0,05 dan nilai F
hitung 7,655 > F tabel 3,08, sehingga dapat disimpulkan bahwa H3
diterima yang berarti terdapat pengaruh X1 dan X2 secara simultan
terhadap Y.
119
BAB V
PENUTUP
5.1 Simpulan
1. Berdasarkan uji regresi linier berganda, menunjukkan bahwa nilai
konstanta dan koefisien variable yang memiliki nilai posotif menunjukkan
bahwa persamaan tersebut memiliki hubungan yang searah.
2. Berdasarkan hasil uji T, menunjukkan bahwa untuk variable perilaku
pengelolaan keuangan karyawan berpengaruh signifikan terhadap
keputusan investasi. Sedangkan variabel pendapatan karyawan tidak
berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan investasi
3. Berdasarkan hasil penelitian dengan uji F, diketahui bahwa secara
keseluruhan variable perilaku pengelolaan keuangan dan pendapatan
karyawan bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap keputusan
berinvestasi.
5.2Keterbatasan Penelitian
1. Penelitian ini hanya menggunakan responden karyawan tetap yang bekerja
di PT Japfa Comfeed Indonesia, Tbk. Untuk peneliti dimasa depan
diharapkan mampu mengembangkan responden di berbagai bidang
profesi.
2. Untuk peneliti selanjutnya diharapkan mampu menambah jumlah variable
yang mengikuti tren masa kini untuk menambah wawasan.
120
5.3Saran
1. Karyawan perlu memahami pentingnya pengelolaan keuangan dengan baik
agar dapat mengoptimalkan penggunaan uangnya dengan baik. Tidak ada
salahnya untuk mencatat kebutuhan bulanan, menyusun rencana
menabung dan merencanakan investasi agar dana dapat digunakan tepat
sasaran.
2. Untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan pada jangkauan masyarakat
yang lebih luas dan di bidang pekerjaan yang lebih beragam.
3. Untuk penelitian selanjutnya diharapkan mampu mengembangkan teori
dan memasukkan variable kepuasan keuangan dan sikap keuangan.
121
DAFTAR PUSTAKA
Fitriarianti, B. (2018). PENGARUH LITERASI KEUANGAN, PERILAKU

KEUANGAN DAN PENDAPATAN TERHADAP KEPUTUSAN
BERINVESTASI, 302.
Iftida, Y. (2010). menjadi karyawan outsourcing. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka
Utama.
Putri, N. M. D. R., & Rahyuda, H. (2017). Pengaruh Tingkat Financial Literacy
dan Faktor Sosiodemografi Terhadap Perilaku Keputusan Investasi Individu,
34.
Silvy, M., & Yulianti, N. (2015). Sikap Pengelola Keuangan Dan Perilaku
Perencanaan Investasi Keluarga Di Surabaya. Journal of Business and
Banking, 3(1), 57. https://doi.org/10.14414/jbb.v3i1.254
Sinambela, L. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Jakarta:
Bumi Aksara.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Yushita, A. N. (2017). PENTINGNYA LITERASI KEUANGAN BAGI
PENGELOLAAN KEUANGAN PRIBADI, VI.
Studi, P., Ekonomi, P., Keahlian, B., Pendidikan, K., Pendidikan, J., Pengetahuan,
I., … Dharma, U. S. (2016). STUDI KOMPARASI KOMPETENSI
PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH TANGGA , STATUS SOSIAL
EKONOMI , GAYA HIDUP ETNIS TIONGHOA DAN ETNIS JAWA DI
KAMPUNG KETANDAN YOGYAKARTA TAHUN 2016.
Magfirah. (2017). PENGARUH PENGETAHUAN KEUANGAN PRIBADI

TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN PRIBADI MASYARAKAT
KOTA MAKASSAR DENGAN LOVE MONEY SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING. Вестник Росздравнадзора, 6, 5–9.
Margaretha, F., & Pambudhi, R. A. (2015). Tingkat Literasi Keuangan Pada

Mahasiswa S-1 Fakultas Ekonomi (Level Literacy Finance Student S-1
Faculty Of Economics). Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 17(1), 76–
85. Https://Doi.Org/10.9744/Jmk.17.1.76
Pritazahara, R., & Sriwidodo, U. (2015). PENGARUH PENGETAHUAN

KEUANGAN DAN PENGALAMAN KEUANGAN TERHADAP
PERILAKU PERENCANAAN INVESTASI DENGAN SELF CONTROL
SEBAGAI VARIABEL MODERATING, 3(2011), 1506–1513.
Https://Doi.Org/10.6023/Cjoc201501040
Baharnurullah.(2015). Peran Perilaku Ekonomi Dalam Kegiatan Ekonomi.

Retrieved From Brainly.Co.Id
122
Indonesia, W. B. (N.D.). Pengertian Tabungan (Saving). Retrieved From
Https://Id.M.Wikipedia.Org
Ardela, F. (N.D.). Pahami Definisi Kredit, Jenis Kredit, Hingga Prinsip Kredit
Finansialku. 2019.
Pengertian Investasi. (N.D.). Retrieved From Https://Id.M.Wikipedia.Org
Pt Japfa Comfeed Indonesia, T. (2018).Company Profile PT Japfa Comfeed

Indonesia Tbk.
Purwidianti, Wida & Mudjiyanti, R. (2016). Analisis Pengaruh Pengalaman

Keuangan Dan Tingkat Pendapatan Terhadap Perilaku Keuangan Keluarga
Di Kecamatan Purwokerto Timur, 148.
Hermawan, S., & Amirullah, A. (2016).Metode Penelitian Bisnis. (T. M.

Publishing, Ed.) (I). Publishing, Tim MNC.
Kholilah, N. Al, & Iramani, R. (2013).Studi Financial Management Behavior

Pada Masyarakat Surabaya, 80.
Putri, N. M. D. R., & Rahyuda, H. (2017). Pengaruh Tingkat Financial Literacy

Dan Faktor Sosiodemografi Terhadap Perilaku Keputusan Investasi Individu,
34.
Mustika, M. (2012).Pengaruh Upah Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan Bagian Produksi Pada CV MBA Moeslem Collection.
Riyanto, T. (2018).Tingkat Kesadaran Merencanakan Keuangan & Investasi

Karyawan. Retrieved From Qerja.Com/Journal/View/11016-Infografis-
Tingkat-Kesadaran-Merencanakan-Keuangan-Investasi-Karyawan/2/
Afrizal, R. (2012). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja

Karyawan (Studi Pada PR Cemara Mas Tanggulangin).
123
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1
124
1. Pernyataan I (Pengalaman Keuangan)
Pilihlah yang menurut Bapak/Ibu benar dengan memberi tanda
lingkaran (O) pada tanggapan yang sesuai dengan kondisi Bapak/Ibu saat ini
dengan ketentuan :
STS (nilai 1) : Sangat Tidak Setuju

TS (nilai 2): Tidak Setuju
N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
SS (nilai 5): Sangat Setuju
Saya membuat anggaran pemasukan
1 dan pengeluaran. STS TS N S SS
Saya memisahkan uang belanja, bayar
2 listrik, bayar sekolah, bayar cicilan, STS TS N S SS
dan lain-lain agar dana tepat guna.
3 Uang habis sebelum memperoleh STS TS N S SS

pendapatan bulan berikutnya.
2. Pernyataan II (Pengetahuan Keuangan)
Pilihlah yang menurut Bapak/Ibu benar dengan memberi tanda lingkaran (O) pada
tanggapan yang sesuai dengan kondisi Bapak/Ibu saat ini dengan ketentuan :

N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
Saya mempelajari tentang manajemen
1 uang pribadi. STS TS N S SS
Saya berkonsultasi dengan orang lain
2 apabila terjadi masalah dalam tagihan STS TS N S SS
kredit/cicilan yang saya lakukan.
3 Saya mengontrol pengeluaran dan STS TS N S SS
pemasukan perbulan.
3. Pernyataan III Pendapatan (Kebutuhan Pokok)
125
N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
Saya selalu mengutamakan untuk
1 membeli kebutuhan pokok pada saat STS TS N S SS
menerima gaji.
2 Saya menghabiskan uang hanya untuk STS TS N S SS
membeli kebutuhan pokok.
Keseimbangan pendapatan saya
3 terganggu apabila harga kebutuhan STS TS N S SS
pokok naik.
4. Pernyataan IV Pendapatan (Tabungan)

N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
Saya menyisihkan uang untuk
1 STS TS N S SS
menabung.
2 Saya menyisihkan penghasilan untuk STS TS N S SS
kesejahteraan di masa tua.
Saya menyisihkan sebagian
3 penghasilan saya untuk dana proteksi STS TS N S SS
keluarga.
5. Pernyataan V Pendapatan (Kredit)

N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
Saya membayar tagihan (kewajiban
1 bulanan) tepat waktu. STS TS N S SS
Saya mengambil uang tabungan atau
2 mencairkan investasi karena harus STS TS N S SS
membayar tagihan.
126
3 Saya menggunakan hutang untuk STS TS N S SS
memenuhi kebutuhan sehari-hari.
6. Pernyataan VI Konsumsi

N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
Saya melakukan kegiatan belanja

1 bulanan. STS TS N S SS
2 Saya selalu menghabiskan jatah uang STS TS N S SS

belanja bulanan.
3 Saya akan menambah list untuk
berbelanja apabila pendapatan Saya STS TS N S SS
naik.
7. Pernyataan VII Investasi


N (nilai 3): Netral
S (nilai 4): Setuju
Saya menabung untuk membeli rumah
1 dan tanah. STS TS N S SS
Saya membeli emas untuk investasi
2 masa depan. STS TS N S SS
3 Saya berinvestasi berbentuk surat STS TS N S SS

berharga (saham/obligasi).
127
Lampiran 2
DATA FREKUENSI RESPONDEN
Frequency Tabel
Jenis Kelamin
Jenis kelamin Jumlah Persentasi
Laki-laki 50 45,87 %
Perempuan 59 54,13 %
Total 109 100 %
Umur
Umur Jumlah Persentasi
<20 tahun 2 orang 1,83 %
21 s/d 30 tahun 63 orang 57,8 %
31 s/d 40 tahun 37 orang 33,94 %
41 s/d 50 tahun 7 orang 6,42 %
> 50 tahun 0 orang 0%
Pendapatan
Pendapatan Jumlah Persentasi
< 2.000.000 0 0%
2.000.000 s/d 4.999.000 16 14,67 %
5.000.000 s/d 7.999.000 90 82,56 %
8.000.000 s/d 10.999.000 3 2,75 %
> 11.000.000 0 0%
Pendidikan
Pendidikan Jumlah Persentasi
SMP 0 0%
SMU 109 100 %
Diploma 0 0%
Sarjana 0 0%
Pasca Sarjana 0 0%
128
Pekerjaan
Pekerjaan Jumlah Persentasi
PNS 0 0%
Pegawai Swasta 109 100%
Professional 0 0%
Lainnya 0 0%
Pengeluaran Per Bulan

Pengeluaran Perbulan Jumlah Persentasi
< 2.000.000 7 6,4 %
2.000.000 s/d 4.999.000 93 85,32 %
5.000.000 s/d 7.999.000 9 8,25 %
8.000.000 s/d 10.999.000 0 0%
> 11.000.000 0 0%
Kesuksesan Pengelolaan Keuangan

Kesuksesan Pengelolahan
Jumlah Persentasi
Keuangan
Sangan Tidak Sukses 0 0%
Tidak Sukses 1 0,91 %
Netral 61 55,96 %
Sukses 47 43,11%
Sangat Sukses 0 0%
Proporsi Angsuran Kredit per Pendapatan

Proporsi angsuran kredit per pendapatan Jumlah Persentasi
Tidak punya hutang 36 33,02%
10% s/d 30% 71 65,13%
31% s/d 50% 2 1,83%
> 51 0 0%
Dana yang Disisihkan Tiap Bulan untuk Orientasi Masa Depan

Dana yang disisihkan tiap bulan untuk
Jumlah Persentasi
orientasi masa depan
Tidak menyisihkan 15 13,8 %
10% s/d 30% 84 77,06 %
31% s/d 50% 10 9,2 %
> 51% 0 0%
129
Lampiran 3
Perilaku pengelolaan Keuangan (X1) Total

Pengalaman (X1.1) Pengetahuan (X1.2) X1
Res
X1.1. X1.1. X1.1. Total X1.2. X1.2. X1.2. Total
2326
1 2 3 X1.1 1 2 3 X1.2
1 4 4 4 12 4 4 4 12 24
2 5 3 5 13 4 4 4 12 25
3 3 4 4 11 4 5 2 11 22
4 4 3 4 11 2 4 3 9 20
5 4 4 3 11 3 5 4 12 23
6 5 5 4 14 4 4 4 12 26
7 4 3 3 10 4 4 4 12 22
8 4 3 3 10 4 4 3 11 21
9 4 4 5 13 4 4 3 11 24
10 5 2 4 11 4 4 4 12 23
11 2 4 3 9 3 4 3 10 19
12 4 4 4 12 4 3 2 9 21
13 4 4 2 10 3 4 4 11 21
14 5 4 5 14 2 5 3 10 24
15 4 4 4 12 4 5 4 13 25
16 3 5 5 13 3 4 4 11 24
17 4 4 5 13 4 4 5 13 26
18 3 4 4 11 4 4 5 13 24
19 5 5 4 14 4 4 4 12 26
20 4 4 5 13 4 2 3 9 22
21 5 3 4 12 4 2 4 10 22
22 4 2 4 10 4 5 2 11 21
23 5 3 4 12 4 4 3 11 23
24 4 3 5 12 4 4 5 13 25
25 5 2 4 11 5 4 4 13 24
26 3 5 3 11 5 4 4 13 24
27 4 4 4 12 4 4 2 10 22
28 4 3 3 10 3 5 5 13 23
29 5 4 5 14 4 4 5 13 27
30 4 5 4 13 4 4 4 12 25
31 4 5 5 14 4 4 4 12 26
32 4 5 4 13 4 4 4 12 25
33 5 3 5 13 4 4 5 13 26
130
34 2 4 4 10 4 3 4 11 21
35 3 4 5 12 5 3 4 12 24
36 5 5 3 13 4 5 5 14 27
37 5 4 4 13 3 4 5 12 25
38 5 3 4 12 4 4 4 12 24
39 5 4 5 14 2 5 4 11 25
40 5 2 4 11 3 2 3 8 19
41 2 3 4 9 4 5 3 12 21
42 3 3 4 10 4 3 4 11 21
43 3 2 5 10 4 5 5 14 24
44 3 4 2 9 4 4 5 13 22
45 4 5 3 12 4 4 5 13 25
46 4 5 5 14 4 4 4 12 26
47 5 4 5 14 5 4 5 14 28
48 5 4 5 14 5 5 5 15 29
49 4 5 5 14 2 4 5 11 25
50 4 4 5 13 3 4 5 12 25
51 4 5 2 11 2 4 5 11 22
52 3 3 3 9 4 4 5 13 22
53 3 5 3 11 4 3 5 12 23
54 2 4 3 9 4 4 4 12 21
55 4 4 4 12 5 3 5 13 25
56 4 3 4 11 4 3 5 12 23
57 4 3 5 12 4 4 5 13 25
58 4 3 5 12 4 4 4 12 24
59 5 4 4 13 4 4 5 13 26
60 4 4 4 12 2 5 4 11 23
61 4 2 4 10 4 4 4 12 22
62 5 3 3 11 4 4 5 13 24
63 1 2 3 6 4 2 3 9 15
64 4 4 2 10 4 2 4 10 20
65 3 4 4 11 5 5 2 12 23
66 4 3 4 11 4 4 3 11 22
67 5 2 4 11 4 4 5 13 24
68 4 4 4 12 4 4 4 12 24
69 3 4 5 12 5 4 4 13 25
70 2 2 4 8 5 4 4 13 21
71 3 3 4 10 4 3 4 11 21
72 3 2 5 10 4 4 5 13 23
73 4 3 1 8 2 3 2 7 15
74 4 3 4 11 3 4 2 9 20
131
75 4 4 3 11 2 5 3 10 21
76 4 5 4 13 2 5 4 11 24
77 5 4 5 14 4 4 4 12 26
78 4 4 4 12 4 5 4 13 25
79 4 4 4 12 4 4 4 12 24
80 5 2 4 11 4 4 5 13 24
81 4 4 4 12 4 4 4 12 24
82 4 3 4 11 5 4 4 13 24
83 4 4 4 12 4 4 3 11 23
84 4 3 5 12 4 4 3 11 23
85 4 5 4 13 4 4 5 13 26
86 4 4 4 12 4 5 5 14 26
87 4 4 4 12 4 4 4 12 24
88 2 4 5 11 5 2 5 12 23
89 5 1 4 10 5 2 4 11 21
90 4 4 4 12 4 4 3 11 23
91 2 3 3 8 4 4 5 13 21
92 3 4 4 11 4 5 4 13 24
93 4 5 3 12 3 4 3 10 22
94 4 4 3 11 4 2 5 11 22
95 4 3 5 12 5 4 5 14 26
96 5 2 4 11 4 3 3 10 21
97 4 2 3 9 4 4 3 11 20
98 5 5 4 14 4 3 2 9 23
99 4 4 2 10 5 4 3 12 22
100 5 4 5 14 3 5 3 11 25
101 4 3 4 11 4 4 4 12 23
102 3 5 5 13 4 4 4 12 25
103 5 4 5 14 4 4 2 10 24
104 4 4 5 13 3 3 4 10 23
105 3 5 5 13 3 5 3 11 24
106 4 5 4 13 3 4 3 10 23
107 4 4 4 12 3 4 4 11 23
108 4 4 4 12 3 4 3 10 22
109 4 2 5 11 4 4 4 12 23
1153 1173 2326
132
PENDAPATAN (X2)
Kebutuhan Pokok (X2.1) Tabungan(X2.2)
Total Total
X2.1.1 X2.1.2 X2.1.3 X2.2.1 X2.2.2 X2.2.4
X2.1 X2.2
4 4 4 12 5 5 5 15
4 4 4 12 4 5 5 14
5 4 4 13 4 5 5 14
4 3 5 12 4 4 3 11
5 4 4 13 5 5 5 15
4 4 4 12 4 4 4 12
4 5 4 13 2 5 5 12
4 5 4 13 3 4 4 11
4 5 3 12 3 5 5 13
4 4 4 12 4 5 4 13
4 5 4 13 5 4 4 13
3 4 3 10 5 3 3 11
4 5 3 12 4 2 3 9
5 4 4 13 4 4 5 13
5 5 5 15 5 5 5 15
4 5 2 11 4 5 4 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 3 4 11 4 4 4 12
4 2 3 9 5 4 4 13
2 4 4 10 4 2 4 10
2 5 3 10 3 2 4 9
5 5 3 13 4 4 4 12
4 4 4 12 3 3 3 9
4 4 4 12 5 2 4 11
4 4 4 12 4 4 5 13
4 2 3 9 5 5 4 14
4 2 4 10 4 4 4 12
5 4 4 13 5 5 4 14
4 3 5 12 4 4 3 11
4 2 4 10 5 4 4 13
4 4 5 13 3 5 4 12
4 5 4 13 4 5 5 14
4 4 3 11 4 5 4 13
3 5 5 13 5 4 4 13
133
3 4 4 11 4 3 4 11
5 4 5 14 4 4 4 12
4 5 5 14 4 4 5 13
4 5 3 12 5 4 5 14
5 5 4 14 2 2 5 9
2 4 3 9 3 2 2 7
5 3 4 12 5 4 4 13
3 4 4 11 5 4 4 13
5 4 5 14 5 4 4 13
4 4 5 13 5 5 4 14
4 2 4 10 5 4 4 13
4 2 5 11 2 4 4 10
4 4 4 12 3 4 4 11
5 4 5 14 3 5 4 12
4 4 4 12 3 4 5 12
4 5 4 13 4 4 4 12
4 4 5 13 4 4 4 12
4 4 4 12 5 5 4 14
3 4 4 11 5 5 4 14
4 5 4 13 4 4 5 13
3 4 4 11 4 3 3 10
3 4 5 12 4 4 4 12
4 4 5 13 3 5 4 12
4 5 5 14 3 4 4 11
4 5 2 11 2 4 4 10
5 4 4 13 4 5 5 14
4 3 4 11 4 4 4 12
4 4 4 12 4 4 4 12
2 5 4 11 4 2 4 10
2 4 4 10 5 2 4 11
5 4 4 13 4 4 4 12
4 5 4 13 4 3 3 10
4 4 4 12 5 2 4 11
4 4 5 13 1 4 5 10
4 2 4 10 4 4 4 12
4 2 4 10 3 3 4 10
3 4 4 11 4 2 2 8
4 3 4 11 5 2 3 10
3 2 5 10 4 5 4 13
4 4 3 11 3 2 3 8
5 4 4 13 2 5 5 12
134
5 3 4 12 3 5 5 13
4 2 4 10 3 4 3 10
5 2 4 11 4 4 4 12
4 5 5 14 4 5 4 13
4 2 4 10 4 4 4 12
4 5 4 13 4 4 4 12
4 5 4 13 5 3 4 12
4 4 4 12 4 5 4 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 5 3 12 5 4 4 13
5 4 4 13 4 4 4 12
4 4 5 13 4 5 4 13
2 3 4 9 4 4 4 12
2 5 4 11 4 2 5 11
4 4 2 10 4 4 4 12
4 4 3 11 4 4 4 12
5 4 4 13 4 5 4 13
4 5 3 12 2 4 5 11
2 4 5 11 5 3 4 12
4 2 5 11 4 4 4 12
3 4 3 10 2 2 3 7
4 4 4 12 3 4 4 11
3 5 4 12 4 3 3 10
4 4 4 12 4 2 3 9
5 3 4 12 4 4 5 13
4 4 4 12 5 4 4 13
4 2 4 10 4 3 3 10
4 4 4 12 5 4 4 13
3 3 4 10 4 3 2 9
5 2 4 11 5 5 5 15
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 4 12 3 4 5 12
4 3 5 12 5 4 5 14
4 4 4 12 4 5 5 14
1287 1297
135
PENDAPATAN (X2)
Total
Kredit (X2.3) Konsumsi (X2.4)
X2
Tota
X2.3. X2.3. X2.3. Total X2.4. X2.4. X2.4.
l 4720
1 2 4 X2.3 1 3 5
X2.4
4 4 4 12 3 4 3 10
4 3 3 10 4 4 3 11
5 5 4 14 5 5 4 14
4 4 3 11 4 4 4 12
5 4 4 13 5 4 3 12
4 4 3 11 4 4 4 12
4 3 3 10 4 4 5 13
4 3 3 10 2 3 3 8
4 3 4 11 3 4 3 10
4 4 4 12 4 4 3 11
4 3 3 10 3 3 3 9
3 2 3 8 4 3 3 10
4 2 2 8 3 4 4 11
5 4 4 13 5 5 4 14
5 5 5 15 5 2 5 12
4 4 2 10 4 4 5 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 5 3 12 3 3 3 9
4 4 4 12 3 4 4 11
2 3 3 8 4 3 2 9
2 3 3 8 4 3 3 10
5 5 3 13 4 4 5 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 4 12 4 4 4 12
4 3 3 10 2 3 2 7
4 5 5 14 5 4 5 14
4 4 5 13 5 4 5 14
5 5 5 15 4 5 4 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 5 5 14 4 5 4 13
4 4 4 12 4 4 5 13
4 4 5 13 4 3 4 11
4 4 4 12 4 5 4 13
136
3 4 5 12 4 4 5 13
3 4 5 12 5 5 5 15
5 4 4 13 4 5 4 13
4 4 4 12 4 3 4 11
4 4 4 12 4 4 3 11
5 2 4 11 4 3 3 10
2 4 4 10 2 4 4 10
5 5 4 14 4 4 5 13
3 4 4 11 4 5 5 14
5 4 5 14 4 5 5 14
4 4 4 12 4 4 4 12
4 5 4 13 4 5 5 14
4 4 4 12 4 4 5 13
4 5 4 13 5 5 5 15
5 5 4 14 5 5 5 15
4 5 4 13 5 4 5 14
4 3 4 11 3 4 5 12
4 5 4 13 4 5 5 14
4 5 5 14 4 5 4 13
3 4 4 11 3 4 5 12
4 3 4 11 3 5 5 13
3 4 3 10 3 5 5 13
3 4 5 12 4 3 4 11
4 3 3 10 3 5 5 13
4 4 5 13 4 3 4 11
4 5 5 14 4 3 4 11
5 4 4 13 3 4 5 12
4 5 3 12 3 3 3 9
4 4 4 12 3 4 4 11
2 3 3 8 4 3 2 9
2 3 3 8 4 3 3 10
5 5 3 13 4 4 5 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 3 11 5 4 5 14
3 3 4 10 3 4 2 9
4 3 4 11 3 2 2 7
3 3 4 10 4 3 3 10
4 2 4 10 2 2 4 8
137
5 4 5 14 4 4 4 12
5 4 3 12 4 3 4 11
4 5 5 14 5 4 4 13
5 4 4 13 4 4 5 13
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 4 12 4 4 4 12
4 5 5 14 5 4 3 12
4 5 5 14 5 4 3 12
4 4 5 13 4 4 5 13
4 4 4 12 4 4 5 13
4 5 4 13 4 4 4 12
5 4 5 14 4 5 5 14
4 4 4 12 4 4 4 12
2 4 4 10 4 4 3 11
2 4 5 11 5 5 5 15
4 4 4 12 4 4 4 12
4 4 3 11 4 4 3 11
5 5 4 14 5 5 5 15
4 5 4 13 5 4 5 14
2 4 3 9 3 4 3 10
4 4 3 11 3 3 3 9
3 2 3 8 2 3 2 7
4 3 3 10 3 3 3 9
3 2 3 8 4 3 3 10
4 2 2 8 3 4 4 11
5 4 4 13 5 5 4 14
4 4 5 13 4 4 2 10
4 5 5 14 4 5 4 13
4 5 5 14 4 3 3 10
3 5 4 12 4 3 3 10
5 4 4 13 4 4 4 12
4 5 5 14 5 4 3 12
4 4 4 12 4 5 4 13
4 5 4 13 5 4 3 12
4 5 4 13 5 4 4 13
1290 1179
138
Investasi Y Total
Investasi (Y1) Y1
Total
Y1.1 Y1.2 Y1.3 1124
Y1
4 5 4 13
4 4 3 11
4 5 4 13
3 4 3 10
3 5 4 12
3 4 5 12
4 5 3 12
4 4 3 11
3 4 4 11
2 2 2 6
5 4 4 13
5 4 4 13
4 4 4 12
3 3 4 10
5 4 4 13
4 4 5 13
4 4 4 12
4 3 4 11
2 2 5 9
4 4 4 12
4 3 3 10
2 2 2 6
3 3 3 9
3 3 3 9
4 4 2 10
5 5 5 15
4 5 4 13
3 2 3 8
4 3 4 11
5 5 5 15
5 4 5 14
4 5 5 14
4 3 3 10
4 4 4 12
4 5 4 13
139
4 4 5 13
5 5 4 14
4 4 3 11
4 3 4 11
4 4 2 10
3 3 3 9
3 3 3 9
4 4 2 10
4 4 4 12
4 4 5 13
4 3 5 12
4 4 4 12
5 5 4 14
2 5 5 12
5 5 4 14
4 4 5 13
5 4 3 12
5 4 5 14
4 3 4 11
4 4 4 12
3 2 3 8
4 3 3 10
3 2 3 8
4 5 4 13
5 5 4 14
3 5 2 10
4 5 3 12
4 2 2 8
4 3 4 11
4 2 4 10
4 4 3 11
4 4 2 10
4 2 4 10
4 4 4 12
3 3 2 8
4 4 3 11
3 3 2 8
3 4 3 10
4 4 3 11
4 4 4 12
4 4 5 13
140
3 4 4 11
4 4 4 12
4 4 4 12
3 4 2 9
4 4 4 12
2 3 3 8
4 4 4 12
3 3 3 9
4 4 5 13
4 4 4 12
4 4 4 12
3 4 4 11
5 5 1 11
4 4 4 12
4 4 3 11
5 5 4 14
2 5 5 12
4 3 4 11
4 4 3 11
3 2 2 7
3 4 2 9
5 4 5 14
4 3 4 11
4 4 4 12
3 3 3 9
4 4 5 13
3 4 4 11
3 3 4 10
3 4 5 12
3 5 5 13
4 2 4 10
4 4 4 12
3 3 2 8
411 412 399 1124 1124
141
Lampiran 4
UJI VALIDITAS
Correlations
Correlations
x1.1.1 x1.1.2 x1.1.3 Total_x1.1 x1.2.1
**
x1.1.1 Pearson 1 -,038 ,164 ,605 -,117
Correlation
Sig. (2-tailed) ,695 ,089 ,000 ,226
N 109 109 109 109 109
** *
x1.1.2 Pearson -,038 1 -,007 ,573 -,214
Correlation
Sig. (2-tailed) ,695 ,938 ,000 ,025
N 109 109 109 109 109
**
x1.1.3 Pearson ,164 -,007 1 ,619 ,145
Correlation
Sig. (2-tailed) ,089 ,938 ,000 ,132
N 109 109 109 109 109
** ** **
Total_x1.1 Pearson ,605 ,573 ,619 1 -,114
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,240
N 109 109 109 109 109
*
x1.2.1 Pearson -,117 -,214 ,145 -,114 1
Correlation
Sig. (2-tailed) ,226 ,025 ,132 ,240
142
N 109 109 109 109 109
* *
x1.2.2 Pearson ,077 ,181 ,114 ,210 -,230
Correlation
Sig. (2-tailed) ,428 ,060 ,238 ,028 ,016
N 109 109 109 109 109
x1.2.3 Pearson ,028 ,031 ,084 ,079 ,165

Correlation
Sig. (2-tailed) ,769 ,747 ,386 ,415 ,087
N 109 109 109 109 109
* **
Total_x1.2 Pearson -,003 ,003 ,197 ,105 ,526
Correlation
Sig. (2-tailed) ,976 ,975 ,041 ,275 ,000
N 109 109 109 109 109
** ** ** ** **
Total_x1 Pearson ,432 ,412 ,567 ,783 ,248
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,009
N 109 109 109 109 109
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
143
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations
Tota
x1.2.2 x1.2.3 Total_x1.2 l_x1
x1.1.1 Pearson ,077 ,028 -,003 ,432

**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,428 ,769 ,976 ,000
N 109 109 109 109
x1.1.2 Pearson ,181 ,031 ,003 ,412

**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,060 ,747 ,975 ,000
N 109 109 109 109
*
x1.1.3 Pearson ,114 ,084 ,197 ,567
**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,238 ,386 ,041 ,000
N 109 109 109 109
144
*
Total_x1.1 Pearson ,210 ,079 ,105 ,783
**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,028 ,415 ,275 ,000
N 109 109 109 109
* **
x1.2.1 Pearson -,230 ,165 ,526 ,248
**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,016 ,087 ,000 ,009
N 109 109 109 109
**
x1.2.2 Pearson 1 -,009 ,418 ,412
**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,928 ,000 ,000
N 109 109 109 109
**
x1.2.3 Pearson -,009 1 ,740 ,519
**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,928 ,000 ,000
N 109 109 109 109
** **
Total_x1.2 Pearson ,418 ,740 1 ,701
**
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109
** ** **
Total_x1 Pearson ,412 ,519 ,701 1
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109
145
Correlations
Total_ Total_x2
x2.1.1 x2.1.2 x2.1.3 x2.1 x2.2.1 x2.2.2 x2.2.3 .2
** ** ** **
x2.1.1 Pearson 1 -,103 ,073 ,558 -,033 ,507 ,357 ,418
Correlation
Sig. (2-tailed) ,288 ,450 ,000 ,736 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
**
x2.1.2 Pearson -,103 1 -,158 ,589 -,119 -,088 ,167 -,043
Correlation
Sig. (2-tailed) ,288 ,100 ,000 ,217 ,365 ,083 ,655
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** *
x2.1.3 Pearson ,073 -,158 1 ,451 ,064 ,189 ,098 ,181
Correlation
Sig. (2-tailed) ,450 ,100 ,000 ,512 ,050 ,309 ,060
146
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** ** **
Total_x2. Pearson ,558 ,589 ,451 1 -,074 ,336 ,386 ,312
1 Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,447 ,000 ,000 ,001
N 109 109 109 109 109 109 109 109
**
x2.2.1 Pearson -,033 -,119 ,064 -,074 1 ,049 -,057 ,525
Correlation
Sig. (2-tailed) ,736 ,217 ,512 ,447 ,611 ,556 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** * ** ** **
x2.2.2 Pearson ,507 -,088 ,189 ,336 ,049 1 ,499 ,799
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,365 ,050 ,000 ,611 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** **
x2.2.3 Pearson ,357 ,167 ,098 ,386 -,057 ,499 1 ,665
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,083 ,309 ,000 ,556 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** **
Total_x2. Pearson ,418 -,043 ,181 ,312 ,525 ,799 ,665 1
2 Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,655 ,060 ,001 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** **
x2.3.1 Pearson 1,000 -,103 ,073 ,558 -,033 ,507 ,357 ,418
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,288 ,450 ,000 ,736 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
147
** * * ** **
x2.3.2 Pearson ,304 -,228 ,100 ,066 ,191 ,419 ,164 ,404
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,017 ,301 ,494 ,047 ,000 ,089 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
* **
x2.3.3 Pearson ,167 -,078 ,165 ,128 ,135 ,233 ,132 ,257
Correlation
Sig. (2-tailed) ,083 ,418 ,086 ,183 ,161 ,015 ,171 ,007
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** **
Total_x2. Pearson ,657 -,188 ,151 ,333 ,135 ,523 ,292 ,487
3 Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,051 ,116 ,000 ,162 ,000 ,002 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
* * ** **
x2.4.1 Pearson ,216 -,081 ,130 ,137 ,065 ,234 ,314 ,295
Correlation
Sig. (2-tailed) ,024 ,403 ,177 ,154 ,502 ,015 ,001 ,002
N 109 109 109 109 109 109 109 109
* ** *
x2.4.2 Pearson ,221 -,105 ,076 ,094 ,096 ,253 ,116 ,241
Correlation
Sig. (2-tailed) ,021 ,276 ,433 ,329 ,321 ,008 ,229 ,011
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** * ** *
x2.4.3 Pearson ,328 -,055 ,093 ,204 -,098 ,324 ,140 ,191
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,571 ,337 ,034 ,309 ,001 ,145 ,047
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** * ** * **
Total_x2. Pearson ,339 -,102 ,130 ,194 ,017 ,357 ,244 ,312
4 Correlation
148
Sig. (2-tailed) ,000 ,289 ,179 ,043 ,863 ,000 ,011 ,001
N 109 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** * ** ** **
Total_x2 Pearson ,665 ,036 ,289 ,573 ,220 ,697 ,537 ,731
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,712 ,002 ,000 ,022 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109 109
Correlations
x2.3.1 x2.3.2 x2.3.3 Total_x2.3 x2.4.1 x2.4.2 x2.4.3
** ** ** * * **
x2.1.1 Pearson 1,000 ,304 ,167 ,657 ,216 ,221 ,328
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,083 ,000 ,024 ,021 ,001
N 109 109 109 109 109 109 109
*
x2.1.2 Pearson -,103 -,228 -,078 -,188 -,081 -,105 -,055
Correlation
149
Sig. (2-tailed) ,288 ,017 ,418 ,051 ,403 ,276 ,571
N 109 109 109 109 109 109 109
x2.1.3 Pearson ,073 ,100 ,165 ,151 ,130 ,076 ,093

Correlation
Sig. (2-tailed) ,450 ,301 ,086 ,116 ,177 ,433 ,337
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** *
Total_x2.1 Pearson ,558 ,066 ,128 ,333 ,137 ,094 ,204
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,494 ,183 ,000 ,154 ,329 ,034
N 109 109 109 109 109 109 109
*
x2.2.1 Pearson -,033 ,191 ,135 ,135 ,065 ,096 -,098
Correlation
Sig. (2-tailed) ,736 ,047 ,161 ,162 ,502 ,321 ,309
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** * ** * ** **
x2.2.2 Pearson ,507 ,419 ,233 ,523 ,234 ,253 ,324
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,015 ,000 ,015 ,008 ,001
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** **
x2.2.3 Pearson ,357 ,164 ,132 ,292 ,314 ,116 ,140
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,089 ,171 ,002 ,001 ,229 ,145
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** ** * *
Total_x2.2 Pearson ,418 ,404 ,257 ,487 ,295 ,241 ,191
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,007 ,000 ,002 ,011 ,047
N 109 109 109 109 109 109 109
150
** ** * * **
x2.3.1 Pearson 1 ,304 ,167 ,657 ,216 ,221 ,328
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,083 ,000 ,024 ,021 ,001
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** ** **
x2.3.2 Pearson ,304 1 ,487 ,821 ,537 ,363 ,346
Correlation
Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** * *
x2.3.3 Pearson ,167 ,487 1 ,739 ,417 ,225 ,210
Correlation
Sig. (2-tailed) ,083 ,000 ,000 ,000 ,019 ,028
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** ** **
Total_x2.3 Pearson ,657 ,821 ,739 1 ,531 ,367 ,400
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109
* ** ** ** ** **
x2.4.1 Pearson ,216 ,537 ,417 ,531 1 ,327 ,294
Correlation
Sig. (2-tailed) ,024 ,000 ,000 ,000 ,001 ,002
N 109 109 109 109 109 109 109
* ** * ** ** **
x2.4.2 Pearson ,221 ,363 ,225 ,367 ,327 1 ,510
Correlation
Sig. (2-tailed) ,021 ,000 ,019 ,000 ,001 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** * ** ** **
x2.4.3 Pearson ,328 ,346 ,210 ,400 ,294 ,510 1
Correlation
151
Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,028 ,000 ,002 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** ** ** **
Total_x2.4 Pearson ,339 ,536 ,364 ,562 ,685 ,788 ,818
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109
** ** ** ** ** ** **
Total_x2 Pearson ,665 ,662 ,532 ,838 ,595 ,544 ,579
Correlation
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 109 109 109 109 109 109 109
Correlations
Total_x2.4 Total_x2
152
** **
x2.1.1 Pearson Correlation ,339 ,665
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
x2.1.2 Pearson Correlation -,102 ,036
Sig. (2-tailed) ,289 ,712
N 109 109
**
Sig. (2-tailed) ,179 ,002
N 109 109
* **
Total_x2.1 Pearson Correlation ,194 ,573
Sig. (2-tailed) ,043 ,000
N 109 109
*
Sig. (2-tailed) ,863 ,022
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
* **
Sig. (2-tailed) ,011 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,001 ,000
153
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
** **
Sig. (2-tailed) ,000 ,000
N 109 109
**
Total_x2.4 Pearson Correlation 1 ,747
154
Sig. (2-tailed) ,000
N 109 109
**
Total_x2 Pearson Correlation ,747 1
Sig. (2-tailed) ,000
N 109 109
155
Lampiran 5
UJI RELIABILITAS
Correlations
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,734 21
Item-Total Statistics
Corrected Item- Cronbach's

Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item
Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted
x1.1.1 77,86 47,694 -,025 ,750
x1.1.2 78,14 42,101 ,414 ,714
x1.1.3 77,79 46,131 ,110 ,739
x1.2.1 77,98 48,740 -,111 ,753
x1.2.2 77,87 42,094 ,549 ,705
x1.2.3 77,88 44,865 ,199 ,733
x2.1.1 77,87 42,094 ,549 ,705
x2.1.2 77,93 49,272 -,152 ,762
156
x2.1.3 77,79 46,372 ,144 ,734
x2.2.1 77,84 47,059 ,027 ,746
x2.2.2 77,91 40,436 ,559 ,700
x2.2.3 77,74 44,193 ,378 ,719
x2.3.1 77,87 42,094 ,549 ,705
x2.3.2 77,82 41,948 ,514 ,707
x2.3.3 77,87 43,669 ,392 ,717
x2.4.1 77,88 43,254 ,441 ,714
x2.4.2 77,86 43,509 ,421 ,716
x2.4.3 77,87 41,854 ,471 ,709
y1.1 78,03 45,916 ,163 ,734
y1.2 78,02 43,814 ,308 ,723
y1.3 78,14 42,101 ,414 ,714
157
Lampiran 6
UJI LINIERITAS
Linieritas
b
ANOVA
a
1 Regression 48,988 2 24,494 7,655 ,001
Residual 339,159 106 3,200
Total 388,147 108
158
Lampiran 7
UJI NORMALITAS
Normalitas
159
Lampiran 8
UJI MULTIKOLINIERITAS
Multikolinieritas
a
Coefficients
Model Correlations Collinearity Statistics
Zero-order Partial Part Tolerance VIF
1 (Constant)
Total_x1 ,322 ,238 ,229 ,824 1,213
Total_x2 ,272 ,159 ,151 ,824 1,213
a. Dependent Variable: Total_y1
160
Lampiran 9
UJI HETEROSKEDASITAS
Heteroskedasitas
161
Lampiran 10
UJI AUTOKORELASI
Autokorelasi
b
Model Summary
Model Adjusted R Std. Error of the Durbin-Watson

R R Square Square Estimate
a
d
1 ,355 ,126 ,110 1,789 1,883
i
162
Lampiran 11
UJI REGRESI LINIER BERGANDA
Regresi Linier Berganda
a
Coefficients
Model Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
1 (Constant) 3,117 2,084 1,496 ,138
Total_x1 ,214 ,085 ,252 2,520 ,013
Total_x2 ,066 ,040 ,166 1,662 ,100
163
a
Coefficients
Model Standardized
1 (Constant) 3,117 2,084 1,496 ,138
Total_x1 ,214 ,085 ,252 2,520 ,013
Total_x2 ,066 ,040 ,166 1,662 ,100
Lampiran 12
UJI F
164
b
ANOVA
a
1 Regression 48,988 2 24,494 7,655 ,001
Residual 339,159 106 3,200
Total 388,147 108
Lampiran 13
UJI T
165
a
Coefficients
Model Standardized
1 (Constant) 3,117 2,084 1,496 ,138
Total_x1 ,214 ,085 ,252 2,520 ,013
Total_x2 ,066 ,040 ,166 1,662 ,100
Lampiran 14
UJI R
166
b
Model Summary
Model Adjusted R Std. Error of the

a
d
1 ,355 ,126 ,110 1,789
i
Lampiran 15
UJI R2
167
b
Model Summary
Model Adjusted R Std. Error of the

a
d
1 ,355 ,126 ,110 1,789
i
Lampiran 16
168
UJI TABEL DURBIN WATSON
169
Lampiran 17
UJI F
170
Lampiran 18
UJI T
171
172

Skripsi Shoviafix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Anda mungkin juga menyukai

Skripsi Shoviafix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Skripsi Shoviafix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PERILAKU PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PENDAPATAN

KARYAWAN di PT JAPFA COMFEED INDONESIA, TBK.

Nama : Shovia Rinda Astuti

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Memperoleh

Nama : Shovia Rinda Astuti

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO

PERILAKU PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PENDAPATAN

Disetujui untuk diuji :

(Wisnu P Setiyono, SE. M.Si. Ph.D.)

Ketua Program Studi Manajemen

(Dewi Komala Sari, SE. MM)

Dipersiapkan dan disusun oleh :

Nama : Shovia Rinda Astuti

Telah Dipertahankan di Depan Dewan Penguji

Susunan Dewan Penguji

(Dewi Komala Sari, SE., MM)

Anggota Penguji Anggota Penguji

Skripsi ini telah diterima sebagai salah satu persyaratan

Dekan fakultas Bisnis, Hukum dan Ilmu Sosial

(Wisnu P. Setiyono, SE. M.Si. Ph.D)

PERILAKU PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PENDAPATAN

Nama : Shovia Rinda Astuti

Diterima dan disahkan

(Wisnu P Setiyono, SE. M.Si. Ph.D.)

Dekan Fakultas Bisnis, Hukum Ketua Prodi Manajemen

KATA PENGANTAR .......................................................................................... vi

DAFTAR ISI ....................................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ xii

DAFTAR TABEL ............................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRNAN .................................................................................... xiv

ABSTRAK ......................................................................................................... xvii

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................................ 1

1.2 Batasan Masalah ...................................................................................... 9

1.3 Rumusan Masalah ................................................................................... 9

1.4 Tujuan Penelitian .................................................................................. 10

1.5 Manfaat Penelitian ................................................................................ 10

BAB II KAJUAN PUSTAKA ............................................................................. 11

2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................. 11

2.2 Tinjauan Teoritis ................................................................................... 20

1. Manajemen Sumber Daya Manusia ...................................................... 20

2. Kepuasan Kerja ..................................................................................... 23

3. Komitmen Organisasional ...................................................................... 30

4. Stres Kerja ............................................................................................. 36

5. Turnover Intention ................................................................................ 42

6. Hubungan Antar Variabel ..................................................................... 51

2.4 Hipotesis ................................................................................................ 55

BAB III METODE PENELITIAN ....................................................................... 57

3.1 Pendekatan Penelitian ........................................................................... 57

3.2 Lokasi Penelitian ................................................................................... 58

3.3 Rancangan Penelitian ............................................................................ 58

3.4 Identifikasi variabel, definisi Operasopmal, dan indikator variabel .... 59

a. Identifikasi variabel ................................................................................ 59

c. Indikator variabel .................................................................................. 61

3.5 Populasi dan sampel .............................................................................. 62

3.6 Jenis dan Sumber Data .......................................................................... 63

a. Jenis Data .............................................................................................. 63