KONSEP

PENGAMBILAN
KEPUTUSAN BERBASIS
SISTEM INFORMASI
ZELLA NOVIA MOHAMMAD AFIF CHOIRONI

19170029 19170059
 A. Tipe Kegiatan Manajemen

Pada kegiatan manajemen ini dihubungkan

dengan tingkatan di dalam organisasi yang
terbagi menjadi tiga bagian, yaitu:
1. Perencanaan strategic

a. Lingkungan luar organisasi

b. Penetapan Tujuan

c. Penetapan strategi

2. Pengendalian manajemen

3. Pengendalian operasi

3
B. Tipe Pengambilan Keputusan
Bagi Manajemen

Pengambilan keputusan adalah sebuah hasil

dari pemecahan masalah, jawaban dari
suatu pertanyaan sebagai hukum situasi, dan
merupakan pemilihan dari salah satu
alternatif dari alternatif-alternatif yang ada,
serta pengakhiran dari proses pemikiran
tentang masalah atau problema yang
dihadapi.

4
Menurut Syamsi (1995 : 13) unsur-unsur dalam pengambilan keputusan
yang harus dipertimbangkan adalah:

1. Tujuan dari pengambilan keputusan, yaitu mengetahui terlebih

dahulu tujuan yang ingin dicapai dari pengambilan keputusan
tersebut,

2. Identifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk memecahkan

masalah dipilih untuk mencapai tujuan tersebut. Oleh karena itu,
perlu dibuat daftar jenisjenis tindakan yang memungkinkan untuk
diadakan pemilihan,

3. Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui

sebelumnya atau di luar jangkauan manusia (uncontrollable
events),

4. Sarana atau alat yang digunakan untuk mengevaluasi atau

mengukur hasil dari suatu pengambilan keputusan.
5
Pengambilan keputusan menurut Terry (2002 : 16)
didasarkan pada lima hal berikut:

Instuisi (perasaan) Wewenang Rasional

1 3 5

2 4

Pengalaman Fakta

6
Posisi atau
Masalah
kedudukan
Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Pengambilan Keputusan Dalam
proses pengambilan keputusan,
yaitu:

Kondisi Situasi

Tujuan
7
 Keputusan Keputusan dibagi Keputusan
terprogram atau ke dalam tiga tipe, setengah
keputusan yaitu: terprogram atau
terstruktur setengah
terstruktur

Keputusan tidak
terprogram atau tidak
terstruktur 8
 C. Tipe Informasi Bagi Manajemen

￮1 Informasi ￮ Informasi Informasi

pengumpulan 2 pengarahan 3
Pemecahan
data (score perhatian Masalah (problem
keeping (attention solving
Information) directing information)
information)

9
 D. Tahapan Pengambilan Keputusan
Perangkat lunak untuk mendukung pengambilan keputusan
tersebut dibangun atas dasar tiga tahapan proses
pengambilan keputusan yang ditawarkan oleh simon (dalam
Bambang hartanto) yaitu Inteligensi (intelegence),
perancangan (design), dan pemilihan (choise).

1 Perangkat 3 Perangkat
Lunak Lunak
Pendukung Pendukung
Intelegensi Pemilihan
Perangkat
2
Lunak
Pendukung
Perancangan

10
 E. Probabilitas dalam Pengambilan
Keputusan
Probabilitas adalah tingkat kemungkinan yang dinyatakan
dalam angka. Persentasi atau angka yang menunjukkan
besarnya kemungkinan itu organisasi namakan probabilitas.

Pada umumnya Probabilitas Obyektif

ada dua
probabilitas yang
sering dipakai oleh
para pegambil Probabilitas Subyektif
keputusan, yaitu:
11
TERIMAKASIH
12