Lingkungan bisnis tempat perusahaan beroperasi telah berubah.

Sistem akuntansi manajerial

yang efektif memberikan informasi yang membantu meningkatkan kegiatan perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan perusahaan.
Kegunaan penting dari akuntansi manajerial:
1. Metode baru untuk memperkirakan biaya dan profitabilitas produk dan layanan
2. Memahami orientasi pelanggan
3. Mengevaluasi bisnis dari perspektif lintas fungsi
4. Memberikan informasi yang berguna dalam meningkatkan total quality management.
Waktu adalah elemen penting dalam semua fase value chain. Perusahaan mengurangi waktu
ke pasar dengan mengompresi desain, implementasi, dan siklus produksi. Mengirimkan
produk atau layanan dengan cepat dengan menghilangkan waktu yang tidak memiliki nilai
tambah, yaitu waktu yang tidak memiliki nilai bagi pelanggan (misalnya, waktu yang
dihabiskan produk di dok pemuatan). Mengurangi waktu yang tidak menambah nilai
tampaknya sejalan dengan peningkatan kualitas. Meningkatkan efisiensi juga menjadi
perhatian penting. Baik ukuran efisiensi finansial maupun nonfinansial diperlukan. Biaya
adalah ukuran efisiensi yang penting. Agar ukuran efisiensi ini bernilai, biaya harus
ditentukan, diukur, dan ditetapkan dengan benar. Produksi output harus terkait dengan input
yang dibutuhkan, dan pengaruh finansial keseluruhan dari perubahan produktivitas harus
dihitung.
Peran akuntan manajerial adalah salah satu penunjang. Membantu mereka yang bertanggung
jawab untuk melaksanakan tujuan dasar organisasi. Posisi yang memiliki tanggung jawab
langsung untuk tujuan dasar organisasi adalah line positions. Posisi yang bersifat suportif dan
hanya memiliki tanggung jawab tidak langsung untuk tujuan dasar organisasi adalah posisi
staf. Pengendali mengawasi semua fungsi akuntansi dan melapor langsung ke manajer umum
dan kepala operasional. Di perusahaan yang lebih besar, pengawas terpisah dari departemen
perbendaharaan. Bendahara bertanggung jawab atas fungsi keuangan.