MANAJEMEN

1. PENGERTIAN
Secara umum manajemen adalah suatu proses yang terdiri atas kegiatan
perencanaan.Perorganisasian pengarahan dan pengadilan. Untuk menambah pemahaman anda
tentang manajemen,berikut pengertian manajemen menurut beberapa pakar ahli ekonomi.
2. UNSUR UNSUR MANAJEMEN
Sumber sumber manajemen atau sarana dalam manajemen merupakan sumber daya riil
yang dimiliki perusahaan dan menjadi modal untuk mengembangkan perusahaan serta dalam
proses mencapai tujuan.sarana manajemen dalam sebuah perusahaan atau organisasi meliputi;
a. Man (manusia)
b. Money (uang)
c. Menthod (metode)
d. Materials (bahan bahan)
e. Machin (mesin mesin)
f. Market (pasar)
3. PRINSIP PRINSIP MANAJJEMEN
Prinsip menajemen merupakan peedoman untuk melakukan kegitan manajemen dalam
perusahaan dlam rangka mencpai tujuan organisasi.Prinsip manajemen antara lain pembagian
kerja.Wewenang dan tanggung jawab,disiplin kesatuan pemerintah kesatuan arah
pemusatan.Pemberian upah mengutamakan kepentingan umum diatas kepentingan peribadi
B. TINGKATAN DALAM MANAJEMEN
1.Manajemen Tingkat Atas (Top Manajemen)
a. Membuat rencana jangka panjang
b. Menetapkan tujuan dan misi organisasi serta strategi yang digunakan
c.manajemen puncak harus dapat mengembangkan semua rencana yang telah dibuat da
mengadakan hubungan dengan pihak luar.
2. Manajemen Tingkat Menengah (middle Management)
Manajemen teridri ats kepala kepala bagian kepala divisi dan kepala seksi
3. Manajamen tingkat pengawas (supervisior management)
Manajemen tingkat pengawas sering disebut dengan kepala atau pimpinan (lider) mandor
(formen) yang penyelia (supervisior) tugas tingkat manajemn tingkat pengawas.
 Manajemen diperlukan untuk mengarahkan sekelompok manusia yang memiliki latar
belakang dan berbeda dan berkarakter yang beda pula.Fungi fungsi manajamen diarahkan
sdemekian rupa sehingga terdapat kesatuan Irama gerak dan cara pandang yang sama dalam
mencpai tujuan yg ditetapkan
1. Perencanaan (planning)
Perencanaan adalah rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan oorganisasi
dan penentu.Manager dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan
mengevaluasi berbagai rencana artenatif sebelum memutuskan.

a.Menetapkan arah tujuan serta target bisnis

b.Menyusun strategi dlam pecpaian tujuan dan target
c.Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
d.Menetapkan standar kesuksesan dalam pencapaian suatu tujuan dan target bisnis