TUGAS

ALRICH FARMS: CASH FLOW ANALYSIS

(Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Accounting & Finance)

KELOMPOK 7 :

Anna Julianna 21/484038/NEK/25529

Ilmi Ariyundhani 21/475949/NEK/25474

Riska Wegig Pratitis 21/484504/NEK/25569

Rizal Zein Zulkarnaen 21/475656/NEK/25457

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS GADJAH MADA

2021
Cash flow analysis discussion
1. Analyzed recent trends in the Canadian agricultural industry. What implication can be
drawn?

Sebelum revolusi hijau antara tahun 1930-an dan 1960-an, sebagian besar petani
memproduksi makanan untuk anggota keluarga dekat mereka dan kemudian langsung menjual
atau menukar surplus apapun yang mereka miliki di pasar petani lokal. Percepatan teknologi yang
pesat mengakibatkan mekanisasi metode budidaya, benih varietas baru, pupuk kimia, dan
pestisida. Pemilik pertanian individu menjadi kurang mungkin untuk menghasilkan berbagai
produk makanan dan sebaliknya dengan cepat mulai mengkhususkan diri pada satu atau dua
komoditas makanan tertentu. Komoditas ini dijual dalam jumlah besar dengan harga grosir ke
pengangkut biji-bijian atau perantara. Dengan perubahan dramatis dalam produksi pertanian ini,
pertanian menjadi jauh lebih sedikit padat karya dan lebih bergantung pada mesin modern dan
kemajuan teknologi lainnya. Seiring berjalannya waktu, seiring gaya hidup orang Kanada yang
semakin urban, bertani menjadi gaya hidup alternatif. Misalnya, pada tahun 1931, sekitar setengah
dari populasi Kanada tinggal di pedesaan, dan pada tahun 2011, 81% orang Kanada tinggal di
pusat kota.

Pada abad ke-21, pertanian Kanada mulai memanfaatkan lebih sedikit tenaga kerja. Selama
periode waktu yang sama, laba kotor pada sektor pertanian telah meningkat hampir empat persen,
dan ukuran lahan rata-rata dalam ‘acre’ telah meningkat tujuh persen. Mayoritas pertumbuhan
penerimaan bruto pertanian terkonsentrasi pada pertanian yang lebih besar. Usia operator pertanian
juga meningkat selama periode ini. Kemudian semakin banyak konsumen yang menuntut tidak
hanya produk makanan segar tetapi juga pengetahuan tentang di mana makanan mereka diproduksi
dan oleh siapa. Konsumen ini menyebutkan manfaat kesehatan dan sosial karena memilih pasar
petani lokal daripada pengecer grosir. Dengan demikian, pasar petani lokal menjadi semakin
penting dan lazim di pasar. Dengan menjual langsung ke konsumen, petani menghilangkan
perantara (pedagang besar, pedagang, dan pengecer) dan memperoleh margin yang lebih tinggi
dari penjualan ini.

2. Qualitatively assess Alrich’s farm’s performance to date. How well is the farm
performing?

Menurut kelompok kami, dilihat pada laporan laba rugi, net incomenya masih negatif dan
laporan posisi keuangan dari tahun 2014 dan 2015 current asetnya masih negatif. Kinerja pertanian
Alrich cukup baik karena telah bertahan dari tingkat bunga yang sangat tinggi pada tahun 1980-
an, berbagai periode kekeringan, jatuhnya harga komoditas, dan wabah penyakit tanaman serta
wabah hama yang menghancurkan. Selain itu, ditambah dengan perubahan pola cuaca yang tidak
menentu, mengakibatkan adanya perubahan antara margin keuntungan sehat kerugian bersih pada
tahun fiskal tertentu. Banyaknya faktor yang tidak bisa diprediksi, membuat tingkat profitabilitas
dan kinerja pertanian menurun. Meskipun mereka harus membuat beberapa keputusan keuangan
yang sulit selama bertahun-tahun, keluarga Alrich tidak pernah mempertimbangkan untuk menjual
pertanian sebagai pilihan yang diinginkan. Untuk alasan ini, pasangan ini berfokus pada
mempertahankan posisi kas yang sehat, jika mereka dapat tetap bertahan selama masa ekonomi
yang rentan, mereka akan berada pada posisi yang baik untuk mengambil keuntungan dari tahun-
tahun stabil yang seringkali berdekatan.

3. Prepare a statement of cash flow for fiscal 2015. What implication can be drawn?

Dilihat dari posisi keuangan, bisa diinterpretasikan bahwa sisi keuangan Alrich kurang
sehat karena pada Operating Activities menunjukkan angka yang kecil yaitu hanya sebesar $1.527.
Diikuti Investing Activities sebesar $19.525 berasal dari penjualan equipment dan membeli mesin.
Pada Financing Activities sebesar $10.738 yang sebagian besar berasal dari pinjaman utang bank.
Selain itu, Cash flow-nya di tahun 2015 menunjukkan angka negatif yaitu sebesar -$27.604
dikarenakan net increase lebih kecil dari pada cash & equivalent di awal tahun lebih tinggi. Net
Cash-nya termasuk besar meskipun hanya dari penjualan dan pinjaman bank, bukan dari aktivitas
operasi.
4. Identify some ways to improve Alrich’s farm solvency. Is it well positioned for a
succession plan?

Dilihat dari analisis kelompok kami, Solvency Ratio Alrich’s Farms sangat rendah yaitu
hanya 0,05 sedangkan Debt to Equity Ratio-nya cukup tinggi di 42% yang artinya perusahaan
terlalu bergantung pada hutang untuk berkembang dan Debt to Total Asset yang juga cukup tinggi
di 30% sehingga mengindikasikan bahwa perusahaan memiliki risiko keuangan yang cukup tinggi
terhadap bank dan kreditor.

● Cara memperbaiki:
1. Mencari strategi yang tepat untuk meningkatkan penjualan
2. Jika memungkinkan, Alrich dapat mencari pendanaan baru dari investor. Alrich sebaiknya
sebisa mungkin menghindari hutang baru, dari laporan keuangan tahun 2015 dapat dilihat
bahwa Alrich meningkatkan Bank
3. Loan yang dapat memperburuk solvabilitas perusahaan, hal ini sebaiknya dihindari untuk
tahun-tahun selanjutnya
4. Mengevaluasi biaya usaha dengan efisiensi atau memotong biaya-biaya yang tidak diperlukan

Untuk saat ini masih belum saatnya untuk rencana suksesi karena kondisi keuangan Alrich
Farms masih berisiko yang dilihat dari arus kas yang masih negatif dan solvabilitas yang buruk.
Oleh karena itu, untuk meningkatkan solvabilitas Alrich’s farm yaitu dengan cara mulai mengatur
lebih baik arus keuangan terutama dalam mempertahankan posisi arus kas yang sehat. Selain itu,
agar Alrich’s Farm dapat bertahan dan stabil jika keadaan ekonomi sedang sulit akibat bencana
ataupun adanya perubahan cuaca.