MANAJEMEN PERUBAHAN
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Target Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW. I TW. II TW.III TW. IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
A MANAJEMEN PERUBAHAN
1 Tim Reformasi Menyamakan Presentase ASN 80% Program Pelayanan Pemantapan Persepsi Dokumen Rencana Sekretariat
Birokrasi (RB) telah persepsi tentang yang memahami Urusan Administrasi Tim Manajemen Aksi RB pada BKD
dibentuk tanggal 30 pentingnya RB di pentingnya RB Kepegawaian Perubahan BKD
Juli 2019 BKD SK. RB: 800/480/
Sekr.7/BKD/2019
2 Tim RB belum Meningkatnya Persentase 80% Program Pelayanan Monitoring dan Laporan Hasil Sekretariat
mengawal keterlibatan seluruh keterlibatan Urusan Administrasi Evaluasi Pelaksanaan Monitoring dan Telah dilaksanakan
pelaksanaan personil BKD dalam personil BKD dalam Kepegawaian RB Evaluasi sesuai dengan
kebijakan RB dengan pelaksanaan Monev melakukan Monev Pelaksanaan RB Roadmap RB BKD
optimal RB RB Prov. Kalteng Nomor:
800/577.a/Sekr-
7/BKD tanggal 25
Agustus 2019
3 Rencana kerja RB Mengoptimalkan Capaian target 80% Program Pelayanan Pemantapan Tersusunnya Sekretariat
BKD tahun 2019 - rencana kerja RB rencana kerja RB Urusan Administrasi penyusunan rencana sinergitas
2022 telah dibuat BKD tahun 2019- BKD tahun 2019 - Kepegawaian dokumen yang sinergi pelaksanaan RB
namun belum 2023 2023 dengan pelaksanaan dengan program
dilaksanakan dengan RB masing-masing
optimal bidang BKD tahun
2019-2022
4 Perubahan pola pikir Percepatan MS Indeks keberhasilan 80% Program Pelayanan Pemantapan Laporan percepatan Kepala BKD
dan budaya kerja (Mindset ) untuk pelaksanaan RB dan Urusan Administrasi penyusunan perubahan mindset
personil BKD untuk pelaksanaan RB nilai kinerja yang Kepegawaian dokumen personil BKD sesuai
percepatan BKD sesuai Tusi dan kualifikasinya baik perencanaan Tusi dan areanya
pelaksanaan RB areanya masing-masing
masih lambat
5 Agen Perubahan Meningkatkan Presentase 80% Program Pelayanan Koordinasi/ Pelatihan Terbitnya SK Agen Kepala BKD
(agen of change ) keterlibatan seluruh keterlibatan Administrasi agen perubahan Perubahan
dilingkup Pemprov agen perubahan personil agen Perkantoran sebagai model yang
Kalteng sudah dalam RB perubahan dalam berperan (role model)
dibentuk, namun RB dalam perubahan
belum mengawal
kebijakan RB dengan Sudah dilaksanakan
optimal pada tahun 2019
RENCANA AKSI PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA BKD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2019-2022
PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Target Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
B PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
1 Belum singkron/ Tersedianya bahan Presentase Jumlah 80% Program perencanaan Koordinasi kebijakan/ Data Produk hukum Bidang
lengkapnya regulasi produk hukum yang pegawai yang dan pengembangan regulasi pelayanan yang mendukung Pengolahan
yang mendukung mendukung melakukan koordinasi regulasi pelayanan administrasi pelayanan Data dan
pelaksanaan Program Pelayanan administrasi kepegawaian administrasi Pelayanan
Pelayanan Administrasi kepegawaian kepegawaian Informasi
Administrasi Kepegawaian
Kepegawaian
2 Belum optimalnya Tersedianya regulasi Lahirnya Produk Tersedianya Program perencanaan Koordinasi kebijakan/ Draf Peraturan Bidang
daya dukung regulasi pada tingkat daerah Hukum data produk dan pengembangan regulasi pelayanan Gubernur Kalimantan Pengolahan
yang ada untuk untuk yang lengkap, jelas hukum regulasi pelayanan administrasi Tengah tentang Data dan
mengatur sistem dan memberikan administrasi kepegawaian Pelayanan Prima Pelayanan
pelayanan prima. kepastian terhadap kepegawaian Kepegawaian Mandiri Informasi
pelaksanaan sistem Sistem Aplikasi
merit Terampil dan Tangguh
(SI TAGUH)
Pemerintah Provinsi
Kalimantan Tengah
3 Belum optimalnya Tersedianya regulasi Lahirnya Produk Tersedianya Program perencanaan Koordinasi kebijakan/ Draf Peraturan Bidang
daya dukung regulasi pada tingkat daerah Hukum data produk dan pengembangan regulasi pelayanan Gubernur Kalimantan Pengolahan
yang ada untuk untuk yang lengkap, jelas hukum regulasi pelayanan administrasi Tengah tentang Data dan
mengatur sistem dan memberikan administrasi kepegawaian Pengukuran Kinerja Pelayanan
Pedoman Pengukuran kepastian terhadap kepegawaian Dalam Pemberian Informasi
Kinerja Dalam pelaksanaan sistem Tambahan
Pemberian Tambahan merit Penghasilan Pegawai
Penghasilan Pegawai di Lingkungan
Pemerintah Provinsi sedang
Kalimantan Tengah berjalan
proses
pengembanga
n aplikasi e
kinerja
4 Belum optimalnya Tersediannya produk Lahirnya Produk Tersedianya Program perencanaan Koordinasi kebijakan/ Draf Peraturan Bidang
daya dukung regulasi hukum pelayanan Hukum data produk dan pengembangan regulasi pelayanan Gubernur Kalimantan Mutasi
yang ada untuk untuk administrasi hukum regulasi pelayanan administrasi Tengah tentang
mengatur sistem kepegawaian pada administrasi kepegawaian Mutasi Pegawai di
Pedoman Mutasi Tusi Bidang Mutasi kepegawaian Lingkungan
Pegawai Pemerintah Provinsi sudah
Kalimantan Tengah terlaksana
pada tahun
2020
RENCANA AKSI PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA BKD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2019-2022
PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Target Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 13 9 10 11 12 15 16
C PENATAAN DAN
1 Arah kebijakan Terwujudnya Hasil pemetaan Penambahan Penataan Koordinasi Dokumen pengusulan Kepala BKD
penataan organisasi organisasi BKD yang organisasi BKD tipe A Sub Bidang kelembagaan dan Pengusulan Struktur struktur organisasi
Badan Kepegawaian tepat fungsi, tepat baru ketatalaksanaan organisasi baru BKD baru BKD
Daerah (BKD) ukuran (rightsizing)
dan sinergis secara
berkelanjutan menuju
organisasi BKD yang
modern
2 Belum optimalnya Adanya sinergitas Jumlah dokumen 5 Dokumen Program pelayanan Rapat-rapat Dokumen rakor dan Sekretariat
evaluasi tugas, antar tupoksi rakor dan konsultasi urusan administrasi koordinasi dan konsultasi dalam dan
pokok, dan fungsi dalam dan luar daerah kepegawaian konsultasi kedalam luar daerah
masing-masing dan luar daerah
jabatan
RENCANA AKSI PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA BKD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2019-2022
PENATAAN TATALAKSANA
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Target Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
D PENATAAN
1 Pencapaian nilai Meningkatkan capaian Presentase capaian 80% Meningkatkan Konsultasi dan Dokumen LKIP BKD Kepala BKD
LKIP BKD predikat target penilaian LKIP penilaian LKIP kapasitas pengelola koordinasi
CC (>50-60) minimal B sampai ke minimal B (>60) LKIP BKD melalui
BB menuju BB (>70-80) konsultasi dan
koordinasi
2 Kapasitas, Meningkatkan Presentase capaian 80% Meningkatkan Pemahaman SOP terbaru Kepala BKD
implementasi kapasitas pengelola implementasi SOP kapasitas pengelola peraturan perundang-
pengelolaan SOP SOP internal BKD internal yang SOP BKD melalui undangan
internal BKD belum memenuhi standar singkronisasi dengan kepegawaian terbaru Masih
memadai atau ketentuan yang peraturan perundang- dilakukan
berlaku undangan pembaharuan
kepegawaian terbaru diselaraskan
dengan proses
bisnis BKD
3 Belum optimalnya Terintegrasinya Jumlah aplikasi yang 1 Paket Program peningkatan Pengembangan sistem Jumlah aplikasi yang Bidang
penerapan e-office aplikasi pelayanan terintegrasi pelayanan informasi pelayanan terintegrasi Pengolahan Telah
administrasi administrasi administrasi Data dan terlaksana pada
kepegawaian terpadu kepegawaian kepegawaian terpadu Pelayanan tahun 2020
dan SIMPEG dan SIMPEG Informasi dengan sistem
pelayanan
kepegawaian
secara digital
menggunakan
aplikasi si
TAGUH BKD
serta
penerapan
tandatangan
elektronik pada
eselon II
RENCANA AKSI PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA BKD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2019-2022
PENATAAN TATALAKSANA
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Target Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
D PENATAAN
1 Pencapaian nilai Meningkatkan capaian Presentase capaian 80% Meningkatkan Konsultasi dan Dokumen LKIP BKD Kepala BKD
LKIP BKD predikat target penilaian LKIP penilaian LKIP kapasitas pengelola koordinasi
CC (>50-60) minimal B sampai ke minimal B (>60) LKIP BKD melalui
BB menuju BB (>70-80) konsultasi dan
koordinasi
2 Kapasitas, Meningkatkan Presentase capaian 80% Meningkatkan Pemahaman SOP terbaru Kepala BKD
implementasi kapasitas pengelola implementasi SOP kapasitas pengelola peraturan perundang-
pengelolaan SOP SOP internal BKD internal yang SOP BKD melalui undangan
internal BKD belum memenuhi standar singkronisasi dengan kepegawaian terbaru Masih
memadai atau ketentuan yang peraturan perundang- dilakukan
berlaku undangan pembaharuan
kepegawaian terbaru diselaraskan
dengan proses
bisnis BKD
3 Belum optimalnya Terintegrasinya Jumlah aplikasi yang 1 Paket Program peningkatan Pengembangan sistem Jumlah aplikasi yang Bidang
penerapan e-office aplikasi pelayanan terintegrasi pelayanan informasi pelayanan terintegrasi Pengolahan Telah
administrasi administrasi administrasi Data dan terlaksana pada
kepegawaian terpadu kepegawaian kepegawaian terpadu Pelayanan tahun 2020
dan SIMPEG dan SIMPEG Informasi dengan sistem
pelayanan
kepegawaian
secara digital
menggunakan
aplikasi si
TAGUH BKD
serta
penerapan
tandatangan
elektronik pada
eselon II
RENCANA AKSI PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA BKD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2019-2022
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
PENANGGUN 2021
NO PERMASALAHAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET PROGRAM KEGIATAN KELUARAN (OUTPUT)
G JAWAB 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
E PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
1 Belum optimalnya Meningkatnya jumlah Jumlah pegawai yang 15 orang Program peningkatan Mengikuti workshop/ Jumlah pegawai yang Sekretariat
kegiatan pegawai yang mengikuti kapasitas sumber seminar mengikuti workshop/
peningkatan mengikuti workshop/ workshop/seminar daya manusia seminar
kualitas SDM seminar
Meningkatnya jumlah Jumlah pegawai yang 18 orang Program peningkatan Mengikuti bimtek/ Jumlah pegawai yang Sekretariat
pegawai yang mengikuti bimtek/ kapasitas sumber sosialiasasi mengikuti bimtek/
mengikuti bimtek/ sosialiasi daya manusia sosialisasi
sosialiasi
Meningkatnya jumlah Jumlah pegawai yang 3 orang Program peningkatan Diklat formal Jumlah pegawai yang Sekretariat
pegawai yang mengikuti diklat kapasitas sumber mengikuti diklat
mengikuti diklat formal daya manusia formal
formal
Terlaksananya kaji Jumlah pegawai yang 8 orang Program peningkatan Kaji banding Jumlah pegawai yang Sekretariat
banding mengikuti kaji kapasitas sumber mengikuti kaji
banding daya manusia banding
RENCANA AKSI PERCEPATAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI PADA BKD PROVINSI KALIMANTAN TENGAH TAHUN 2019-2022
PENGUATAN AKUNTABILITAS
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Target Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
F PENGUATAN AKUNTABILITAS
1 Belum maksimalnya Meningkatnya capaian Dokumen evaluasi 100% Program pelayanan Rapat evaluasi Dokumen evaluasi Sekretariat
pelaksanaan renstra BKD capaian renstra administrasi urusan capaian renstra capaian renstra
evaluasi capaian kepegawaian
renstra secara
periodik
Peningkatan kualitas Tersedianya standar Kegiatan Program Sistem Aplikasi SIMPEG Tersedianya data Bidang
pelayanan di pelayanan BKD Informasi kepegawaian yang Pengolahan
lingkungan BKD Provinsi Kalimantan Kepegawaian akurat, muktahir dan Data dan
Tengah (SIMPEG) akuntabel Pelayanan
Informasi
Peningkatan kualitas Tersedianya standar Kegiatan Uji Kompetensi Pelaksanaan JPT Tersediaanya ASN Bidang
pelayanan di pelayanan BKD Jabatan Tinggi yang menduduki Pengembanga
lingkungan BKD Provinsi Kalimantan Pratama (JPT) jabatan strategis, n
Tengah secara profesional
memimpin perangkat
daerah
Peningkatan kualitas Tersedianya standar Kegiatan Ujian dinas dan Pelaksanaan ujian Tersedianya ASN Bidang
pelayanan di pelayanan BKD Penyesuaian Ijazah dinas dan yang mumpuni Pengembanga
lingkungan BKD Provinsi Kalimantan penyesuaian ijazah dengan disiplin ilmu n
Tengah berbasis Camputer penunjang dalam
Assisted Test (CAT) menjalankan tugas
Peningkatan kualitas Tersedianya standar Kegiatan Pusat Pelayanan Terlaksananya Pusat Tersedianya Kepala BKD
pelayanan di pelayanan BKD terpadu berbasis Pelayanan terpadu transparansi dan
lingkungan BKD Provinsi Kalimantan aplikasi berbasis aplikasi akuntabilitas Pelayanan
Tengah pelaksanaan Kepegawaian
pelayanan Secara Digital
kepegawaian dan menggunakan
pelayanan internal Aplikasi Si
BKD TAGUH BKD
Penanggung 2021
No Permasalahan Sasaran Indikator Sasaran Targaet Program Kegiatan Keluaran (Output)
Jawab 2019 2020 TW.I TW.II TW.III TW.IV 2022 2023 KET
1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2 Pemanfaatan Terlaksananya Jumlah media cetak, 2 media Program peningkatan Pelayanan Informasi media cetak, media Kepala BKD
teknologi informasi pelayanan informasi media elektronik, cetak, 1 pelayanan elektronik, media
dalam pemberian urusan kepegawaian media sosial, call media administrasi urusan sosial, layanan call
layanan untuk center, laporan RB elektronik, 1 kepegawaian center, laporan RB
meningkatkan dan content video telepon dan content video
kecepatan, layanan, 1
kemudahan dan media sosial,
keterjangkauan 1 laporan RB
dalam pemberian dan content
pelayanan kepada video
masyarakat masih
belum maksimal
M. KATMA F. DIRUN
Pembina Utama Madya
NIP. 19661022 199308 1 001