Pengenalan OKR

(Objective Key Results)

Updated: December 2021 | M. Cipta Suhada

 Developing Giving Back to
Core Value Expanding Horizon Society

M. CIPTA
SUHADA
@mcsuhada
Main Dulu Yuk!
Topik Hari Ini

● Apa itu OKR?

● Cara membuat OKR
● Cara Penggunaan OKR dalam Tim
● Dampak OKR terhadap Pencapaian Perusahaan
Binar Academy

Apa itu OKR

www.
binar.co.id
Pentingnya Goal Setting

● Hanya 7% dari karyawan yang memiliki

pemahaman penuh terhadap tujuan
perusahaan dan apa yang bisa mereka
lakukan/kontribusi untuk mencapai tujuan
tersebut.

● 44% dari mereka tidak dapat menyebutkan

tujuan tersebut meskipun familiar terhadap
tujuan perusahaan.
Pentingnya Goal Setting

Pada akhirnya,

1. Tujuan memberikan kita fokus

2. Tujuan mempersilakan kita untuk
mengukur perkembangan
3. Tujuan membuat kita “terkunci” dan tidak
mudah terganggu
4. Tujuan membuat kita dapat melawan
procrastination
5. Tujuan memberikan kita motivasi
The Road Trip

Strategy adalah proses untuk

Monitoring KPIs adalah
menentukan tujuan akhir. Hal ini
seperti memperhatikan
membantu apa yang mau kita
tanda-tanda pada
capai.
dashboard mobil - akan
memberitahukan apakah
semuanya baik-baik saja.

OKR adalah GPS-mu. Hal ini membantu untuk

memantau apakah kita ada pada jalan yang
benar. Dan seperti layaknya GPS, OKR tidak
membantu kita menentukan tujuan akhir.
KPI vs
OKR OKR
vs KPI

KPI OKR
Key Performance Indicator Objectives and Key Results

Business metrics yang menunjukan performance Metode Goal-setting yang dilakukan untuk meningkatkan
performance dan mendorong perubahan

Untuk performance management dan pengukuran Untuk alignment, engagement dan fokus

Leadership led - Top down Bottom-up and Top-Down - 50/50

Tidak berubah terlalu sering Dapat diubah secara berkala, adaptif, dapat dipantau dan
ditinjau ulang

Tingkatan performance yang ingin diraih Area khusus untuk perubahan yang akan dijadikan fokus

Dilakukan untuk monitor keadaan yang stabil dan Memberitahukan apa yang penting untuk mencapai tujuan
memberikan benchmarks perusahaan
Binar Academy

Cara Membuat
OKR

www.
binar.co.id
Jadilah “SMART”

S Specific
Tujuan Anda harus tepat sasaran, detil, dan
bermakna

M Measurable
Tujuan Anda harus dapat diukur untuk
memantau perkembangan During Q1 2021, sales team
Time-bound Specific

● Tujuan harus realistis will improve conversion

A Attainable ● Anda harus mempunyai alat/sumber daya
untuk mencapainya
Measurable

from 30% to 45%

Attainable

R Relevant
Tujuan Anda sesuai dengan tujuan
perusahaan Relevant

T Time-bound Tujuan Anda mempunyai deadline

People 2H 2025
Company • Mendukung inovasi dari tim • Mendukung inovasi dari tim • Mendukung inovasi dari tim • Memperdalam global talent
Strategic • Memperkuat hubungan, • Memperkuat hubungan, pool
Theme meruntuhkan tembok meruntuhkan tembok
Business 4C. Meningkatkan proporsi karyawan ‘engaged’ and ‘highly engaged’ dari 54% menjadi 65% berdasarkan 4D. Rekrut minimal 10 world class
Unit 2H Employee Engagement Survey (EES) Senior Engineers dengan level
OKR VP & ke atas

Objective 1) Mengembangkan people 2) Mendukung inclusivity dan 3) Meningkatkan retensi atas top 4) Rekrut world-class senior
capability dan membentuk engagement performers engineers dan top business
lingkungan kerja suportif talents

Key Results 1. Mencapai skor kepuasan sesi
L&D 5.25 dari 6 untuk min. 9
sesi
2. Menerapkan job level tiering
yang jelas untuk seluruh
1. Mencapai 100% Get-Closer 1.Mencapai zero resignation 1. Rekrut 6 senior engineers
dengan people manager dari para top performers min. Level 2.1 dan ke atas
2. Mencapai 50% 1:1 yang Y pemakaian 70%
NLtotal
2. Mencapai 2. Meningkatkan offer
E O
US memakai aplikasi Star
terdokumentasi antara dari karyawan untuk acceptance rate dari 69%
manager dan tim
Monitor employee RAT
ION menjadi 90%

people manager
3. Meningkatkan pemimpin
dengan klasifikasi ‘green’ and
dari 49% menjadi 73%
4. Meningkatkan revenue per
employee ratio dari IDR150m
menjadi IDR200m
ST 2
3. 3. Memperbaiki hiring lead time
engagement
I LLUsebanyak dari 27 menjadi 20 hari
(dua) quarterly employee 4. Mencapai 90% pengisian
engagement survey dengan candidate experience survey
min. partisipasi 60% dengan skor min. 4.25 dari 5
4. Meningkatkan inclusivity
dengan menyebarkan 6
FAQs bulanan dari #AAA

Potential • Sesi L&D • Get-closer dengan people • Get-closer dengan top • Kolaborasi dengan People
Initiatives • Project Roadsign managers performers Acquisition team
• STAR Award • Documented 1:1 • Star • Candidate experience survey
• #AskAnything
• Quarterly engagement survey
• Team outing & acara-acara
• Newsletter 12
Binar Academy

Cara Penggunaan
OKR dalam Tim

www.
binar.co.id
Hal yang harus diingat sebagai pemimpin

Ingatlah tujuan Ingatlah SMART Buatlah Action Plan Biarkan tim Anda Bantu tim Anda Follow Up Belajar dari
perusahaan untuk membuat Kesalahan
Ingatlah hal ini ketika Membuat action plan Tujuan ● Bantulah mereka untuk Setelah melalui deadline,
Sebagai pemimpin, Anda sedang membuat OKR: membutuhkan tujuan memahami makna goal pastikan tim mengetahui ● Pastikan bahwa tim
harus memahami setiap Specific, Measurable, anda dapat diukut ● Buatlah sesi 1-on-1 hasilnya dengan paham bahwa normal
Anda dan tim dapat
secara rutin untuk gagal; tujuan
kata yang tertuang dalam Attainable, Relevant, and (measurable) sehingga membuat tujuan tim merayakan sukses dan
● Tunjukan bahwa Anda bukanlah akhir dari
company goals Time-bound kita dapat membentuk dengan melakukan memiliki keterbukaan mempersiapkan rencana
segalanya.
milestones yang jelas. pengaturan pada ● Dukung mereka dengan masa depan.
● Tidak ada yang dapat
Sebelum menentukan individual goals. memberikan saran menjamin kesuksesan.
tujuan tim, pastikan tim bagaimana melakukan ● Hal penting yang perlu
Anda memahami tujuan inisiatif dipelajari dari
● Bantu tim untuk kesalahan: what will we
perusahaan.
menentukan do differently next time?
milestones individual Is there a way this
goals could have been
● Berikan umpan balik prevented? And move
yang rutin sehingga tim on to do better things.
dapat tahu apa yang
baik dan belum baik
Hal yang harus diingat sebagai anggota tim

● Pahami tujuan perusahaan atau organisasi

● Pahami OKR tim

● Pahami dan lakukan diskusi terkait target

individu/OKR pribadi

● Pastikan tujuan individu Anda memakai

karakteristik SMART

● Pastikan perkembangan Anda diperiksa

oleh atasan atau mintalah saran.

● Rayakan kesuksesan dan lakukan

retrospektif
Binar Academy

Dampak OKR
terhadap
Pencapaian
Perusahaan

www.
binar.co.id
Dampak OKR terhadap Pencapaian Perusahaan

● Rasa tanggung jawab meningkatkan

employee experience

● Memudahkan alignment

● Transparansi menjadi budaya organisasi

● Otonomi menumbuhkan inovasi

Thank You!

[STRICTLY CONFIDENTIAL]