BAB VI

kepemimpinan dan pengambilan

keputusan
dosen pengampuh:
SRI HAYATI S.Psi.,M.Psi.,Psikolog
nama : viny lambaniga
nim : 4521091006
kelas : A

kewirausahaan
 KEPEMIMPINAN DALAM
BERWIRAUSAHA

• DEFINISI KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk
memengaruhi orang lain atau sekelompok orangke arah
tercapainya suatu tujuan organisasi yang telah di
sepakati bersama sebelumnya.Menurut Stephen
P.Robbins (2001),seorang pemimpin harus menguasai
teori karakter kepemimpinan yang berkaitan dengan
kepribadian,sosial,fisik atau intelektual yang
membedakan pemimpin dari bukan pemimpin.
 Teori Karakter

1. Percaya diri
2. Bertekad baja
3. Penuh tekad
4. Seorang pemimpin yang tegas
5. Karismatik
6. Antusias
7. Pemberani
 Unsur-Unsur Kepemimpinan

1. Kepemimpinan melibatkan orang lain/bawahan

2. Kepemimpinan menyangkut distribusi kekuasaan

3. Kepemimpinan menyangkut penanaman pengaruh dalam rangka

mengarahkan bawahan
ketrampilan memimpin

➢ Technical skills
➢ Human skills
➢ conceptual skills
 Perbedaan kekuasaan (power) dengan kepemimpinan

Kekuasaan (power) adalah kemampuan untuk memengaruhi

orang lain, sehingga orang yang memahami, mempertanggung
jawabkan dan mampu berpegang pada kekuasaanya dia akan
menjadi pemimpin yang cerdas dan tegas.
Kekuasaan dalam hubungan bisnis sebagai berikut :
1. Coertive power (kekuasaan memaksa)
2. Reward power (kekuasaan penghargaan)
3. Legitimate power (kekuasaan sah)
4. Expert power (kekuasaan ahli)
5. Referent power (kekuasaan referensi
Pengambilan keputusan adalah
pemilihan dua alternatif atau lebih.
Pengambilan keputusaan yang perlu
dilakukan karena adanya perbedaan
antara harapan/tujuan dengan hasil
yang dicapai.
Pengambilan keputusan yang
menguraikan bagaimana individu
seharusnya berperilaku untuk
mencapai hasil atau keluaran yang
maksimal. Peranan kepemimpinan dalam
pengambilan keputusan
kunci efektif kepemimpinan
● nilai nilai
● kepribadian
● kecendurungan mengambil resiko
● disonasi kognitif
 Sifat-sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin
1.Pendidikan umum yang luas, dengan pendidikan umum yang luas maka akan mudah memecahkan
berbagai masalah yang di hadapi
2. Kematangan mental. Dengan kematangan mental, seseorang pemimpin akan dapat mengendalikan
emosinya dalam setiap tindakannya.
3.Sifat ingin tahu, dengan sifat ini, seseorang pemimpin akan mudah menyesuaikan diri dengan perubahan
yang terjadi .
4. Kemampuan analistis. Dengan kemampuan ini, seseorang akan cepat dan cermat dalam mengambil
keputusan.
5. Daya ingat kuat. Dengan sifat ini seseorang akan konsisten dalam mengatasi segala macam
permasalahan
6. integratif/integritas(terpadu). Dengan sifat ini seseorang pemimpin akan mendekati suatu pemecahan
masalah dengan berbagai pendekatan secara terpadu
 Langkah-langkah pengambilan keputusan

1. Menentukan perlunya pengambilan 4. Mengembangkan alternatif.

keputusan
2. Mengidentifikasi kriteria keputusan.
3. Mengalokasikan pembobotan terhadap
kriteria.
5. Mengevaluasi alternatif
6. Memilih alternatif
terbaik
kriteria seorang pemimpin
● menginovasi
● melakukan yg orsinil
● mengembangkan
● mengilhami
● memancarkan krisma
● berperspektif luas
● berpikir jangka panjang
● bertanya apa dan mengapa
● menyukai tantangan dan perubahan
● menjadi diri sendiri
● menciptakan anak tangga dan meletakan di tempat yg benar
● mengerjakan hal hal yang tepat
mengapa pemimpin banyak yang gagal

● arogansi ● berdaya tahan pasif

● melograma ● perfeksionisme atau terlalu ingin
● mudah berubah pendiriannya segalanya sempurna
● hati hati yg berlebihan ● hasrat keinginan untuk menyenangkan
● kebiasaan berupa ketidak percayaan hatinya sendiri
● menjauhakn diri dari orang lain
● kejahatan kenakalan
● keanehan-kesintingan
THANK YOU