Keterkaitan Analisis Jabatan dengan Rekrutmen dan Seleksi

Bernardin berpendapat bahwa ada dua aspek penting dalam pengisian jabatan suatu
organisasi, yaitu perencanaan sumber daya manusia dan rekrutmen. Perencanaan
merupakan peramalan kebutuhan SDM dalam konteks perencanaan bisnis strategic.
Rekrutmen merupakan proses menarik pelamar untuk posisi yang diperlukan. Kedua
aktivitas tersebut harus terintegrasi penuh dengan proses perencanaan SDM dan
aktivitas – aktivitas manajemen SDM lain, khususnya proses seleksi, karena
keberhasilan rekrutmen akan mempengaruhi keberhasilan seleksi, dan penggunaan
prosedur seleksi yang baik dapat mempengaruhi keberhasilan rekrutmen. Secara
skematis hubungan antara analisis jabatan, perencanaan SDM , rekrutmen dan seleksi
Nampak pada gambar dibawah ini. Pada gambar Nampak bahwa analisis jabatan
menghasilkan sifat dan persyaratan dari suatu jabatan. Perencanaan sumber
daya manusia menentukan jumlah jabatan tertentu yang akan diisi sedangkan
rekrutmen memusatkan perhatiannya pada penyediaan sumber tenaga kerja
yang berkualitas untuk mengisi lowongan tersebut.