RENCANA KERJA TAHUNAN SEKOLAH

(RKTS)

DISUSUN OLEH
TiM PERUMUS
RENCANA KERJA TAHUNAN SEKOLAH

DINAS PENDIDIKAN KOTA DEPOK

UPTD SD NEGERI MEKARJAYA 28

2021
 LEMBAR PENGESAHAN

Depok, Januari 2021

Ketua Komite Sekolah Kepala Sekolah,

SUMARNI,S.Pd. KRISTIANTI, M.Pd

NIP. 19680725 199203 2007

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 i

 KATA PENGANTAR

Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) adalah suatu rencana Kerja

sekolah yang dibuat antara pihak sekolah bersama komite sekolah yang bertujuan
untuk memfasilitasi, menjembatani dan melengkapi yang didalamnya membahas
tentang Anggaran tahunan serta harapan, tantangan suatu sekolah dalam
mengembangkan mutunya dalam hal pembelajaran serta didalamnya dapat
menunjang sarana dan prasarana sekolah.
RKTS ini disusun sebagai acuan dalam mempermudah Evaluasi Kerja
Kepala Sekolah dalam satu tahun ajaran serta dapat dijadikan acuan dalam
Kegiatan sekolah.
RKTS ini, diharapkan menjadi Rencana Kerja untuk menunjang
pencapaian mutu pembelajaran, serta peran komite bagi sekolah.

Depok, Januari 2021

Kepala Sekolah

KRISTIANTI, M.Pd
NIP. 196807251992032007

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 ii

 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL
HALAMAN PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN
A. Tujuan dan Manfaat RKTS
B. Landasan Hukum
BAB II PROGRAM KEGIATAN STRATEGIS
A. Visi Sekolah
B. Misi Sekolah
C. Tujuan Sekolah
BAB III PROGRAM KEGIATAN STRATEGIS
A. Sasaran
B. Program
C. Indikator Keberhasilan
D. Kegiatan
E. Penanggung Jawab
BAB IV PROGRAM KEGIATAN OPERASIONAL
A. Sasaran
B. Program
C. Indikator Keberhasilan
D. Kegiatan
E. Penanggung Jawab
BAB V JADWAL PROGRAM /KEGIATAN TAHUNAN
BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH
BAB VII PENUTUP
Kesimpulan
Lampiran-lampiran

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 iii

 BAB I
PENDAHULUAN

1. Tujuan Dan Manfaat RKTS

Kita menyadari betul bahwa untuk mencapai tujuan pendidikan yang
diharapkan, memerlukan pengelolaan yang baik; agar pengelolaan itu baik
dan benar, maka perlu adanya suatu Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS).
Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) yang telah disusun oleh Tim
Kelompok Kerja RKTS SDN MEKARJAYA 28 mempunyai tujuan dan
manfaat sebagai berikut :
1. Sebagai acuan kerja pemangku kepentingan
2. Sebagai petunjuk operasional sekolah
3. Untuk menampung aspirasi masyarakat dan Komite sekolah
4. Untuk mengevaluasi kemajuan sekolah

2. Landasan Hukum
Rencana Kerja Tahunan Sekolah (RKTS) adalah pedoman sekolah
dalam menyusun program tahunan yang mana landasan hukumnya sebagai
berikut :
1. Undang-Undang Sistem Pendidikan Nasional Nomor 20 Tahun 2003

2. Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2021 tentang Standar Nasional

Pendidikan

3. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang

Standar Pengelolaan

4. Peraturan Mentri Pendidikan Nasional Nomor 6 Tahun 2021 tentang petunjuk

teknis BOS Reguler SD SMP SMA SMK

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 1

 BAB II
VISI DAN MISI

A. Visi dan Misi

Visi : “Berkarakter, Berprestasi Dan Berwawasan Lingkungan”

Indikator :
a. BERKARAKTER
1. Memiliki sikap dan perilaku yang mencerminkan keimanan danTuhan
Yang Maha Esa ( Religius )
2. Selalu taat menjalankan ibadah sesuai agama dan kepercayaan
3. Berakhlak Mulia
4. Memiliki sifat dan kepribadian yang baik
5. Tidak mementingkan diri sendiri
6. Hidup penuh kesederhanaan
7. Bertanggungb jawab pada setiap tugas yang diberikan
8. Hidup saling gotong royong
9. Hidup saling menghormati sesama

b. BERPRESTASI
1. Berprestasi dalam bidang Akademik
2. Berprestasi dalam bidang non Akademik
3. Lulusan yang unggul dan Kompetitif

c. BERWAWASAN LINGKUNGAN
1. Menciotakan lingkungan kelas yang nyaman
2. Menciptakan suasana belajar yang ,menyenangkan dan nyaman
3. Menciptakan lingkungan sekolah yang aman,nyaman,asri ,hijau

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 2

A. MISI SEKOLAH.
1. Mendidik siswa agar memiliki budi pekerti yang luhur, taqwa dan
memiliki ilmu pengetahuan.
2. Menjadikan siswa berkualitas, mampu berkompetensi dan berprestasi.
3. Membentuk manusia cerdas, terampil dan berwawasan luas agar dapat
berperan di masyarakat.
4. Meningkatkan mutu pelayanan sekolah
5. Meningkatkan kompetensi Pendidik dan tenaga Kependidikan
6. Meningkatkan kemampuan peserta didik dalam bidang akademik baik
umum maupun keagamaan ,Seni, Olah Raga, Kepramukaan baik dalam
intra Kurikuler maupun Ektrakurikuler
7. Menciptakan lingkungan sekolah yang sejuk,indah dan Asri
8. Meningkatkan upaya pelestarian Lingkungan

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 3

 BAB III
PROGRAM / KEGIATAN STRATEGIS

Rencana kerja tahunan sekolah yang memuat Program Kegiatan Strategis

tahun 2021/2022 yang terdiri dari Sasaran, Program, Indikator keberhasilan,
Kegiatan, dan Penanggungjawab. Maka dengan ini kami Tim Penyusun RKTS
memformulasikannya sebagai berikut :

Sasaran Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Penanggung

Jawab
1.Menaikan 1.Kegiatan 1.Pembinaan 1. Semua Guru yang telah Kepala
rata-rata kompeten kompetensi dilatih memiliki Sekolah dan
Penilaian si Guru profesional kompetensi profesional Guru
Kenaikan Guru Kelas dan minimal 80 %
Kelas mata pelajaran
Semua mata 2. Pada akhir tahun ajaran
pelajaran 2.Pembimbingan nilai rata-rata PAI: 8,40
yang guru melalui menjadi 8,70,
dilaksnakan forum KKG baik Matematika:7,20
dalam daring maupun menjadi 7,70, IPA 7,50
pembelajar luring menjadi 8,00, IPS 7,75
an menjadi 8,00, Bhs
3.Pelatihan Indonesia 7,97 menjadi
kompetensi 8,20, Mulok 7,50
Profesional guru menjadi 8,00
khususnya
pembelajaran tim 3. Guru yang telah dilatih
teaching. Memiliki kompetensi
profesional, dan
pemahaman tentang strategi
Team Teaching

2.Menggali Pengemba Melaksanakan 1.Mendapatkan prestasi Kepala

potensi siswa ngan kegiatan kejuaraan dalam event- sekolah dan
dalam bidang Bakat pembinaan event lomba pendidikan Guru
keagamaan, melalui melalui
olahraga,seni kegiatan ekstrakurikuler
budaya,Bahas ekstrakuri
a dan sastra kuler di
Indonesia,Ba sekolah
hasa dan
sastra Sunda,
Sains,

3.Penerapan Peningkat Pembinaan guru -Setelah dibina semua guru Kepala

metoda an oleh pengawas SDN Mekarjaya 28 selalu Sekolah &
pembelajaran kualitas dan kepala menerapkan metoda Guru
yang sesuai Pembelaja sekolah tentang pembelajaran yang variatif
dengan mata ran materi metoda sesuai dengan mata
pelajaran pembelajaran pelajaran minimal 90 %

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 4

Sasaran Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Penanggung
Jawab
- Pembiasaan dari kelas 1 s/d
dalam PBM VI
menggunakan
alat - Pelatihan guru - Satu orang guru yang
bantu/peraga pembuatan alat telah dilatih membuat alat
- Pembiasaan bantu untuk kelas peraga di kelas 5 minimal
dalam V 60 %
Evaluasi di
gunakan - Pembinaan guru - Setelah dibina semua guru
setelah dalam SDN Mekarjaya 28
selesai satuan penguasaan Evaluasi selalu menjadi
pelajran materi Evaluasi penutup PBM minimal 90
untuk dari kelas 1 s/d %
mengetahui VI di KKG
prestsi siswa - Lima bulan setelah guru
dan tersebut mendapat pelatihan
keberhasilan dan pembinaan nilai seluruh
guru dalam mata pelajaran meningkat 2
PBM point

4. Peningkat Melaksanakan Para guru diusahakan

Mengembang an Pelatihan mampu mengembangkan
kan Inovasi Kualitas Quantum model pembelajaran
pembelajaran Pembelaja Teaching dengan Quantum Teaching dengan
Quantum ran biaya RAPBS tahapan rencana
Teaching pembelajaran minimal 80 %
pada
Semester II Enam bulan setelah
kegiatan tersebut daya serap
siswa meningkat. 2 point
5.Kenaikan Peningkat Dengan - Meningkatnya jumlah Kepala
jumlah siswa an pendekatan siswa baru sebesar 20 % Sekolah &
baru sebesar kualitas kepada orang tua (10 orang) Guru
20 % siswa siswa dan tokoh
masyarakat
melalui kegiatan
Posyandu dan
Majlis Ta’lim
menjelaskan
bahwa kita wajib
ikut
mensukseskan
wajardikdas 9
tahun

- Selalu
memberikan
pelayanan yang
terbaik dan
penuh perhatian
kepada anak

- Pelatihan guru
tentang inklusi,

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 5

Sasaran Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Penanggung
Jawab
mampu
menguasai materi

6.Mempertah
ankan tidak
ada siswa
yang drop out

Melayani
siswa yang
mempunyai
berkebutuhan
khusus

7.Meningkatk Kegiatan Memberikan Guru memiliki kualifikasi Kepala

an kualifikasi Kompeten mpotivasi dan S1 linier sesuai regulasi Sekolah &
guru yang S-I si izin belajar yang berlaku menjadi Guru
belum linier Profesiona kepada guru Sarjana PGSD
dan sesuai l Guru yang akan
dengan menempuh
kompetensiny pendidikan S1
a linier di SD
( Menjadi
8.Meningkatk Sarjana PGSD )
an pembinaan
tata Kunjungan kelas - Setelah 6 bulan tata
palayanan dan adanya pelayanan guru dan kepala
oleh kalender jadwal sekolah terhadap siswa
pengawas kunjungan yang meningkat 90 %
terhadap tetap
kinerja guru
dan kepala
sekolah

9.Terpenuhin Peningkat -Melakukan

ya semua alat an Sarana pembelian sarana
kebutuhan dan teknologi Dalam waktu tiga bulan
untuk Prasarana komputer /laptop telah terbeli Komputer
menyimpan - Telah tersedianya
dokumen - anggaran pemeliharaan
misalnya Menginventarisir perabotan dalam RAPBS Kepala SD,
Komputer semua aset - Tidak ada kursi dan meja Guru, dan
sekolah melalui tiap kelas yang rusak Komite
10.Menyedia sistem di dinas - Terpenuhinya rasio satu sekolah,serta
kan satu meja pendidikan. buku untuk satu orang Dinas terkait
dan kursi - Tersedianya peralatan
untuk tiap - Meminta pembelajaran semua mata
siswa bantuan kepada pelajaran minimal 80 %
instansi dan
pemangku
kepentingan
dengan
mengajukan

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 6

Sasaran Program Kegiatan Indikator Keberhasilan Penanggung
Jawab
proposal dalam
memenuhi
kebutuhan meja
dan kursi yang
baik
- Pemenuhan - Melakukan
kebutuhan pembelian buku
buku melalui alokasi
pelajaran belanja modal
sampai rasio dalam memenuhi
satu buku kebutuhan buku
untuk satu siswa
orang

- Pemenuhan - Meminta
kebutuhan bantuan kepada
peralatan instansi dan
pembelajaran pemangku
semua mata kepentingan
pelajaran dalam memenuhi
kebutuhan
peralatan
pembelajaran
yang baik

- 6.Merumu - Membelanjakan Terpenuhinya semua Kepala

Terpenuhinya skan dana bantuan kebutuhan operasional Sekolah, guru
jumlah dana Rencana sekolah baik dari sekolah sesuai dengan yang dan Komite
yang di Anggaran Pemerintah pusat telah di programkan dalam Sekolah
butuhkan dan BOS APBN dan RAKS.
oleh sekolah Kegiatan Pemerintah
Sekolah Daerah BOS
pendamping
sesuai dengan
RAKS

-Tersedianya 6.Penyususnan Telah memiliki AD/ART

AD/ART AD/ART komite yang baku
Komite sekolah - Telah memiliki
Sekolah - Terbentuknya jadwal/kalender program
Dewan kerja komite sekolah
-Adanya kehormatan
monitoring komite sekolah di
dan Evaluasi lingkungan
terhadap sendiri
program kerja
komite
sekolah
dalam satu
tahun /
tahunan.

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 7

 BAB IV

PROGRAM / KEGIATAN OPERASIONAL

Program kegiatan yang secara kontinu di lakukan sekolah berdasarkan kebutuhan

tahunan dalam rangka meningkatakan kualiatas pendidikan dilingkungan
sendiri.untuk itu kami uraikan sebagai berikut :

Indikator Penanggung
Sasaran Program Kegiatan
Keberhasilan jawab

Guru-guru 1.Program Pelatihan serta guru yang Kepala

serta kepala Kegiatan pemanfaatan pendidikan S- Sekolah &
sekolah Kompetensi KKG untuk 1 non linier Guru
Profesional meningkatkan Melanjutkan
Guru kualitas guru- Ke S-1 linier
guru dan
melanjutkan
pendidikan bagi
guru-guru yang
belum S-1
Siswa dan 2.Peningkatan Penggunaan Semakin Kepala
Lulusan yang Kualitas Metoda rendah siswa Sekolah &
berkualitas Pembelajaran Pembelajaran tinggal Kelas, Guru
Yang Variatif
( PAKEM dan
Quantum
Teaching),adanya
PTS,PKK dan
Tes Formatif
Kelengkapan 3.Peningkatan Memberikan Sarana belajar Kepala
peralatan Sarana dan Proposal bantun semakin Sekolah &
serta ruangan Prasarana kepada Instansi lengkap dan Guru
baik terkait. ruang kelas
semakin baik
Kepedulian 4.Meningkatkan Rapat orang tua Banyaknya Kepala
masyarakat peran serta siswa dengan tawaran dari Sekolah &
terhadap masyarakat dan komite sekolah orang tua Guru serta
pendidikan komite sekolah yang untuk Komite
semakin teragendakan membantu Sekolah
tinggi secara kontinu kegiatan di
sekolah

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 8

Penanggung jawab Program

Program Penanggung jawab

1. Pengembangan Kreatifitas Guru Kepala Sekolah dan Guru

2.Pengembangan Kurikulum / KTSP Kepala Sekolah dan Guru

3.Pengembangan Sekolah Kepala Sekolah dan Guru serta Komite

4.Peningkatan Kualifikasi dan Kepala Sekolah dan Guru
Profesionalisme guru
5.Penambahan dan perbaikan sarana dan Kepala Sekolah dan Guru serta Komite
prasarana
6.Pendanaan Sekolah Kepala Sekolah dan Guru serta Komite
7. Kegiatan Rapat Kepala Sekolah dan Guru
8.Program K 3 Kepala Sekolah dan Guru serta Komite
9.Belanja Pegawai Kepala Sekolah dan Guru
10.Belanja Barang Habis Pakai Kepala Sekolah dan Guru
11.Langganan Daya dan jasa Kepala Sekolah dan Guru
12.KBM Kepala Sekolah dan Guru
13.Kesiswaan Kepala Sekolah dan Guru
14. Peran dan fungsi Komite Sekolah Kepala Sekolah dan Guru serta Komite

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 9

 BAB V

JADWAL PROGRAM / KEGIATAN TAHUNAN

Jadwal kegiatan program ini akan efektif apabila semua komponen yang terlibat
dalam bidang pendidikan ikut sesuai dengan kapasitas masing – masing
2021/2022
PROGRAM Semester Semester
I II
1. Program Kegiatan Kompetensi Profesional Guru
- Pelatihan kompetensi profesional guru  
- Pelatihan guru kelas 1- 6 dan mata pelajaran
- Pelatihan Pembelajaran Quantum Teaching √
- Pelatihan guru Mulok dalam penguasaan materi  √
- Pelatihan guru kelas 1 - 6 dalam penerapan PAKEM  
- Pelatihan Kompetensi profesional guru Penjaskes 
- Pelatihan guru Penjaskes dalam pengusaan materi 
- Pelatihan pembuatan Video Pembelajaran  √
- Pembimbingan terampil komputer untuk semua guru 
- Pembimbingan penyusuna perangkat penilaian HOTS √ √
2. Peningkatan Kualitas Pembelajaran
- Pembinaan guru oleh kepala sekolah dan pengawas

tentang metoda pembelajaran dari kelas I s/d VI
- Pembinaan guru dalam penguasaan materi Evaluasi
dari kelas 1 - 6 di KKG
- Kunjungan kelas dan adanya kalender jadwal
kunjungan yang tetap
3. Peningkatan Sarana dan Prasarana
- Menginventarisir aset dan penghapusan aset yang

rusak
- Meminta bantuan kepada instansi terkait dan
pemangku kepentingan dalam memenuhi √
kebutuhan meja dan kursi yang baik
4. Meningkatkan peran serta masyarakat dan komite
sekolah
- Penyusunan AD / ART komite sekolah
- Pembentukan dewan kehormatan komite sekolah

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 10

 BAB VI
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS)
PENERIMAAN      
NO.
NO. NO.
KOD U R A I A N JUMLAH U R A I A N JUMLAH
URUT KODE
E
1 2 3 4 5 6 7
I 1 SISA TAHUN LALU     PROGRAM SEKOLAH  
        1 Pengembangan Kompetensi Lulusan 90.456.600
II 2 PENDAPATAN RUTIN   2 Pengembangan Standar Isi 6.280.000
        3 Pengembangan Standar Proses 51.842.000
III 3 BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH ( BOS )   4 Pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan 8.925.000
  3,1 BOS APBN 285.000.000 5 Pengembangan Saran dan Prasana Sekolah 49.859.900
  3,2 BOS APBD 400.020.000 6 Pengembangan Standar Pengelolaan 3.040.000
  7 Pengembangan Standar Pembiyaan 131.994.200
        8 Pengembangan dan Implementasi Sistem Penilaian 11.070.000
IV 4 BANTUAN        
  4,1 Dana Dekonsentrasi        
  4,2 Dana Tugas Pembantuan      Total 521.600.000

  4,3 Dana Alokasi Khusus        

  4,4 Lain-lain ( Bantuan Luar Negeri/Hibah )        
        1 Belanja Pegawai  168.000.000
V 5 Sumber Pendapatan Lainnya   2 Belanja Barang Jasa 232.020.000
  5,1      
  5,2      Total 400.020.000
    Jumlah Penerimaan 921.620.000 Jumlah Pengeluaran 921.620.000

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 11

 BAB VII
PENUTUP

Dengan telah selesainya RKTS yang dibuat oleh Tim semoga apa yang ada di dalamnya dapat
menjadi acuan oleh sekolah untuk melangkah dalam rangka :
- Peningkatan kualitas Pembelajaran
- Peningkatan Kompetensi Guru
- Peningkatan sarana dan prasarana
- Meningkatkan peran dan fungsi Komite Sekolah
Semoga apa yang direncanakan ini mendapat dukungan dari semua pihak, terutama serta
mendapat lindungan dari Allah SWT. Aamiin.

Sukmajaya, Januari 2021

Kepala Sekolah

KRISTIANTI, M.Pd
NIP. 196807251992032007

RKTS UPTD SDN MJ.28 TA 2021/2022 1