Anda di halaman 1dari 2

Tugas Personal ke-2

Week 7/ Sesi 11

Pertanyaan:

1. Untuk menjaga tingkat kinerja karyawan tetap tinggi, supervisor atau manajer melakukan
penilaian kinerja (performance appraisal). Apa saja tujuan khusus dari penilaian kinerja?
Sebutkan dan berikan penjelasan.

2. Dalam menjalankan bisnis diperlukan manajemen kinerja yang merupakan proses


berkelanjutan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kinerja individu dan
tim serta menyelaraskan kinerja mereka dengan tujuan organisasi. Elemen-elemen dasar
apakah yang harus ada dalam proses pelaksanaan manajemen kinerja tersebut? Berikan
penjelasan Anda.

Jawaban:

1) a. Menentukan gaji pokok, promosi, serta menentukan karyawan mana yang akan di
pertahankan

b. Penilaian kinerja memainkan peran sentral dalam proses manajemen kinerja sebuah organisasi.
Hal ini untuk memastikan bahwa setiap karyawan memenuhi standar dalam rangka mencapai tujuan
perusahaan.

c. Penilaian kinerja memungkinkan manajer dan karyawan membuat perencanaan untuk


mengoreksi kekurangan dan memperkuat kelebihan yang telah ada.

d. Penilaian kinerja juga sebagai acuan dalam meninjau rencana karir seorang karyawan berdasarkan
kelebihan dan kekurangannya.

e. Penilaian kinerja memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi apakah ada kebutuhan


pelatihan, dan jenis pelatihan apa yang dibutuhkan

2) a. Mengkomunikasikan tujuan perusahaan kepada seluruh karyawan, dan kemudian


menerjemahkannya ke dalam departemen, tim dan sasaran individu yang dapat dilakukan.

MGMT6255 - Global Human Resources Management-R3


b. Penyelarasan jalur, yang berarti memiliki metode yang memungkinkan manajer dan
karyawan untuk melihat keterkaitan antara sasaran karyawan dan sasaran departemen dan
perusahaan mereka.

c. Pemantauan kinerja berkelanjutan, sistem terkomputerisasi untuk mengukur kemajuan tim


dan atau karyawan dalam mencapai sasaran kinerja

d. Umpan balik yang sedang berlangsung, berarti memberikan umpan balik yang berhadapan
langsung dan terkomputerisasi berkelanjutan tentang kemajuan menuju sasaran.

e. Dukungan pembinaan dan pengembangan harus menjadi bagian dari proses umpan balik.

f. Pengakuan dan penghargaan harus memberikan insentif untuk menjaga kinerja yang
diarahkan pada tujuan karyawan dijalurnya.

MGMT6255 - Global Human Resources Management-R3

Anda mungkin juga menyukai