GOOD TO GREAT

“Five Level Leadership” Dalam Praktik

Sabtu, 30 Mei 2020 - Kelas Virtual

Fasilitator: AM Lilik Agung

A.M. Lilik Agung
lilik@galerihc.com
lilikagung2@gmail.com
0816-1442201
 MATERI
1. Konsep Good To Great
2. Praktik Lima Tingkat KEPEMIMPINAN
di era Krisis
3. Lima Tingkat KEPEMIMPINAN model
John Maxwell – Sebuah Pembanding
Pemimpin & Kekuasaan
Nicholo Machiaveli
1. Mengapa aku ingin jadi pemimpin?
“Aku menjadi pemimpin untuk berkuasa!”

2. Setelah memiliki kekuasaan, apa yang

harus kulakukan sebagai pemimpin?
“Aku memimpin untuk mengamankan kekuasaanku!”

3. Setelah semua kekuasaanku aman,

untuk apa lagi aku memimpin?
“Aku memimpin agar aku tetap berkuasa!”
Sumber: Jansen Sinamo dan Agus Santosa
BERBAGI PENGALAMAN
1. Mengapa aku menjadi pemimpin?
2. Apa yang harus aku lakukan agar
kepemimpinanku efektif dan
produktif?
3. Siapa pemimpin idolaku? Mengapa?
Materi 1: Konsep Good to GREAT
 Penelitian dari 1.435
perusahaan yang dianalisis
kinerjanya selama 40 tahun
 Tujuan penelitian:
• Berkinerja baik (Good)
selama bertahun-tahun
• Kemudian menjadi hebat
(Great)
 11 perusahaan ditemukan
 Mengapa perusahaan ini
sukses?
 LEVEL FIVE FIRST WHO,
LEADERSHIP THEN WHAT

DISCIPLINED PEOPLE
LIMA TINGKAT KEPEMIMPINAN
Materi 2: Praktik
Lima Tingkat
KEPEMIMPINAN di era Krisis
 Level 1#
Highly CAPABLE Individual
 INDIVIDU DAN BELAJAR
BUTA HURUF BARU
Mereka yang buta huruf di abad
ke-21 bukanlah orang yang tidak
bisa MEMBACA dan MENULIS,
melainkan mereka yang tidak:
1. Belajar (LEARN)
2. Melepaskan pelajaran yang
kadaluarsa (UNLEARN)
3. Belajar kembali (RELEARN)
MATRIKS PEMBELAJARAN
Sharing Pengalaman
MATRIKS PEMBELAJARAN
 Level 2#
Contributing TEAM Member
 TUJUAN TIM

Efisiensi Sinergi

Pemberian Pekerjaan
Kuasa Lintas Fungsi
3 MACAM TIM
ALIGNED TEAM: TIM DENGAN
RESPEK, SATU VISI

UNALIGNED TEAM: TIM DENGAN

RESPEK TANPA VISI

CHAOTIC TEAM: TIM TANPA

RESPEK TANPA VISI
Level 3# COMPETENT Manager
 KOMPETENSI
5 Karakteristik Kompetensi
1.Knowledge
2.Skill
3.Self-concept (Values)
4.Traits
5.Motives
1. Kompetensi Umum
2. Kompetensi Inti
 Diskusi
1.Kompetensi Umum apa
yang harus Anda miliki
sesuai dengan organisasi
(jabatan) Anda?
2.Kompetensi Inti apa yang
harus Anda miliki untuk
menghadapi era normal
baru?
Level 4# EFFECTIVE Leader
PEMIMPIN EFEKTIF:
• Mengawal organisasi
ke tujuan yang jelas
dan meyakinkan
(vision).
• Membawa organisasi
mencapai tingkat
kinerja yang tinggi
(performance).
Level 5# EXECUTIVE
Menjadi Pemimpin Level 5
(1) Mengembangkan rendah hati
(2) Menumbuhkan pengikut loyal
(3) Merekrut dari dalam
(4) Menjaga gairah kerja (motivasi)
(5) Memimpin dengan passion
 (2) Menumbuhkan Pengikut Loyal
(Employee Engagement)
1. PAY ME WELL
(gaji saya dengan baik)
2. TREAT ME WELL
(perlakukan saya dengan baik)

3. USE ME WELL
(pergunakan saya dengan baik)
4. PRINCIPLE CENTERED MANAGEMENT
(manajemen berbasis prinsip)
Pemimpin LEVEL 5
(1) Highly capable individual +
(2) Contributing team member +
(3) Competent manager +
(4) Effective leader +
(5) Humility & Strong will