75/2021
No. Revisi : 0
A. PENDAHULUAN
Dalam upaya peningkatan mutu perlu dilakukan pembahasan bersama
antara manajemen dan pelaksana tentang permasalaah permasalahan yang
terkait dengan implementasi sistem manajemn mutu,pencapaian sasaran/
indikator mutu.
Pembahasan masalah mutu dan kinerja dapat dilakukan dalam unit
kerja,antar unit kerja,untuk maslaah maslaah yang bersifat teknis dan operasional
yang dilakukan baik terjadwal maupun incidentil sesuai dengan
kebutuhan.permaslaahan mutu,kinerja,dan permasalahan yang terjadi dalam
penerapan sistem manajemen mutu secara periodik,juga perlu dibahas bersama
yang melibatkan seluruh jajaran yang ada dalam proses organisasi.pembahasan
tersebut dilakaukan dalam pertemuan tinjauan manajemen.Pertemuan tinjauan
manajamenen adalah proses evaluasi terhadap kesesuaian dan efektifitas
penerapan sisitem manajemn mutu yag dilakukan secara berkala dan melibatkan
berbagai pihak yang terkait dnegan operasional kegiatan
B. LATAR BELAKANG
C. TUJUAN
D. TATA NILAI
“ SIE-PROF”
1) SINERGI
Saling bekerja sama lintas sektor dan lintas program
2) INTEGRITAS
Mengambil keputusan berdasarkan kebenaran hakiki
Menjaga nam baik Puskesmas
3) ETIS
Melayani dengan adil dengan integritas moral yang tinggi
Menerapkan standart etika tertinggi setiap saat
Memahami dan menaati etika dan kebijakan atasan dengan baik
4) PROFESIONALISME
Kompeten dibidangnya
Memiliki semangat untuk maju
Selalu meningkatkan kemmampuan diri
5) INOVATIF
Membangun budaya selalu ingin maju
Senantiasa mencari solusi inovatif demi meraih hasil yang lebih
baik,lebih aman,lebih muarah dan lebih cepat
Memiliki kematanagn intelektual
G. SASARAN
1. Ketua Tim mutu
2. Kepala Puskesmas
3. Mutu UKM,Admen,UKP
4. Tim audit,PPI,PKPKM,K3
Jadwal pelaksanaan dilakukan 2x dalam setahun yaitu di bulan Januari dan Juli.
K. SUMBER DANA
Mengetahui,
Kepala UPTD Puskesmas Puhjarak Ketua Tim Mutu,