KERANGKA ACUAN KEGIATAN ( KAK )

KONSOLIDASI PENINGKATAN KAPASITAS TIM KORKOT DAN FASILITATOR

National Slum Upgrading Program (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU)

A. LatarBelakang

KOTAKU merupakan salah satu upaya untuk mencapai target RPJMN 2015-2019 dan di rancang
untuk mempertahankan prinsip-prinsip memperkuat peran Pemerintah daerah dan
memberdayakan masyarakat sebagai bagian gerakan '100-0-100', terutama untuk pengurangan
kawasan kumuh di daerah perkotaan dalam kurunwaktu 2016-2020. Ruanglingkup KOTAKU
terdiri dari kegiatan pengurangan kawasan kumuh dan pencegahan kawasan kumuh yang di
dukung oleh kegiatan berkelanjutan di kedua bidang tersebut.

Total luas kawasan permukiman kumuh yang harus dituntaskan oleh NSUP pada tahun 2019
sebesar 23.656,77 Ha dari total luasan kumuhnasional sebesar 38.431 Ha. Adapun capaian
Pengurangan kumuh secara Komulatif sampai bulan Desember 2017 seluas 3.567,43 Ha (15,1%)
dari 23.656,77 Ha. Sehubungan dengan pencapaian pengurangan luasan kumuh tahun 2017,
maka sisaluasankumuh yang harusdientaskanseluas 19.688 Halagi. Tentunya tantangan untuk
menuntaskan kumuh pada Tahun 2019 semakin tinggi.

Disamping luasan kumuh, masih terdapat beberapa isu yang perlu menjadi perhatian, antaralain
:

1) Berdasarkan komponen perencanaan :

 RPLP terususun 11067 Kel/Desa, Kualitas RPLP 2,4 % sangatmemadai, 59,47 %
memadai, 38,13 % belummemadai. Di 1591 Kel. Review minor, 9476 Kel Review mayor
 Lemahnya mainstreaming Livelihood, Safeguard, infrastruktur utuk semua dan
bencana dalam perencanaan
 Belumterkonsolidasinya RPLP dengan RP2KPKP
2) Berdasar kan komponen pendanaan investasi dan infrastruktur dan pelayanan perkoataan :
 Kesiapan skala Kawasan:
o Ada persoalan kualitas perencanaan Kawasan (RP2KPKP) dan juga DED Skala
Kawasan
o Skala kawasan, yang siap lelangbaru 4 Kota dan 14 Kota, 37 Kota siapverifikasi
DED
o 39 Kota/Kab proses Penyusunan DED
o Kualitas teknis infrastruktur perlu peningkatan dan implementasi infra for all, dan
inovasi infra
 Kesiapan Skala Lingkungan:

1
 o Capaian Progress DED Skala lingkungan relative minim (Belum tergambar kan)
(Ada indikasi kurangnya kapasitas Faskel dalam Menyusun DED)
o DED yang disusun selalu typical (minim Analisa)
 Kualitas Infrastruktur:
o Masih ada beberapa yang kualitas infrastruktur nya belum sesuai harapan
 Livelihood:
o Konsep nya belum matang, dan belum ada penguatan yang signifikan tentang
Livelihood
o Livelihood tidak masuk dalam RPLP
o Baru sekitar 4-5 BDC yang di nyatakan memadai
 Kolaborasi:
o Masih banyak nya ketergantungan dana penanganan permukiman kumuh
kepusat, sehingga kolaborasi belumberjalan dengan optimal dalam mencapai 0 Ha
luasan kumuh

Berdasarkan hal tersebut, dalam menjalankan Program KOTAKU Tahun 2018 dan Persiapan Tahun
2019 tentunya perlu di persiap kan seluruh Tim Korkot dan Tim Fasilitator, khusus nya lokasi yang
mendapatkan BDI Tahun 2018 melalui Peningkatan Kapasitas Tim Korkot dan Fasilitator NSUP
KOTAKU Tahun 2018 dan Penyiapan tahun 2019.

B. Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan ini adalah :

1. Meningkatkan pemahaman dan kapasitas para Pemandu sebelum melakukan kegiatan

peningkatan kapasitas bagi Tim Korkot dan Fasilitator.
2. Menyamakan presepsi Pemandu tentang modul, substansi atau pesan inti,
metodologi,maupun alur dan media yang akan di gunakan saat kegiatan peningkatan
kapasitas bagi Tim Korkot dan Fasilitator.

C. Keluaran
Keluaran yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini adalah :

1. Hasil yang diharapkan melalui Konsolidasi Pemandu adalah adanya kesepahaman diantara
Pemandu mengenai modul, substansi, pesan inti, metodologi, alur maupun media yang
digunakan dalam pelatihan
2. Pemandu mampu mentransfer substansi materi kegiatan peningkatan kapasitas bagi Tim
Korkot dan Fasilitator.

2
 D. Alur dan PokokBahasan

Untuk memperkuat pemahaman dan adanya proses pembelajaran pada pemandu, maka perlu kiranya memahamialurkegiatan materi :

Setelah mengikuti kegiatan ini, peserta dapat memperbaiki kualitas

RPLP, mengendalikan dan mengelola program
denganbaik

4 5
Monitoring SsitemPendukung

PencapaianTarget SistemPengendalia MembangunTransp MembangunInte

KPI aransi dan gritasPelakuMeni
n ngkatkan
Meningkatkan Meningkatkan AkuntabilitasMening
Keterampilanmerumusk katkan pemahaman pemahaman
keterampilan
an target program (KPI) peserta terkait PPM, tentang
untukmengendalikan
setiapKelurahan/Desa dan mekanisme penguatanperan
pelaksanaan Program
akuntabilitas pelaku

1 3
2
Kebijakan dan Kelembagaan Perencanaan RP2KPKP dan RPLP Infrastruktur Skala Kawasan dan

Kebijakandan PenguatanPeran Strategi Review RPLP Penyusunan Universal PelaksanaanInf

3
Review DED
Kolaborasi BKM Sosialisasi Meningkatkan RPLP aksesuntukInfr rastruktur Meningkatkan
Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan keterampilan Meningkatkan Meningkatkan keterampilan
astruktur
kesadaranmenge Keterampilanpenilai mereview RPLP keterampilanmenyu keterampilanmenge melakukan
ankelembagan dan
pemahaman Meningkatkan
nai KOTAKU sun RPLP pemahaman ndalikankegiataninf review DED yang
sebagai platform strategipenguatan dan rastruktur berkualitasbaik
mengenai universal
kolaborasi keterampilan akses (gender,
menyusun
No Tema Topik Tujuan Waktu
.
1 Kebijakan dan MembangunKolaborasi  Pesertapahampentingnyapenguatanpemahamanpokjakota/kab, dan 2
Kelembagan tkkelurahanterhadap KOTAKU sebagai platform kolaborasi
 Pesertapahampentingnyapenguatanefektifitaspokjakota/kab, dan
tkkelurahansebagai forum kolaborasi yang memberikanruangbagi
stakeholders untukmemberikanmasukan dan pemikiran
PenguatanPeran BKM  Membangunketerampilanpesertadalammemfasilitasipenilaiankelembagaan 2
dan menyusunstrategipenguatannya, sertapembentukan TAPP
StrategiSosialisasi  Peserta memahami dan trampilmenyusunstrategisosialisasi 3
 Pesertadapatmemfasilitasiupayaperubahanperilaku
2 Perencanaan Review RPLP  Peserta paham pentingnya penguatan kolaborasi dalam proses 8
RP2KPKP dan perencanaan di tingkat kelurahan.
RPLP  Peserta terampil mereview dokumen perencanaan tingkat kelurahan
(RPLP) dan RP2KPKP terkonsolidasi dan hasil pentagonal asset
terintegrasi dengan RPLP
 Peserta paham menyusun dokumen perencanaan tingkat kelurahan
(RPLP) dan RP2KPKP terkonsolidasi, safeguard, hasil pemetaan
livelihood terintegrasi dengan RPLP

3 Skala Kawasan Universal  PesertapahamtentangpengetahuanInfrastruktur for all, antara lain gender, 2

dan Lingkungan aksesuntukimfratruktur disable, dll
 Pesertaterampilmelakukananalisis dan perencanaansisteminfrastruktur
yang menjadidasarusulankegiatanskalakawasan

Review DED  Pesertapaham dan mampumenyusun DED skalakawasan dan 3

lingkungandengankualitasbaik di kotaprioritas
 Pesertapaham safeguard social dan lingkungan (clean and clear)
sebagaibagiandalamperencanaaninfrastruktur

4
No Tema Topik Tujuan Waktu
.
PelaksanaanInfrastruktur  Pesertamemilkiketerampilanmengenaipelaksanaaninfrastruktur 3
 Pesertamemahamitahapanpelaksanaaninfrastruktur
3 PraktekLapangan Persiapan Praktek lapangan  Peserta memahami tujuan, output dan teknis praktek lapangan 2
 Peserta mempelajari instrument praktek lapangan
PraktekLapang  Pesertamemilikiketerampilanmelakukan Analisa safeguard social dan 12
lingkungan
 Pesertamemilikiketerampilanmemetakan dan analisis pentagonal sset
 Pesertamemilikiketerampilanmenyusun DED
 PesertamemilikiketerampilanmenghitungKolaborasi, KPI,
simulasiperhitunganpengurangankumuh
 Pesertamemilikiketerampilanmemperbaikikualitas RPLP
Paparan Hasil PraktekLapang  MelakukanpembahasanhasilPrakteklapangan 4
4 Monitoring Pencapaian Target Program  Pesertamemahami target program dan KPI 2
dan KPI sebagaiacuanutamapendampingan
 Pesertamemilikiketerampilanmerumuskan target KPI
setiapKelurahan/Desa
Sistempengendalian o PesertamemahamiKolaborasidalam monitoring program oleh 3
pokjakota/kab, dan tkkelurahanterhadap KOTAKU
sertasistempengendalian dan monitoring program oleh pokjakota/kab, dan
tkkelurahanterhadap KOTAKU termasuk MIS dan pemanfaatan MIS oleh
stakeholders
 PesertamemahamiCapaian target program KOTAKU 2018 – 2019 dan
perhitunganpenguranganluasankumuh
 Pesertamemhamimekanismepengendaliansiklus program
 PesertamemahamiMekanisme monitoring O&M
kegiataninfrastrukturskalalingkunganmaupunkawasan

MembangunTransparansi  Peserta memahami tentang konsep dan mekanisme PPM 3

5
No Tema Topik Tujuan Waktu
.
dan Akuntabilitas  Peserta memahami tentang transparansi dan akuntabilitas
5 SistemPendukung MembangunIntegritasPelaku  Peserta memiliki integritasdalampendampingan 3
 Penguatanpemahamanpesertaterkaittupoksipendamping (MSAP) dan
perubahansikapperilaku
 Pesertamemahaminilai-nilai yang harusdibangun oleh para
pelakudilapagan
6 Rencanakerja Menyusunrencanakerja  Pesertamampumenyusunrencannakerjauntukmencapaitujuan program 2
dan target KPI
Total 54

6
E. Waktu danTempat

Kegiatan ini akan dilaksanakan mulai tanggal 04 – 05 Juni 20 8 dan bertempat di Hotel Metta Star
Kota Jayapura

F. Pemandu
Pemandu Konsolidasi terdiri dari Personil yang telah mengikuti TOT pada tanggal 30-02 Juni 2018 di
Hotel El Royale Kelapa Gading Jakarta Utara berjumlah 3 orang terdiridari:

1. Tenaga Ahli Infrastruktur

2. Tenaga Ahli Sosialisasi
3. Tenaga Ahli Training

G. Peserta

Peserta Konsolidasi terdiri dari Tenaga Ahli OSP 9 Papua

H. Pelaksana
Pelaksana kegiatan adalah OSP 9 Papua

I. Sumber Pembiayaan

Sumber pembiayaan kegiatan ini berasal dari Kontrak Manajemen Tahun 2018

J. Kepanitiaan
Dalam rangka mendukung kegiatan konsolidasi maka, dibentuk kepanitiaan yang meliputi : Panitia
Pengarah dan Panitia Pelaksana yang mampu menjalankan perannya secara aktif dan akan
menjaga kelancaran konsolidasi dengan perannya masing-masing.
Adapun susunan kepanitiaan konsolidasiadalah sebagai berikut :

7
 o OrganizingCommittee :

Untuk melaksanakan konsolidasi ini dibentuk Panitia Pelaksana yang diharapkan mampu
menjalankan perannya secara aktif dan akan menjaga kelancaran konsolidasi dengan
perannya masing-masing.

Penanggung Jawab : IikTohara ( Team Leader OSP 9 Papua )

Ketua Pelaksana : Hariyanto ( TA CB )
Sekertaris /Capros : Endang estrolina ( Sekretaris OSP 9 Papua)
Bendahara : Amelia Halim ( Ass OM)
Seksi perlengkapan : Kusnaryo ( Suprof OSP 9 Papua)

K. Pelaporan
Laporan kegiatan dibuat oleh Tim pelaksana yang berisi antara lain substansi/materi dan proses
pelaksanaan kegiatan. Laporan kegiatan disampaikan kepada KMP 2,Manajemen paling lambat 2
minggu setelah pelaksanaan kegiatan.

L. Penutup
Kerangkaacuan ini disusun sebagai panduan yang dapat digunakan dalam pelaksananaan
kegiatan konsolidasi peningkatan kapasitas bagi Tim Korkot dan Fasilitator.

Mengetahui Jayapura,31 Mei 2018

Team Leader OSP 9 Papua Tenaga ahli Training OSP 9 Papua

IIK TOHARA HARIYANTO

8
 JADWAL KEGIATAN
KONSOLIDASI PELATIHAN ASKOT DAN FASILITATOR LOKASI PRIORITAS
National Slum Upgrading Program (NSUP)
PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU)
PROPINSI PAPUA
TANGGAL 24-25 JULI2107

Waktu Kegiatan Pemandu

Hari1, Senin 24 Juli 2017
10.00 – 12.00 Pelaksanaan Program Kotaku PemanduNasional
12.00 – 13.30 Kolaborasi PemanduNasional
13.30-14.00 ISHOMA Panitia
14.00 – 15.00 Penguatan Kelembagaan PemanduNasional
15.00 – 16.30 Pemutahiran data Baseline 100-0-100 PemanduNasional
Hari2, Selasa 25 Juli 2017
10.00 – 11.30 Operasional dan Pemeliharaan PemanduNasional
11.30 – 12.30 Pelaksanaan infrastruktur PemanduNasional
12.30-13.30 ISHOMA Panitia
13.30 – 15.00 Peran Korkot PemanduNasional
15.00 – 17.00 Pengendalian PemanduNasional