PRINSIP DASAR DAN

PENERAPAN SMK3

Disampaikan oleh,
Sandly Anthony
PENDAHULUAN
Apakah Perilaku Dapat Diubah ?

https://www.kompasiana.com/ariyani_12/57e36d
53719373010c3a8993/kereta-api-indonesia-dari-
masa-ke-masa?page=all
PEMAHAMAN SMK3
& REGULASI
SANKSI
Ancaman pidana atas Sanksi administratif berupa:

pelanggaran a. teguran;

peraturannya dengan b. peringatan tertulis;

hukuman kurungan c. pembatasan kegiatan usaha;

selama-lamanya 3 (tiga) d. pembekuan kegiatan usaha;

bulan atau denda
setinggitingginya Rp.
100.000,- (seratus ribu
rupiah).
(UU No. 1 Tahun 1970, Pasal 15 ayat 2)
e. pembatalan persetujuan;
f. pembatalan pendaftaran;
g. penghentian sementara sebagian
/seluruh alat produksi;
h. pencabutan ijin.
(BAB XVI, Bagian Kedua, Sangsi Administratif, Pasal 190
UU No.13/2003)
PENERAPAN SMK3
DEFINISI
SMK3
•bagian dari sistem
manajemen perusahaan
secara keseluruhan
•dalam rangka pengendalian
risiko yang berkaitan dengan
kegiatan kerja
•guna terciptanya tempat
kerja yang aman, efisien dan
produktif.
K3
•segala kegiatan
•untuk menjamin dan
melindungi keselamatan dan
kesehatan tenaga kerja
•melalui upaya pencegahan
kecelakaan kerja dan
penyakit akibat kerja.
POTENSI BAHAYA TINGGI

Yang dapat mengakibatkan kecelakaan yang

merugikan jiwa manusia, terganggunya
proses produksi dan pencemaran lingkungan
kerja.
Antara lain perusahaan yang bergerak di
bidang pertambangan, minyak dan gas bumi.
PRINSIP DASAR SMK3
■ Kebijakan K3 : niat dan arah organisasi
yang dinyatakan secara terdokumentasi
dan resmi oleh manajemen puncak.
■ Perencanaan (Plan) : menetapkan tujuan
sasaran K3 dan pengendalian yang
diperlukan sesuai dengan kebijakan K3
perusahaan;
■ Pelaksanaan (Do) : mengimplementasikan
proses seperti yang direncanakan;
■ Pemantauan (Check) : pantau dan ukur
kegiatan dan pengendalian yang berkaitan
dengan kebijakan K3 serta tujuan &
sasaran K3, dan laporkan hasilnya;
■ Peningkatan (Act) : mengambil tindakan
untuk terus meningkatkan kinerja K3 untuk
mencapai hasil yang diinginkan.
A. PENETAPAN KEBIJAKAN K3
Penyusunan Penetapan Pelaksanaan

• Tinjauan awal • Disahkan pucuk • Organisasi K3 dapat

• Kinerja manajemen pimpinan menentukan keputusan
• Konsultasi pengurus • Tertulis, tertanggal dan • Tersedia anggaran,
dan wakil ditandatangani SDM berkualitas dan
pekerja/buruh • TuSasPro / Program K3 sarana
• Komit Peningkatan K3 • Tanggungjawab dan
• Dijelaskan dan wewenang yang jelas
disebarluaskan • Perencanaan K3
• Terpelihara & Dinamis • Penilaian kinerja dan
• Ditinjau berkala tindak lanjut
B. PERENCANAAN K3
Hasil penelaahan awal
Identifikasi potensi bahaya, penilaian
dan pengendalian risiko (IPBPPR)
Peraturan perundang-undangan dan
persyaratan lainnya
Sumber Daya
Tujuan dan Sasaran
Skala Prioritas
Upaya Pengendalian Bahaya
Penetapan Sumber Daya
Jangka Waktu Pelaksanaan
Indikator Pencapaian
Sistem Pertanggung Jawaban
Workshop TuSasPro
 IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RISIKO
KELOMPOK : ? / Nama Peserta:

RISIKO AWAL RISIKO AKHIR

PENGENDALIAN YANG
NO AKTIFITAS / PROSES BAHAYA RISIKO Peluang Dampak Risk Evaluasi Risiko PENGENDALIAN TAMBAHAN Peluang Dampak Risk Evaluasi Risiko
TERSEDIA
(P) (S) Level (P) (S) Level
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Berjalan di area warehouse Lubang Terperosok Tidak ada 4 5 V Unacceptable Tutup lubang
Beri tanda
1 1 I Trivial
Pengawasan secara berkala
Penyediaan kotak P3K
2 Penyimpanan BKB Lokasi karpet Terbakar Rambu mudah terbakar pada 2 3 III Moderate Pengawasan secara berkala
dekat dengan lemari penyimpanan Memberi tanda jarak
lemari minimal antara lemari dan
penyimpanan 1 2 II Acceptable
karpet
Penyediaan APAR.
Penyediaan Sprinkler

Tanggal, Tanggal, Tanggal,

Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh

Nama Nama Nama

Jabatan Jabatan Jabatan
 TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM K3
Program : Safety Patrol
Tujuan : Pencegahan Kecelakaan Kerja
Sasaran : Pengawasan minimal 2 kali dalam sehari Prioritas : Pertama
September - Oktober 2018
No Action Plan / Rencana Kegiatan Indikator SUMBER DAYA Progress PIC
M1 M2 M3 M4
1 Identifikasi area yang wajib diawasi di Daftar Area Bahaya AK3, Rp. Sekretaris
tempat kerja 100.000/hari P2K3
2 Identifikasi sumber daya yang tersedia Daftar Petugas, SOP dan Peralatan AK3, Petugas Safety Petugas
Safety
3 Penentuan metode pengawasan Panduan Safety Patrol yang AK3, Rp. Sekretaris
disahkan 100.000/hari P2K3
4 Penentuan waktu pengawasan Jadwal Safety Patrol AK3, Petugas Safety Petugas
Safety
5 Sosialisasi kepada petugas safety Daftar Hadir Sosialisasi AK3, Rp. Sekretaris
300.000/hari P2K3
6 Mulai pelaksanaan Safety Patrol 2 x sehari Checklist Safety Patrol Petugas Safety; Rp. Petugas
20.000/hari Safety

Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh

Nama Nama Nama

Jabatan Jabatan Jabatan
 EVALUASI KETAATAN
PERATURAN PERUNDANGAN-UNDANGAN, STANDAR, PEDOMAN TEKNIS, DAN PERSYARATAN LAIN YANG RELEVAN DIBIDANG K3

No Instansi No. Peraturan Judul Peraturan Pasal / Persyaratan Kondisi Aktual Status Tindak Lanjut PIC
1 Kemnaker UU No. 1 Tahun 1970 Keselamatan Kerja Pasal 14 (a)
Secara tertulis menempatkan Sehelai undang-undang No. 1 90% Penempatan sehelai Sekretaris P2K3
dalam tempat kerja yang Tahun 1970 belum tersedia UU No. 1 Tahun
dipimpinnya, semua syarat pada tempat-tempat yang 1970 pada tempat-
keselamatan kerja yang mudah dilihat dan terbaca tempat yang mudah
diwajibkan, sehelai Undang dan menurut petunjuk dilihat dan terbaca
undang ini dan semua pegawai pengawas atau ahli dan menurut
peraturan pelaksanaannya keselamatan kerja petunjuk pegawai
yang berlaku bagi tempat pengawas atau ahli
kerja yang bersangkutan, keselamatan kerja
pada tempat-tempat yang
mudah dilihat dan terbaca
dan menurut petunjuk
pegawai pengawas atau ahli
keselamatan kerja,
2 Kemnaker PP 50 Tahun 2012 Penerapan SMK3 Pasal 7 (1)
Penetapan kebijakan K3 Pengusaha belum 0 Penetapan Top Management
sebagaimana dimaksud menetapkan Kebijakan K3 Kebijakan K3
dalam Pasal 6 ayat (1) huruf a
dilaksanakan oleh
pengusaha.

Tanggal, Tanggal, Tanggal,

Disusun oleh Diperiksa oleh Disahkan oleh

Nama Nama Nama

Jabatan Jabatan Jabatan
C. PELAKSANAAN RENCANA K3

Penyediaan Sumber Daya Prasarana Dan Sarana

Manusia Yang Memadai
Prosedur Pengadaan Sumber Daya Organisasi/Unit yang bertanggung jawab
Manusia di bidang K3

Konsultasi, Motivasi dan Kesadaran Anggaran

Prosedur operasi/kerja, informasi, dan

Tanggung Jawab dan Tanggung Gugat
pelaporan serta

Pelatihan dan Kompetensi Kerja Pendokumentasian

Prosedur Pengadaan Sumber Daya Manusia
Pengidentifikasian
Pengadaan SDM sesuai
kompetensi dan pelatihan Ketentuan
kebutuhan dan memiliki
K3 yang diperlukan pada mengkomunikasikan
kompetensi kerja serta
setiap tingkatan informasi K3 secara efektif
kewenangan dibidang K3
manajemen perusahaan

Peraturan untuk
Peraturan untuk
pelaksanaan konsultasi
memperoleh saran para
dan keterlibatan
ahli; dan
pekerja/buruh secara aktif
Pelatihan dan Kompetensi Kerja

1) menggunakan 2) memeriksa
3) menganalisis
standar kompetensi uraian tugas dan
tugas kerja;
kerja yang ada; jabatan;

Hasil identifikasi kompetensi

4) menganalisis kerja digunakan sebagai dasar
5) meninjau ulang penentuan program pelatihan
hasil inspeksi dan yang harus dilakukan, dan
laporan insiden.
audit; dan menjadi dasar pertimbangan
dalam penerimaan, seleksi dan
penilaian kinerja.
Konsultasi, Motivasi dan Kesadaran
Memberi pemahaman kepada tenaga kerja atau pekerja/buruh tentang bahaya
fisik, kimia, ergonomi, radiasi, biologi, dan psikologi yang mungkin dapat
menciderai dan melukai pada saat bekerja, serta pemahaman sumber bahaya
tersebut.

Bertujuan untuk mengenali dan mencegah tindakan yang mengarah terjadinya

insiden.

Setiap pekerja/buruh dan orang lain yang berada di tempat kerja harus
berperan serta dalam menjaga dan mengendalikan pelaksanaan K3.
Tanggung Jawab dan Tanggung Gugat
Menunjuk, mendokumentasikan dan mengkomunikasikan tanggung jawab dan tanggung gugat di
bidang K3;

Menunjuk sumber daya manusia yang berwenang untuk bertindak dan menjelaskan kepada semua
tingkatan manajemen, pekerja/buruh, kontraktor, subkontraktor, dan pengunjung meliputi:

Mempunyai prosedur untuk memantau dan mengkomunikasikan setiap perubahan tanggung jawab
dan tanggung gugat yang berpengaruh terhadap sistem dan program K3;

Memberikan reaksi secara cepat dan tepat terhadap kondisi yang menyimpang atau kejadian-
kejadian lainnya.
Organisasi/Unit K3
• Perusahaan wajib membentuk Panitia Pembina Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (P2K3) yang bertanggung jawab di bidang K3.
• Wadah kerjasama antara pengusaha dan tenaga kerja atau
pekerja/buruh untuk mengembangkan kerjasama saling pengertian
dan partisipasi efektif dalam penerapan K3.
• Terdiri dari unsur pengusaha dan tenaga kerja atau pekerja/buruh
yang susunannya terdiri dari Ketua, Sekretaris dan Anggota.
• Memberikan saran dan pertimbangan baik diminta maupun tidak
kepada pengusaha atau pengurus mengenai masalah keselamatan
dan kesehatan kerja.
Anggaran

keberlangsungan organisasi K3;

pelatihan SDM dalam mewujudkan kompetensi kerja; dan

pengadaan prasarana dan sarana K3 termasuk alat

evakuasi, peralatan pengendalian, peralatan pelindung
diri.
Prosedur Operasi/Kerja, Informasi, Pelaporan,
Pendokumentasian Serta Instruksi Kerja

Prosedur
operasi/kerja
berwawasan K3 (Job Prosedur informasi Prosedur pelaporan Pendokumentasian
Instruksi Kerja
Safety Analysis) K3 informasi kegiatan K3
oleh personil yang
kompeten.
Informasi Yang Perlu Dikomunikasikan
■ persyaratan eksternal/peraturan perundangan-undangan dan internal/indikator kinerja
K3;
■ izin kerja;
■ hasil identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko serta sumber bahaya dan proses
produksi;
■ kegiatan pelatihan K3;
■ kegiatan inspeksi, kalibrasi dan pemeliharaan;
■ pemantauan data;
■ hasil pengkajian kecelakaan, insiden, keluhan dan tindak lanjut;
■ identifikasi produk termasuk komposisinya;
■ informasi mengenai pemasok dan kontraktor; dan
■ audit dan peninjauan ulang SMK3.
PELAPORAN
Pelaporan Internal Pelaporan Eksternal
■ pelaporan terjadinya ■ pelaporan yang
insiden; dipersyaratkan peraturan
■ pelaporan perundang-undangan;
ketidaksesuaian; dan
■ pelaporan kinerja K3; dan ■ pelaporan kepada
pemegang saham atau
■ pelaporan identifikasi pihak lain yang terkait.
sumber bahaya.
Pendokumentasian Kegiatan K3
■ dapat diidentifikasi sesuai dengan uraian tugas dan tanggung jawab
di perusahaan;
■ dokumen ditinjau ulang secara berkala dan jika diperlukan dapat
direvisi;
■ sebelum diterbitkan harus lebih dahulu disetujui oleh personil yang
berwenang;
■ dokumen versi terbaru harus tersedia di tempat kerja yang dianggap
perlu;
■ semua dokumen yang telah usang harus segera disingkirkan; dan
■ dokumen mudah ditemukan, bermanfaat dan mudah dipahami.
Kegiatan Pelaksanaan Rencana K3

Tindakan Pengendalian Perancangan dan Rekayasa Prosedur dan Instruksi Kerja

Penyerahan Sebagian Pembelian/Pengadaan

Produk Akhir
Pelaksanaan Pekerjaan Barang dan Jasa

Upaya Menghadapi Keadaan

Rencana dan Pemulihan
Darurat Kecelakaan dan
Keadaan Darurat
Bencana Industri
 D. PEMANTAUAN DAN EVALUASI
KINERJA (Prinsip 4)
Pemeriksaan, Pengujian, dan Pengukuran Audit Internal SMK3

• personil mempunyai pengalaman dan • Dilakukan berkala untuk mengetahui

keahlian;
• catatan pemeriksaan, pengujian dan
pengukuran dipelihara dan tersedia;
• peralatan dan metode pengujian yang
digunakan sesuai standar K3;
• tindakan perbaikan harus dilakukan segera;
• penyelidikan dilaksanakan untuk menemukan
penyebab permasalahan; dan
• hasil temuan harus dianalisis dan ditinjau
ulang.
keefektifan penerapan SMK3.
• Dilaksanakan secara sistematik dan
independen oleh personil yang memiliki
kompetensi dengan menggunakan
metodologi yang telah ditetapkan.
• Frekuensi audit harus ditentukan berdasarkan
tinjauan ulang hasil audit sebelumnya dan
bukti sumber bahaya yang didapatkan di
tempat kerja.
• Hasil audit harus digunakan oleh pengurus
dalam proses tinjauan ulang manajemen.

Hasil temuan dari pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja harus didokumentasikan dan digunakan untuk tindakan
perbaikan dan pencegahan.
E. PENINJAUAN DAN PENINGKATAN
KINERJA SMK3 (Prinsip 5)
Tinjauan Ulang Penerapan SMK3
• evaluasi terhadap kebijakan K3;
• tujuan, sasaran dan kinerja K3;
• hasil temuan audit SMK3; dan
• evaluasi efektifitas penerapan SMK3, dan
kebutuhan untuk pengembangan SMK3.
Perbaikan Dan Peningkatan Kinerja
• perubahan peraturan perundang-
undangan;
• tuntutan dari pihak yang terkait dan pasar;
• perubahan produk dan kegiatan
perusahaan;
• perubahan struktur organisasi perusahaan;
• perkembangan IPTEK, termasuk
epidemologi;
• hasil kajian kecelakaan dan PAK;
• adanya pelaporan; dan/atau
• adanya saran dari pekerja/buruh
TERIMAKASIH

Sandly Anthony

Email
abdullah_sandly@yahoo.co.id
sandly.abdullah@gmail.com

HP / WA
+6281263287231