0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan5 halaman
Dokumen tersebut membahas konsep ekonomi manajerial, termasuk definisi, tujuan, dan kaitannya dengan ilmu ekonomi dan pengambilan keputusan. Ekonomi manajerial merupakan penerapan teori ekonomi dan alat pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah organisasi dengan sumber daya terbatas secara optimal. Teori ekonomi dan pengambilan keputusan memberikan landasan untuk memodelkan masalah dan mengambil keputusan bis
Dokumen tersebut membahas konsep ekonomi manajerial, termasuk definisi, tujuan, dan kaitannya dengan ilmu ekonomi dan pengambilan keputusan. Ekonomi manajerial merupakan penerapan teori ekonomi dan alat pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah organisasi dengan sumber daya terbatas secara optimal. Teori ekonomi dan pengambilan keputusan memberikan landasan untuk memodelkan masalah dan mengambil keputusan bis
Dokumen tersebut membahas konsep ekonomi manajerial, termasuk definisi, tujuan, dan kaitannya dengan ilmu ekonomi dan pengambilan keputusan. Ekonomi manajerial merupakan penerapan teori ekonomi dan alat pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah organisasi dengan sumber daya terbatas secara optimal. Teori ekonomi dan pengambilan keputusan memberikan landasan untuk memodelkan masalah dan mengambil keputusan bis
Ekonomi manajerial merupakan bidang studi yang penting dan sangat berguna karena memberikan dasar untuk mempelajari bidang studi lain di dalam ilmu administrasi bisnis, seperti keuangan, pemasaran, riset operasional, akuntansi manajerial. Ekonomi manajerial juga membantu dalam melihat saling keterkaitan beberapa bidang studi sehingga dapat memberikan pandangan lintas fungsional dalam bidang ilmu administrasi bisnis. Joel Dean1 , pengarang pertama buku teks ekonomi manajerial, mendefinisikan ekonomi manajerial sebagai penggunaan analisis ekonomi dalam memformulasikan kebijakan bisnis. Joel Dean melihat adanya kesenjangan yang besar antara masalah logis yang menjadi perhatian para ahli ekonomi dengan masalah kebijakan yang ada di dalam manajemen praktis. Hal ini perlu dijembatani sehingga para pembuat keputusan dalam perusahaan bisa memperoleh kontribusi praktis dari pandangan ilmu ekonomi bagi pembuatan kebijakan puncak perusahaan. Menurut William Baumol, para ahli ekonomi dapat membuat model teoritis atas segala masalah, termasuk masalah yang kompleks sekalipun, dengan cara memecah masalah tersebut menjadi beberapa bagian penting dan kemudian menunjukkan saling keterkaitan antara bagianbagian tersebut dan dengan demikian dapat membantu memberi cara untuk mencari penyelesaian yang terbaik. Setiap masalah dapat dipecahkan dengan bantuan metode penalaran yang digunakan dalam menurunkan teorema-teorema ekonomi. Dalam perkembangannya, ekonomi manajerial didefinisikan sebagai penerapan teori ekonomi dan berbagai alat dalam ilmu pengambilan keputusan (decision sciences) untuk memecahkan berbagai permasalahan manajerial di dalam suatu organisasi dengan cara yang paling efisien. Permasalahan manajerial dalam suatu organisasi timbul karena ada keterbatasan atau kendala yang dihadapi organisasi dalam mencapai tujuannya. Masalah manajerial yang demikian dihadapi oleh semua organisasi, baik organisasi berorientasi laba (seperti perusahaan) maupun organisasi nirlaba (seperti rumah sakit, yayasan, universitas, dan lembaga pemerintah). Ada banyak keterbatasan yang dihadapi oleh sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya, mulai dari keterbatasan material maupun non material. Keterbatasan material antara lain mencakup keterbatasan dalam modal yang dimiliki, jumlah faktor produksi penting yang dapat diperoleh, luas lahan pabrik, atau tingkat teknologi produksi yang digunakan. Sedangkan keterbatasan non material antara lain meliputi keterbatasan skill/ketrampilan dan motivasi pekerja, pengalaman dan orientasi pengambil keputusan, budaya organisasi, atau peraturan pemerintah. Untuk menggambarkan masalah keterbatasan ini dapat dilihat dari contoh sebuah perusahaan yang mencoba memperluas pasar bagi produknya. Perusahaan tersebut mungkin menghadapi keterbatasan modal atau jumlah input yang dapat diperoleh untuk meningkatkan produksi guna memenuhi kebutuhan pasar yang lebih luas. Perusahaan mungkin juga menghadapi kendala terbatasnya jumlah tenaga penjual yang dimiliki saat ini, sehingga upaya perluasan pasar harus diikuti dengan penambahan tenaga penjual yang baru. Gambaran lain terkait dengan tujuan Pemerintah Daerah (Pemda) untuk meningkatkan kecepatan pelayanan pembuatan kartu tanda penduduk (KTP). Pihak Pemda bisa saja menghadapi kendala yang terkait dengan teknologi pembuatan KTP yang masih manual dan keterbatasan jumlah pegawai kecamatan yang menangani hal ini sehingga percepatan proses pembuatan KTP belum bisa terjadi seperti yang diharapkan. Sebuah universitas yang mencoba meningkatkan penerimaan jumlah mahasiswa baru mungkin menghadapi kendala keterbatasan jumlah ruang kuliah, jumlah dosen, dan fasilitas belajar mengajar yang lain yang tidak memungkinkan pihak universitas untuk menampung jumlah mahasiswa yang lebih banyak. Keterbatasan-keterbatasan yang dimiliki organisasi dengan demikian dapat menjadi kendala dalam mencapai tujuan yang ditetapkan secara maksimal. Guna mengatasi hal ini, pihak berwenang dalam organisasi akan berupaya untuk menggunakan sumber daya yang dimiliki dengan sebaik-baiknya, seefisien dan seefektif mungkin sehingga tujuan dapat tercapai secara maksimal. Dengan kata lain, tiap organisasi menghadapi masalah pengambilan keputusan yang terkait dengan upaya mengalokasikan sumber dayanya yang terbatas untuk mencapai tujuan secara maksimal. Apabila tidak ada kendala keterbatasan sumber daya yang dimiliki, tujuan yang ditetapkan pasti akan dapat dicapai dengan relatif mudah. Yang menjadi masalah adalah bagaimana keputusan mengalokasikan sumber daya yang terbatas untuk mencapai tujuan secara maksimal tersebut dilakukan. Juga, alat atau metode apa yang dapat digunakan untuk membantu membuat keputusan tersebut dengan sebaik-baiknya. Terdapat berbagai alat, metode, dan pendekatan yang dapat diterapkan dalam pembuatan keputusan manajerial seperti tersebut di atas. Dalam buku ini akan dibahas tentang penerapan ilmu ekonomi dan ilmu pengambilan keputusan dalam memecahkan masalah keputusan manajerial. Teori ekonomi (ekonomi makro dan ekonomi mikro) dan alat-alat dalam ilmu pengambilan keputusan dapat digunakan untuk membantu para pengambil keputusan di dalam organisasi agar dapat mencapai tujuan yang ditetapkan secara maksimum sesuai dengan keterbatasan sumber daya yang dimiliki yang disebut sebagai pengambilan keputusan secara optimal. Optimisasi menjadi tujuan akhir dari ekonomi manajerial. Artinya, setiap permasalahan dalam organisasi harus diupayakan solusi yang maksimal atau minimal berdasarkan keterbatasan sumber daya yang dimiliki. Solusi maksimal berkaitan dengan keputusan seperti peningkatan pendapatan atau penjualan, yaitu bagaimana pendapatan atau penjualan dapat dimaksimalkan dengan menggunakan tenaga penjual yang ada. Solusi minimal terkait misalnya dengan biaya produksi atau risiko. Pengambil keputusan akan berupaya untuk meminimalkan biaya produksi untuk mencapai tingkat produksi tertentu. Mereka juga akan mencari cara untuk meminimalkan risiko dari investasi yang dilakukan untuk mendapatkan hasil investasi tertentu. Dari sini dapat dikatakan bahwa optimisasi dapat diartikan dalam dua hal, yaitu memaksimalkan sesuatu dengan keterbatasan yang dimiliki atau meminimalkan sesuatu untuk mencapai tingkat hasil tertentu. Ekonomi Manajerial dan Kaitannya dengan Ilmu Lain Keterkaitan Ekonomi Manajerial dengan Teori Ekonomi Ilmu ekonomi merupakan studi tentang perilaku manusia dalam memproduksi, mendistribusikan dan mengkonsumsi barang dan jasa dalam kondisi dimana sumber daya terbatas adanya. Teori ekonomi terdiri dari ekonomi makro (macroeconomics) dan ekonomi mikro (microeconomics). Ekonomi makro mempelajari tentang output, konsumsi, investasi, tenaga kerja, dan harga secara keseluruhan (agregat) dalam sebuah perekonomian. Ekonomi makro membantu memberi pemahaman kepada pengambil keputusan atas kondisi ekonomi makro di luar organisasi dan dampaknya pada keputusan organisasi. Indikator kondisi ekonomi makro seperti tingkat inflasi, tingkat pengangguran, tingkat bunga, dan tingkat permintaan agregat dapat membantu pengambilan keputusan manajerial yang tepat. Misal, pada saat tingkat bunga pinjaman tinggi, pengambil keputusan di dalam perusahaan sebaiknya tidak menambah modal dari pinjaman bank. Atau, bila tingkat pengangguran tinggi, pengambil keputusan yang terkait di tingkat pemerintah dapat mengalokasikan anggarannya untuk program penciptaan lapangan kerja. Ekonomi mikro mempelajari tentang perilaku pelaku ekonomi sebagai pengambil keputusan secara individual. Pelaku ekonomi yang dimaksud adalah konsumen dan produsen. Ekonomi mikro membantu pengambil keputusan dalam memahami perilaku konsumen sehingga dapat diambil langkah yang tepat dalam pembuatan keputusan menciptakan produk baru. Bagi ekonomi manajerial, teori ekonomi memberikan landasan teori untuk melakukan peramalan (estimasi) dan memberikan penjelasan atas perilaku para pelaku ekonomi dengan menggunakan model. Model merupakan penyederhanaan suatu kondisi nyata yang di dalamnya terdapat variabel-variabel yang menentukan dan yang menunjukkan saling keterkaitan antar variabel tersebut. Misal, sebuah model teori produksi menunjukkan keterkaitan antara variabel input dan output. Saling keterkaitannya terlihat dari banyaknya output yang dihasilkan ditentukan oleh banyaknya input yang digunakan, sehingga dari sejumlah input tertentu yang digunakan dapat diperkirakan banyaknya output yang dapat dihasilkan Keterkaitan Ekonomi Manajerial Dengan Ilmu Pengambilan Keputusan Ilmu pengambilan keputusan menyediakan berbagai macam alat yang disediakan oleh matematika ekonomi, statistik, dan ekonometrika yang sangat berguna dalam penyusunan model serta estimasi keputusan dalam upaya mencapai tujuan dengan cara yang paling efisien. Matematika ekonomi membantu pengambil keputusan untuk menterjemahkan permasalahan manajerial dalam bentuk yang lebih sistematis dan sederhana, yaitu dalam bentuk persamaan matematika. Sebagai contoh, sebuah perusahaan menghadapi masalah yang terkait dengan keputusan untuk meningkatkan produksi. Dengan mengacu pada teori ekonomi yang menyatakan bahwa tingkat produksi ditentukan oleh banyaknya input-input yang digunakan, maka permasalahan ini dapat dinyatakan dalam sebuah model matematika. Apabila tingkat produksi dilambangkan dengan Q dan input-input yang digunakan diasumsikan meliputi tenaga kerja (dilambangkan dengan L) dan modal (dilambangkan dengan K), maka model matematika untuk hal ini adalah Q = f(L, K). Secara matematis, model tersebut dibaca Q ‘merupakan fungsi dari’ L dan K. Fungsi ini disimbolkan dengan huruf f dalam model. Dari model tersebut dapat diketahui bahwa Q akan ditentukan oleh L dan K. Dengan kata lain, pengambil keputusan dapat melakukan perubahan pada tingkat produksi Q dengan cara (1) merubah jumlah L untuk sejumlah K tertentu atau (2) merubah jumlah K untuk sejumlah L tertentu atau (3) merubah baik L maupun K. Melalui rumusan dalam bentuk model matematika semacam ini, permasalahan dapat lebih mudah dipahami
Sumber: EKONOMI MANAJERIAL , Maria Y.D Hayu Agustini