Nama : Bima Satria Candy Pacita

Nim : 2020320023

Strategic Alignment : Leveraging Information Technology for Transforming Organizations

Dari jurnal yang telah dipaparkan oleh Henderson dan Venkatraman, secara singkat inti dari jurnal
tersebut adalah tentang keselarasan dari framework strategi atau Strategic Alignment Model / SAM,
merupakan sebuah kerangka dalam implementasi bisnis dengan sistem informasi. Model tersebut
menyebutkan, IT strategi harus ada dalam external maupun internal, dimana pada internal merupakan area
dari system IT yang ada pada perusahaan tersebut dan external merupakan area bisnis yang terjadi pada
lingkungan diluar perusahaan yang menjadi suatu tujuan bisnis.
Sehingga dalam SAM, model ini memiliki 4 area yaitu :
1. Business Strategy
2. IT Strategy
3. Organizational Infrastructure and Processes
4. IS Infrastructure and processes
Dalam model ini, dijelaskan bahwa ada suatu keharusan didalam mengintegrasikan external dan internal
sehingga pada gambar yang ada pada jurnal dibutuhkan penghubung untuk integrasi dari bisnis strategi
dan IT strategy. Selain 4 area yang mendasar, disini juga memiliki 4 Perspektif yang bisa dilihat dari
sudut pandang strategi bisnis sebagai pendorong dan IT sebagai pendukung. 4 perspektif tersebut adalah :
1. Strategy Execution
2. Technology Transformation
3. Competitive Potential
4. Service Level
Kesimpulan :
Saya menyimpulkan terkait dari jurnal yang telah ditulis oleh Henderson dan Venkatraman, pada IT yang
digunakan untuk sebuah organisasi memerlukan integrasi antara strategi dari IT dan strategi bisnis,
sehingga antara 2 strategi ini bisa terbentuk suatu strategi yang fit. Hal ini diperlukan agar tidak terjadi
penyimpangan antara tujuan bisnis dan tujuan IT.