Ar Sap 2020 (Final)

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS GOOD CORPORATE SUSTAINABILITY REPORT FINANCIAL REPORT
GOVERNANCE
Express Courier
Turning Challenges Into

OPPORTUNITIES
Mengoptimalkan Peluang di Tahun Penuh Tantangan
Laporan Tahunan
Annual Report 2020
PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk.
PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk
Laporan Tahunan 2020 Annual Report 1
KINERJA 2020 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
2020 PERFORMANCE MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT REVIEW MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS GOOD CORPORATE SUSTAINABILITY REPORT FINANCIAL REPORT
GOVERNANCE
SANGGAHAN DAN BATASAN TENTANG

TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2020
Disclaimer About the 2020 Annual Report
PT Satria Antaran Prima Tbk (“SAP Express”) menyajikan PT Satria Antaran Prima Tbk (“SAP Express”) presents
Laporan Tahunan PT Satria Antaran Prima Tbk (“SAP The Annual Report of PT Satria Antaran Prima Tbk
Laporan Tahunan 2020 yang memuat informasi mengenai the 2020 Annual Report which contains the financial
Express”) untuk tahun buku yang berakhir pada 31 (“SAP Express”) for the year ending on December 31,
kondisi keuangan, kinerja operasional, rencana, strategi, condition, operations, plans, strategies, policies and
Desember 2020 ini diterbitkan sesuai dengan kondisi 2020, is issued based on the financial condition of the
kebijakan dan realisasinya, serta sasaran maupun tujuan the realizations, as well as goals and objectives of
keuangan Perseroan sepanjang tahun 2020 dengan Company in the course of 2020 and with respect to
perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan the Company, which are referred as forward-looking
mengacu pada ketentuan yang termaktub dalam Financial Service Authority Regulation (“POJK’) No.29/
ke depan dalam pelaksanaan peraturan perundang- statements in implementing the applying regulations,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK’) No.29/ POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Publicly
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat except for the historical matters. Those statements
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Listed Company.
historis. Pernyataan-pernyataan tersebut mengandung convey risk and uncertainties and can result in actual
Perusahaan Publik.
risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan development that is materially different from that of
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang being reported.
Sesuai ketentuan yang berlaku, Laporan Tahunan 2020 According to the regulation, the 2020 Annual Report
dilaporkan.
ini disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia shall be presented bilingual, namely in both Indonesian
dan Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran Language and English Language, and shall apply
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan The prospective statements in the Annual Report are
huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas readable type and font and have good printing quality.
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi presented based on assumptions on the current and
yang baik. Laporan Tahunan PT Satria Antaran Prima The Annual Report of PT Satria Antaran Prima Tbk is
mengenai kondisi terkini dan kondisi Perseroan di masa future conditions of the Company and the business
Tbk dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perusahaan, downloadable from the corporate official website, www.
datang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan environment where the Company operates its business,
www.sap-express.com. sap-express.id.
menjalankan kegiatan usaha belum tentu menjamin which may not guarantee that the documents already
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan verified will bring the expected results.
Dalam Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”. In the Annual Report, it uses the word “the Company”
keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu
Penyebutan kata ini mengacu atas dasar kemudahan which refers to PT Satria Antaran Prima Tbk.
sebagaimana diharapkan.
untuk menyebut PT Satria Antaran Prima Tbk secara
umum.
Laporan Tahunan ini selanjutnya memuat kata The Annual Report contains the word “the Company”
“Perseroan” atau “SAP Express” yang merujuk pada or “SAP Express” to refer to and represent PT Satria
PT Satria Antaran Prima Tbk untuk mewakili perusahaan Antaran Prima Tbk in general.
sekaligus memudahkan penyebutan PT Satria Antaran
Prima Tbk secara umum.
2 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Laporan Tahunan 2020 Annual Report
PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 01
01
GOVERNANCE
KESINAMBUNGAN TEMA TEMA ANNUAL REPORT 2020

Theme Continuity Annual Report 2020 Theme
Express Courier
Turning Challenges Into Turning Challenges Into
OPPORTUNITIES
OPPORTUNITIES
Laporan Tahunan
Annual Report 2020

2018 2019 2020

EXPANDING NEW HORIZON STRIVE TOWARD SUSTAINABLE GROWTH Merebaknya pandemi Covid-19 telah menciptakan situasi bisnis yang tidak pasti, terutama setelah
Pemerintah menetapkan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). Keterbatasan
Pada bulan Oktober 2018, SAP Express melaksanakan Tahun 2019 adalah tahun transisi perjalanan Perseroan dari
penawaran umum perdana. Peristiwa penting itu menandai perusahaan private menjadi perusahaan public. Selepas mobilitas di masyarakat itu sebaliknya justru menciptakan peluang bagi sektor bisnis antaran untuk
semangat Perseroan untuk tumbuh, menjaga keper- melaksanakan IPO pada bulan Oktober 2018, Perseroan bertumbuh di tengah pandemi. PT Satria Antaran Prima Tbk atau SAP Express dalam hal ini berhasil
cayaan para pemangku kepentingan, serta maju dengan tanpa membuang waktu langsung berpacu untuk
memanfaatkan peluang bisnis dan membukukan kinerja positif, dengan menghadirkan solusi layanan
profesionalisme dalam mengembangkan bisnis kurir mewujudkan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang
dan kargo sehingga menghasilkan kualitas pengiriman baik (Good Corporate Governance) yang menjadi inisiatif antaran yang prima dan inovatif, termasuk solusi terbaru SAP Express, Cashless On Delivery yang
yang baik, baik dalam hal ketepatan waktu pengiriman Perseroan saat memutuskan untuk menjadi Perusahaan ternyata menjadi solusi tepat untuk mendukung penerapan protokol kesehatan. Di samping itu,
(leadtime) dan keamanan barang. public. Sejak bertransformasi menjadi perusahaan publik,
Perseroan juga mengoptimalkan kerja sama dengan pelaku bisnis online seraya tetap mendorong
Perseroan akan dan terus berupaya sekuat tenaga untuk
At October 2018, SAP Express launched its initial public mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan untuk rencana desentralisasi logistik melalui pembukaan lebih banyak cabang, sub cabang dan konter SAP
offering. This important event marks the spirit of the menjaga amanah dan mewujudkan cita cita dari para Express di seluruh Indonesia sehingga dapat memperluas jangkauan pemasaran layanannya.
Company to grow and maintain the trust of stakeholders Pemangku Kepentingan.
and to progress with professionalism in developing courier
and cargo business so that it creates a quality delivery, 2019 is the transition year of the Company's journey, from Covid-19 pandemic has indeed created uncertainties, along with the reinforcement of Government’s
both in terms of delivery speed and the goods condition. a private company to a public company. After carrying out
an IPO in October 2018, the Company immediately raced
policy of Large-Scale Social Restrictions. The limited people’s mobility however has offered greater
to implement Good Corporate Governance which was the opportunities for delivery service sector to grow in the pandemic situation. PT Satria Antaran
Company's initiative when we decided to become a public Prima Tbk or SAP Express in that case successfully optimized the business opportunities by providing
company. Since transforming into a public company, the
Company will and continues to strive towards sustainable innovative and best delivery solutions, including cashless on delivery which somehow became the
growth to maintain trust and realize the future goals of the smart solution to support the reinforcement of health protocol. In addition, the Company continued
Stakeholders.
to enhance partnership with online Players while carrying on the logistic decentralization plan, by
opening more SAP Express branches, sub-branches, and retail counters across cities in Indonesia
in a way to widen the service and sales coverage.

GOVERNANCE
DAFTAR ISI
Table of Contents
PROFIL ANALISIS & PEMBAHASAN

07 LAPORAN
00 Sanggahan dan Batasan 86 Dividen 107 Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Tanggung Jawab
Disclaimer
03 PERUSAHAAN 05 MANAJEMEN
Dividen Anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Dan Pemegang Saham Utama dan/ KEBERLANJUTAN
Company Profile Management and Discussion Analysis 86 Realisasi Penggunaan atau Pengendali Sustainability Report
01 Tentang Laporan Tahunan 2020 Dana Hasil Penawaran Umum Disclosure of Affiliate Relationships
About the 2020 Annual Report 38 Identitas Perusahaan 76 Tinjauan Makroekonomi & Industri Utilization of IPO Fund Among Members of Board of 148 Komitmen Keberlanjutan
Corporate Identity Macroeconomic & Industrial Overview Commissioners, Board of Directors, Sustainability Commitment
02 Kesinambungan Tema 86 Informasi Transaksi yang and Major and/or Controlling
Theme Continuity 39 Riwayat Perusahaan 76 Tinjauan Industri Pengiriman Mengandung Benturan Shareholders 148 Tanggung Jawab Terhadap
About Our Company dan Logistik Kepentingan Pengelolaan Lingkungan Hidup
03 Tema Laporan Tahunan 2020 Overview of Logistic and Express Information About 109 Komite Di Bawah Dewan Komisaris Environmental Responsibilityy
Annual Repoort 2020 Theme 39 Bidang Usaha Delivery Industry Transactions Containing Committees Under the Board of
Scope of Businesses Conflicts of Interest Commissioners 149 Tanggung Jawab terhadap Aspek
77 Program Kerja Strategis 2020 Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
40 Jejak Langkah 2020 Strategic Working Programs 86 Perubahan Peraturan 119 Sekretaris Perusahaan Keselamatan Kerja
KINERJA 2020 The Business Milestone Perundangundangan Corporate Secretary Responsibilities for Employment,
01 2020 Performance 78 Tinjauan Operasi yang Berpengaruh Occupational Health and Safety
42 Visi dan Misi Perseroan Per Segmen Usaha Pada Perusahaan 122 Unit Audit Internal Aspect
08 Ikhtisar Keuangan Corporate Vision and Mission Operational Overview of Changes in Laws and Internal Audit Unit
Financial Highlights Each Business Segment Regulations Affecting 151 Tanggung Jawab atas Aspek
43 Produk dan Jasa the Company 127 Laporan Kegiatan Pelaksanaan Pengembangan Sosial dan
09 Grafik Ikhtisar Keuangan Range of Products and Services 78 Kinerja Keuangan Perusahaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2020 Kemasyarakatan
Financial Highlights Graphic Financial Performance of 87 Perubahan Kebijakan Report on Duty Implementation Responsibilities for Social
49 Fasilitas Pendukung Operasional the Company Akuntansi During 2020 Development
10 Pencapaian Operational Facilities Changes in Accounting
Achievement 81 Kemampuan Membayar Utang Policy 127 Sistem Pengendalian Internal 153 Tanggung Jawab Perlindungan
51 Keunggulan Kompetitif Ability to Pay Debts Internal Control System Konsumen
11 Ikhtisar Saham Competitive Advantage Responsibilities for Protecting
Stock Highlights 129 Auditor Eksternal the Customers
82 Tingkat Kolektibilitas Piutang TATA KELOLA
13 Informasi Mengenai
55 Struktur Organisasi
Organization Structure
Collectibility of Receivables 06 PERUSAHAAN
External Auditor
Suspensi 82 Struktur Modal dan Kebijakan Good Corporate Governance 129 Sistem Manajemen Risiko
Information on Stock 56 Profil Dewan Komisaris Manajemen atas Struktur Modal Risk Management System 154 PERNYATAAN
Suspension Board of Commissioners' Profile Capital Structure and Management
90 Tata Kelola Perusahaan 133 Perkara Penting Tahun 2020
PERTANGGUNGJAWABAN
14 Ikhtisar Obligasi 58 Profil Direksi
Policy on Capital Structure
Good Corporate Governance Legal Cases In 2020 LAPORAN TAHUNAN 2020
Bond Highlight Board of Directors' Profile 82 Ikatan Material Untuk Responsibility Statement of
91 Struktur GCG 133 Sanksi Adminitratif
14 Aksi Korporasi
Investasi Barang Modal
GCG Structure Administrative Sanctions
2020 Annual Report
61 Informasi Pemegang Saham Capital Goods Investment
Corporate Action Shareholder Information
83 Realisasi Investasi Barang 91 Rapat Umum Pemegang 133 Kode Etik dan Budaya Perseroan
08 LAPORAN KEUANGAN
15 Peristiwa Penting 2020 63 Lembaga Penunjang Pasar Modal 2020 Saham (RUPS) Code of Conduct and Corporate
Event Highlights in 2020 Modal General Meeting of Culture
Stock Market Supporting
Realization of Capital Goods
Shareholders (GMS) Financial Report
Investment in 2020
84 Institution 135 Pernyataan Anti Korupsi
98 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan dan Anti Suap Laporan Keuangan Beserta Laporan
LAPORAN 83 Informasi dan Fakta Material yang
02 MANAJEMEN 66
Jaringan Kerja
Networking
Terjadi Selama 2020
Material Information and Facts During
Event After The Reporting Period Statement of Anti-Corruption
and Anti-Bribery
Auditor Independen Tahun yang
Berakhir Pada Tanggal
Management Report 2020 97 Dewan Komisaris 31 Desember 2020
Penghargaan dan Sertifikasi Board of Commissioners 137 Akses dan Transparansi Financial Statemens with
Awards and Certifications 84 Prospek Usaha Informasi Independent Auditors' Report Year
20 Laporan Dewan Komisaris 101 Direksi
Board of Commissioners' Report Business Prospects Access and Transparency Ended December 31, 2020
Board of Directors of Information
28 Laporan Direksi 04 TINJAUAN 84 Perbandingan Target
104 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Board of Directors' Report PENDUKUNG BISNIS dan Realisasi 2020
dan Direksi
138 Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan Manajemen
Comparison of Targets
Business Support Review and Realization 2020 Assessment of Performance of Employee and Management Stock
Board of Commissioners and Ownership Program
70 Sumber Daya Manusia 84 Target dan Proyeksi 2021
Board of Directors
Human Resources Targets and Projections 2021 138 Sistem Pelaporan Pelanggaran
107 Kebijakan Remunerasi Dewan Whistleblowing System
71 Komposisi dan Jumlah Karyawan 85 Aspek Pemasaran
Komisaris Dan Direksi
Total Employees and Marketing Aspect Remuneration Policy of the Board 138 Pernyataan Penerapan Pedoman
Composition of Commissioners and Board of Tata Kelola Perusahaan bagi
Directors Perusahaan Terbuka
71 Pelatihan dan Pendidikan Statement of Implementation of
Training and Education Guidelines of Good Corporate
Governance for Public Company

KINERJA 2020 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA
TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN TANGGUNG
LAPORAN
JAWAB
KEBERLANJUTAN
SOSIAL PERUSAHAAN LAPORAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
2020 PERFORMANCE MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT REVIEW MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS GOOD
GOODCORPORATE
CORPORATE CORPORATE
SUSTAINABILITY
SOCIAL RESPONSIBILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
01
KINERJA 2020
2020 Performance
08 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
09 Grafik Ikhtisar Keuangan

Financial Highlights Graphic
10 Pencapaian
Achievement
11 Ikhtisar Saham
Stock Highlights
13 Informasi Mengenai Suspensi

Information on Stock Suspension
14 Ikhtisar Obligasi
Bond Highlight
14 Aksi Korporasi
Corporate Action
15 Peristiwa Penting 2020

Event Highlights in 2020
Harga saham Perseroan pada akhir 2020 ditutup pada harga

Rp2.190 per lembar saham SAPX mencatatkan harga tertinggi
pada bulan Juli 2020 yang menyentuh angka Rp2.740 dan
terendah pada bulan Januari 2020 sebesar Rp935 per saham.
At end of 2020, the stocks price were closed at Rp2.190 per share.
SAPX reached its highest in July 2020 when it was traded at Rp2.740
per share and reached its lowest in January 2020 when it was traded
at Rp935 per share.

PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 07
07
GOVERNANCE
IKHTISAR KEUANGAN GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN

Financial Highlights Financial Highlights Graphic
Ikhtisar Laba Rugi Statement of Profit or Loss PENJUALAN LABA BRUTO

dan Penghasilan and Other Comprehensive 2020 2019 2018 Revenues Gross Profit
Komprehensif Lain Income jutaan Rupiah/ million IDR jutaan Rupiah/ million IDR
Pendapatan Revenue 451.599.889.844 394.765.940.589 229.821.404.369

Beban Langsung Direct Cost 286.737.026.322 257.338.953.872 (164.406.536.636)
Laba Bruto Gross Profit 164.862.863.522 137.426.986.717 65.414.867.733
451.599
Laba (rugi) Usaha Operating Income (loss) 37.716.995.375 38.246.388.572 (1.201.588.371)
394.765
Laba (rugi) sebelum Income (loss) Before 40.812.297.756 39.913.636.058 (32.090.466.429)
pajak penghasilan Income Tax Expense 229.821
Manfaat Pajak Tangguhan Deferred Tax Benefit 9.478.754.597 406.097.666 1.021.151.976
164.862
Laba (rugi) Neto Net Income (loss) 31.333.543.159 39.507.538.392 (31.069.314.453)
Tahun Berjalan for The Year
137.426
Penghasilan (rugi) Other Comprehensive (171.253.050) 736.118.500 490.448.250
Komprehensif Lain Income (loss) 65.414
Jumlah Laba (rugi) Total Comprehensive 31.162.290.109 40.243.656.892 (30.578.866.203)

Komprehensif (loss) For The Year
Tahun Berjalan
Laba (rugi) Per Saham Basic Earnings (loss) 37,60 47,41 (64,28)
2018 2019 2020 2018 2019 2020
Dasar Per Share
Ikhtisar Posisi Keuangan Statement of Financial
Jumlah Aset Total Assets 210.419.761.255 157.166.234.017 97.553.402.678

Jumlah Aset Lancar Total Current Asset 167.091.764.767 123.087.747.765 78.186.496.714 JUMLAH LABA (RUGI)
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN JUMLAH ASET
Jumlah Aset Total Non-Current 43.327.996.488 34.078.486.252 19.366.905.964
Total Comprehensive Profit/Loss For The Year Total Assets
Tidak Lancar Assets
jutaan Rupiah/ million IDR jutaan Rupiah/ million IDR
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 72.437.684.992 50.346.447.863 30.977.273.416
Jumlah Liabilitas Total Current 58.399.139.946 31.755.734.984 19.559.153.698
Jangka Pendek Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-Current 14.038.545.046 18.590.712.879 11.418.119.718
Jangka Panjang Liabilities
Jumlah Ekuitas Total Equity 137.982.076.263 106.819.786.154 66.576.129.262
Rasio Keuangan Financial Ratios 210.419

157.166
Rasio Lancar Current Ratio 2,86 3,88 4,00
97.553
Rasio Liabilitas Liabilities to Equity 0,52 0,47 0,47
terhadap Ekuitas Ratio
40.243
Rasio Liabilitas Liabilities to Asset 0,34 0,32 0,32 31.162
terhadap Jumlah Aset Ratio
2018
Rasio Laba (rugi) Tahun Profit (loss) on Asset 14,81% 25,61% (31,35%)
Berjalan terhadap 2019 2020 2018 2019 2020
Jumlah Aset 30.578
Laba Kotor Terhadap Gross Profit Margin 36,51% 34,81% 28,46%
Penjualan
Rasio Laba (rugi) Tahun Profit (loss) on equity 22,58% 37,67% 45,93%
Berjalan terhadap
Jumlah Ekuitas

GOVERNANCE
PENCAPAIAN IKHTISAR SAHAM

Achievement Stock Highlights
Pergerakan bursa saham dalam negeri menunjukkan Stocks traded at the domestic stock market were in
Jaringan Bisnis kondisi yang fluktuatif sepanjang tahun 2020. Kondisi very fluctuating condition in 2020. The market was
pasar secara umum dipengaruhi oleh kekhawatiran generally influenced by the investors’ concern on
• Lebih dari 7.218 Kecamatan akan dampak dari pandemi Covid-19 terhadap laju impacts of Covid-19 pandemic, which were projected
• Lebih dari 3.512 Gerai Ritel perekonomian Indonesia yang sempat mencatat to weigh on the pace of Indonesian economy. The
• 154 Cabang kontraksi yang sangat dalam pada dua triwulan pertama Indonesian economy in the first two quarter of the year
di tahun ini, hingga mencapai -5,32% pada triwulan grew at -5,32% in 2nd quarter of 2020 (year-on-year). If
• 99.970 Kelurahan untuk Layanan Regular II/2020 (year-on-year). Jika dibandingkan dua triwulan compared to the first two quarters of 2019, the economy
Delivery (Non COD) pertama di tahun 2019, kontraksi ekonomi tercatat fell to -1,26% (Central Bureau of Statistics).
sebesar -1,26% (Badan Pusat Statistik).
• 71.270 Kelurahan untuk Layanan COD Delivery
(Cash on Delivery) Namun, ketika pemulihan sektor usaha seolah menjadi However as the business recovery seemed to be unreal,
keniscayaan, ekonomi Indonesia mengalami pemulihan Indonesian economy started to recover in the 3rd quarter
Business Network di kuartal III menyusul mulai dilonggarkannya kebijakan as the government started to loosen the implementation
Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) sehingga of the Large-Scale Social Limitations, thus giving room to
• More than 7.218 Districts memungkinkan terjadinya geliat aktivitas ekonomi di the economic activities to take place across the country.
• More than 3.512 Retail Outlets berbagai wilayah di Tanah Air.
• 154 Branches
Kemudian di tengah kondisi pasar yang tidak pasti ini, In fact amidst the uncertainties, due to concerns on
• 99.970 Sub-Districts Covered for Regular yang dipicu juga oleh kekhawatiran akan gelombang the second wave of pandemic and global economic
Delivery (Non COD) Services kedua pandemi dan prospek pemulihan ekonomi recovery, rupiah exchange rate once weakened. Rupiah
global, nilai tukar rupiah sempat mengalami pelemahan. started to pick up in the 3rd quarter of 2020, at 1,53%
• 71,270 Sub-Districts Covered for COD
Nilai tukar Rupiah mulai mengalami penguatan saat on average compared to that of the previous quarter.
Delivery (Cash on Delivery) Services memasuki triwulan III/2020, yakni rata-rata sebesar Then, Rupiah continued to strengthen in the 4th quarter
1,53% terhadap triwulan sebelumnya. Lalu, Rupiah of 2020 as Bank of Indonesia were taking steps to
melanjutkan penguatan saat memasuki triwulan stabilize monetary condition and the foreign capital
IV/2020 sejalan dengan langkah-langkah untuk menjaga inflow flooded the domestic financial market. At end of
stabilitas moneter yang diambil oleh Bank Indonesia the year, Rupiah was traded at Rp14.050 per US dollar
serta meningkatnya aliran modal asing yang masuk ke as the Indonesian Stock Exchange (IDX) was closed at
pasar keuangan domestik. Di perdagangan akhir tahun, 5.959,07 or weakened by 0,95%.
rupiah menembus level Rp14.050 per dollar AS seiring
Armada Pendukung Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) yang ditutup
melemah 0,95% di level 5.959,07.
• Lebih dari 4.186 karyawan di seluruh
Indoensia Sementara itu, di sektor logistik, sektor ini juga Meanwhile, the logistic sector once underwent deep
• Lebih dari 3.200 unit Motor sempat mengalami kontraksi yang cukup dalam, yaitu contraction, up to 30,84% in the 2nd quarter of 2020
mencapai 30,84% pada triwulan II/2020 dibandingkan compared to same period of 2019. The logistic sector
• Lebih dari 70 Unit CDE
periode yang sama di tahun 2019. Sektor logistik ini includes the sea and land transportation, railways,
• Lebih dari 41 Unit CDD mencakup angkutan laut, darat, udara, rel, sungai, river, lake, warehousing, and supporting transportation
• Lebih dari 316 Unit Blind Van danau dan penyeberangan, serta pergudangan, dan jasa service, post and courier services. The weakening
penunjang angkutan, pos dan kurir. Pelemahan di sektor performance of the sector was triggered one of which
usaha ini dipicu salah satunya oleh penutupan gerai- by the closing of outlets during large-scale social
Supporting Armada gerai penjualan selama PSBB berlangsung sehingga limitations, thus affecting the consumer buying power
• More than 4.186 employees across Indonesia menurunkan daya beli masyarakat dan pada akhirnya and at the end, brought adverse impact to the demand
berimbas pada penurunan permintaan produksi dan for production and distribution.
• More than 3.200 Motorcycle Units distribusi.
• More than 70 CDE Units
• More than 41 CDD Units Akan tetapi, prospek bisnis logistik juga tidak terlepas However, logistic business prospect was also sustained
dengan berkembangnya e-commerce yang cukup by the vast development in e-commerce, which was
• More than 316 Blind Van Units memberi angin segar terhadap keberlanjutan permintaan expected to boost the demand for products and services
terhadap produk dan jasa sehingga diharapkan akan in general and finally increase the demand for the courier
berimbas pada bisnis antaran. services.

GOVERNANCE
Situasi bisnis logistik ini tentunya memengaruhi The dynamic in logistic sector indeed had impacted Pergerakan Sahan SAPX SAPX Stock Movement
pergerakan saham Perseroan sepanjang tahun 2020. to the Company’s stock movements. Yet, with the
2.800
Namun kinerja Perseroan yang secara umum masih Company’s relatively positive performance in the course 2.700
2.600
positif di tahun ini pada akhirnya turut menopang of 2020, SWA appreciated the Company’s stock as one 2.500
kinerja saham Perseroan sehingga menjadikan saham of the best performing stocks of transportation sector. 2.400
2.300
Perseroan sebagai salah satu saham sektor transportasi The achievement indeed has motivated us to drive the 2.200
2.100
berkinerja terbaik di tahun 2020 versi SWA. Pencapaian business performance. Internally, the Company had 2.000
ini menjadi motivasi tersendiri bagi Perseroan untuk taken consistent efforts to make improvements across 1.900
1.800
mendorong performa bisnisnya. Di samping itu, the business lines by strengthening the retail division, 1.700
1.600
Perseroan terus melakukan perbaikan di berbagai lini developing synergy with more online players while 1.500
1.400
usahanya dengan memperkuat divisi ritel, memperluas continuing to expand the warehousing and fulfillment 1.300
kerja sama dengan berbagai pelaku bisnis online business which it started in 2019. 1.200
1.100
serta terus mengembangkan usaha pergudangan dan 1.000
900
fulfillment yang mulai dirintis di tahun 2019. 800
100K Volume (2) 103.8K 400.035K

Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek The Company’ stocks were traded on Indonesia 80K
60K
Indonesia (“BEI”) dengan kode SAPX. Total saham yang Stock Exchange (“IDX”) with stock code “SAPX”. The 40K
beredar adalah 833.333.300 lembar saham. Sepanjang outstanding shares were 833.333.300 shares. This year, 20K
0
tahun ini, saham SAPX mencatat pertumbuhan yang SAPX stocks posted significant performance. At the end Jan Mar May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
cukup signifikan. Harga saham Perseroan pada akhir of 2020, the stocks price were closed at Rp2.190 per Tertinggi/ Terendah/
2020 ditutup pada harga Rp2.190 per lembar saham share. SAPX reached its highest in July 2020 when it was HIghest Lowest
SAPX mencatatkan harga tertinggi pada bulan Juli traded at Rp2.740 per share and reached its lowest in
2020 yang menyentuh angka Rp2.740 dan terendah January 2020 when it was traded at Rp935 per share.
pada bulan Januari 2020 sebesar Rp935 per saham. The stock trading formed a market capitalization of Harga Saham Per Kuartal Quarterly Stock Price
Perdagangan saham Perseroan membentuk kapitalisasi Rp1.824.999.927.000 as of December 31, 2020 with Jumlah Saham Kapitalisasi Volume Transaksi
pasar sebesar Rp1.824.999.927.000 per 31 Desember total trading volume of 432.700 shares. Kuartal Beredar Pasar Tertinggi Terendah Penutupan (Ribuan Unit)
2020 dengan total volume perdagangan sebesar Quarter Outstanding Market Highest Lowest Close Trading Volume
432.700 lembar saham. Shares Capitalization (Thousand Unit)
2020
Informasi Harga Saham Stock Price Information
I 833.333.300 779.166.635.500 935 935 935 0
II 833.333.300 1.541.666.605.000 1.850 1.125 1.850 27.200

Bulan Harga Harga Pembukaan Tertinggi Terendah Volume Perubahan (%)
Months Price Open Price Highest Lowest Volume Change (%)
III 833.333.300 1.791.666.595.000 2.740 1.850 2.150 392.400
2020 IV 833.333.300 1.824.999.927.000 2.150 2.190 11.900
2.190
Januari 935 935 935 935 104 12,65
2019
Februari 935 935 935 935 0 0,00
Maret 935 935 935 935 0 0,00 I 833.333.300 616.666.642.000 745 650 740 729.600
April 1.145 1.165 1.165 1.125 1.300 22,46 II 833.333.300 620.833.308.500 900 555 745 267.200
Mei 1.460 1.145 1.460 1.135 13.600 27,51
III 833.333.300 691.666.639.000 1.050 690 830 690.600
Juni 1.850 1.825 1.850 1.750 12.300 26,71
IV 833.333.300 691.666.639.000 1.230 820 830 163.900
Juli 2.250 1.850 2.340 1.800 57.200 21,62
Agustus 2.190 2.250 2.250 2.150 261.700 (2,67)
September 2.150 2.190 2.740 1.900 73.500 (1,83)
Oktober 2.150 2.150 2.150 2.150 3.600 0,00 INFORMASI MENGENAI SUSPENSI INFORMATION ON STOCK SUSPENSION
November 2.190 2.150 2.190 2.150 1.100 1,86
Selama tahun 2020, perdagangan saham Perseroan In 2020, the Company’ shares were neither suspended.
Desember 2.190 2.190 2.190 2.190 7.200 0,00
tidak mengalami suspense.

GOVERNANCE
PERISTIWA PENTING 2020

Event Highlights in 2020
IKHTISAR OBLIGASI BOND HIGHLIGHT

Sinergi SAP Express dan PowerCommerce.Asia
Pada tahun 2020, Perseroan belum menerbitkan obligasi In 2020, the Company did not yet issue any bonds and/or Synergy between SAP Express and PowerCommerce.Asia
dan/atau efek lainnya sehingga informasi mengenai hal securities, so that we could not present any information
tersebut tidak dapat disajikan dalam Laporan Tahunan relating to that matter in the 2020 Annual Report.
2020 ini.
AKSI KORPORASI AKSI KORPORASI
Pada tanggal 6 Maret 2020, Perseroan merampungkan On March 6, 2020, the Company completed the
transaksi pembelian surat utang berkonversi saham purchase transaction over convertible bonds issued
yang dikeluarkan PT Mitra Sistama Indonesia by PT Mitra Sistama Indonesia (PowerCommerce)
(PowerCommerce) yang berkedudukan di Aldeoz located at Aldeoz Building floor 6th, Jalan Warung Jati
Building Lt. 6, Jalan Warung Jati Barat No. 39 RT 010 Barat No. 39 RT 010 RW 004 Kalibata Pancoran, South
RW 004 Kalibata Pancoran Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Jakarta, DKI Jakarta, 12740. The transaction valued at
12740. Nilai transaksi tersebut mencapai sebesar Rp5.000.000.000 (five billion rupiah) with interest rate
Rp5.000.000.000 (lima miliar rupiah) dengan tingkat at 6% per year.
bunga sebesar 6% per tahun.
6
Perseroan membangun kerja sama dengan
PowerCommerce.Asia untuk memberikan pengalaman
Maret/ March berbelanja terbaik kepada konsumen yang melakukan
transaksi belanja online. PowerCommerce.Asia sebagai
pelopor solusi teknologi omni channel mampu memberikan
seamless experience tanpa batas antara online dan
offline.
The Company built a partnership with PowerCommerce.

Asia in order to create the best shopping experience for
consumers in doing online transactions. PowerCommerce.
Asia as the pioneer in omni channel technology solution
offers a seamless experience for both online and offline
transactions.

GOVERNANCE
Penghargaan “The Most Valuable Company Penghargaan “Indonesia Outstanding

Terobosan Layanan COD SAP Express RUPST & Paparan Publik SAP Express Award 2020” Performers in Pandemic Era 2020”
Breakthrough in COD SAP Express Service AGMS & Public Expose of SAP Express “The Most Valuable Company Award 2020” “Indonesia Outstanding Performers in Pandemic
Award Era 2020” Award
4 Mei / May 22 Juli / July 19 Agustus / August 6 November / November
Perseroan menggandeng perusahan teknologi Pada tanggal 22 Juli, Perseroan menyelenggarakan Perseroan meraih penghargaan “The Most Valuable Perseroan memenangkan penghargaan “Indonesia
PT Aiqqon Triarta Mas (AIQQON) untuk meluncurkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Company Award 2020” untuk kategori Best 5 Months Outstanding Performers in Pandemic Era 2020” dari SWA.
layanan Cashless on COD. Layanan cashless on COD Tahun Buku 2019 yang dihadiri oleh jajaran Direksi dan Stock Performance di Sub Sektor Transportasi. Pencapaian ini sekaligus mengukuhkan kemampuan
SAP Express ini dapat dilakukan melalui platform apapun Dewan Komisaris dan bertempat di Park Hotel, Cawang, Penghargaan tersebut diberikan oleh Warta Ekonomi. manajemen Perseroan untuk mempertahankan kinerja
karena menerapkan Quick Response Indonesia Standard Jakarta. Setelah penyelenggaraan RUPST tersebut, bisnis yang positif bahkan di tengah pandemi Covid-19
(QRIS) yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. Perseroan juga menggelar paparan publik, di mana pada
kesempatan itu, Perseroan menyampaikan kilas kinerja, The Company accepted “The Most Valuable Company The Company won an “Indonesia Outstanding Performers
strategi yang diterapkan dan prospek bisnis Perseroan Award 2020” award for category of Best 5 Months Stock in Pandemic Era 2020” award from SWA. Such
ke depan. Performance in Transportation Sub Sector. The award achievement also confirmed management’s success in
was presented by Warta Ekonomi. maintaining a positive performance even during Covid-19
The Company ran into a partnership with a technology On July 22, the Company held an Annual General pandemic.
company, PT Aiqqon Triarta Mas (AIQQON), to launch Meeting of Shareholders (“AGMS”) for the book year of
a cashless on COD. COD service of the SAP Express is 2019, attended by both Board of Directors and Board
accessible through several platforms as it applies Quick of Commissioners, and which took place at Park Hotel,
Response Indonesia Standard (QRIS) determined by Cawang, Jakarta. Following the AGMS, the Company
Bank of Indonesia. held a public expose, in which the Company presented
performance highlight, strategies and future business
prospect.

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN TANGGUNG
LAPORAN
JAWAB
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
2020 PERFORMANCE MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT
SUPORT REVIEW
REVIEW MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS GOOD
GOODCORPORATE
CORPORATE CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
20
28
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report
Laporan Direksi
Board of Directors' Report
Sepanjang tahun 2020, Perseroan mengoptimalkan peluang

bisnis dengan melakukan pembukaan kantor cabang dan sub-
cabang. Selain itu, Perseroan juga mengoptimalkan program
kemitraan dengan para mitra bisnisnya sebagai langkah
memperluas jangkauan pasar Perseroan.
During the year of 2020, the Company successfully optimized the business
opportunities by opening new branch offices and sub-branch offices. Besides,
the Company could benefit the partnership program with its partners in attempt
to expand the market coverage.

PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 19
19
GOVERNANCE
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Board of Commissionrs' Report
Dewan Komisaris meyakini salah satu kunci utama Perseroan

mampu bertahan hingga saat ini ialah komitmen yang kuat
terhadap penerapan praktik bisnis yang berbasis pada prinsip-
prinsip tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan.
Board of Commissioners believes the key to the sustainability will be our strong
commitment to implementing business practices with respect to the principles of
Good Corporate Governance within the Company’s business environment.
NENCY CHRISTANTI
Presiden Komisaris / President Commissioner
Pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear respected shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Dalam kesempatan ini, izinkan kami selaku Dewan Please allow us, Board of Commissioners, to use
Komisaris Perseroan untuk mengawali Laporan Tahunan this opportunity to begin the 2020 Annual Report
2020 ini dengan menyampaikan laporan pertanggung- by presenting our report on the implementastion of
jawaban terkait pelaksanaan fungsi pengawasan oversight and advisory function toward the Board of
sekaligus penilaian terhadap kinerja Direksi, penerapan Directors’ performance, the strategy implementation and
strategi dan kinerja umum Perseroan, dan impelementasi general business performance of the Company, as well
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate as the implementation of Good Corporate Governance/
Governance/GCG) untuk tahun buku 2020. GCG principles for the book year of 2020.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk While doing the duties and responsibilities to ensure
memastikan seluruh strategi Direksi terimplementasi that the whole strategies of the Board of Directors are
dengan baik sesuai visi dan misi perusahaan, Dewan well implemented in line with the vision and mission,
Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk melakukan Board of Commissioners is assisted by Audit Committee
pengawasan dan pemantauan. Berikut laporan hasil in carrying out the oversight and monitoring function.
pengawasan Dewan Komisaris: Below is the oversight report of Board of Commissioners:
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’

Performance
Berdasarkan hasil pengawasan yang kami lakukan, Results of our oversight function implementation this
di tahun ini, manajemen Perseroan telah menerapkan year suggested that the management of the Company
strategi yang tepat, serta tetap menjunjung kepatuhan has applied the appropriate strategies, with respect
kepada tata kelola perusahaan yang baik atau Good to the Good Corporate Governance (GCG) principles.
Corporate Governance (GCG). Direksi dalam hal ini telah Board of Directors has been demonstrating good
menunjukkan kemampuan manajerial yang baik melalui managerial capacity through implementation of internal
pengelolaan risiko, baik dari internal maupun eksternal. as well as external risk management.

GOVERNANCE
Secara eksternal, Perseroan menghadapi risiko dari From external side, the Compamy’s business was exposed Di tahun ini, Perseroan mencatat pendapatan kotor The Company this year booked a gross income
dampak pandemi corona virus disease-19 (Covid-19) to the impacts of corona virus disease-19 (Covid-19) mengalami peningkatan sebesar 20% dibandingkan increase of 20% compared to the performances of 2019
yang berlangsung sepanjang tahun di seluruh belahan pandemic that occurred almost the whole year. In 2020, tahun 2019 sedangkan laba bersih tercatat sebesar whereas the net profit was realized at Rp31,16 billion.
dunia. Sepanjang tahun 2020, perekonomian global global recession fell into recession. That certainly brought Rp31,16 miliar.
mengalami resesi. Hal itu tentunya berdampak pada impact to domestic economy.
situasi perekonomian domestik. Selain itu, Dewan Komisaris juga mendukung upaya In addition, the Board of Commissioners has supported
Perseroan untuk meningkatkan pelayanan kepada the Company to continue delivering best services to the
Dewan Komisaris dalam hal ini memberikan apresiasi atas Board of Commissioners has appreciated the performance pelanggan untuk lebih baik lagi ke depannya, yang antara customers, which was realized among which through
kinerja Direksi yang baik dalam menghadapi tantangan of Board of Directors in dealing with the complex business lain direalisasikan dengan menambah kantor cabangnya the addition of the branch offices to 154 units as well as
bisnis sepanjang tahun 2020 yang tentunya tidak mudah. challenges in the course of 2020. During the Covid-19 hingga mencapai 154 serta melakukan sejumlah inovasi launch of service innovations which were mostly needed
Di saat pandemi Covid-19 yang berlangsung sepanjang pandemic which occurred almost the whole year, Board layanan yang sangat dibutuhkan konsumen di saat by the customers during pandemic.
tahun, Direksi mampu mengelola bisnis dengan baik, of Directors succeeded to manage that risk and made pandemi.
dan membukukan pencapaian sesuai prospek bisnis achievements which were in line with the business prospect
yang disusun di awal tahun. presented in the beginning of the year. Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan Business Prospect Overview
Risiko lainnya berasal dari semakin tingginya persaingan Other risk was the increasingly competitive business Secara umum, Dewan Komisaris memandang bahwa In general, Board of Commissioners has confidence with
dari para pemain-pemain baru di bidang jasa kurir. situation as more players started to enter the courier service prospek usaha PT Satria Antaran Prima Tbk sangat baik the business prospect of PT Satria Antaran Prima Tbk
Menyikapi persaingan yang ada, khususnya di industry. Therefore, to anticipate competition in courier dan potensi untuk mengembangkan bisnis masih terbuka and its potential to expand the business in the future.
persaingan bisnis jasa kurir saat ini, Dewan Komisaris service industry, Board of Commissioners saw Board of pada masa mendatang. Meskipun demikian, Dewan However, Board of Commissioners suggests the Board
menilai Direksi telah mengambil langkah yang tepat Directors to have taken smart initiatives by maintaining Komisaris perlu mengingatkan agar Direksi mewaspadai of Directors to always care for the lingering impacts of
dengan mempertahankan kinerja pengiriman di segmen delivery service in business to business (B2B) segment tantangan dari ketidakpastian situasi ekonomi di dalam the economic uncertainties, both globally as well as
business to business (B2B) dan terus memperkuat while strengthening income from business to consumer dan luar negeri yang berlanjut pada tahun 2021. domestically, in 2021.
kontribusi pendapatan dari segmen business to (B2C) segment. Such initiative indeed represented the
consumen (B2C). Langkah yang dilakukan tersebut Corporate agenda to expand its business coverage. Industri antaran ekspres tetap menunjukkan kinerja yang Express delivery industry successfully maintained the
semakin mempertegas agenda Perseroan dalam stabil selama tahun 2020 dan itu berkat pertumbuhan stable performance in 2020, thanks to the significant
memperbesar lingkup bisnisnya. transaksi online pada beragam e-commerce. jump in online transactions through various e-commerce.
Pertumbuhan pada segmen ini mampu meningkatkan The segment growth could boost demand for express
Dewan Komisaris akan senantiasa mendukung upaya Board of Commissioners will always support the strategic permintaan untuk jasa pengiriman ekspres. Meskipun delivery service. Yet, the growth may pose another
Direksi dalam pengembangan portofolio bisnis Perseroan initiatives of Board of Directors in developing the business demikian, pertumbuhan industri ini juga membawa challenge since the business competition in express
agar tetap mampu bersaing di pasar, bahkan menjadi portfolios of the Company so as to keep its competitiveness tantangan tersendiri karena persaingan untuk delivery market also increased following the increase in
pemimpin industri yang memberikan pengalaman and lead it to be a market leader that can offer best mendapatkan pangsa pasar pengiriman ekspres juga the number of new logistics companies that join in the
terbaik bagi para pelanggan. customer experience. turut meningkat dikarenakan jumlah pemain baru dari express delivery service.
sektor logistik lainnya ikut meraih ceruk pasar di industri
Pengawasan terhadap Penerapan Strategi Oversight over the Strategy Implementation antaran ekspres.
Perseroan
Dalam situasi bisnis yang semakin kompetitif ini, In this competitive business situation, the Company
Dari hasil pengawasan sepanjang tahun 2020, Kami Results of the oversight function implementation by Perseroan telah mengambil beberapa langkah untuk has taken some steps to mitigate and anticipate those
selaku Dewan Komisaris menilai Direksi telah men- Board of Commissioners in 2020 suggested that Board of memitigasi dan mengatasi tantangan tersebut sehingga challenges, thus facilitating it to capture opportunities
jalankan perannya dengan baik. Dimulai dari penyusunan Directors has carried out their roles well. From the strategy Perseroan dapat mengoptimalkan peluang dari from the increasing volume and frequency of online
strategi, hingga pelaksanaan dan implementasi strategi determination to the implementation, they could achieve peningkatan volume dan frekuensi transaksi online transactions in Indonesia and to drive the business
yang tepat untuk mencapai target yang telah ditetapkan. the targets set. di Indonesia untuk memacu pertumbuhan usaha growth of the Company. With the internet service
Perseroan. Didukung oleh keterjangkauan internet coverage now being available at remote areas and better
Komitmen Direksi Perseroan yang tinggi terhadap Board of Directors’ high commitment to fulfilling the hingga ke pelosok negeri dan kecepatan koneksi yang connectivity, that will boost the demand for express
pemenuhan target-target yang ditetapkan untuk tahun targets of 2020 was reflected on the Company’s positive dapat diandalkan, hal itu akan memicu permintaan delivery service Indonesia.
2020 tercermin pada hasil kinerja Perseroan yang positif performances of the year. terhadap jasa pengiriman di Indonesia.
pada tahun 2020.

GOVERNANCE
Di situasi pandemi ini, dengan perubahan pola belanja, During the pandemic, with the shift in the shopping Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Methods of Giving Advice to
transaksi belanja secara daring atau online shopping pattern, online shopping transaction is more preferred kepada Direksi the Board of Directors
menjadi solusi pilihan bagi pembeli maupun penjual. solution for both buyers and sellers.
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung As part of the duty implementation, Board of
Kemudian terkait peta persaingan yang ada, secara In regard to the competition, the Board of Commissioners jawab pengawasannya, Dewan Komisaris telah Commissioners has advised the Board of Directors
khusus Dewan Komisaris menyarankan Direksi untuk suggests the Board of Directors to take cautious strategy, memberikan nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan about the management and implementation of the
lebih cermat memikirkan strategi yang akan dijalankan, particularly in regard to cost efficiency. dan penerapan strategi Perseroan. Dewan Komisaris Company’s strategies. Board of Commissioners
terutama terkait dengan cost efficiency. mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan oleh considers the recommendations from committees under
komite yang berada di bawah Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to be further submitted to
Perseroan juga diharapkan untuk terus melakukan The Company is expected to carry on the innovation, kemudian disampaikan melalui forum rapat gabungan joint meeting forum between Board of Commissioners
inovasi, terutama dari segi teknologi, kecepatan particularly in terms of technology, delivery speed and antara Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala, and Board of Directors which was held at least once
pengiriman dan fasilitas jasa yang disediakan. Dewan facilities. Board of Commissioners expects the Board paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Sepanjang within 2 (two) months. In 2020, joint meetings of Board
Komisaris berharap agar Direksi Perseroan dapat of Directors of the Company to create new innovations tahun 2020 telah diadakan rapat gabungan Dewan of Commissioners and Board of Directors took place 6
terus menciptakan inovasi baru dalam menghadapi to anticipate the future competition. Board of Komisaris dan Direksi sebanyak 6 (enam) kali. (six) times.
persaingan bisnis ke depannya. Dewan Komisaris akan Commissioners will continue giving motivation, direction,
terus memberikan motivasi, arahan, dan masukan demi and inputs to realize the Company’s future agenda and Pemberian nasihat Dewan Komisaris dilakukan melalui Meanwhile, the advisory activity by Board of
terwujudnya agenda Perseroan pada masa mendatang supporting every decision taken by the management to pertemuan rutin (terjadwal) maupun insidentil (tidak Commissioners was done through scheduled as well
dan mendukung segala upaya yang diambil manajemen ensure a sustainable business. terjadwal), baik atas inisiatif Dewan Komisaris atau atas as incidental meetings as per request from Board of
untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. permintaan Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris dapat Commissioners or Board of Directors. Then, Board
memberikan nasihat kepada Direksi melalui Komite Audit of Commissioners can also provide advice to Board
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Overview over the Corporate Governance atau Komite Nominasi dan Remunerasi yang membantu of Directors through Audit Committee or Nomination
Perseroan Implementation pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris. and Remuneration Committee that assist the duty and
function implementation of Board of Commissioners.
Dewan Komisaris meyakini salah satu kunci utama Board of Commissioners believes the key to the
Perseroan mampu bertahan hingga saat ini ialah sustainability will be our strong commitment to Sepanjang tahun 2020, beberapa nasihat yang diberikan During 2020, Board of Commissioners had given some
komitmen yang kuat terhadap penerapan praktik implementing business practices with respect to the oleh Dewan Komisaris kepada Direksi, antara lain: advice to Board of Directors, among which were:
bisnis yang berbasis pada prinsip-prinsip tata kelola principles of good corporate governance within the 1. Melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate 1. To carry out good corporate governance (GCG)
perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan. Terkait Company’s business environment. In that case, Board Governance (GCG) dengan baik. principles very well.
hal itu, Dewan Komisaris terus mendorong Direksi of Commissioners will encourage Board of Directors to 2. Menjaga hubungan baik dengan prinsipal dan semua 2. To maintain good relations with principal and all
untuk memaksimalkan peran seluruh unit kerja guna maximize the roles of all units to realize an integrity and mitra bisnis. business partners.
mewujudkan lingkungan usaha yang berintegritas dan responsible business in compliance with regulations. 3. Berupaya untuk mencari peluang baru dalam 3. To seek new opportunities for market expansion.
bertanggung jawab, dan taat kepada peraturan yang perluasan pasar.
berlaku. 4. Memanfaatkan kemajuan perkembangan teknologi 4. To utilize the advances in technology to support the
sebaik-baiknya sebagai peluang baru dalam program initiative of creating new business opportunities.
Sejauh ini, Dewan Komisaris menilai Direksi beserta So far, Board of Commissioners assesses Board of inisiatif bisnis.
jajaran manajemen telah menunjukkan komitmennya Directors and the management have been showing
untuk mengimplementasikan GCG dalam setiap aktivitas their high commitment to GCG implementation in Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in Composition of Board of
bisnis yang dijalankan Perseroan. Dewan Komisaris every business activity of the Company. Board of Commissioners
juga menilai Direksi terus meningkatkan kualitas Commissioners also assesses Board of Directors to have
praktik GCG di lingkungan Perseroan, di antaranya encouraged improvement to the GCG implementation Sepanjang tahun 2020 tidak ada perubahan komposisi During 2020, not any change in the composition of Board
melalui penyampaian laporan keuangan dan paparan within the business environment of the Company, Dewan Komisaris. Susunan dan komposisi Dewan of Commissioners. Structure and composition of Board
publik secara tepat waktu, penyelenggaraan Rapat among which is through submission of financial reports Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: of Commissioners of the Company is as follows:
Umum Pemegang Saham (RUPS) secara teratur, dan and public expose punctually, regular implementation • Presiden Komisaris • President Commissioner
implementasi Kebijakan Nominasi dan Remunerasi. of General Meeting of Shareholders (GMS), and Nency Christanti Nency Christanti
implementation of Nomination and Remuneration Policy. • Komisaris Independen • Independent Commissioner
Prilli Budi Pasravita Soetantyo Prilli Budi Pasravita Soetantyo

GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioner's
Apresiasi dan Ucapan Terima Kasih Expression of Appreciation and Gratitude
Akhir kata, perkenankan saya, mewakili Dewan Komisaris To conclude, please allow me, on behalf of Board of
untuk menyampaikan terima kasih yang sebesar- Commissioners, to extend our deepest gratitude to
besarnya kepada jajaran Direksi dan seluruh karyawan Board of Directors and the entire employees for the hard
yang telah bekerja keras dan berhasil menunjukkan work and dedication to lead the Company to realize
kinerja yang positif. Apresiasi setinggi-tingginya juga the positive performance. High appreciation is also
kami sampaikan kepada segenap shareholder dan extended to all shareholder and stakeholders for their
stakeholders atas dukungannya selama ini kepada relentless supports to the Company. We expect to attain
Perseroan. Kami berharap dapat memperoleh dukungan continuous support and trust in the future years, which
dan kepercayaan yang berkelanjutan di masa datang will help the Company to maintain its profitability and
agar Perseroan dapat mempertahankan profitabilitasnya secure a sustainable growth.
dan tumbuh secara berkesinambungan.
Hormat kami, Sincerely Yours,
NENCY CHRISTANTI
Presiden Komisaris
President Commissioner
PRILLI BUDI PASRAVITA NENCY CHRISTANTI

SOETANTYO Presiden Komisaris/
Komisaris Independen/ President Commissioner
Independent Commissioner

GOVERNANCE
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors' Report
Sepanjang tahun 2020, Perseroan mampu membukukan total aset

sebesar Rp210,41 miliar. Perseroan juga mampu membukukan
pendapatan sebesar Rp451,59 miliar dan mendapatkan total
laba sebesar Rp31,16 miliar.
In the course of 2020, the Company booked a total asset value of Rp210,41 billion.
The Company also booked Rp451,59 billion revenue and Rp31,16 billion profit.
BUDIYANTO DARMASTONO
Presiden Direktur / President Director
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Dear our respected shareholders and stakeholders,
yang terhormat,
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena We would like to send deepest gratitude to the God
Perseroan mampu menunjukkan perkembangan the Almighty for the Company’s successful business
bisnis yang baik sepanjang tahun 2020. Pandemi yang development in the course of 2020. The pandemic
berlangsung sepanjang tahun 2020 dan persaingan that occurred in almost the whole year of 2020 and
bisnis yang semakin ketat menjadi tantangan yang increasingly tight business competition posed a
harus dihadapi Perseroan. Namun demikian, Perseroan challenge to the Company. However, the Company could
mampu melewati tantangan tersebut dengan baik successfully deal with those challenges as reflected on
yang tercermin dari performa Perseroan yang tetap the positive financial performance of the Company.
menunjukkan kinerja keuangan yang positif.
Pada kesempatan ini, izinkan kami, Direksi, menyam- Thus please allow us, Board of Directors, to present the
paikan laporan sebagai bentuk pertanggungjawaban accountability report regarding the management of the
kami atas pengelolaan Perseroan selama tahun 2020. Company through the year of 2020.
Tinjauan Kondisi Makroekonomi Macroeconomic Overview
Pandemi corona virus disease-19 (Covid-19) yang The corona virus disease-19 (Covid-19) pandemic that
berlangsung hampir sepanjang tahun 2020 telah occurrent almost the whole year of 2020 had brought
berdampak signifikan pada laju perekonomian global. significant impact to the pace of global economy. The
Perekonomian global mengalami kontraksi yang cukup global economy suffered from a deep contraction.
dalam. Menurut data International Monetary Fund (IMF), International Monetary Fund (IMF) data said that global
perekonomian global pada tahun 2020 akan mengalami economy in 2020 would grow at the minus 4,4%.
kontraksi dengan melaju di kisaran minus 4,4%.

GOVERNANCE
Krisis ekonomi global pada akhirnya juga berdampak The global economic crisis at the end would translate Berkembangnya ekonomi digital dan perubahan The digital economic development followed by shift in
pada perekonomian domestik. Perekonomian Indonesia into domestic economy. Indonesian economy during perilaku masyarakat dalam berbelanja pada era consumer shopping behavior in new normal era indeed
pada semester I/2020 pun mengalami resesi. Biro Pusat first half of 2020 also fell into recession. Central Bureau normal baru tentunya berdampak pada prospek dan created good prospect for the continuity of our business.
Statistik mencatat perekonomian Indonesia di tahun of Statistics recorded that in 2020 Indonesian economy keberlangsungan usaha yang dijalankan oleh Perseroan. Almost all digital economic transactions on marketplaces
2020 melaju pada minus 2,07%. grew at the pace of minus 2,07%. Hampir seluruh transaksi ekonomi digital seperti toko require courier services to deliver the purchase orders,
online atau marketplace membutuhkan jasa pengiriman thus offering bigger business opportunities for the
Namun demikian, merebaknya pandemi Covid-19 Yet, the Covid-19 pandemic had changed the pattern untuk mengantar barang yang telah dibeli oleh konsumen Company.
mengubah pola hidup masyarakat di Tanah Air, of life of people, particularly toward shopping behavior. dan hal tersebut tentunya membuka peluang bisnis yang
terutama pola belanja. Perubahan ini didorong adanya That change took place along with the reinforcement lebih besar bagi Perseroan.
kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) of large-scale social limitation policy by the central and
yang ditetapkan oleh pemerintah, baik pusat maupun local governments, which limited mobility of people and Terkait prospek bisnis berbasis digital ini, Direksi Board of Directors had actually anticipated the rise of
daerah sehingga berdampak pada terbatasnya aktivitas led to closing of malls. sebenarnya sudah mengantisipasi dengan baik sehingga the digital business and therefore they were able to
masyarakat dibatasi dan penutupan mall. Perseroan mampu melewati tantangan bisnis di tahun lead the Company survive the challenges in 2020. The
2020 dengan baik. Melalui penerapan strategi yang implementation of smart strategies helped the Company
Kondisi tersebut mengubah pola belanja konsumen Such condition was followed by the shift in consumer tepat, Perseroan mampu mempertahankan sejumlah to maintain a number of financial and operational
secara umum dengan lebih banyak bertransaksi secara shopping behavior which preferred online transactions indikator keuangan dan aspek operasional tetap positif. indicators relatively positive.
daring (online). Dengan meningkatnya transaksi belanja more. Due to the increase in online transactions, the
online, dampaknya sangat dirasakan oleh perusahaan- impact was significant for delivery service companies Sepanjang tahun 2020, Perseroan mampu membukukan In the course of 2020, the Company booked a total asset
perusahaan pengantaran yang tentunya mengalami which also recorded increasing orders from their partner total aset sebesar Rp210,41 miliar. Perseroan juga value of Rp210,41 billion. The Company also booked
peningkatan pesanan layanan jasa pengiriman dari marketplaces. The situation compensated the declining mampu membukukan pendapatan sebesar Rp451,59 Rp451,59 billion revenue and Rp31,16 billion profit.
pelanggan yang bergerak di bidang e-commerce. income from corporate segment that indicated falling miliar dan mendapatkan total laba sebesar Rp31,16
Situasi ini setidaknya mampu mengkompensasi sedikit delivery orders. miliar.
penurunan pendapatan dari segmen korporasi yang
mengalami sedikit penurunan permintaan layanan jasa
Kebijakan Strategis Strategic Policies
pengiriman.
Sepanjang tahun 2020, Perseroan mengoptimalkan During the year of 2020, the Company successfully
Tinjauan Kinerja Perseroan Performance Overview
peluang bisnis dengan melakukan pembukaan kantor optimized the business opportunities by opening new
cabang dan sub-cabang. Selain itu, Perseroan juga branch offices and sub-branch offices. Besides, the
Kinerja Perseroan tentunya tidak terlepas dari dinamika The Company’s performance closely related to the
mengoptimalkan program kemitraan dengan para mitra Company could benefit the partnership program with its
kondisi ekonomi nasional tersebut. Pada awal pandemi dynamic in national economy. At the beginning of
bisnisnya sebagai langkah memperluas jangkauan pasar partners in attempt to expand the market coverage.
Covid-19 berlangsung, Perseroan menghadapi Covid-19 pandemic, the Company faced relatively difficult
Perseroan.
tantangan yang cukup berat terkait penegakan kebijakan situation due to the reinforcement of government’s large-
PSBB oleh pemerintah yang mengakibatkan adanya scale social limitation policy, which resulted in difficulties
Perusahaan akan terus fokus terhadap bisnis kemitraan The Company will continue to focus on exploring the
tantangan dalam melakukan pengantaran barang. Di in delivering goods. At the same time, the Company also
tersebut mengingat prospek bisnis ini yang cukup partnership-based business which offers good and
saat yang sama, Perseroan juga menghadapi persaingan found the business in increasingly competitive situation
menjanjikan dan efektif karena perusahaan dalam hal ini effective business prospect, as the Company does not
bisnis yang semakin ketat dari perusahaan sejenis yang with peer companies coming to target the same market
tidak perlu mengeluarkan modal. Dengan dukungan para need to make capital investment. With extensive support
mengincar segmen pasar yang sama. segment.
mitra ini, Perseroan dapat memiliki alternatif pendapatan from our partners, the Company can derive an income
selain dari segmen korporasi. Hingga saat ini, Perseroan alternative aside from corporate segment. Currently the
Namun, hal tersebut masih bisa diatasi di mana Yet, entering the third quarter of 2020, in which the
telah memiliki sekitar 3.512 mitra bisnis konter. Company has around 3.512 counter retail.
pemerintah melakukan pelonggaran kebijakan, dengan government started to loose the policy implementation,
memberikan pengecualian bagi perusahaan pengiriman by giving exception for courier service companies to
Lalu dalam hal strategi pemasaran, Perseroan tidak In term of marketing strategy, the Company has been
atau kurir untuk mengantarkan kiriman kepada deliver goods to the people, the operational performance
melakukan pemasaran above the line strategy. Perseroan pulling itself from above-the-line strategy. It prefers to do
masyarakat dan berkat kejelian tim operasional Perseroan of the Company started to pick up.
memilih melakukan pemasaran yang tepat sasaran dan marketing activities that can target the market segment
dalam mencari rute-rute baru untuk mengirimkan barang
efisien, salah satunya dengan mengoptimalkan jalur-jalur more accurately and efficiently, one of which is through
kepada pelanggan.
pemasaran secara digital, yakni melalui media sosial, optimization of digital marketing channels, such as
seperti facebook. social media account like Facebook.

GOVERNANCE
Perbandingan antara Hasil dengan Target Comparison between Target and Results Terkait implementasi prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing the GCG principles, the Company
mengeluarkan berbagai kebijakan, seperti kode etik has issued a number of policies, such as code of
Dengan menerapkan berbagai strategi dan kebijakan By applying those strategies and policies, the Company perusahaan, Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Pedoman conducts, Manual of Board of Commissioners, Manual
strategis di atas, Perseroan mampu merealisasikan was able to realize the predetermined target we set at Kerja Direksi, dan kebijakan anti korupsi dan anti suap, of Board of Directors, and anti-corruption and anti-
target yang ditetapkan pada awal tahun 2020. Hingga early of 2020. Through December 31, 2020, of the target serta pedoman lainnya yang ditujukan untuk mendukung bribery policy, and other codes to support the GCG
31 Desember 2020, dari target pendapatan kurang lebih of income at least Rp500 billion, the Company could penerapan GCG di lingkungan perusahaan. Selain itu, implementation within the Company. In addition, the
sebesar Rp500 miliar, Perseroan mampu merealiasikan fulfill 90,32% of the target. Then the Company also Perseroan juga telah telah membentuk berbagai komite Company has established some committees to comply
sebesar 90,32% dari target tersebut. Lalu dari sisi laba, booked Rp31,16 billion profit or fulfilled 77,90% of the yang terkait dengan ketentuan yang ada, yakni Komite with the prevailing regulations, such as Audit Committee,
Perseroan mampu membukukan sebesar Rp31,16 miliar target set at Rp40 billion. Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Nomination and Remuneration Committee, Corporate
atau memenuhi 77,90% dari target yang ditetapkan Perusahaan, dan Unit Audit Internal, yang diharapkan Secretary, and Internal Audit Unit, which are expected
sebesar Rp40 miliar. dapat berkontribusi pada peningkatan kualitas to contribute to the better implementation quality of the
penerapan GCG Perseroan dan tingkat kepatuhan Company’s GCG and its regulatory compliance.
Tantangan dan Prospek Usaha Business Prospect and Challenges terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Ke depannya, Direksi Perseroan masih optimistis bahwa Looking forward, Board of Directors was optimistic
Perubahan Komposisi Direksi Change in Composition of Board of Directors
industri logistik dan pengiriman masih akan memiliki that the delivery and logistics industry will still have a
ruang untuk terus bertumbuh. Namun peluang ini juga room to grow. However, the opportunity comes with
Sepanjang tahun 2020, Perseroan mencatat tidak ada In the course of 2020, the Company did not experience
melahirkan sejumlah tantangan yang perlu diantisipasi, some challenges that need to be anticipated, such as
perubahan komposisi dan susunan Direksi Perseroan. any change in composition and structure of the
yaitu antara lain mendorong tingkat persaingan yang the piercing competition. Such competitive situation
Susunan anggota Direksi Perseroan per 31 Desember Company’s Board of Directors. The structure of the
semakin ketat. Tantangan diyakini akan meningkat is created along with the massive capital inflow from
2020 adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors as of December 31, 2020,
dengan masuknya modal-modal asing yang memiliki foreign investors into the delivery service industry.
kapital besar yang membentuk perusahaan pengiriman. Still, Board of Directors is confident with the comparative was as follows:
Namun demikian, Direksi Perseroan meyakini dengan advantage of the Company, the Company has already • Presiden Direktur • President Director
keunggulan komparatif yang dimiliki Perseroan. established a strong fundamental and customer portfolio Budiyanto Darmastono Budiyanto Darmastono
Perseroan dalam hal ini telah memiliki fundamental dan base, as well as features satisfying services and • Direktur • Director
basis portofolio pelanggan yang kuat, serta memiliki operational quality which is to help it grow in sustainable Edwin Widiantoro Edwin Widiantoro
layanan dan kualitas operasional yang memuaskan basis. • Direktur • Director
untuk bisa terus tumbuh secara berkesinambungan. Lim Su Hwei Lim Su Hwei
Pada tahun 2021, Perseroan akan mengoptimalkan bisnis By 2021, the Company will optimize the fulfilment and Pengembangan SDM HR Development
fulfilment dan warehousing yang prospeknya sangat warehousing business which offers good prospect as
bagus. Tidak semua perusahaan pengiriman memiliki there are not many delivery companies developing the Guna mendukung kemajuan bisnis perusahaan, So as to sustain the business development, the Company
jasa layanan ini. Kendalanya, tidak mudah mendapatkan service. The challenge is that it will not be easy for us to Perseroan telah melakukan berbagai upaya dan has taken any steps and policies to optimize the human
lahan untuk membuat warehouse, terutama di Jakarta, acquire land bank for building the warehouse, particularly kebijakan terkait optimalisasi sumber daya manusia resources (HR). Among the HR development programs
karena keterbatasan lahan dan harganya yang tinggi. in Jakarta, due to limited space and high price. Thus, it (SDM). Pengembangan SDM yang dilakukan, di are recruitment and management trainee programs for
Jadi, perusahaan akan melakukan bisnis ini dengan will require us to set the right and prudent strategies. antaranya perekrutan dan program management graduates from best universities in Indonesia, in which
matang dan prudent. trainee bagi lulusan universitas-universitas terbaik di they will be trained to be future leaders of the company,
Indonesia yang dididik untuk menjadi calon pemimpin such as branch heads. Then the Company also launches
Implementasi Tata Kelola Implementation of Good Corporate di perusahaan, khususnya posisi strategis seperti assessment to both new and existing employees to
Perusahaan Governance kepala cabang. Kemudian Perseroan juga melakukan measure their productivity and performance, which
assessment terhadap karyawan baru dan existing guna serve as reference for the Company to determine
Perseroan selalu berupaya menerapkan prinsip-prinsip The Company has made efforts to carry out the
mengukur produktivitas dan kinerja mereka, yang akan the promotion and various employee competence
tata kelola perusahaan yang baik atau Good Corporate implementation of good corporate governance (GCG)
menjadi tolok ukur bagi Perseroan untuk menentukan development programs.
Governance (GCG) sesuai dengan aturan yang berlaku principles in accordance with the applying regulations
promosi dan berbagai program pengembangan
dan best practice yang ada pada industri. Langkah ini and best practices of the industry. This effort is necessary
kompetensi karyawan.
dilakukan sebagai upaya membangun bisnis Perseroan in a way to set up a sustainable business.
secara berkesinambungan.

GOVERNANCE
DIREKSI
Board of Director's
Perseroan juga memberikan berbagai program pelatihan Then the Company also rewards the employees of
untuk karyawan dari setiap departemen. Upaya ini each department to join in training programs. Such
dilakukan agar setiap departemen yang ada dapat effort is expected to boost team performance of each
mampu meningkatkan kinerja timnya dan mendukung department and realize the whole business agenda.
terealisasinya seluruh agenda bisnis perusahaan.
Apresiasi dan Penutup Expression of Appreciation and Closing
Akhir kata, perkenankan saya mewakili Direksi untuk To conclude, please allow me, on behalf of Board
menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya of Directors, to extend our deep appreciation to all
kepada para pemegang saham, Dewan Komisaris, shareholders, Board of Commissioners, partners and
mitra dan seluruh pemangku kepentingan lainnya atas other stakeholders for the relentless supports. The whole
dukungan yang diberikan. Seluruh jajaran Direksi juga members of Board of Directors would also like to thank
ingin mengucapkan terima kasih yang tak terhingga all employees for the hard work and professionalism
kepada seluruh karyawan yang senantiasa bekerja keras which helped achieve the entire corporate agenda of
dan menjaga profesionalisme dalam bekerja sehingga 2020. We are looking forward to carrying the spirit onto
agenda bisnis Perseroan di tahun 2020 dapat terlaksana the coming years so that the Company can sustain the
dengan baik. Kami berharap semangat kerja tersebut growth as the stakeholders’ expectation.
dapat dijaga dan ditingkatkan pada masa mendatang
sehingga Perseroan dapat terus berkembang secara
berkesinambungan sesuai harapan seluruh pemangku
kepentingan.
Hormat kami, Sincerely yours,
BUDIYANTO DARMASTONO
Presiden Direktur
President Director
LIM SU HWEI BUDIYANTO DARMASTONO EDWIN WIDIANTORO

Direktur/ Presiden Direktur/ Direktur/
Director President Director Director

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN TANGGUNG
LAPORAN
JAWAB
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
GOODCORPORATE
CORPORATE CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
38 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
58 Profil Direksi
Board of Directors'
Profile
39 Riwayat Perusahaan
About Our Company 61 Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
39 Bidang Usaha
Scope of Businesses 63 Lembaga Penunjang Pasar
Modal
40 Jejak Langkah Stock Market Supporting
The Business Milestone Institution
42 Visi dan Misi Perseroan 84 Jaringan Kerja

Corporate Vision and Mission Networking
43 Produk dan Jasa 66 Penghargaan dan Sertifikasi

Range of Products and Awards and Certifications
Services
49 Fasilitas Pendukung
Operasional
Operational Facilities
51 Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
55 Struktur Organisasi
56 Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners'
Profile
Dengan ditopang oleh manajemen yang solid, serta Sumber

Daya Manusia yang kompeten di bidangnya, Perseroan terus
bertumbuh hingga kini memiliki jaringan bisnis di lebih dari
7.218 kecamatan serta mengelola 154 kantor cabang dan lebih
dari 3.512 gerai ritel di berbagai wilayah di Indonesia.
With our solid management team, and competent human resources, we are
proud to see the Company continue growing and expanding the business
network so that it now serves more than 7.218 districts and manages 154
branch offices as well as more than 3.512 retail outlets across Indonesia.

PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 37
37
GOVERNANCE
IDENTITAS PERUSAHAAN RIWAYAT PERUSAHAAN

Corporate Identity About Our Company
PT Satria Antaran Prima (SAPX) Tbk, selanjutnya PT Satria Antaran Prima (SAPX) Tbk, or further
NAMA PERUSAHAAN PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk
disebut “Perseroan” atau “SAP Express”, merupakan referred as “the Company” or “SAP Express”, is a
Name of Company
perusahaan logistik yang berfokus pada bidang usaha logistics company with a range of courier services
AKTA PENDIRIAN Akta Notaris Bambang Sularso, S.H., No. 1 tanggal 1 Juli 2014, Notaris di jasa pengiriman, yakni terdiri dari pengiriman paket, as we deliver packages, credit card, documents,
PERUSAHAAN Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia kartu kredit, dokumen, barang-barang farmasi, alat- pharmaceutical products, automotive producgs
Deed of Establishment of Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-21298.40.10.2014
alat otomotif dan lain-lain. Sejak resmi berdiri pada and the others. Since our establishment on August
Company tanggal 20 Agustus 2014.
tanggal 20 Agustus 2014, bisnis Perseroan terus 20, 2014, the Company has experienced a vast
Notarial Deed of Bambang Sularso, S.H., No. 1 dated July 1, 2014, Notary in mengalami perkembangan yang cepat sehingga development, thus encouraging us to list our stocks
Jakarta, which was already verified by Minister of Justice and Human Rights pada bulan Oktober 2018, Perseroan memutuskan on Indonesia Stock Exchange (IDX) in October 2018.
of Republic of Indonesia through the Decree No. AHU21298.40.10.2014 untuk mencatatkan saham perdananya di Bursa Efek In the initial public offering, the Company released
dated August 20, 2014. Indonesi (BEI). Perseroan melaksanakan penawaran 833.333.300 shares at offering price at Rp250 per
umum saham perdana sebanyak 833.333.300 share.
PENCATATAN DI BURSA 3 Oktober 2018
October 3, 2018 dengan dengan harga penawaran Rp250 per saham.
Listing on the Exchange
KODE STOCK EXCHANGE SAPX Dengan ditopang oleh manajemen yang solid, serta With our solid management team, and competent
Stock Exchange Code Sumber Daya Manusia yang kompeten di bidangnya, human resources, we are proud to see the Company
Perseroan terus bertumbuh hingga kini memiliki continue growing and expanding the business
BIDANG USAHA Aktivitas Kurir dan Pos Komersial
network so that it now serves more than 7.218
Courier Activity and Commercial Post jaringan bisnis di lebih dari 7.218 kecamatan serta
Line of Business
mengelola 154 kantor cabang dan lebih dari 3.512 districts and manages 154 branch offices as well as
PRODUK DAN LAYANAN Jasa Pengiriman retail gerai ritel di berbagai wilayah di Indonesia. more than 3.512 retail retail outlets across Indonesia.
Products and Services Courier Services
ALAMAT KANTOR
BIDANG USAHA
Jl. Komodor Udara No. 28
OPERASIONAL PUSAT Halim Perdana Kusumah
Head Operations Office Jakarta Timur 13650
Phone : 021 - 2280 6611-12
Scope of Businesses
E-mail : info@sap-express.id
Web : www.sap-express.id Sesuai dengan maksud dan tujuan dalam Anggaran According to the Goals and Objectives in the
Dasar Perusahaan, Perseroan menjalankan bidang Company’s Articles of Association, the Company
JUMLAH TENAGA KERJA 4.186 Orang
usaha logistik dan transportasi. runs a logistics and transportation service.
Total Employees 4.186 Employee
MODAL DASAR Rp160.000.000.000

Authorized Capital Rp160.000.000.000
MODAL DITEMPATKAN Rp83.333.330.000

DAN DISETOR PENUH Rp83.333.330.000
Issued and Fully Paid Capital
PEMEGANG SAHAM • Budiyanto Darmastono (47,76%)

Shareholders • Gdex Sea Sdn Bhd (18,00%)
• Gd Express Carier Bhd (16,50%)
• Gd Valueguard Sdn Bhd (10,00%)
• Public (7,74%)
INVESTOR RELATIONS Denny Parhan

Investor Relations Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
Halim Perdana Kusumah
Jakarta Timur 13650
021 - 2280 6611-12

GOVERNANCE
JEJAK LANGKAH
The Business Milestone
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

• SAP Express mulai • Perseroan mulai melayani pelanggan • Berbekal jaringan yang • Perseroan mulai • Perseroan mulai melayani • Pengembangan jasa • Peluncuran layanan Cashless
beroperasi di Jakarta tanggal dari sektor perbankan dan asuransi. bertambah luas, melayani pelanggan pelanggan dari sektor alat pengiriman COD dan telah on Delivery (COD) SAP
9 September 2014. Jumlah cabang berkembang menjadi Perseroan berpartisipasi dari sektor farmasi berat dan otomotif. Hingga memiliki jangkauan di seluruh Express yang didukung
• Awal mula bisnis Perseroan 10 (sepuluh) cabang. dalam program distribusi dan consumer Desember 2018, Perseroan provinsi di Indonesia dengan sistem Quick Response
dibentuk, dengan menjadi • Bulan januari jumlah cabang SAP Kartu Indonesia Pintar goods. Perseroan telah menjangkau pengiriman membuka 3 (tiga) cabang dan Indonesia Standard (QRIS)
pionir dalam pengiriman Express mencapai 16 (enam belas) yang dipelopori oleh mulai mendapatkan ke seluruh daerah di 6 (enam) sub-cabang. yang ditetapkan oleh Bank
barang berbasis aplikasi cabang di kota-kota besar di Indonesia. Pemerintah Republik manfaat yang Indonesia melalui 79 (tujuh • Pembukaan lini usaha baru, Indonesia.
Android dan web. Perseroan • Meraih penghargaan Franchise Startup Indonesia. Selain signifikan dari jasa puluh sembilan) cabang yakni warehouse • Penambahan cabang
resmi beroperasi dengan Award 2015. itu, Perseroan mulai pengiriman COD. yang tersebar di seluruh dan fulfillment untuk diseluruh Indonesia. Pada
nama PT Satria Antaran • Meraih penghargaan Indonesian Inspire melayani pelanggan dari Jumlah cabang provinsi di Indonesia. mengakomodasi kebutuhan tahun 2020 Jumlah cabang
Prima, dengan jumlah cabang & Best Company Award 2015. sektor e-commerce baik Perseroan bertambah • Meraih penghargaan The pelanggan, khususnya perseroan sebanyak 154
pada akhir tahun 2014 • Bulan maret jumlah cabang SAP secara COD maupun menjadi 60 (enam Most Promising Brand 2018. pelanggan e-commerce. (seratus lima puluh empat)
sebanyak 6 (enam) cabang. Express berjumlah 40 (empat puluh) Non-COD. Jumlah puluh) cabang. • Mencatatkan sahamnya di • Merambah bisnis logistik cabang. Yang mana pada
cabang dan sudah memiliki 200 (dua cabang bertambah • Mengembangkan Bursa Efek Indonesia. dan cross border untuk 2019 sebanyak 89 (delapan
ratus) outlet di Indonesia. menjadi 31 (tiga puluh dan memperluas melayani kebutuhan puluh sembilan) cabang
• SAP Express began operating • The Company began
in Jakarta on September 9, • Meraih penghargaan Rekor Bisnis satu) cabang. kantor cabang di serving heavy equipment pelanggan setia Perseroan
2014. (ReBi) Perusahaan Kurir Pertama • Meraih penghargaan berbagai kota di and automotive companies. untuk jasa pengiriman • Launching SAP Express
dengan mobile system berbasis Indonesia Franchise Indonesia cross border dalam rangka Cashless on Delivery (COD)
• Since the first day, Through December 2018,
Android serta pembukaan kantor Marketing Award 2016. the Company have delivered transformasi menjadi service which is supported
the Company has become
tercepat dan terbanyak dalam 6 to many places across perusahaan logistik satu atap. by Quick Response
the pioneer in Android and
web-based delivery apps. (enam) Bulan. Indonesia through 79 (seventy Indonesia Standard (QRIS)
• With wide service • The Company
At end of 2014, the Company nine) branches in many recommended by Bank of
• The Company started to serve banks network, the Company started to serve • Developing its COD delivery
began its operation under provinces across Indonesia. Indonesia.
and insurance companies through 10 participated in pharmaceutical service and expanding the
the name, PT Satria Antaran • Winning The Most Promising • The Company added its
(ten) branches. distribution of Kartu companies and those coverage to all provinces
Prima, with 6 (six) branches. Brand of 2018 award. branches across Indonesia,
• In January, SAP Express expanded Indonesia Pintar program of consumer goods. in Indonesia by opening 3
• Listing its stocks on reaching to 154 (one hundred
its network to 16 (sixteen) branch initiated by Indonesian The Company began (three) branches and 6 (six)
Indonesia Stock Exchange. fifty four) branches from 89
offices in major cities in Indonesia. Government. In addition, to reap the fruit from sub-branches. (eighty nine) branches in
• Winning 2015 Franchise Startup Award. the Company started to the successful COD • Launching new business 2019.
• Winning 2015 Indonesian Inspire & Best serve e-commerce with service delivery. Total lines, namely warehouse and
Company Award. its COD and NonCOD branches reached to fulfillment, to accommodate
• In March, SAP Express’s was expanded services. Total branch 60 (sixty). the needs of customers,
to 40 (fourty) branches and 200 (two network reached to • Expanding the particulary those running the
hundred) outlets in Indonesia. 31(thirty one). business network to e-commerce business.
• Winning Business Record (ReBi) as the • Winning 2016 Indonesia many cities in • Expanding the logistics and
First Delivery Company using Franchise Marketing Indonesia. cross border services to serve
Android-based system and the fastest Award. the loyal customers as part of
expanding company within 6 (six) the company’s transformation
months. to be a one-stop logistic
service company.

GOVERNANCE
VISI DAN MISI PERSEROAN PRODUK DAN JASA

Corporate Vision and Mission Range of Products and Services
Sesuai bidang usahanya, Perseroan melayani jasa As the scope of the business, the Company serves
pengiriman, pengelolaan distribusi barang, dan integrated shipping, goods distribution, and warehousing
pergudangan secara terintegrasi melalui 154 cabang services through 154 branch offices and more than 3,512
dan lebih dari 3,512 gerai ritel yang tersebar di berbagai retail counters. The Company also serves both domestic
wilayah di Indonesia. Perseroan juga melayani pengiriman and international shipments routes in partnership with
domestik hingga internasional, yang dilakukan bekerja the international courier companies.
VISI VISION
sama dengan kurir internasional.
Berikut ini adalah produk dan jasa yang ditawarkan oleh The range of products and services of the Company are:
Perseroan:
NAMA PRODUK KETERANGAN TARGET PENGGUNA

Menjadi pilihan utama customer pada bidang To be the preferred courier and logistics partner Product Name Information User Target
kurir dan logistik dengan menyediakan solusi to customers by providing logistics services
• Melayani pengiriman dokumen • Ritel
layanan logistik yang dapat dipercaya dan dapat solutions through trusted and reliable service. Kurir Dalam Kota dan Domestik hingga paket dalam volume besar; • Korporasi
diandalkan. City and Domestic Couriers
• Jangkauan hingga ke semua • Kantor Pemerintahan
kecamatan di Indonesia; • Ecommerce
• Memiliki berbagai pilihan layanan
MISI MISSION
yang dapat disesuaikan dengan
kebutuhan pelanggan;
• Memiliki garansi layanan dan
kecepatan;
• Didukung oleh ribuan kurir yang
tersebar hingga pelosok Indonesia.
• Menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang • To promote Good Corporate Governance
baik dengan berusaha sekuat tenaga and Strive for Sustainable Performance, • Serve shipping documents to • Retail
untuk meraih kinerja, profit, kualitas dan Profit, Quality and Growth to provide value packages in large volumes; • Corporate
• Reaching all sub-districts in • Government Offices
pertumbuhan optimal secara berke- creation for stakeholders.
Indonesia; • Ecommerce
sinambungan untuk menciptakan nilai lebih • Have a variety of service options that
bagi pemangku kepentingan. can be tailored to customer needs;
• Having service and speed guarantee
• Meraih kualitas operasional yang baik di • To Achieve Operational Excellence Through Supported by thousands of couriers
scattered throughout Indonesia
seluruh elemen perusahaan yang fokus pada Entire Organisation that Concern to Speed,
kecepatan, ketepatan, dapat diandalkan dan accuracy, reliability and value for money • Melayani kiriman dokumen hingga • Ritel
memberikan nilai bagi pelanggan. solutions to customers. Pengiriman Internasional Ekspres paket dalam volume besar • Korporasi
dan Kargo • Jangkauan hingga ke berbagai tujuan • Kantor Pemerintahan
International Express Shipping and Cargo di luar negeri • Ecommerce
• Mengembangkan organisasi pembelajar yang • To Develop a learning organization that
• Memiliki garansi layanan dan
dapat beradaptasi dengan baik dengan adapts well to changes by maintaining kecepatan
menjaga dan meningkatkan kompetensi and Improving Employee's Competencies • Berkerjasama dengan perusahaan
dan kesejahteraan karyawan yang fokus and Welfare that concern to Customer's ekspedisi global terbaik di dunia
pada pelanggan, saling menghormati, saling orientation, mutual respect, trust, openness,
percaya, terbuka, memiliki integritas dan jujur. integrity and honesty. • Serving documents to packages in • Retail
large volumes • Corporate
• Reach to various destinations abroad • Government Offices
• Having service and speed guarantee • Ecommerce
• Cooperate with the best global
shipping companies in the world

GOVERNANCE
NAMA PRODUK KETERANGAN TARGET PENGGUNA NAMA PRODUK KETERANGAN TARGET PENGGUNA
Product Name Information User Target Product Name Information User Target
• Menawarkan tenaga pengelolaan • Korporasi • 0 Menawarkan efisiensi biaya pengiriman • 0 Korporasi

Warehouse Management Transportasi Darat dalam jumlah besar; • 0Distributor
gudang yang terlatih; • Kantor Pemerintahan
Warehouse Management Land Transportation • 0 Dapat berbagi biaya pengiriman dengan • 0 Pabrik
• Menawarkan efisiensi dalam • Rumah sakit
pengelolaan barang kiriman dan • Apotek pengguna lain dengan tujuan yang • 0 Ecommerce
sama;
barang masuk, karena pelanggan • Distributor
• 0 Menawarkan waktu pengiriman yang
tidak perlu menyediakan tempat yang • Pabrik
relatif lebih singkat karena menggunakan
luas untuk barang-barangnya; • Ecommerce
kendaraan yang didedikasikan khusus;
• Menawarkan asuransi dan keamanan
• 0 Menjangkau hingga ke lokasi yang
24 jam, sehingga barang milik
diinginkan pelanggan.
pelanggan terlindungi dari pencurian
dan kerugian akibat kecelakaan; • 0 Offering efficiency of shipping costs in •0 Corporate
• Lokasi pusat pergudangan yang large quantities; •0 Distributor
terletak di Halim Perdanakusuma • 0 Can share shipping costs with other •0 Factory
merupakan lokasi yang strategis dan users with the same purpose; •0 Ecommerce
dekat dengan bandara. • 0 Offers a relatively shorter delivery time
because it uses a special dedicated
• Offering well trained warehouse • Corporate vehicle;
management personnel; • Government Offices • 0 Reach up to the location that the
• Offering efficiency in the management • Hospital customer wants.
of shipments and incoming goods • Pharmacy
Customers don’t need to provide a • Distributor • 0 Menyediakan layanan pembayaran • 0 Ecommerce
large space for their goods; • Factory Ecommerce tunai saat paket diterima di tempat;
Ecommerce • 0 Memudahkan transaksi untuk
• Offering insurance and 24-hour • Ecommerce
security, so that the customer's goods masyarakat yang tidak memiliki akses
are protected from theft and loss due ke layanan finansial digital;
to accidents; • 0 Memudahkan penjual melalui layanan
• Warehouse locations are available in Seller Pickup, dimana kurir langsung
various regions in Indonesia which mengambil barang pesanan ke tempat
penjual;
easily accessible through air and land
• 0 Memudahkan pembeli dalam hal
access.
Buyer Pickup, dimana kurir menjemput
barang yang dikembalikan oleh
• Menawarkan efisiensi waktu dan • Korporasi pembeli ke tempat kediaman pembeli
Layanan Pengelolaan Mailroom
Mailroom Service biaya bagi perusahaan yang memiliki • Kantor Pemerintahan dalam proses refund.
keterbatasan sumber daya manusia
dalam pengelolaan mailroom; • 0 Provide cash payment services when • 0 Ecommerce
• Dapat melayani kiriman masuk packages are received on site;
maupun kiriman keluar dari lokasi • 0 Facilitate transactions for people who
pelanggan. do not have access to digital financial
services;
• Offering time and cost efficiency for • Corporate • 0 Makes it easy for sellers through
companies that have limited human • Government Offices Seller Pickup services, where the courier
resources in managing mailroom; immediately takes the ordered items to
• Can serve incoming and outgoing the seller's place;
shipments from the customer's • 0 Facilitate buyers in terms of Buyer
location; Pickup, where the courier picks up items
returned by the buyer to the buyer's
residence in the refund process.

GOVERNANCE
NAMA PRODUK KETERANGAN TARGET PENGGUNA NAMA PRODUK KETERANGAN TARGET PENGGUNA
Product Name Information User Target Product Name Information User Target
• 0 Menyediakan layanan pembayaran tunai • 0 Korporasi
• 0 Korporasi
SDS
Menawarkan kemudahan dalam peng-
(COD) ketika barang diterima; • 0 Pabrik
Kargo Laut Dan Udara iriman barang melalui SDM terlatih dan • 0 Distributor
• 0 Menyediakan fasilitas transaksi kepada • 0 Kantor Pemerintahan
Ocean and Air Cargo berpengalaman dalam cargo handling. • 0 Pabrik
masyarakat yang belum memiliki akses
Offering convenience in shipping goods • 0 Corporate perbankan;
through trained and experienced people in • 0 Distributor • 0 Menyediaka fasilitas pick up barang
cargo handling. • 0 Factory Same Day Service kepada penjual dimana kurir kami akan
menjemput barang di tempat penjual;
Estimasi Waktu 1 Hari • 0 Menyediakan fasilitas pick up barang dari
Kota Provinsi (Direct Flight) pembeli yang ingin mengembalikan
Waktu Pickup Jam Kerja
barang.
• 0 Providing cash payment services when • 0 Corporate

the package is received on site; • 0 Government Offices
• 0 Facilitate transactions for people who • 0 Ecommerce
do not have access to digital financial
services;
• 0 Facilitate sellers through Seller
• 0 Menawarkan layanan kurir yang • 0 Korporasi Pickup service, where the courier
Kurir Terdedikasi ditempatkan khusus di domisili • 0 Pabrik is directly take ordered items to the
Dedicated Courier pelanggan untuk bertanggung jawab • 0 Kantor Pemerintahan seller’s place;
dalam hal pengiriman dan pengambilan • 0 Facilitate buyers in terms of Buyer
barang. Pickup, where the courier picks up
items returned by the buyer to the
• 0 Offer courier services that are • 0 Corporate buyer’s home in the refund process.
specifically placed in the customer's • 0 Factory
domicile to be responsible for the • 0 Government Offices
• 0 Dokumen/paket dapat diterima dalam • 0 Korporasi
ODS
delivery and retrieval of goods.
satu hari kerja; • 0 Kantor pemerintahan
• 0 Mendapatkan prioritas penanganan; • 0 Ecommerce
• 0 Pengiriman menggunakan jalur
udara;
• 0 Dapat ditangani kapanpun tanpa
batas waktu penerimaan;
One Day Service • 0 Tersedia untuk pengiriman dari-dan-
ke kota utama di seluruh Indonesia.
Estimasi Waktu 1 Hari • 0 Documents / packages can be • 0 Corporate
Kota Provinsi (Direct Flight)
Selain layanan dan jasa di atas, Perseroan juga Selain layanan dan jasa di atas, Perseroan juga Waktu Pickup sebelum 13:00WIB received within the same day; • 0 Government Offices
menawarkan berbagai pilihan pengiriman untuk menawarkan berbagai pilihan pengiriman untuk • 0 Get priority handling; • 0 Ecommerce
segmentasi ritel, sebagai berikut: segmentasi ritel, sebagai berikut: • 0 Supported by air transport;
• 0 No time limit for delivery order;
• 0 Available for delivery between main
cities.

GOVERNANCE
FASILITAS PENDUKUNG OPERASIONAL

Operational Facilities
NAMA PRODUK KETERANGAN TARGET PENGGUNA Untuk menunjang kelancaran aktivitas operasional To ensure a smooth business operation, the Company
Product Name Information User Target bisnisnya, Perseroan menyiapkan berbagai fasilitas has set up reliable facilities and infrastructure. Below
dan infrastruktur yang mumpuni. Berikut ini fasilitas are the the supporting facilities and infrastructure of
• 0 Dokumen/paket membutuhkan waktu •0
REG
Korporasi dan infrastruktur yang dimiliki Perseroan: the Company:
yang lebih untuk tiba, antara 1-2 hari •0 Kantor pemerintahan
untuk dalam kota, 2-5 hari untuk area •0 Ecommerce
Armada Kendaraan Operasional Operational Fleet
kabupaten, dan 2-7 hari untuk daerah •0 Kargo
terpencil;
Armada mobil merupakan fasilitas andalan dalam The car fleet is the reliable facility for delivering large
• 0 Dapat ditangani kapanpun tanpa
batas waktu penerimaan; mengantarkan kiriman dalam jumlah besar antar titik cargo volume between and to connect between
Regular Service • 0 Tersedia hingga ke daerah terpencil distribusi utama. Sementara itu, untuk pengantaran major distribution points. Meanwhile, for delivery
di Indonesia. hingga ke last mile, Perseroan menggunakan armada service to last mile, the Company employs motorbike
Estimasi Waktu kurir yang mengendarai sepeda motor. Armada courier team which consists of thousands of riders.
Kota Provinsi 1-2 hari • 0 Documents / packages need more •0 Corporate kurir bersepeda motor berjumlah ribuan. Armada The motorbike courier team will deliver packages to
Area Kabupaten 2-5 hari time to be delivered, between 1-2 days •0 Government Offices
Remote Area 2-7 hari ini siap mengantarkan paket kiriman hingga ke titik the last delivery points and even to remote areas.
for the city, 2-5 days for the district •0 Ecommerce
pengantaran terakhir dan daerah paling pelosok.
area, and 2-7 days for remote areas; •0 Cargo
• 0 No time limit for delivery order;
• 0 Available to remote areas in Untuk pengadaan armada mobil, Perseroan For car fleet, the Company applies rental system
Indonesia. menggunakan sistem sewa dan pembiayaan and consumer financing, thus bringing efficiency to
konsumen, sehingga mampu mengefisiensikan routines expenses on maintenance and replacement
beban perawatan dan penggantian suku cadang of spareparts. Meanwhile, the Company requires
rutin. Sedangkan, untuk pengadaan armada each courier candidate to have their own motocycles
sepeda motor, Perseroan mewajibkan setiap calon and to be able to show their motorbike license. The
pegawai kurir memiliki sepeda motor pribadi beserta Company will compensate the operational expenses
SIM C. Sebagai kompensasinya setiap kurir akan of each motorbike every month. Therefore, the
mendapatkan uang kompensasi operasional motor Company is not necessary to buy and maintain its
setiap bulannya. Dengan demikian, Perseroan tidak own motorbike fleet.
perlu untuk membeli dan merawat motor untuk
operasional.
Berikut ini adalah detail jumlah armada mobil Below is the list of car fleet of the Company, number of
Perseroan, jumlah kurir, serta jumlah dan volume couriers, as well as amount and volume of shipments
kiriman Perseroan: delivered:
Armada Fleet 2020 2019 2018
Blind Van Blind Van 138 135 146
CDE CDE 43 44 38
CDD CDD 25 24 18
Lain-lain Others 129 108 46
Total Armada Total Fleet 335 311 248

GOVERNANCE
KEUNGGULAN KOMPETITIF
Competitive Advantage
Uraian Description 2020 2019 2018 Kurir Berbasis Android Pertama di Indonesia’s First Andrioid-based
Indonesia Courier Company
Jumlah Kurir Number of Courier 2010 1.712 1.335
Volume Kiriman (kg) Shipment Volume (kg) 33.291.033 25.718.496 25.951.038 Perseroan menjadi perusahaan pengiriman pertama The Company is well known as the first courier
yang membekali armada kurirnya dengan smartphone company to equip the courier fleet with Andriod
Jumlah Kiriman (koli) Total Shipments (koli) 21.747.557 17.221.563 17.478.631 berbasis Android. Melalui smartphone tersebut, kurir based smartphone. Through the smartphone, the
bisa melakukan update status pengiriman secara couriers can update the delivery status oneline and
online dan real time. at real time basis.
Pusat Pergudangan, Cabang, Warehouses, Branches and Retail
dan Gerai Ritel Counters Hal yang dilakukan Perseroan itu merupakan The Company’s service is a new breakthrough. While
terobosan baru. Ketika perusahaan sejenis hanya peer companies can only track the receipt number
Pusat pergudangan Perseroan berlokasi di kawasan The Company’s warehouse is centered at Halim dapat melayani tracking secara tidak langsung indirectly, then users can track the shipment using
Halim Perdanakusuma. Lokasi tersebut cocok Perdanakusuma. The location is very strategic to be melalui pelacakan nomor resi, maka teknologi the CORESYS platform installed on the Android
digunakan sebagai pusat distribusi kiriman. Selain the distribution hub. Besides, the Company manages smartphone Android membantu para pengguna smartphone technology. In addition, the system that
itu, Perseroan memiliki cabang dan gerai ritel yang branch offices and retail counters in some regions melacak kirimannya dengan mengakses sistem is integrated with API will allow the customers to
tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. across Indonesia. yang disediakan untuk pelanggan melalui platform accept direct notification about the shipment on each
CORESYS. Selain itu, integrasi sistem melalui API platform without having to do manual update on the
Server dan Data Center Server and Data Center juga memungkinkan pelanggan mendapatkan Company’s system.
konfirmasi pengiriman langsung di platform masing-
Sistem server dan data center sangat diandalkan The Company relies heavily on server and data center masing tanpa harus melakukan update manual di
sistem Perseroan.
Perseroan dalam operasional bisnisnya. Hingga to support its business operation. Until today, the
saat ini, Perseroan mengoperasikan dua buah server Company operates two serves which are all located
yang terletak di Jakarta. Sementara, untuk teknologi in Jakarta. Meanwhile, for data centre technology, Menerina
Order
data center ditopang cloud service yang mampu the Company employs cloud service to eliminate Pelangggan
menghindarkan kerugian terkait dengan kerusakan potential losses relating to data damages and loss Incoming order Marketplace Penjual
from end Menerima
dan kehilangan data akibat human error maupun due to human error or natural disaster. customers
Menerima
Pembayaran Pembayaran
bencana alam. COD Seller receive
Marketplace receive payment
COD payment
Hingga saat ini server dan data center yang Today, server and data center can process 2,5 up to Pickup Dari
Verivikasi gudang SAP
dioperasikan mampu memproses antara 2,5 juta 5 million transactions every month. The Company’s Order Warehouse
hingga 5 juta transaksi setiap bulannya. Data Center Center Company is managed in cooperation with Order inventory
Verification pickup
Perseroan dikelola bekerja sama dengan pihak ketiga third party which has the skill in management of data
yang memiliki keahlian dalam pengelolaan data center and cloud service.
center dan cloud service.
Penyelesaian Pihak Ketiga Pembeli Menerima
Pickup Update Menerima Barang dan
Penggiriman
dari penjual Status Update Konfirmasi
Barang
Seller Pengirimian Status Pengiriman Pengiriman
Goods
Pickup Database update Third party receive Buyer receive
delivered
status to complete status update goods and delivery
confirmation
SAP Data yang diberikan: Data Provided:

• Geo-tagging dengan lokasi pasti • Geo-tagging with exact coordinates
Pelanggan/ Market Place • Realtime Tracking • Realtime tracking
• Pembayaran Pengantaran • Automatic delivery and payment update
Penjual/ Seller Otomatis terupdate melalui API through API
• Foto dan tandatangan penerima • Receiver’s signature and photos
Pembeli/ Buyer • Nama Kurir dan stempel • Courier’s name and timestamp
• Notifikasi sms • Text message notification

GOVERNANCE
Penetrasi Kuat di Segmen Strong Penetration in • Asosiasi Perusahaan Jasa Pengiriman Ekspress, • The Indonesian Express Delivery, Post and
E-Commerce E-Commerce Pos dan Logistik Indonesia (ASPERINDO) dengan Logistics Association (ASPERINDO) registered under
No. Keanggotaan 100/DPP.ASPER/X/2020. membership Number 100/DPP.ASPER/X/2020.
Kontribusi segmentasi e-commerce cukup besar E-commerce has huge contribution to total portfolio
dalam total portofolio bisnis Perseroan. Hingga of the Company. Until today, e-commerce shares • Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) • Indonesian Chamber of Commerce and Industry
dengan No. Registrasi Nasional 00002104. (KADIN) with National Registration Number 00002104.
saat ini jumlahnya mencapai 39% dari total 39% to total revenue of the Company. E-commerce
pendapatan. Segmentasi e-commerce merupakan is becoming the segment with the highest growing
Perubahan Signifikan di Tahun 2020 Significant Changes in 2020
salah satu segmen pelanggan dengan pertumbuhan contribution to the Company’s revenue. The Company
kontribusi pendapatan paling cepat. Perseroan telah has earned trust from major e-commerce companies
Perseroan tidak mengalami perubahan yang signifikan The Company did not experience any significant
mendapatkan kepercayaan dari e-commerce besar di in Indonesia. Some leading factors and advantages terkait struktur perusahaan, struktur permodalan, atau changes in the organizational structure, capital
Indonesia. Beberapa keunggulan dan faktor penentu, are: lokasi operasional perusahaan. Di tahun ini, seiring structure or operationa location. This year, the
di antaranya: dengan perkembangan bisnis, Perseroan melakukan Company expanded the operational network by
perluasan jangkauan operasional dengan menambah adding the number of branches to 154 branches from
• Sistem dan model pergudangan yang cocok • Warehouse system and model that are suitable cabangnya menjadi 154 dari sebelumnya 89 cabang. 89 branches at end of the previous year.
untuk e-commerce. for e-commerce.
Perseroan memberikan layanan terintegrasi The Company uses integrated service for Jajaran Manajemen yang Solid Solid Management Team
secara penuh kepada pelanggan e-commerce, e-commerce customers, namely managing the
yakni pengelolaan pergudangan dan penanganan warehouse and inventories, pickup of sellers and Perseroan didukung oleh manajemen yang telah The Company has a solid management team that
persediaan, penjemputan penjual dan pembeli, buyers, refund, and API integration. memiliki pengalaman di industri pengiriman dan has established more than 30 years of working
refund, dan integrasi API. logistik selama lebih dari 30 tahun. Manajemen experience in logistics and delivery service industry.
Perseroan terdiri dari Budiyanto Darmastono sebagai The Management Team consisted of Budiyanto
pendiri sekaligus Presiden Direktur Perseroan, Darmastono who is our founder as well as President
• Pembayaran COD untuk memfasilitasi • COD payment to facilitate customers that
dan Edwin Widiantoro sebagai Direktur. Keduanya Director of the Company and Edwin Widiantoro as
pelanggan yang tidak memiliki akses perbankan. have no access to banking service.
memiliki latar belakang keahlian dan pengalaman the Director. Both have extensive experiences and
Hingga saat ini masih banyak masyarakat Currently there are still people in Indonesia having
yang intensif di bidang logistik dan kurir. skills in courier and logistics services.
Indonesia yang belum mengakses fasilitas no access to banking facilities. In that case, cash
perbankan. Dengan demikian, potensi pembayaran or COD payment will be mostly preferred. COD
secara langsung atau COD masih cukup besar. payment is the most used payment method
Sejauh ini pembayaran COD menjadi salah satu among e-commerce companies to boost profit
metode pembayaran yang banyak digunakan oleh and maintain the customer’s trust in doing online
e-commerce untuk meningkatkan omset, serta purchase.
mempertahankan kepercayaan pelanggan untuk
membeli barang secara online.
Selain keunggulan kompetitif di atas, Perseroan juga Adding to the above-mentioned advantages, the
memastikan kualitas layanannya dengan melengkapi Company also ensures the quality of service by
layanannya dengan Keamanan Data, Real Time Online equipping the services with Data Security, Real
& Pembaruan Status, Harga kompetitif, Komputasi Time Online & Status Updates, Competitive Pricing,
berbasis Cloud, Tim Operasional Berpengalaman, Cloud Computing, Experienced Operation Team and
Jaringan Online Domestik dan Garansi Pengiriman. Domestic Online Network and Shipment Guarantee.
Keanggotaan di Asosiasi Association Membership
Agar dapat meningkatkan kontribusinya terhadap In order to increase its contribution to both national
ekonomi nasional dan industri khususnya, Perseroan economy and industry, the Company has joined in
juga bergabung dengan beberapa asosiasi, yaitu di some associations, namely:
antaranya:

GOVERNANCE
STRUKTUR ORGANISASI
Annual General Meeting

of Shareholders
(AGMS)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
Nency Christanti
Presiden Komisaris/President Commissioner
Prilli B.P Soetantyo

Komisaris Independen/Independent Commissioner
Nomination and
Audit Committee Remuneration Committee
• Prilli B.P Soetantyo (Chairman) • Prilli B.P Soetantyo (Chairman)
• Didi Achjari • Nency Christanti
• Hirdjan syafi'i • Dwi Jaka Cahyana
Budiyanto Darmastono
Presiden Direktur
President Director
Internal Audit & QMR Corporate Secretary, Head of Legal,

Arie Akbar RMU, Marketing & Retail
Denny Parhan
Finance Director Operations

Lim Su Hwei Director
Edwin Widiantoro
General IT Sales Network Customer

Division Operations Division Service
Affair & HR Division
Department
IT Service Sales CC NOS 1 Data

HR Department Department Jabodetabek Department Department Support
General Affair IT Infrasrtucture Area Sales Operations NOS 2 CS

Department Department Manager Department Department eCommerce
NOS 3 CS
Manager Manager Manager Sales Luar Department Bank & Finance
Jabodetabek
NOS 4 CS
Accounting Collection COD Department Umum
CS
Treasury Billing Branch Return
Tax Procurement

GOVERNANCE
PROFIL DEWAN KOMISARIS

Board of Commissioners' Profile
PRILLI BUDI PASRAVITA

NENCY CHRISTANTI SOETANTYO
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen
Citizenship Citizenship
Usia 45 tahun 45 years old Usia 44 tahun. 44 years old.

Age Age
Domisili Jakarta Jakarta Domisili Jakarta Jakarta

Domicile Domicile
Dasar Hukum Akta 32/2018 tanggal 7 Juni 2018. Deed 32/2018 dated June 7, 2018.
Dasar Hukum Akta 32/2018 tanggal 7 Juni 2018. Deed 32/2018 dated June 7, 2018. Menjabat sebagai Komisaris Independen Serving as Independent Commissioner of
Pengangkatan Menjabat sebagai Presiden Komisaris Serving as President Commissioner Pengangkatan
Legal Basis of Perseroan sejak 2018. the Company since 2018.
Legal Basis of Perseroan sejak 2018. since 2018. Appoitment
Appoitment
Pendidikan • Sarjana Bidang Business Study dari • Bachelor Degee in Business Study
Pendidikan • Master Bidang Marketing dari • Master Degree in Marketing from Education University of Hertfordshire, Inggris from University of Hertfordshire, UK
Education Universitas Trisakti, Indonesia (2008). Trisakti University, Indonesia (2008). (1998). (1998).
• Sarjana Bidang Akuntansi dari • Bachelor Degree in Accounting from • Sarjana Bidang Akuntansi dari • Bachelor in Accounting from Trisakti
Universitas Trisakti, Indonesia (1998). Trisakti University, Indonesia (1998). Universitas Trisakti, Indonesia (1998). University, Indonesia (1998).
Pengalaman Kerja • Sales Manager PT BTMU BRI • Sales Manager at PT BTMU BRI Pengalaman Kerja • Direktur PT Bali Indonesia Food • Director at PT Bali Indonesia Food
Work Experiance Finance (2000-2012) Finance (2000-2012) Work Experiance (2009-2011). (2009-2011).
• Staff Corporate Secretary Division • Staff of Corporate Secretary Division • International Marketing Yapi Kredit • International Marketing at Yapi Kredit
PT Masaro Radiokom (1999-2000). at PT Masaro Radiokom (1999-2000). Bank AG, Jerman (2002-2011). Bank AG, Germany (2002-2011).
• Deputi Direktur PT National Food • Deputy Director at PT National Food
Rangkap Jabatan Tidak Ada None Packers (1999-2009). Packers (1999-2009).
Dual Position • Deputi Direktur PT Blambangan • Deputy Director at PT Blambangan
Food Packers Indonesia (1999-2009). Food Packers Indonesia (1999-2009).
• Finance Manager PT Putera Darma • Finance Manager at PT Putera Darma
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan keluarga She has family relation with the President (1999-2006). (1999-2006).
Afiliate Relation dengan Direktur Utama yang sekaligus Director and Controlling Shareholder of
juga Pemegang Saham Pengendali the Company. Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Interkayu • President Director at PT Interkayu
Perseroan. Dual Position Nusantara (2005-sekarang) Nusantara (2005-now)
• Direktur Utama PT Pratama Abadi • President Director at PT Pratama
Pelatihan/Pendidikan Tidak ada None Nusa Industri Tbk. (2000-sekarang). Abadi Nusa Industri Tbk. (2000-now).
Dual Position
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She does not have affiliate relation with
Afiliate Relation dengan anggota Direksi lainnya, other members of Board of Directors or
ataupun anggota Dewan Komisaris dan members of Board of Commissioners
Pemegang Saham Pengendali. and Controlling Shareholder.
Pelatihan/Pendidikan Beliau mengikuti sejumlah pelatihan She participated in some trainings in

Dual Position di tahun 2020. Informasi mengenai 2020. Information about her training
pelatihan beliau disampaikan pada participation is disclosed in Good
Bagian Tata Kelola Perusahaan dari Corporate Governance Chapter of the
Laporan Tahunan ini. Annual Report.

GOVERNANCE
PROFIL DIREKSI
Board of Directors' Profile
BUDIYANTO DARMASTONO EDWIN WIDIANTORO

Presiden Direktur Direktur Operasional
President Director Operations Director
Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen Kewarganegaraan Warga Negara Indonesia Indonesian Citizen
Citizenship Citizenship
Usia usia 52 tahun 52 years old Usia Usia 46 tahun 46 years old
Age Age
Domisili Jakarta Jakarta Domisili Jakarta Jakarta

Domicile Domicile
Dasar Hukum Akta 32/2018 tanggal 7 Juni 2018. Deed 32/2018 dated June 7, 2018. Dasar Hukum Akta 32/2018 tanggal 7 Juni 2018. Deed 32/2018 dated June 7, 2018.
Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Utama Serving as President Director of the Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Operasional Serving as Operational Director of the
Legal Basis of Perseroan sejak 2014, dan dipilih kem- Company since 2014, and reappointed Legal Basis of Perseroan sejak 2019. Company since 2019.
Appoitment bali untuk periode berikutnya pada 2018. to serve for the next term in 2018. Appoitment
Pendidikan • Ahli Madya Bidang Akuntansi dari • Associate Expert in Accounting from Pendidikan • Magister Manajemen IPMI • Master in Management from IPMI
Education Universitas Gadjah Mada (1990). Gadjah Mada University (1990). Education International Business School (2013) International Business School (2013)
• Sarjana Bidang Akuntansi dari • Bachelor in Accounting from Jakarta • Sarjana Teknik Sipil Universitas • Bachelor degree in Civil Engineering
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jakarta Institute of Economic Studies (2000). Sebelas Maret (1998) from Sebelas Maret University (1998)
(2000).
Pengalaman Kerja • Direktur Operasional G4S Cash • Operational Director at G4S Cash
Pengalaman Kerja • Direktur Utama pada PT Nusantara • President Director at PT Nusantara Work Experiance Services and Secure Logistics Services and Secure Logistics
Work Experiance Card Semesta (1994-2012). Card Semesta (1994-2012). (2017-2018). (2017-2018).
• Financial Controller PT Diners Jaya • Financial Controller at PT Diners Jaya • Vice President Transportasi Lazada • Vice President for Transportation at
Indonesia International (1990-1994). Indonesia International (1990-1994) e-Logistics (2015-2017). Lazada e-Logistics (2015-2017).
• Senior Manager Operasional DHL • Senior Manager of Operations at DHL
Rangkap Jabatan • Presiden Komisaris PT Solid Logistics • President Commissioner at PT Solid Express Indonesia (2001-2015) Express Indonesia (2001-2015)
Dual Position (2010-sekarang). Logistics (2010-now). • Manajer Cabang Indoexpress Buana • Branch Manager at Indoexpress
• Direktur Utama PT Sinergi Layanan • President Director at PT Sinergi (1999-2001). Buana (1999-2001).
Integrasi (2005-sekarang). Layanan Integrasi (2005-now).
Rangkap Jabatan Tidak ada. None
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan Pemegang Saham He is the Controlling Shareholder of Dual Position
Afiliate Relation Pengendali Perusahaan dan memiliki the Company and has family relation
hubungan keluarga dengan Komisaris with President Commissioner of the Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have affiliate relation with
Utama Perseroan. Company. Afiliate Relation dengan anggota Direksi lainnya, other members of Board of Directors or
Pelatihan/Pendidikan Tidak ada None Pemegang Saham Pengendali. and Controlling Shareholder.
Dual Position
Pelatihan/Pendidikan Tidak ada. None
Dual Position

GOVERNANCE
INFORMASI PEMEGANG SAHAM

Shareholders Information
BUDIYANTO
DARMASTONO
GD VALUEGUARD PUBLIC
SDN BHD 47,76%
7,74%
10,00%
GD EXPRESS GDEX SEA SDN

LIM SU HWEI
Direktur Keuangan/
CARIER BHD BHD
Finance Director
16,50% 18,00%
Kewarganegaraan Warga Negara Malaysia Malaysian Citizen
Citizenship
Usia 33 tahun 33 years old

Age
Domisili Malaysia Malaysia

Domicile
Dasar Hukum Menjabat sebagai Direktur Keuangan Serving as Finance Director of the
Pengangkatan Perseroan sejak 2019. Company since 2019.
Legal Basis of
Appoitment
Pendidikan • Sarjana bidang bisnis dari Victoria • Bachelor degree in Business Study
Education University, Malaysia. from Victoria University, Malaysia.
• Diploma bidang Marketing • Diploma degree in Marketing Express Courier
Management dari Marketing Institute Management from Marketing Institute
of Singapore. of Singapore.
• Akuntan Praktisi bersertifikat dari CPA • Accounting Practitioner holding a CPA
Australia dan Akuntan Chartered dari Australia certification and Accountant
Malaysia. Chartered from Malaysia.
2019 2020
Pengalaman Kerja • Memulai karier sebagai auditor dari • Began his career as auditor from Big Pemegang Saham
Work Experiance Big 4 dan memiliki 10 tahun 4 and spanned a 10-year professional Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders % %
pengalaman profesional dalam working experience in management Total Shares Total Shares
manajemen dan pelaporan keuangan. and financial reporting.
• Investor Relations di GD Express • Investor Relations at GD Express Budiyanto Darmastono 398.000.000 47,76 398.000.000 47,76
Carrier Berhad. Carrier Berhad.
• Financial Controller dan Financial • Financial Controller and Financial GDX Sea SDN BHD 150.000.000 18,00 150.000.000 18,00
Analyst untuk beberapa perusahaan Analyst for some multinational and
multinasional dan perusahaan lokal. local companies. GD Express Carier BHD 137.500.000 16,50 137.500.000 16,50
Rangkap Jabatan Tidak ada. None. GD Valueguard SDN BHD 83.333.300 10,00 83.333.300 10,00
Dual Position
Masyarakat/ Public 64.500.000 7,74 64.500.000 7,74
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have affiliate relation with
Afiliate Relation dengan anggota Direksi lainnya, other members of Board of Directors or Total 833.333.300 100,00 833.333.300 100,00
Pemegang Saham Pengendali. and Controlling Shareholder.
Pelatihan/Pendidikan Beliau mengikuti sejumlah pelatihan He participated in some trainings in

Dual Position di tahun 2020. Informasi mengenai 2020. Information about his training
pelatihan beliau disampaikan pada participation is disclosed in Good
Bagian Tata Kelola Perusahaan dari Corporate Governance Chapter of the
Laporan Tahunan ini. Annual Report.

GOVERNANCE
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL

Stock Market Supporting Institution
Tentang Pemegang Saham Pengendali About the Controlling Sharehoders

NAMA INSTITUSI LINGKUP TANGGUNG JAWAB
Name of Institution Scope of Responsibility
Pemegang saham pengendali Perseroan adalah The controlling shareholder of the Company is
Budiyanto Darmastono dengan kepemilikan saham Budiyanto Darmastono who owned 47,76% of the Biro Administrasi Efek Bertanggung jawab atas terpeliharanya daftar pemegang saham dan
sebesar 47,76%. Beliau saat ini menjabat sebagai shares. Currently he is serving as President Director Biro Administrasi Efek melaksanakan pencatatan perubahan-perubahan pada daftar pemegang
Presiden Direktur Perseroan. Profil beliau dapat of the Company. His profile can be found on page 58 saham atas nama emiten.
dilihat pada halaman 58 (lima puluh delapan) dari Bab (fifty eight) of the Chapter of Company Profile of the Raya Saham Registra
Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan 2020 ini. 2020 Annual Report. Plaza Sentral Building 2nd Floor To maintain the list of shareholders and make updates to the shareholder list
Jalan Jenderal Sudirman 47-48, on behalf of the listed Company.
Kronologi Pencatatan Saham Stock Listing Chronology Karet Semanggi, Jakarta Selatan,
Jakarta 12930
Perseroan melaksanakan penawaran umum saham The Company conducted an initial public offering by
perdana sebanyak 833.333.300 dengan harga releasing 833.333.300 shares with offering price at
penawaran Rp250 per saham di Bursa Efek Indonesia Rp250 per share on Indonesia Stock Exchange (IDX) Kantor Akuntan Publik (KAP) Tugas pokok Akuntan Publik adalah untuk melaksanakan audit berdasarkan
(BEI) pada tanggal 3 Oktober 2018. on October 3, 2018. Public Accountant standar auditing yang ditetapkan oleh IAPI. Standar tersebut mengharuskan
akuntan publik untuk mematuhi ketentuan etika serta merencanakan dan
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Listing Chronology of Othe Securities Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, melaksanakan audit untuk memperoleh keyakinan memadai apakah laporan
Tjahjo & Rekan (Member of keuangan bebas dari salah saji material.
Hingga 31 Desember 2020, Perseroan belum pernah Through December 31, 2020, the Company has Crowe Global)
menerbitkan obligasi dan/atau efek lainnya sehingga not yet issued any bonds or other securities, thus Cyber 2 Tower 20th Floor Public Accountant is to conduct audit based on auditing standards applied by
informasi mengenai hal tersebut tidak dapat disajikan the Company could not disclose such information Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 IAPI. Those standards require a public accountant to apply the ethics and to
dalam Laporan Tahunan 2020 ini. through the 2020 Annual Report. Jakarta 12950 - Indonesia plan and to conduct audit to get adequate assurance that the financial report
does not contain material error
Entitas Anak Subsidiary
Perseroan hingga kini belum memiliki entitas anak The Company until now has not yet established any Notaris Ruang lingkup tugas Notaris adalah menyiapkan dan membuat akta-akta
atau perusahaan asosiasi. subsidiary or an associate company. Notary dan mebuat Perubahan Seluruh Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian
Penjaminan Emisi Efek antara Perseroan dengan Penjamin Pelaksana Emisi
Yulia S.H. Efek, dan Perjanjian Pengelolaan Administrasi Efek, dengan berpedoman pada
MULTIVISION TOWER Peraturan Jabatan Notaris dan Kode etik Notaris.
Lantai 3 Suite 05,
Jl. Kuningan Mulia Kav.9B, The Notary’s duty among which are Deed of the Company’s Articles of
Menteng Atas, Jakarta Selatan, Association Amendment, on Agreement in Underwriting between the Company
Jakarta 15412 and the Underwriters, and Agreement in Managementof Share Administration,
with respect to the Regulation about Notarial Profession and Notarial Ethics.

GOVERNANCE
JARINGAN KERJA
Networking
Kegiatan usaha utama Perseroan adalah dalam jasa kurir, ekspedisi, pergudangan, jasa keagenan, dan The Company's main business activities are in courier services, shipping, warehousing, agency services
pengangkutan. Perseroan dikelola oleh manajemen yang sudah berpengalaman dalam bidang kurir dan and transportation services. The company is managed by management who have experienced of courier
logistik selama lebih dari 30 tahun. Perseroan memiliki harga yang kompetitif diantara para pesaingnya and logistics for more than 30 years. The company has competitive prices among its competitors hat
yang bergerak di bidang yang sama, dengan jangkauan luas yang dapat menjangkau hingga pelosok involved at the same Industry, with a wide range that can reach remote areas throughout Indonesia.
daerah di seluruh Indonesia.
Hingga saat ini, Perseroan memiliki 154 kantor cabang yang tersebar di seluruh provinsi dan beberapa Until now, the Company has 154 branch offices representatives spread throughout the provinces and
kota/kabupaten di seluruh Indonesia. several cities/districts throughout Indonesia.

GOVERNANCE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

Awards and Certification
• 19 Agustus 2020 • 6 November 2020 • Tahun 2020

Perseroan menerima sertifikasi The Most Valuable Perseroan menerima penghargaan Indonesia Outstanding Perseroan mendapatkan Sertifikasi ACM Registered -
Company Award 2020 – Best 5 Months Stock Performance Performers in Pandemic ERA 2020 – Successful Business ISO 9001: 2015 dari UKAS Management Systems
– Sub Sector Transportation dari Warta Ekonomi. in Pandemic Era dari SWA
• 19 August 2020 • 6 November 2020 • Tahun 2020

The Company receive The Most Valuable Company Award The Company recieve an award Indonesia Outstanding The Company received ACM Registered - ISO 9001: 2015
2020 – Best 5 Months Stock Performance – Sub Sector Performers in Pandemic ERA 2020 – Successful Business from UKAS Management Systems
Transportation from Warta Ekonomi. in Pandemic Era from SWA

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN TANGGUNG
LAPORAN
JAWAB
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
GOODCORPORATE
CORPORATE CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
04
TINJAUAN
PENDUKUNG BISNIS
Business Support
Review
70 Sumber Daya Manusia

Human Resources
71 Komposisi dan Jumlah Karyawan

Total Employees and Composition
71 Pelatihan dan Pendidikan

Training and Education
Pada 2020, jumlah karyawan Perseroan yang tercatat

sebanyak 4.186 orang. Jumlah ini naik sebesar 23%
dibandingkan dengan jumlah karyawan pada tahun
sebelumnya.
In 2020, the number of employees of the Company were

recorded as many as 4.186 persons. This number increased by
23% compared to the number of employees in the previous year.

PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 69
69
GOVERNANCE
SUMBER DAYA MANUSIA KOMPOSISI DAN JUMLAH KARYAWAN

Human Resources Total Employees and Composition
Mengingat perkembangan bisnis logistik dan As the logistics and transportation business is getting Pada 2020, jumlah karyawan Perseroan yang tercatat In 2020, the number of employees of the Company
transportasi yang dinamis, Perseroan merasa perlu more dynamic, the Company has been consistenty sebanyak 4.186 orang. Jumlah ini naik sebesar 23% were recorded as many as 4.186 persons. This number
untuk melakukan inovasi dan peningkatan kualitas driving innovations and quality improvements. Therefore, dibandingkan dengan jumlah karyawan pada tahun increased by 23% compared to the number of employees
pelayanan secara berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan the Company requires support from the compent human sebelumnya. Peningkatan jumlah karyawan ini sesuai in the previous year. This increase in the number of
memerlukan dukungan dari Sumber Daya Manusia resources. dengan kebutuhan Perseroan dalam mengembangkan employees is appropriate with the needs of the Company
bisnis dan usahanya. Berikut rincian jumlah dan in developing business and its endeavors. The following
(SDM) yang kompeten.
komposisi karyawan Perseroan: details are the composition of the Company's employees:
Sebagai aset yang tak ternilai (intangible asset) bagi As the intangible asset of the Company, the Company
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Perseroan, SDM yang kompeten dan berintegritas tinggi needs competent and high integrity people to contribute
Employee Composition Based of Employment Status
sangat dibutuhkan untuk memajukan bisnis Perseroan positively to advance the business and help the Company
Status Karyawan Employment Status 2020 2019 2018
melalui kontribusi positif yang mereka berikan di unit to achieve its vision to be the best and trustworthy
atau departemen mereka ditempatkan agar Perseroan courier service company. Karyawan Tetap Permanent Employees 260 343 417
berkembang sesuai visi Perseroan, yakni menjadi Karyawan Kontrak Contract Employees 2.770 3.011 1.783
perusahaan kurir terbaik dan terpercaya. Mitra Partners 1.156 - -
Jumlah Total 4.186 3.404 2.200
Sejalan dengan hal itu, Perseroan telah merancang Thus, the Company has introduced a focused HR
strategi pengelolaan dan pengembangan SDM management and development strategy. In 2020, HR Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based of Education Level
yang terarah dan terukur. Pada tahun 2020, strategi development strategy was designed in line with the
pengembangan SDM yang dirancang mengikuti analytical and identification process upon the Company’s Tingkat Pendidikan Education 2020 2019 2018
proses analisis dan identifikasi terhadap kebutuhan business development needs. HR development also SMA dan Sederajat Senior High School and Equivalent 3.098 2.584 1.682
pengembangan Perseroan. Pengembangan SDM juga takes into account the tight competition in the delivery Diploma 1/ 2 Diploma 1/ 2 24 19 22
memperhatikan tuntutan persaingan yang ketat di and logistics industry.
Diploma 3 Diploma 3 226 236 149
industri pengiriman dan logistik.
Strata 1 Bachelor Degree 819 559 341
Adapun program pengembangan dan pengelolaan SDM Below are the HR development and management Strata 2 Post Graduate Degree 19 6 6
pada tahun 2020 berfokus pada: activities in 2020: Jumlah Total 4.186 3.404 2.200
Program Pengembangan Fungsi Jumlah Yang sudah Mengikuti Assesment Komposisi Pegawai Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Job Title
Development Program Function Total Assesment Participants
Jabatan Job Title 2020 2019 2018
Assesment Karyawan Mengetahui potensi dan 219 Orang
General Manager General Manager 11 4 3
Employee Assessment kompetensi yang dimiliki karyawan, 219 Participants
serta mengembangkankemampuan Manajer Manager 57 52 27
kompetensi yang dimiliki karyawan
Supervisor Supervisor 142 114 67
tersebut melalui perencanan
training, promosi jabatan, dan Staf Staff 3.976 3.234 924
melihat kecocokan pekerjaan
Jumlah Total 4.186 3.404 2.200
karyawan dengan potensi dan
kompetensi yang dimiliki.
Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia
To understand the employee Employee Composition Based of Age
potential and competence as well Usia Age 2020 2019 2018
as to develop competence to
understand the employee potential 18 - 29 Tahun 18 - 29 years 2.175 1.649 926
and competence as well as develop
their competence through training
30 - 39 tahun 30 - 39 years 1.418 1.236 858
plan, job promotion, and ensure 40 - 49 tahun 40 - 49 years 519 458 368
the appropriateness between the
employee duties and their potential
> 50 tahun > 50 years 74 61 48
and competence. Jumlah Total 4.186 3.404 2.200

GOVERNANCE
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN

Training and Education
Jumlah Karyawan
Tahun 2020
Total Employee in 2020
4.186
Sebagai bagian dari strategi pengelolaan dan As part of employee management and development
pengembangan karyawan, maka pada tahun 2020, strategies, in 2020, the Company conducted a series of
Nama Pelatihan Bulan Jumlah Peserta
Perseroan telah melakukan serangkaian kegiatan education and training activities for the employee. Below Name of Training Month Partisipant Number
pendidikan dan pelatihan bagi karyawan. Berikut ini are education and training programs of the Company
Orientasi Karyawan Baru September 11 Orang
pendidikan dan pelatihan yang dilakukan Perseroan during 2020: New Employee Orientation September 11 Persons
sepanjang tahun 2020:
Orientasi Karyawan Baru Oktober 18 Orang
New Employee Orientation October 18 Persons
Nama Pelatihan Bulan Jumlah Peserta
Name of Training Month Partisipant Number Training Kepala Cabang Oktober 2 Orang
Training for Branch Heads October 2 Persons
Training Kepala Cabang Januari 1 Orang
Training for Branch Heads January 1 Persons
Training Leadership Oktober 19 Orang
Leadership Training October 19 Persons
Orientasi Karyawan Baru Mei 11 Orang
New Employee Orientation May 11 Persons Training Key Perfomance Indicator November 28 Orang
Berbasic Balance Score Card November 28 Persons
Orientasi Karyawan Baru Juni 17 Orang Training on Key Perfomance Indicator
New Employee Orientation June 17 Persons Based on Balance Score Card
Orientasi Karyawan Baru Juli 10 Orang Orientasi Karyawan Baru November 5 Orang
New Employee Orientation July 10 Persons New Employee orientation November 5 Persons
Training Kepala Cabang Juli 1 Orang

Training for Branch Heads July 1 Persons Untuk kegiatan pendidikan dan pelatihan tersebut, For those internal education and training programs, the
Perseroan menganggarkan dana sebesar Rp1.000.000, Company budgeted an amount of Rp1.000.000. In the
Orientasi Karyawan Baru Agustus 12 Orang karena pelatihan masih sifat nya internal, ke depan nya coming years, the Company plans to carry out training
New Employee Orientation August 12 Persons perseroan berencana melakukan pelatihan eksternal programs for employees of each division in cooperation
karyawan di masing-masing divisi. with external institutions.

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN TANGGUNG
LAPORAN
JAWAB
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
GOODCORPORATE
CORPORATE CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
76 Tinjauan Makroekonomi & Industri
Macroeconomic & Industrial
Overview
76 Tinjauan Industri Pengiriman

83 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Selama 2020
Material Information and Facts During
2020
dan Logistik 84 Prospek Usaha

Overview of Logistic and Express Business Prospects
Delivery Industry
84 Perbandingan Target dan
77 Program Kerja Strategis 2020 Realisasi 2020
2020 Strategic Working Programs Comparison of Targets and
Realization 2020
78 Tinjauan Operasi Per Segmen
Usaha 84 Target dan Proyeksi 2021
Operational Overview of Each Targets and Projections 2021
Business Segment
85 Aspek Pemasaran
78 Kinerja Keuangan Perusahaan Marketing Aspect
Financial Performance of
The Company 86 Dividen/ Dividen
81 Kemampuan Membayar Utang 86 Realisasi Penggunaan Dana Hasil

Ability to Pay Debts Penawaran Umum
Utilization of IPO Fund
82 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectibility of Receivables 86 Informasi Transaksi yang Mengandung
Benturan Kepentingan
82 Struktur Modal dan Kebijakan Information About Transactions
Manajemen atas Struktur Modal Containing Conflicts of Interest
Capital Structure and Management
Policy on Capital Structure 86 Perubahan Peraturan Perundangundangan
yang Berpengaruh Pada Perusahaan
82 Ikatan Material Untuk Investasi Changes in Laws and Regulations
Barang Modal Affecting The Company
Capital Goods Investment
87 Perubahan Kebijakan Akuntansi
83 Realisasi Investasi Barang Changes in Accounting Policy
Modal 2020
Realization of Capital Goods
Investment in 2020
Total pendapatan yang diraih Perseroan sepanjang 2020 mencapai sebesar

Rp451,59 miliar. Total pendapatan yang dibukukan Perseroan mengalami
peningkatan sebesar 14,39% jika dibandingkan tahun sebelumnya.
In 2020, the Company booked Rp451.59 billion revenue. The total revenue
experienced a 14,39% increase compared to the revenue of the previous year.
74
PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 75
75
GOVERNANCE
TINJAUAN MAKROEKONOMI & INDUSTRI MACROECONOMIC & INDUSTRIAL

OVERVIEW
Perekonomian global sepanjang 2020 mengalami The global economy throughout 2020 was in deep
resesi. Penyebabnya ialah merebaknya pandemi virus recession. The condition was particularly triggered by
corona atau corona virus disease 19 (Covid 19). Alhasil, the outbreak of corona virus pandemic or corona virus
setiap negara harus fokus dalam penanganan pandemi. disease 19 (Covid-19). As a result, every country directed
Merujuk data Kementerian
Bahkan, sejumlah negara melakukan kebijakan lock their focus on handling the pandemics. In fact, a number
Keuangan menunjukkan transaksi
down untuk mengurangi atau memutus mata rantai of countries were forced to impose lockdown policy to
pembelian lewat e-commerce
penularan Covid 19. possibly minimize or break the chain of transmission of
meningkat 18,1%, atau menjadi
Covid-19.
98,3 juta dengan total nilai
transaksi naik sebesar 9,9%,
Pandemi yang merebak dan masih berlangsung hingga Pandemic that spread and still last until now has an
atau menjadi Rp20,7 triliun.
saat ini pun akhirnya berimbas pada perekonomian adverse impact on the global economy. The global
global. Perekonomian global mengalami kontraksi economy was contracting quite deeply. According Referring to the Ministry of
yang cukup dalam. Menurut Organisasi Kerja Sama to the Organization for Economic Co-operation and Finance that e-commerce
Ekonomi dan Pembangunan (Organisation for Economic Development (OECD), global economy was projected to transactions rose by 18,1%,
Co-operation and Development/OECD) pertumbuhan grow at minus 4.2% in 2020. Meanwhile, International to 98,3 million with total
ekonomi global diproyeksikan minus 4,2% pada 2020. Monetary Fund (IMF) projected global economy to suffer transaction value increasing by
Sementara itu, International Monetary Fund (IMF) from 4,4% correction in 2020. 9,9%, to Rp20,7 trillion.
memprediksikan perekonomian global sepanjang 2020
berada di kisaran minus 4,4%.
Indonesia (ALFI) mencatat pertumbuhan bisnis tersebut was helped by the increasing digital activities in the
China menjadi satu-satunya negara yang diproyeksikan China was the only country projected to be able to exit dipicu aktivitas digital masyarakat yang meningkat saat society during the pandemic, including online shopping
mampu keluar dari kontraksi ekonomi dengan the economic contraction by growing at the pace of pandemi, termasuk perilaku belanja online, sehingga activities. Logistics activity grew at quite stable pace
pertumbuhan sekitar 1,8% pada 2020. Sementara, 1,8% in 2020. Meanwhile, the United States economy mampu menopang pertumbuhan positif bagi layanan during the pandemic, thus giving room for growth for
perekonomian Amerika Serikat (AS) diprediksi minus was predicted to grow at minus 3,7% in 2020. The logistik e-commerce dan layanan pengiriman barang both e-commerce logistics and courier services.
3,7% pada 2020. Perekonomian negara-negara Eropa economies of European countries were expected to (courier service).
diperkirakan mencapai minus 5,3%. grow at minus 5,3%.
Merujuk data Kementerian Keuangan menunjukkan Referring to the Ministry of Finance that e-commerce
Sedangkan pada kelompok negara berkembang,seperti While in the group of developing countries, such as transaksi pembelian lewat e-commerce meningkat transactions rose by 18,1%, to 98,3 million with total
Brasil perekonomiannya ditaksir minus 6% pada 2020. Brazil, the economy was estimated growing at minus 6% 18,1%, atau menjadi 98,3 juta dengan total nilai transaksi transaction value increasing by 9,9%, to Rp20,7 trillion.
Lalu, pertumbuhan ekonomi India diperkirakan turun in 2020. Then, India's economic growth was expected to naik sebesar 9,9%, atau menjadi Rp20,7 triliun.
9,9%. decelerate by 9.9%.
Berkembangnya ekonomi digital dan perubahan perilaku The digital economic development and a shift in
Seturut dengan kondisi perekonomian global, In line with global economic condition, Indonesia's masyarakat dalam berbelanja pada era normal baru shopping behavior among people in new normal era
perekonomian Indonesia pun mengalami kontraksi. economy also contracted. The domestic economy tentunya berdampak pada prospek dan keberlangsungan had impacts on the business prospect of the Company.
Perekonomian domestik mengalami resesi. Menurut entered into recession. According to the Ministry of usaha yang dijalankan oleh Perseroan. Hampir seluruh Almost all digital economic transactions, such as online
Kementerian Keuangan, perekonomian Indonesia di Finance, Indonesian economy in 2020 grew at minus transaksi ekonomi digital seperti toko online atau stores or marketplaces, required courier service to
tahun 2020 tumbuh minus 2,07%. 2,07%. marketplace membutuhkan jasa pengiriman untuk deliver the purchased goods to the customers. That
mengantar barang yang telah dibeli oleh pelanggan. offered business opportunities for the Company.
TINJAUAN INDUSTRI PENGIRIMAN OVERVIEW OF LOGISTIC AND EXPRESS Hal tersebut menjadi peluang atau ceruk bisnis bagi
DAN LOGISTIK DELIVERY INDUSTRY Perseroan.
Keadaan pandemi justru menjadi berkah tersendiri bagi The pandemic on the other hand resulted positive impacts PROGRAM KERJA STRATEGIS 2020 2020 STRATEGIC WORKING PROGRAMS
pelaku usaha di sektor logistik dan jasa pengiriman to the logistics and courier or express delivery service.
atau kurir. Meski sempat mengalami koreksi pada awal The sector recorded a significant performance during Pada tahun 2020 Perseroan menyiapkan sejumlah In 2020, the Company prepared a number of strategic
merebaknya virus Covid-19, sektor ini berhasil pulih dan the pandemic. Indonesian Logistics and Forwarders inisiatif strategis yang dijabarkan lebih lanjut ke dalam initiatives rolled out into the following strategic working
meraih pertumbuhan. Asosiasi Logistik dan Forwarder Association (ILFA) reported that the growing performance program kerja strategis berikut ini: programs:

GOVERNANCE
1. Diversifikasi bisnis dengan membuka lini usaha baru 1. Business diversification through the opening of new • Aset Lancar • Current Assets
yang merupakan derivatif dari usaha kurir. business lines that were the derivatives of the courier Sepanjang 2020, aset lancar Perseroan mencapai In 2020, the Company’s current assets amounted to
business. Rp167.091.764.767, atau tumbuh sebesar 35,75% Rp167.091.764.767, or 35,75% increase compared
2. Memperkuat posisi Perseroan sebagai Jagonya COD. 2. Building a stronger reputation of the Company's as dibandingkan tahun sebelumnya. to that of the previous year.
Jagonya COD.
3. Operational Excellence dengan implementasi sesuai 3. Promoting Operational Excellence whose • Aset Tidak Lancar • Non-Current Assets
dengan perkembangan zaman. implementation is in accordance with the latest Aset tidak lancar Pada 2020, mencapai Non-current assets in 2020 reached to
developments. Rp43.327.996.488 atau tumbuh sebesar 27,14% Rp43.327.996.488 or grew at 27,14% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. that of the previous year.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL OVERVIEW OF EACH
BUSINESS SEGMENT • Total Liabilitas • Total Liabilities
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama berupa The Company runs courier, expedition, warehousing, Perseroan mencatatkan total liabilitas pada 2020 The Company recorded total liability increased up to
jasa kurir, ekspedisi, pergudangan, jasa keagenan, agency and transportation business. The table below mencapai sebesar Rp72.437.684.992 atau mengalami 43,87% to Rp72.437.684.992 in 2020, compared to
dan pengangkutan. Berikut ini kinerja segmen usaha/ presents the report of performances of each business peningkatan sebesar 43,87% dibandingkan pada that of the previous year.
kegiatan utama Perseroan: segment: 2019.
Dalam Rupiah Penuh/ In Full Rupiah
• Liabilitas Jangka Pendek • Current Liabilities
Segmen Usaha Business Segment 2020 Liabilitas jangka pendek yang dimiliki Perseroan pada Current liabilities of the Company widened/narrowed
2020 adalah sebesar Rp58.399.139.946 Liabilitas in 2020 to Rp58.399.139.946 or represented a 83,90%
Jasa Kurir Courier Service 282.285.475.756 jangka pendek mengalami kenaikan sebesar 83,90% increase compared to that of the previous year.
Ekspedisi Expedition 157.353.042.519 jika dibandingkan tahun sebelumnya.
Pergudangan Warehousing 5.050.684.340

• Liabilitas Jangka Panjang • Non-Current Liabilities
Jasa Keagenan Retail Agent 6.910.687.229 Liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami The Company saw the non-current liabilities
penurunan sebesar 24,86% jika dibandingkan tahun decreased by 24,86% compared to that of the
sebelumnya. Liabilitas jangka panjang pada 2020 previous year to Rp14.038.545.046.
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN FINANCIAL PERFORMANCE OF tercatat sebesar Rp14.038.545.046.
THE COMPANY
Posisi Keuangan Financial Position • Ekuitas • Equity
Total ekuitas Perseroan pada 2020 mencapai sebesar Total equity of 2020 was Rp137.982.076.263. Such
Rp137.982.076.263. Posisi tersebut mengalami position increased by 29,17% compared to that of
Uraian Remarks 2020 2019 peningkatan sebesar 29,17% jika dibandingkan pada the previous year.
tahun sebelumnya.
Aset Lancar Current Assets 167.091.764.767 123.087.747.765
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets 43.327.996.488 34,078,486,252 Laporan Laba (Rugi) Statements of Profit (Loss)
Total Aset Total Assets 210.419.761.255 157.166.234.017
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 58.399.139.946 31.755.734.984 Uraian Remarks 2020 2019
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities 14.038.545.046 18.590.712.879

Pendapatan Revenue 451.599.889.844 394.765.940.589
Total Liabilitas Total Liabilities 72.437.684.992 50.346.447.863
Beban Usaha Operating Expense 127.145.868.147 99.180.598.145
Ekuitas Equity 137.982.076.263 106.819.786.154
Laba Bruto Gross Profit 164.862.863.522 137.426.986.717
Laba (Rugi) Usaha Operating Profit (Loss) 37.716.995.375 38.246.388.572

• Total Aset • Total Assets Penghasilan Other Comprehensive (171.253.050) 736.118.500
Total aset yang dibukukan Perseroan pada 2020 Total assets of the Company in 2020 were realized at Komprehensif Lain Income
mencapai sebesar Rp210.419.761.255. Total aset Rp210.419.761.255. Total assets of the year grew at
Total Laba (Rugi) Total Other Comprehensive 31.162.290.109 40.243.656.892
tersebut mengalami pertumbuhan sebesar 33,88% 33,88% compared to that of the previous year. Komprehensif Lain Profit (Loss)
dibandingkan dengan periode tahun buku sebelumnya.

GOVERNANCE
• Pendapatan • Revenue Dalam jutaan rupiah/ In Million Rupiah
Total pendapatan yang diraih Perseroan sepanjang In 2020, the Company booked Rp451.599.889.844
2020 mencapai sebesar Rp451.599.889.844. Total revenue. The total revenue experienced a 14,39% Uraian Remarks 2020 2019
pendapatan yang dibukukan Perseroan mengalami increase compared to the revenue of the previous
Arus Kas Bersih untuk Net Cash Flow from Funding (9.272) (6.750)
peningkatan sebesar 14,39% jika dibandingkan tahun year. The revenue was sustained by COD and courier
Aktivitas Pendanaan Activities
sebelumnya. Pendapatan sepanjang 2020 ditopang corporate which reached 95% from total revenue.
oleh pendapatan dari COD dan courier corporate Kenaikan (Penurunan) Increase (Decrease) in Net 27.891 19.132
yang mencapai 95% dari total pendapatan 2020. Bersih Kas dan Setara Kas Cash Flow
• Beban Usaha • Operating Expenses Kas Dan Setara Kas Pada Cash and Cash Equivalents in 39.918 20.785
Beban usaha Perseroan pada 2020 tercatat sebesar The Company’s operating expenses reached to Awal Tahun Beginning of the Year
Rp127.145.868.147. Pada 2020, beban usaha Rp127.145.868.147. In 2020. The total operating
mengalami peningkatan dibandingan dengan periode expenses experienced a hike compared to that of Kas dan Setara Kas Pada Cash and Cash Equivalents at 67.809 39.918
tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut paling the previous year. Increased of operating expenses Akhir Tahun End of the Year
besar disebabkan oleh kenaikan biaya gaji karyawan. mostly from salaries expense.
• Laba (Rugi) Usaha • Operating Profit (Loss) • Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasional • Net Cash Flow from Operating Activities
Pada 2020, Perseroan membukukan laba usaha In 2020, the Company booked operating profit of Arus kas bersih yang berasal dari aktivitas Net cash flow derived from operating activities
sebesar Rp37.716.995.375, atau mengalami penurunan Rp37.716.995.375, representing 1,38% decrease operasional yang dibukukan Perseroan pada 2020 of the Company in 2020 was recorded at
sebesar 1,38% dibandingkan dengan tahun 2019. compared to that of 2019. The decreasing performance tercatat sebesar Rp59.202.048.937, atau mengalami Rp59.202.048.937, or increased by 55,79% compared
Peningkatan/penurunan ini dikarenakan besarnya was due to the hike in salary expenses. peningkatan sebesar 55,79% dibandingkan dengan to the performance of the previous year. The
biaya gaji karyawan. tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut sebagian performance increase/decrease is largely due to cash
besar dikarenakan meningkatnya penerimaan kas receipts from customers.
• Penghasilan Komprehensif Lain • Other Comprehensive Income dari pelanggan.
Sepanjang 2020, Perseroan membukukan penghasilan The Company in 2020 recorded Rp(171.253.050) other
(rugi) komprehensif lain Rp(171.253.050) Penghasilan comprehensive income (loss). Other comprehensive • Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi • Net Cash Flow from Investment Activities
komprehensif lain yang dibukukan mengalami income (loss) decreased by 529,84% compared to Arus kas bersih untuk aktivitas investasi yang Net cash flow used for investment activities of
penurunan sebesar 529,84% dibandingkan dengan Rp736,11 million in 2019. digunakan Perseroan pada 2020 mengalami the Company in 2020 was at Rp(22.037.960.566)
tahun 2019 yang sebesar Rp736,11 juta. penurunan sebesar 81,86% dibandingkan tahun or decreased by 81,86% compared to that of the
sebelumnya, atau menjadi Rp(22.037.960.566). previous year.
• Total Laba (Rugi) Komprehensif Lain • Total Other Comprehensive Profit (Loss)
Pada 2020, Perseroan mencatatkan total laba In 2020, the Company booked a total other • Arus Kas Bersih untuk Aktivitas Pendanaan • Net Cash Flow for Funding Activities
komprehensif lain sebesar Rp31.162.290.109 pada comprehensive profit (loss) amounting to Sepanjang 2020, arus kas bersih untuk Throughout 2020, net cash flow for the Company's
2020, atau mengalami penurunan sebesar 29,14% Rp31.162.290.109, thus representing 29,14% aktivitas pendanaan Perseroan tercatat sebesar funding activities was recorded at Rp(9.272.989.276)
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. decresed compared to that of the previous year. Rp(9.272.989.276) Arus kas tersebut mengalami Such cash flow decreased by 37,36% compared to
penurunan sebesar 37,36% dibandingkan dengan that of the previous year.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow tahun sebelumnya.
Dalam jutaan rupiah/ In Million Rupiah
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBTS
Uraian Remarks 2020 2019
Perseroan selalu memantau proyeksi arus kas dan The Company always monitors the estimated cash flow
Arus Kas Bersih dari Net Cash Flow from 59.202 38.001
ketersediaan dana untuk melunasi utang jangka pendek and availability of funds to pay off both short-term and
Aktivitas Operasi Operating Activities
maupun jangka panjang. Tingkat kemampuan membayar long-term debts. The ability to pay the Company's debts
Arus Kas Bersih untuk Net Cash Flow used for (22.037) (12.117) utang Perseroan dapat dilihat pada tabel di bawah ini. is further explained on the table below.
Aktivitas Investasi Investment Activities

GOVERNANCE
Likuiditas Jangka Pendek Short-Term Liquidity REALISASI INVESTASI BARANG REALIZATION OF CAPITAL GOODS
Dalam jutaan rupiah/ In Million Rupiah MODAL 2020 INVESTMENT IN 2020
Jenis Rasio Type of Ratio 2020 2019 Dalam Rupiah Penuh/ In Full Rupiah
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi

Rasio Lancar Current Ratio 2,86 3,88
Type of Investment Purpose of Investment Investment Value
Rasio Cepat Quick Ratio 2,68 1,26 Mobil & Kendaraan Menunjang Kegiatan operasional dan 38.955.833.740
Cars & Vehicle pertumbuhan perusahaan
Rasio Kas Cash Ratio 1,16 1,26
Supporting Operation and Business
Growth
Likuiditas Jangka Panjang Long-Term Liquidity
Dalam jutaan rupiah/ In Million Rupiah Furniture & Peralatan Menunjang Kegiatan operasional dan 3.362.475.656
Furniture & Equipment pertumbuhan perusahaan
Jenis Rasio Type of Ratio 2020 2019
Rasio utang terhadap Debt to Equity Ratio 0,52 0,47 Growth
ekuitas
Komputer & Elektronik Menunjang Kegiatan operasional dan 12.056.113.697
Rasio utang terhadap Debt to Asset Ratio 0,34 0,32 Computer & Electronic pertumbuhan perusahaan
Aset
Growth
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Bangunan semi permanent Menunjang Kegiatan operasional dan 2.666.234.180
Tingkat Kolektibilitas Piutang Perseroan sepanjang The Company's collectibility of the receivables di Pancoran pertumbuhan perusahaan
tahun 2020 menunjukkan kinerja yang memuaskan. throughout the year 2020 shows satisfactory performance. Semi Permanent Building at
Hal itu tercermin dari tingkat Cash Collection Ratio This was reflected in the Cash Collection Ratio level Pancoran Supporting Operation and Business
yang mencapai sebesar 16,10%. Pencapaian tersebut which reached 16,10%. The achievement has decreased Growth
mengalami penurunan dibandingan dengan tahun 2019 compared to 2019 which was at 15,49%.
yang mencapai 15,49%. Bangunan semi permanent di Menunjang Kegiatan operasional dan 5.208.928.970
Kantor Pusat Operasional Halim pertumbuhan perusahaan
Semi Permanent Building at
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
Head Operations Office Halim Supporting Operation and Business
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Growth
Perseroan selalu berupaya menjaga dan mem- The Company always strives to maintain and secure
pertahankan rasio permodalan yang kuat dan sehat. a strong and healthy capital ratio. The Company's INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
Struktur permodalan Perseroan dilakukan dengan capital structure is designed by taking into account the TERJADI SELAMA 2020 DURING 2020
mempertimbangkan kemampuan keuangan perusahaan. Company's financial capabilities. The Company's capital
Struktur modal Perseroan terdiri dari pendanaan yang structure consists of funding derived from long-term Pada tanggal 6 Maret 2020, Perseroan melakukan On March 6, 2020, the Company entered into a
berasal dari liabilitas jangka panjang dan ekuitas. liabilities and equity. The Company's capital consists of transaksi pembelian surat utang berkonversi saham transaction of purchase of convertible bonds issued by
Adapun modal perusahaan terdiri dari modal saham dan share capital and profit capital. yang dikeluarkan PT Mitra Sistama Indonesia PT Mitra Sistama Indonesia (PowerCommerce) worth
modal laba. (PowerCommerce) bernilai Rp5.000.000.000 (lima miliar Rp5.000.000.000 (five billion rupiah) with an interest
rupiah) dengan tingkat bunga sebesar 6% per tahun. rate of 6% per annum. PowerCommerce.Asia is known
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI CAPITAL GOODS INVESTMENT PowerCommerce.Asia dikenal sebagai pelopor solusi as a pioneer of omni channel technology solutions
BARANG MODAL teknologi omni channel yang mampu memberikan that are able to provide seamless experience between
seamless experience tanpa batas antara online dan online and offline.
Pada tahun 2020 Perseroan tidak melakukan ikatan In 2020, the Company did not make material offline.
material untuk investasi barang modal. commitments to support investment in capital goods.

GOVERNANCE
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS maka Perseroan menargetkan bahwa pendapatan Company is eyeing a 20% growth in both revenue and
dan laba usaha dapat tumbuh 20% dibandingkan operating profit compared to those of 2020.
Ekonomi digital berkembang pesat diiringi perubahan The vast development of the digital economy and shift in pencapaian di tahun 2020.
perilaku masyarakat dalam berbelanja pada era normal people's behavior toward shopping activities in the new
baru tentunya akan berdampak pada prospek dan normal era will certainly have an impact on the prospects ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
keberlangsungan usaha yang dijalankan oleh Perseroan. and sustainability of businesses of the Company.
Pada tahun 2025 pertumbuhan ekonomi digital By 2025, the digital economy growth is estimated at Perseroan mencatat jika kondisi pandemi yang menerpa The Company saw that the pandemic which affected
diproyeksikan bisa mencapai $82 miliar USD. US$82 billion. berbagai sektor industri telah memengaruhi permintaan performance of various industrial sectors also affected
terhadap layanan perusahaan, terutama dalam hal the demand for the Company's services, especially in
permintaan layanan antaran dan logistik dari segmen terms of demand for express delivery and logistics
Hampir seluruh transaksi ekonomi digital seperti toko All digital economic transactions, such as through online korporasi yang mengalami penurunan. Oleh karenanya, services from the corporate segment. Therefore, the
online atau marketplace membutuhkan jasa pengiriman stores or marketplaces, will require courier services
Perseroan mengubah fokus pemasarannya dengan Company changed its marketing focus by seeking
untuk mengantar barang yang telah dibeli oleh to deliver goods to the customers. This will offer
mencari peluang pertumbuhan bisnisnya dari transaksi business opportunities from e-commerce transactions
pelanggan. Hal tersebut menjadi peluang atau ceruk opportunities for the Company to grow the business.
via e-commerce yang mencatat peningkatan pesat that recorded a rapid increase during the pandemic. The
bisnis bagi Perseroan.
selama pandemi. Kenaikan transaksi belanja online ini increasing online shopping transactions also increased
turut meningkatkan kebutuhan akan jasa antaran. the need for delivery service.
Perseroan optimistis dapat terus bersaing dan berinovasi Given the great potential, the Company is optimistic
di bidang jasa pengiriman agar dapat meningkatkan that it can continue to compete and innovate in the
Untuk itu, Perseroan pada tahun ini telah mengambil Therefore, this year the Company has taken a number of
kontribusi di sektor industri jasa pengiriman di Tanah Air. field of courier services, and at the end, helps increase
sejumlah langkah strategis, antara lain: strategic steps, including:
Namun demikian, ada beberapa tantangan yang mesti its contributions to the logistic and express delivery
dihadapi dengan strategi dan kebijakan yang tepat, di service industry in the country. Nevertheless, economic 1.
Meningkatkan kerja sama dengan berbagai 1. Strengthening cooperation with various ecommerce
antaranya: uncertainty is still looming, thus posing certain risks pelaku ecommerce; players;
and challenges which need to be anticipated with good
strategies and policies, i.e.: 2.
Menggandeng perusahan teknologi PT Aiqqon 2. Partnering with technology company PT Aiqqon
Triarta Mas (AIQQON) untuk meluncurkan layanan Triarta Mas (AIQQON) to launch Cashless on Delivery
1. Memperkuat keunggulan kompetitif Perseroan. 1. To build up the Company's comparative advantages. Cashless on Delivery (COD) yang dapat dilakukan (COD) services that can be done through any platform
2. Meningkatkan kualitas layanan operasional. 2. To improve quality of operational service. melalui platform apapun karena menerapkan Quick as it employs Quick Response Indonesia Standard
3. Mengembangkan lini usaha baru yang merupakan 3. Nurturing new business opportunities as the Response Indonesia Standard (QRIS) yang ditetapkan (QRIS) recommended by Bank of Indonesia. AIQQON
turunan dari core usaha saat ini. derivatives of the current core business. oleh Bank Indonesia. AIQQON merupakan perangkat is a cashless device launched by PT Aiqqon Triarta
nontunai yang diluncurkan oleh PT Aiqqon Triarta Mas as a financial technology company .This
PERBANDINGAN TARGET DAN COMPARISON OF TARGETS AND Mas sebagai perusahaan teknologi finansial. Kerja cooperation is the latest innovation in the delivery
REALISASI 2020 REALIZATION 2020 sama ini merupakan inovasi terbaru dalam industri service industry with the aim at improving security in
jasa pengiriman dengan tujuan untuk meningkatkan transactions. This service is supported by ShopeePay,
keamanan dalam transaksi. Peluncuran layanan e-wallet feature of an e-commerce platform, Shopee,
Target Realisasi Pencapaian % ini juga didukung oleh ShopeePay sebagai fitur as it becomes one of COD's payment platforms.
Uraian Remarks
Target Realization Achievement % layanan dompet dan uang elektronik pada platform
e-commerce Shopee dengan menjadi salah satu
Pendapatan Revenue Rp500 miliar 451.599.889.844 90,31
platform pembayaran COD.
Rp500 billion
3. Bekerja sama dengan PowerCommerce.Asia dalam 3. Working with PowerCommerce.Asia in order to

Laba (rugi) Profit (Loss) Rp40 miliar 31.162.290.109 77,90
rangka memberikan pengalaman berbelanja online promote the best online shopping experience for
Rp40 billion
yang terbaik kepada konsumen. consumers.
TARGET DAN PROYEKSI 2021 TARGETS AND PROJECTIONS 2021 Berbagai inisiatif strategis yang diluncurkan di tahun ini Various strategic initiatives launched this year were
diharapkan akan meningkatkan kepercayaan konsumen expected to increase consumer confidence in SAP
Pada tahun 2021, dengan harapan pemulihan ekonomi By 2021, as we expect to see the recovery in economy
kepada layanan jasa pengiriman SAP Express. Express delivery services.
yang diikuti dengan pemulihan daya beli masyarakat, followed by recovery in people's purchasing power, the

GOVERNANCE
DIVIDEN DIVIDEN dan/atau stabilitas sistem keuangan. Pada tanggal On May 18, 2020, Perpu No. 1 Year 2020 has been
18 Mei 2020, Perpu No. 1 Tahun 2020 telah disahkan legalized into Law No. 2 Year 2020.
Pada tahun 2020 dan 2019, Perseroan memutuskan In 2020 and 2019 respectively, the Company decided menjadi Undang-Undang (“UU”) No. 2 Tahun 2020.
untuk tidak membagikan dividen kepada pemegang not to distribute dividend to our shareholders.
saham perusahaan. Perpu No.1 Tahun 2020 mengatur, antara lain, penurunan Perpu No.1 Year 2020 regulates, among others, a
tarif pajak badan sebagai berikut: decrease in the corporate tax rate as follows:
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL UTILIZATION OF IPO FUND
PENAWARAN UMUM • Untuk tahun pajak 2020 dan 2021: • For fiscal years 2020 and 2021:
dari 25% menjadi 22%; from 25% to 22%;
Perseroan menggunakan dana yang diperoleh dari hasil The Company has used net funds derived from the Initial • Mulai tahun pajak 2022: • Starting fiscal year 2022:
Penawaran Umum Perdana Saham, setelah dikurangi Public Offering (IPO) with details as follows: dari 22% menjadi 20%; from 22% to 20%;
dengan biaya-biaya emisi digunakan oleh Perseroan, • Perusahaan Terbuka dalam negeri yang memenuhi • Domestic public listed companies that fulfill certain
dengan rincian sebagai berikut: kriteria tambahan tertentu dapat memperoleh tarif additional criteria will be eligible for a tax rate which
pajak sebesar 3% lebih rendah dari tarif pajak yang is lower by 3% from the abovementioned tax rates.
A. Sekitar 62,03% (enam puluh dua koma nol tiga A. Approximately 62.03% (sixty two point zero three disebutkan di atas.
persen) digunakan untuk pelunasan utang obligasi percent) was used for repaying convertible bond debt.
konversi. Saat ini Perseroan telah melunasi utang Currently, the Company has paid off the bond debt. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
obligasi tersebut.
• PSAK 71, "Instrumen Keuangan" • PSAK 71, "Financial Instruments"
B. Sekitar 37,97% (tiga puluh tujuh koma sembilan tujuh B. About 37,97% (thirty seven point ninety seven Perusahaan menerapkan PSAK 71, "Instrumen The Company applied PSAK 71, "Financial
persen) akan digunakan untuk modal kerja. percent) is to be used for working capital. Keuangan" efektif mulai 1 Januari 2020. PSAK 71 Instruments" effective beginning January 1, 2020.
menggantikan ketentuan PSAK 55 yang terkait PSAK 71 replaces the provisions of PSAK 55 that relate
Penggunaan dana hasil penawaran umum hingga The use of IPO funds as of December 31, 2020, was dengan pengakuan, klasifikasi dan pengukuran aset to the recognition, classification and measurement of
posisi 31 Desember 2020 telah mencapai 99,96% at 99,96% of the total IPO funds or amounting to keuangan dan liabilitas keuangan, penurunan nilai financial assets and financial liabilities, derecognition
dari total dana hasil penawaran umum, atau sebesar Rp108.299.223.336. aset keuangan dan akuntansi lindung nilai. of financial instruments, impairment of financial
Rp108.299.223.336. assets and hedge accounting.
INFORMASI TRANSAKSI YANG MENGANDUNG INFORMATION ABOUT TRANSACTIONS Dampak terhadap pos-pos dalam laporan keuangan The impact to the Company's financial statements
BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST Perusahaan atas penerapan pertama kali PSAK 71 line items upon the retrospective first-time adoption
secara retrospektif adalah sebagai berikut: of the PSAK 71 are as follows:
Pada tahun 2020 Perseroan tidak melakukan transaksi In 2020, the Company did not make transactions
yang mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest. 1. Pinjaman dan piutang akan diklasifikasi sebagai 1. Loans and receivables will be classified as
biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS
UNDANGAN YANG BERPENGARUH PADA AFFECTING THE COMPANY 2.
Aset keuangan tersedia untuk dijual akan 2. Available-for-sale will be classified as fair value
PERUSAHAAN diklasifikasi sebagai nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income ("FVOCI").
komprehensif lain ("FVOCI").
Perubahan Tarif Pajak Badan Changes in Corporate Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, sebagai bagian dari On March 31, 2020, as part of the economic stimulus • PSAK 73, "Sewa" • PSAK 73, "Leases"
stimulus ekonomi untuk perlindungan dampak Covid-19, protection against the impact of Covid-19, the Perusahaan menerapkan PSAK 73, "Sewa" efektif The Company applied PSAK 73, "Leases" effective
pemerintah Republik Indonesia mengumumkan government of the Republic of Indonesia announced mulai 1 Januari 2020. Perusahaan menerapkan PSAK beginning January 1, 2020. The Company adopted
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Government Regulation in Lieu of Acts (“Perpu”) 73 dengan menggunakan metode retrospektif yang PSAK 73 using the modified retrospective method.
(“Perpu”) No. 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan No. 1 Year 2020 Regarding State Financial Policy and dimodifikasi. Dengan metode ini, standar diterapkan Under this method, the standard is applied
Keuangan Negara danStabilitas Sistem Keuangan Financial System Stability for Handling of Corona dengan efek kumulatif dari penerapan standar yang retrospectively with the cumulative effect of initially
untuk Penanganan Pandemi Corona Virus Disease Virus Disease-19 (Covid-19) Pandemic and/or in Order diakui pada tanggal penerapan awal. applying the standard recognized at the date of initial
2019 (Covid-19) dan/atau dalam rangka menghadapi to Counter Threats which are Dangerous to National application.
ancaman yang membahayakan perekonomian nasional Economy and/or Financial System Stability.

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN TANGGUNG
LAPORAN
JAWAB
KEBERLANJUTAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
GOODCORPORATE
CORPORATE CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN

Good Corporate Governance
90 Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance
91 Struktur GCG
127 Laporan Kegiatan Pelaksanaan
Tugas Unit Audit Internal Tahun
2020
Report on Duty Implementation of
GCG Structure Internal Audit during 2020
91 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 127 Sistem Pengendalian Internal

General Meeting of Shareholders (GMS) Internal Control System
98 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 129 Auditor Eksternal

Event After The Reporting Period External Auditor
97 Dewan Komisaris 129 Sistem Manajemen Risiko

Board of Commissioners Risk Management System
101 Direksi 133 Perkara Penting Tahun 2020

Board of Directors Legal Cases In 2020
104 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 133 Sanksi Adminitratif

dan Direksi Administrative Sanctions
Assessment of Performance of
Board of Commissioners and 133 Kode Etik dan Budaya Perseroan
Board of Directors Code of Conduct and Corporate
Culture
107 Kebijakan Remunerasi Dewan
Komisaris Dan Direksi 135 Pernyataan Anti Korupsi dan
Remuneration Policy of the Board Anti Suap
of Commissioners and Board of Statement of Anti-Corruption and
Directors Anti-Bribery
107 Pengungkapan Hubungan Afiliasi 137 Akses dan Transparansi Informasi

Anggota Dewan Komisaris, Direksi, Access And Transparency of
Dan Pemegang Saham Utama dan/atau Information
Pengendali
Disclosure of Affiliate Relationships 138 Program Kepemilikan Saham oleh
Among Members of Board of Karyawan dan Manajemen
Commissioners, Board of Directors, Employee and Management Stock
and Major and/or Controlling Ownership Program
Shareholders
138 Sistem Pelaporan Pelanggaran
109 Komite Di Bawah Dewan Komisaris Whistleblowing System
Committees Under the Board of
Commissioners 138 Pernyataan Penerapan Pedoman
Tata Kelola Perusahaan bagi
119 Sekretaris Perusahaan Perusahaan Terbuka
Corporate Secretary Statement of Implementation of
Guidelines of Good Corporate
122 Unit Audit Internal Governance for Public Company
Internal Audit Unit
Dalam penerapan GCG di lingkungan perusahaan, Perseroan senantiasa

mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang berlaku, seperti
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan best
practice yang berlaku di industri.
The implementation of GCG within the Company refers to the provisions of the
applying regulations, including Company Law No. 40 of the year of 2007 as well as
best practice in the industry.
88
PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 89
89
GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Penerapan atau praktik Good Corporate Governance The implementation of good corporate governance Mengacu pada ketentuan dalam UU No. 40/2007 Referring to the provisions of Company Law No. 40/2007
(GCG) atau tata kelola perusahaan yang baik merupakan (GCG) is a key element to bring higher trust and tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan terkait and other relevant regulations, the Company adopts a
salah satu unsur penting dalam rangka meningkatkan ensure satisfaction to all customers, the public and lainnya. Perseroan mengadopsi struktur GCG yang GCG structure which consists of General Meeting of
kepercayaan dan memberikan kepuasan kepada the stakeholders as well as the business continuity meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Shareholders, Board of Commissioners and Board of
seluruh konsumen, masyarakat, dan para pemangku and competitiveness. Therefore the Company has Komisaris, dan Direksi. Directors.
kepentingan, serta menjaga kesinambungan bisnis commitment to improving the quality of the GCG
dan daya saing perusahaan. Untuk itu, Perseroan terus implementation. The implementation of GCG within
berkomitmen untuk menjaga konsistensinya dalam the Company refers to the provisions of the applying Rapat Umum
meningkatkan kualitas penerapan prinsip-prinsip GCG. regulations, including Company Law No. 40 of the year Pemegang
Dalam penerapan GCG di lingkungan perusahaan, of 2007 as well as best practice in the industry. Saham
General Meeting
Perseroan senantiasa mengacu pada ketentuan
of Shareholders
perundang-undangan yang berlaku, seperti Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,
dan best practice yang berlaku di industri.
Komitmen Perseroan untuk mematuhi ketentuan regulasi, The Company’s commitment to meet the regulatory
menerapkan manajemen risiko, serta meningkatkan compliance, implement the risk management and Dewan Komisaris Direksi
pengendalian internal merupakan salah satu wujud improve internal control is part of its consistency to Board of Commissioner Board of Director
konsistensinya untuk memperbaiki pelaksanaan GCG realize a better GCG implementation in the Company.
di lingkungan perusahaan. Upaya-upaya tersebut Those efforts are supported by risk measurement
diwujudkan dengan didukung oleh pengukuran risiko according to the prudence principles, transparent
Komite Nominasi
sesuai prinsip kehati-hatian, proses pengambilan decisionmaking process, improved oversight and
Komite Audit dan Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal
keputusan yang transparan, penguatan pengawasan monitoring activities, and accountable as well as Nominations and
Audit Committee Corporate Secretary Internal Audit
dan monitoring, serta pengelolaan kegiatan usaha yang independent business management with respect to the Remuneration
Committee
akuntabel dan independen, dengan mengedepankan following GCG principles:
prinsip-prinsip GCG sebagai berikut:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
1. Keterbukaan, yaitu keterbukaan dalam menge- 1. Transparency, namely transparency in disclosure of (RUPS) (GMS)
mukakan informasi yang material dan relevan serta material and relevant information as well as
keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan. transparency in decision making process. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
2. Akuntabilitas, yaitu kejelasan tugas dan pelaksanaan 2. Accountability, namely clear description of organ tertinggi di dalam organisasi Perseroan yang highest organ in the Company's organization, which
pertanggung jawaban kepada pemegang saham duties and implementation of responsibilities to our memiliki kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan has the authorities not owned by either the Board of
Panin Dubai Syariah Bank sehingga pengelolaannya shareholder, Panin Dubai Syariah Bank, to ensure an Komisaris ataupun Direksi dalam batas yang ditentukan Commissioners or the Board of Directors, within the
berjalan secara efektif. effective management. dalam Undang-Undang dan Anggaran Dasar Perseroan. limits specified in the Law and Articles of Association of
3. Tanggung Jawab, yaitu kesesuaian pengelolaan 3. Responsibility, namely conformity between the the Company.
Panin Dubai Syariah Bank dengan peraturan dan management of Panin Dubai Syariah Bank with
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- applying laws and regulations as well as principles of Pelaksanaan RUPS Tahun 2020 GMS Implementation in 2020
prinsip pengelolaan Panin Dubai Syariah Bank yang healthy management of Panin Dubai Syariah Bank. Selama tahun 2020, Perseroan telah menyelenggarakan During 2020, the Company has held 1 (one) GMS,
sehat. 1 (satu) kali RUPS, yaitu pada tanggal 22 Juli 2020 namely on July 22, 2020 at Meranti Room, 2nd Floor, Park
4. Independensi, yaitu memiliki kompetensi, mampu 4. Independence, namely to have competence, to act in yang bertempat di Meranti Room, Lantai 2, Park Hotel, Hotel, Jl. DI. Panjaitan Kav. 5, Cawang, East Jakarta,
bertindak obyektif dan bebas dari pengaruh/tekanan objective manner and free from any interference by Jl. DI. Panjaitan Kav. 5, Cawang, Jakarta Timur, dengan attended by 768.905.920 (seven hundred sixty eight
dari pihak manapun, serta memiliki komitmen yang any parties, and hold commitment to advance the dihadiri oleh 768.905.920 (tujuh ratus enam puluh million Nine hundred five thousand nine hundred twenty)
tinggi untuk pengembangan usaha Perseroan. Company. delapan juta Sembilan ratus lima ribu sembilan ratus dua shareholders or representatives who have valid voting
5. Kewajaran, yaitu keadilan dan kesetaraan dalam 5. Fairness, namely fairness and equality in fulfilling puluh) pemegang saham atau wakilnya yang memiliki rights or equivalent to 92,262% of the total 833.333.300
memenuhi hak-hak stakeholders berdasarkan the stakeholders’ rights with respect to the prevailing hak suara yang sah atau setara dengan 92,262% dari (eight hundred thirty three million three hundred and
perjanjian dan perundang-undangan yang berlaku. regulations. total 833.333.3000 (delapan ratus tiga puluh tiga juta thirty three thousand three hundred), which are shares of
tiga ratus tiga puluh tiga ribu riga ratus) yang merupakan the Company with valid voting rights.
seluruh saham Perseroan dengan hak suara yang sah.
0 90 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Laporan Tahunan 2020 Annual Report 91 9
GOVERNANCE
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
2.0 Menyetujui untuk menggunakan laba bersih tahun buku 2019 untuk modal Telah Direalisasikan
kerja dan pengembangan usaha Perseroan dan tidak membagikan dividen Realized
kepada pemegang saham.
Agreeing to use net income for fiscal year of 2019 for working capital and business
development of the Company and not distribute dividends to shareholders.
Komitmen Perseroan untuk mematuhi
ketentuan regulasi, menerapkan 3.0 Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Telah Direalisasikan
manajemen risiko, serta meningkatkan Umum Perseroan per 31 Desember 2019 pada Rapat Umum Pemegang Saham Realized
pengendalian internal merupakan Tahunan yang dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 22 Juli 2020.
salah satu wujud konsistensinya untuk
memperbaiki pelaksanaan GCG di The Board of Directors has reported the Realization of the Use of Funds from
lingkungan perusahaan. the Company's Public Offering as of December 31, 2019 at the Annual General
Meeting of Shareholders held on Wednesday, July 22, 2020.
The Company’s commitment to
meet the regulatory compliance, 4.0 Menyetujui untuk memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada Telah Direalisasikan
implement the risk management and Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan distribusi besarnya gaji atau Realized
improve internal control is part of its honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan
consistency to realize a better GCG serta menentukan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi
implementation in the Company. seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2020 secara keseluruhan
tidak lebih besar dari Rp6.110.000.000, serta memberikan tantiem tidak lebih
besar dari 2% dari laba bersih Perseroan.
Agreeing to authorize and delegate authority to the Board of Commissioners

Dalam pelaksanaan RUPS tersebut, telah dihasilkan The GMS resulted in several decisions, described as of the Company to determine the salary or honorarium and other allowances
sejumlah keputusan yang dijelaskan sebagaimana follows: for members of the Board of Commissioners of the Company and determine
berikut: the amount of salary or honorarium and other allowances for all members of
the Board of Directors of the Company for the fiscal year of 2020 in aggregate
Keputusan Realisasi amount of not greater than Rp6,110,000,000, and paying the tantiem with total
Decisions Realization amount of not greater than 2% of the Company's net profit.
1.0 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk Telah Direalisasikan
5.0 Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Telah Direalisasikan
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Realized
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan Akuntan Publik Telah Direalisasikan
Audited untuk Tahun Buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2019 serta
pengganti dalam hal Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab apapun tidak
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2020,
de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
oleh karena sedang dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukkan Akuntan
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam Tahun Buku
Publik lebih lanjut serta memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan
pada tanggal 31 Desember 2019.
honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat penunjukkannya.
Approving and ratifying the Company's Annual Report, including the Company's
Giving rights and authority to the Board of Commissioners of the Company
Activity Report, as well as ratifying the Audited Financial Report for the Financial
to appoint a Public Accountant and appoint a replacing Public Accountant in
Year ending on December 31, 2019 and extending full release of responsibility
the case of a designated Public Accountant for any reason unable to complete
(acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and Board of
the audit of the Company's Financial Statements of 2020, because it is being
Commissioners of the Company for management and supervision acts taken
considered and evaluated for the appointment of further Public Accountants and
during the Financial Year ending on December 31, 2019.
authorizing the Board of Directors to determine the honorarium of the Public
Accountant based on the terms of its appointment.

GOVERNANCE
Implementasi Hasil RUPS GMS Implementation for the Keputusan Realisasi

Tahun Buku 2019 Fiscal Year of 2019 Decisions Realization
Pada tahun 2019, Perseroan telah menyelenggarakan In 2019, the Company has held a GMS on June 19, 2019,
RUPS pada tanggal 19 Juni 2019 yang telah menghasilkan which has resulted in a number of important decisions. Giving rights and authority to the Board of Commissioners of the Company
sejumlah keputusan penting. Terhadap seluruh Against all decisions taken in the GMS, the Board of to appoint a Public Accountant and appoint a replacing Public Accountant in
keputusan yang diambil dalam RUPS tersebut, Direksi Directors of the Company in this case has implemented the case of a designated Public Accountant for any reason unable to complete
Perseroan dalam hal ini telah mengimplementasikannya it in the period of fiscal year 2020. Below is the report: the audit of the Company's Financial Statements of 2019, because it is being
pada periode tahun buku 2020, sebagaimana dilaporkan considered and evaluated for the appointment of further Public Accountants
berikut ini: and gives authority to the Board of Directors to determine the honorarium of the
Public Accountant following the terms of its appointment.
Keputusan Realisasi
Decisions Realization 5.0 Direksi telah melaporkan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Telah Direalisasikan
Perseroan per 31 Desember 2018 pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Realized
1.0 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di dalamnya Telah Direalisasikan
yang dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 19 Juni 2019.
Laporan Kegiatan Perseroan, serta mengesahkan Laporan Keuangan Audited Realized
untuk Tahun Buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2018 serta memberikan
Board of Directors reported the Realization of Use of IPO Fund as of December
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan 31, 2018, at Annual General Meeting of Shareholders, held on Wednesday, June
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam Tahun Buku pada 19, 2019.
tanggal 31 Desember 2018.
6.0 (i) Memberhentikan Bapak Alfred Taftazani dari jabatannya selaku Direktur Telah Direalisasikan
Approving and ratifying the Company's Annual Report, including the Company's Independen Perseroan dengan memberikan pembebasan dan pelunasan Realized
Activity Report, as well as ratifying the Audited Financial Report for the Financial sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengurusannya sepanjang
Year ending on December 31, 2018 and provide full release of responsibility tindakan tersebut tercermin dalam buku Perseroan dan seketika itu juga
(acquit et de charge) to both members of the Board of Directors and Board of mengangkat Ibu Lim Su Hwei sebagai penggantinya dengan masa jabatan
Commissioners of the Company for management and supervision acts that were mengikuti masa jabatan Direksi dan Komisaris lainnya tanpa mengesampingkan
carried out in the Financial Year ending on December 31, 2018. hak dan wewenang Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-
waktu, sehingga untuk selanjutnya, terhitung sejak ditutupnya Rapat tersebut,
2.0 Menyetujui tidak membagikan dividen dan dana cadangan. Telah Direalisasikan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan akan menjadi
Agreeing not to distribute dividends and set up reserve funds. Realized sebagai berikut:
3.0 Memberikan kuasa dan melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Telah Direalisasikan (i) To dismiss Alfred Taftazani from his position as the Independent Director of
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan Realized the Company by discharging and giving him full release to (acquit et de charge)
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan serta menentukan besarnya any management acts as reflected in the Company’s book and at the same time
gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan untuk
to appoint Lim Su Hwei to replace him and serve for the rest of the period of
Tahun Buku 2019 secara keseluruhan tidak lebih besar dari Rp2.750.000.000.
the other members of Board of Directors and Board of Commissioners without
due respect to the rights and responsibilities of the Shareholders to dismiss
To authorize and delegate authority to the Board of Commissioners of the
at anytime, thus since the closing if the meeting, membership compositions
Company to determine the amount of salary or honorarium and other benefits
of the Board of Directors and Board of Commissioners are as follows:
for members of the Board of Commissioners of the Company and determine the
amount of salary or honorarium and other allowances for members of the Board
of Directors of the Company for financial year of 2019 in an aggregate amount of • Presiden Direktur/ President Director
not greater than Rp2.750.000.000. Budiyanto Darmastono
• Direktur/ Director
4.0 Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah Direalisasikan Edwin Widiantoro
menunjuk Akuntan Publik dan menetapkan Akuntan Publik pengganti dalam hal Realized • Direktur/ Director
Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan Lim Sue Hwei
audit Laporan Keuangan Perseroan 2019, oleh karena sedang dipertimbangkan • Presiden Komisaris/ President Commissioner
dan dievaluasi untuk penunjukkan Akuntan Publik lebih lanjut serta memberikan Nency Christanti
wewenang kepada Direksi untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik • Komisaris Independen/ Independent Commissioner
tersebut berikut syarat-syarat penunjukkannya. Prilli Budi Pasravita Soetantyo

GOVERNANCE
Keputusan Realisasi DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Decisions Realization
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ penting Board of Commissioners is an important organ of the
(ii) Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan Telah Direalisasikan yang dimiliki Perseroan. Organ ini bertugas dan Company. Such organ is responsible for collective
tersebut dalam suatu akta notaris dan untuk itu dikuasakan menghadap Realized bertanggung jawab secara kolektif dalam mengawasi duties of overseeing the implementation of duties and
Notaris, menandatangani akta, dokumen atau surat-surat serta melakukan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
segala sesuatu yang diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas
tanpa ada yang dikecualikan sekaligus memberitahukan perubahan pengurus Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris Scope of Duties and Responsibilities of Board of
kepada pihak berwenang. Commissioners
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is in charge of oversight
(ii) Delegating the rights to Board of Directors of the Company to state the dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap function and responsible for supervising management
decisions into a Notarial Deed and therefore, is authorized to represent the kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada policies, the general management activities, both
Company before the Notary, to sign an act, documents as well as letters and take umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha regarding the Company and its business, and
any necessary actions for the achievement of the objectives, unexceptionally Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. advising the Board of Directors.
also notify the regulators of the change in management composition.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2.
Under certain circumstance, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners shall hold annual GMS and other
PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur GMS within the scope of its authorities as stipulated
dalam peraturan perundangundangan dan Anggaran in the laws and regulations and Articles of Association
RUPSLB tanggal 15 April 2021 EGMS held on April 15, 2021 Dasar Perseroan. of the Company.
Sementara itu, Perseroan juga melaksanakan 1 (satu) Meanwhile, The Company also held 1 (one) EGMS
kali RUPSLB yang diselenggarakan pada tangga 25 on March 25, 2021 held in Jakarta and attended by 3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas 3. Members of the Board of Commissioners shall carry
Maret 2021 yang diadakan di Jakarta dan dihadiri oleh its shareholders or proxies as many as 768.881.010 dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud dengan out their duties and responsibilities in good faith,
pemegang saham atau kuasanya sebanyak 768.881.010 (seven hundred sixty-eight million eight hundred itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. full of responsibility and with respect to prudence
(tujuh ratus enam puluh delapan juta delapan ratus eighty-one thousand rupiah) or equivalent to 92,266% principle.
delapan puluh satu ribu rupiah) atau setata dengan of the total shares that have valid voting rights
92,266% dari total saham yang memiliki hak suara yang amounting to 833.333.300 (eight hundred thirty- 4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to ensure the effective implementation of its
sah sebesar 833.333.300 (delapan ratus tiga puluh tiga three million three hundred thirty-three thousand tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana duties and responsibilities, the Board of
juta tiga ratus tiga puluh tiga ribu tiga ratus). RUPSLB three hundred). The EGMS resulted in a number of dimaksud, Dewan Komisaris wajib membentuk Commissioners shall establish an Audit Committee
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. and may form other committees.
tersebut menghasilkan sejumlah keputusan yang decisions made by voting as ratified through Deed
diambil dengan cara pemungutan suara sebagaimana No. 94 dated March 25, 2021 issued by Yulia, S.H.,
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners shall evaluate the
disahkan melalui Akta No. 94 tanggal 25 Maret 2021 Notary in Jakarta, namely:
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas performance of the committee that assists in the
yang dikeluarkan Yulia, S.H., Notaris di Jakarta, yaitu:
dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud implementation of its duties and responsibilities at the
setiap akhir tahun buku. end of each financial year.
Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris The composition of the Board of Directors and Board
Perseroan menjadi sebagai berikut: of Commissioners of the Company changed into the 6.
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 6. The Board of Commissioners is authorized to
following: sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris Board of Commissioners alasannya. Directors by stating the reasons.
• Presiden Komisaris • President Commissioner
Nency Christanti Nency Christanti 7.
Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners may take management
• Komisaris Independen • Independent Commissioner pengurusan. action.
Gilarsi Wahju Setijono Gilarsi Wahju Setijono
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Direksi Board of Directors Perseroan memiliki pedoman atau piagam yang berlaku The Company has established a charter that guides
• Presiden Direktur • President Director bagi seluruh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas, all members of Board Commissioners of the Company
Budiyanto Darmastono Budiyanto Darmastono fungsi, dan tanggung jawab. Piagam Dewan Komisaris in running their duties, functions and responsibilities.
• Direktur • Director tersebut berisikan nilai-nilai, komposisi dan kualifikasi, Board of Commissioners Charter regulates the values,
Edwin Widiantoro Edwin Widiantoro tugas, tanggung jawab dan wewenang, masa jabatan, composition, and qualification, duties, responsibilities
• Direktur • Director serta kebijakan rapat Dewan Komisaris. and authorities, terms of office, and procedure of
Rudy Pinem Rudy Pinem meetings of Board of Commissioners.

GOVERNANCE
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter Pelatihan Dewan Komisaris Training for Board of Commissioners
Perseroan memiliki pedoman atau piagam yang berlaku The Company has established a charter that guides Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan The Company provides the wide opportunities for
bagi seluruh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas, all members of Board Commissioners of the Company wawasannya, Perseroan memberikan kesempatan members of the Board of Commissioners to attend
fungsi, dan tanggung jawab. Piagam Dewan Komisaris in running their duties, functions and responsibilities. yang seluas-luasnya kepada anggota Dewan Komisaris education, training, or seminars. The Board of
tersebut berisikan nilai-nilai, komposisi dan kualifikasi, Board of Commissioners Charter regulates the values, untuk mengikuti pendidikan, pelatihan, ataupun seminar. Commissioners in 2020 joined in the following education,
Berikut pendidikan, pelatihan, ataupun seminar yang training, or seminars, namely:
tugas, tanggung jawab dan wewenang, masa jabatan, composition, and qualification, duties, responsibilities
diikuti oleh Dewan Komisaris pada tahun 2020:
serta kebijakan rapat Dewan Komisaris. and authorities, terms of office, and procedure of
meetings of Board of Commissioners.
Nama Jabatan Jenis Pelatihan
Komisaris Independen Independent Commissioner Name Position Type of Training
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memiliki The Company as a public entity also has an
Prilli Budi Pasravita Komisaris Independen a. 7 April / April 7
Komisaris Independen di dalam keanggotaan Dewan Independent Commissioner as part of members of the
Soetantyo Independent Commissioner Dutch Business Network : “Covid and My Business”
Komisaris sebagaimana diatur dalam POJK No. 33/ Board of Commissioners as required in POJK No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 about the Board of Directors and Board of
b. 27 Juli / July 7
Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Publicly-Listed Companies. British Chamber: “Corporate Climate change
Commitment: A Global Leadership Perspective”
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Terms of Office
Dewan Komisaris diangkat, diberhentikan, dan The Board of Commissioners is appointed, dismissed, c. 26 Oktober / October 26
bertanggung jawab secara kolektif kepada pemegang and presents collective report to shareholders through HSBC: “Strategy Management Crisis dalam Bisnis
saham melalui mekanisme RUPS. Berdasarkan the GMS. Based on the resolution of the GMS held tahun 2021”
keputusan RUPS tanggal 22 Juli 2020, susunan Dewan on July 22, 2020, the composition of the Board of
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners of the Company is as follows: d. 20 November / November 20
Foreign Policy Community on Indonesia: “Global
Town Hall- "Rebuilding from Covid-19 World"
Nama Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Appointent Deed e. 23 November / November 23
UN Economic Commission for European/ Food and
Nency Christanti Presiden Komisaris Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Organization: “Building & Renovation Solution to
President Commissioner efektif sejak tanggal 7 Juni 2018 berdasarkan Meet 21st Century Climate Change”
Akta 32/2018 tanggal 7 Juni 2018.
f. 24 November / November 24
Bursa Efek Indonesia: “CEO Networking 2020”
She has served as President Commissioner
effective since June 7, 2018 pursuant to Deed
g. 25 November / November 25
32/2018 dated June 7, 2018. Deloitte: “New World, New Risk Integrated risk
Approach in a world Remade by Covid-19”
Prilli Budi Pasravita Komisaris Independen Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris
Soetantyo Independent Commissioner efektif sejak tanggal 7 Juni 2018 berdasarkan h. 4 Desember / December 4
Akta 32/2018 tanggal 7 Juni 2018. “British Chambers: The Skill of Entrepreneurship and
Intrapreneurship”
She has served as President Commissioner
effective since June 7, 2018 pursuant to Deed i. 9 Desember / December 9
32/2018 dated June 7, 2018. Indonesia WoodShow Kementerian Perindustrian dan
Kementerian Perdagangan: “Trade Dialogue between
US, EU, and Indonesia Regarding Opportunity and
Emerging Trends for Indonesian Wood Product Export
Markets”

GOVERNANCE
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Assessments of the Performance of
Rapat Dewan Komisaris diadakan paling sedikit 1 The Board of Commissioners shall meet at least once in Dewan Komisaris Committees under Board of Commissioners
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Selain itu, Dewan 4 (four) months. In addition, the Board of Commissioners Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris wajib mengadakan Rapat bersama Direksi shall hold meetings with the Board of Directors on
Dewan Komisaris dibantu oleh dua komite, yaitu Komite of Commissioners is assisted by two committees,
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) periodical basis at least once in every 2 (two) month.
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan namely the Audit Committee and the Nomination and
bulan. Sepanjang tahun 2020, Dewan Komisaris telah Throughout 2020, the Board of Commissioners has
Komisaris telah melakukan evaluasi atas kinerja para Remuneration Committee. The Board of Commissioners
melakukan rapat internal Dewan Komisaris sebanyak conducted 3 (three) internal meetings of the Board of
komite tersebut pada tahun 2020. Penilaian atas kinerja has evaluated the committees in 2020. The assessment
3 (tiga) kali dan rapat gabungan dengan Direksi sebanyak Commissioners and 6 (six) joint meetings with the Board
komite-komite di bawah Dewan Komisaris tersebut of the performance of the committees under the Board
6 (enam) kali. of Directors.
dilakukan melalui evaluasi tingkat kehadiran, komitmen of Commissioners was carried out through evaluation of
Berikut ini laporan penyelenggaraan rapat serta informasi Below are the Board of Commissioners’ meetings memajukan kepentingan perusahaan dan ketaatan attendance levels, commitment to advance the interests
kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris: reports and information of their attendance rate: terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. of the company and adherence to applicable laws and
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi regulations. The Audit Committee and Nomination and
Perseroan telah melaksanakan tugas dan tanggung Remuneration Committee carried out their duties and
Laporan Rapat Internal Dewan Komisaris jawab sesuai fungsi dan wewenangnya sehingga dapat responsibilities in accordance with their respective
Internal Meetings of Board of Commissioners terwujud pengawasan yang efektif terhadap pelaksanaan functions and authorities so that effective oversight can
kegiatan operasional, pelaporan keuangan maupun be applied against the implementation of operational
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundang- activities, financial reporting and the Company’s
Name Position Total Meeting Attendance undangan yang berlaku. regulatory compliance.
Nency Christanti Presiden Komisaris 3 100%
President Commissioner DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Prilli Budi Pasravita Komisaris Independen 3 100% Berpedoman pada UU No. 40 tahun 2007 tentang Guided by Company Law No. 40 of 2007 and the Articles
Soetantyo Independent Commissioner Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perusahaan, of Association of the Company, the Company has
Perseroan memiliki organ Direksi. Organ ini berwenang established Board of Directors. This organ is authorized
dan bertanggung jawab penuh atas jalannnya and fully responsible for the management of the
kepengurusan Perseroan, dan berperan dalam mewakili Company, and plays a role in representing the Company,
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan. both inside and outside the court. Each member of the
Laporan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meetings between Board of Commissioners and Directors Setiap anggota Direksi bertindak dan memutuskan suatu Board of Directors acts and decides on a policy within
kebijakan sesuai dengan tugas dan wewenang yang the corridors of its duties and authorities.
dimilikinya.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Piagam Direksi Charter of Board of Directors
Nency Christanti Presiden Komisaris 6 100% Perseroan memiliki pedoman berupa Piagam Direksi The Company has designed a Board of Directors Charter
President Commissioner yang berisikan nilai-nilai, komposisi dan kualifikasi, which guides values, composition and qualification,
tugas, tanggung jawab dan wewenang, masa jabatan, duties, responsibilities and authorities, terms of office
Prilli Budi Pasravita Komisaris Independen 6 100% serta kebijakan rapat Direksi. and policy of the Board of Directors’ meeting.
Soetantyo Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Budiyanto Presiden Direktur 6 100% Sesuai Piagam Direksi dan Anggaran Dasar perusahaan, In accordance with the Board of Directors Charter and
Darmastono President Director maka Direksi secara mengemban tugas dan tanggung the Articles of Association of the Company, the Board
jawab untuk menjalankan kegiatan dan kepengurusan of Directors is responsible for carrying out management
Edwin Widiantoro Direktur Operasional 6 100%
Perseroan agar visi, misi dan sasaran bisnis dapat activities of the Company to ensure achievements of the
Operations Director
tercapai. Agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawab vision, mission and business objectives. To ensure the
Direksi berjalan efisien dan efektif, maka telah ditetapkan effective and efficient duty implementation, each member
Lim Su Hwei Direktur Keuangan 6 100%
pembidangan tugas dan tanggung jawab untuk masing- of the Board of Directors has their own respective duties
Finance & Accounting
masing anggota Direksi, yakni: and responsibilities, namely:

GOVERNANCE
Nama Jabatan Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Pelatihan Direksi Trainings for Board of Directors
Name Position Scope of Responsibilities Sebagai upaya untuk meningkatkan kompetensi dan In an effort to improve the competence and capabilities of
kemampuan Direksi, maka Perseroan mengikutsertakan the Board of Directors, the Company give each member
Budiyanto Presiden Direktur 1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi lebih maju;
setiap anggota Direksi untuk mengikuti pelatihan of the Board of Directors opportunities to participate in
Darmastono President Director 2. Mengorganisasi Visi dan Misi Perusahaan secara keseluruhan;
ataupun seminar. Berikut anggota Direksi yang mengikuti trainings or seminars. During 2020, the members of the
3. Memimpin Rapat rutin dengan para pemimimpin senior
perusahaan; pelatihan selama tahun 2020: Board of Directors participated in the following trainings:
4. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas kinerja
perusahaan; Nama Jabatan Pelatihan
5. Mengawasi Kompetisi Bisnis Internal dan Eksternal. Name Position Training
Lim Su Hwei Direktur Keuangan a. 5 Februari / February 5
1. Design strategies to advance the business;
Finance & Accounting CPA Australia: “Analysing data with what-if analysis in
2. Organize the whole corporate vision and mission;
Excel”
3. Lead regular meetings with senior management of the Company;
4. Present report on the Company’s performance to shareholders; b. 9 April / April 9
5. Oversee internal and external business competition. CPA Australia: “Your sustainable firm”
c. 23 April / April 23
Edwin Widiantoro Direktur Operasional 1. Merencanakan, melaksanakan dan mengawasi seluruh CPA Australia: “Battling a crisis with resilience and
Operations Director pelaksanaan operasional perusahaan; adaptability”
2. Membuat strategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara d. 15 Juli / July 15
mencapai target tersebut; CPA Australia: “AI and Automation - An Accountant's
3. Mengawasi seluruh karyawan perusahaan apakah tugas yang Best Assistant”
dilakukan sesuai dengan standar operasional perusahaan; e. 5 Agustus / August 5
4. Bertanggung jawab pada pengembangan kualitas jasa ataupun CPA Australia: “The Role of Fintech in Modernizing
karyawan; Businesses”
5. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada Direktur
Utama.
Rapat Direksi Meetings of Board of Directors
1. Plan, execute and oversee the entire operations; Rapat Direksi diadakan paling sedikit 1 (satu) kali The Board of Directors meeting is held at least once in
2. Design strategies for meeting business targets and how to achieve dalam 1 (satu) bulan dalam rangka membahas kinerja a month in order to discuss the company's performance
them;
perusahaan dan strategi pencapaian target-target usaha and strategy of achieving business targets and business
3. Oversee whether the employees have met the standard operations in
serta rencana bisnis Perseroan. Sepanjang tahun 2020, plans. Throughout 2020, the Board of Directors held 12
doing their duties;
Direksi telah melakukan rapat internal sebanyak 12 (dua (twelve) internal meetings. The following is the report
4. Take responsibility for development of quality of service or employees;
belas) kali. Berikut laporan rapat Direksi dan tingkat of the meeting and the attendance rate of the Board of
5. Present activity reports and submit them to President Director.
kehadiran masing-masing anggota Direksi dalam rapat Directors in the internal meetings:
internal tersebut:
Lim Su Hwei Direktur Keuangan 1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan sebuah
Finance & Accounting perusahaan;
2. Bertanggung jawab membuat laporan keuangan perusahaan Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
3. Mengawasi laporan keuangan perusahaan; Name Position Total Meeting Attendance
4. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan keuangan
Budiyanto Presiden Direktur 12 100%
perusahaan;
Darmastono President Director
5. Meminimalisir resiko keuangan yang mungkin merugikan
perusahaan.
Edwin Widiantoro Direktur Operasional 12 100%
Operations Director
1. Taking responsibility for financial performance of the Company;
2. Taking responsibility for preparing financial statements of the
company; Lim Su Hwei Direktur Keuangan 12 100%
3. Overseeing the financial reporting; Finance & Accounting
4. Design strategies and improve financial growth;
5. Minimize the financial risks potentially causing loss to the company.

GOVERNANCE
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF PERFORMANCE OF 2. Evaluasi secara individu 2. Individual Evaluation
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD Evaluasi dilakukan oleh masing-masing anggota The evaluation is conducted through self-
OF DIRECTORS Dewan Komisaris, dengan kriteria antara lain assessment mechanism by each member of the
meliputi: Board of Commissioners, with criteria as follows:
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Procedures and Criteria of Performance
Assessment • Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat • The level of attendance in each internal
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners' performance is assessed internal maupun rapat gabungan Dewan meeting or joint meeting between the Board of
oleh pemegang saham melalui RUPS, sedangkan by the shareholders through the GMS, while the Komisaris dengan Direksi beserta rapat dengan Commissioners and the Board of Directors and
penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan mengacu performance assessment of the Board of Directors is Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan meetings with supporting committees under
pada sejumlah indikator yang telah ditetapkan sebagai carried out by referring to a number of criteria indicating Komisaris. the Board of Commissioners.
tolok ukur keberhasilan Direksi dalam melaksanakan the success of the Board of Directors in carrying out • Kontribusi dalam proses pengawasan dan pem- • Contribute to the process of supervision and
tugas dan tanggung jawabnya. Sesuai dengan ketentuan their duties and responsibilities. In accordance with berian nasihat terhadap Jajaran Manajemen. advising the Management
Anggaran Dasar dan Piagam Dewan Komisaris, berikut the provisions of the Articles of Association and Board
adalah sejumlah kriteria yang digunakan Perseroan of Commissioners Charter, the followings are criteria Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut The results of the performance assessment of the
dalam menilai kinerja Dewan, yakni: applied int the Board assessment: disampaikan kepada Komisaris Utama dan evaluasi Board of Commissioners are then submitted to the
akhir penilaian akan dilakukan oleh Komisaris Utama President Commissioner and the final assessment
1. Kriteria Penilaian Dewan Komisaris 1. Assessment Criteria of the Board of berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan will be conducted by the President Commissioner
Commissioners Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja anggota Dewan based on the recommendations of the Nomination
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Every year the Company evaluates the collegial Komisaris menjadi bahan pertimbangan dalam and Remuneration Committee. The results of the
Komisaris baik secara kolegial maupun individu melalui and individual performances of the Board of memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas performance assessments of members of the Board
mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan Commissioners through a self-mechanism with kinerja Dewan Komisaris dan merupakan salah of Commissioners will serve as reference in providing
atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan respect to the level of achievement of the Company satu dasar pertimbangan bagi Komite Nominasi direction for improved performance of the Board of
dengan target (Key Performance Indicator) yang telah compared to the agreed Key Performance Indicator. dan Remunerasi memberikan rekomendasi untuk Commissioners to be more effective and is one of
disepakati. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris juga The performance of the Board of Commissioners is mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris the factors for the Nomination and Remuneration
dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan also evaluated by considering the duty performance dan untuk menyusun struktur remunerasi Dewan Committee to reappoint the Board of Commissioners’
tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan of the Board of Commissioners in accordance with the Komisaris. Selain itu, evaluasi kinerja Dewan members and to formulate the remuneration
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran laws and/or Articles of Association of the Company. Komisaris disampaikan secara umum sebagai structure of the Board of Commissioners. Besides,
Dasar Perseroan. bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas the performance assessment of the Board of
dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan Commissioners will generally be submitted as part of
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Performance Assessment Process laporan tahunan Perseroan. the accountability report of its duty implementation
1. Evaluasi secara Kolegial 1. Collegial Evaluation at the Annual GMS and in the annual report of the
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial Collegial performance evaluation of the Board Company.
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain of Commissioners is based on the following
meliputi: assessment criteria, among others include: 2. Kriteria Penilaian Direksi 2. Assessment Criteria of Board of Directors
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi Every year the Company also evaluates the collegial
• Struktur dan komposisi Dewan Komisaris. • Structure and composition of the Board of baik secara kolegial maupun individu melalui and individual performances of the Board of Directors
Commissioners. mekanisme mandiri setiap tahunnya berdasarkan through a self-mechanism with respect to the level
• Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan • The Company's Performance Achievement atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan of achievement of the Company compared to the
target yang telah ditetapkan. compared to the targets that have been set. dengan target (Key Performance Indicators) yang agreed Key Performance Indicator. The performance
• Ketaatan terhadap peraturan perundang- • Compliance with applicable laws and corporate disepakati. Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan of the Board of Directors is also assessed by taking
undangan yang berlaku serta kebijakan policies. dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung into account the duty performance of the Board of
Perseroan. jawab Direksi sesuai dengan peraturan perundang- Directors in accordance with the laws and/or Articles
• Komitmen dalam memajukan kepentingan • Commitment to advancing the interests of undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. of Association of the Company.
Perseroan. the Company.
• Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan • Implementation of supervision and management Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Performance Assessment Process
Perusahaan. of the Company. 1. Evaluasi secara kolegial 1. Collegial Assessment
• Penerapan Good Corporate Governance di • Implementation of Good Corporate Governance Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan Collegial performance of the Board of Directors
Perusahaan. in the Company. berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, is assessed based on the whole business
antara lain mencakup kriteria: achievements, with criteria as follows:

GOVERNANCE
• Keuangan dan Pasar; • Finance and Market; KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN REMUNERATION POLICY OF THE BOARD
• Fokus Pelanggan; • Customer Focus; KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
• Efektivitas Produk dan Proses; • Product and Process Effectiveness; DIRECTORS
• Fokus Tenaga Kerja; • Focus on Labor;
• Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung •
Leadership, Governance and Social Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remuneration Formulation Policy and
Jawab Kemasyarakatan. Responsibilities. Remunerasi Procedures
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Members of Board of Commissioners and Board
2. Evaluasi secara individu 2. Individual Assessment berhak mendapatkan sejumlah remunerasi yang of Directors of the Company are entitled to certain
Penilaian kinerja dilakukan oleh masing-masing Performance is evaluated with self-assessment besarannya mengacu pada performa masing-masing remuneration packages whose amount refer to the
anggota Direksi, dengan kriteria target kinerja mechanism by each member of Board of individu dan kemampuan finansial perusahaan serta individual performances as well as the Company’s
yang dituangkan dalam kertas kerja sesuai dengan Directors with performance target as the criteria dengan memperhatikan standar yang berlaku di industri. financial capability and general standards of the
tugas dan tanggung jawab masing-masing which are stated on work paper according to Dewan Komisaris dalam hal ini, dengan dibantu oleh industry. Board of Commissioners is assisted by the
Komite Nominasi dan Remunerasi, merumuskan besaran Nomination and Remuneration Committee in formulating
anggota Direksi. Evaluasi Direktur Utama telah the duties and responsibilities of each Board
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the remuneration packages for all members of Board
tercermin dalam penilaian kinerja Direksi secara member. Evaluation of the President Director is
Rumusan tersebut kemudian disampaikan kepada of Directors and Board of Commissioners. Such
kolegial yang telah disebutkan sebelumnya. reflected on the results of the aforementioned
Komite Audit sebelum disampaikan kepada RUPS untuk formulation is then submitted to Audit Committee before
collegial assessment into Board of Directors.
dimintakan persetujuannya. being proposed to GMS for its approval.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the performance assessment of
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian the Board of Directors are then submitted to the
Berpedoman pada ketentuan perundang-undangan As the prevailing laws and regulations, the remuneration
akan dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan Board of Commissioners and the final assessment
yang berlaku, maka Struktur remunerasi anggota structure of Board of Commissioners of PT Satria
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. will be conducted by the President Commissioner Dewan Komisaris PT Satria Antaran Prima Tbk berupa Antaran Prima Tbk consisted of honorarium, which was
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi based on the recommendations of the Nomination honorarium dibayarkan kepada anggota Dewan paid at maximum amount of Rp881.000.000 in 2020.
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan and Remuneration Committee. The results of the Komisaris maksimum sejumlah Rp881.000.000 di tahun
untuk meningkatkan efektivitas kinerja Direksi dan performance assessments of members of the Board 2020.
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi of Directors will serve as reference in providing
Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan direction for improved performance of the Board Sedangkan struktur remunerasi Direksi Perseroan Meanwhile, the remuneration structure of the Board of
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk of Directors to be more effective and is one of the selama tahun 2020, total remunerasi dan tunjangan Directors of PT Satria Antaran Prima Tbk during 2020
mengangkat kembali anggota Direksi dan untuk factors for the Nomination and Remuneration lainnya anggota Direksi PT Satria Antaran Prima Tbk consisted of the total remuneration and other allowances
menyusun struktur remunerasi Direksi. Selain itu, Committee to propose recommendation to the Board berjumlah Rp3.271.000.000. amounting to Rp3.271.000.000.
penilaian kinerja Direksi disampaikan secara umum of Commissioners to reappoint the Board of Directors’
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan members and to formulate the remuneration structure Remunerasi Tahun Buku 2020 Remuneration for Financial Year of 2020
tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan of the Board of Directors. Besides, the performance Pada tahun 2020, Perseroan membayarkan total In 2020, the Company paid an aggregate amount of
dan laporan tahunan Perseroan. assessment of the Board of Directors will generally remunerasi secara agregat sebesar Rp4.152.000.000 remuneration of Rp4.152.000.000 to both Board of
be submitted as part of the accountability report of kepada Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
its duty implementation at the Annual GMS and in the
annual report of the Company. PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATE RELATIONSHIPS
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, AMONG MEMBERS OF BOARD OF
Pihak Penilai Kinerja Direksi dan The Assessor of Performance of Board of DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU COMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS,
PENGENDALI AND MAJOR AND/OR CONTROLLING
Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
SHAREHOLDERS
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris Perseroan Performance of Board of Commissioners of the Company
dilakukan secara objektif dan independen oleh is assessment in objective and independent manner by
Pengungkapan hubungan afiliasi antara anggota Dewan Disclosure of affiliate relationships among members
pemegang saham di dalam RUPS. Sedangkan, penilaian the shareholders during GMS. Whereas, the performance
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali of the Board of Commissioners, Board of Directors,
kinerja Direksi dilakukan secara objektif dan independen of the Board of Directors will be assessed by Board of
sebagai salah satu kriteria untuk mengukur independensi and Controlling Shareholders is one of the criteria for
oleh Dewan Komisaris. Commissioners in objective and independent manner.
antara anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Indikator measuring independence between Board of Directors and
yang menjadi acuan adalah: Board of Commissioners. The referring indicators are:

GOVERNANCE
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliate relationship of one member of Board of
anggota Direksi lainnya; Directors and other member of Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliate relationship between members of Board of
Dewan Komisaris; Directors and members of Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. The affiliate relationship between members of the
Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali; Board of Directors and the main and/or controlling
Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliate relationship between one member of Board
dengan anggota Komisaris lainnya; dan of Commissioners and other member of Board of
Commissioners;
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliate relationship between members of Board
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau of Commissioners and major and/or controlling
pengendali. Shareholders.
Informasi mengenai hubungan afiliasi antara anggota Informasi mengenai hubungan afiliasi antara anggota
Direksi dan Dewan Komisaris digambarkan pada tabel Direksi dan Dewan Komisaris digambarkan pada tabel
berikut: berikut:
Hubungan Hubungan dengan

Hubungan dengan dengan Anggota Pemegang Saham
Nama Jabatan Anggota Direksi Dewan Komisaris Pengendali
Name Position Relationship with Relationship with Relationship
members of Board Members of Board with Controlling
of Directors of Commissioners Shareholders
Nency Christanti Presiden Ada Tidak ada Ada

Komisaris Yes No Yes
President
Commissioner
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
Prilli Budi Pasravita Komisaris Tidak ada Tidak ada Tidak ada COMMISSIONERS
Soetantyo Independen No No No
Independent 1. Komite Audit 1. Audit Committee
Commissioner Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan The Audit Committee was established pursuant
Dewan Komisaris No. 122/SK-DIR/VI/2018 tanggal to Board of Commissioners' Decree No. 122/SK-
Budiyanto Presiden Tidak ada Ada Ada
22 Juni 2018 tentang Pembentukan Komite Audit DIR/VI/2018 dated June 22, 2018 concerning the
Darmastono Direktur No Yes Yes
President Perseroan. Pembentukan Komite Audit Perseroan Establishment of the Company's Audit Committee.
Director merupakan salah satu wujud tanggung jawab The establishment of the Company's Audit Committee
perusahaan untuk memenuhi Peraturan OJK Nomor represents the Company’s compliance with OJK
Edwin Widiantoro Direktur Tidak ada Tidak ada Tidak ada 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation Number 55/POJK.04/2015 concerning
Operasional No No No Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit tanggal the Establishment and Implementation of Guidelines
Operations 23 Desember 2015. of the Audit Committee dated December 23, 2015.
Director
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Lim Su Hwei Direktur Tidak ada Tidak ada Tidak ada Komite Audit Perseroan melaksanakan tugas dan The Company's Audit Committee performs its duties
Keuangan No No No
tanggung jawabnya dengan merujuk pada Piagam and responsibilities with respect to the Audit Committee
Finance &
Komite Audit yang tertuang dalam Surat Keputusan Charter contained in the Board of Commissioners’
Accounting
Dewan Komisaris Perseroan No. 124/SKDIR/VI/2018 Decree No. 124/SKDIR/VI/2018 dated June 22, 2018

GOVERNANCE
tanggal 22 Juni 2018 tentang Piagam Komite Audit concerning the Charter of the Company's Audit Nama Jabatan Masa Jabatan Profil Anggota
Perseroan. Piagam Komite Audit mengatur antara Committee. The Audit Committee Charter regulates,
Name Position Term of Office Member Profile
lain lingkup tugas, tanggung jawab dan wewenang among others, the scope of duties, responsibilities and
Komite Audit Perseroan. authorities of the Audit Committee of the Company. An Indonesian Citizen, 48 years old. Currently
he serves as Academic Staff of Gadjah Mada
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
University (1994-present), Chairman of Audit
Dalam rangka memastikan obyektivitas Komite Audit In order to ensure the objectivity of the Audit
Committee of PT Pertamina Patra Niaga
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Committee in fulfilling its duties and responsibilities,
(2016-now), Commissioner of PT Pertamina
maka Perseroan memastikan anggota Komite Audit the Company ensures that all members of the Audit
Perseroan merupakan profesional yang bekerja Committee of the Company are professionals who Patra Niaga (2016-now), and Commissioner of
secara independen dan menjunjung transparansi dan work independently and uphold transparency and PT Gamatechno Indonesia (2007-now). He once
akuntabilitas dalam pelaksanaan tugasnya. accountability in their duty implementation. occupied various academic positions in Gadjah
Mada University. She earned a Doctoral Degree
Struktur dan Keanggotaan Komite Audit Membership Structure of the Audit Committee in Business Administration from Curtin University
Secara struktural, Komite Audit bertanggung jawab Structurally, the Audit Committee reports directly to of Technology, Australia in 2003, Master of
langsung kepada Dewan Komisaris. Per tanggal 31 the Board of Commissioners. As of December 31, Commerce from University of New South Wales,
Desember 2020, Komite Audit Perseroan terdiri dari 2020, the Company's Audit Committee consisted of Australia in 1999, and a Bachelor Degree in
3 (tiga) anggota, di mana salah satunya menjabat 3 (three) members, one of whom served as Chairman
Accounting from Gadjah Mada University,
sebagai Ketua Komite Audit yang di saat yang sama of the Audit Committee who at the same time was
Indonesia in 1993.
juga merupakan Komisaris Independen. Berikut also an Independent Commissioner of the Company.
adalah komposisi Komite Audit Perseroan: The following is the composition of the Company's
Audit Committee and their profiles: Hirdjan Syafi'i Anggota 3 Tahun Warga Negara Indonesia, 69 tahun. Saat ini
Member 3 Years menjabat sebagai Partner pada KAP Maksum,
Nama Jabatan Masa Jabatan Profil Anggota Suyamto dan Hirdjan (2002-sekarang).
Name Position Term of Office Member Profile Sebelumnya pernah menjabat sebagai Lektor
Kepala Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Prilli Budi Pasravita Ketua 3 Tahun Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit
Pancasila (1997-2018), Pimpinan di KAP Hirdjan
Soetantyo Chairman 3 Years berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Syafi’i Ak., M.M. (1992-2002), Kepala Biro
no. 122/SK-DIR/VI/2018 Profil Beliau dapat dilihat
pada halaman 56 (lima puluh enam) pada Bab Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan
Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan 2020 ini. Sekolah Tinggi Ekonomi Indonesia (STEI) (1978-
1997), dan Kepala Sub Bagian Analisa Keuangan
Her appointment to be Chairman of Audit Perantara (1977-1987). Meraih gelar Magister
Committee was made effective pursuant to Management dari Universitas Gadjah Mada,
Board of Commissioners’ Decree no. 122/SK- Indonesia pada tahun 1990, dan gelar Sarjana
DIR/VI/2018. Her profile can be found on page 56 dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
(fifty six) of the Chapter of Company Profile of the Gadjah Mada pada tahun 1977.
2020 Annual Report.
Indonesian Citizen, 69 years old. Currently he
Didi Achjari Anggota 3 Tahun Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Saat ini
3 Years serves as a Partner at KAP Maksum, Suyamto
Member menjabat sebagai Academic Staff Universitas
Gadjah Mada (1994-sekarang), Ketua Komite and Hirdjan (2002-present). Previously he served
Audit PT Pertamina Patra Niaga (2016-sekarang), as Rector of Faculty of Economics and Business,
Komisioner PT Pertamina Patra Niaga (2016- at Pancasila University (1997-2018), Chairman
sekarang), dan Komisaris PT Gamatechno at KAP Hirdjan Syafi'i Ak., M.M. (1992-2002),
Indonesia (2007-sekarang). Sebelumnya pernah Head of Academic and Student Administration
menjabat pada berbagai posisi kependidikan dan Bureau of Indonesian Institute of Economics
kelembagaan di Universitas Gadjah Mada. Meraih (STEI) (1978-1997), and Head of Intermediary
gelar Doctor of Business Administration dari Financial Analysis Sub Division (1977-1987). He
Curtin University of Technology, Australia pada
obtained his Master of Management degree from
tahun 2003, Master of Commerce dari University
Gadjah Mada University, Indonesia in 1990, and
of New South Wales, Australia pada tahun
a Bachelor Degree from Faculty of Economics
1999, dan Sarjana Akuntansi dari Universitas
Gadjah Mada, Indonesia pada tahun 1993. and Business of Gadjah Mada University in 1977.

GOVERNANCE
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Scope of Duties and Responsibilities of Audit 3. Jika diperlukan, dapat melibatkan pihak independen 3.
If necessary, it can take participation of
Committee di luar anggota Komite Audit yang diperlukan independent external parties to assist in the duty
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan As regulated in the Audit Committee Charter, the untuk membantu pelaksanaan tugasnya. implementation.
tanggung jawab Komite Audit, sebagai berikut: Audit Committee shall be responsible for: 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4.
Doing other assignments from Board of
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Conducting review of financial information to be Dewan Komisaris. Commissioners.
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik issued by the Company to the public and/or authority,
dan/atau pihak otoritas, antara lain, laporan among which are, financial statements, projections, Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other financial reports of the Company. Dalam tahun 2020, Komite Audit Perseroan telah In 2020, the Audit Committee of the Company
dengan informasi keuangan Perseroan. melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali, dengan held 4 (four) meetings. The details of the meeting
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Conducting review over the Company’s compliance penjelasan sebagai berikut: implementation are as follows:
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang with Stock Market regulations and other laws
Pasar Modal dan peraturan perundangundangan relating to the Company’s business activities.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
serta ketentuan lainnya yang berhubungan dengan
kegiatan usaha Perseroan. Name Position Total Meeting Attendance
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinion in the event Prilli Budi Pasravita Ketua Komite 4 100%
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen the dissenting opinions take place be-tween the Soetantyo Chairman
dan akuntan atas jasa yang diberikan. management and accountant about the delivered
services. Didi Achiari Anggota 4 100%
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to Board of Member
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Commissioners about the appointment of Public
Publik, yang didasarkan pada independensi, ruang Accountant Firm, with respect to the independence Hirdjan Syafi’i Anggota 4 100%
lingkup penugasan, dan imbalan jasa. aspect, scope of duties and fees. Member
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Conducting review over the audit activities by
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditors and overseeing the follow-up Pelatihan atau Pendidikan bagi Anggota Komite Training or Education for Audit Committee
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor actions taken by Board of Directors against the Audit Members
internal. findings of internal audi-tors. Pada tahun 2020, Ketua Komite Audit, Prilli Budi In 2020, the Chairman of the Audit Committee, Prilli
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Conducting review over the risk management Pasravita Soetantyo, telah mengikuti sejumlah Budi Pasravita Soetantyo, has attended a number
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities of Board of Directors, if the Company do pelatihan untuk mengembangkan wawasannya. of trainings to develop her insights. The trainings
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi not have risk monitoring function under Board of Pelatihan yang diikuti beliau telah diungkapkan pada she participated in was revealed on page 98 (ninety
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Commissioners. halaman 98 (sembilan puluh delapan) bagian Dewan eight)of the Section of Board of Commissioners of
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan 7. Reviewing and reporting to Board of Commissioners Komisaris dari Bab Tata Kelola Perusahaan pada the Corporate Governance Chapter of this 2020
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan about complaints regarding the accounting Laporan Tahunan 2020 ini. Annual Report.
proses akuntansi dan pelaporan keuangan process and financial reporting of the Company.
Perseroan. Laporan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activity Report
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and advising the Board of Commissioners Sepanjang tahun 2020, Komite Audit telah Throughout 2020, the Audit Committee has carried
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan relating to the potential con-flict of interest of the melaksanakan tugasnya sesuai dengan agenda out its duties in accordance with the activity agenda
kepentingan Perseroan. Company. kegiatan yang disusun di awal tahun 2020. Kegiatan proposed in early 2020. Activities included:
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Ensuring the confidentiality of the corporate yang dilakukan meliputi:
Perseroan. documents, data and information.
1. Membantu dewan komisaris untuk memastikan 1. Assisting the Board of Commissioners to ensure
Wewenang Komite Audit Scope of Authorities of Audit Committee dan melakukan telaah atas efektifitas sistem and review the effective implementation of internal
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. To access corporate documents, data and pengendalian intern dan efektifitas pelaksanaan control systems and the effective implementation
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information about employees, fund, assets and juga eksternal auditor dan internal auditor. of external auditors and internal auditors.
sumber daya Perseroan yang diperlukan. necessary resources. 2. Melakukan penilaian kegiatan serta hasil audit 2. Conducting assessment of activities and audit
2. Dapat berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. To communicate directly with employees, including yang dilaksanakan oleh fungsi audit internal/ results carried out by the internal audit unit as well
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan Board of Directors and the party that runs internal satuan pengawasan intern maupun auditor as external auditors.
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan audit function, risk management and accountant eksternal.
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite relating to duties and responsibilities of the Audit 3. Memberikan rekomendasi mengenai penyem- 3. Providing recommendations for the improved
Audit. Committee. purnaan system pengendalian manajemen. management control system.

GOVERNANCE
4. Memastikan telah terdapat prosedur yang 4. Ensuring that satisfactory procedures are applied Nama Jabatan Masa Jabatan Profil
memuaskan terhadap segala informasi yang to all information issued by the Company. Name Position Term of Office Profile
dikeluarkan perseroan.
5. Menyusun piagam komite audit dan kebijakan 5. Drafting audit committee charter and corporate Prilli Budi Ketua 2018-2021 Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite Nominasi dan
tata kelola perusahaan serta memutakhirkannya Pasravita Chairman Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
governance policies and updating them from time
Soetantyo No.126/SK-DIR/VI/2018. Profil beliau dapat dilihat pada
dari waktu ke waktu sesuai dengan perkembangan to time in accordance with business developments
halaman 57 (lima puluh tujuh) pada Bab Profil Perusahaan
bisnis dan kebutuhan perseroan. and the needs of the Company.
dari Laporan Tahunan 2020 ini.
6. Meninjau, mengkaji ulang sekala berkala prinsip- 6. Reviewing on periodical basis the principles and
prinsip dan persyaratan-persyaratan Corporate requirements of corporate governance in force Her appointment to be Chairman of Nomination and
Governance yang berlaku diperseroan serta and ensuring that the principles and requirements Remuneration Committee was made effective through Board
memastikan bahwa prinsip-prinsip dan per- are still relevant and have been fully implemented. of Commissioners’ Decree No.126/SK-DIR/VI/2018. Her
syaratan-persyaratan tersebut masih relevan serta profile can be found on page 57 (fifty seven) in the Chapter
telah dilaksanakan sepenuhnya diperseroan. of Company Profile of the 2020 Annual Report.
Selain itu, Komite Audit Perseroan juga melakukan In addition, the Company's Audit Committee also Nency Anggota 2018-2021 Beliau ditunjuk sebagai anggota Komite Nominasi dan
pemantauan kinerja keuangan setiap 3 (tiga) bulan monitored the financial performance every 3 (three) Christanti Member Remunerasi berdasarkan Surat KeputusaN Dewan Komisaris
No.126/SK-DIR/VI/2018. Profil beliau dapat dilihat pada
dan berdiskusi dengan Corporate Planning Perseroan month and launched discussion with the Company's
halaman 56 (lima puluh enam) pada Bab Profil Perusahaan
di samping juga memberi saran dan masukan agar Corporate Planning as well as provided advice
dari Laporan Tahunan 2020 ini.
perusahaan dapat mencapai target yang ditentukan. and inputs so that the Company can achieve the
Komite Audit juga memastikan bahwa manajemen specified targets. The Audit Committee also ensured Her appointment to be a Member of Nomination and
telah menerapkan prinsip kehati-hatian dan ketaatan that management has implemented the principles Remuneration Committee was made effective through Board
terhadap peraturan perundang-undangan dalam of prudence and compliance with the prevailing of Commissioners’ Decree No.126/SK-DIR/VI/2018. Her
menjalankan bisnisnya. Terkait manajemen risiko laws and regulations in managing the business. profile can be found on page 56 (fifty six) in the Chapter of
dan penerapan pengendalian internal di lingkungan Meanwhile, in relation to risk management and Company Profile of the 2020 Annual Report.
Perseroan, Komite Audit melakukan pemantauan the implementation of internal controls within the
tehadap top risk perusahaan setiap kuartal dengan Company, the Audit Committee conducted quarterly Dwi Jaka Anggota 2018-2021 Warga Negara Indonesia berusia 50 tahun, sebelumnya
Risk Management Unit, termasuk melakukan monitoring of the company's top risk with the Risk Cahyana Member menjabat sebagai General Manager Human Resources
Bima Palma Group (2011-2019), sebagai HRA Manager
penelaahan atas hasil identifikasi dan potensi risiko Management Unit, including reviewing the results of
Wilhelmsem Ships Service Indonesia (2005-2011), sebagai
yang ada serta cara memitigasi risikonya. risk identification and the risk mitigation steps.
National Sales Manager CSAV/Marfret Compaignie Maritime
(1999-2005), sebagai Senior Account Executive American
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination And Remuneration Committee President Lines (1992-1999), memiliki latar belakang
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk The Nomination and Remuneration Committee was pendidikan PhD in Strategic Management Universitas
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris established pursuant to the Board of Commissioners’ Indonesia (2003-2006), Master Management dari UPMF
No.128/SK-DIR/VI/2018 tentang Pembentukan Decree No.128/SK-DIR/VI/2018 concerning the Grenoble France (1999), Magister Management Universitas
Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal 22 Juni Establishment of Nomination and Remuneration Indonesia 1998, Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
2018, Perseroan telah membentuk Komite Nominasi Committee. On June 22, 2018, the Company 1996.
dan Remunerasi. has established a Nomination and Remuneration
Committee. A 50-year-old Indonesian citizen who previously served as
General Manager of Human Resources Bima Palma Group
(2011-2019) and as HRA Manager of Wilhelmsem Ships
Struktur dan Keanggotaan Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Service Indonesia (2005-2011). He was the National Sales
Remunerasi Structure and Membership
Manager of CSAV / Marfret Compaignie Maritime (1999-
Secara struktural, Komite Nominasi dan Remunerasi Structurally, the Nomination and Remuneration
2005) and a Senior Account Executive of American President
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Committee directly reports to the Board of Lines (1992-1999) with PhD background in Strategic
Komisaris. Per tanggal 31 Desember 2020, Komite Commissioners. As of December 31, 2020, Management, University of Indonesia (2003-2006), Master
Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari the Company's Nomination and Remuneration Management from UPMF Grenoble France (1999), Master
3 (tiga) orang anggota dengan susunan anggota Committee consists of 3 (three) members, they were: of Management University of Indonesia 1998, Faculty of
sebagai berikut: Economics, University of Indonesia 1996.

GOVERNANCE
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration 7. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 7. Provide recommendations to the Board of
Remunerasi Committee Charter Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capability
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota development programs for members of Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan the Company's Nomination and Remuneration Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners;
mengacu pada Pedoman atau Piagam Komite Committee is guided by Charter of the Nomination 8. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 8. Propose candidates who are eligible as members
Nominasi dan Remunerasi. Pedoman atau Piagam and Remuneration Committee. The Charter of the sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or of the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi termaktub dalam Nomination and Remuneration Committee is contained Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan in the Board of Commissioners’ Decree No.126/SK-DIR/ disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang so as to be submitted at the General Meeting of
No.126/SK-DIR/VI/2018 tanggal 22 Juni 2018 VI/2018 dated June 22, 2018 concerning Guidelines Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
tentang Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. for Nomination and Remuneration Committees. In
Sesuai dengan pedoman tersebut Komite Nominasi accordance with these guidelines, the Nomination and Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Komite Scope of Duties and Responsibilities of the
dan Remunerasi mempunyai tugas untuk membantu Remuneration Committee is responsible foe assisting Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris, termasuk namun tidak terbatas the Board of Commissioners, including but not limited Secara umum, tugas dan tanggung jawab Komite The general duties and responsibilities of the Company's
pada hal-hal di bawah ini: to the following duties: Nominasi dan Remunerasi Perseroan meliputi: Nomination and Remuneration Committee are:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Give recommendations to Board of Commissioners 1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Design the composition and nomination process
mengenai: about: Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of members of Board of Directors and/or of Board
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of position of members of Board of Commissioners;
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or of Board of Commissioners; 2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Develop the policies and criteria required in the
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Nomination policy and criteria; and dalam proses Nominasi calon anggota Direksi Nomination process for member candidates
proses Nominasi; dan dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Board of Directors and/or of Board of
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Policy on performance assessment for members Commissioners;
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Board of Directors and/or of Board of 3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 3. Assist the assessment of the performances of
Commissioners. anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or of Board of
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing Komisaris; Commissioners;
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of Board of Directors 4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Formulate the capacity development program of
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah and/or of Board of Commissioners based on anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or of Board of
disusun sebagai bahan evaluasi. benchmark assessment indicators. Komisaris; dan Commissioners; and
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of 5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Review and promote the candidates fulfilling the
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capability syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements of being members of Board of Directors
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota development programs for members of Board of Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or of Board of Commissioners to Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners; disampaikan kepada RUPS. Commissioners so as to be proposed to GMS.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Propose candidates who are eligible as members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or of the Board of Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners Meetings
disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang so as to be submitted at the General Meeting of Sepanjang tahun 2020, Komite Nominasi dan Throughout 2020, the Nomination and Remuneration
Saham (RUPS). Shareholders (GMS). Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 3 Committee held 3 (three) meetings. The report of the
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Give recommendations to Board of Commissioners (tiga) kali. Berikut ini laporan rapat Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee meeting is
Komisaris mengenai: about: dan Remunerasi: as follows:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of position of members of Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or of Board of Commissioners; Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Nomination policy and criteria; and Name Position Total Meeting Attendance
proses Nominasi; dan • Policy on performance assessment for members
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi of Board of Directors and/or Board of Prilli Budi Pasravita Ketua Komite 3 100%
Soetantyo Chairman
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 6. Assist the Board of Commissioners in assessing Nency Christanti Anggota 3 100%
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of Board of Directors Member
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah and/or of Board of Commissioners based on Dwi Jaka Cahyana Anggota 3 100%
disusun sebagai bahan evaluasi. benchmark assessment indicators. Member

GOVERNANCE
3.
Memberikan rekomendasi mengenai kebijakan 3. To give recommendations about remuneration policy
remunerasi bagi pejabat eksekutif untuk disampaikan for the executives to be further submitted to Board of
kepada Dewan Komisaris dan kebijakan remunerasi Commissioners and employee remuneration policy
bagi pegawai secara keseluruhan untuk disampaikan to be submitted to Board of Directors.
kepada Direksi.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan dibentuk dan ditunjuk berdasarkan Corporate Secretary was established and appointed
Surat Keputusan Direksi No. 074/SKDIR/V/2018 pursuant to Board of Directors’ Decree No. 074/
tanggal 15 Mei 2018 tentang Penunjukkan Sekretaris SKDIR/V/2018 dated May 15, 2018 concerning the
Perusahaan. Berdasarkan surat keputusan tersebut, Appointment of Corporate Secretary. The decree stated
Perseroan mengangkat Denny Parhan sebagai Sekretaris that the Company appointed Denny Parhan as Corporate
Perusahaan Perseroan sebagaimana disyaratkan dalam Secretary of the Company as required in OJK Regulation
Peraturan OJK No. 35 Tahun 2014. No. 35 of the year of 2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 074/ According to the Board of Directors Decree No. 074/
SKDIR/V/2018 tanggal 15 Mei 2018, Sekretaris SKDIR/V/2018 dated May 15, 2018, the Corporate
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab, sebagai Secretary carries out the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Hubungan Masyarakat 1. Public Relations

a. Meneliti dan mengkoordinasikan pelaksanaan a. Reviewing and coordinating the implementation of
Pendidikan atau Pelatihan bagi Anggota Komite Education or Training for Nomination and kehumasan; dan public relations; and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee Members b. Meneliti dan mengkoordinasikan pelaksanaan b. Reviewing and coordinating the implementation
Pada tahun 2020, Ketua Komite Nominasi dan In 2020, the Chairman of the Company's Nomination of promotional activities and publications in order
kegiatan promosi dan publikasi untuk pembentukan
Remunerasi Perseroan, Prilli Budi Pasravita and Remuneration Committee, Prilli Budi Pasravita to maintain and promote the corporate image.
menjaga dan meningkatkan citra perusahaan.
Soetantyo, telah mengikuti sejumlah pelatihan untuk Soetantyo, has attended a number of trainings to
mengembangkan wawasannya. Pelatihan yang diikuti develop her insights. The training she participated
2. Hubungan antar lembaga dan kepatuhan 2. Inter-institutional Relations and Compliance
beliau telah diungkapkan pada halaman 98 (sembilan in was revealed on page 98 (ninety eight) in the
puluh delapan) bagian Dewan Komisaris dari Bab Tata Section of Board of Commissioners of the Corporate a. Meneliti dan mengkoordinasikan pelaksanaan a. Reviewing and coordinating the implementation of
Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan 2020 ini. Governance Chapter of the 2020 Annual Report. pengelolaan GCG; GCG management;
b. Meneliti dan mengkoordinasikan pelaksanaan b. Reviewing and coordinating the implementation of
Laporan Kegiatan Komite Nominasi dan Activity Report of Nomination and hubungan antar lembaga dan hubungan inter-institutional relations and international
Remunerasi Remuneration Committee internasional; dan relations; and
Pada tahun 2020, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2020, Nomination and Remuneration Committee c. Ensuring the Company's compliance with laws, as
c. Memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya had fulfilled the duties and responsibilities according to well as OJK and capital market regulations.
hukum peraturan, OJK, dan pasar modal.
sesuai agenda kegiatan yang disusun di awal tahun the agenda prepared in the beginning of the year. The
2020. Kegiatan yang dilakukan meliputi: activities included:
3. Hubungan investor 3. Investor relations
a.
Menyediakan informasi mengenai kondisi a. Providing information about the Company’s
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi; 1. To evaluate remuneration policy;
2. To give recommendations to Board of Commissioners perusahaan kepada investor, analis serta media condition to investors, analysts and media; and
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris;
mengenai kebijakan remunerasi bagi Dewan about remuneration policy for the Board of masa; dan
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada Commissioners and Board of Directors to be further b. Memberikan saran kepada manajemen terkait b. Advising management about the Company's
RUPS; submitted to GMS; dengan saham perseroan. shares.

GOVERNANCE
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Education and/or Training Activities of the Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Perusahaan Corporate Secretary
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan In order to improve his competence and insights, the
wawasannya, Perseroan memberikan kesempatan bagi Company gives opportunities for the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Perseroan mengikuti berbagai of the Company to participate in various education and
pendidkan dan pelatihan. Namun sepanjang tahun 2020, training programs. Yet, throughout 2020, due to his
dikarenakan kesibukan beliau dan situasi pandemi, bus schedule and pandemic situation, the Company's
Sekretaris Perusahaan Perseroan tidak mengikuti Corporate Secretary did not attend any training.
pelatihan.
Kegiatan Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary’s 2020

Tahun 2020 Activity Highlights
Sepanjang tahun 2020, Sekretaris Perusahaan telah In 2020, as part of his duty implementation, Corporate DENNY PARHAN
menjalankan sejumlah kegiatan yang berkaitan dengan Secretary conducted a number of activities, they were: Sekretaris Perusahaan
pemenuhan tugas dan tanggung jawabnya, meliputi: Corporate Secretary
• Memantau kepatuhan Perusahaan terhadap Undang- • Monitoring the Company’s compliance with
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Undang tentang Perseroan Terbatas dan ketentuan the Company Law and other statutory provisions, the Citizenship
hukum lainnya, Anggaran Dasar, Otoritas Jasa Articles of Association, Financial Services Authority
Keuangan dan aturan pasar modal dan peraturan and capital market rules and related statutory Usia 39 tahun 39 years old
Age
perundang-undangan terkait, berkoordinasi dengan regulations, in close coordination with the Legal
Departemen Hukum; Department; Domisili DKI Jakarta DKI Jakarta
Domicile
• Menjaga komunikasi rutin dengan otoritas pasar • Maintaining regular communications with the capital
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 074/ Board of Directors’ Decree No. 074/
modal, termasuk Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa market regulatory agencies, including the Financial Pengangkatan SKDIR/V/2018 tanggal 15 Mei 2018 SKDIR/V/2018 dated May 15, 2018
Efek Indonesia, mengenai segala hal yang berkaitan Services Authority and the Indonesia Stock Exchange, Legal Basis of tentang Penunjukkan Sekretaris concerning the Appointment of
dengan tata kelola, tindakan korporasi dan transaksi on all matters pertaining to governance, corporate Appoitment Perusahaan. Corporate Secretary.
material; actions and material transactions; Pendidikan • 2006-2010: Magister Humaniora, • 2006-2010: Master Degree in
Education Universitas Gunadarma. Humanities from Gunadarma
• Memastikan bahwa pemegang saham dan • Ensuring that shareholders and the general public are University
• 2002-2006: Sarjana Sastra Inggris, • 200-2006: Bachelor Degree in English
masyarakat memperoleh informasi secara teratur kept regularly informed about the Company’s actions, Universitas Gunadarma. Literature, Faculty of Letters of
tentang aksi korporasi Perusahaan, posisi keuangan financial position and other material matters; Gunadarma University
dan hal-hal material lainnya;
Pengalaman Kerja • April 2018-Sekarang : • April 2018-Present:
Work Experiance PT Satria Antaran Prima Tbk, Corporate Secretary at PT Satria
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang • Conducting General Meeting of Shareholders, Board Corporate Secretary Antaran Prima Tbk.
Saham, Rapat Direksi dan Dewan Komisaris, serta of Directors' and Commissioners' Meetings, as well • Juli 2016-April 2018 : • July 2016-April 2018:
mendokumentasikan risalah rapat tersebut; as documenting the minutes of such meetings; PT Yusen Logistics Indonesia, AMGR for Business Development at
AMGR for Business Development. PT Yusen Logistics Indonesia
• Januari 2016-Juni 2016 : • January 2016-June 2016:
• Memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi • Ensuring that both Board of Commissioners and PT Satya Langgeng Sentosa, Export Sales Manager for Middle East
segera memperoleh informasi tentang perubahan Board of Directors are promptly informed of any Export Sales Manager for Middle East & Africa Market at PT Satya Langgeng
& Africa Market Sentosa.
peraturan yang relevan dan bahwa mereka memahami relevant regulatory changes and that they understand • Oktober 2012-Desember 2015 : • October 2012-December 2015:
implikasinya. their implications. PT Pelita Cengkareng Paper Tbk, Corporate Secretary Assistant at
Corporate secretary Assistant. PT Pelita Cengkareng Paper Tbk.
• Agustus 2008-September 2012 : • August 2008-September 2012:
PT Duta Graha Indah Tbk, Corporate Secretary Assistant at
Corporate Secretary Assistant. PT Duta Graha Indah Tbk.

GOVERNANCE
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Dewan Komisaris Perseroan atas temuan yang regarding significant findings from the audit
signifikan sebagai hasil dari pemeriksaan yang implementation;
Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan Surat The Internal Audit Unit was established based on the dilakukan;
Keputusan Direksi No. 123/SKDIR/VI/2018 tanggal 22 Board of Directors’ Decree No. 123/SKDIR/VI/2018 9. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 9. To recommend for improvements and objective
Juni 2018 dalam rangka memenuhi Peraturan OJK No. dated June 22, 2018, representing its compliance objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the audited activities at all
56 Tahun 2015 tentang Penunjukkan Unit Audit Internal with OJK Regulation No. 56 of 2015 concerning the semua tingkat manajemen; levels of management;
Perseroan. Appointment of the Company's Internal Audit Unit. 10.
Meyakinkan semua harta Perseroan sudah 10. To ensure that all of the Company's assets
dilaporkan dan dijaga dari kerusakan dan have already been reported and secured from
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter kehilangan; damage and loss potentials;
Perseroan telah menyusun Unit Audit Internal yang telah The Company released an Internal Audit Unit Charter, 11. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan 11. To assess the quality of unit performance by
ditetapkan oleh Direksi Perseroan dan disetujui oleh which was established by the Board of Directors of the Perseroan dengan memberikan saran providing recommendations for improvements
Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana tercantum Company and approved by the Board of Commissioners, perbaikan dan informasi yang obyektif tentang and objective information about the audited
dalam Surat Keputusan Direksi No.125/SK-DIR/VI/2018 through the Board of Directors’ Decree No.125/SK-DIR/ kegiatan yang diperiksa pada semua tingkatan activities at all levels of management;
tanggal 22 Juni 2018. Piagam Audit Internal Perseroan VI/2018 dated June 22, 2018. The Company's Internal manajemen;
mengatur tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal, Audit Charter regulates the duties and responsibilities of 12. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan 12. To carry out operational audits and compliance
yang dijelaskan sebagaimana berikut: the Internal Audit Unit, which are described as follows: atas kegiatan manajemen yang bertujuan of the management activities to ensure that all
untuk memastikan bahwa kebijakan, rencana, corporate policies, plans, and procedures as
• Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal • Internal Audit Duties and Responsibilities serta prosedur Perseroan dan hukum yang well as regulations are applied according to the
Sesuai ketentuan yang ada dalam Piagam Internal In accordance with the provisions of Internal Audit berlaku telah dijalankan sebagaimana mestinya; requirements;
Audit, tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Charter, the duties and responsibilities of the Internal 13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 13. To develop a program to evaluate the quality of
meliputi: Audit Unit are: kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities; and
14.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan 14.
Monitor, analyze, and report on the
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk 1. To develop an annual audit work plan including its pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up to the recommended
anggaran dan sumber dayanya; budget and resources; disarankan. improvements.
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit Perseroan; 2. To establish a coordination with the Company's
Audit Committee; Audit Internal tidak bertanggung jawab dalam Internal Audit is not responsible for the detailed
3. Melakukan evaluasi apakah informasi keuangan, 3. To evaluate whether the material information perkembangan rinci dan penerapan suatu sistem development and implementation of a system and
manajamen dan operasional yang signifikan dalam about the finance, management and operation of dan prosedur. Audit Internal hanya berfungsi sebagai procedures. Internal Audit only serves as a consultant
ruang lingkup audit sudah disajikan dengan akurat, the company being audited has been presented konsultan dan katalis. and catalyst.
lengkap, dapat dipercaya dan tepat waktu; in accurate, complete, accountable and timely
manner; • Wewenang Unit Audit Internal • Scope of Authorities of Internal Audit Unit
4. Melakukan audit khusus apabila diperlukan dan 4. To conduct special audits where necessary and at 1. Mengakses catatan atau informasi yang relevan 1. To access relevant records or information about
atas permintaan dari manajemen; the request of management; tentang karyawan, dana, aset serta sumber the company's employees, funds, assets and
5.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 5. To review and evaluate the implementation of daya perseroan lainnya yang terkait dengan other resources as part of the task performance;
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system in pelaksanaan tugas;
risiko sesuai dengan kebijakan perseroan; accordance with the corporate policy; 2. To communicate directly with the Board of
6. Menggunakan analisa resiko untuk mengem- 6. To apply risk analysis to develop audit plans; 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
bangkan rencana audit; Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Committee as well as members of the Board of
7.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 7. To audit and assess the efficiency and serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, accounting, operations, dan/atau Komite Audit; Committee;
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan technology and other activities; 3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. To hold regular and incidental meetings with the
lainnya; dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners
8. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 8. To present an audit report and submit it to the Komite Audit; and/or Audit Committee;
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and Board of Commissioners

GOVERNANCE
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. To coordinate its activities with external auditors; Seluruh anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Company have fulfilled the following
kegiatan eksternal auditor; dan and memenuhi persyaratan berikut: criteria:
5. Meminta saran dan pendapat dari pihak ketiga 5. To seek advice and opinions from third parties 1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Having integrity and promoting professionalism,
atau tenaga ahli jika diperlukan dalam or experts if necessary as part of its task independen, jujur, dan objektif dalam melaksanakan independency, honesty, and objective view in
pelaksanaan tugas. performance. tugasnya; carrying out their duties;
• Struktur dan Kedudukan • Structure and Position 2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2. Having knowledge and experience on technical
Secara struktur, Unit Audit Internal Perseroan Structurally, the Company’s Internal Audit Unit teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan audits and other disciplines relevant to their scope
bertanggung jawab langsung kepada Direksi reports directly to the Board of Directors. In 2020, dengan bidang tugasnya; of duties;
Perseroan. Pada tahun 2020, terdiri dari 7 (tujuh) the unit was supported by 7 (seven) members, of
anggota, di mana salah satunya berperan sebagai which one served as Head of Internal Audit Unit. 3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan per- 3. Having knowledge of the Capital Market laws and
Kepala Unit Audit Internal. Kepala Audit Internal The Head of Internal Audit Unit is appointed or undang-undangan di bidang Pasar Modal dan regulations and other related laws and regulations;
dapat diangkat ataupun diberhentikan oleh Presiden dismissed by President Director on approval from peraturan perundang-undangan terkait lainnya;
Direktur setelah mendapat persetujuan Dewan Board of Commissioners. The Head of Internal Audit
Komisaris. Pemberhentian Kepala Unit Audit Internal Unit will be dismissed if he or she is considered to 4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4. Having the ability to interact and establish effective
dikarenakan bila yang bersangkutan tidak dapat have failed in performing the duties as outlined in the berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara communication, both verbally and in writing;
menjalankan tanggung jawabnya sebagaimana Internal Audit Charter. efektif;
diatur dalam Piagam Audit Internal.
5. Memenuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5. Fulfilling professional standards issued by the
asosiasi Audit Internal; Mematuhi kode etik Audit Internal Audit Association; Comply with the Internal
Internal; Audit Code of Conduct;
6. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 6. Maintaining the confidentiality of corporate

perusahaan terkait pelaksanaan tugas dan tanggung information and/or data as part of implementation
President Direktur Komite Audit jawab Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan of internal audit duties and responsibilities unless
President Director Audit Committee peraturan perundang-undangan atau penetapan required by law or court verdict;
atau putusan pengadilan;
7. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik 7. Having good understanding of the principles of good
Kepala Audit dan manajemen risiko; dan corporate governance and risk management; and
Internal
Head of Internal Audit 8. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 8. Willing to continuously improve his knowledge,
kemampuan profesionalismenya secara terus- expertise, and professional skills.
menerus.
Audit Internal Kualifikasi/Sertifikasi Qualification/Certification

(6 Karyawan) Guna memastikan kualitas pelaksanaan kegiatan audit, To ensure the quality of audit activities, Internal Audit is
Audit Internal didukung dengan tenaga audit profesional supported by professional audit personnel supported
Internal Audit yang dilengkapi dengan sertifikasi audit dan program with audit certifications and adequate external and
(6 Employees) pelatihan eksternal dan internal yang memadai. Berikut internal training programs. The following profile of Head
profil Ketua Unit Audit Internal: of the Internal Audit Unit:

GOVERNANCE
Profil Ketua Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit LAPORAN KEGIATAN PELAKSANAAN REPORT ON DUTY IMPLEMENTATION
TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2020 DURING 2020
Selama tahun 2020 Audit Internal telah melaksanakan During 2020 the Internal Audit completed several duties
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: and responsibilities, including:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. Developing and implementing a risk-based Internal
berbasis risiko. Rencana kerja Audit Internal berbasis Audit plan. The risk-based Internal Audit plan
risiko untuk tiap unit disusun secara sistematis applicable for each unit was prepared systematically
dengan memperhatikan strategi perusahaan, faktor with respect to the Company's strategies, financial
finansial, operasional, kinerja pengendalian masa factors, operations, controlling performance in the
lalu dan aspek penting lainnya. past and other important aspects.
b. Pada tahun 2020, Audit Internal SAP Express telah b. In 2020, SAP Express Internal Audit completed
menyelesaikan kegiatan assurance audit operasional operational assurance audit activities consisting of
terdiri audit cabang dan support function pada auditing activities of branch and support functions
ARIE AKBAR
perusahaan dan kegiatan konsultan / advisory. of the Company and provided consulting / advisory
Ketua Unit Audit Internal
activities.
Head of Internal Audit Unit
c. Membuat laporan hasil audit termasuk atas tindak c. Presenting report on audit results including follow-up
lanjut perbaikan dan menyampaikan laporan tersebut actions for improvements and submitting the report
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris to President Director and Board of Commissioners
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
setiap kuartal melalui Komite Audit. every quarer through Audit Committee.
Citizenship d. Bekerja sama dengan Komite Audit, yaitu dengan d. Establishing a cooperation with the Audit Committee,
memberikan laporan dan mengadakan pertemuan namely by presenting reports and holding meetings
Usia 33 tahun 33 years old dengan Komite Audit paling sedikit setiap kuartal with the Audit Committee at least every quarter
Age guna membahas aktivitas dan temuan audit serta to discuss audit activities and findings as well as
peningkatan kualitas sumber daya manusia Audit improve the quality of internal audit on human
Domisili DKI Jakarta Internal. resources.
Domicile DKI Jakarta
Selama tahun 2020, Audit Internal telah mengadakan During 2020, Internal Audit has held meetings with the
Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Bachelor Degree majoring Accounting pertemuan dengan Komite Audit sebanyak 4 (empat) Audit Committee for 4 (four) times.
kali.
Education Padjajaran pada tahun 2010 from Padjajaran University in 2010
Pendidikan dan/atau Pelatihan Kepala Unit Internal Audit Unit’s Education and/or
Pengalaman Kerja Internal Audit pada PT Astra Graphia Tbk Internal Audit at PT Astra Graphia Tbk
Audit Internal Training
Work Experiance (2010-2018) (2010-2018)
Selama tahun 2020, unit audit internal telah dibekali In 2020, the Internal Audit Unit was given the opportunity
dengan pelatihan atau training baik dari internal maupun to join in training held internally as well as externally to
Rangkap Jabatan - - eksternal perusahaan untuk menunjang kemampuan di improve its auditing capacity.
Dual Position bidang auditing.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He does not have any affiliate relation to SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Afiliate Relation dengan anggota Direksi lainnya, members of Board of Directors, Board
ataupun anggota Dewan Komisaris dan of Commissioners as well as with the Sistem Pengendalian Internal merupakan kebijakan dan Internal Control System is a policy and procedures that
Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholder of the Company. prosedur yang disusun untuk memberikan keyakinan are prepared to provide assurance to management in
kepada menajemen dalam mencapai tujuan dan sasaran achieving the Company's goals and objectives.
perusahaan.
Ruang Lingkup Sistem Pengendalian Internal Scope of Internal Control System

Sistem pengendalian internal disusun dan diterapkan The internal control system is prepared and implemented
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku in accordance with applicable laws and regulations with
dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi dan the aim at improving the efficiency and effectiveness of the

GOVERNANCE
efektivitas pelaksanaan kegiatan perusahaan baik implementation of the company's operational and financial AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
kegiatan operasional maupun kegiatan keuangan, activities, including in securing the company's assets.
termasuk dalam mengamankan aset perusahaan. Sesuai Engagement Letter No.KNMT&R/V/P-310/11/2020, According to the Engagement Letter No. KNMT&R/
Perseroan menunjuk KAP Kosasih, Nurdiyaman, V/P-310/11/2020, the Company has appointed Public
Pedoman Kerangka Kerja Framework Guidelines Mulyadi, Tjahjo & Rekan untuk melakukan audit atas Accounting Firm (KAP) of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Perseroan menggunakan pendekatan COSO (The The Company applies the COSO (The Committee of
Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada Tjahjo & Partners to carry out the audit activities over
Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Sponsoring Organization of the Treadway Commission)
tanggal 31 Desember 2020. the Financial Statements of the financial year ending on
Commission) Framework dalam menerapkan sistem Framework to implement the internal control system.
December 31, 2020.
pengendalian internal. Perseroan melaksanakan sistem The Company’s internal control system is realized in the
pengendalian internal yang diwujudkan dalam bentuk: forms of:
Atas jasa yang diberikan, Perseroan telah membayarkan For that service, the Company has paid a total fee of
komisi sebesar Rp200.000.000 (dua ratus juta rupiah) Rp200.000.000 (two hundred million rupiah) to KAP
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Merupakan suatu standar, proses dan struktur It is a standard, process and structure which serve dan biaya administrasi dengan estimasi 3% dari audit Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners.
sebagai dasar bagi Manajemen dalam melaksanakan as the reference for Management to carry out internal fee kepada KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Besides auditing the Financial Statements of the financial
pengendalian internal untuk menentukan arah bisnis. control so as to determine the business direction. Rekan. Selain jasa audit Laporan Keuangan Tahun Buku year of 2020, KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment 2020, KAP KAP Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & & Partners did not provide any other services.
Proses identifikasi untuk mengukur dan The identification process to measure and set Rekan tidak memberikan jasa atestasi lainnya.
memprioritaskan suatu tingkat risiko, sehingga priorities for risk levels, so that any potential risk
setiap potensi risiko dapat dikelola dengan baik can be managed properly in accordance with the SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
sesuai dengan batas toleransi yang ditentukan oleh tolerance limits that are determined by management.
Manajemen. Gambaran Umum Sistem Manajemen General Introduction to Risk Management
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities Risiko System
Suatu kegiatan yang ditetapkan melalui kebijakan An activity established through policies and Sistem Manajemen Risiko merupakan metode yang Risk Management System is a method used by
dan prosedur, untuk membantu memastikan arahan procedures, to help ensure management's direction digunakan manajemen untuk memitigasi dan menangani management to mitigate and manage various inherent
manajemen dalam memitigasi risiko telah dilakukan. in the applied risk mitigation. berbagai risiko inheren maupun eksteren yang dihadapi and external risks of the Company. Risk management
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication Perseroan. Pengelolaan atau manajemen risiko dilakukan is carried out to avoid or minimize the impact that will
Manajemen memperoleh atau memberikan informasi Management obtains or provides relevant and untuk menghindari atau meminimalisasi dampak yang occur to the Company carried by various risk potentials.
yang relevan dan berkualitas, serta mengelola quality information, as well as manages an effective akan terjadi pada Perseroan dari berbagai risiko yang
pola komunikasi yang efektif dalam mendukung communication to facilitate the implementation of mungkin timbul.
berjalannya pengendalian internal. internal control.
5. Kegiatan Pemantauan 5. Monitoring Activity
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Its Mitigations
Tindak lanjut hasil pemeriksaan Audit Internal oleh Following up to internal audit results by the Audit
forum Komite Audit, Direksi dan Manajemen serta Committee, Board of Directors and Management
1. Risiko Utama 1. Major Risks
memantau status perbaikannya. forums and monitor the status of the improvement
Risiko utama ialah persaingan usaha dengan The major risk of the Company is business
implementation.
perusahaan sejenis. Sebagai upaya meminimalisasi competition with peer companies. In an effort to
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Assessment of the Effectiveness of Internal dampak risiko persaingan usaha Perseroan terus minimize the impact of risk arising from business
Pengendalian Internal Control System berinovasi atas produk layanan yang ditawarkan competition, the Company continues to launch
Evaluasi penerapan pengendalian internal dilakukan Assessment of the implementation of internal kepada masyakarat dengan keunggulan pelayanan innovation to the services with service excellence
untuk menilai efektivitas pelaksanaan pengawasan control is carried out to ensure the effectiveness dan tarif harga yang menarik pelanggan. Beberapa and tariffs that will be attractive to customers. The
dan tindakan penanggulangannya guna memberikan of the implementation of oversight function and hal yang dikembangkan Perseroan adalah sebagai Company accordingly has developed the following
keyakinan kepada stakeholder bahwa penerapan countermeasures in order to provide assurance to berikut: services:
pengendalian internal telah memadai dalam mendukung stakeholders that the Company has adequately applied a. Pengembangan jumlah dan jenis pelanggan baru a. Increasing the number and type of market
pencapaian tujuan dan sasaran perusahaan. internal control to help achieve the company's goals yang selama ini belum digarap secara maksimal; segments that are not yet optimized;
and objectives. b. Inovasi produk layanan kurir baru yang dapat b. Innovation in new courier services that can be
dikustomisasi sesuai dengan permintaan customized according to customer's request
Hasil evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian The evaluation result of the implementation of the pelanggan (layanan jemput paket, layanan kilat, (pick-up service, express service, etc.);
internal menjadi salah satu dasar evaluasi manajemen internal control system becomes one of the reference for dan lain-lain);
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal. management to evaluate the effectiveness of the internal c. Penetapan kebijakan harga atau tarif layanan c. Determining service rates that are competitive
Hasil evaluasi ini menjadi rujukan dalam menetapkan control system. The results of this evaluation will guide yang bersaing dengan perusahaan lain dengan with respect to the healthy competition principle
penyempurnaan sistem atau kebijakan yang lebih efektif them in determining system or policy improvements, tetap memperhatikan konsep persaingan sehat in the industry;
dalam menjalankan kegiatan usaha. which are effective for management of the business. dalam industri;

GOVERNANCE
d. Penerapan sistem teknologi informatika yang d. Implementing information technology system that internal (Research and Development) yang (Research and Development) which is responsible
dapat memberikan informasi terkini mengenai can provide updates on customer’s order bertanggung jawab untuk melakukan riset pasar for market research and promote new services to
status pengiriman dan order dari pelanggan delivery status, which at the same time helps dan mencoba memperkenalkan jenis layanan answer the customer demand. Before launching
status pengiriman dan order dari pelanggan yang the Company to design efficient and effective baru untuk menjawab kebutuhan konsumen. new services, the Company can optimize some
juga berguna untuk pengaturan penjadwalan operational schedules; Beberapa kanal informasi dapat dipergunakan information channels to get customer feedback,
operasional yang efisien dan efektif; oleh Perseroan untuk mempertimbangan jenis such as from customer service and satisfaction
e. Pengendalian mutu pelayanan dengan e. Quality control through implementation of layanan baru, seperti hasil umpan balik (feedback) survey, results of exclusive discussion with some
implementasi standar operasional dan prosedur operational standards and procedures as well as dari konsumen yang diperoleh melalui layanan major customers having big transactions, as
serta membuka jalur komunikasi layanan develop communication lines for customers as konsumen maupun survei kepuasan, hasil well as inputs from local logistics and forwarder
konsumen untuk dapat berinteraksi langsung service users to directly interact with us. association. After promoting new services, the
diskusi eksklusif dengan beberapa pelanggan
dengan masyarakat pengguna jasa layanan.
utama dengan jumlah transaksi besar, maupun Company has to conduct evaluation regarding
masukan dari asosiasi perusahaan logistik the effectiveness and efficiency of new services
2. Risiko Usaha 2. Business Risks
setempat. Setelah melakukan pengenalan jenis with respect to the commercial factors and
Risiko usaha meliputi: Business risks include:
layanan baru, Perseroan juga akan melakukan economic benefits for the Company.
a. Penurunan laba yang disebabkan oleh a. The decrease in profit is due to dependence
evaluasi efektivitas dan efisiensi layanan baru
ketergantungan pada biaya operasional, terutama on operational costs, especially transportation
tersebut dengan memperhatikan faktor komersial
biaya transportasi dan biaya tenaga kerja. Dalam costs and labor costs. The Company therefore
hal ini, Perseroan melakukan pengelolaan risiko conducts financial risk management to address dan benefit ekonomi yang diperoleh Perseroan.
keuangan sehubungan dengan peningkatan the increase in operational costs by launching
biaya operasional dengan melakukan efisiensi efficiency measure, namely through the c. Perubahan teknologi dan reliabilitas teknologi c. Change in technology and reliability of the
biaya operasional dengan penerapan prinsip implementation of balanced cost management yang dimiliki Perseroan. Perseroan memiliki Company’s technology. The Company highly
manajemen biaya yang berimbang atas pos-pos principles upon routine expenditures. The ketergantungan atas keandalan sistem teknologi depends on the reliability of the information
pengeluaran rutin. Perseroan memiliki sarana Company always prepares the budget at the dan informatika dalam operasional setiap hari, and technology system in its daily operations,
budgeting yang dilakukan setiap awal periode beginning of each period and monitors the mulai dari penerimaan order, distribusi paket from receiving orders, package distribution and
dan dimonitor pencapaiannya secara berkala. implementation results on periodical basis. dan penjadwalan jasa kurir, hingga penerbitan scheduling courier service until issuing billing.
tagihan atau billing. Terkait skala operasional With huge business scale, the Company requires
Setiap deviasi dan penyimpangan dievaluasi Each deviation and fraud are evaluated in Perseroan yang besar, maka dibutuhkan sistem technology system that facilitates coordination
untuk diselesaikan akar permasalahannya dan order to seek solution to the problem roots and operasional berbasis teknologi yang mampu of human resources, namely the delivery officers
mengembalikan pencapaian sesuai budget awal, navigate the results as the initial budget, or make membantu melakukan koordinasi sumber daya to ensure all packages delivered to the right
atau revisi budget bilamana diperlukan. Namun budget revisions when necessary. However, manusia, yaitu tenaga kurir untuk memastikan addresses and as scheduled.
demikian, seberapapun efisiensi manajemen cost efficiency will depend on the revenue semua paket terkirim sesuai dengan alamat dan
biaya akan sangat tergantung dari pencapaian achievement which will be the main justification jadwal yang ditentukan.
target pendapatan yang akan menjadi justifikasi for all costs.
utama atas segala biaya yang dibebankan. Untuk menangani hal tersebut, Perseroan Therefore, the Company has set up information
memiliki divisi teknologi dan sistem informasi and technology division to conduct regular
b. Perubahan perilaku konsumen. Perubahan b. Changes in consumer behavior. Changes in
untuk senantiasa melakukan perawatan berkala maintenance and development of the operational
perilaku dan selera konsumen akan memberikan consumer behavior and preference will have a
dan pengembangansistem operasional yang system so that the Company can coordinate
dampak besar pada kelangsungan bisnis major impact on the continuity of the Company's
dimiliki agar mampu melakukan koordinasi human resource, particularly whenever there
jasa Perseroan. Salah satu contoh, dengan service business. For instance, with the rapid
segala sumber daya yang dimiliki. Terutama, is an increase in demand for courier service,
berkembang pesatnya transaksi belanja daring growth of online shopping transactions, it offers
apabila dalam suatu saat terdapat lonjakan the system is not down and potentially causes
atau online shopping maka membuka peluang business opportunities for development of courier
permintaan jasa layanan kurir sehingga tidak operational disruption.
bisnis layanan kurir dari penjual ke pembeli yang service facilitating sellers and buyers, and at the
menggantikan proses belanja secara tradisional, same time, replaces the traditional shopping menyebabkan sistem down dan berpotensi
yakni pembeli dan penjual saling bertemu. mechanism where buyers and meet sellers directly. menyebabkan gangguan operasional.
Dengan pola yang sama, Perseroan senantiasa Under same pattern, the Company is demanded d. Dalam proses ini Perseroan dapat membuka d. In this process, the Company may ask assistance
dituntut untuk responsif terhadap pergeseran to be responsive to the shift in consumer asistensi dari pihak penyedia jasa teknologi from information and technology service
selera konsumen. Guna menangkap potensi preference. To capture the business opportunities, dan informatika guna pendampingan dalam provider to give counselling in regard to system
bisnis yang ada, Perseroan memiliki tim riset the Company has internal research team perawatan sistem dan/atau pengembangan maintenance and/or necessary development. In

GOVERNANCE
yang diperlukan. Dalam beberapa kapasitas certain cases, the internal team of the Company d. Hal lain yang dilakukan adalah dengan d. Other matters include renewing the necessary
tertentu tim internal Perseroan dapat melakukan can develop operational system modules and memperbaharui izin usaha yang diperlukan agar license in order to avoid operational disruptions
pengembangan modul sistem operasional yang pass a series of user acceptance tests and trials tidak terjadi interupsi atas operasional yang caused by the Company’s operational legal
dipakai dan tentunya melewati serangkaian user to ensure the reliability. disebabkan oleh legalitas operasi Perseroan. issue.
acceptance tests dan trial untuk memastikan
keandalannya. Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Overview of Effective Implementation of Risk
Risiko 2020 Management in 2020
3. Risiko Umum 3. General Risks Sepanjang tahun 2020, pelaksanaan dan penerapan During 2020, the implementation of risk management
Risiko umum meliputi: General risks are: manajemen risiko di lingkungan Perseroan telah berjalan within the Company was effective and efficient. The
a. Kondisi moneter dan keuangan. a. Monetary and financial condition. efektif dan efisien. Pelaksanaan manajemen risiko risk management has contributed to the positive
Dalam pengelolaan risiko ini, tim internal In managing the risk, the Company conducts mampu mendukung seluruh aktivitas proses bisnis dan performance of the business process and operations
Perseroan melakukan pengendalian risiko financial risk control by evaluating the financial operasional Perseroan. Namun demikian, Perseroan akan of the Company. However, the Company will continue
keuangan dengan melakukan evaluasi performance, and analyzing external factors, terus mengupayakan peningkatan kesaradan terhadap to increase awareness of risks of each business line to
pencapaian kinerja keuangan, dan analisis faktor- such as loan interests rates applied by the bank risiko dari setiap lini bisnis terhadap implementasi implementation of risk management of each unit.
faktor eksternal, seperti tingkat bunga pinjaman and/or non-financial institutions, exchange rates, manajemen risiko di unitnya masing-masing.
perbankan dan/atau lembaga pembiayaan non- and policy of labor wages. Some approaches
bank, nilai tukar mata uang, kebijakan upah by the Company’s internal team are taken in Penilaian efektivitas terhadap implementasi manajemen Effective assessment into risk management imple-
tenaga kerja. Beberapa pendekatan dilakukan financial risk management, namely by analyzing risiko dilakukan dalam beberapa tahapan mulai dari mentation is carried out through some stages, from
oleh tim internal Perseroan berkaitan dengan the projection and budgeting achievements, identifikasi risiko, analisis risiko, dan evaluasi dari setiap risk identification, risk analysis and evaluation of each
pengelolaan risiko keuangan, yakni dengan analysis of cost of revenue relating to effective unit atau organisasi yang ada di Perseroan, sehingga bisa unit of the organization, to obtain risk profile which will
analisis pencapaian proyeksi dan budgeting, third-party funding, which must be covered by didapatkan profil risiko yang secara berkala dilaporkan be reported to the management of the Company. In
kepada Manajemen Perseroan. Serta, setiap unit atau addition, each unit of the organization has prepared risk
analisa cost of revenue berkaitan dengan positive operational results.
organisasi dalam Perseroan telah menyiapkan mitigasi management and mitigation.
efektivitas pendanaan pihak ketiga yang harus
dan penanganan dari setiap risiko yang ada.
ditutupi dengan hasil operasional yang positif.
Ke depan, Perseroan terus berkomitmen dan senantiasa Looking forward, the Company is committed and will
b. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with applying regulation on
berupaya melakukan perbaikan dan peningkatan always strive for improvement of quality of the applying
undangan yang berlaku terkait dengan bidang business and employment.
kualitas terhadap kerangka kerja manajemen risiko yang risk management framework. The effort is taken to
usaha dan ketenagakerjaan.
dijalankan. Upaya ini dilakukan untuk mengantisipasi anticipate each change and ensure the business
Manajemen Perseroan melakukan konsolidasi The Company's management in that case
setiap perubahan dan menjaga kesinambungan continuity and improve business performance of the
kepada asosiasi perusahaan logistik untuk consolidates with the Indonesian logistics and
perusahaan, serta meningkatkan kinerja perusahaan. company.
mendapatkan pengkinian kebijakan pemerintah forwarder association to obtain updates of
dan berupaya menjaga kesesuaian dengan government policies and always ensures its
PERKARA PENTING TAHUN 2020 LEGAL CASES IN 2020
peraturan yang berlaku. Hal serupa juga compliance with applicable regulations. The
dilakukan dengan melakukan konsolidasi Company also consolidates with agencies related
Pada tahun 2020, Perseroan, serta seluruh jajaran Direksi In 2020, the Company, as well as the entire Board of
dengan instansi terkait pengelolaan sumber daya to human resource management, including labor
dan Dewan Komisaris tidak terlibat dalam perkara atau Directors and Board of Commissioners did not involve in
manusia, termasuk serikat pekerja untuk dapat union to be able to coordinate with employee
litigasi hukum apapun. any legal cases or litigation.
berkoordinasi dengan perwakilan karyawan representatives to achieve organizational goals
untuk pencapaian tujuan organisasi dan sesuai and meet employee expectations. SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
ekspektasi karyawan.
Perseroan tidak memiliki sanksi administratif dalam The Company in 2020 was not charged with levies
c. Tuntutan atau gugatan hukum. c. Legal cases. bentuk pengenaan denda ataupun teguran dari pihak or warning letter as administrative sanction from the
Terhadap risiko ini, Perseroan mengantisipasi Against such risk, the Company anticipates regulator sepanjang tahun 2020. regulator.
dampak yang timbul akibat risiko tuntutan hukum the impacts of legal risk by fulfilling all legal
dengan senantiasa mematuhi semua kewajiban obligations, provisions in contracts or binding KODE ETIK DAN BUDAYA CODE OF CONDUCT AND CORPORATE
hukum, perjanjian-perjanjian atau perikatan yang agreements and carrying out the public service in PERSEROAN CULTURE
dimiliki dan juga menjalankan kewajiban dengan surrounding business locations, thus minimizing
masyarakat sekitar lokasi operasional, sehingga potential risk of legal cases filed by other parties. Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Conduct
tidak menimbulkan gugatan atau tuntutan dari Dalam melaksanakan kegiatan dan aktivitasnya, In carrying out its activities and activities, the Company
pihak lain. Perseroan memiliki kode etik yang wajib dipatuhi oleh has applied a code of conduct that every employee,

GOVERNANCE
setiap karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris, yakni Board of Directors, and Board of Commissioners, must 2. Karyawan PT Satria Antaran Prima Tbk yang terbukti 2. Staffs of PT Satria Antaran Prima Tbk which are
di antaranya: adhere to, they are: melakukan pelanggaran akan dikenakan sanksi proven to have violated the regulation will receive
I. Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja: I. Business Ethics and Work Ethics: sesuai peraturan dan keputusan Perusahaan. Jika sanctions according to the Company’s regulation
1. Etika Bisnis Eksternal dan Internal. 1. External and Internal Business Ethics. kondisi yang ada melibatkan pelanggaran pidana and decision. If criminal or civil actions conducted
2. Etika Kerja. 2. Work Ethics. dan perdata oleh Mitra Persuahaan, permasalahan by the Company’s partners, the cases will be further
II. Sekretaris Perusahaan. II. Corporate Secretary. dapat diteruskan kepada pihak yang berwajib. handled by the legal authorities.
III. Audit dan Manajemen Risiko: III. Audit and Risk Management:
1. Komite Audit. 1. Audit Committee. Jumlah Pelanggaran dan Sanksi Dikenakan Total Violating Acts against Code of Conduct
2. Audit Internal. 2. Internal Audit. Terkait Kode Etik 2020 and the Sanctions Applied in 2020
3. Manajemen Risiko. 3. Risk Management. Sepanjang 2020, tidak ada pelanggaran dan sanksi yang In 2020, the Company did not record any violating acts,
4. Eksternal Auditor . 4. External Auditor. dikenakan terkait kode etik. thus no relevant sanction was charged.
IV. Pedoman Benturan Kepentingan. IV. Guideline to Conflict of Interests.
V. Kebijakan Mekanisme Sistem Pelaporan V. Policy of Whistleblowing System Mechanism. Budaya Perusahaan Corporate Culture
Pelanggaran. Perseroan telah memiliki budaya perusahaan yang The Company has formulated corporate culture, namely
dirumuskan sebagai berikut: as follows:
Sosialisasi Kode Etik dan Socialization of Code of Conduct and 1. Bermanfaat bagi Bangsa dan Peri Kehidupan. 1. To contribute to the Nation and Human Life.
Penegakannya the Implementation 2. Berinovasi dan Berkeunggulan Kelas Dunia. 2. To innovate and provide World-Class Excellence.
Kode Etik perusahaan ini disosialisasikan kepada At any occasions, Code of Conduct of the Company 3. Menjadi Partner pilihan Pelanggan. 3. To be Partner of Customer’s Choice.
seluruh karyawan, termasuk juga Direksi dalam setiap is internalized to all employees, including Board of 4. Kerja Sama yang Sinergis. 4. Synergetic Cooperation.
kesempatan. PT Satria Antaran Prima Tbk juga telah Directors. PT Satria Antaran Prima Tbk has also taken
melaksanakan sejumlah inisiatif untuk pelaksanaan a number of initiatives as part of the implementation of Budaya perusahaan ini senantiasa disosialisasikan Such corporate culture is always socialized to all
Kode Etik di antaranya: Code of Conduct, i.e.: kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan agar management and employees to guide them in doing the
dapat diterapkan dalam pengerjaan tugas dan tanggung daily routines.
1. Melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan 1. Conducting socialization of Code of Conduct to all jawabnya sehari-hari.
baru PT Satria Antaran Prima Tbk perihal Kode Etik. new employees of PT Satria Antaran Prima Tbk.
PERNYATAAN ANTI KORUPSI DAN STATEMENT OF ANTI-CORRUPTION AND
2. Menambahkan klausul dalam perjanjian untuk tidak 2. Inserting clause in the agreement, which forbids ANTI SUAP ANTI-BRIBERY
memberikan hadiah atau komisi, atau bentuk-bentuk giving gift or fees, or in any forms to employees of
lainnya kepada karyawan PT Satria Antaran Prima PT Satria Antaran Prima Tbk, and inserting clause Perseroan telah memiliki ketentuan khusus terkait The Company has already designed anti-corruption and
Tbk dan mencantumkan klausul apabila terjadi if any violation of the provision takes place, the anti korupsi dan anti suap yang disusun berdasarkan anti-bribery policy that is prepared with respect to the
pelanggaran terhadap larangan ini yaitu dengan agreement will end. peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kebijakan prevailing laws and regulations. The Company's anti-
mengakhiri perjanjian. anti korupsi Perseroan yang dirilis tanggal 10 September corruption policy released on September 10, 2019 is a
2019 itu merupakan wujud komitmen Perseroan untuk manifestation of the Company's commitment to comply
Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku Bagi Statement that Code of Conduct Applies to mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations and to support the
Anggota Direksi, Anggota Dewan Komisaris, All Members of Board of Directors, of Board sekaligus mendukung Pemerintah untuk memberantas Government in corruption eradication.
dan Karyawan of Commissioners, and Employees tindak korupsi.
Kode Etik perusahaan wajib dipatuhi oleh seluruh All management members, including Board of Directors,
tingkatan manajemen perusahaan termasuk Direksi, Board of Commissioners, and the employees must Penerapan kebikan anti korupsi dan anti suap ini memiliki The implementation of anti-corruption and anti-bribery
Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan. adhere to code of conduct of the company. tujuan, yaitu: acts are aimed at:
Jenis Sanksi Atas Pelanggaran Types of Sanctions Upon Violation of 1. Untuk mencegah kerugian baik materil maupun 1. Preventing material and immaterial loss potentials
Kode Etik Code of Conduct immateril yang dapat mengganggu kelangsungan that may imperil the business continuity of AP
Sanksi atas Pelanggaran kode etik dapat berupa: Sanctions over the Violation of code of conduct are: usaha/bisnis SAP Express; Express;
1. Pelanggaran terhadap Pedoman Etika Perusahaan 1. Violation of the Company’s Code of Conduct will 2. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan 2. To ensure the compliance and disciplinary
akan ditindaklanjuti secara tegas dan konsisten. be followed up with strict and consistent sanctions. SAP Express terhadap hukum, peraturan dan etika commitment of SAP Express against laws, regulations
Karyawan yang terbukti melakukan pelanggaran Employees who are proven to have violated the serta mendukng program pemerintah dalam rangka and ethics as well as to support government’s
atas Pedoman Etika Perusahaan dapat dikenakan Code of Conduct can be charged with sanctions mencegah tindakan korupsi di Indonesia; program of eradicating corruption in Indonesia;
sanksi berupa tindakan-tindakan disipliner sesuai such as disciplinary acts in according to the applying 3. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya 3. To increase awareness of high-ethical culture in
dengan Peraturan Disiplin Pegawai yang berlaku. Employee Disciplinary Policy. beretika tinggi di dalam melaksanakan kegiatan kerja interacting with external parties, such as working

GOVERNANCE
yang berhubungan dengan pihak eksternal, dalam partners and government institutions having relation 1. Sanksi Internal 1. Internal Sanction
hal ini, mitra kerja dan instansi Pemerintah yang with SAP Express. Pelanggaran atas kebijakan ini akan memperoleh Violation against such policy will receive sanction
berhubungan dengan SAP Express. sanksi disiplin oleh Perseroan, yaitu dalam bentuk from the Company, namely job termination
pemutusan hubungan kerja sesuai ketentuan yang according to the internally applied policy, as well as
Jenis-Jenis Tindakan Korupsi Types of Corruption Acts berlaku di internal Perseroan, maupun tuntuan pidana criminal case filed by the Company against involved
Secara umum, tindakan yang dikategorikan korupsi In general, actions categorized as corruption acts are oleh Perseroan terhadap individu yang terlibat sesuai individual according applying regulations;
adalah tindakan untuk memperkaya diri sendiri atau actions aiming at enriching themselves or others or peraturan perundang-undangan yang berlaku;
orang lain atau kelompok yang dapat merugikana groups that may cause financial loss to the Company,
keuangan Perseroan dengan cara antara lain: among others: 2. Sanksi Eksternal 2. External Sanction
Pelanggaran terhadap kebijakan ini, terkait ketentuan Violation against such policy, relating to provisions of
• Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan • Misuse of authorities, opportunities or facilities which dalam UU Anti Korupsi, dapat mengakibatkan sanksi Anti-Corruption Law, can result in criminal sanction
atau sarana yang ada padanya karena jabatan atau he or she earns due to the job position; pindana (denda) bagi Perseroan dan/atau sanksi (fine) applied to the Company, and/or criminal
kedudukannya; pidana (penjara atau denda) dan/atau perdata bagi sanction (jail or fine) and/or civil action applied
individu yang terlibat sesuai ketentuan perundang- to involved individual according to the applying
• Memberi, menerima dan/atau menjanjikan sesuatu • To give, accept and/or promise something to internal undangan yang berlaku. regulations.
kepada seorang pejabat atau mitra kerja baik internal or external executive or business partners to
maupun eksternal dengan maksud menggerakkannya encourage him/her to take or not take any actions Kebijakan ini berlaku bagi jajaran Dewan Komisaris, Such policy applies to all members of Board of
untuk berbuat atau tidak berbuat dalam jabatannya that are against his/her scope of responsibilities; Direksi, Komite-Komite dan setiap karyawan Perseroan Commissioners, Board of Directors, Committees and
yang bertentangan dengan kewajibannya; yang ditempatkan di kantor pusat/wilayah/cabang dan/ individual employee of the Company stationed in the
atau bagian dan/atau unit kerja Perseroan, termasuk head office/regional office/branch and/or working areas
• Menggelapkan uang atau surat berharga yang • To embezzle money or important document he or she namun tidak terbatas pada konsultan, advisor, and/or units, yet not limited to consultant, advisor,
disimpan karena jabatan atau kedudukannya, atau keeps due to his/her jobs, or let money or the outsourced, vendor atau pihak lain yang bekerja untuk outsourced, vendor or other parties working for and on
membiarkan uang atau surat berharga tesebut diambil important document to be taken or be embezzled by dan atas nama Perseroan. behalf of the Company.
atau digelapkan oleh pihak lain, atau menolong dan other party, or help to do such embezzlement;
membantu dalam melakukan perbuatan tersebut; Kemudian atas indikasi pelanggaran kebijakan Then pursuant to indication of violation against anti-
anti korupsi dan anti suap ini, setiap karyawan dan corruption and anti-bribery policy, each employee and
• Memberi dan/atau menerima hadian atau janji • To give and/or accept gift or extend promise to/from manajemen dapat melaporkan sesuai sistem pelaporan management can report through whistleblowing system
kepada/dari seseorang baik internal maupun internal or external parties on behalf of authorities or pelanggaran via email: lapor@sap-express.com. email: lapor@sap-express.com.
eksternal dengan mengingat kekuasaan atau power he or she earns due to his/her positions;
wewenang yang melekat pada jabatan atau AKSES DAN TRANSPARANSI ACCESS AND TRANSPARENCY OF
kedudukannya; INFORMASI INFORMATION
• Melanggar ketentuan undang-undang yang secara • To violate regulations saying that violation against Perseroan mematuhi seluruh ketentuan perundang- The Company has complied with the prevailing rules and
tegas menyatakan bahwa pelanggaran terhadap such regulations will be considered as corruption undangan dan regulasi yang berlaku di Indonesia, regulations in Indonesia, including transparency of access
ketentuan undang-undang tersebu sebagai tindakan acts; termasuk transparansi akses dan informasi kepada and information for public. The Company accordingly
korupsi; publik. Terkait hal ini, Perseroan telah menyajikan has provided various general information about business
beragam informasi umum mengenai aktivitas dan kinerja and operational activities and performances on the
• Melakukan percobaan pembantuan atau pemufakatan • To help or cooperate in committing corruption acts; bisnis maupun operasional melalui situs web resmi, corporate website, namely www.sap-express.id, as well
jahat untuk melakukan tindakan korupsi; yakni www.sap-express.id, serta melalui sosial media as through social media accounts of the Company, they
perusahaan, antara lain: are:
• Memberikan bantuan, kesempatan, sarana atau • To help, provide opportunities, facilities or information
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi. for corruption acts to take place. • Instagram : @sap_express • Instagram : @sap_express
• Facebook : Satria Antaran Prima • Facebook : Satria Antaran Prima
Pelanggaran dan Sanksi Violating Acts and Sanctions • Linkedin : PT Satria Antaran Prima Tbk • Linkedin : PT Satria Antaran Prima Tbk
Atas pelanggaran terhadap kebijakan anti korupsi dan For any violation against anti-corruption and anti-bribery, ("SAP Express") ("SAP Express")
anti suap tersebut, maka Perseroan telah menetapkan then the Company has determined following sanctions: • Youtube : SAP Express • Youtube : SAP Express
sanksi sebagaimana berikut:

GOVERNANCE
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK 2. Jika Whistleblower merasa tidak nyaman atau 2. If Whistleblower feels uneasy or uneager to report
KARYAWAN DAN MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM enggan untuk melapor kepada atasannya, it the supervisor, the Whistleblower can report the
Whistleblower dapat melaporkan peristiwa tersebut occurrence to the next highest level of management
Perseroan mempersiapkan program kepemilikan The Company has prepared management and employee ke level tertinggi manajemen berikutnya, termasuk until the committees.
saham oleh manajemen dan karyawan 3 (tiga) tahun stock ownership program 3 (three) years since the kepada manajemen hingga kepada komite.
sejak Perseroan berhasil melakukan IPO di tahun 2018. Company’s IPO implementation in 2018. Total stocks to 3. Whistleblower dapat melaporkan peristiwa dengan 3. The Whistleblower can make report of the occurrence
Jumlah saham yang rencananya akan ditawarkan pada be released through the program amount to 3,219,800 menggunakan identitasnya atau secara anonim. using his/her own identity or by anonymously.
program ini adalah sebanyak 3.219.800 saham dengan shares with execution price of Rp250 per share. The 4. Whistleblower dapat juga mengirimkan pengaduan- 4. The Whistleblower can also send report through
harga pelaksanaan Rp250 per lembar saham. Program management and employee stock ownership program nya ke alamat email lapor@sap-express.com. email lapor@sap-express.com.
kepemilikan saham oleh manajemen dan karyawan is to maintain the best performing employees who have 5. Whistleblower akan dilindungi dari segala ancaman 5. The Whistleblower will receive protection from any
ini ditujukan untuk mempertahankan karyawan yang contribution to the Company. Meanwhile, the program untuk laporan yang diungkapkan dengan itikad baik. discriminative acts due to the reports made on good
berprestasi dan telah memberikan kontribusi penting requirements are: intention.
bagi Perseroan. Sementara itu, persyaratan untuk dapat 6. Kejahatan terhadap orang atau properti, seperti 6. Criminal acts to a person or property, such as
mengikuti program ini adalah: penyerangan, pemerkosaan, pencurian, dan lainnya, attacks, rape, burglary, and the others, must be
a. Memiliki masa kerja minimum 1 (satu) tahun; a. Has minimum years of service of 1 (one) year; harus segera dilaporkan kepada manajemen untuk reported to the management for further process
b. Tidak pernah memperoleh sanksi administratif. b. Never receive administrative sanction. diproses sesuai aturan perusahaan dan hukum yang according to the applying policies and regulations.
berlaku.
Sepanjang tahun 2020, Perseroan belum memiliki In the course of 2020, the Company had never executed 7. Manajemen akan melakukan evaluasi dan analisis 7. Management will conduct evaluation and analysis
program kepemilikan saham oleh manajemen dan management and employee stock ownership program. terhadap semua laporan yang diperoleh dan into reports and will take any follow-up actions by
karyawan perusahaan. selanjutnya akan melakukan tidak lanjut dengan involving related working units or other parties where
melibatkan unit kerja terkait ataupun pihak-pihak necessary.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM lainnya jika diperlukan.
8. Melalui fasilitas ini, kerahasiaan pelapor dijamin dari 8. Through the facility, the whistleblower’s identity
Perseroan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has applied a whistleblowing system kemungkinan terungkapnya identitas kepada will be kept confidential and guaranteed. Besides,
atau whistleblowing system (WBS). Keberadaan WBS di (WBS). The implementation of WBS within the business publik. Selain itu, melalui fasilitas ini pelapor juga the facility also encourages the whistleblower to play
Perseroan telah sesuai dan berpedoman pada ketentuan environment is already in line with applying regulations dapat secara aktif berperan serta memantau active roles and monitor the progress of report by
hukum yang berlaku di Indonesia, di antaranya Peraturan in Indonesia, among which are the OJK Regulation perkembangan laporan yang disampaikan dengan providing information without any concern that his/
OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation memberikan informasi tanpa perlu merasa khawatir her identity will be revealed to public.
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Kebijakan WBS of Guideline to Good Corporate Governance. The identitasnya akan diketahui orang lain.
bertujuan untuk mendorong karyawan agar melaporkan WBS policy implementation is aimed at encouraging
setiap pelanggaran hukum dan etika, serta mewujudkan employees to voluntarily report any violations against Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblower
lingkungan kerja yang baik. laws and ethics, as well as to create a favorable working Melalui fasilitas WBS, setiap pelapor dapat secara aktif WBS facilitates each whistleblower to to play active
environment. berperan dan memantau perkembangan laporan yang roles and monitor the progress of report by providing
disampaikan dengan memberikan informasi tanpa perlu information without any concern that his/her identity will
Mekanisme Penyampaian Laporan Mechanism of Whistleblowing merasa khawatir identitasnya akan diketahui orang lain. be revealed to public.
Pelanggaran
Setiap pengaduan yang masuk melalui WBS harus Every reports submitted through WBS shall be done with Penanganan Pengaduan Report Handling
disampaikan dengan penuh rasa tanggung jawab, dan full of responsibility, and must not contain defamation, Untuk memudahkan pelanggan dalam mencari informasi To ease customers in seeking for information and
bukan bersifat fitnah, serta memiliki bukti yang kuat. yet contains strong evidence. Below is the mechanism dan menyampaikan pengaduan terhadap jasa dan submitting complaints regarding the services, PT Satria
Berikut ini mekanisme penyampaian laporan, yakni: of whistleblowing, namely: layanan, PT Satria Antarabn Prima Tbk menyediakan Antaran Prima Tbk provides the following facilities:
beberapa sarana penyampaian:
1. Whistleblower harus segera melaporkan peristiwa 1. Whistleblower shall make report of any indication or Nomor Telp. : 021 - 22806611 Phone : 021 - 22806611
yang dicurigai atau yang sebenarnya terjadi kepada occurrence to his/her supervisor. Email : lapor@sap-express.com Email : lapor@sap-express.com
atasannya. Website : www.sap-express.id Website : www.sap-express.id

GOVERNANCE
PERNYATAAN PENERAPAN PEDOMAN TATA STATEMENT OF IMPLEMENTATION OF Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan
KELOLA PERUSAHAAN BAGI PERUSAHAAN GUIDELINES OF GOOD CORPORATE
Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation
TERBUKA GOVERNANCE FOR PUBLIC COMPANY
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Telah diterapkan
Mengacu pada Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Referring to the OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Complied
tentang Pedoman Tata Kelola, terdapat 5 (lima) aspek, about Guideline of Corporate Governance, consisting
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi of 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty The summary of GMS minutes is made available to
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan five) recommendations for the implementation of public on the company’s website for at least 1 (one) year.
yang baik. Rekomendasi penerapan aspek dan prinsip aspects and principles of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik dalam Pedoman Tata Recommendations for implementation of corporate Prinsip 2
Kelola merupakan standar penerapan aspek dan prinsip governance aspects and principles in the Guidelines Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Telah diterapkan
tata kelola perusahaan yang baik yang harus diterapkan of Corporate Governance is implementation standards Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor. Complied
oleh Perseroan sebagai wujud komitmennya terhadap of corporate governance aspects and principles Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
pengimplementasian terhadap prinsip-prinsip tata kelola which have to be applied by the Government as part komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
perusahaan yang benar. of its compliance to implement the good corporate
governance principles. 2nd Principle
Increasing the Quality of Communication Between
Adapun uraian implementasinya pada Perseroan dapat The descriptions of the principle implementation are as the Public Company and Shareholders or Investors.
disampaikan sebagai berikut. follows: The public company has a communication policy with
shareholders or investors.
ASPEK 1 1st ASPECT
HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PUBLIC COMPANY’S RELATIONSHIP WITH Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Telah diterapkan
PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK SHAREHOLDERS IN PROTECTING RIGHTS OF komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Complied
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS saham atau investor dalam Situs Web.
The public company discloses the communication

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan policy that the public company has with shareholders/
Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation investors on the website.
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Telah diterapkan ASPEK 2 2nd ASPECT
Pemegang Saham (RUPS). Complied FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ROLES AND
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur FUNCTION
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan
dan kepentingan pemegang saham. Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation
Prinsip 3
1st Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Telah diterapkan
To improve value of the General Meeting of
Komisaris. Telah diterapkan
Shareholders’ (GMS) Execution.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
The Public Company has a technical procedure for
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
voting both in an open and closed manner that upholds
the independence and interests of the shareholders.
3rd Principle
Strengthening the Membership and Composition of
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan
the Board of Commissioners.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Complied
The stipulation of number of commissioners will
determine the condition of the public company.
The Board of Directors and Board of Commissioners of
the public company are present in the AGMS.

GOVERNANCE
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan ASPEK 3 3rd ASPECT
FUNGSI DAN PERAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ROLES AND FUNCTION
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Complied
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi. Telah diterapkan
The composition of members of Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Complied
was determined with respect their diverse skills,
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
knowledge and experience required.
pengambilan keputusan.
Prinsip 4
5th Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Telah diterapkan
Strengthening the Membership and Composition of
Tanggung Jawab Dewan Komisaris. Complied
Board of Directors.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
The number of directors is determined based on the
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
condition of the public company as well as with respect
Komisaris.
tov the effectiveness of the decision making.
4th Principle
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Telah diterapkan
Increasing the Quality of Performing Duties and
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Complied
Responsibilities of Board of Commissioners.
yang dibutuhkan.
The Board of Commissioners has a self-assessment
policy to evaluate the performance of the Board of
The composition stipulation of the Board of Directors
Commissioners.
pays attention to the diversity of required skills,
knowledge, and experiences.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Telah diterapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Complied
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Telah diterapkan
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Complied
di bidang akuntansi.
The self-assessment policy that evaluates the
performance of the Board of Commissioners is disclosed
The director who oversees accounting or finance has the
in this year’s Annual Report of the public company.
skills and/or knowledge in accounting.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan

Prinsip 6
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Complied
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Telah diterapkan
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Tanggung Jawab Direksi. Complied
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self
The Board of Commissioners has a resignation policy if a
assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
commissioner is committed to a financial crime.
6th Principle
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Telah diterapkan
Increasing the Quality of Performing Duties and
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Complied
Responsibilities of Board of Directors.
dalam proses Nominasi anggota Direksi.
The Board of Directors have a self assessment policy to
evaluate the performance of the Board of Directors.
The Board of Commissioners or Committee that
executes the nomination and remuneration function
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Telah diterapkan
arranges the succession policy in the process of
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan Complied
nominating a director.
tahunan Perusahaan Terbuka.

GOVERNANCE
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan
Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation
The self assessment policy that evaluates the Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Telah diterapkan
performance of the Board of Directors is disclosed in whistleblowing. Complied
this year’s Annual Report of the public company.
The public company has a policy on the whistleblowing
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Telah diterapkan system.
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Complied
keuangan. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Telah diterapkan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Complied
The Board of Directors have a resignation policy if the
member committed to financial crime. The public company has a policy on giving long-term
incentives to Directors and employees.
ASPEK 4 4th ASPECT ASPEK 5 5th ASPECT

PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN SHAREHOLDER PARTICIPATION KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementasinya di Perseroan
Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation Guidelines of Good Corporate Governace The Implementation
Prinsip 7 Prinsip 8
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Telah diterapkan Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. Telah diterapkan
Partisipasi Pemangku Kepentingan. Complied Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Complied
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web
terjadinya insider trading. sebagai media keterbukaan informasi.
7th Principle
8th Principle
Increasing the Company’s Governance Aspect by
Means of Stakeholders Participation. Improving the Implementation of Information
The public company has the policy to prevent the Disclosure
occurrence of insider trading. The public company utilizes information technology
more openly as the media of information disclosure.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Telah diterapkan
anti fraud. Complied Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Telah diterapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Complied
The public company has an anti-corruption policy and Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
anti-fraud policy. selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Telah diterapkan
pemegang saham utama dan pengendali.
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Complied
The public company has a policy on selecting and The public company’s Annual Report discloses the final
increasing the ability of suppliers or vendors. beneficial owner of shares in the ownership of the Public
Company at least 5% (five percent), in addition to the
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah diterapkan disclosure of the final beneficial ownership of the public
pemenuhan hak-hak kreditur. Complied company through the main shareholder and controller.
The public company has set a policy on the fulfilment of

creditors’ rights.

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN LAPORAN
LAPORANKEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN LAPORAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
GOODCORPORATE
CORPORATE SUSTAINABILITY
Sustainability Report
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
07 LAPORAN KEBERLANJUTAN
148 Komitmen Keberlanjutan

Sustainability Commitment
148 Tanggung Jawab Terhadap

Pengelolaan Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility
149 Tanggung Jawab terhadap Aspek

Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja
Responsibilities for Employment,
Occupational Health and Safety
Aspect
151 Tanggung Jawab atas Aspek

Pengembangan Sosial dan
Kemasyarakatan
Responsibilities for Social
Development
153 Tanggung Jawab Perlindungan

Konsumen
Responsibilities for Protecting
the Customers
Dengan memelihara komitmen ini, maka Perseroan meyakini akan mampu

menjaga kesinambungan bisnisnya untuk jangka panjang sesuai ekspektasi
para pemegang saham sekaligus juga dapat memberikan manfaat yang
seluas-luasnya kepada lingkungan dan masyarakat sekitar.
With this commitment, the Company believes to maintain the business continuity
for the long term in line with the expectation of the shareholders and bring benefits
to the environment and the community.
146
PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 147
147
GOVERNANCE
KOMITMEN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY COMMITMENT Dengan demikian, Perseroan hingga kini belum The Company has not established a special mechanism
membentuk mekanisme khusus untuk menangani to handle complaints of environmental problems.
Perseroan menjaga prospek bisnisnya dengan The Company secures its business prospect by holding pengaduan masalah lingkungan.
memegang teguh komitmen untuk menjalankan its commitment to operating the business with respect
operasional bisnisnya dalam koridor keberlanjutan. to the sustainability principles. The Company manages Sertifikasi Certification
Perseroan dalam hal ini berkomitmen untuk mengelola its responsibilities relating to environmental aspect, Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang The Company has not yet had any certification relating
tanggung jawab perusahaan dalam kaitannya employment, occupational health and safety, social lingkungan. to environment.
dengan pemenuhan aspek lingkungan hidup, aspek community development and customer protection. With
ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja, this commitment, the Company believes to maintain
aspek sosial kemasyarakatan dan aspek perlindungan the business continuity for the long term in line with the
terhadap konsumen. Dengan memelihara komitmen expectation of the shareholders and bring benefits to the
ini, maka Perseroan meyakini akan mampu menjaga environment and the community.
kesinambungan bisnisnya untuk jangka panjang sesuai
ekspektasi para pemegang saham sekaligus juga dapat
memberikan manfaat yang seluas-luasnya kepada
lingkungan dan masyarakat sekitar.
Landasan Hukum Legal Reference

Dalam rangka mendukung terwujudnya organisasi yang To ensure a sustainable business, the Company
berkelanjutan, Perseroan mengacu pada: refers to:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang 1. Company Law No. 40 of 2007;
Perseroan Terbatas;
2. Peraturan Pemerintah No. 47 tahun 2012 tentang 2. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. the Social and Environmental Responsibilities.
Tanggung Jawab Terhadap Pengelolaan Environmental Responsibility

Lingkungan Hidup
Secara bidang bisnisnya, Perseroan yang bergerak di As its business nature, the Company which serves
bidang jasa antaran menghasilkan limbah yang sangat courier business produces minimum environmental
minimal dari proses bisnisnya. Kebijakan Perseroan impacts from the business process. The Company
dalam pengelolaan limbah tersebut adalah sejalan manages the waste by applying the reuse principle, that
dengan prinsip re-use, yaitu menggunakan kembali is to reuse the used delivery sacks for packaging and
karung-karung bekas untuk wadah barang, dan dispose the waste, such as unused boxes. Those waste
memusnahkan jenis limbah seperti kardus yang tidak management activities are all done by the Company Tanggung Jawab terhadap Aspek Ketenaga- Responsibilities for Employment,
terpakai lagi. Seluruh kegiatan pengelolaan limbah itself and does not involve third party. kerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Aspect
ini dilakukan sendiri oleh Perseroan tanpa kerja sama
dengan pihak ketiga. 1. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja 1. Gender Equality and Job Opportunities
Perseroan menjunjung nilai-nilai kesetaraan gender The Company puts respect to the gender equality
Selain itu, tanggung jawab terhadap lingkungan juga In addition, environmental responsibility is also realized melalui pemberian kesempatan kerja yang adil through the provision of fair and equal job
direalisasikan dengan menerapkan kebijakan efisiensi by implementing efficiency policy regarding use of
dan sama kepada kandidat karyawan laki-laki opportunities to both male and female employee
dalam penggunaan listrik, antara lain mematikan lampu electricity, including turning off the lights during break
maupun perempuan, mulai dari proses rekrutmen, candidates, since the recruitment process, career
ketika jam istirahat dan menggunakan barang-barang hours and using things to the fullest extent possible until
pengembangan jenjang karir, hingga penentuan development, until determination of structure of
semaksimal mungkin hingga habis masa pakainya. their lifetime.
struktur kesejahteraan karyawan. Dalam proses employee welfare. In the recruitment process,
rekrutmen, Perseroan lebih mengutamakan the Company will prioritize the qualification of
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Mechanism of Handling Environmental Issue
kualifikasi yang dibutuhkan dalam posisi atau jabatan candidates to fill in the vacant positions rather than
Perseroan tidak pernah menerima pengaduan terkait The Company has never received complaints related
masalah lingkungan dari warga sekitar lokasi usaha to environmental issues from surrounding community yang lowong dan tidak berdasarkan pada agama, religions, race, ethnics, and gender. Our policy on
Perseroan dikarenakan fokus usaha Perseroan di bidang where the business is located as the Company focuses ras, suku, dan gender dari kandidat karyawan. equal opportunities in career development is that
jasa sehingga Perseroan tidak menghasilkan limbah dari the business on the field of services. Therefore, it does Kebijakan kesetaraan gender juga berlaku dalam the Company will guarantee all employees to get job
aktivitas bisnisnya. not waste from its business activities. pemberian kesempatan pengembangan karir, promotion with consideration to the performance-

GOVERNANCE
di mana Perseroan menjamin seluas-luasnya bagi and-competence-based assessment results and berkontribusi baik terhadap kemajuan perusahaan the customers. Among trainings include orientation
seluruh karyawan untuk memperoleh promosi jabatan requirements for the position. The implementation of dan terus memberikan layanan yang terbaik kepada program for new employees, internal and external
dengan mempertimbangkan hasil penilaian kinerja gender policy is part of the Company’s responsibility pelanggan. Jenis pelatihan yang diberikan antara certification programs and management training
dan kompentensi serta kualifikasi jabatan yang akan to provide fair opportunities to all employees without lain adalah program orientasi untuk karyawan baru, program. The Company also holds periodical
diduduki. Penerapan kebijakan kesetaraan gender discrimination. program sertifikasi internal dan eksternal, dan training programs on occupational health and safety
ini merupakan bentuk perhatian Perseroan terhadap program pelatihan manajemen. Perseroan juga secara for the employees to minimize work accidents.
penciptaan kesempatan yang sama bagi karyawan berkala memberikan pelatihan terkait kesehatan dan jajaran karyawan agar dapat meminimalisir tingkat
dan jaminan tidak adanya perlakuan diskriminatif di keselamatan kerja kepada seluruh jajaran karyawan kecelakaan kerja.
dalam lingkungan kerja. agar dapat meminimalisir tingkat kecelakaan kerja.
2. Sarana dan Keselamatan Kerja 2. Facilities and Work Safety 6. Remunerasi 6. Remuneration
Dalam hal kesehatan dan kesejahteraan umum, In general health and safety measures, all employees Kebijakan penentuan remunerasi Perseroan The Company’s remuneration policy is designed
semua karyawan Perseroan mendapatkan hak of the Company are entitled to National Health dirumuskan sesuai dengan aturan Standar Upah with respect to the Local Government Regulation on
atas kewajiban memiliki jaminan BPJS Kesehatan. Security. Our commitment to occupational health and Minimum yang telah ditetapkan oleh Pemerintah di Minimum Wage Standards. The Company’s policy
Perlindungan terhadap kesehatan dan keselamatan safety is our responsibility to maintain employee’s semua kota di mana Perseroan beroperasi. Perseroan to raise the amount of employee wages considers
karyawan merupakan faktor penting untuk menjaga productivity, which is expected to bring positive juga memberikan kenaikan upah kepada seluruh various aspects, including inflation rate and results of
produktivitas karyawan yang tentunya akan impacts to the general performance of the Company. karyawan dengan mempertimbangkan beberapa annual employee assessment.
berdampak positif terhadap kinerja Perseroan secara aspek, termasuk angka inflasi yang diumumkan oleh
umum. Pemerintah dan hasil evaluasi kinerja masing-masing
karyawan dalam satu tahun.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan sarana dan Besides, the Company offers decent work facilities
fasilitas kerja yang layak kepada seluruh karyawan and conducts routine maintenance to ensure safety 7. Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan 7. Mechanism of Handling Employment Issue
dan senantiasa melakukan pemeliharaan rutin and convenience for all of our employees. Perseroan memiliki kebijakan untuk menangani The Company regulates that all employee complaints
terhadap seluruh sarana dan fasilitas kerja yang ada keluhan dan pengaduan yang disampaikan oleh shall be fairly treated and settled quickly. Employees
agar dapat menjamin keselamatan dan kenyamanan karyawan secara adil dan secepat mungkin. Keluhan shall direct their complaints in written or orally to
karyawan saat bekerja. dan pengaduan karyawan dapat disampaikan Human Capital Management Division so as to be
secara lisan maupun secara tertulis untuk kemudian further followed up and to seek the best solutions.
3. Tingkat Perpindahan (Turnover) Karyawan 3. Turnover Rate ditindaklanjuti untuk mencari solusi yang terbaik
Sepanjang tahun 2020, tingkat turnover karyawan In 2020, the turnover rate in the Company was at melalui atasan langsung dan/atau melalui Divisi
Perseroan berada di level yang masih terkendali dan the controlled level and relatively low compared to Human Capital Management.
tercatat relatif lebih rendah dibandingkan dengan turnover rate of the peer industries. Such achievement
tingkat turnover di industri sejenis. Pencapaian represents the Company’s commitment to improve Tanggung Jawab atas Aspek Pengembangan Responsibilities for Social Development
tersebut didukung oleh komitmen Perseroan untuk the HR quality and welfare through development Sosial dan Kemasyarakatan
senantiasa meningkatkan kesejahteraan dan kualitas of employee competence and welfare aimed at
SDM melalui pengembangan kompetensi dan maintaining their productivity. 1. Penggunaan Tenaga Kerja Lokal 1. Employing Local Labor
kesejahteraan karyawan untuk mempertahankan Perseroan memiliki kantor cabang yang tersebar The Company operates wide business network
produktivitas mereka. luas di berbagai wilayah di seluruh Indonesia. Untuk across Indonesia. Therefore to be able to operate
mengoperasikan kantor-kantor cabang tersebut, the regional offices, the Company has recruited local
4. Tingkat Kecelakaan Kerja 4. Work Accident Rate Perseroan merekrut tenaga kerja yang berasal dari labors to join and develop a career in the Company.
Selama tahun 2020, Perseroan mencatat nihil In the course of 2020, the Company recorded zero warga setempat untuk bergabung dan membangun By recruiting the local labors, the Company has
kecelakaan di area kerja Perseroan. Guna mencegah accident at work. To prevent and anticipate the karirnya di Perseroan. Dengan merekrut tenaga indirectly contributed to the development of social
dan mengantisipasi terjadinya kecelakaan di area work accident, the Company has routine training on kerja lokal, Perseroan telah berkontribusi pada economy in the regions.
kerja, Perseroan rutin melakukan kegiatan pelatihan emergency situation for the employees in order to pengembangan ekonomi maupun kehidupan sosial
tanggap darurat kepada setiap karyawan agar build up culture of risk awareness among employees. kemasyarakatan setempat.
tertanam budaya sadar risiko di antara karyawan.
2. Pemberdayaan Masyarakat 2. Community Development
5. Pendidikan dan/atau Pelatihan 5. Education and/or Training Perseroan mendorong kerja sama dengan masyarakat The Company encourages cooperation with the wider
Perseroan menyelenggarakan pendidikan dan The Company held training and educational activities luas melalui program kemitraan sebagai agen community through the opening of opportunity to be
pelatihan bagi karyawannya sebagai upaya for the employees to improve its HR competence counter pengiriman SAP. Dengan berbasis metode SAP delivery agents. Based on franchise system,
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia so that everyone can contribute to advancing the franchise, Perseroan membuka kesempatan yang the Company offers a wide opportunity for those
yang dimiliki sehingga setiap karyawan dapat company and delivering best quality services to luas bagi masyarakat yang ingin bergabung sebagai who want to join as SAP delivery agent partners

GOVERNANCE
mitra agen counter pengiriman SAP dengan biaya with registration fees starting from Rp350,000. Tanggung Jawab Perlindungan Konsumen Responsibilities for Protecting the Customers
pendaftaran mulai dari Rp350.000. Melalui program Through this partnership program, the Company
ini, Perseroan berharap dapat berkontribusi terhadap expects to help create better welfare and economic 1. Kesehatan dan Keselamatan Konsumen 1. Customer Health and Safety
terciptanya kesejahteraan serta kemandirian ekonomi independence of the community while also being able Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan terhadap Our responsibility for customer health and safety is
masyarakat sekaligus juga dapat mengembangkan to expand the Company's business coverage. kesehatan dan keselamatan konsumen, Perseroan carried out by ensuring that:
jangkauan bisnis Perseroan. memberikan layanan sebagai berikut:
a. Memberikan rekomendasi mengenai lingkungan a. We have stated recommendations about the
3. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial 3. Renovating Public Facilities kerja pelanggan khusus kepada ruang kerja decent working environment to agents to ensure
Sebagai bentuk pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawa As part of the Corporate Social Responsibility (CSR), pelanggan agen untuk memastikan kesesuaiannya that they have closely followed the healthy and
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/ the Company in 2020 has contributed to ensuring dengan ketentuan dasar terkait keamanan safety standards relating to the room temperatures,
CSR), maka Perseroan di tahun 2020 berkontribusi a sustainable environment. Then we invite public dan keselamatan, yaitu terkait dengan suhu, humidity level and electricity;
pada penciptaan lingkungan yang lestari. Perseroan participation surrounding our business location in kelembaban ruangan, dan daya listrik;
dalam hal ini mengundang partisipasi masyarakat Jakarta to join in tree planting activity. Tree planting b. Menyampaikan petunjuk keamanan secara verbal b. We communicate safety procedure verbally as
di sekitar wilayah operasional Perseroan di Jakarta program is part of our support for green campaign maupun dalam dokumen tercetak kepada well as by inserting it in the printed document for
pada program penanaman bibit pohon. Program in Jakarta. Besides the Company also contributes pelanggan; the customers;
penanaman bibit pohon ini dilakukan sebagai salah to the renovation of public facilities surrounding the c. Memberikan edukasi terkait kesehatan, keamanan, c. We give education on occupational health, safety
satu langkah penting untuk mendukung penghijauan business location, such as renovation to pedestrian dan keselamatan kerja kepada karyawan and security, to the employees, particularly the
di Jakarta. Selain itu, Perseroan juga berkontribusi walk facility and the others. khususnya staf operational dan kurir secara operational staffs and couriers in consistent
pada perbaikan sarana dan prasarana di sekitar berkesinambungan. manner.
lokasi usaha Perseroan dengan merapikan trotoar
dan lain sebagainya. Selain itu, di masa pandemi ini, Perseroan bekerja Meanwhile, during pandemic, we held cooperation
sama dengan perusahan teknologi, PT Aiqqon Triarta with a technology company, PT Aiqqon Triarta Mas
4. Donasi Lainnya 4. Other Donation Mas (AIQQON), untuk meluncurkan layanan Cashless (AIQQON), to launch a Cashless on Delivery (COD).
Sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap As our care for public welfare, the Company has on Delivery (COD). Layanan COD SAP Express yang The COD SAP Express which applies Quick Response
peningkatan kesejahteraan masyarakat, Perseroan given donation, including for the orphans, and qurban menerapkan Quick Response Indonesia Standard Indonesia Standard (QRIS) recommended by Bank
memberikan sejumlah donasi, termasuk kepada anak meat during Ied-ul Adha Holy Day as well as other (QRIS) yang ditetapkan oleh Bank Indonesia ini of Indonesia is our best and healthy solution for the
Yatim Piatu, dan menyumbang hewan qurban pada donations, one of which is distributed for natural menjadi solusi tepat serta juga sehat bagi konsumen customers while supporting the Government’s policy
peringatan Hari Raya Idul Adha serta donasi dalam disaster victims. dalam rangka mendukung kebijakan social distancing on social distancing.
bentuk lainnya, seperti misalnya donasi untuk korban yang diterapkan oleh Pemerintah.
bencana alam.
2. Perlindungan Produk 2. Product Safety
5. Edukasi Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi 5. Educating Anti-Corruption Procedures and Policy Jasa pengiriman paket yang dilayani oleh Perseroan The package delivery of the Company is completed
Perseroan menjunjung tinggi penerapan prinsip etika The Company puts respect for the implementation of telah dilengkapi oleh syarat dan ketentuan yang with terms and conditions that are available in printed
bisnis yang benar di lingkungan kerja maupun di di the business ethics within the business environment sudah dibuatkan dalam bentuk dokumen tercetak document and on the Company’s website facility. The
sekitar lokasi bisnis Perseroan. Untuk mendukung and its surrounding. Thus, the Company has been maupun elektronik yang dapat diakses melalui Company provides a brief training to future customers
komitmen itu, Perseroan telah menyosialisasikan socializing the anti-corruption procedure among situs resmi Perseroan. Perseroan juga memberikan about the making delivery order, whereas to agents,
kebijakan dan prosedur anti korupsi di antara employees, which regulates prohibition in giving gifts, pelatihan singkat kepada calon pelanggan terkait cara the Company gives training on being an agent for
karyawan, antara lain dengan memuat larangan as presented in the Chapter of Prohibited Acts in the pembuatan pesanan pengiriman paket, sedangkan express delivery.
pemberian hadiah, sebagaimana diatur dalam Bab Work Relations stated in the Corporate Manual which kepada calon agen, Perseroan telah memberikan
Larangan Selama Dalam Hubungan Kerja dari Buku is distributed to all employees. The chapter outlines pelatihan terkait bisnis keagenan kiriman paket.
Peraturan Perusahaan yang dibagikan kepada setiap commitment of the Company and the employees
karyawan. Bab tersebut mengatur tentang komitmen to not give or accept gifts from the customers as 3. Sarana Pengaduan Konsumen 3. Customer Service
Perseroan dan karyawannya untuk tidak memberi rewards (in substantial amount), thus affecting their Untuk memudahkan pelanggan dalam mencari To help the customers to find information and
kepada atau menerima dari pelanggan imbalan atau objectivity in taking decisions. informasi dan menyampaikan pengaduan terhadap state complaints about the Company’s services,
hadiah (yang substansial) yang dapat mempengaruhi jasa dan layanan Perseroan, maka Perseroan the Company has provided some communication
pengambilan keputusan. telah menyediakan beberapa sarana penyampaian channels to facilitate customer service:
pengaduan konsumen:
Untuk mendukung kegiatan tanggung jawab sosial To support the entire social activities throughout Telp. : +62 21 - 22806611 Telp. : +62 21 - 22806611
dan kemasyarakatan selama tahun 2020, Perseroan 2020, the Company has spent an amount of e-mail : info@sap-express.com e-mail : info@sap-express.com
telah mengeluarkan dana sebanyak Rp148.908.762. Rp148.908.762. Website : www.sap-express.id Website : www.sap-express.id

GOVERNANCE
PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2020
Responsibility Statement of 2020 Annual Report
Laporan Tahunan ini, berikut laporan keuangan This Annual Report and the financial statements and
dan informasi keuangan lain yang terkait lainnya, other related financial information included herein,
merupakan tanggung jawab Manajemen PT Satria are the responsibility of the Management of PT Satria
Antaran Prima Tbk. dan dijamin kebenarannya oleh Antaran Prima Tbk. and are issued under the warranty
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan of the members of the Board of Commissioners and
membubuhkan tanda tangannya masing-masing di Board of Directors as undersigned below.
bawah ini.
Jakarta, 16 April 2021

Jakarta, April 16, 2021
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
NENCY CHRISTANTI GILARSI WAHJU SETIJONO

Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DEWAN DIREKSI
Board of Directors
RUDY PINEM BUDIYANTO DARMASTONO EDWIN WIDIANTORO

Direktur Presiden Direktur Direktur
Director President Director Director

TATAKELOLA
KELOLAPERUSAHAAN
PERUSAHAAN LAPORAN
LAPORANKEBERLANJUTAN
KEBERLANJUTAN LAPORAN
LAPORAN
KEUANGAN
KEUANGAN
GOODCORPORATE
CORPORATE SUSTAINABILITY
REPORT FINANCIAL
FINANCIAL
REPORT
REPORT
GOVERNANCE
GOVERNANCE
08 LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
LAPORAN KEUANGAN BERSERTA LAPORAN AUDITOR

INDEPENDEN TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2020
Financial Statements With Independent Auditors' Report
Year Ended December 31,2020
156
PT
PTSATRIA
Laporan
SATRIAANTARAN
ANTARANPRIMA
Tahunan2020
LaporanTahunan
PRIMATbk
2020Annual
Tbk
AnnualReport
Report 157
KINERJA 2020 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
2020 PERFORMANCE MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE BUSINESS SUPPORT REVIEW
Halaman ini sengaja dikosongkan

This page intentionally left blank

PT SATRIA ANTARAN PRIMA TBK
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2020
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2020 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
(MATA UANG RUPIAH/RUPIAH CURRENCY)

The original financial statements included herein are in Indonesian
language.
PT SATRIA ANTARAN PRIMA TBK PT SATRIA ANTARAN PRIMA TBK

LAPORAN KEUANGAN AS OF DECEMBER 31, 2020 AND
TANGGAL 31 DESEMBER 2020 FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TANGGAL TERSEBUT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Halaman/
Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan………..……..…………….... 1-2 ………........................ Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and

Komprehensif Lain .….…….………………………… 3 ..……….……………….Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas…………………………… 4 ………………………..Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas ……….……...………………………. 5 ………………………………. Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan ………..……..…….. 6-73 ………….……………Notes to the Financial Statements
language.

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2020 As of December 31, 2020
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2020 2019
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2c,2m,3,4,21 67.809.276.938 39.918.177.843 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 2c,2m,3,4,21 5.200.000.000 - Restricted time deposit
Investasi jangka pendek 2c,2m,3,5,21 13.357.890.000 9.874.800.000 Short-term investments
Piutang usaha - setelah 2b,2m,3,6,21
dikurangi cadangan Trade receivables – net of allowance
penurunan nilai sebesar for impairment lossess of
Rp3.816.259.779 pada Rp3,816,259,779 as of
tanggal 31 Desember 2020 December 31, 2020
(2019:Rp3.664.446.580) (2019:Rp3,664,446,580)
Pihak ketiga 72.698.554.779 61.164.000.504 Third parties
Piutang lain-lain 2m,3,7,21 Other receivables
Pihak berelasi 2f,25 - 1.000.000.000 Related party
Persediaan 2d 723.575.935 431.089.723 Inventory
Sewa dibayar dimuka 2e,8,25 4.215.992.340 6.035.508.303 Prepaid rent
Uang muka dibayar dimuka 75.520.051 748.623.181 Advanced payment
Pajak pertambahan nilai
dibayar dimuka 2l 374.539.647 - Prepaid value added tax
TOTAL ASET LANCAR 167.091.764.767 123.087.747.765 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 2l,12 3.690.994.537 3.636.078.284 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi Property, plant and
penyusutan sebesar equipment - net of
Rp29.104.791.369 accumulated depreciation
pada tanggal of Rp29,104,791,369
31 Desember 2020 2h,2i,3,9 as of December 31, 2020
(2019: Rp16.831.210.657) 33.144.794.874 29.970.835.098 (2019: Rp16,831,210,657)
Aset hak guna - neto 2g,3,8 5.403.715.373 - Right-of-use assets - net
Aset lain-lain 2m,3,17,21 1.088.491.704 471.572.870 Other assets
TOTAL ASET TOTAL NON-CURRENT

TIDAK LANCAR 43.327.996.488 34.078.486.252 ASSETS
TOTAL ASET 210.419.761.255 157.166.234.017 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
1
language.

LAPORAN POSISI STATEMENTS OF
KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2020 As of December 31, 2020
Catatan/
Notes 2020 2019
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2m,15,21,26 5.000.000.000 - Short term bank loan
Utang usaha - 2m,3,10,21 Trade payables -
Utang lain-lain - 2m,3,11,21 Other payables -
Liabilitas yang masih 2g,2m,
harus dibayar 3,13,21 21.704.429.774 12.875.949.064 Accrued liabilities
Utang pajak 2l,3,12 4.161.687.128 2.792.127.487 Taxes payable
Uang muka pelanggan 1.426.446.036 1.094.131.867 Advances from customers
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term :
Utang pembiayaan
konsumen 2m,3,16,21,26 7.317.716.057 7.143.679.071 Consumer financing payables
Utang sewa 2g,3,8,26 313.828.656 - Lease payables
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT

JANGKA PENDEK 58.399.139.946 31.755.734.984 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 2j,3,14 4.927.300.000 4.069.140.000 Employee benefits liability
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term loans
tempo dalam satu tahun net of current maturities:
Utang pembiayaan
konsumen 2m,3,16,21,26 8.777.003.109 14.521.572.879 Consumer financing payables
Utang sewa 2g,3,8,26 334.241.937 - Lease payables
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT

JANGKA PANJANG 14.038.545.046 18.590.712.879 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 72.437.684.992 50.346.447.863 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 1.600.000.000 Authorized - 1,600,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 833.333.300 saham 17 83.333.330.000 83.333.330.000 833,333,300 shares
Tambahan modal
disetor - neto 2q,17 52.361.576.838 52.361.576.838 Additional paid in capital - net
Penghasilan (rugi)
komprehensif lain 5 310.540.000 (112.550.000) Other comprehensive income (loss)
Saldo laba (defisit) 1.976.629.425 (28.762.570.684) Retained earnings (deficits)
EKUITAS - NETO 137.982.076.263 106.819.786.154 NET - EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

DAN EKUITAS 210.419.761.255 157.166.234.017 AND EQUITY
2
language.

LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
Catatan/
Notes 2020 2019
PENDAPATAN 2k,18 451.599.889.844 394.765.940.589 REVENUES
BEBAN LANGSUNG 2k,19 286.737.026.322 257.338.953.872 DIRECT COSTS
LABA BRUTO 164.862.863.522 137.426.986.717 GROSS PROFIT

2f,2g,
BEBAN USAHA 2k,20,25 127.145.868.147 99.180.598.145 OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 37.716.995.375 38.246.388.572 OPERATING INCOME
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME

LAIN-LAIN (EXPENSES)
Pendapatan bunga 1.992.431.627 1.175.777.296 Interest income
Gain on sale of property, plant
Laba penjualan aset tetap 2h,9 235.000.000 - and equipment.
Beban bunga (2.541.893.711) (2.090.392.171) Interest expense
Beban bank administrasi (183.780.658) (119.108.000) Bank administration charges
Pendapatan lain-lain 3.800.716.743 2.795.678.649 Other income
Beban lain-lain (207.171.620) (94.708.288) Other expenses
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME

LAIN-LAIN - NETO 3.095.302.381 1.667.247.486 (EXPENSES) - NET
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE

PAJAK PENGHASILAN 40.812.297.756 39.913.636.058 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN (MANFAAT)
PAJAK PENGHASILAN 2l,12 INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini 9.279.884.900 2.197.977.750 Current
Tangguhan 198.869.697 (1.791.880.084) Deferred
Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan 9.478.754.597 406.097.666 Income Tax Expense (Benefit)
LABA NETO TAHUN BERJALAN 31.333.543.159 39.507.538.392 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang akan direklasifikasi
ke laba rugi: Items that will be reclassified
Perubahan neto nilai wajar to profit or loss:
aset keuangan tersedia Net change in fair value of
untuk dijual/aset available- for-sale financial
keuangan dinilai pada nilai asset/financial assets
wajar melalui pendapatan at fair value through
komprehensif lain 5 423.090.000 (112.550.000) other comprehensive income
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 2j,14 (848.129.000) 1.131.558.000 benefits liability
Beban (manfaat) pajak Related income tax expense
penghasilan terkait 2l,12 253.785.950 (282.889.500) (benefit)
Total penghasilan (rugi) Total other comprehensive

komprehensif lain (171.253.050) 736.118.500 income (loss)
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 31.162.290.109 40.243.656.892 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 2p,23 37,60 47,41 BASIC EARNINGS PER SHARE
3
The original financial statements included herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Penghasilan
Tambahan Modal (Rugi) Komprehensif Saldo Laba
Disetor - Neto/ Lain/Other (Defisit)/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Paid Comprehensive Retained Earnings Total Ekuitas/
Notes Share Capital In Capital - Net Income (Loss) (Deficit) Total Equity
Saldo 1 Januari 2019 83.333.330.000 52.361.576.838 - (69.118.777.576 ) 66.576.129.262 Balance as of January 1, 2019
Laba tahun berjalan - - - 39.507.538.392 39.507.538.392 Income for the year
Penghasilan (rugi)i komprehensif Other comprehensive income

lain tahun berjalan - - (112.550.000 ) 848.668.500 736.118.500 (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2019 83.333.330.000 52.361.576.838 (112.550.000 ) (28.762.570.684 ) 106.819.786.154 Balance as of December 31, 2019
Laba tahun berjalan - - - 31.333.543.159 31.333.543.159 Income for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income

lain tahun berjalan - - 423.090.000 (594.343.050 ) (171.253.050 ) (loss) for the year
Saldo 31 Desember 2020 83.333.330.000 52.361.576.838 310.540.000 1.976.629.425 137.982.076.263 Balance as of December 31, 2020
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
secara keseluruhan.
4
language.

LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Catatan/
Notes 2020 2019
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash receipts from
pelanggan 440.338.168.293 383.204.903.220 customers
Pembayaran kas kepada Cash payments to suppliers
pemasok dan lainnya (241.740.468.053) (231.734.479.391) and others
Pembayaran kas kepada Cash payments to
karyawan (130.993.769.592) (112.260.451.505) employees
Pembayaran pajak penghasilan (8.401.881.711) (1.208.940.040) Cash payments for income taxes
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by

Aktivitas Operasi 59.202.048.937 38.001.032.284 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pencairan investasi Withdrawal of short-term
jangka pendek 5.410.000.000 - investments
Proceeds from sale of property,
Hasil pelepasan aset tetap 9 235.000.000 - plant and equipment
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap 9,26 (13.946.460.566) (6.165.636.160) equipment
Penambahan deposito
berjangka yang dibatasi Addition of restricted time
penggunaannya 5 (5.200.000.000) - deposits
Penempatan investasi Placement of short-term
jangka pendek (8.470.000.000) (5.987.350.000) investments
Pengembalian (penambahan) Refund (addition) of
uang jaminan (66.500.000) 35.000.000 security deposits
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in

Aktivitas Investasi (22.037.960.566) (12.117.986.160) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank Proceed from short-term
jangka pendek 26 5.000.000.000 - bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payment of consumer
konsumen 16,26 (6.975.450.784) (4.660.420.084) financing payables
Pembayaran utang sewa 8 (4.755.644.781) - Payment of lease payables
Cash payment for interest
Pembayaran beban bunga (2.541.893.711) (2.090.392.171) expense
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used In

Aktivitas Pendanaan (9.272.989.276) (6.750.812.255) Financing Activities
KENAIKAN KAS DAN NET INCREASE IN CASH

SETARA KAS - NETO 27.891.099.095 19.132.233.869 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 39.918.177.843 20.785.943.974 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 4 67.809.276.938 39.918.177.843 AT END OF THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of
laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements.
5
language.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Satria Antaran Prima Tbk (Perusahaan) PT Satria Antaran Prima Tbk (the “Company”)
didirikan pada tanggal 1 Juli 2014, was established based on Notarial Deed No. 1
berdasarkan Akta Notaris Bambang Sularso, of Bambang Sularso, S.H., dated July 1, 2014.
S.H., No. 1. Akta pendirian ini telah disahkan The establishment deed has been approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Laws and Human Rights of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Republic of Indonesia in his Decree
No. AHU-21298.40.10.2014 tanggal 20 No. AHU-21298. 40.10.2014 dated August 20,
Agustus 2014, dan diumumkan dalam 2014, and was published in Supplement No.
Tambahan No. 53367 dari Lembaran Berita 53367 of State Gazette No. 103, dated
Negara No. 103 tanggal 26 Desember 2014. December 26, 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta been amended for several times, most recently
Notaris Yulia, S.H., No. 32 tanggal 7 Juni by Notarial Deed No. 32 of Yulia, S.H., dated
2018, tentang penambahan modal dasar, June 7, 2018, concerning the increase in
menyetujui perubahan nilai nominal saham, authorized capital, approval in changes in par
menyetujui penawaran dan penjualan saham value of shares, approval plan to offer and sell
perdana melalui pasar modal dan perubahan initial shares through capital market and
Direksi dan Dewan Komisaris. Akta perubahan approval in changes of Board of Directors and
Anggaran Dasar telah disetujui oleh Menteri Commissioners. The amendment of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Articles of Association was approved by
Indonesia melalui Surat Penerimaan No. AHU- Minister of Laws and Human Rights of the
AH.01.03.021443 Tahun 2018 tanggal 8 Juni Republic of Indonesia in his Acknowledgment
2018. Letter No. AHU-AH.01.03.021443 Tahun 2018
dated June 8, 2018.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s scope
adalah bergerak dalam bidang jasa titipan, of activities is to engage in courier service,
ekspedisi dan pergudangan, transportasi dan freight forwarding and warehousing,
pengangkutan, jasa percetakan, keagenan, transportation and handling, printing services,
outsourcing dan transaksi keuangan. agency, outsourcing and financial transaction.
Pada saat ini, kegiatan usaha yang Currently, the Company’s business activity is in
dilaksanakan Perusahaan adalah bidang jasa courier service.
kurir.
Perusahaan memulai kegiatan komersilnya The Company started its commercial activity in
pada tahun 2014. 2014.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jakarta The Company’s head office is located in
dan pada saat ini kantor Perusahaan terletak Jakarta and its current office address is at
di Jl. Raya Pasar Minggu No. 21 Blok G, Jl. Raya Pasar Minggu No. 21 Blok G,
Pancoran, Jakarta Selatan. Pancoran, Jakarta Selatan.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 26 September 2018, On September 26, 2018, the Company

Perusahaan memperoleh pernyataan efektif received effective statement from
dari Dewan Komisioner OJK melalui Surat Board of Commissioner OJK through Letter
No. S-127/D.04/2018 perihal Pemberitahuan No. S-127/D.04/2018 about Notification of
Efektif Pernyataan Pendaftaran dalam rangka Effectivity Registration Small Medium Entity of
Penawaran Umum Perdana Saham oleh PT Satria Antaran Prima Tbk’s public offering
Emiten Skala Menengah PT Satria Antaran of shares.
Prima Tbk.
6
language.

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares

(lanjutan) (continued)
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company conducted its initial public
perdana atas 433.333.300 saham-saham offering of 433,333,300 shares with par value of
barunya dengan nilai nominal Rp100 (nilai Rp100 (full amount) per share through
penuh) per saham melalui Bursa Efek Indonesian Stock Exchange with offering price
Indonesia (BEI) dengan harga penawaran of Rp250 (full amount) per share effective on
Rp250 (nilai penuh) per saham yang October 3, 2018 (Note 17).
dinyatakan efektif pada tanggal 3 Oktober
2018 (Catatan 17).
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and

Employees
Berdasarkan Akta Notaris Yulia S.H., No. 101, Based on Notarial Deed No. 101 of Yulia S.H.,
tanggal 28 Juni 2019, susunan Dewan dated June 28, 2019, the composition of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada Company’s Boards of Commissioners and
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah Directors as of December 31, 2020 and 2019 is
sebagai berikut: as follow:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Nency Christanti : President Commissioner
Komisaris Independen : Prilli Budi Pasravita Soetantyo : Independent Commissioner
Dewan Direktur Board of Directors

Presiden Direktur : Budiyanto Darmastono : President Director
Direktur : Edwin Widiantoro : Director
Direktur : Lim Su Hwei : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah Committee as of December 31, 2020 and 2019
sebagai berikut: is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Prilli Budi Pasravita Soetantyo : Chairman
Anggota : Didi Achjari : Member
Anggota : Hirdjan Syafi’i : Member
Jumlah kompensasi imbalan kerja Total short-term compensation benefits paid to

jangka pendek yang dibayarkan kepada the Company’s Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Directors for the years ended December 31,
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- 2020 and 2019, amounted to Rp4,152,000,000
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, masing- and Rp2,267,000,000, respectively.
masing sebesar Rp4.152.000.000 dan
Rp2.267.000.000.
Perusahaan memiliki karyawan tetap masing- The Company has 254 and 389 permanent
masing sejumlah 254 dan 389 pada tanggal K employees as of December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019 (tidak diaudit). a 2019, respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is

atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for the preparation and
keuangan yang telah diselesaikan dan presentation of these financial statements that
disetujui untuk diterbitkan pada tanggal were completed and authorized for issue on
30 Maret 2021. March 30, 2021.
7
language.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the significant accounting
signifikan yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in preparing the financial
laporan keuangan PT Satria Antaran Prima Tbk statements of PT Satria Antaran Prima Tbk
(“Perusahaan”). (the “Company”).
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial

Statements
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan  The financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di and presented in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan comprise the Statements and Interpretations
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan issued by the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) dan Board of the Indonesian Institute of
peraturan-peraturan serta Pedoman Penyajian Accountants (“DSAK”) and the Regulations
dan Pengungkapan laporan keuangan yang and the Guidelines on Financial Statement
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Presentation and Disclosures issued by
(“OJK”). Financial Services Authority (“OJK”).
Laporan keuangan disusun berdasarkan PSAK The financial statements have been prepared
No. 1 (2015), “Penyajian Laporan Keuangan”. in accordance with PSAK No. 1 (2015),
“Presentation of Financial Statements”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan adalah selaras preparation of the financial statements are
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan consistent with those made in the preparation
dalam penyusunan laporan keuangan of the Company’s financial statements for the
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2019, except for the
tanggal 31 Desember 2019, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. disclosed further in the relevant succeeding
Seperti diungkapkan dalam catatan-catatan Notes, several amended and published
terkait atas laporan keuangan, beberapa accounting standards were adopted effective
standar akuntansi yang telah direvisi dan January 1, 2020.
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2020.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan dasar akrual dengan statements of cash flows, have been prepared
menggunakan konsep biaya historis, kecuali on the accrual basis using the historical cost
untuk beberapa akun tertentu yang diukur concept of accounting, except for certain
berdasarkan pengukuran sebagaimana accounts which are measured on the bases
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- described in the related accounting policies of
masing akun tersebut. each account.
Laporan arus kas, menyajikan penerimaan dan The statements of cash flows present cash
pengeluaran kas yang diklasifikasikan ke receipts and payments classified into
dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities
pendanaan dengan menggunakan metode using the direct method.
langsung.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation
laporan keuangan adalah Rupiah yang juga of these financial statements is Indonesian
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Rupiah which is also the Company’s functional
currency.
Perusahaan memilih menyajikan laporan laba The Company elected to present one single
rugi dan penghasilan komprehensif lain dalam statement of profit or loss and other
satu laporan dan menyajikan tambahan comprehensive income and disclosed source
pengungkapan sumber estimasi ketidakpastian of estimation uncertainty in Note 3 and capital
pada Catatan 3 serta pengelolaan permodalan management in Note 21.
pada Catatan 21.
8
language.


PENTING (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan b. Current and Non-current Classification

Tidak Lancar/Jangka Panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas The Company presents assets and liabilities in
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be

dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya equivalent unless restricted from being
atau akan digunakan untuk melunasi exchanged or used to settle a liability for
suatu liabilitas dalam paling lambat 12 at least 12 months after the reporting
bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka A liability is current when it is:

pendek bila:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas, bank Cash and cash equivalents consist of cash on
dan setara kas yang meliputi deposito hand and in banks, and cash equivalents
berjangka dengan jangka waktu tiga bulan which are time deposits with maturities within
atau kurang yang tidak digunakan sebagai three months or less which are not pledged as
jaminan atau dibatasi penggunaannya dan collateral or restricted in use and readily
dapat dijadikan kas tanpa terjadi perubahan convertible to cash without significant changes
nilai yang signifikan. in value.
Deposito berjangka dengan jatuh tempo lebih Time deposits with maturities over three
dari tiga bulan disajikan dalam “Investasi months are included within “Short-term
jangka pendek”. investments”.
Deposito berjangka yang ditempatkan sebagai Time deposits which are placed as as
jaminan untuk hutang bank diklasifikasikan collateral for bank loans are classified as
sebagai “Deposito berjangka yang dibatasi “Restricted time deposits”.
penggunaannya”.
9
language.


d. Persediaan d. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi net realizable value.
neto.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost and
lebih rendah antara harga perolehan dan nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan the first-in, first-out (“FIFO”) method.
dengan menggunakan metode pertama- Allowance for inventory obsolescence and/or
masuk, pertama-keluar (“FIFO”). Penyisihan decline in the value of inventories is provided
untuk persediaan usang dan/atau penurunan to reduce the carrying value of inventories to
nilai persediaan ditetapkan untuk menurunkan their net realizable value.
nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi neto.
e. Beban Dibayar Dimuka e. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka dibebankan selama Prepaid expenses are charged to operations
masa manfaatnya. over the periods benefited.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan: related to the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan person's family is related to the Company
Perusahaan jika orang tersebut: if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
(iii) personil manajemen kunci Perusahaan (iii) is a member of the key management
atau entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a
parent of the Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan b. An entity is related to the Company if any
jika memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan Perusahaan adalah (i) the entity and the Company are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
saling berelasi dengan entitas lainnya). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
10
language.


f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties

(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari Perusahaan atau entitas employees of either the Company or
yang terkait dengan Perusahaan. an entity related to the Company.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a) i) has
a) i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the Company or to the parent of the
Perusahaan atau kepada entitas induk Company.
dari Perusahaan.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties. Such terms may not be
pihak. Beberapa persyaratan tersebut mungkin the same as those of the transactions between
tidak sama dengan persyaratan yang unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas related parties are disclosed in the relevant
laporan keuangan. notes herein.
g. Sewa g. Leases
Kebijakan akuntansi yang berlaku sejak Applicable accounting policies as of

1 Januari 2020 January 1, 2020
Perusahaan menerapkan PSAK 73, “Sewa” The Company applied PSAK 73, “Leases”
efektif mulai 1 Januari 2020. effective beginning January 1, 2020.
PSAK 73 menentukan suatu kontrak PSAK 73 determines whether a contract

mengandung sewa apabila pelanggan memiliki contains a lease on the basis of whether the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset customer has the right to control the use of an
yang diidentifikasi untuk periode waktu identified asset for a period of time.
tertentu.
PSAK 73 mensyaratkan penyewa untuk PSAK 73 requires lessees to recognize most

mengakui sebagian besar sewa pada laporan leases on statement of financial position. The
posisi keuangan. Standar ini mencakup dua standard includes two recognition exemptions
pengecualian pengakuan untuk penyewa - for lessees-leases of ‘low value’ assets and
sewa aset 'bernilai rendah' dan sewa jangka short-term leases. At commencement date of a
pendek. Pada tanggal dimulainya sewa, lease, a lessee will recognize a liability to
penyewa akan mengakui liabilitas untuk make a lease payment (the lease liability) and
melakukan pembayaran sewa (liabilitas sewa) an asset representing the right to use the
dan aset yang mewakili hak untuk underlying asset during the lease term (the
menggunakan aset pendasar selama masa right-of-use asset). Lessees will be required to
sewa (aset hak-guna). Penyewa akan diminta separately recognize the interest expense on
untuk secara terpisah mengakui beban bunga the lease liability and the depreciation expense
atas liabilitas sewa dan biaya penyusutan atas on the right-of-use asset.
aset hak-guna.
11
language.


g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)

1 Januari 2020 (lanjutan) January 1, 2020 (continued)
Aset hak-guna awalnya diukur pada biaya The right-of-use asset is initially measured at
perolehan dan kemudian diukur pada biaya cost and subsequently measured at cost
perolehan (tunduk pada pengecualian tertentu) (subject to certain exceptions) less
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai, losses, adjusted for any remeasurement of the
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali lease liability. The lease liability is initially
liabilitas sewa. Liabilitas sewa awalnya diukur measured at the present value of the lease
pada nilai kini dari pembayaran sewa yang payments that are not paid at that date.
belum dibayarkan pada tanggal tersebut. Subsequently, the lease liability is adjusted for
Selanjutnya, liabilitas sewa disesuaikan antara interest and lease payment, as well as the
lain dengan pembayaran bunga dan sewa, impact of lease modifications, amongst others.
serta dampak modifikasi sewa. Dengan Furthermore, the classification of cash flows
demikian, klasifikasi arus kas juga akan will also be affected as operating lease
terpengaruh sebagai pembayaran sewa payments under PSAK 30 are presented as
operasi berdasarkan PSAK 30 disajikan operating cash flows; whereas under the
sebagai arus kas operasi; sedangkan PSAK 73 model, the lease payments will be
berdasarkan model PSAK 73, pembayaran split into a principal and an interest portion
sewa akan dibagi menjadi bagian pokok dan which will be presented as financing and
bagian bunga yang akan disajikan masing- operating cash flows respectively.
masing sebagai arus kas pendanaan dan
operasi.
Berbeda dengan akuntansi penyewa, PSAK 73 In contrast to lessee accounting, PSAK 73

secara substansial meneruskan persyaratan substantially carries forward the lessor
akuntansi pesewa dalam PSAK 30, dan tetap accounting requirements in PSAK 30, and
mensyaratkan pesewa untuk continues to require a lessor to classify a lease
mengklasifikasikan sewa baik sebagai sewa either as an operating lease or a finance lease.
operasi atau sewa pembiayaan.
Perusahaan menerapkan PSAK 73 dengan The Company adopted PSAK 73 using the
menggunakan metode retrospektif yang modified retrospective method. Under this
dimodifikasi. Dengan metode ini, standar method, the standard is applied retrospectively
diterapkan secara retrospektif dengan efek with the cumulative effect of initially applying
kumulatif dari penerapan standar yang diakui the standard recognized at the date of initial
pada tanggal penerapan awal. application.
Perusahaan memilih untuk menggunakan The Company elected to use the transition
transisi cara praktis untuk tidak menilai kembali practical expedient to not reassess whether a
apakah suatu kontrak adalah, atau contract is, or contains a lease on January 1,
mengandung sewa pada tanggal 1 Januari 2020. Instead, the Company applied the
2020. Sebaliknya, Perusahaan menerapkan standard only to contracts that were previously
standar hanya pada kontrak yang sebelumnya identified as leases applying PSAK 30 at the
diidentifikasi sebagai sewa yang menerapkan date of initial application.
PSAK 30 pada tanggal awal perjanjian.
Perusahaan, sebagai penyewa, memiliki sewa The Company, as lessee, has leases
yang sebelumnya diklasifikasikan dalam sewa previously classified under operating leases.
operasi. Liabilitas sewa diukur pada nilai kini These lease liabilities are measured at the
dari sisa pembayaran sewa, yang present value of the remaining lease
didiskontokan dengan menggunakan suku payments, discounted using the Company’s
bunga pinjaman inkremental Perusahaan pada incremental borrowing rate on January 1,
tanggal 1 Januari 2020. Rata-rata tertimbang 2020. The weighted average of the Company’s
suku bunga inkremental Perusahaan yang incremental borrowing rate applied is 6.25%.
digunakan adalah sebesar 6,25%. Aset hak- Right-of-use assets are measured at amounts
guna diukur pada jumlah yang sama dengan equal to the lease liability, adjusted by the
liabilitas sewa, disesuaikan dengan jumlah amount of any prepaid or accrued lease
pembayaran di muka atau pembayaran sewa payments relating to that lease recognized in
yang masih harus dibayar sehubungan dengan the statement of financial position as of
sewa yang diakui di laporan posisi keuangan December 31, 2020.
pada tanggal 31 Desember 2020.
12
language.



Dalam menerapkan PSAK 73 untuk In applying PSAK 73 for the first time, the
pertamakalinya, Perusahaan menerapkan cara Company used the following practical
praktisberikut yang diizinkan oleh standar: expedients permitted by the standard:
 Penggunaan tingkat diskonto tunggal  Use of a single discount rate to a portfolio
untuk portofolio sewa dengan karakteristik of leases with reasonably similar
yang cukup serupa. characteristics.
 Pengakuan liabilitas sewa dan aset hak-  Recognition of lease liabilities and right-
guna tidak termasuk sewa dengan of-use assets not to include leases with
persyaratan sewa yang berakhir selama lease terms that ends during the current
tahun keuangan berjalan atau untuk sewa financial year or for leases of low-value
aset bernilai rendah. assets.
Penentuan jangka waktu sewa pada 1 Januari Determination of lease term on January 1,
2020 dengan menggunakan tinjau balik di 2020 using hindsight where the contract
mana kontrak berisi opsi untuk contained options to extend or terminate the
memperpanjang atau mengakhiri sewa. lease.
Pengaruh penerapan PSAK 73 pada saat The effects of the application of PSAK 73 upon
penerapan awal adalah sebagai berikut: initial adoption are as follows:
Kenaikan (Penurunan)/
Increase (Decrease)
Aset Assets
Aset hak-guna 761.111.110 Right-of-use assets
Biaya dibayar di muka (761.111.110) Prepaid expenses
Total aset - Total assets
Dampak terhadap akuntansi pesewa Impact on lessor accounting
PSAK 73 tidak mengubah secara substansial PSAK 73 does not substantially change how a
cara pesewa mencatat sewa. Dalam PSAK 73, lessor accounts for leases. Under PSAK 73, a
pesewa tetap mengklasifikasikan sewa lessor continues to classify leases as either
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi finance leases or operating leases and
dan mencatat kedua jenis sewa tersebut accounts for those two types of leases
secara berbeda. differently.
Tetapi, PSAK 73 telah mengubah dan However, PSAK 30 has changed and
memperluas persyaratan pengungkapan, expanded the disclosures required, in
terutama cara pesewa mengelola risiko yang particular regarding how a lessor manages the
timbul dari kepentingan residual dalam aset risks arising from its residual interest in leased
sewa. assets.
Aset hak-guna diukur sebesar jumlah yang Right-of-use assets were measured at the
sama dengan liabilitas sewa, disesuaikan amount equal to the lease liability, adjusted by
dengan jumlah pembayaran di muka atau the amount of any prepaid or accrued lease
pembayaran akrual sewa yang terkait dengan payments relating to that lease recognized in
sewa tersebut yang diakui dalam laporan the statement of financial position immediately
posisi keuangan segera sebelum tanggal before the date of initial application, except for
penerapan awal, kecuali untuk aset hak-guna the right-of-use assets for property leases
sewa properti yang diukur secara retrospektif which were measured on a retrospective basis
seolah-olah standar telah diterapkan sejak as if the standard had been applied since the
tanggal permulaan sewa. commencement date.
13
language.



Sebagai Lessee As Lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna contract. The Company recognizes a right-of-
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan use asset and a corresponding lease liability
seluruh kesepakatan sewa di mana with respect to all lease arrangements in which
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali it is the lessee, except for short-term leases
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan (defined as leases with a lease term of 12
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 months or less) and leases of low value
bulan atau kurang) dan sewa yang aset assets. For these leases, the Company
pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa- recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Perusahaan mengakui operating expense on a straight-line basis over
pembayaran sewa sebagai beban operasi the term of the lease unless another
secara garis lurus selama masa sewa kecuali systematic basis is more representative of the
dasar sistematis lainnya lebih time pattern in which economic benefits from
merepresentasikan pola konsumsi manfaat the leased assets are consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Perusahaan menggunakan the Company uses the incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental khusus rate specific to the lessee.
untuk penyewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan. line in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured
meningkatkan jumlah tercatat untuk by increasing the carrying amount to reflect the
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the
(menggunakan metode suku bunga efektif) effective interest method) and by reducing the
dan dengan mengurangi jumlah tercatat untuk carrying amount to reflect the lease payments
merefleksikan sewa yang telah dibayar. made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the
liabilitas untuk setiap periode. liability for each period.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa The Company remeasures the lease liability
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap (and makes a corresponding adjustment to the
aset hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
 Terdapat perubahan dalam masa sewa  The lease term has changed or there is a
atau perubahan dalam penilaian atas change in the assessment of the exercise
eksekusi opsi pembelian, di mana liabilitas of a purchase option, in which case the
sewa diukur dengan mendiskontokan lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian menggunakan discounting the revised lease payments
tingkat diskonto revisian; using a revised discount rate;
14
language.



Sebagai Lessee (lanjutan) As Lessee (continued)
 Terdapat perubahan sewa masa depan  The lease payments change due to
sebagai akibat dari perubahan indeks atau changes in an index or rate or a change in
perubahan perkiraan pembayaran expected payment under a guaranteed
berdasarkan nilai residual jaminan di residual value, in which cases the lease
mana liabilitas sewa diukur Kembali liability is remeasured by discounting the
dengan mendiskontokan pembayaran revised lease payments using the initial
sewa revisian menggunakan tingkat discount rate (unless the lease payments
diskonto awal (kecuali jika pembayaran change is due to a change in a floating
sewa berubah karena perubahan suku interest rate, in which case a revised
bunga mengambang, di mana tingkat discount rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
 Kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi  A lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at
akumulasi penyusutan dan kerugian cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai. impairment losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas Whenever the Company incurs an obligation
biaya membongkar dan memindahkan aset for costs to dismantle and remove a leased
sewa, merestorasi tempat di mana aset berada asset, restore the site on which it is located or
atau merestorasi aset pendasar ke kondisi restore the underlying assets to the conditions
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan required by the terms and conditions of the
sewa, provisi diakui dan diukur sesuai PSAK lease, a provision is recognized and measured
57. Biaya tersebut diperhitungkan dalam asset under PSAK 57. The costs are included in the
hak-guna terkait, kecuali jika biaya tersebut related right-of-use asset, unless those costs
terjadi untuk memproduksi persediaan. are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna selanjutnya diukur dengan Right-of-use assets are subsequently

harga perolehan dikurangi akumulasi measured at cost less accumulated
penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak- depreciation and impairment losses. Right-of-
guna disusutkan secara garis lurus selama use assets are depreciated on a straight-line
jangka waktu sewa dan estimasi masa basis over the shorter of the lease term and
manfaat aset, mana yang lebih pendek, the estimated useful lives of the assets, as
sebagai berikut: follows:
Bangunan 2 - 5 tahun/years Building
Aset hak-guna disusutkan selama periode Right-of-use assets are depreciated over the
yang lebih singkat antara masa sewa dan shorter period of lease term and useful life of
masa manfaat aset pendasar. Jika sewa the underlying assets. If a lease transfers
mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau ownership of the underlying assets or the cost
jika biaya perolehan aset hak-guna of the right-of-use assets reflects that of the
merefleksikan Perusahaan akan Company expects to exercise a purchase
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna option, the related right-of-use asset is
disusutkan selama masa manfaat aset depreciated over the useful life of the
pendasar. Penyusutan dimulai pada tanggal underlying assets. The depreciation starts at
permulaan sewa. the commencement date of the lease.
15
language.



Sebagai Lessee (lanjutan) As Lessee (continued)
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah The right-of-use assets are presented as a
di laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Perusahaan menerapkan PSAK 48 untuk The Company applies PSAK 48 to determine

menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of assets policy.
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan
penurunan nilai aset.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada Variable rents that do not depend on an index
indeks atau suku bunga tidak diperhitungkan or rate are not included in the measurements
dalam pengukuran liabilitas sewa dan asset of the lease liability and the right-of-use asset.
hak-guna. Pembayaran terkait diakui sebagai The related payments are recognized as an
beban dalam periode di mana peristiwa atau expense in the period in which the event or
kondisi yang memicu pembayaran tersebut condition that triggers those payments occur
terjadi dan dicatat dalam pos "Beban umum and are included in the line "General and
dan administrasi" dalam laporan laba rugi dan administrative expenses" in the statement of
penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 73 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 73 permits a

penyewa untuk memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
nonsewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen nonsewa associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. arrangement. The Company has not used this
Perusahaan tidak menggunakan cara praktis practical expedient. For contracts that contain
ini. Untuk kontrak yang memiliki komponen a lease component and one or more additional
sewa dan satu atau lebih sewa tambahan atau lease or non-lease components, the Company
komponen non sewa, Perusahaan allocates the consideration in the contract to
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke each lease component on the basis of the
setiap komponen sewa dengan dasar harga relative stand-alone price of the lease
jual relatif berdiri sendiri dari komponen sewa component and the aggregate stand- alone
dan jumlah agregat masing-masing dari price of the non-lease components.
komponen non sewa.
Sebagai Lessor As Lessor
PSAK 73 tidak mengubah secara substansial PSAK 73 does not substantially change how a
cara pesewa mencatat sewa. Dalam PSAK 73, lessor accounts for leases. Under PSAK 73, a
pesewa tetap mengklasifikasikan sewa lessor continues to classify leases as either
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi finance leases or operating leases and
dan mencatat kedua jenis sewa tersebut accounts for those two types of leases
secara berbeda. differently.
Tetapi, PSAK 73 telah mengubah dan However, PSAK 73 has changed and
memperluas persyaratan pengungkapan, expanded the disclosures required, in
terutama cara pesewa mengelola risiko yang particular regarding how a lessor manages the
timbul dari kepentingan residual dalam aset risks arising from its residual interest in leased
sewa. assets.
16
language.



Sebagai Lessor (lanjutan) As Lessor (continued)
Penerapan PSAK 73 tidak berdampak material The adoption of PSAK 73 has no material
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode impact on the amounts reported for the current
keuangan saat ini atau sebelumnya. or previous financial periods.
Kebijakan akuntansi yang berlaku sebelum Applicable accounting policies before

Perusahaan menerapkan PSAK No. 30 (Revisi The Company applies PSAK No. 30 (Revised
2011), “Sewa”. Revisi terhadap PSAK No. 30 2011), “Lease”. The amendment to PSAK
ini menetapkan bahwa klasifikasi dari setiap No. 30 prescribes that classification of each
elemen sebagai sewa pembiayaan atau sewa element as finance lease or operating lease
operasi secara terpisah bagi suatu perjanjian separately, if leases comprise land and
sewa yang mengandung elemen tanah dan buildings.
bangunan.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Dalam sewa operasi, Perusahaan mengakui Under an operating lease, the Company
pembayaran sewa sebagai beban dengan recognized lease payments as an expense on
dasar garis lurus (straight-line basis) selama a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor
Sewa di mana Perusahaan tidak mengalihkan Leases where the Company does not transfer
secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of
yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of the asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases.
h. Aset Tetap h. Property, Plant and Equipment
Perusahaan memilih model biaya sebagai The Company chooses the cost model as a
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its property, plant and
equipment accounting policy.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan impairment losses, if any. Such cost includes
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap the cost of replacing part of the property, plant
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi and equipment when that cost is incurred, if
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat the recognition criteria are met. Likewise, when
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya a major inspection is performed, its cost is
inspeksi itu diakui ke dalam nilai tercatat recognized in the carrying amount of the
(“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu property, plant and equipment as a
penggantian jika memenuhi kriteria replacement if the recognition criteria are
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan satisfied. All other repairs and maintenance
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria costs that do not meet the recognition criteria
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan are recognized in statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain pada saat and other comprehensive income as incurred.
terjadinya.
17
language.


h. Aset Tetap (lanjutan) h. Property, Plant and Equipment (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the estimated

estimasi masa manfaat atas aset adalah useful lives of the assets, as follows:
sebagai berikut:
Bangunan prasarana 2 - 5 tahun/years Leasehold improvements
Kendaraan 3 - 5 tahun/years Vehicles
Peralatan dan perlengkapan 2 tahun/years Equipment and fixtures
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using straight-line

metode garis lurus. method.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising on
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan difference between the net disposal proceeds
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah and the carrying amount of the asset) is
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan included in the statements of profit or loss and
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in the year the
pada tahun aset tersebut dihentikan asset is derecognized.
pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen The residual values, useful lives and methods
mereviu nilai residu, masa manfaat dan of depreciation of property, plant and
metode penyusutan aset tetap. equipment are reviewed at each financial year
end.
i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, The Company assesses at each annual
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi reporting year-end whether there is an
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika indication that an asset may be impaired. If
terdapat indikasi tersebut atau pada saat any such indication exists, or when annual
pengujian penurunan nilai aset (seperti aset impairment testing for an asset (i.e., an
takberwujud dengan umur manfaat tidak intangible asset with an indefinite useful life, an
terbatas, aset takberwujud yang belum dapat intangible asset not yet available for use, or
digunakan, atau goodwill yang diperoleh goodwill acquired in a business combination) is
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, required, the Company makes an estimate of
maka Perusahaan membuat estimasi formal the asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
j. Imbalan Kerja j. Employee Benefits
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan The Company recognized unfunded employee

kerja yang tidak didanai sesuai dengan benefits liability in accordance with Labor Law
Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Labor
No. 13/2003, tanggal 25 Maret 2003. Beban Law”). Pension costs under the Company’s
pensiun berdasarkan program dana pensiun defined benefit pension plans are determined
manfaat pasti Perusahaan ditentukan melalui by periodic actuarial calculation using the
perhitungan aktuaria secara periodik dengan projected-unit-credit method and applying the
menggunakan metode projected-unit credit assumptions on discount rate, return on plan
dan menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, assets and annual rate of increase in
hasil atas aset program dan tingkat kenaikan compensation.
manfaat pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit liability
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai (asset), which recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuarial; i. Actuarial gain and losses;
18
language.


j. Imbalan Kerja (lanjutan) j. Employee Benefits (continued)
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto liabilitas (aset); interest;
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Every changes in asset ceiling, excluding
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan the amount included in liabilities (asset)
dalam bunga neto atas liabilitas (aset). net interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit

imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya. subsequently to profit or loss in the next
period.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gain and losses arising from
timbul dari penyelesaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or credited
ke ekuitas pada penghasilan komprehensif to equity in other comprehensive income in
lainnya pada tahun di mana terjadinya year in which they arise.
perubahan tersebut.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or

atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenue and Expense Recognition
Berdasarkan PSAK 72, Perusahaan mengakui Under PSAK 72, the Company recognizes
pendapatan ketika (atau pada saat) kewajiban revenue when (or as) a performance obligation
pelaksanaan terpenuhi, yaitu ketika is satisfied, i.e. when ‘control’ of the goods or
pengendalian barang atau jasa yang services underlying the particular performance
mendasari kewajiban pelaksanaan tertentu obligation is transferred to the customer.
dialihkan ke pelanggan.
Berdasarkan hasil evaluasi Perusahaan, Based on the Company’s assessment, the

prinsip dasar dari standar baru, terkait underlying principles of the new standard,
pengukuran dan waktu pengakuan relating to the measurement of revenue and
pendapatan, telah sesuai dengan model dan the timing of recognition, are closely aligned
praktik bisnis Perusahaan. Oleh karena itu, with the Company’s current business model
penerapan PSAK 72 tidak berdampak material and practices. As a result, the adoption of
terhadap laporan posisi keuangan dan laporan PSAK 72 did not have a material impact on the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of financial position and the
untuk periode keuangan saat ini atau statement of profit or loss and other
sebelumnya. comprehensive income for the current or
previous financial periods.
Kebijakan akuntansi yang berlaku sejak Applicable accounting policies from

Perusahaan memberikan jasa kurir kepada The Company provides courier services to its
pelanggan. Untuk penjualan jasa, pendapatan customers. For sales of services, revenue is
diakui pada periode akuntansi dimana jasa recognized in the accounting period in which
diberikan, dengan mengacu pada tingkat the services are rendered, by reference to the
penyelesaian dari suatu transaksi dan dinilai stage of completion of the specific transaction
berdasarkan jasa aktual yang telah diberikan and assessed on the basis of the actual
sebagai proporsi atas total jasa yang harus service provided as a proportion of the total
diberikan. service to be provided.
19
language.


k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenue and Expense Recognition


Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh probable that the economic benefits will flow to
Perusahaan dan jumlahnya dapat diukur the Company and the revenue can be reliably
secara handal. Pendapatan diukur pada nilai measured. Revenue is measured at the fair
wajar imbalan yang diterima, telah dikurangi value of the consideration received, net of
retur penjualan, diskon, rabat, dan tidak returns, discounts, rebates and exclude value
termasuk pajak pertambahan nilai (PPN). added taxes (VAT).
Pendapatan diakui pada saat jasa pengiriman Revenue is recognized when courier service
diberikan kepada pelanggan. has been rendered to customer.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
l. Pajak Penghasilan l. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
dari pajak penghasilan badan yang terutang corporate income tax currently payable and
saat ini dan pajak tangguhan. Pajak deferred tax. Income tax is recognized in the
penghasilan diakui dalam laporan laba rugi, profit or loss, except to the extent that it relates
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan to items recognized in other comprehensive
transaksi atau kejadian yang diakui di income or directly in equity. In this case, the
penghasilan komprehensif lain atau langsung tax is also recognized in other comprehensive
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut income or directly in equity, respectively.
masing-masing diakui dalam penghasilan
komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif tax authority. The tax rates and tax laws used
pajak dan peraturan pajak yang digunakan as a basis for computation are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at
telah berlaku atau secara substansial telah the reporting dates.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are

saat surat ketetapan pajak diterima atau recorded when an assessment is received or if
apabila dilakukan banding, ketika hasil appealed against, when the results of the
banding sudah diputuskan. appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan 3 Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting dates between the tax bases of
pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan amounts for financial reporting purposes at the
pada tanggal pelaporan. reporting dates.
20
language.


l. Pajak Penghasilan (lanjutan) l. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset taxable temporary differences and deferred
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan tax assets are recognized for deductible
temporer yang boleh dikurangkan dan temporary differences and accumulated fiscal
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar losses to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak akan taxable income will be available in future years
tersedia sehingga perbedaan temporer yang against which the deductible temporary
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal differences and accumulated fiscal losses can
tersebut dapat dimanfaatkan. be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai reviewed at each reporting date and adjusted
tercatatnya disesuaikan berdasarkan based on availability of future taxable income.
ketersediaan laba kena pajak di masa
mendatang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilites are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on the tax rates
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak and tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantively enacted as at the reporting date.
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. Changes in the carrying amount of deferred
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas tax assets and liabilities due to a change in tax
pajak tangguhan yang disebabkan perubahan rates are charged to current year operations,
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, except to the extent that they relate to items
kecuali untuk transaksi-transaksi yang previously charged or credited to equity.
sebelumnya telah langsung dibebankan atau
dikreditkan ke ekuitas.
m. Instrumen Keuangan m. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK 71, The Company applied PSAK 71, “Financial
“Instrumen Keuangan” efektif mulai 1 Januari Instruments” effective beginning January 1,
2020. PSAK 71 menggantikan ketentuan 2020. PSAK 71 replaces the provisions of
PSAK 55 yang terkait dengan pengakuan, PSAK 55 that relate to the recognition,
klasifikasi dan pengukuran aset keuangan dan classification and measurement of financial
liabilitas keuangan, penghentian pengakuan assets and financial liabilities, derecognition of
instrument keuangan, penurunan nilai aset financial instruments, impairment of financial
keuangan dan akuntansi lindung nilai. assets and hedge accounting.
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require debt instruments to

instrumen utang diukur baik pada biaya be measured either at amortized cost, fair
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”) atau (“FVOCI”) or fair value through profit or loss
nilai wajar melalui laba rugi (“FVPL”). (“FVPL”). Classification of debt instruments,
Klasifikasi instrumen utang, tergantung pada depends on the entity’s business model for
model bisnis entitas untuk mengelola aset managing the financial assets and whether the
keuangan dan apakah arus kas kontraktual contractual cash flows represent solely
hanya mewakili pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest (“SPPI”). An
(“SPPI”). Model bisnis entitas adalah entity’s business model is how an entity
bagaimana entitas mengelola aset manages its financial assets in order to
keuangannya untuk menghasilkan arus kas generate cash flows and create value for the
dan menciptakan nilai bagi entitas baik dari entity either from collecting contractual cash
21
language.


m. Instrumen Keuangan (lanjutan) m. Financial Instruments (continued)
mengumpulkan arus kas kontraktual, menjual flows, sellingfinancial assets or both. If a debt
aset keuangan, atau keduanya. Jika instrumen instrument is held to collect contractual cash
utang dimiliki untuk mengumpulkan arus kas flows, it is measured at amortized cost if it also
kontraktual, diukur pada biaya perolehan meets the SPPI requirement. Debt instruments
diamortisasi jika juga memenuhi persyaratan that meet the SPPI requirement that are held
SPPI. Instrumen utang yang memenuhi both to collect the assets’ contractual cash
persyaratan SPPI yang dimiliki untuk flows and to sell the assets are measured at
mengumpulkan arus kas kontraktual aset dan FVOCI. Financial assets are measured at
untuk menjual aset diukur di FVOCI. Aset FVPL if they do not meet the criterial of FVOCI
keuangan diukur pada FVPL jika tidak or amortized cost.
memenuhi kriteria FVOCI atau biaya
perolehan diamortisasi.
Penilaian model bisnis dan apakah aset The assessment of the business model and
keuangan memenuhi persyaratan SPPI dibuat whether the financial assets meet the SPPI
pada 1 Januari 2020, dan kemudian requirements was made as of January 1, 2020,
diterapkan secara retrospektif pada aset and then applied retrospectively to those
keuangan yang tidak dihentikan financial assets that were not derecognized
pengakuannya sebelum 1 Januari 2020. before January 1, 2020.
Instrumen utang Perusahaan memiliki arus kas The Company’s debt instruments have
kontraktual yang semata-mata merupakan contractual cash flows that are solely
pembayaran pokok dan bunga. Perusahaan payments of principal and interest. The
memiliki aset keuangan saat ini untuk Company holds its current financial assets to
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan collect contractual cash flows, and accordingly
karenanya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost when it applies
diamortisasi ketika menerapkan PSAK 71. PSAK 71.
PSAK 71 mengharuskan semua instrumen PSAK 71 requires all equity instruments to be

ekuitas dilakukan pada FVPL, kecuali jika carried at FVPL, unless an entity chooses on
entitas memilih pengakuan awal, untuk initial recognition, to present fair value changes
menyajikan perubahan nilai wajar dalam in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Dampak terhadap pos-pos dalam laporan The impact to the Company’s financial
keuangan Perusahaan atas penerapan statements line items upon the retrospective
pertama kali PSAK 71 secara retrospektif first-time adoption of the PSAK 71 are as
adalah sebagai berikut: follows:
i. Pinjaman dan piutang akan diklasifikasi i. Loans and receivables will be classified as
sebagai biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
ii. Aset keuangan tersedia untuk dijual akan ii. Available-for-sale will be classified as
diklasifikasikan sebagai FVOCI. FVOCI.
PSAK 71 mengharuskan Perusahaan untuk PSAK 71 requires the Company to record

mencatat kerugian kredit ekspektasian expected credit losses (“ECL”) on all of its
("ECL") pada semua aset keuangannya yang financial assets measured at amortized cost or
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI and financial guarantees. The Company
FVOCI dan jaminan keuangan. Perusahaan previously recorded impairment based on the
sebelumnya mencatat penurunan nilai incurred loss model when there is objective
berdasarkan model kerugian yang terjadi evidence that financial asset is impaired.
ketika terdapat bukti objektif bahwa aset
keuangan mengalami penurunan nilai.
22
language.


Setelah penerapan PSAK 71, Perusahaan Upon adoption of PSAK 71, the Company
menerapkan pendekatan yang applied the simplified approach using provision
disederhanakan menggunakan matriks matrix to assess the ECL on all trade
ketentuan untuk menilai ECL pada semua receivables. The Company has assessed and
piutang dagang. Perusahaan telah menilai dan concluded that the current allowance
menyimpulkan bahwa penyisihan saat ini telah provisioning approximates ECL for the trade
cukup mendekati ECL untuk piutang usaha. receivables.
Berdasarkan penilaian model bisnis Based on the assessment of the Company’s

Perusahaan pada tanggal penerapan awal, business model as of the date of initial
1 Januari 2020, kas dan setara kas, investasi application, January 1, 2020, cash and cash
jangka pendek (deposito berjangka), piutang equivalents, short-term investments (time
usaha, piutang lain-lain dan aset lain-lain deposits), trade receivables, other receivables
(uang jaminan) yang sebelumnya and other assets (security deposits) which
diklasifikasikan sebagai pinjaman dan piutang previously classified as loans and receivables
dimiliki untuk mengumpulkan arus kas are held to collect contractual cash flows and
kontraktual dan memberikan kenaikan untuk give rise to cash flows representing solely
arus kas yang semata-mata mewakili payments of principal and interest. These
pembayaran pokok dan bunga. Aset keuangan financial assets are now classified and
ini sekarang diklasifikasikan dan diukur measured as debt instruments at amortized
sebagai instrumen utang dengan biaya cost. Government bonds previously classified
perolehan diamortisasi. Obligasi pemerintah as available for sale are now classified as
yang sebelumnya diklasifikasian sebagai aset FVOCI. The change of the classification of the
keuangan tersedia untuk dijual diklasifikasian Company’s financial assets do not result in
sekarang sebagai FVOCI. Perubahan changes in their measurement.
klasifikasi aset keuangan Perusahaan tidak
mengakibatkan perubahan dalam
pengukurannya.
Perusahaan belum menetapkan liabilitas The Company has not designated any financial
keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi. liabilities as at fair value through profit or loss.
Tidak ada perubahan dalam klasifikasi dan There are no changes in the classification and
pengukuran untuk liabilitas keuangan measurement for the Company’s financial
Perusahaan. liabilities.
Penerapan PSAK 71 juga mengubah The adoption of PSAK 71 also changed the
akuntansi Perusahaan untuk kerugian Company’s accounting for impairment losses
penurunan nilai atas aset keuangan dengan for financial assets by replacing PSAK 55’s
mengganti pendekatan kerugian yang terjadi incurred loss approach with a forward-looking
pada PSAK 55 dengan pendekatan kehilangan expected credit loss (“ECL”) approach. PSAK
kredit (“ECL”) berwawasan ke depan. PSAK 71 was applied retrospectively as of January 1,
71 diterapkan secara retrospektif pada tanggal 2020, but with no restatement of comparative
1 Januari 2020, tetapi tanpa penyajian kembali prior year’s information. The adoption of PSAK
informasi komparatif tahun sebelumnya. 71 has no material impact on the amounts
Penerapan PSAK 71 tidak berdampak material reported for the current or previous financial
terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode periods.
keuangan saat ini atau sebelumnya.
23
language.


Klasifikasi Classification

Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan mengklasifikasikan instrument The Company classifies financial instruments

keuangan menjadi aset keuangan dan liabilitas into financial assets and financial liabilities. A
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap financial instrument is any contract that gives
kontrak yang menimbulkan aset keuangan rise to a financial asset of one entity and a
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas pada entitas lain. entity.
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”), and fair
(“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”).
(“FVTPL”).
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan The Company’s financial assets consist of
setara kas, deposito berjangka yang dibatasi cash and cash equivalents, restricted time
penggunaannya, investasi jangka pendek deposits, short-term investments (time
(deposito berjangka), piutang usaha, piutang deposits), trade receivables, other receivables
lain-lain dan aset lain-lain (uang jaminan) and other assets (security deposits) are
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur classified as financial assets at amortized cost.
dengan biaya diamortisasi. Investasi jangka The Company’s short-term investments are
pendek Perusahaan diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss
melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income.
lain.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial liabilities

keuangannya sebagai (i) liabilitas keuangan as: (i) financial liabilities at FVTPL or (ii)
diukur pada FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan financial liabilities measured at amortized cost.
diukur pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist of
utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang trade payables, other payables, accrued
masih harus dibayar, utang bank jangka liabilities, short-term bank loans, lease
pendek, utang sewa dan utang pembiayaan payables and consumer financing payables
konsumen diklasifikasikan sebagai liabilitas are classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost. The Company has no financial
diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki liabilities measured at fair value through profit
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai or loss.
wajar melalui laba rugi.
24
language.


Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai No. 55 (Revised 2014) are classified as
salah satu dari aset keuangan yang diukur financial assets at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, loss, loans and receivables, held-to-maturity
pinjaman yang diberikan dan piutang, investments or available-for-sale financial
investasi dimiliki hingga jatuh tempo atau aset assets. The Company determines the
keuangan tersedia untuk dijual. Perusahaan classification of its financial assets after initial
menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah recognition and, where allowed and
pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan appropriate, re-evaluates this designation at
sesuai, akan melakukan evaluasi pada setiap each financial year-end.
akhir tahun keuangan.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas The Company’s financial assets consist of
dan setara kas, deposito berjangka yang cash and cash equivalents, restricted time
dibatasi penggunaannya, investasi jangka deposits, short-term investments (time
pendek (deposito berjangka), piutang usaha, deposits), trade receivables, other receivables
piutang lain-lain dan aset lain-lain (uang and other assets (security deposits) which are
jaminan), diklasifikasikan dan dicatat sebagai classified and accounted for as loans and
pinjaman yang diberikan dan piutang dan receivables and short-term investments
investasi jangka pendek (obligasi pemerintah) (government bonds) which are classified as
diklasifikasikan dan dicatat sebagai tersedia available-for-sale (AFS) financial assets under
untuk dijual sesuai dengan PSAK No. 55 PSAK No. 55 (Revised 2014).
(Revisi 2014).
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai No. 55 (Revised 2014) are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laporan laba rugi, utang dan loss, loans and borrowings, or as derivatives
pinjaman, atau derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments in an
sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung effective hedge, as appropriate. The Company
nilai yang efektif, mana yang sesuai. determines the classification of its financial
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas liabilities at initial recognition.
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan Perusahaan mencakup The Company’s financial liabilities include

utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang trade payables, other payables, accrued
masih harus dibayar dan utang pembiayaan liabilities and consumer financing payables.
konsumen.
Setelah pengakuan awal, utang usaha, utang After initial recognition, trade payables, other
lain-lain, liabilitas yang masih harus dibayar payables, accrued liabilities and consumer
dan utang pembiayaan konsumen diukur pada financing payables are measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
25
language.


Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement

Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at initial
awal tergantung pada karakteristik arus kas recognition depends on the financial asset’s
kontraktual aset keuangan dan model bisnis contractual cash flow characteristics and the
Perusahaan dalam mengelola aset keuangan Company’s business model for managing
tersebut. Kecuali untuk piutang usaha yang them. With the exception of trade receivables
tidak memiliki komponen pendanaan yang that do not contain a significant financing
signifikan dan atau saat Perusahaan component for which the Company has applied
menerapkan panduan praktis, pada saat the practical expedient, the Company initially
pengakuan awal Perusahaan mengukur aset measures a financial asset at its fair value
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, plus, in the case of a financial asset not at
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada FVTPL, transactions costs. Trade receivables
FVTPL, biaya transaksi. Untuk piutang usaha that do not contain a significant financing
yang tidak memiliki komponen pendanaan component or which the Company has applied
yang signifikan atau ketika Perusahaan the practical expedient are measured at the
menerapkan panduan praktis, diukur sesuai transaction price determined under PSAK 72.
harga transaksi seperti yang didefinisikan
dalam PSAK 72.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI, it
aset keuangan harus memiliki arus kas yang needs to give rise to cash flows that are solely
semata dari pembayaran pokok dan bunga payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini principal amount outstanding. This assessment
dikenal sebagai solely payment of principal is referred to as the solely payments of
and interest (SPPI) testing dan dilakukan pada principal and interest (SPPI) testing and it is
tingkat instrumen. performed at instrument level.
Model bisnis Perusahaan dalam mengelola The Company’s business model for managing
aset keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Perusahaan mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting
dari memperoleh arus kas kontraktual, menjual contractual cash flows, selling the financial
aset keuangan atau keduanya. assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan established by regulation or convention in the
atau kebiasaan yang berlaku di pasar marketplace (regular way trades) are
(pembelian yang lazim) diakui pada tanggal recognized on the trade date, i.e., the date that
perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan the Company commits to buy or sell the asset.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset
tersebut.
Untuk tujuan pengukuran setelah pengakuan For purposes of subsequent measurement,

awal, aset keuangan diklasifikasikan kedalam financial assets are classified in four
empat kategori: categories:
26
language.


Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement

(continued)

1 Januari 2020 (lanjutan) January 1, 2020 Icontinued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
 Aset keuangan yang diukur pada nilai  Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi or loss.
Aset keuangan yang diukur pada nilai Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi mencakup aset or loss include financial assets held for
keuangan yang dimiliki untuk trading, financial assets designated upon
diperdagangkan, aset keuangan yang initial recognition at fair value through profit
ditetapkan pada saat pengakuan awal or loss, or financial assets mandatorily
pada nilai wajar melalui laba rugi, atau required to be measured at fair value.
aset keuangan yang disyaratkan untuk Financial assets are classified as held for
diukur pada nilai wajarnya. Aset keuangan trading if they are acquired for the purpose
diklasifikasikan dalam kelompok of selling or repurchasing in the near term.
diperdagangkan jika dibeli dengan tujuan
untuk dijual atau dibeli kembali dalam
waktu dekat.
Derivatif, termasuk derivatif melekat yang Derivatives, including separated embedded

dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai derivatives, are also classified as held for
diperdagangkan kecuali derivatif sebagai trading unless they are designated as
instrumen lindung nilai yang ditetapkan effective hedging instruments. Financial
dan efektif. Aset keuangan yang tidak assets with cash flows that are not fulfilled
memenuhi SPPI testing diukur pada with solely payments of principal and
FVTPL, terlepas apapun model bisnisnya. interest (SPPI) testing are classified and
Terlepas dari kriteria untuk instrument measured at FVTPL, irrespective of the
utang yang akan diklasifikasikan pada business model. Notwithstanding the
biaya perolehan diamortisasi atau pada criteria for debt instruments to be classified
FVTOCI, seperti dijelaskan di atas, at amortized cost or at FVTOCI, as
instrumen utang dapat ditetapkan pada described above, debt instruments may be
FVTPL pada pengakuan awal jika designated at FVTPL on initial recognition if
penerapan itu dapat menghilangkan, atau doing so eliminates, or significantly
secara signifikan mengurangi, reduces, an accounting mismatch.
inkonsistensi pengukuran atau pengakuan.
Aset keuangan yang tidak memenuhi SPPI Financial assets with cash flows that are
testing diukur pada FVTPL, terlepas not fulfilled with solely payments of
apapun model bisnisnya. Terlepas dari principal and interest (SPPI) testing are
kriteria untuk instrument utang yang akan classified and measured at FVTPL,
diklasifikasikan pada biaya perolehan irrespective of the business model.
diamortisasi atau pada FVTOCI, seperti Notwithstanding the criteria for debt
dijelaskan di atas, instrumen utang dapat instruments to be classified at amortized
ditetapkan pada FVTPL pada pengakuan cost or at FVTOCI, as described above,
awal jika penerapan itu dapat debt instruments may be designated at
menghilangkan, atau secara signifikan FVTPL on initial recognition if doing so
mengurangi, inkonsistensi pengukuran eliminates, or significantly reduces, an
atau pengakuan. accounting mismatch.
27
language.



(continued)

 Aset keuangan yang diukur pada nilai  Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi (lanjutan) or loss (continued)
Aset keuangan kategori ini pada laporan Financial assets at FVTPL are carried in
posisi keuangan diukur pada FVTPL yang the statement of financial position at fair
timbul sebagai hasil dari perubahan nilai value with net changes in fair value
wajar diakui dalam laporan laba rugi. Aset recognized in the statement of profit or
keuangan Perusahaan diukur pada FVTPL loss. The Company’s financial assets at
terdiri dari investasi jangka pendek - FVTPL consists of short-term investment -
obligasi konversi convertible notes.
 Aset keuangan diukur pada biaya  Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to the
relevan bagi Perusahaan. Perusahaan Company. The Company measures
mengukur aset keuangan pada biaya financial assets at amortized cost if both of
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi the following conditions are met:
berikut dipenuhi:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; collect contractual cash flows; and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial

keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the effective
awal diukur menggunakan metode suku interest rate (“EIR”) method and are subject
bunga efektif (“SBE”) dan merupakan to impairment. Gains and losses are
subjek penurunan nilai. Keuntungan dan recognized in profit or loss when the asset
kerugian diakui pada laba rugi saat aset is derecognized, modified or impaired. The
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi Company’s financial assets at amortized
atau mengalami penurunan nilai. Aset cost consist of cash and cash equivalents,
keuangan Perusahaan pada kategori ini restricted time deposits, short-term
meliputi kas dan setara kas, deposito investments (time deposits), trade
berjangka yang dibatasi penggunaannya, receivables, other receivables and other
investasi jangka pendek (deposito assets (security deposits).
berjangka), piutang usaha, piutang lain-lain
dan aset lain-lain (uang jaminan)
28
language.



(continued)

 Aset keuangan diukur FVTOCI dengan fitur  Financial assets at FVTOCI with recycling
reklasifikasi keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang) instruments)
Perusahaan mengukur instrumen utang The Company measures debt instruments

pada FVTOCI jika kedua kondisi berikut at FVTOCI if both of the following
dipenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective of
dengan mendapatkan arus kas both holding to collect contractual
kontraktual dan menjual aset cash flows and selling; and
keuangan; dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation and
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian impairment losses or reversals are
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan recognized in the statement of profit or loss
dihitung dengan cara yang sama dengan and computed in the same manner as for
aset keuangan diukur pada biaya financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai cost. The remaining fair value changes are
wajar lainnya diakui pada PKL. Ketika aset recognized in OCI. Upon derecognition, the
keuangan dihentikan pengakuannya, cumulative fair value change recognized in
keuntungan atau kerugian kumulatif yang OCI is recycled to profit or loss.
sebelumnya diakui dalam PKL
direklasifikasi ke laba rugi.
Saat pengakuan awal, Perusahaan dapat Upon initial recognition, the Company can
membuat pilihan yang tidak dapat elect to classify irrevocably its equity
dibatalkan untuk menyajikan dalam investments as equity instruments
FVTOCI perubahan nilai wajar investasi designated at FVTOCI when they meet the
dalam instrumen ekuitas yang masuk definition of equity under PSAK 71 and are
dalam ruang lingkup PSAK 71 dan yang not held for trading. The classification is
bukan merupakan instrumen ekuitas determined on an instrument-by-instrument
dimiliki untuk diperdagangkan. Pilihan ini basis. Gains and losses on these financial
dilakukan pada level instrumen per assets are never recycled to profit or loss.
instrumen. Keuntungan dan kerugian dari Dividends are recognized as other income
aset keuangan ini tidak direklasifikasikan in the statement of profit or loss when the
ke laba rugi. Dividen diakui sebagai right of payment has been established,
penghasilan lainnya pada laba rugi ketika except when the Company benefits from
hak untuk menerima pembayaran dividen such proceeds as a recovery of part of the
telah ditetapkan, kecuali dividen secara cost of the investment, in which case such
29
language.



(continued)

 Aset keuangan diukur FVTOCI dengan fitur  Financial assets at FVTOCI with recycling
reklasifikasi keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
jelas mewakili bagian terpulihkan dari gains are recorded in OCI. Equity
biaya investasi, di mana keuntungan instruments designated at FVTOCI are not
tersebut dicatat dalam penghasilan subject to impairment assessment. There
komprehensif lainnya. Instrumen ekuitas are no equity investments elected under
yang diukur pada FVTOCI tidak this category as of December 31, 2020.
terpengaruh pada persyaratan penurunan
nilai. Tidak ada investasi ekuitas yang
diklasifikasikan dalam kategori ini per
tanggal 31 Desember 2020.
Aset keuangan kategori ini pada laporan Financial assets at FVTOCI are carried in
posisi keuangan diukur pada FVTOCI yang the statement of financial position at fair
timbul sebagai hasil dari perubahan nilai value with net changes in fair value
wajar diakui dalam laporan laba rugi. Aset recognized in the statement of profit or
keuangan Perusahaan diukur pada FVTPL loss. The Company’s financial assets at
terdiri dari investasi jangka pendek - FVTPL consists of short-term investment -
obligasi pemerintah. government bonds.
 Aset keuangan diukur pada FVTOCI tanpa  Financial assets designated at FVTOCI
fitur reklasifikasi keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif saat penghentian pengakuan losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas) instruments)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as

sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi atau profit or loss or financial liabilities at
liabilitas keuangan pada biaya perolehan amortized cost. The Company determines
diamortisasi. Perusahaan menentukan the classification of their financial liabilities
klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada at initial recognition.
saat pengakuan awal.
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their

komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial liabilities at FVTPL are classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur as other financial liabilities, where the
pada FVTPL diklasifikasikan sebagai substance of the contractual arrangements
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi results in the Company having an
perjanjian kontraktual mengharuskan obligation either to deliver cash or another
Perusahaan untuk menyerahkan kas atau financial asset to the holder, or to satisfy
aset keuangan lain kepada pemegang the obligation other by the exchange of a
instrumen keuangan, atau jika liabilitas fixed amount of cash or another financial
tersebut diselesaikan tidak melalui asset for a fixed number of own equity
penukaran kas atau aset keuangan lain shares.
atau saham sendiri yang jumlahnya tetap
atau telah ditetapkan.
30
language.



(continued)

Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
 Aset keuangan diukur pada FVTOCI tanpa  Financial assets designated at FVTOCI
fitur reklasifikasi keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif saat penghentian pengakuan losses upon derecognition (equity
(instrument ekuitas) instruments)
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities

pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
 Liabilitas keuangan yang diukur pada  Financial liabilities at fair value

nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss
Perusahaan tidak menetapkan liabilitas The Company has not designated any
keuangan untuk diukur pada FVTPL. financial liability as at FVTPL.
 Liabilitas keuangan pada biaya  Financial liabilities at amortized cost

perolehan diamortisasi
Kategori ini merupakan yang paling This is the category most relevant to
relevan bagi Perusahaan. Setelah the Company. After initial recognition,
pengakuan awal, pinjaman diukur pada interest-bearing loans and borrowings
biaya perolehan yang diamortisasi are subsequently measured at cost
dengan menggunakan metode SBE. using the EIR method. Gains and
Keuntungan dan kerugian diakui dalam losses are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain hingga liabilitas comprehensive income when the
dihentikan pengakuannya melalui liabilities are derecognized as well as
proses amortisasi menggunakan through the amortization process
metode SBE. Biaya perolehan using the EIR method. Amortized cost
dimortisasi dihitung dengan is calculated by taking into account
mempertimbangkan setiap diskon atau any discount or premium on
premi pada perolehan awal dan biaya acquisition and fees or costs that are
yang merupakan bagian integral dari an integral part of the EIR. The EIR
metode SBE. Amortisasi metode SBE amortization is included as finance
diakui sebagai biaya pendanaan pada costs in the statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif. Kategori ini umumnya This category generally applies to
berlaku untuk pinjaman berbunga dan interest-bearing loans and other
pinjaman lainnya. borrowings.

Pada saat pengakuan awalnya, aset When financial assets are recognized initially,
keuangan diukur pada nilai wajar, dan dalam they are measured at fair value, and in the
hal aset keuangan yang tidak diukur pada nilai case of financial assets that are not recorded
wajar melalui laba rugi, nilai wajar tersebut at fair value through profit or loss, the fair value
ditambah dengan biaya transaksi yang dapat plus directly attributable transaction costs. The
diatribusikan secara langsung. Pengukuran subsequent measurement of financial assets
aset keuangan setelah pengakuan awal depends on their classification.
tergantung pada klasifikasinya.
31
language.



(continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah Loans and receivables are non-derivative
aset keuangan non derivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang payments that are not quoted in an active
tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. market. After initial measurement, such
Setelah pengakuan awal, aset keuangan financial assets are carried at amortized cost
tersebut dicatat pada biaya perolehan using the Effective Interest Rate (EIR) method,
diamortisasi dengan menggunakan metode and the related gains and losses are
Suku Bunga Efektif (SBE), dan keuntungan recognized in the statements of profit or loss
dan kerugian terkait diakui pada laporan laba and other comprehensive income when the
rugi dan penghasilan komprehensif lain ketika loans and receivables are derecognized or
pinjaman yang diberikan dan piutang impaired, as well as through the amortization
dihentikan pengakuannya atau mengalami process.
penurunan nilai, serta melalui proses
amortisasi.
Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih An allowance is made for uncollectible
dicatat bila ada bukti yang objektif bahwa amounts when there is any objective evidence
Perusahaan tidak akan dapat menagih utang that the Company will not be able to collect the
tersebut. Piutang tidak tertagih dihapuskan debt. Bad debts are written-off when
pada saat diidentifikasi. Rincian lebih lanjut identified. Further details on the accounting
tentang kebijakan akuntansi untuk penurunan policy for impairment of financial assets are
nilai aset keuangan diungkapkan dalam disclosed below in this Note.
Catatan di bawah ini.
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah AFS financial assets are non-derivative
aset keuangan non derivatif yang ditetapkan financial assets that are designated as
sebagai tersedia untuk dijual atau tidak available-for-sale or are not classified in any
diklasifikasikan pada kategori yang lain. other categories. After initial measurement,
Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS financial assets are measured at fair
tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar value with unrealized gains or losses
dengan laba atau rugi yang belum direalisasi recognized in the equity until the investment is
diakui dalam ekuitas sampai investasi derecognized. At that time, the cumulative
tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat gain or loss previously recognized in the equity
itu, laba atau rugi kumulatif yang sebelumnya shall be reclassified to profit or loss as a
diakui dalam ekuitas harus direklasifikasi ke reclassification adjustment.
dalam laba atau rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
Pengakuan awal liabilitas keuangan dicatat Financial liabilities are initially recognized at
pada nilai wajar dan, dalam hal utang dan their fair values and, in case of loans and
pinjaman, termasuk biaya transaksi yang borrowings, inclusive of directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Perusahaan tidak memiliki liabilitas keuangan The Company has no other financial liabilities
selain yang diklasifikasikan sebagai utang other than those classified as loans and
dan pinjaman. borrowings.
32
language.


Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Perusahaan mengakui cadangan untuk The Company recognizes an allowance for

kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) untuk expected credit losses (“ECL”) for all debt
seluruh instrumen utang yang tidak instruments not held at FVTPL. ECL are based
diklasifikasikan sebagai diukur pada FVTPL. on the difference between the contractual cash
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus flows due in accordance with the contract and
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak all the cash flows that the Company expects to
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan receive, discounted at an approximation of the
diterima Perusahaan, didiskontokan original effective interest rate. The expected
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus cash flows will include cash flows from the sale
kas yang diharapkan akan diterima tersebut of collateral held or other credit enhancements
mencakup arus kas dari penjualan agunan that are integral to the contractual terms.
yang dimiliki atau perluasan kredit lainnya
yang merupakan bagian integral dari
persyaratan kontrak.
Perusahaan mengakui cadangan untuk The Company recognizes an allowance for

kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) untuk expected credit losses (“ECL”) for all debt
seluruh instrumen utang yang tidak instruments not held at FVTPL. ECL are based
diklasifikasikan sebagai diukur pada FVTPL. on the difference between the contractual cash
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus flows due in accordance with the contract and
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak all the cash flows that the Company expects to
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan receive, discounted at an approximation of the
diterima Perusahaan, didiskontokan original effective interest rate. The expected
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus cash flows will include cash flows from the sale
kas yang diharapkan akan diterima tersebut of collateral held or other credit enhancements
mencakup arus kas dari penjualan agunan that are integral to the contractual terms.
yang dimiliki atau perluasan kredit lainnya
yang merupakan bagian integral dari
persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko ECL are recognized in two stages. For credit
kredit atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal, pengukuran penyisihan recognition, ECL are provided for credit losses
kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. that result from default events that are
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan possible within the next 12-months (a 12-
yang mengalami peningkatan secara signifikan month ECL). For those credit exposures for
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian which there has been a significant increase in
dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas credit risk since initial recognition, a loss
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur allowance is required for credit losses
ECL). expected over the remaining life of the
exposure, irrespective of the timing of the
default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Perusahaan For trade receivables, the Company applies a
menerapkan panduan praktis dalam simplified approach in calculating ECL.
menghitung ECL. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company does not track
tidak mengidentifikasi perubahan dalam risiko changes in credit risk, but instead recognizes
kredit, melainkan mengukur penyisihan a loss allowance based on lifetime ECL at
kerugian sejumlah ECL sepanjang umur. each reporting date. The Company has
Perusahaan telah membentuk matriks provisi established a provision matrix that is based on
yang didasarkan pada data historis kerugian its historical credit loss experience, adjusted
kredit, disesuaikan dengan faktor-faktor for forward-looking factors specific to the
perkiraan masa depan (forward-looking) debtors and the economic environment.
khusus terkait pelanggan dan lingkungan
ekonomi.
33
language.


Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, the Company
FVTOCI, Perusahaan menerapkan metode applies the low credit risk simplification. At
yang disederhanakan. Pada setiap tanggal every reporting date, the Company evaluates
pelaporan, Perusahaan mengevaluasi apakah whether the debt instrument is considered to
instrumen utang dianggap memiliki risiko kredit have low credit risk using all reasonable and
rendah menggunakan semua informasi yang supportable information that is available
masuk akal dan dapat didukung yang tersedia without undue cost or effort. In making that
tanpa biaya atau upaya yang berlebihan. evaluation, the Company reassesses the
Dalam melakukan evaluasi itu, Perusahaan external credit rating of the debt instrument.
menilai kembali peringkat kredit eksternal dari
instrumen utang.
Instrumen utang Perusahaan yang diukur pada The Company’s debt instruments at FVTOCI
FVTOCI terdiri dari obligasi dalam kategori comprise solely of quoted bonds that are
investasi teratas (Sangat Baik dan Baik) oleh graded in the top investment category (Very
Lembaga Pemeringkat Kredit dan, oleh karena Good and Good) by the Credit Rating Agency
itu, dianggap sebagai investasi risiko kredit and, therefore, are considered to be low credit
yang rendah. Merupakan kebijakan risk investments. It is the Company’s policy to
Perusahaan untuk mengukur ECL pada measure ECL on such instruments on a 12-
instrumen tersebut sejumlah ECL 12 bulan. month basis. However, when there has been a
Namun, ketika ada peningkatan signifikan significant increase in credit risk since
dalam risiko kredit sejak pengakuan awal, origination, the allowance will be based on the
penyisihannya akan sepanjang umurnya. lifetime ECL. The Company uses the ratings
Perusahaan menggunakan peringkat dari from the Credit Rating Agency both to
Lembaga Pemeringkat Kredit untuk determine whether the debt instrument has
menentukan apakah instrumen utang telah significantly increased in credit risk and to
meningkat secara signifikan dalam risiko kredit estimate ECL.
dan untuk menghitung ECL.
Perusahaan mempertimbangkan aset The Company considers a financial asset in

keuangan memenuhi definisi default ketika default when contractual payments are 1 year
telah menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, past due. However, in certain cases, the
dalam kasus-kasus tertentu, Perusahaan juga Company may also consider a financial asset
dapat menganggap aset keuangan dalam to be in default when internal or external
keadaan default ketika informasi internal atau information indicates that the Company is
eksternal menunjukkan bahwa Perusahaan unlikely to receive the outstanding contractual
tidak mungkin menerima arus kas kontraktual amounts in full before taking into account any
secara penuh tanpa melakukan perluasan credit enhancements held by the Company.
persyaratan kredit. Piutang usaha Trade receivables is written off when there is
dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan low possibility of recovering the contractual
untuk memulihkan arus kas kontraktual, cash flow, after all collection efforts have been
setelah semua upaya penagihan telah done and have been fully provided for
dilakukan dan telah sepenuhnya dilakukan allowance.
penyisihan.
34
language.



Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each reporting date
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang whether there is any objective evidence that a
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok financial asset or a group of financial assets is
aset keuangan mengalami penurunan nilai. impaired. A financial asset or a group of
Penurunan nilai atas aset keuangan atau financial assets is deemed to be impaired if,
kelompok aset keuangan dianggap telah and only if, there is objective evidence of
terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang impairment as a result of one or more events
objektif mengenai penurunan nilai sebagai that has occurred after the initial recognition of
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang the asset (an incurred “loss event”), and that
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut loss event has an impact on the estimated
(“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa future cash flows of the financial asset or the
yang merugikan tersebut berdampak pada group of financial assets that can be reliably
estimasi arus kas masa depan atas aset estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan yang
dapat diestimasi secara handal.
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok pihak indications that the debtors or a group of
peminjam mengalami kesulitan keuangan debtors is experiencing significant financial
signifikan, wanprestasi atau tunggakan difficulty, default or delinquency in interest or
pembayaran bunga atau pokok, terdapat principal payments, the probability that they
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan will enter bankruptcy or other financial
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi reorganization and when observable data
keuangan lainnya dan pada saat data yang indicate that there is a measurable decrease in
dapat diobservasi mengindikasikan adanya the estimated future cash flows, such as
penurunan yang dapat diukur atas estimasi changes in arrears or economic conditions
arus kas masa datang, seperti meningkatnya that correlate with defaults.
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at amortized
yang dicatat pada biaya perolehan cost, the Company first assesses individually
diamortisasi, Perusahaan pertama kali whether objective evidence of impairment
menentukan secara individual apakah terdapat exists individually for financial assets that are
bukti objektif mengenai penurunan nilai atas individually significant, or collectively for
aset keuangan yang signifikan secara financial assets that are not individually
individual, atau secara kolektif untuk aset significant.
keuangan yang tidak signifikan secara
individual.
Jika Perusahaan menentukan tidak terdapat If the Company determines that no objective
bukti objektif mengenai penurunan nilai atas evidence of impairment exists for an
aset keuangan yang dinilai secara individual, individually assessed financial asset, whether
terlepas aset keuangan tersebut signifikan significant or not, it includes the asset in a
atau tidak, maka Perusahaan memasukkan group of financial assets with similar credit risk
aset tersebut ke dalam kelompok aset characteristics and collectively assesses them
keuangan yang memiliki karakteristik risiko for impairment. Assets that are individually
kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai assessed for impairment and for which an
kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang impairment loss is, or continues to be
penurunan nilainya dinilai secara individual recognized, are not included in a collective
dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui assessment or impairment.
atau terus diakui, tidak termasuk dalam
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
35
language.



1 Januari 2020 (lanjutan) January 1, 2020 (lanjutan)
Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi (lanjutan) (continued)
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian When there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian impairment loss has been incurred, the amount
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai of the loss is measured as the difference
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus between the asset’s carrying amount and the
kas masa datang (tidak termasuk kerugian present value of estimated future cash flows
kredit di masa mendatang yang belum terjadi). (excluding future credit losses that have not been
Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi incurred). The carrying amount of the asset is
melalui penggunaan akun cadangan reduced through the use of an allowance for
penurunan nilai dan jumlah kerugian tersebut impairment account and the amount of the loss is
diakui secara langsung dalam laporan laba directly recognized in the statements of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi If, in the subsequent year, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang yang dikarenakan decreases because of event occurring after
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai the impairment was recognized, the previously
diakui, maka kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss is increased or
sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi reduced (recovered) by adjusting the
(dipulihkan) dengan menyesuaikan akun allowance for impairment account. The
cadangan penurunan nilai. Pemulihan tersebut reversal shall not result in a carrying amount of
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset the financial asset that exceeds what the
keuangan melebihi biaya perolehan amortized cost would have been had the
diamortisasi yang seharusnya jika penurunan impairment not been recognized at the date
nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan the impairment is reversed. The recovered
dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan amount of financial assets is recognized in the
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Nilai kini atas estimasi arus kas masa datang The present value of the estimated future cash
didiskonto dengan menggunakan SBE awal flows is discounted at the financial assets’
dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman original EIR. If a loan has a variable interest
yang diberikan memiliki suku bunga variabel, rate, the discount rate for measuring any
maka tingkat diskonto yang digunakan untuk impairment loss is the current EIR.
mengukur setiap kerugian penurunan nilai
adalah SBE yang berlaku.
Aset keuangan yang tersedia untuk dijual Available for-sale (AFS) financial asset
Jika ada bukti objektif bahwa aset yang If there is objective evidence that an AFS
tersedia untuk dijual mengalami penurunan asset is impaired, the cumulative loss
nilai, akumulasi rugi yang sebelumnya previously recognized directly in equity is
langsung diakui pada ekuitas harus transferred from equity to profit or loss.
dipindahkan dari ekuitas ke laba rugi.
Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan In the case of debt instruments classified as
sebagai tersedia untuk dijual, penurunan nilai available for sale, impairment is assessed
dievaluasi berdasarkan kriteria yang sama based on the same criteria as financial assets
dengan aset keuangan yang dicatat pada carried at amortized cost.
biaya perolehan diamortisasi.
36
language.



Aset keuangan yang tersedia untuk dijual Available for-sale (AFS) financial asset
(lanjutan) (lanjutan)
Namun, jumlah yang dicatat untuk penurunan However, the amount recorded for impairment
adalah kerugian kumulatif yang diukur sebagai is the cumulative loss measured as the
selisih antara biaya perolehan diamortisasi dan difference between the amortized cost and the
nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan current fair value, less any impairment loss on
nilai pada investasi yang sebelumnya diakui that investment previously recognized in profit
dalam laporan laba rugi. or loss.
Pendapatan bunga di masa akan datang Future interest income continues to be

selanjutnya diakui berdasarkan pengurangan accrued based on the reduced carrying
nilai tercatat aset, dengan menggunakan suku amount of the asset, using the rate of interest
bunga yang digunakan untuk mendiskonto used to discount the future cash flows for the
arus kas masa depan dengan tujuan untuk purpose of measuring the impairment loss.
mengukur kerugian penurunan nilai. The interest income is recorded as part of
Pendapatan bunga dicatat sebagai bagian dari finance income. If, in a subsequent year, the
pendapatan keuangan. Jika, pada tahun fair value of a debt instrument increases and
berikutnya, nilai wajar dari instrumen utang the increase can be objectively related to an
meningkat dan peningkatan tersebut dapat event occurring after the impairment loss was
secara obyektif dihubungkan dengan peristiwa recognized in profit or loss, the impairment
yang terjadi setelah penurunan nilai diakui loss is reversed through profit or loss.
dalam laporan laba rugi, maka kerugian
penurunan nilai tersebut harus dipulihkan
melalui laporan laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part of
berlaku, bagian dari aset keuangan atau a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, financial assets, is derecognized when:
dihentikan pengakuannya pada saat:
i. hak kontraktual atas arus kas yang berasal i. the contractual rights to receive cash
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau flows from the financial asset have
expired; or
ii. Perusahaan mentransfer hak kontraktual ii. the Company has transferred its
untuk menerima arus kas yang berasal dari contractual rights to receive cash flows
aset keuangan atau menanggung from the financial asset or has assumed
kewajiban untuk membayar arus kas yang an obligation to pay them in full without
diterima tanpa penundaan yang signifikan material delay to a third party under a
kepada pihak ketiga melalui suatu “pass-through” arrangement and either (a)
kesepakatan penyerahan dan (a) secara has transferred substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of the financial asset, or (b)
manfaat atas kepemilikan aset keuangan has neither transferred nor retained
tersebut, atau (b) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mentransfer dan tidak memiliki seluruh the financial asset, but has transferred
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset control of the financial asset.
keuangan tersebut, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
37
language.


Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Apabila Perusahaan mentransfer hak untuk Where the Company has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial asset
keuangan atau mengadakan kesepakatan or has entered into a pass-through
penyerahan atau tidak mentransfer maupun arrangement or has neither transferred nor
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko retained substantially all the risks and rewards
dan manfaat atas aset keuangan tersebut dan of the financial asset nor transferred control of
juga tidak mentransfer pengendalian atas aset the financial asset, the asset is recognized to
keuangan tersebut, maka suatu aset baru the extent of the Company’s continuing
diakui oleh Perusahaan sebesar keterlibatan involvement in the asset.
berkelanjutan dengan aset tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the form of

pemberian jaminan atas aset yang ditransfer, a guarantee over the transferred asset, is
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai measured at the lower of the original carrying
aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration received that the Company
harus dibayar kembali oleh Perusahaan. could be required to repay.
Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan associated liability. The transferred asset and
liabilitas terkait diukur dengan basis yang the associated liability are measured on a
merefleksikan hak dan kewajiban yang tetap basis that reflects the rights and obligations
dimiliki Perusahaan. that the Company has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On the derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap received, including any new asset obtained
aset baru yang diperoleh dikurangi setiap less any new liability assumed; and (ii) any
liabilitas baru yang harus ditanggung; dan (ii) cumulative gain or loss that has been
setiap keuntungan atau kerugian kumulatif recognized directly in equity is recognized in
yang telah diakui secara langsung dalam the statements of profit or loss and other
ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
Sebuah liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak tersebut dihentikan discharged or cancelled or expired.
atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat financial liability and recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas financial liability, and the difference in the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas respective carrying amounts is recognized in
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat the statements of profit or loss and other
masing-masing liabilitas keuangan tersebut comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain.
38
language.


Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan jika, dan hanya statements of financial position if, and only if,
jika, terdapat hak yang berkekuatan hukum there is a currently enforceable legal right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah offset the recognized amounts and there is an
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif pada setiap traded in active markets at each reporting date
tanggal pelaporan ditentukan dengan mengacu is determined by reference to quoted market
pada kuotasi harga pasar pada akhir tanggal prices at the end of the reporting date, without
pelaporan, tanpa pengurangan untuk biaya any deduction for transaction costs.
transaksi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan, statements are categorized within the fair
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, value hierarchy, described as follows, based
berdasarkan level input terendah yang on the lowest able input that is significant to
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) dipasar aktif prices in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identical assets or liabilities;
identik;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level 2. Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai significant to the fair value
wajar dapat diobservasi, baik measurement is directly or
secara langsung maupun indirectly observable;
tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level 3. Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, the fair value is determined
menggunakan teknik penilaian yang diizinkan using appropriate valuation techniques
oleh PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar” permitted by PSAK No. 68, “Fair Value
mengasumsikan bahwa aset atau liabilitas Measurement” assumes that the asset or
dipertukarkan dalam transaksi teratur antara liability is exchanged in orderly transaction
pelaku pasar untuk menjual aset atau between market participants to sell the asset
mengalihkan liabilitas pada tanggal or transfer the liability at the measurement
pengukuran dalam kondisi pasar saat ini. date in current market conditions.
39
language.


Biaya Perolehan yang Diamortisasi dari Amortized Cost of Financial Instruments

Instrumen Keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the EIR
dengan menggunakan metode SBE dikurangi method less any allowance for impairment and
penyisihan penurunan nilai dan pembayaran principal repayment or reduction. The
atau pengurangan pokok. Perhitungan ini calculation takes into account any premium or
mencakup seluruh premi atau diskonto pada discount on acquisition and includes
saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi transaction costs and fees that are an integral
serta komisi yang merupakan bagian tak part of the effective interest rate.
terpisahkan dari suku bunga efektif.
n. Informasi Segmen n. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari A segment is a distinguishable component of

Perusahaan yang terlibat baik dalam the Company that is engaged either in
menyediakan produk dan jasa (segmen providing certain products (business segment),
usaha), maupun dalam menyediakan produk or in providing products within a particular
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu economic environment (geographical
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan segment), which is subject to risks and
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
Jumlah setiap unsur segmen yang dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk operating decision maker for the purposes of
tujuan pengambilan keputusan untuk making decisions about allocating resources
mengalokasikan sumber daya kepada segmen to the segment and assessing its performance.
dan menilai kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment.
o. Provisi dan Kontinjensi o. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Perusahaan memiliki Provisions are recognized when the Company
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive),
bersifat konstruktif), sebagai akibat peristiwa as a result of a past event, it is probable that
masa lalu, besar kemungkinan penyelesaian an outflow of resources embodying economic
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan jumlah kewajiban tersebut dapat amount of the obligation.
diestimasi secara handal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan kewajiban tersebut, maka the provision is reversed.
provisi dibatalkan.
40
language.


o. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) o. Provisions and Contingencies (continued)
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in the
laporan keuangan, namun diungkapkan financial statements, but are disclosed unless
kecuali jika kemungkinan akan terjadinya arus the possibility of an outflow of resources
kas keluar berkaitan dengan kewajiban embodying economic benefits is remote.
tersebut sangat kecil.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in the
keuangan, tetapi diungkapkan apabila financial statements, but are disclosed when an
kemungkinan diperolehnya arus kas masuk inflow of economic benefits is probable.
dari aset tersebut cukup besar.
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share amounts are
membagi rugi tahun berjalan dengan jumlah computed by dividing the loss for the year by
rata-rata tertimbang saham biasa yang the weighted average number of ordinary
beredar pada tahun yang bersangkutan. shares outstanding during the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal- potential ordinary shares as of December 31,
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, dan 2020 and 2019, and accordingly, no diluted
oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak earnings per share is calculated and presented
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi in the statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
q. Biaya Emisi Saham q. Share Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred related to issuance of the
penerbitan saham Perusahaan kepada Company’s shares to public, are deducted
masyarakat disajikan sebagai pengurang dari from “Additional Paid-In Capital” as a
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian component of equity in the statement of
ekuitas dalam laporan posisi keuangan. financial position.
r. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan r. Events After Reporting Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that need adjustments
memerlukan penyesuaian dan menyediakan and provide additional information about the
informasi tambahan tentang posisi Company’s position at the reporting date
Perusahaan pada tanggal pelaporan (adjusting (adjusting event) are reflected in the financial
event) tercermin dalam laporan keuangan. statements.
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang tidak Any post reporting date event that is not an
memerlukan penyesuaian, diungkapkan dalam adjusting event is disclosed in the notes to the
laporan keuangan apabila material. financial statements when material.
s. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan s. Standards, Amendments/Improvements

Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif and Interpretation to Standards Effective in
pada Tahun Berjalan the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied
menerapkan standar dan sejumlah standards and a number of amendments/
amendemen/penyesuaian/interpretasi PSAK improvements to PSAK that are relevant to its
yang relevan dengan operasinya dan efektif operations and effective for accounting period
untuk periode akuntansi yang dimulai pada beginning on or after January 1, 2020.
atau setelah 1 Januari 2020.
41
language.


s. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan s. Standards, Amendments/Improvements

Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif and Interpretation to Standards Effective in
pada Tahun Berjalan (lanjutan) the Current Year (continued)
 Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan  Amendments to PSAK 1, “Presentation of

Keuangan: Definisi Material” dan Financial Statements: Definition of Material”
Amandemen PSAK 25, “Kebijakan and Amendments to PSAK 25, “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan: Definisi Material” and Errors: Definition of Material”
 Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan  Amendments to PSAK 1, “Presentation of
Keuangan: Judul Laporan Keuangan” Financial Statements: Titles of Financial
Statements”
 ISAK 36, “Interaksi antara Ketentuan  ISAK 36, “Interaction between Provisions
mengenai Hak atas Tanah dalam PSAK regarding Land Rights in PSAK 16,
16, Aset Tetap, dan PSAK 73, Sewa” Property, Plant and Equipment, and PSAK
73, Leases”
Penerapan dari interpretasi dan penyesuaian- The adoption of the above interpretations and
penyesuaian yagn diatas tidak memiliki annual improvements has no significant impact
dampak signifikan terhadap laporan keuangan. on the financial statements.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial

mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam the reported amounts herein, and the related
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir disclosures, at the end of the reporting date.
tanggal pelaporan. Ketidakpastian mengenai However, uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada require a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan amount of the asset or liability affected in future
berikutnya. periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s
Perusahaan, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
keputusan berikut, yang memiliki pengaruh paling following judgments, which have the most
signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in the
laporan keuangan: financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan dalam PSAK 71 (mulai 1 definition set forth in PSAK 71 (from January 1,
Januari 2020) dan PSAK 55 (sebelum 1 Januari 2020) and PSAK 55 (before January 1, 2020).
2020) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan liabilities are accounted for in accordance with the
kebijakan akuntansi Perusahaan seperti Company’s accounting policies disclosed in
diungkapkan pada Catatan 2m. Note 2m.
42
language.


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil ‘semata dari pembayaran depends on the results of the SPPI and the business
pokok dan bunga’ (”SPPI”) dan uji model bisnis. model. The Company determines the business
Perusahaan menentukan model bisnis pada tingkat model at a level that reflects how groups of financial
yang mencerminkan bagaimana kelompok aset assets are managed together to achieve a particular
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan business objective. This assessment includes
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian judgement reflecting all relevant evidence including
yang mencerminkan semua bukti yang relevan how the performance of the assets is evaluated and
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan their performance measured, the risks that affect the
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja performance of the assets and how these are
aset dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana managed and how the managers of the assets are
manajer aset diberi kompensasi. Perusahaan compensated. The Company monitors financial
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya assets measured at amortized cost or fair value
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui
through other comprehensive income that are
penghasilan komprehensif lain yang dihentikan
derecognized prior to their maturity to understand
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk
the reason for their disposal and whether the
memahami alasan pelepasannya dan apakah
alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis di reasons are consistent with the objective of the
mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan adalah business for which the asset was held. Monitoring is
bagian dari penilaian berkelanjutan Perusahaan part of the Company’s continuous assessment of
atas apakah model bisnis di mana aset keuangan whether the business model for which the remaining
yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak financial assets are held continues to be appropriate
sesuai apakah telah terjadi perubahan dalam and if it is not appropriate whether there has been a
model bisnis dan dengan demikian terdapat change in business model and so a prospective
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset change to the classification of those assets. No such
keuangan tersebut. Tidak ada perubahan yang changes were required during the periods
diperlukan selama periode yang disajikan. presented.
Kelangsungan Usaha Going concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company’s management has made an
terhadap kemampuan Perusahaan untuk assessment of the Company’s ability to continue as
mempertahankan kelangsungan usaha dan menilai a going concern and is satisfied that the Company
keyakinan bahwa Perusahaan memiliki sumber has the resources to continue in business for the
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. foreseeable future. Furthermore, the management
Selain itu, manajemen menilai tidak adanya is not aware of any material uncertainties that may
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan cast significant doubt upon the Company’s ability to
keraguan signifikan terhadap kemampuan continue as a going concern. Therefore, the
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan financial statements continue to be prepared on the
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan going concern basis. Details related to this matter
dilanjutkan untuk disusun atas basis kelangsungan are disclosed in Note 28.
usaha. Rincian terkait masalah ini diungkapkan
dalam Catatan 28.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with renewal
pembaruan dan penghentian - Perusahaan sebagai and termination options - Company as lessee
penyewa
Perusahaan menentukan bahwa masa sewa The Company determines the lease term as the
sebagai masa sewa yang tidak dapat dibatalkan, non-cancellable term of the lease, together with any
bersamaan dengan periode yang tercakup dalam periods covered by an option to extend the lease if it
opsi perpanjangan sewa, jika dieksekusi secara is reasonably certain to be exercised, or any periods
wajar dan pasti, atau periode yang tercakup dalam covered by an option to terminate the lease, if it is
opsi penghentian sewa, jika tidak dieksekusi secara reasonably certain not to be exercised.
wajar dan pasti.
43
language.


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with renewal
pembaruan dan penghentian - Perusahaan and termination options - Company as lessee
sebagai penyewa (lanjutan) (continued)
Perusahaan menerapkan pertimbangan dalam The Company applies judgment in evaluating

mengevaluasi apakah wajar dan pasti untuk whether it is reasonably certain whether or not to
mengeksekusi opsi untuk pembaruan atau exercise the option to renew or terminate the lease.
penghentian sewa atau tidak. Untuk kontrak sewa For lease contracts with extension or termination
dengan opsi perpanjangan dan penghentian, options, management need to estimate the lease
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang term which requires consideration of all facts and
memerlukan pertimbangan semua fakta dan circumstances that creates an economic incentive to
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi exercise an extension option or not to exercise
untuk mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak termination options, including any expected changes
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap in facts and circumstances from commencement
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan date until the exercise date of the options. Extension
keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal options (or periods after termination options) are
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi only included in lease terms if the Company is
perpanjangan (atau periode setelah opsi
reasonably certain to exercise the extension options
penghentian) hanya dimasukkan dalam
or not to exercise the termination options. If a
persyaratan sewa jika Perusahaan cukup yakin
significant event or a significant change in
untuk mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak
mengeksekusi opsi penghentian. Jika terdapat circumstances occurs which affects this assessment
peristiwa signifikan atau perubahan keadaan yang and that is within the control of the lessee, the above
signifikan yang mempengaruhi penilaian ini dan assessment will be reviewed.
masih dalam kendali penyewa, maka penilaian
diatas akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan are disclosed below. The Company based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates on parameters available
parameter yang tersedia pada saat laporan when the financial statements were prepared.
keuangan disusun.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan Existing circumstances and assumptions about
masa depan, mungkin berubah akibat perubahan future developments may change due to market
pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. changes or circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi control of the Company. Such changes are reflected
terkait pada saat terjadinya. in the assumptions as they occur.
Provisi ekspektasi kerugian kredit piutang usaha Provision for expected credit losses of trade
receivables
Saat mengukur ECL, Perusahaan menggunakan When measuring ECL the Company uses
informasi masa depan yang wajar dan dapat reasonable and supportable forward-looking
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk information, which is based on assumptions for the
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong future movement of different economic drivers and
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan how these drivers will affect each other.
saling mempengaruhi.
44
language.


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi ekspektasi kerugian kredit piutang usaha Provision for expected credit losses of trade
(lanjutan) receivables (continued)
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan on default. It is based on the difference between the
didasarkan pada perbedaan antara arus kas contractual cash flows due and those that the lender
kontraktual terutang dan yang diharapkan akan would expect to receive, taking into account cash
diterima, dengan mempertimbangkan arus kas flows from collateral and integral credit
dari agunan dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama Probability of default constitutes a key input in
dalam mengukur ECL. Probability of default measuring ECL. Probability of default is an estimate
adalah perkiraan kemungkinan gagal bayar of the likelihood of default over a given time horizon,
selama jangka waktu tertentu, yang the calculation of which includes historical data,
penghitungannya mencakup data historis, asumsi, assumptions and expectations of future conditions.
dan ekspektasi kondisi masa depan.
Informasi mengenai ECL pada piutang usaha The information about the ECLs on the Company’s
Perusahaan diungkapkan dalam Catatan 6. trade receivables is disclosed in Note 6.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan biaya liabilitas imbalan kerja The determination of the Company’s cost for
Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi employee benefits liabilities depends on its selection
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam of certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi actuaries in calculating such amounts. Those
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, assumptions include among others, discount rates,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat annual salary increase rate, annual employee turn-
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat cacat, over rate, disability rate, retirement age and
umur pensiun dan tingkat kematian. mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Company’s
ditetapkan Perusahaan diakui segera pada assumptions are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan dengan debit atau kredit statement of financial position with a corresponding
ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif debit or credit to retained earnings through other
lainnya dalam tahun terjadinya. Meskipun comprehensive income in the year which they occur.
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Company believes that its assumptions
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam differences in the Company’s actual results or
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat significant changes in the Company’s assumptions
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi may materially affect its estimated liabilities for
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban pension and employee benefits and net employee
imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci benefits expense. Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 2j dan 14. Notes 2j and 14.
45
language.


Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management estimates the
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap useful lives of these property, plant and equipment
antara 2 sampai dengan 5 tahun. Masa manfaat to be within 2 to 5 years. The useful life of each item
setiap aset tetap Perusahaan ditentukan of the Company’s property, plant and equipment is
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan estimated based on the period over which the asset
dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan is expected to be available for use. Such estimation
berdasarkan evaluasi teknis internal dan is based on internal technical evaluation and
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat experience with similar assets. The estimated useful
setiap aset direviu secara periodik dan life of each asset is reviewed periodically and
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan updated if expectations differ from previous
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan estimates due to physical wear and tear, technical or
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan
commercial obsolescence and legal or other limits
lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat
on the use of the asset. It is possible, however, that
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa
future results of operations could be materially
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan
oleh perubahan atas jumlah serta periode affected by changes in the amounts and timing of
pencatatan beban yang diakibatkan karena recorded expenses brought about by changes in the
perubahan faktor yang disebutkan di atas. factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any item of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan property, plant and equipment would affect the
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai recorded depreciation and amortization expense,
tercatat aset tersebut. respectively, and decrease in the carrying values of
these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying values of property, plant and
Catatan 9. equipment are disclosed in Note 9.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company recorded certain financial assets and
tertentu berdasarkan nilai wajar pada pengakuan liabilities initially based on fair values, which requires
awal, yang mengharuskan penggunaan estimasi the use of accounting estimates. While significant
akuntansi. Sementara komponen signifikan atas components of fair value measurement were
pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan determined using verifiable objective evidences, the
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah amount of changes in fair values would differ if the
perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Company utilized different valuation methodology.
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian Any changes in fair values of these financial assets
yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan and liabilities would affect directly the Company’s
liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi statements of profit or loss and other comprehensive
secara langsung laporan laba rugi dan income (Note 21).
penghasilan komprehensif lain Perusahaan
(Catatan 21).
46
language.


Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining

menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti tax determination is uncertain during the ordinary
sepanjang kegiatan usaha normal. Perusahaan course of business. The Company recognizes
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan liabilities for expected corporate income tax issues
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat based on estimates of whether additional corporate
tambahan pajak penghasilan badan. income tax will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2020 2019
Kas 923.549.112 508.332.055 Cash on hand

Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 28.857.445.630 6.179.432.986 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 12.035.155.439 8.160.643.519 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 5.035.186.121 3.498.324.719 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.621.319.103 924.506.716 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 2.129.490.125 1.039.133.585 Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.904.125.566 704.073.403 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 1.104.777.851 - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 599.386.028 205.644.466 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 203.735.821 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Mega Tbk 42.531.486 1.187.874 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Syariah Mega Indonesia 39.918.123 - PT Bank Syariah Mega Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 32.119.632 335.390.977 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 15.976.392 1.548.381 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank MNC International Tbk 12.231.313 1.438.838 PT Bank MNC International Tbk
PT QNB Bank Kesawan Tbk 10.380.371 91.613.235 PT QNB Bank Kesawan Tbk
PT Bank BPD DKI 8.478.038 4.485.023 PT Bank BPD DKI
PT Bank UOB Indonesia 7.175.942 3.208.061 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Sinarmas Tbk 6.547.169 164.415.824 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.011.683 4.683.683 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT BPD Jawa Barat dan PT BPD Jawa Barat dan
Banten Tbk 3.588.703 3.708.703 Banten Tbk
PT China Construction PT China Constrcution
Bank Indonesia Tbk 3.390.311 2.433.397 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 3.038.605 1.128.341 (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 2.939.527 1.551.699 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 1.582.971 167.884.153 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Yudha Bhakti Tbk 1.187.876 2.921.205 PT Bank Yudha Bhakti Tbk
PT Bank Commonwealth 8.000 487.000 PT Bank Commonwealth
47
language.

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2020 2019
Setara kas-Deposito berjangka Cash equivalents-Time deposits

Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 4.000.000.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 2.000.000.000 - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Mega Indonesia 2.000.000.000 - PT Bank Syariah Mega Indonesia
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 2.000.000.000 4.000.000.000 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.200.000.000 1.200.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Yudha Bhakti Tbk - 5.210.000.000 PT Bank Yudha Bhakti Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk - 4.500.000.000 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Mayapada International Tbk - 2.000.000.000 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 1.000.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total 67.809.276.938 39.918.177.843 Total
Tingkat bunga dari deposito berjangka adalah Interest rates on time deposits are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Rupiah 5,25% - 9,00% 6% - 8,75% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2020, deposito As of December 31, 2020, restricted time deposits
berjangka pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
yang dibatasi penggunaannya sebesar Rp5,200,000,000 with annual interest rate of
Rp5.200.000.000 dengan tingkat suku bunga 5.25% are pledged as collateral on bank loans
tahunan 5,25% digunakan sebagai jaminan atas from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 15) and
utang bank dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk recorded as “Restricted time deposits” in the
(Catatan 15) dan dicatat sebagai "Deposito statements of financial position.
berjangka yang dibatasi penggunaannya" pada
laporan posisi keuangan.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS

31 Desember/December 31,
2020 2019
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/

Nilai wajar/ Nilai wajar
Nilai Nominal/ Carrying value/ Nilai Nominal/ Carrying value/
Nominal value Fair Value Nominal value Fair Value
Pihak ketiga
Rupiah Third parties
Deposito Berjangka Rupiah
Biaya perolehan diamortisasi / Time Deposits
Pinjaman yang diberikan Amortized cost /
dan piutang Loans and receivables
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 2.000.000.000 Internasional Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk - - 2.000.000.000 2.000.000.000 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
Efek utang Debt securities

FVOCI/ Tersedia untuk dijual FVOCI / Available-for-sale
Obligasi Pemerintah Indonesia: Indonesian Government Bonds:
Seri PBS005 3.060.000.000 3.104.700.000 - - PBS005 Series
Seri FR0075 2.000.000.000 2.160.000.000 5.000.000.000 4.887.450.000 FR0075 Series
Seri FR0080 987.350.000 1.093.190.000 987.350.000 987.350.000 FR0080 Series
FVTPL FVTPL
Obligasi Konversi: Convertible Notes:
PT Mitra Sistama Indonesia 5.000.000.000 5.000.000.000 - - PT Mitra Sistama Indonesia
Total Investasi jangka pendek 13.357.890.000 9.874.800.000 Total short-term investments
48
language.

5. INVESTASI JANGKA PENDEK (lanjutan) 5. SHORT-TERM INVESTMENTS (continued)
Obligasi konversi telah jatuh tempo pada tanggal The convertible notes matured on March 6, 2021
6 Maret 2021 dan diperpanjang sampai tanggal and was extended until March 6, 2022.
6 Maret 2022.
Tingkat bunga dari investasi jangka pendek adalah Interest rates on short-term deposits are as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Deposito Berjangka 8% 7,25% - 7,80% Time Deposits
Obligasi Pemerintah Indonesia 6,75% - 7,5% 7,50% Indonesian Government Bonds
Obligasi Konversi 6% - Convertible Notes
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 As of December 31, 2020 and 2019 unrealized
perubahan keuntungan (kerugian) yang belum gains (loss) from changes in fair values through
direalisasi atas efek-efek yang diklasifikasikan other comprehensive income securities are
sebagai nilai wajar melalui penghasilan amounting to Rp310,540,000 and
komprehensif lain masing-masing sebesar (Rp112,500,000), respectively.
Rp310.540.000 dan (Rp112.500.000).
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian atas piutang usaha berdasarkan lokasi Details of trade receivables based on geographical
geografis adalah sebagai berikut: location are as follows:
2020 2019
Rupiah Rupiah
Jabodetabek 70.346.732.793 59.570.869.134 Jabodetabek
Di luar Jabodetabek 6.168.081.765 5.257.577.950 Outside Jabodetabek
Sub-total 76.514.814.558 64.828.447.084 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment

penurunan nilai piutang (3.816.259.779) (3.664.446.580) loss on receivables
Neto 72.698.554.779 61.164.000.504 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang Movement of allowance for impairment loss on
adalah sebagai berikut: receivables:
2020 2019
Saldo awal 3.664.446.580 1.363.635.634 Beginning Balance

Penambahan 151.813.199 2.300.810.946 Additions
Saldo akhir 3.816.259.779 3.664.446.580 Ending Balance
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2020 2019
Belum jatuh tempo 54.173.798.248 51.723.045.193 Not yet due

Jatuh tempo: Due:
Sampai dengan 30 hari 13.801.424.755 5.276.389.441 up to 30 days
31 - 90 hari 4.386.502.273 3.157.297.314 31 - 90 days
> 90 hari 4.153.089.282 4.671.715.136 > 90 days

Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai piutang (3.816.259.779) (3.664.446.580) loss on receivables
Neto 72.698.554.779 61.164.000.504 Net
49
language.

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai Management is of the opinion that the allowance
telah dicadangkan dengan nilai yang cukup untuk was adequate to cover incurred losses from the
menutup terjadinya kerugian atas tidak tertagihnya non-collection of trade receivables.
piutang usaha.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

2020 2019
Rupiah Rupiah
Pihak Berelasi (Catatan 25) - 1.000.000.000 Related Party (Note 25)
Rupiah Rupiah
Karyawan 1.324.084.123 3.612.995.545 Employees
Lain-lain 1.312.330.954 302.552.666 Others
Total 2.636.415.077 4.915.548.211 Total
Piutang karyawan timbul karena adanya pinjaman Other receivables from employees arise from
karyawan kepada Perusahaan yang digunakan employees’ borrowing to the Company used for
untuk kebutuhan pribadi karyawan Perusahaan. employees’ personal needs. Employee receivables
Piutang karyawan akan ditagihkan melalui will be collected through monthly salary deduction.
pemotongan gaji bulanan.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all other
lain-lain dapat tertagih seluruhnya, sehingga tidak receivables are fully collectible, therefore, no
diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang lain- allowance for impairment of other receivables is
lain. required.
8. SEWA 8. LEASES
a. Sewa Dibayar Dimuka a. Prepaid Rent
Sewa dibayar dimuka Perusahaan pada The Company’s prepaid rent as of December 31,
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 masing- 2020 and 2019 amounted to Rp4,215,992,340
masing sebesar Rp4.215.992.340 dan and Rp6,035,508,303, respectively.
Rp6.035.508.303.
b. Aset Hak Guna b. Right-of-Use Assets
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak Set out below are the carrying amounts of right-
guna yang diakui dan mutasinya selama periode of-use assets recognised and the movements
berjalan: during the period:
31 Desember 2020/December 31, 2020
Penerapan awal/ Saldo Akhir/

Initial adoption Penambahan/ Pengurangan/ Ending
PSAK 73 Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost

Ruang kantor 761.111.110 6.139.768.625 - 6.900.879.735 Office space
Sub-total 761.111.110 6.139.768.625 - 6.900.879.735 Sub-total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Ruang kantor - 1.497.164.362 - 1.497.164.362 Office space
Sub-total - 1.497.164.362 - 1.497.164.362 Sub-total
Nilai Tercatat 761.111.110 5.403.715.373 Carrying Value
50
language.

8. SEWA (lanjutan) 8. LEASES (continued)
b. Aset Hak Guna (lanjutan) b. Right-of-Use Assets (continued)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai Depreciation is charged as follows:

berikut:
2020 2019
Beban langsung (Catatan 19) 1.497.164.362 - Direct cost (Note 19)
Total Beban Penyusutan 1.497.164.362 - Total Depreciation Expense
c. Utang Sewa c. Lease Liability
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas Set out below are the carrying amounts of lease
sewa (termasuk pinjaman bunga dan pinjaman) liabilities (included under interest-bearing loans
dan mutasinya selama periode berjalan: and borrowings) and the movements during the
period:
2020 2019
Pada 1 Januari - - As at January 1

Penambahan 6.139.768.625 - Additions
Penambahan Bunga 11.190.866 - Accretion of interest
Pembayaran Payment
Pokok (5.502.888.898) - Principal
Pada 31 Desember 648.070.593 - As at December 31
Lancar 313.828.656 - Current

Tidak Lancar 334.241.937 - Non-Current
Total Utang Sewa 648.070.593 - Total Lease Payables
9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Kepemilikan langsung Direct ownership

Bangunan prasarana 4.987.892.900 2.887.270.250 - 7.875.163.150 Leasehold improvements
Kendaraan 32.523.885.167 6.775.918.011 (343.969.438) 38.955.833.740 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan 9.290.267.688 6.128.321.665 - 15.418.589.353 Equipment and fixtures
Sub-total 46.802.045.755 15.791.509.926 (343.969.438) 62.249.586.243 Sub-total

Kendaraan 9.307.560.741 6.794.179.350 (343.969.438) 15.757.770.653 Vehicles
Sub-total 16.831.210.657 12.617.550.150 (343.969.438) 29.104.791.369 Sub-total
Nilai Tercatat 29.970.835.098 33.144.794.874 Carrying Value
51
language.

9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)

Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Kepemilikan langsung Direct ownership

Kendaraan 16.845.050.278 15.678.834.889 - 32.523.885.167 Vehicles
Sub-total 25.321.540.995 21.480.504.760 - 46.802.045.755 Sub-total

Bangunan prasarana 727.655.454 833.992.024 - 1.561.647.478 Leasehold improvements
Kendaraan 4.220.317.693 5.087.243.048 - 9.307.560.741 Vehicles
Sub-total 8.859.593.564 7.971.617.093 - 16.831.210.657 Sub-total
Nilai Tercatat 16.461.947.431 29.970.835.098 Carrying Value
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:

2020 2019
Beban langsung (Catatan 19) 6.794.179.350 5.087.243.048 Direct cost (Note 19)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 20) 5.823.370.800 2.884.374.045 expense (Note 20)
Total Beban Penyusutan 12.617.550.150 7.971.617.093 Total Depreciation Expense
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of property, plant and equipment is as
follows:
2020 2019
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of property,

aset tetap 235.000.000 - plant and equipment
Nilai tercatat - - Net carrying amount
Gain on sale of property,

Laba penjualan aset tetap 235.000.000 - plant and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, aset As of December 31, 2020 and 2019, the
tetap Perusahaan kecuali kendaraan tidak di Company’s fixed assets, except for vehciles, are
asuransikan. Kendaraan yang diperoleh dari utang not insured. Vehicles under consumer financing
pembiayaan konsumen diasuransikan oleh masing- payables are insured by the respective financing
masing perusahaan pembiayaan. companies.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, certain
kendaraan tertentu dijadikan jaminan untuk utang vehicles were used as collateral for consumer
pembiayaan konsumen masing-masing sebesar financing payables amounting to Rp1,177,938,056
Rp1.177.938.056 dan Rp1.209.165.236 and Rp1,209,165,236, respectively (Note 16).
(Catatan 16).
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Based on the evaluation of the Company’s

Perusahaan, tidak terdapat peristiwa atau management, there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances which may indicate impairment in
penurunan nilai aset tetap pada tanggal the value of fixed assets as of December 31, 2020
31 Desember 2020 dan 2019. and 2019.
52
language.

10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Utang usaha Perusahaan merupakan The Company’s trade payables consist of

pembelian kepada pihak ketiga terkait kegiatan purchases to third parties in relation with the
operasional Perusahaan masing-masing Company’s daily operations amounting to
sebesar Rp2.507.323.018 dan Rp1.856.485.931, Rp2,507,323,018 and Rp1,856,485,931, as of
pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019. December 31, 2020 and 2019, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, utang As of December 31, 2020 and 2019, the
usaha Perusahaan berdenominasi dalam mata Company’s trade payables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah.
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES
Akun ini merupakan utang atas transaksi cash on This account represents payables arising from cash
delivery yang tidak dikenakan bunga, dengan on delivery transactions which are non-interest
jangka waktu pembayaran kurang lebih satu bearing, to be settled approximately a week, with
minggu, dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2020 2019
Rupiah Rupiah
PT Ekiwi Koneksi Perdagangan 1.056.798.000 53.730.000 PT Ekiwi Koneksi Perdagangan
PT Jaya Express Transindo 1.014.329.098 174.408.674 PT Jaya Express Transindo
PT Ezone Asia Indonesia 890.631.266 201.320.664 PT Ezone Asia Indonesia
PT Sophie Paris Indonesia 761.230.292 224.245.733 PT Sophie Paris Indonesia
PT Digital Commerce Indonesia 726.750.000 301.040.000 PT Digital Commerce Indonesia
PT Fashion Eservices Indonesia 582.470.600 179.532.052 PT Fashion Eservices Indonesia
PT Solid Global Solution 577.744.000 - PT Solid Global Solution
Yoori Naratama Media 565.518.241 - Yoori Naratama Media
Salma Group 516.217.312 - Salma Group
2wtrade LLP 460.432.237 460.432.237 2wtrade LLP
PT K-Link Nusantara 411.807.000 5.496.000 PT K-Link Nusantara
Wongso 387.748.000 - Wongso
PT Fashnear Technology Indonesia 336.128.891 - PT Fashnear Technology Indonesia
Wangi In 333.648.725 - Wangi In
Varaz Indonesia 204.887.941 67.258.561 Varaz Indonesia
Prima Computer 176.100.000 34.000.000 Prima Computer
PT Boxme Global Indonesia 146.595.400 118.221.900 PT Boxme Global Indonesia
PT Matahari Departement Store Tbk 144.866.383 - PT Matahari Departement Store Tbk
Amor Indonesia 143.770.000 53.059.000 Amor Indonesia
CV Herbalindo 125.448.500 5.107.000 CV Herbalindo
Fin Group 120.696.001 - Fin Group
PT Inti Digital Logistik 116.068.785 - PT Inti Digital Logistik
PT Pesona Natasha Gemilang 110.709.300 - PT Pesona Natasha Gemilang
Herbalis Nusantara 104.046.240 - Herbalis Nusantara
Suparman 100.800.000 - Suparman
PT Lastana Express Indonesia 43.430.375 527.664.119 PT Lastana Express Indonesia
PT Zillion Tech Indonesia 18.225.700 107.696.114 PT Zillion Tech Indonesia
Lalita Corporation - 373.570.201 Lalita Corporation
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp100 juta) 5.790.610.990 3.106.579.309 Rp100 million)
Total 15.967.709.277 5.993.361.564 Total
53
language.

12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2020 2019
Pajak penghasilan: Income taxes:

Pasal 29 1.335.896.228 989.037.710 Article 29
Pasal 21 1.030.497.587 495.247.875 Article 21
Pasal 25 531.144.671 - Article 25
Pasal 4 (2) - final 498.170.359 500.209.240 Article 4 (2) - final
Pasal 23 429.457.617 411.630.552 Article 23
Pajak pertambahan nilai 336.520.666 396.002.110 Value-added tax
Total 4.161.687.128 2.792.127.487 Total
b. Pajak Kini b. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax expense as shown in the statements
penghasilan komprehensif lain dengan rugi of profit or loss and other comprehensive income
fiskal adalah sebagai berikut: and fiscal loss is as follows:
2020 2019
Laba sebelum beban Income before income tax

pajak penghasilan menurut expense per statements
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 40.812.297.756 39.913.636.058 comprehensive income
Beda waktu: Temporary differences:

Aset tetap 4.289.140.579 3.165.403.390 Fixed assets
Imbalan kerja karyawan 10.031.000 1.701.306.000 Employee benefits
Cadangan penyisihan piutang 151.813.199 2.300.810.946 Allowance for doubtful account
Aset hak guna (1.310.866.108) - Right-of-use asset
Beda tetap: Permanent differences:

Beban yang tidak dapat
dikurangkan 112.078.838 1.543.129.861 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah Income already subject to
dikenakan pajak final (1.883.199.344) (3.897.549.971) final tax
Sub-total (1.771.120.506) (2.354.420.110) Sub-total
Taksiran laba fiskal 42.181.295.920 44.726.736.284 Estimated fiscal income

Pemanfaatan rugi fiskal dari Utilization of prior year
tahun sebelumnya - (35.934.825.775) fiscal loss
Taksiran laba fiskal 42.181.295.920 8.791.910.509 Estimated fiscal income
Taksiran laba fiskal Estimated taxable income

(pembulatan) 42.181.295.000 8.791.911.000 (rounded)
Beban pajak kini 9.279.884.900 2.197.977.750 Current tax expense
Dikurangi pajak penghasilan

dibayar di muka: Less prepaid income tax:
Pajak penghasilan pasal 23 (6.206.770.974) (1.208.940.040) Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 (1.737.217.698) - Income tax article 25
Taksiran Utang Pajak Estimated Corporate Income

Penghasilan Badan 1.335.896.228 989.037.710 Tax Payable
Laba fiskal Perusahaan hasil rekonsiliasi di atas Fiscal income of the Company resulting from
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh the reconciliation above became the basis for
Badan untuk pelaporan SPT tahun buku 2020 dan filing the Corporate Annual Tax Returns for
2019. fiscal years 2020 and 2019.
54
language.

12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Pajak Kini (lanjutan) b. Current Tax (continued)
Perubahan Tarif Pajak Badan Changes in Corporate Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, sebagai bagian On March 31, 2020, as part of the economic
dari stimulus ekonomi untuk perlindungan stimulus protection against the impact of
dampak Covid-19, pemerintah Republik Covid-19, the government of the Republic of
Indonesia mengumumkan Peraturan Indonesia announced Government Regulation
Pemerintah Pengganti Undang-undang in Lieu of Acts (“Perpu”) No. 1 Year 2020
(“Perpu”) No. 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Regarding State Financial Policy and Financial
Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem System Stability for Handling of Corona Virus
Keuangan untuk Penanganan Pandemi Corona Disease-19 (Covid-19) Pandemic and/or in
Virus Disease 2019 (Covid-19) dan/atau Dalam Order to Counter Threats which are
Rangka Menghadapi Ancaman Yang Dangerous to National Economy and/or
Membahayakan Perekonomian Nasional Financial System Stability.
dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan.
Perpu No.1 Tahun 2020 mengatur, antara lain, Perpu No.1 Year 2020 regulates, among
penurunan tarif pajak badan sebagai berikut: others, a decrease in the corporate tax rate as
follows:
 Untuk tahun pajak 2020 dan 2021: dari 25%  For fiscal years 2020 and 2021: from 25%
menjadi 22%; to 22%;
 Mulai tahun pajak 2022: dari 22% menjadi  Starting fiscal year 2022: from 22% to 20%;
20%;
Perusahaan terbuka dalam negeri yang Domestic public listed companies that fulfill
memenuhi kriteria tambahan tertentu dapat certain additional criteria will be eligible for a
memperoleh tarif pajak sebesar 3% lebih tax rate which is lower by 3% from the
rendah dari tarif pajak yang disebutkan di abovementioned tax rates.
atas.
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on temporary

pengaruh dari perbedaan temporer antara differences between the carrying value of total
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut assets and liabilities recorded according to the
laporan posisi keuangan komersial dengan commercial statements of financial positions
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. and tax bases of assets and liabilities. Details
Rincian dari aset (liabilitas) pajak tangguhan of deferred tax assets (liability) are as follows:
adalah sebagai berikut:
Dampak perubahan tarif pajak/

Effect of the change in tax rates
(Dibebankan) (Dibebankan)
Dikreditkan (Dibebankan) Dikreditkan (Dibebankan)
Saldo ke Laporan Dikreditkan ke Laporan Dikreditkan Saldo
Awal/ Laba Rugi/ ke Ekuitas/ Laba Rugi/ ke Ekuitas/ Akhir/
Beginning (Charged) (Charged) (Charged) (Charged) Ending
Balance Credited to Credited Credited to Credited Balance
2020 Profit or Loss to Equity Profit or Loss to Equity 2020
Aset tetap 1.702.681.639 943.610.927 - (441.836.763) - 2.204.455.803 Fixed assets

Liabilitas Employee benefits
imbalan kerja 1.017.285.000 2.206.820 186.588.380 (287.817.770) 67.197.570 985.460.000 liability
Cadangan
penyisihan Allowance
piutang 916.111.645 33.398.904 - (186.258.593) - 763.251.956 for doubtful account
Aset hak guna - (288.390.544) - 26.217.322 - (262.173.222) Right of use asset
Aset Pajak
Tangguhan Deferred Tax Assets
- Neto 3.636.078.284 690.826.107 186.588.380 (889.695.804) 67.197.570 3.690.994.537 - Net
55
language.

c. Pajak Tangguhan (lanjutan) c. Deferred Tax (continued)
Dibebankan
Dikreditkan ke Rugi
Ke Laporan Komperhensif
Saldo Laba Rugi/ Lain/Charged Saldo
Awal/ Credited to Other Akhir/
Beginning to Profit or Comprehensive Ending
Balance Loss Loss Balance
Aset tetap 911.330.791 791.350.848 - 1.702.681.639 Fixed assets

Liabilitas imbalan kerja 874.848.000 425.326.500 (282.889.500) 1.017.285.000 Employee benefits liability
Cadangan penyisihan Allowance
piutang 340.908.909 575.202.736 - 916.111.645 for doubtful account
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset

- Total 2.127.087.700 1.791.880.084 (282.889.500) 3.636.078.284 - Total
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa Management of the Company is of the opinion

aset pajak tangguhan tersebut dapat digunakan that the above deferred tax assets may be
seluruhnya terhadap penghasilan kena pajak di utilized against taxable income in the future.
masa yang akan datang.
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense calculated by applying the applicable
yang berlaku dari laba sebelum beban pajak tax rate on the income before tax expense as
penghasilan seperti yang dilaporkan pada shown in the statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income and income tax
lain dan beban pajak penghasilan adalah expenses is as follows:
sebagai berikut:
2020 2019
Laba sebelum beban Income before income tax

pajak penghasilan menurut expense per statements
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 40.812.297.756 39.913.636.058 comprehensive income
Pajak dihitung pada tarif yang Tax calculated based on

berlaku (22% di 2020 dan applicable tax rate (22% in 2020
25% di 2019) 8.978.705.304 9.978.409.138 and 25% in 2019%)
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap Perusahaan (389.646.511) (588.605.028) permanent differences
Pemanfaatan rugi fiskal - (8.983.706.444) Utilization of fiscal loss

Dampak perubahan tarif pajak 889.695.804 - Effect of the changes in tax rate
Total Beban
Pajak Penghasilan 9.478.754.597 406.097.666 Total Income Tax Expense
56
language.

e. Ketetapan Pajak e. Tax Assessments
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2020,
31 Desember 2020, Perusahaan menerima the Company received Tax Assessment Letter
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) (SKPKB) of Income Taxes Article 21, Article
atas Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21, Pasal 23, Article 29, Article 4 (2) and Value Added
23, Pasal 29, Pasal 4 Ayat 2 dan Pajak Tax (VAT) for fiscal year 2016 and 2017 from
Penambahan Nilai (PPN) untuk masa pajak Directorate General of Taxes amounting to
2016 dan 2017 dari Direktorat Jenderal Pajak Rp1,787,973,476. The Company paid the
sejumlah Rp1.787.973.476. Perusahaan payment of that SKPKB which were recorded
melakukan pembayaran atas SKPKB tersebut as part of other expenses for the year ended
yang dicatat sebagai bagian beban lain-lain December 31, 2020. The Company submitted
untuk tahun yang berakhir pada tanggal a letter of objection to sanctions from SKPKB
31 Desember 2020. Perusahaan mengajukan to the Tax Court, on November 2, 2020 and
keberatan atas sanski SKPKB tersebut December 2, 2020.
pada tanggal 2 November 2020 dan
2 Desember 2020.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2019,
31 Desember 2019, Perusahaan menerima the Company received Tax Collection Letter
Surat Tagihan Pajak (STP) atas Pajak (STP) of Income Taxes Article 26 for fiscal
Penghasilan (PPh) Pasal 26 untuk masa pajak year 2019 from Directorate General of Taxes
2019 dari Direktorat Jenderal Pajak sejumlah amounting to Rp127,065,477. The Company
Rp127.065.477. Perusahaan tidak mengajukan did not appeal an objection to the assessment.
keberatan atas STP tersebut.
13. LIABILITAS YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED LIABILITIES

2020 2019
Gaji, bonus dan tunjangan lain 13.756.781.298 7.424.477.061 Salaries, bonus and other allowances
Sewa dan ekspedisi 4.878.717.854 3.468.562.783 Rent and expedition
Promosi dan komunikasi 1.876.381.018 1.001.296.813 Promotion and communication
Jasa profesional 330.000.000 503.644.000 Professional fee
Asuransi 244.595.575 - Insurance
Pajak Kendaraan 162.345.000 - Tax Vehicle
Rp150 juta) 455.609.029 477.968.407 Rp150 million)
Total 21.704.429.774 12.875.949.064 Total
14. LIABILITAS IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Program Manfaat Karyawan Employee Benefits Program
Perusahaan menghitung dan membukukan beban The Company calculated and recorded the
imbalan kerja berdasarkan Undang-undang employee benefits expense based on Labor Law
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003. Liabilitas No. 13 Year 2003. The employee benefits liability
imbalan kerja pada tanggal-tanggal 31 Desember as of December 31, 2020 and 2019, is calculated
2020 dan 2019, dihitung oleh PT Sentra Jasa by PT Sentra Jasa Aktuaria, independent actuary,
Aktuaria, aktuaris independen masing-masing in their reports dated March 20, 2021 and March 9,
dalam laporannya tertanggal 20 Maret 2021 dan 2020, respectively.
9 Maret 2020.
57
language.

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Program Manfaat Karyawan (lanjutan) Employee Benefits Program (lanjutan)
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used in determining the
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expense and liability are as
2020 2019
Usia Pensiun Normal 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Normal Pension Age

Tingkat Diskonto 3,64% - 7,83% 5,4% - 8,19% Discount Rate
Estimasi Kenaikan Estimated Future
Gaji di Masa Datang 5% 5% Salary Increase
Tabel Mortalita Tabel Mortalita Indonesia/ Tabel Mortalita Indonesia// MortalityTable
Indonesian Mortality Table (TMI-1) Indonesian Mortality Table (TMI-3)
Tingkat Cacat 10% dari Tabel Mortalita/ 10% dari Tabel Mortalita// Disability Rate
of Mortality Table of Mortality Table
Tingkat Pengunduran Diri <30 tahun/years old : 6% menurun <30 tahun/years old : 6% menurun Resignation Rate
secara linear dari 6% hingga 0% pada secara linear dari 6% hingga 0% pada
usia 2 tahun sebelum usia pensiun/ usia 2 tahun sebelum usia pensiun/
linearly decreased from 6% to 0% linearly decreased from 6% to 0%
2 years before retirement age 2 years before retirement age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Creditt Method
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi Movement of employee benefits liability in the
keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position is as follows:
2020 2019
Saldo Awal Tahun 4.069.140.000 3.499.392.000 Balance at the Beginning of the Year
Beban imbalan kerja tahun Current year employee
berjalan 10.031.000 1.701.306.000 benefit expense
Penghasilan komprehensif Current year other comprehensive
lain tahun berjalan 848.129.000 (1.131.558.000) income
Saldo Akhir Tahun 4.927.300.000 4.069.140.000 Balance at the End of the Year
Perubahan atas nilai kini liabilitas imbalan pasti Changes in the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2020 2019
Saldo Awal Tahun 4.069.140.000 3.499.392.000 Balance at the Beginning of the Year
Beban jasa kini 1.987.583.000 1.418.160.000 Current service cost
Beban jasa lalu 34.604.000 - Past service cost
Beban bunga 302.679.000 290.800.000 Interest cost
Perubahaan atas manfaat Changes in other long-term
jangka panjang lainnya 824.000 (7.654.000) employee benefits
Dampak penyesuaian
pengalaman 848.129.000 (1.131.558.000) Experience adjustments
Kurtailmen dan penyelesaian (2.315.659.000) - Curtailment and settlement
Saldo Akhir Tahun 4.927.300.000 4.069.140.000 Balance at the End of the Year
Rincian beban imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits expense are as
berikut: follows:
2020 2019
Beban jasa kini 1.987.583.000 1.418.160.000 Current service cost

Beban jasa lalu 34.604.000 - Past service cost
Beban bunga 302.679.000 290.800.000 Interest cost
Perubahaan atas manfaat Changes in other long-term
jangka panjang lainnya 824.000 (7.654.000) employee benefits
Kurtailmen dan penyelesaian (2.315.659.000) - Curtailment and settlement
Total 10.031.000 1.701.306.000 Total
58
language.

14. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Program Manfaat Karyawan (lanjutan) Employee Benefits Program (continued)
Analisis umur liabilitas imbalan kerja yang tidak The maturity analysis of undiscounted employee
terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2020 benefit liabilities as of December 31, 2020 is as
Lebih dari
Sampai dengan 10 tahun/
1 tahun/ 1 - 5 tahun/ 5 - 10 tahun/ More than Total/
Up to 1 year years years 10 years Total
Liabilitas imbalan kerja 305.123.000 1.260.086.000 8.132.486.000 45.768.746.000 55.466.441.000 Employee benefits liability
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of employee benefit liability to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in the principal assumptions is as follow:
berikut:
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on employee benefit liabilities
Perubahan Kenaikan Penurunan

Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Change in Increase in Decrease in
Assumption Assumption Assumption
Tingkat diskonto 1% (3.690.402.000) 4.505.144.000 Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 1% 4.513.217.000 (3.677.578.000) Salary increase rate
Manajemen Perusahaan telah mereviu asumsi The management of the Company has reviewed the
yang digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agreed that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient to
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas cover the Company’s liability for its employee
imbalan kerja Perusahaan. benefits.
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
Berdasarkan Perjanjian Kredit No.R05.JPI/SME/ Based g. on Loan Agreement No.R05.JPI/SME/

1287/2020 tanggal 16 April 2020, Perusahaan 1287/2020 dated April 16, 2020, the Company
melakukan perjanjian kredit dengan PT Bank entered into a loan agreement with PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk. Pinjaman Tetap digunakan (Persero) Tbk. The Fixed Loan is used for purchase
untuk Pembelian Kendaraan dengan nilai pinjaman Vehicle with a maximum credit limit amounting to
maksimum sebesar Rp5.000.000.000. Fasilitas ini Rp5,000,000,000. This facility will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 16 April 2021. April 16, 2021. The effective interest rate for this
Tingkat bunga efektif untuk fasilitas ini adalah facility is 0,50% per month. As of December 31,
sebesar 0,50% per bulan. Pada tanggal 2020, the outstanding loan balance for this facility
31 Desember 2020, saldo untuk pinjaman ini amounted to Rp5,000,000,000.
sebesar Rp5.000.000.000.
Jaminan atas fasilitas kredit tersebut adalah Collaterals for the credit facility are time deposits
deposito berjangka sebasar Rp5.200.000.000 Rp5,200,000,000 (Note 4).
(Catatan 4).
59
language.

16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan The Company has consumer financing payable
untuk pembelian kendaraan dari PT Mandiri Tunas agreements for vehicles with PT Mandiri Tunas
Finance yang akan jatuh tempo pada Januari 2023, Finance which will mature in January 2023,
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk yang akan PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk which will
jatuh tempo pada Mei dan Juni 2021, Maret dan mature in May and June 2021, March and June
Juni 2022, Februari, September dan November 2022, February, September and November 2023,
2023, PT Arthaasia Finance yang akan jatuh tempo PT Arthaasia Finance which will mature in
pada Desember 2022, PT FIF Astra yang akan December 2022, PT FIF Astra which will mature in
jatuh tempo pada Januari 2022, PT CIMB Niaga January 2022, PT CIMB Niaga Auto Finance which
Auto Finance yang akan jatuh tempo pada Oktober will mature in October 2021 and PT Suzuki Finance
2021 dan PT Suzuki Finance Indonesia yang akan Indonesia which will mature in October 2024 with
jatuh tempo pada Oktober 2024 dengan rincian the following details:
sebagai berikut:
2020 2019
Tahun 2020 - 9.246.601.320 Year 2020

Tahun 2021 8.931.572.120 8.503.532.120 Year 2021
Tahun 2022 6.806.871.146 6.052.127.435 Year 2022
Tahun 2023 2.595.279.060 2.467.643.010 Year 2023
Tahun 2024 356.700.000 - Year 2024
Total pembayaran minimum 18.690.422.326 26.269.903.885 Total minimum payment
Dikurangi beban bunga yang Less unrecognized interest

belum diakui 2.595.703.160 4.604.651.935 expense
Total utang pembiayaan konsumen 16.094.719.166 21.665.251.950 Total consumer financing payables
Bagian utang pembiayaan konsumen Current maturities of long-term

yang jatuh tempo dalam satu tahun 7.317.716.057 7.143.679.071 consumer financing payables
Utang pembiayaan konsumen setelah

dikurangi bagian yang jatuh tempo Consumer financing payables -
dalam satu tahun 8.777.003.109 14.521.572.879 net of current maturities
Tingkat bunga atas utang pembiayaan konsumen Interest rate on consumer financing payables are
adalah sebagai berikut: as follows:
2020 2019
Utang pembiayaan konsumen 10,99% - 22,47% 10,99% - 22,47% Consumer finacing payables
Beberapa kendaraan milik Perusahaan dijadikan Certain vehicles owned by the Company were
sebagai jaminan atas utang pembiayaan konsumen used as collateral for consumer financing
(Catatan 9). payables (Note 9).
17. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 17. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
Modal Saham Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as of

tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah December 31, 2020 and 2019 is as follows:
sebagai berikut:
60
language.

DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Modal Saham (lanjutan) Share Capital (continued)
Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued and Fully Paid

Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Total Shares Ownership Total/Total
Budiyanto Darmastono (Direktur) 398.000.000 47,76% 39.800.000.000 Budiyanto Darmastono (Director)

GDex Sea SDN Bhd 150.000.000 18,00% 15.000.000.000 GDex Sea SDN Bhd
GD Express Carrier Bhd 137.500.000 16,50% 13.750.000.000 GD Express Carrier Bhd
GD Valueguard SDN Bhd 83.333.300 10,00% 8.333.330.000 GD Valueguard SDN Bhd
Masyakarat (masing-masing Public (each less than
kepemilikan kurang dari 5%) 64.500.000 7,74% 6.450.000.000 5% ownership)
Total 833.333.300 100,00% 83.333.330.000 Total
Penambahan saham Perusahaan sebesar Additional share of the Company amounting to

Rp43.333.330.000 berasal dari Penawaran Rp43,333,330,000 were received through Initial
Perdana Saham (Catatan 1b). Public Offering (Note 1b).
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Detail of additional paid-in capital as of
31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai December 31, 2020 and 2019 is as follows:
berikut:
2020 2019
Selisih lebih harga penawaran umum

saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham 64.999.995.000 64.999.995.000 share price over par value
Biaya emisi efek (7.505.988.055) (7.505.988.055) Share issuance costs
Neto 57.494.006.945 57.494.006.945 Net

Komponen ekuitas atas transaksi Equity component of convertible
dengan obligasi konversi (5.132.430.107) (5.132.430.107) bonds transaction
Tambahan modal disetor-neto 52.361.576.838 52.361.576.838 Additional paid-in capital-net
Program Kepemilikan Saham Perusahaan Company Stock Ownership Program
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 32, Based on Notarial Deeds No.32 of Yulia, S.H.,
tanggal 7 Juni 2018, Pemegang Saham menyetujui dated June 7, 2018, the Shareholders of the
untuk melaksanakan Program Kepemilikan Saham Company agreed to establish Stock Ownership
Perusahaan yaitu Penjatahan saham untuk Program to allocate Company’s share in the form
pegawai (Employee Stock Allocation/(ESA)). of Employee Stock Allocation/(ESA) Program.
Program ESA merupakan alokasi jatah pasti The ESA program is a fixed allocation to employee
kepada karyawan mendapat alokasi jatah saham to receive shares of the Company through initial
pada saat Perusahaan melakukan penawaran public offering. That share is vested for a 3 year-
umum perdana saham. Saham tersebut diberikan period.
dengan masa tunggu selama 3 tahun.
61
language.

DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Program Kepemilikan Saham Perusahaan Company Stock Ownership Program (continued)

(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, the Company
Perusahaan mencatat penangguhan pembebanan recorded the deferred charges on Employee Stock
untuk Program Penjatahan Saham untuk Allocation Program amounting to Rp198,256,203
Pegawai Perusahaan masing-masing sebesar and Rp466,572,870, respectively as part of “Other
Rp198.256.203 dan Rp466.572.870 sebagai bagian non-current assets” and the related expense for
dari “Aset tidak lancar lainnya” dan beban untuk the years ended December 31, 2020 and 2019
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal amounting to Rp268,316,667 and Rp271,297,963,
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing respectively as part of “Salaries expenses” under
sebesar Rp268.316.667 dan Rp271.297.963 Operating expenses.
sebagai bagian dari “Beban Gaji” pada Beban
usaha.
18. PENDAPATAN 18. REVENUES

2020 2019
Pihak ketiga Third parties

Pendapatan jasa kurir 451.599.889.844 394.765.940.589 Courier Service Revenue
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019, tidak terdapat 2019, there are no revenue from individual
pendapatan dari pelanggan yang melebihi 10% dari customers exceeding 10% of total revenue.
total pendapatan.
19. BEBAN LANGSUNG 19. DIRECT COST

2020 2019
Biaya angkut dan kurir 145.622.039.502 146.092.772.807 Freight and courier costs
Gaji, tunjangan dan manfaat lainnya 106.035.467.169 80.854.287.790 Salaries, wages and other benefits
Komisi 15.508.181.788 16.507.382.194 Commission
Sewa 8.388.124.003 7.268.219.549 Rent
Penyusutan (Catatan 8 dan 9) 8.291.343.712 5.087.243.048 Depreciation (Notes 8 and 9)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.652.191.861 1.019.837.750 Repairs and maintenance
Lain-lain 1.239.678.287 509.210.734 Others
Total 286.737.026.322 257.338.953.872 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2020 and
31 Desember 2020 dan 2019, tidak terdapat beban 2019, there are no direct costs to suppliers
langsung kepada pemasok yang melebihi 10% dari exceeding 10% of total revenue.
total pendapatan.
62
language.

20. BEBAN USAHA 20. OPERATING EXPENSES
2020 2019
Beban penjualan Selling expenses
Gaji, upah, dan manfaat lainnya 4.181.204.831 2.809.144.947 Salaries, wages, and other benefits
Promosi 773.038.309 397.584.619 Promotion
Bahan bakar dan transport 412.469.822 442.648.233 Fuel and transport
General and administrative
Beban umum dan administrasi expense
Jasa professional dan Professional and
outsourcing 60.332.236.731 31.912.296.361 outsourcing services
Gaji, upah, dan manfaat lainnya 22.790.676.457 29.312.197.517 Salaries, wages, and other benefits
Sewa 6.628.634.294 5.132.045.068 Rent
Telepon, air, dan listrik 6.548.120.931 4.440.828.807 Telephone, water, and electricity
Penyusutan (Catatan 9) 5.823.370.800 2.884.374.045 Depreciation (Note 9)
Kantor 5.171.765.806 3.819.877.546 Office
Bahan bakar dan transport 3.217.067.583 4.451.596.411 Fuel and transport
Perawatan 2.117.250.968 936.966.306 Maintenance
Pajak dan perizinan 1.427.586.916 728.031.330 Tax and licenses
Piutang tak tertagih 366.331.874 3.197.951.911 Bad debt
Rp500 juta) 7.356.112.825 8.715.055.044 Rp500 million)
Total 127.145.868.147 99.180.598.145 Total
21. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 21. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISKS

KEUANGAN DAN PENGELOLAAN MODAL MANAGEMENT AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Factors and Policies of Financial Risk
Keuangan Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Perusahaan menghadapi activities, the Company is exposed to the
risiko keuangan yaitu: risiko kredit, risiko following financial risks: credit risk, liquidity risk
likuiditas dan risiko pasar dan mendefinisikan and market risk and define those risks as
risiko-risiko sebagai berikut: follows:
 Risiko kredit: kemungkinan bahwa debitur  Credit risk: the risk of financial loss to the
tidak membayar semua atau sebagian Company if debtor will not repay all or a
pinjaman atau tidak membayar secara portion of a loan or will not repay in a timely
tepat waktu dan akan menyebabkan manner;
kerugian Perusahaan;
 Risiko likuiditas: risiko bahwa Perusahaan  Liquidity risk: the risk that the Company will
tidak akan dapat memenuhi kewajiban not be able to meet its financial obligations
keuangannya pada saat jatuh tempo; dan as they fall due; and
 Risiko pasar: risiko perubahan dalam suku  Market risk: the risk that changes in interest
bunga akan mempengaruhi pendapatan rates will affect the Company’s income or the
Perusahaan atau nilai dari kepemilikan value of its holdings of financial instruments.
instrumen keuangan.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat aset dan The following table summarizes the carrying
liabilitas keuangan: amounts of financial assets and liabilities:
63
language.


Keuangan (lanjutan) Management (lanjutan)
2020 2019
Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables/
Biaya perolehan diamortisasi: Amortized cost :
Kas dan setara kas 67.809.276.938 39.918.177.843 Cash and cash equivalents
dibatasi penggunaannya 5.200.000.000 - Restricted time deposits
Investasi jangka pendek (deposito
(berjangka) 2.000.000.000 4.000.000.000 Short-term investments (time deposits)
Piutang usaha - neto 72.698.554.779 61.164.000.504 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2.636.415.077 4.915.548.211 Other receivables
Aset lain-lain (uang jaminan) 71.500.000 5.000.000 Other assets (security deposits)
Tersedia untuk dijual/FVTOCI: Available-for-sale/FVTOCI:
Investasi jangka pendek Short-term investments
(obligasi pemerintah) 6.357.890.000 5.874.800.000 (government bonds)
FVTPL: FVTPL:
(obligasi konversi) 5.000.000.000 - (convertible notes)
Total 161.773.636.794 115.877.526.558 Total

Liabilitas keuangan diukur pada
biaya perolehan diamortisasi: Financial liabilities at amortized cost:
Liabilitas keuangan jangka pendek Short-term financial liabilities
Utang usaha 2.507.323.018 1.856.485.931 Trade payables
Utang lain-lain 15.967.709.277 5.993.361.564 Other payables
Liabilitas yang masih harus dibayar 21.704.429.774 12.875.949.064 Accrued liabilities
Utang bank jangka pendek 5.000.000.000 - Short term bank loan
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun: long-term:
Utang pembiayaan konsumen 7.317.716.057 7.143.679.071 Consumer financing payables
Utang sewa 313.828.656 - Lease payables
Liabilitas keuangan jangka panjang Long-term financial liabilities
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term loans
dalam satu tahun: net of current maturities:
Utang sewa 334.241.937 - Lease payables
Total 61.922.251.828 42.391.048.509 Total
Risiko Kredit Credit Risk
Perusahaan mengendalikan eksposur risiko The Company controls its exposure to credit risk
kredit dengan menetapkan kebijakan, dimana by setting its credit policy in approval or rejection
persetujuan atau penolakan konsumen baru of new customers and compliance is monitored
dan kepatuhan atas kebijakan tersebut by the directors. As part of the process in
dipantau oleh Direksi. Sebagai bagian dari approval or rejection, the customer reputation
proses dalam persetujuan atau penolakan and track record is taken into consideration.
tersebut, reputasi dan jejak rekam pelanggan There are no significant concentrations of credit
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, tidak risk.
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi
secara signifikan.
64
language.


Keuangan (lanjutan) Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Informasi mengenai analisis umur piutang Information regarding the aging analysis of trade
usaha masing-masing diungkapkan pada receivables is disclosed in Note 6.
Catatan 6.
Perusahaan menempatkan akun banknya The Company places their bank balances with
dengan institusi keuangan yang sesuai. Risiko credit worthy financial institutions. Credit risk on
kredit pada aset lancar adalah terbatas karena liquid assets is limited since funds are spread
dana disebarkan pada institusi keuangan lokal over a large number of prime local and
dan internasional yang terbaik. Perusahaan international financial institutions. It is the
memiliki kebijakan untuk bertransaksi dengan Company’s policy to conduct transactions with
bank lokal dan internasional yang memiliki reputable local and international banks.
reputasi baik.
Kualitas kredit aset keuangan dapat dinilai The credit quality of financial assets can be
dengan menggunakan peringkat kredit assessed using external credit rating, if avaiable,
eksternal, jika tersedia, atau didasarkan pada or based on historical data on default of the
data historis atas gagal bayar pihak lawan. counterparties.
Eksposur maksimum Perusahaan atas risiko Maximum exposure of the Company to credit
kedit adalah sebesar nilai tercatat bersih dari risk is represented by net carrying amount of
setiap aset keuangan di laporan posisi each financial asset in the statement of financial
keuangan. position.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Perusahaan dapat terekspos terhadap risiko The Company would be exposed to liquidity risk
likuiditas apabila ada perbedaan waktu if there is significant mismatch in the timing
signifikan antara penerimaan piutang dengan difference between the collection of receivables
penyelesaian utang dan pinjaman. and settlement of payables and borrowings.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages the liquidity risk by
pengawasan proyeksi arus kas dan arus kas ongoing monitoring over the projected and
aktual secara berkesinambungan serta actual cash flows as well as the adequacy of
menjaga kecukupan kas dan setara kas dan cash and cash equivalents and available credit
fasilitas pinjaman yang tersedia. Risiko ini juga facilities. This risk is also minimized by
diminimalisir dengan mengelola berbagai managing diversified funding resources from
sumber pembiayaan dari para pemberi reliable quality lenders.
pinjaman yang dapat diandalkan.
Tabel berikut ini menyajikan profil jatuh tempo The following table summarizes the maturity
dari liabilitas keuangan Perusahaan profiles of the Company's financial liabilities
berdasarkan sisa kewajiban kontraktual pada based on the remaining contractual obligations
tanggal 31 Desember 2020: as of December 31, 2020:
Sampai dengan Lebih dari
Nilai tercatat/ satu tahun/ satu tahun/More
Carrying amount Up to a year than one year

Utang bank jangka pendek 5.000.000.000 5.000.000.000 - Short term bank loan
Utang usaha 2.507.323.018 2.507.323.018 - Trade payables
Utang lain-lain 15.967.709.277 15.967.709.277 - Other payables
Liabilitas yang masih harus
dibayar 21.704.429.774 21.704.429.774 - Accrued liabilities
Utang pembiayaan konsumen 16.094.719.166 7.317.716.057 8.777.003.109 Consumer financing payables
Utang sewa 648.070.593 313.828.656 334.241.937 Lease payables
Total 61.922.251.828 52.811.006.782 9.111.245.046 Total
65
language.


Keuangan (lanjutan) Management (continued)
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Perusahaan terekspos risiko tingkat suku bunga The Company's exposure to interest rate risk
terutama menyangkut liabilitas berbunga. relates primarily to their interest-bearing
liabilities.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat There are no interest rate hedging activities in
bunga pada tanggal 31 Desember 2020 dan place as of December 31, 2020 and 2019.
2019.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analysis the breakdown of
keuangan berdasarkan jangka waktu pada financial liabilities by maturity as of
tanggal 31 Desember 2020: December 31, 2020:
Dalam Lebih dari

satu tahun/ satu tahun/ Total/
Within one year More than one year Total
Utang pembiayaan konsumen 7.317.716.057 8.777.003.109 16.094.719.166 Consumer financing payables

Utang sewa 313.828.656 334.241.937 648.070.593 Lease payables
Utang bank jangka pendek 5.000.000.000 - 5.000.000.000 Short term bank loan
Total 12.631.544.713 9.111.245.046 21.742.789.759 Total
Analisis sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2020, jika tingkat As of December 31, 2020, if the interest rates of
suku bunga pinjaman meningkat/menurun the loans have been 0.5% higher/lower with all
sebesar 0,5% dengan semua variabel konstan, other variables held constant, the income before
laba sebelum beban pajak untuk tahun yang tax expense for the year then ended would have
berakhir pada tanggal tersebut lebih been Rp108.5 million lower/higher, mainly as a
rendah/tinggi sebesar Rp108,5 juta terutama result of higher/lower interest expense on loans
sebagai akibat kenaikan/penurunan biaya with floating interest rates.
bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga
mengambang.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai buku (berdasarkan nilai nosional) dari kas The carrying amounts (based on notional
dan setara kas, deposito yang dibatasi amounts) of cash and cash equivalents,
penggunaannya, investasi jangka pendek restricted time deposits, short-term investments
(deposito berjangka), piutang usaha, piutang (time deposits), trade receivables, other
lain-lain, utang bank jangka pendek, utang receivables, short-term bank loans, trade
usaha, utang lain-lain dan liabilitas yang masih payables, other payables and accrued liabilities
harus dibayar dalam laporan keuangan in the financial statements reasonably
mendekati nilai wajarnya karena sebagian approximate their fair values because they are
besar bersifat jangka pendek atau nilai mostly short-term in nature or their fair values
wajarnya tidak dapat ditentukan secara cannot be reliably determined. The fair value of
handal. Nilai wajar investasi jangka pendek short-term investments that are actively traded
yang diperdagangkan dengan aktif di pasar in organized financial markets is determined by
keuangan ditentukan berdasarkan harga reference to quoted market prices, at the close
kuotasian, pada tanggal penutupan transaksi of business on the reporting date.
tanggal pelaporan.
66
language.


b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) b. Fair Value of Financial Instruments

(continued))
Uang jaminan tidak dinyatakan sebesar harga Security deposits which are not stated at their
pasarnya dan nilai wajarnya tidak dapat diukur quoted market prices and which fair values
secara handal tanpa biaya berlebihan, dicatat cannot be reliably measured without incurring
pada nilai nominal. Adalah tidak praktis untuk excessive cost are carried at their nominal
mengestimasi nilai wajar dari uang jaminan amount. It is not practical to estimate the fair
karena tidak ada jangka waktu pembayaran value of the security deposit because there is
yang pasti meskipun tidak diharapkan akan no definite repayment term although it is not
diselesaikan dalam 12 bulan sejak tanggal expected to be settled within 12 months after
laporan posisi keuangan. the date of the statement of financial position.
Utang pembiayaan konsumen dan utang sewa Consumer financing payables and lease
merupakan pinjaman yang memiliki suku payables are liabilities with floating interest
bunga mengambang yang disesuaikan rates which are adjusted with the movements
dengan pergerakan suku bunga pasar of market interest rates, thus the carrying
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan values of the financial liabilities approximates
tersebut mendekati nilai wajarnya. their fair values.
2020
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value

Biaya perolehan:diamortisasi: Amortized cost :
dibatasi penggunaannya 5.200.000.000 5.200.000.000 Restricted time deposits
(deposito berjangka) 2.000.000.000 2.000.000.000 (time deposits)
Piutang usaha-neto 72.698.554.779 72.698.554.779 Trade receivables-net
Aset lain-lain (uang jaminan) 71.500.000 71.500.000 Other asset (security deposits)
FVTOCI: FVTOCI:
(obligasi pemerintah) 6.357.890.000 6.357.890.000 (government bonds)
FVTPL: FVTPL:
(obligasi konversi) 5.000.000.000 5.000.000.000 (convertible notes)
Total 161.773.636.794 161.773.636.794 Total

Utang bank jangka pendek 5.000.000.000 5.000.000.000 Short term bank loan
Utang sewa 648.070.593 648.070.593 Lease payables
Total 61.922.251.828 61.922.251.828 Total
67
language.


b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) b. Fair Value of Financial Instruments

(continued)
2019
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/

Carrying Value Fair Value

Pinjaman yang diberikan dan piutang: Loans and receivables:
Investasi jangka pendek
(deposito berjangka) 4.000.000.000 4.000.000.000 Short-term investments (time deposits)
Piutang usaha-neto 61.164.000.504 61.164.000.504 Trade receivables-net
Aset lain-lain (uang jaminan) 5.000.000 5.000.000 Other asset (security deposits)
Tersedia untuk dijual: Available-for-sale:
Investasi jangka pendek (efek utang) 5.874.800.000 5.874.800.000 Short-term investments (debt security)
Total 115.877.526.558 115.877.526.558 Total

Total 42.391.048.509 42.391.048.509 Total
c. Estimasi Nilai Wajar c. Fair Value Estimation
Perusahaan menggunakan hirarki berikut untuk The Company uses the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair values of
instrumen keuangan dengan teknik penilaian. financial instruments by valuation technique.
Perbedaan pada setiap tingkatan metode The different levels of valuation methods have
penilaian dijelaskan sebagai berikut: been defined as follows:
 Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di   Quoted prices (unadjusted) in active

pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik yang dapat diakses entitas pada that are accessible by entity at the
tanggal pengukuran (Tingkat 1); measurement date (Level 1);
 Input selain harga kuotasian yang   Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik asset or liability, either directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung (Level 2);
(Tingkat 2);
 Input yang tidak dapat diobservasi untuk   Inputs are unobservable for the asset or
aset atau liabilitas (Tingkat 3). liability (Level 3).
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019,  As of December 31, 2020 and 2019, the
Perusahaan mengklasifikasikan obligasi Company classifies government bonds under
pemerintah pada Tingkat 1 hirarki nilai wajar. Level 1 of the fair value hierarchy. Convertible
Obligasi konversi diklasifikaskan pada Tingkat 3 notes are classified under Level 3 as of
hirarki pada tanggal 31 Desember 2020. Selama December 31, 2020. During the reporting
periode pelaporan yang berakhir pada tanggal periods ended December 31, 2020 and 2019,
31 Desember 2020 dan 2019, tidak ada there were no transfers between Level 1 and
pengalihan tingkat pengukuran nilai wajar antara Level 2 fair value measurements, and no
Tingkat 1 dan Tingkat 2, dan tidak ada transfers into and out of Level 3 fair value
pengalihan tingkat pengukuran nilai wajar dari measurements.
dan ke Tingkat 3.
68
language.


d. Manajemen Modal d. Capital Management
Perusahaan bertujuan mencapai struktur modal The Company aims to achieve an optimal capital
yang optimal untuk memenuhi tujuan usaha, structure in pursuit of its business objectives,
diantaranya dengan mempertahankan rasio which include maintaining healthy capital ratios
modal yang sehat dan maksimalisasi nilai and maximizing shareholders value.
pemegang saham.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital using several

menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. to equity ratio. The debt to equity ratio as of
Rasio utang terhadap ekuitas pada tanggal December 31, 2020 and 2019, amounted to 0.53
31 Desember 2020 dan 2019 masing-masing and 0.47, respectively.
sebesar 0,53 dan 0,47.
22. INFORMASI SEGMEN 22. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan hanya memiliki satu segmen usaha, The Company only engages in one operating
yaitu jasa pengiriman, sedangkan segmen usaha segment which is in courier services, while
berdasarkan geografis sebagai berikut: geographical segment is as follows:
2020 2019
Pendapatan neto: Net revenue:
Jabodetabek 399.982.705.908 210.274.582.363 Jabodetabek
Di luar Jabodetabek 51.617.183.936 184.491.358.226 Outside Jabodetabek
Total 451.599.889.844 394.765.940.589 Total
23. LABA (RUGI) PER SAHAM 23. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
a. Perhitungan laba per saham adalah sebagai a. Earnings per share is calculated as follows:
berikut:
2020 2019
Laba per saham dasar 37,60 47,41 Basic earnings per share
b. Jumlah saham b. Number of shares outstanding
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang The weighted average number of shares used in
digunakan untuk perhitungan laba per saham calculating basic earnings per share is as
dasar sebagai berikut: follows:
2020 2019
Dasar 833.333.300 833.333.300 Basic
c. Total laba tahun berjalan c. Total income for the year
Laba tahun berjalan untuk perhitungan rugi Income for the year used in calculating loss per
per saham adalah sebagai berikut: share are as follows:
2020 2019
Dasar 31.333.543.159 39.507.538.392 Basic
69
language.

24. PERJANJIAN PENTING 24. SIGNIFICANT AGREEMENT
Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama jasa The Company entered into an agreement with
pengiriman dengan pelanggan untuk mengirimkan customers for delivering documents or goods in
dokumen atau barang sesuai dengan perjanjian. accordance with the agreement. Income that will be
Pendapatan yang akan diterima oleh Perusahaan received from the customers is determined based
atas jasa tersebut ditentukan berdasarkan jumlah on the number of document or goods delivered.
dokumen atau barang yang dikirimkan. Perjanjian These agreements were effective for 1 (one) year
tersebut berlaku selama 1 (satu) tahun dan dapat and can extended for 1 (one) year with terms and
diperpanjang dengan syarat dan ketentuan yang conditions as agreed, among others:
telah disepakati, antara lain:
Tanggal Perjanjian/
Pelanggan Date of Agreement Customer
PT Altrak 1978 Maret/March 1, 2018 PT Altrak 1978
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Desember/December 23, 2016 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Commit Trans Angkasa Juli/July 2, 2018 PT Commit Trans Angkasa
PT Fashion Eservice Indonesia Juli/July 4, 2018 PT Fashion Eservice Indonesia
PT Jaya Ekspress Transindo November/November 22, 2018 PT Jaya Ekspress Transindo
PT Pantos Logistic Indonesia Maret/March 1, 2018 PT Pantos Logistic Indonesia
PT Social Bella Indonesia Maret/March 28, 2018 PT Social Bella Indonesia
PT Unilever Indonesia Tbk Oktober/October 14, 2016 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Samsung Indonesia Augustus/August 24, 2020 PT Samsung Indonesia
PT Wahyu Orka Teknologi Februari/February 28, 2020 PT Wahyu Orka Teknologi
25. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 25. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak The Company entered into transaction with related
berelasi, antara lain, sebagai berikut: parties as follows:
Piutang lain-lain Other Receivables
Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, akun As of December 31, 2020 and 2019, this account
ini merupakan Piutang lain-lain kepada Budiyanto represents other receivables to Budiyanto
Darmastono masing-masing sebesar Rpnihil dan Darmastono amounting to Rpnil and
Rp1.000.000.000. Piutang ini merupakan pinjaman Rp1,000,000,000, respectively. This receivable is a
jangka pendek dengan bunga 15% per tahun. short-term loan with an interest of 15% per year.
Persentase terhadap total aset masing-masing The percentage to total assets is nil and 0,64%,
sebesar nihil dan 0,64%. Piutang ini sudah respectively. This receivable has been paid in 2020.
dibayarkan pada tahun 2020.
Sewa Rent
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, the
Perusahaan melakukan perjanjian sewa kantor di Company entered into an office lease agreement at
Jalan Sisingamangaraja No. 48, Medan dengan Jalan Sisingamangaraja No. 48, Medan with
Budiyanto Darmastono. Untuk tahun yang berakhir Budiyanto Darmastono. For the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2020 dan December 31, 2020 and 2019, total rent expense
2019, jumlah beban sewa masing-masing sebesar amounted to Rp241,666,667 and Rp200,000,000,
Rp241.666.667 dan Rp200.000.000. Persentase respectively. Percentage to total direct costs
terhadap total beban langsung masing-masing amounted to 0.08% and 0.08%, respectively.
sebesar 0,08% dan 0,08%.
Sehubungan dengan sewa diatas, saldo biaya In relation with the above rent transaction, the
dibayar dimuka pada tanggal 31 Desember 2020 Company‘s prepaid expense as of December 31,
dan 2019, masing-masing sebesar Rp63.888.889 2020 and 2019 amounted to Rp63,888,889 and
dan Rp53.333.333. Persentase terhadap total Rp53,333,333, respectively. Percentage to total
asset masing-masing sebesar 0,03% dan 0,03%. assets amounted to 0.03% and 0.03%, respectively.
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Saldo Akun dan Transaksi/

Related Party Nature of Relationship Nature of Account and Transaction
Budiyanto Darmastono Pemegang saham dan Direktur/ Piutang lain-lain, Biaya dibayar dimuka, dan sewa/
Shareholder and Director Other Receivable, Prepaid Expense and Rent
70
language.

26. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 26. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR

ARUS KAS CASHFLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal- For the years ended December 31, 2020 and
tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, 2019, the Company had investing transactions
Perusahaan melakukan transaksi investasi which did not require the use of cash and were
yang tidak memerlukan penggunaan kas dan excluded from the statements of cash flows as
tidak termasuk dalam laporan arus kas follows:
dengan rincian sebagai berikut:
2020 2019
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap dari: Additions of fixed assets through:
Utang lain-lain 440.131.360 85.487.000 Other payables
b. Rekonsiliasi Liabilitas Neto b. Net Liabilities Reconciliation
Penerimaan Penambahan
31 Desember/ (Pembayaran)/ aset / 31 Desember/
December 31, Proceeds Additions of December 31,
2019 (Payment) assets 2020
Utang pembiayaan Consumer financing

konsumen 21.665.251.950 (6.975.450.784) 1.404.918.000 16.094.719.166 payables
Utang sewa - (4.755.644.781) 5.403.715.374 648.070.593 Lease payables
Utang bank jangka
pendek - 5.000.000.000 - 5.000.000.000 Short-term bank loans
Penerimaan Penambahan
31 Desember/ (Pembayaran)/ aset tetap/ 31 Desember/
December 31, Proceeds Additions of December 31,
2018 (Payment) fixed assets 2019
Utang pembiayaan Consumer financing

konsumen 11.096.290.434 (4.660.420.084) 15.229.381.600 21.665.251.950 payables
27. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 27. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Perubahan Ke Undang-Undang Cipta Kerja Change to Job Creation Law
Pada bulan November 2020, Presiden Republik On November 2020, the President of Republic of
Indonesia telah menandatangani pemberlakuan Indonesia enacted a Job Creation Law that will
Undang-Undang (UU) Cipta Kerja yang akan have a change impact to employee benefits
berdampak pada perubahan nilai kewajiban obligations. However, as of December 31, 2020,
imbalan kerja. Akan tetapi, pada tanggal the Company calculated the employee benefits
31 Desember 2020, Perusahaan melakukan obligation based on the law that was in effect
perhitungan kewajiban imbalan kerja berdasarkan before Job Creation Law, namely UU No. 13/2013
UU yang berlaku sebelum UU Cipta Kerja yaitu UU due to the fact that the basis of calculation for
No.13/2003 dikarenakan dasar perhitungan employee benefits obligations is further regulated
kewajiban imbalan kerja tersebut diatur lebih lanjut in an implementing regulation "Peraturan
dalam Peraturan Pemerintah (PP) No. 35/2021 Pemerintah" (PP) No. 35/2021, "Perjanjian Kerja
tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja,
Daya, Waktu Kerja, Hubungan Kerja dan Waktu Hubungan Kerja dan Waktu Istirahat, dan
Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja, yang Pemutusan Hubungan Kerja" which was enacted
diundangkan pada tanggal 16 Februari 2021. on February 16, 2021. Until the completion date of
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan these financial statements, the Company is still
keuangan ini, Perusahaan masih mempelajari getting an understanding of the impact as a result
dampak dari penerapan PP tersebut serta of the implementation of the PP, and assessing the
pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan. effect on the Company’s financial statements.
71
language.

27. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 27. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Shareholders Meeting
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Shareholders’
Biasa tanggal 25 Maret 2021, pemegang saham Meetings held on March 25, 2021, the Company’s
Perusahaan menyetujui, antara lain: shareholders agreed, among others:
a. Rencana perubahan nilai nominal per lembar a. Plan to change the Company’s par value per
saham Perusahaan dari Rp100 per lembar share from Rp100 per share to Rp25 per share
menjadi Rp25 per lembar (stock split); (stock split);
b. Perubahan susunan Dewan Komisaris dan b. Change in the composition of the Company’s
Direksi menjadi sebagai berikut: Boards of Commissioners and Directors, as
follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama : Nency Christanti : President Commissioner
Komisaris Independen : Gilarsi Wahju Setijono : Independent Commissioner
Dewan Direktur Board of Directors

Presiden Direktur : Budiyanto Darmastono : President Director
Direktur : Edwin Widiantoro : Director
Direktur : Rudy Pinem : Director
Jika rencana perubahan nilai nominal per lembar If the plan to change the Company’s par value per
saham Perusahaan dilaksanakan, maka laba per share were to be exercised, the basic earnings per
saham dasar menjadi sebesar Rp9,40 pada share will be amounting to Rp9.40 as of
tanggal 31 Desember 2020. December 31, 2020.
28. KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI 28. ECONOMIC ENVIRONMENT UNCERTAINTY
Pada tanggal 11 Maret 2020, Organisasi On March 11, 2020, the World Health Organization
Kesehatan Dunia (“WHO”) telah menetapkan (“WHO”) declared the outbreak of corona virus
penyebaran wabah virus corona (“Covid-19”) (“Covid-19”) as a global pandemic. This Covid-19
sebagai pandemi global. Wabah Covid-19 telah outbreak has caused global and domestic
menyebabkan terjadinya perlambatan ekonomi economic slowdown, which in turn affected the
global dan domestik, yang kemudian operations of the Company, its customers and
mempengaruhi operasi Perusahaan serta vendors. While disruption is expected to be
pelanggan dan pemasok Perusahaan. Meskipun temporary, there is considerable uncertainty
gangguan ini diperkirakan hanya bersifat around the extent of the impact of Covid-19 on the
sementara, namun terdapat ketidakpastian yang Company’s operations and financial performance.
cukup tinggi terkait luas dampaknya terhadap The extent of such impact will depend on certain
operasi dan kinerja keuangan Perusahaan. Luas future development which cannot be predicted at
dampak tersebut bergantung pada beberapa this moment, including the duration of the spread of
perkembangan tertentu di masa depan yang tidak the outbreak, economic and social measures that
dapat diprediksi pada saat ini, termasuk durasi are being taken by the government authorities to
penyebaran wabah, kebijakan ekonomi dan handle Covid-19 threat, and the impact of such
kebijakan lainnya yang diterapkan Pemerintah factors to the Company’s employees, customers
untuk menangani ancaman Covid-19, serta and vendors. The management is closely
dampak faktor-faktor tersebut terhadap pegawai, monitoring the Company’s operations, liquidity and
pelanggan dan pemasok Perusahaan. Manajemen resources, and is actively working to minimize the
terus memantau secara seksama operasi, likuiditas current and future impact of this unprecedented
dan sumber daya yang dimiliki Perusahaan, serta situation. These financial statements do not include
bekerja secara aktif untuk mengurangi dampak any adjustment that might result from the outcome
saat ini dan dampak masa depan dari situasi ini of the aforementioned uncertainty.
yang belum pernah dialami sebelumnya. Laporan
keuangan ini tidak mencakup penyesuaian yang
mungkin timbul dari ketidakpastian yang
diungkapkan di atas.
72
language.

29. STANDAR AKUNTANSI BARU 29. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
amandemen PSAK yang relevan bagi Perusahaan statements, the following amendments to PSAK
diterbitkan namun belum belaku efektif sebagai relevant to the Company were issued but not
berikut: effective:
- PSAK 73 (amendemen) Sewa : Konsesi Sewa - - PSAK 73 (amendment) Leases: Rental

terkait COVID-19 efektif untuk periode yang Concessions related to COVID-19 effective for
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Juni 2020, periods beginning on or after June 1, 2020,
dengan penerapan dini. with early application permitted.
- PSAK 22 (amendemen) Kombinasi Bisnis: - - PSAK 22 (amendment) Business Combination:
Definisi Bisnis efektif untuk periode yang Definition of a Business effective for periods
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2021, with
2021, dengan penerapan dini. early application permitted.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the financial statements,
keuangan, dampak dari penerapan standar, the effects of adopting these standards,
amendemen dan interpretasi tersebut terhadap amendments and interpretations on the financial
laporan keuangan tidak dapat diketahui atau statements are not known nor reasonably
diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
73
Express Courier
Express Courier
Turning Challenges Into OPPORTUNITIES
2020 Annual
Turning Challenges Into

Kantor Operasional Pusat
Head Operations Office
OPPORTUNITIES
LAPORAN TAHUNAN
Halim Perdana Kusumah

Jakarta Timur 13650
Laporan Tahunan
Annual Report
Phone : 021 - 2280 6611-12

E-mail : info@sap-express.id
Report
Web : www.sap-express.id
2020
Satria Antaran Prima PT Satria Antaran Prima Tbk ("SAP Express")
SAP Express @sap_express Laporan Tahunan

Annual Report 2020

Ar Sap 2020 (Final)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ar Sap 2020 (Final)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN

Turning Challenges Into

SANGGAHAN DAN BATASAN TENTANG

2 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

KESINAMBUNGAN TEMA TEMA ANNUAL REPORT 2020

Turning Challenges Into Turning Challenges Into

Mengoptimalkan Peluang di Tahun Penuh Tantangan

2018 2019 2020

02 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

PROFIL ANALISIS & PEMBAHASAN

04 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

09 Grafik Ikhtisar Keuangan

13 Informasi Mengenai Suspensi

15 Peristiwa Penting 2020

Harga saham Perseroan pada akhir 2020 ditutup pada harga

06 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

IKHTISAR KEUANGAN GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN

Ikhtisar Laba Rugi Statement of Profit or Loss PENJUALAN LABA BRUTO

Pendapatan Revenue 451.599.889.844 394.765.940.589 229.821.404.369

Jumlah Laba (rugi) Total Comprehensive 31.162.290.109 40.243.656.892 (30.578.866.203)

Ikhtisar Posisi Keuangan Statement of Financial

Jumlah Aset Total Assets 210.419.761.255 157.166.234.017 97.553.402.678

Rasio Keuangan Financial Ratios 210.419

08 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

PENCAPAIAN IKHTISAR SAHAM

10 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

100K Volume (2) 103.8K 400.035K

II 833.333.300 1.541.666.605.000 1.850 1.125 1.850 27.200

12 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

PERISTIWA PENTING 2020

IKHTISAR OBLIGASI BOND HIGHLIGHT

AKSI KORPORASI AKSI KORPORASI

The Company built a partnership with PowerCommerce.

14 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Penghargaan “The Most Valuable Company Penghargaan “Indonesia Outstanding

4 Mei / May 22 Juli / July 19 Agustus / August 6 November / November

16 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Sepanjang tahun 2020, Perseroan mengoptimalkan peluang

18 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris meyakini salah satu kunci utama Perseroan

Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board of Directors’

20 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

22 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

24 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Apresiasi dan Ucapan Terima Kasih Expression of Appreciation and Gratitude

Hormat kami, Sincerely Yours,

PRILLI BUDI PASRAVITA NENCY CHRISTANTI

26 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Sepanjang tahun 2020, Perseroan mampu membukukan total aset

Tinjauan Kondisi Makroekonomi Macroeconomic Overview

28 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

30 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

32 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

Apresiasi dan Penutup Expression of Appreciation and Closing

Hormat kami, Sincerely yours,

LIM SU HWEI BUDIYANTO DARMASTONO EDWIN WIDIANTORO

34 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk

42 Visi dan Misi Perseroan 84 Jaringan Kerja

43 Produk dan Jasa 66 Penghargaan dan Sertifikasi

56 Profil Dewan Komisaris

Dengan ditopang oleh manajemen yang solid, serta Sumber

36 PT SATRIA ANTARAN PRIMA Tbk