Nama : noris (194442117) dan Eni (194442103)

Prodi : akuntansi
Hasil rangkuman kami 4 Des 2020 tentang ABM

Activity  Based  Management  (ABM) atau  manajemen  berdasarkan
aktivitas adalah  pendekatan  yang  luas  dan terpadu  yang  memfokuskan  perhatian
manajemen pada aktivitas dengan tujuan perbaikan nilai pelanggan dan laba yang dicapai
dengan menyediakan nilai ini (Hansen dan Mowen, 2004 : 487).
ABM  bertujuan  untuk meningkatkan  value  secara berkelanjutan
dan  penghilangan pemborosan.  Dengan  hilangnya pemborosan,  biaya  dapat
berkurang, sehingga  laba  akan  meningkat. Pemborosan  diakibatkan  oleh  adanya
aktivitas  bukan  penambah  nilai  dan aktivitas  penambah  nilai  yang  tidak
dilaksanakan  secara  efisien.  Dengan demikian,  fokus  ABM  adalah  penyebab
terjadinya  biaya  itu  sendiri,  yaitu dengan  menghilangkan  aktivitas  bukan penambah nilai
dan memperbaiki aktivitas penambah nilai yang akibatnya adalah menurunkan biaya dan
meningkatkan laba.

Menggunakan informasi Activity Based Costing untuk mengembangkan operasi dan

menghilangkan biaya yang tidak bernilai tambah disebut Activity Based Management (ABM).
Menggunakan Activity Based Management (ABM) untuk menghilangkan Aktivitas dan Biaya
yang Tidak Bernilai Tambah.

Activity Based Management (ABM)menekankan baik pada product costingmaupun process

value analysis. Terdapat 2 dimensi pada ABM yaitu:

1.      Cost Dimension

Menyediakan informasi tentang sumber ekonomi, aktivitas, produk serta konsumen. Dalam
dimensi ini dilakukan penelusuran biaya ke setiap aktivitas, kemudian biaya setiap aktivitas
dibebankan ke produk Dimensi ini sangat bermanfaat untuk product costing, managemen
biaya strategik serta tactical analysis . Menekankan pada ketelitian alokasi biaya aktivitas ke
setiap produk.

2.      Process Dimension

Menyediakan informasi tentang mengapa suatu aktivitas dilaksanakan dan bagaimana

pelaksanaannya. Dimensi ini ingin mengetahui  kinerja setiap aktivitas yang dilakukan
perusahaan. Dimensi ini menunjukan informasi tentang continoues improvement yang
dilakukan perusahaan.

Penerapan ABM
 Activity based Management lebih komprehensive dibandingakn ABC. Dari diagram
tersebut terlihat bahwa ABC merupakan bagian dari ABM. ABM dapat dipandang sebagai
suatu sistem yang memliki 2 tujuan utama, yaitu:

a.       Meningkatkan kualitas pengambilan keputuan dengan menyajikan informasi biaya yang

lebih akurat

b.      Melakukan pengurangan biaya dengan mendorong dilakukannya program-program

pengurangan biaya