LEARNING 

JOURNAL

Program Pelatihan : Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II

Angkatan : XV
Nama Mata Pelatihan : Penjelasan Proyek Perubahan oleh Ir,Bhisma Renaldi M.M
Nama Peserta : Nurmatias
Nomor Daftar Hadir : 58
Lembaga Penyelenggara
Pelatihan : Pusdiklat Kemendikbud

A. Pokok Pikiran
Pembelajaran   Penjelasan   Proyek   Perubahan   yang   disampaikan   oleh   Pak   Ir.   Bhisma
Renaldi   MM   berkaitan   dengan   pembuatan     rancangan   proyek   berubahan.   Proyek
perubahan ini meruapakan mata rantai pelajaran yang dibahas dalam masalah Mata
pelatihan   ini   dengan   tujuan   memfasilitasi   peserta   untuk   mengaktualisasikan
kepemimpinan   perubahan   strategis   organisasi   secara   individu   melalui   proses
perancangan   proyek   perubahan     dan   implementasi   proyek   perubahan.   Di   akhir
pembelajaran   peserta   menunjukkan   kemampuan   sebagai   Pemimpin   perubahan
strategis.   pada unit organisasi. Setelah pembelajaran, peserta mampu menguraikan
proyek perubahan dan melaksanakan setiap tahapan pembelajaran proyek perubahan
sehingga   terbentuk   karakter   sebagai   pemimpin   perubahan   strategis   pada   jabatan
eselon II di organisasinya. Dalam pemikiran pejabat eselon II harus melakukan sebuah
perubahan   dan   perubahan   ini   merupakan   hasil   karya   orisinil   dari   mereka   karena
dengan adanya rancangan perubahan ini modal dasar bagi mereka untuk melakukan
perubahan. Perubahan ini harus mencerminkan sifat pemimpin yang punya visi­misi
yang   sangat   berpikir   diluar     kotak   (thinking   out   of   the   box).   Akselerasi   sifat
kepemimpinan   ini   bisa   tercermin   dari   rancangan   proyek   perubahannya   yang
mencerminkan kreatif,inovatif,mandiri,punya jiwa kewirausahaan.  Perubahan ini bisa
kita uji apakah ini merupakan pekerjaan rutin atau memang murni sebuah terobosan
baru   yang   mempercepat   kemajuan   birokrasi.   Proyek   Perubahan   harus   betul­betul
merupakan   ide   terobosan   dari   peserta,   bukan   dari   orang   lain;   ciri­ciri   proyek
perubahan ini adalah Proyek Perubahan merupakan hasil proses diagnosis pada unit
kerja organisasi yang dipilih yang dilakukan pada saat ini (isu harus up­to­date);
Proyek   Perubahan   harus   mendapat   dukungan   penuh   baik   oleh   atasan   langsung
maupun   institusi;Proyek   Perubahan   harus   dapat   meningkatkan   kinerja   organisasi
menuju organisasi adaptif; Harus Feasible, Implementable, Bermanfaat atau memberi
keuntungan terhadap organisasi. Hal­hal ini yang diharapkan dalam rancangan proyek
perubahan.

B. Penerapan 
Kegiatan   ini   sangat   diperlukan   dalam   penerapan   proyek   perubahan.   Sehingga
organisasi bersifat adaptif. Dalam melakukan pembuatan rancangan proyek perubahan
ini  harus  dicari  dari  tugas  dan  fungsi  organisasi  yang  kita  geluti.  Dalam  pembuatan
rancangan   proyek   perubahan   ini   harus   mencari   ide   yang   orisinil   dari   pemimpin
organisasi   yang   harus   bisa   kita   laksanakan.   Dalam   pembuatan   rancangan   proyek
penelitian ini kita harus mengetahui kondidi organisasi kitabaik ituk pemetaan kondisi
atau fakta serrta data dari organisasi  yang kita geluti. Kemudian kita memproyeksikan
bagaimana   kondisi   yang   diinginkan.   Kondisi   yang   diinginkan   ini   harus   kita   lihat,
SDM,sarana   dan   prasarananya,   anggaran   dan   kegiatan   yang   harus   dirubah.   Dalam
situasi oraganinisasi adaptif dan agile mereka mengingin perubahan dan pembaharuan.
Karena dengan perubahan dan pembaharuan membuat organisasi tersebut maju dan
berkembang   selaras   dengan   perkembangan   zaman.   Kondisi   organisasi   pada   saat   ini
harus cepat,effisien dan berinovatif. Tidak banyak organisasi di negara kita yang bisa
hidup   dan   tumbuh   dalam   waktu   lama   karena   mereka   tidak   melakukan   perubahan
sesuai dengan perkembangan zaman dan waktu. . Gaya lama adalah setiap kebijakan
itu   tidak   akan   ditentang   pelaksanaannya   oleh   masyarakat.   Berbeda   dengan   kondisi
saat ini masyarakat sangat membutuhkan bentuk dari organisasi yang dilakukan oleh
pemerintah meskipun pemerintah hanya memberikan pelayanan kepada masyarakat..
Dalam memimpin sebuah organisasi kita harus bersifat jujur, tanggungjawab, berani,
dan   berinovasi.   Jadi   proyek   perubahan   harus   menjadi   sebuah   keniscayaan   bagi
organisasi yang tetap ekses dan berkembangan dalam dunia yang memang berubah.