Disusun Oleh:
NUR AENI /105731116021
NURHARMIANTI BELORAJA/105731116521
KASMAYANI/105731116921
A.MUH BASO FATHURRAHMAN HALIM/105731117021
JURUSAN : AKUNTANSI
Segala puji bagi Allah yang telah memberi kita rahmat dan Rahim-Nya, sehingga kami dapat
menyusun makalah ini dengan judul “Perencanaan dan Perencanaan Strategis”sebagai tugas mata
kuliah Pengantar Manajemen.
Shalawat serta salam tak lupa kita panjatkan kehadirat Nabi agung Muhammad SAW. Berkat
beliau kita dapat menikmati jaman millennial seperti saat ini.
Adapun maksud dari penyusunan makalah ini adalah agar kita dapat memahami tentang
perencanaan strategis dan menerapkannya pada saat menentukan arah dan tujuan suatu organisasi.
Selama proses penyusunan makalah ini pastilah banyak halangan dan rintangan yang
menghambat. Oleh karena itu kami mengucapkan terima kasih kepada dosen pengampuh, keluarga,
dan kerabat yang telah memberi dukungan dan arahan untuk kami dapat menyelesaikan makalah ini.
Kami menyadari bahwa makalah ini masih memiliki banyak kekurangan dan jauh dari kata
sempurna. Oleh sebab itu kami menanti kritik dan saran dari pembaca, agar dikemudian hari kami
dapat memperbaiki kekurangan dalam penyusunan makalah. Dan kami harap makalah ini dapat
memberi manfaat bagi kita semua.
Kata Pengantar
Daftar Isi
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
1.3 Tujuan Penulisan
Bab II Pembahasan
Pengertian Perencanaan Strategis
Proses Perencanaan Strategis
Manfaat Dan Keterbatasan Perencanaan Strategis
Hubungan Antara Visi, Misi dan Perencanaan Strategis
Metode Dan Pendekatan Yang Digunakan Dalam Penyusunan Perencanaan Strategis
Proses Atau Langkah-Langkah Dalam Perencanaan Strategis
Bab III Penutup
Kesimpulan
Saran
Daftar Pustaka
BAB I
PENDAHULUAN
Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen yang harus dijalankan oleh sebuah
organisasi, disamping fungsi lainnya seperti pengorganisasian, pengarahan dan
pengawasan.Dalam mencapai tujuan ,suatu organisasi melakukan berbagai perencanaan,
baikyang bersifat jangka pendek maupun jangka panjang.
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan
Dari pembahasan di atas mengenai “ Perencanaan Strategis”, penulis dapat
menyimpulkan bahwa perencanaan strategis adalah proses penentuan strategi dan pengalokasian
sumber daya yang dimiliki organisasi untuk mencapai suatu tujuan jangka panjang. Perencanaan
strategi tiap organisasi berbeda-beda namunmemiliki manfaat dan tujuan yang sama yaitu
mempersiapkan strategi untuk masadepan. Perencanaan strategi erat hubungannya dengan visi dan
misi suatuorganisasi dimana fungsinya adalah sebagai langkah spesifik untuk mewujudkanvisi dan
misi organisasi.
Saran
Penulis menyadari betul bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunanmakalah ini
karena pada hakikatnya kesempurnaan hanyalah milik Allah SWT.Maka dari itu, penulis menerima
dengan lapang hati kritik dan saran dari pembacauntuk perbaikan dalam penyusunan makalah di
kemudian hari.Untuk kedepannya, penulis akan lebih fokus dan detail dalam membuat
makalahdengan tidak melupakan kredibilitas dari sumber materi
DAFTAR PUSTAKA
http://sarilovely.blogspot.com/2010/02/pengertian-visi-dan-misi-serta- beberapa_26.html
http://www.google.co.id/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=0CDcQFjAC&url=http%3A%2F
%2Fpksm.mercubuana.ac.id%2Fnew%2Felearning%2Ffiles_modul%2F93021-5-
442636225125.doc&ei=VtSfT7zmB47zrQeKtNnUAQ&usg=AFQjCNHc9kn3 WSOK_senpQ
oE_h9XFDajjQ
http://www.scribd.com/doc/15784003/Perencanaan-Strategis-dalam-Sistem- Pengendalian-
Manajemen
http://id.wikipedia.org/wiki/Perencanaan