| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 1

2
CONTENTS
SAJIAN UTAMA

APOTEKER MENJADI
VAKSINATOR VAKSIN
COVID-19
16
PRAKTIK PROFESI

BENARKAH
INTERAKSI OBAT
YANG MENYEBABKAN
KEMATIAN PADA
PASIEN COVID ?
48
06
PROGRAM ORGANISASI
14
SAJIAN UTAMA
28
OPINI
34
KILAS 42 52
6
8
38 PENDIDIKAN BERKELANJUTAN BERITA ORGANISASI
PENDIDIKAN BERKELANJUTAN
Peranan Ngobrol Bareng Apoteker,
48 Kortikosteroid Topikal Dari Apoteker Untuk
PRAKTIK PROFESI dalam Terapi Dermatitis Indonesia
52
BERITA ORGANISASI
58
INOVASI
62
IN MEMORIAM
74
DARI PEMBACA
58 86
80 INOVASI KREATIF
ETIKO LEGAL Pengalaman Hirarki Visual
86 Mengembangkan dalam Poster bidang
KREATIF Produk Fitofarmaka Farmasi dan Kesehatan

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 3

DARI REDAKSI

P
agi itu, Rabu 7 Juli 2021 HPku berdering kencang, waktu saya lihat menunjukan
angka 02.15, perasaan sudah tidak enak dan menduga kira-kira berita seperti apa
yang akan kami dengar, dan ternyata benar, sahabat baik kami, teman kita semua,
Bu Ellen Wijaya pimpinan usaha Majalah Medisina ini telah berpulang. Perjuang-
an 4 hari terakhir melawan virus COVID-19 yang terus memburuk telah berakhir.
Kami masih ingat 5 hari sebelumnya, yang saya pikir kondisinya sudah mulai membaik, MEDISINA
kita ngobrol 1,5 jam lewat telepon, dan selalu yang dipikirkan di tengah kondisi sakitnya Media Informasi Farmasi Indonesia
IKATAN APOTEKER INDONESIA
tetap pekerjaan yang belum selesai dari persiapan PIT, tentang rencana pengembangan
bisnis dan program kerja yang akan kita jalankan. Media komunikasi yang diterbitkan oleh
Kita semua telah kehilangan sosok seorang perencana yang baik dan eksekutor yang Pengurus Pusat Ikatan Apoteker Indonesia
handal. Dalam beberapa hari kepergiannya rasanya antusiasme ini sempat turun, karena melalui PT. Pharma Tekno Solusi
kepergiannya yang demikian mendadak, namun kami sadar harus terus untuk bisa bang-
Pelindung
kit kembali. Diantara para Direksi PharmaQ sendiri kami merefleksikan seorang Ellen Wi- Drs. apt. Nurul Falah E. Pariang
jaya dengan Enthusiasm karena semangat antusiasmenya yang tinggi, Innovation untuk
Iswanto dan Capable untuk Catleya Febrinella. Pemimpin Usaha
Dra. apt. Ellen Wijaya, M.S., MM
Di saat kami menyusun, merencanakan dalam sidang redaksi Medisina 38 ini kami kem-
bali teringat akan peran yang sering beliau jalankan, ngejar target penyelesaian dan Redaksi Kehormatan
ngopyak-opyak jadwal tulisan dan artikel yang akan tayang. Ini adalah Medisina pertama Dr. apt. Prih Sarnianto, MSc.
yang akan terbit tanpa kehadiran beliau. Prof. Dr. apt. Keri Lestari, M. Si.
Dra. apt. Tresnawati
Medisina 38 ini terbit dengan sajian utama yang kita pilih Apoteker Pendamping Isola-
si Mandiri. Topik yang pernah kita webinarkan ini menggambarkan bagaimana seorang Editorial
Apoteker harus berperan di tengah masyarakat yang sedang menjalankan isolasi man- Drs. apt. Fauzi Kasim
diri. Penggunaan virtual platform untuk membantu masyarakat menjalankan isoman, Dra. apt. Sus Maryati, MM
sangat efektif sebagai media komunikasi dan sosialisasi program. Sementara itu peng- apt. Desti Wibowo, S.Farm
alaman salah seorang apoteker yang secara resmi berperan sebagai vaksinator juga Dr. apt. Lusy Noviani, S.Si, MM
menginspirasi kita semua, sebuah peran yang sudah dilakukan oleh sejawat apoteker di apt. Prof. Dr. Zullies Ikawati
beberapa negara. apt. Yudi Afrianto, S. Farm

Akhir bulan Agustus kemarin, kita punya gawe besar penyelenggaraan Rakernas dan Pe- Desain & Tim Kreatif
kan Ilmiah Tahunan (PIT) 2021. Hasil keputusan Rakernas dan apa saja kegiatan PIT yang Guguh Sujatmiko, S.T., M.Ds
masih berlangsung secara virtual di tengah kondisi PPKM akan memperkaya isi Medisina apt. Deazty Caprina Minjarani, S.Farm.
38. Berita terhangat terkait World Pharmacist Day yang berlangsung tanggal 25 Septem- apt. Dwi Titus Indriyawati, S.Farm.
ber 2021 ikut mewarnai edisi kali ini.
Publikasi
Seperti biasa sebagai majalah profesi kami terus melahirkan kolom CPD untuk mening- apt. Catleya Febrinella, S.Si., MM
katkan kompetensi anggota, ada beberapa topik menarik untuk CPD kita kali ini terkait Cauzsa Citra Pratama, S.Kom
kredensialing penetapan kewenangan klinis dan peran kortikosteroid dalam terapi der-
matitis. Beberapa artikel yang sifatnya opini terkait beberapa isu strategis serta artikel Marketing
tentang bentuk komunikasi virtual, akan menambah ragam pengetahuan apoteker dalam Drs. apt. Iswanto, MM
menjalankan praktek profesinya.
Distribusi & Sirkulasi
Saat ini perjuangan IAI untuk dapat berperan strategis dalam memperjuangkan RUU Ke- Agus Susanto S.Pd.I
farmasiaan terus dilakukan. Perkembangan penyusunan RUU Kefarmasian akan disam-
paikan oleh Ketua Tim RUU PP IAI, semoga menginspirasi semua anggota dari berbagai Penerbit
PT. Pharma Tekno Solusi
bidang pekerjaan untuk ikut berperan memikirkan materi RUU agar lebih komprehensif.
No. Rekening
Terakhir ingin kami sampaikan program baru PP IAI yaitu Ngobrol Bareng Apoteker (NBA) a/n. PT. Pharma Tekno Solusi
yang diselenggarakan secara live melalui Instagram live, untuk kepentingan masyarakat BCA KC. Tomang: 3103009860
umum, agar sejawat apoteker bisa mensosialisasikan di lingkungan masing masing. Se- Jl. Wijaya Kusuma No. 17 Tomang,
moga Medisina edisi 38 ini dapat menginspirasi sejawat apoteker semuanya untuk te- Jakarta Barat
rus berperan aktif membawa marwah apoteker sebagai bagian dari provider kesehatan. 021-56943842
Salam sehat dan terus semangat di tengah suasana pandemi yang semoga akan segera pharmaq@iai.id
berakhir. ( IS ).

4
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 5
 PROGRAM ORGANISASI

PERJALANAN PANJANG
RUU KEFARMASIAN DAN
KEMANDIRIAN FARMASI
NASIONAL

Salah satu upaya memajukan kesejahteraan umum,

sebagaimana tujuan didirikannya negara Republik
Indonesia diamanatkan dan tertulis dalam Pembukaan UUD
1945, dilakukan melalui peningkatan derajat kesehatan
masyarakat. Oleh karena itu, masalah kesehatan di
Indonesia sebagai salah satu negara berkembang menjadi
prioritas utama program pemerintah menuju masyarakat
yang sehat dan sejahtera. Untuk mencapai tujuan tersebut,
pembangunan kesehatan bukan hanya menjadi tanggung
jawab pemerintah, namun dibutuhkan juga peran serta dan
dukungan dari masyarakat, terutama peran dan dukungan
tenaga kesehatan.

S
aat ini memang Indonesia telah memiliki bebe-
rapa peraturan perundang-undangan yang patut
disyukuri karena masih memperhitungkan apote-
ker, antara lain Undang – Undang Nomor 29 Ta-
hun 2004 tentang Praktik Kedokteran Pasal 35,
Undang – Undang Kesehatan Nomor 36 Tahun 2009 Pasal
108 Ayat (1), Undang – Undang Nomor 44 Tahun 2019 ten-
tang Rumah Sakit, Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun
2009 tentang Pekerjaan Kefarmasian, Permenkes Nomor
59 Tahun 2014 tentang Standar Tarif Pelayanan Kesehatan
dalam Penyelenggaraan Program JKN, Permenkes Nomor
99 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Permenkes Nomor
71 Tahun 2013 tentang Pelayanan Kesehatan pada JKN,
, Permenkes Nomor 26 Tahun 2020 tentang Perubahan
atas Permenkes Nomor 74 Tahun 2016 tentang Standar
Pelayanan Kefarmasian di Puskesmas, Permenkes Nomor
72 Tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di
Rumah Sakit, dan Permenkes Nomor 73 Tahun 2016 ten-

6
tang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor
35 Tahun 2014 tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di
Apotek, serta Permenkes Nomor 30 Tahun 2019 yang dise-
suaikan dengan Permenkes Nomor 3 Tahun 2020 tentang
Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakit, Peraturan Peme-
rintah Nomor 47 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Bi-
dang Perumahsakitan Pasal 6 Ayat (2), dimana pelayanan
kesehatan yang diberikan rumah sakit umum sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) meliputi: a. pelayanan medik dan
penunjang medik; b. pelayanan keperawatan dan kebidan-
an; c. pelayanan kefarmasian; dan d. pelayanan penunjang.
Akan tetapi, perangkat hukum yang mengatur penyeleng-
garaan praktik kefarmasian dirasakan belum memadai,
karena selama ini masih didominasi oleh kebutuhan for-
mal dan kepentingan pemerintah, serta belum memberda-
yakan Ikatan Apoteker Indonesia (IAI) sebagai organisasi
profesi maupun pemerintah daerah sejalan dengan era
otonomi. Sementara itu, berbagai upaya hukum yang di-
lakukan dalam memberikan perlindungan menyeluruh ke-
pada masyarakat sebagai penerima pelayanan, dan tenaga
kefarmasian sebagai pemberi pelayanan kefarmasian telah
banyak dilakukan, akan tetapi dirasakan masih belum me-
madai karena kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi
yang berkembang sangat cepat tidak seimbang dengan
perkembangan hukum, apalagi di era digital sekarang ini.
Dalam rangka memberikan kepastian hukum dan perlin-
dungan hukum, guna meningkatkan, mengarahkan dan
memberi landasan hukum serta menata kembali berbagai
perangkat hukum yang mengatur penyelenggaraan prak-
tik kefarmasian agar dapat berjalan sesuai dengan per-
kembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, maka perlu
mengatur kefarmasian dalam suatu Undang–Undang, se-
bagai pengganti dicabutnya Undang-Undang No 7 Tahun
1963 tentang Farmasi.
PP IAI sejak awal tahun 2014 telah melakukan kajian me-
ngenai perlunya RUU Praktik Kefarmasian sejalan dengan
perkembangan praktik kefarmasian secara global, ditam-
bah lagi dengan kemajuan teknologi digital yang sangat
berpengaruh terhadap dunia kesehatan termasuk di da-
lamnya kefarmasian.
Upaya PP IAI tersebut diwujudkan dalam bentuk usulan
RUU Praktik Kefarmasian, dengan diawali pembahasan
dan diskusi yang cukup intensif bersama Kementerian
Kesehatan RI, DPR RI, dan DPD RI. Alhamdulillah dari
upaya tersebut membuahkan hasil berupa masuknya RUU
Praktik Kefarmasian di dalam Long List Prolegnas DPR RI
2014-2019. Dimana selain RUU Praktik Kefarmasian, di
dalam Long List tersebut juga tertera RUU tentang Pem-
binaan, Pengembangan dan Pengawasan Sediaan Farmasi,
Alat Kesehatan, dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
yang diinisiasi oleh Kementerian Kesehatan RI, dan RUU
tentang Pengawasan Obat dan Makanan serta Pemanfaat-
an Obat Asli Indonesia yang diinisiasi oleh Badan Penga-
was Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM RI).
Namun dalam perkembangannya, hanya RUU tentang
Pengawasan Obat dan Makanan serta Pemanfaatan Obat
Asli Indonesia yang sempat dilakukan pembahasan oleh
Komisi IX DPR RI. Namun hingga DPR RI periode 2014-
2019 berakhir, RUU tersebut tidak selesai pembahasan-
nya, sehingga tidak disahkan oleh DPR RI dan pemerintah.
Memasuki DPR RI periode 2019-2024, PP IAI berupaya
kembali untuk memasukkan RUU Praktik Kefarmasian
di dalam Prolegnas 2019-2024, namun karena masukan
berbagai pihak yaitu DPR RI dan DPD RI, bahwa di dalam
Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
Pasal 108 ayat (2), praktik kefarmasian diamanatkan un-
tuk dibuatkan peraturan lebih lanjut berupa Peraturan
Pemerintah, maka hal ini memicu pemikiran PP IAI un-
tuk melakukan kolaborasi dengan Kementerian Kesehat-
an RI dan BPOM RI, agar dari 3 (tiga) usulan RUU yang
terkait kefarmasian sebagaimana disebutkan di atas, yang
telah listed pada Prolegnas 2014-2019 untuk dikaji ulang,
dikolaborasikan dengan substansi yang saling exist (tidak
mengurangi substansi pokok dari masing-masing RUU
tersebut), alangkah eloknya jika usulan RUU-nya cukup 1
(satu) saja yaitu RUU Kefarmasian yang merepresentasi-
kan ketiga RUU tersebut.
Upaya lobi dan musyawarah yang dilakukan PP IAI hanya
menghasilkan kolaborasi dengan Kementerian Kesehatan
RI yang artinya IAI dan Kementerian Kesehatan c.q. Dirjen
Farmalkes menyetujui penggabungan RUU tentang Pem-
binaan, Pengembangan dan Pengawasan Sediaan Farmasi,
Alat Kesehatan, dan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga
dan RUU tentang Praktik Kefarmasian menjadi RUU Ke-
farmasian. Sementara BPOM sangat percaya diri mengu-
sulkan RUU tentang Pengawasan Obat dan Makanan ser-
ta Pemanfaatan Obat Asli Indonesia yang berubah judul
menjadi RUU tentang Pengawasan Obat dan Makanan.
Upaya untuk merumuskan RUU Kefarmasian dimulai de-
ngan pembentukan awal Tim Khusus RUU Kefarmasian.
Kemudian berkonsultasi dengan anggota DPR RI. Tahapan
berikutnya adalah menyusun Naskah Akademik dan draft
awal RUU Kefarmasian didampingi oleh staf ahli DPR RI.
PP IAI kemudian menyelenggarakan FGD RUU Kefarmasian
dengan mengundang seluruh komponen farmasi yang terdiri
dari KFN, APTFI dan organ IAI. Selanjutnya berkoordinasi
dengan Kementerian Kesehatan RI, Komisi IX DPR RI, Frak-
si PKS DPR RI dan Baleg DPR RI. Kemudian dilakukan upaya
untuk menghimpun masukan-masukan dari PD IAI seluruh
Indonesia dan Himpunan Seminat dilingkungan IAI.
Setelah menghimpun masukan dari PD IAI dan Himpunan
Seminat, PP IAI kemudian menyerahkan Naskah Akade-
mik dan Draft RUU Kefarmasian ke Baleg dan fraksi-fraksi
di DPR RI, serta didukung oleh surat anggota DPR RI a.n.
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 7
 PROGRAM ORGANISASI
apt. Drs. Chairul Anwar selaku Wakil Ketua PP IAI yang
ditujukan kepada Badan Legislasi DPR RI yang isinya me-
minta agar RUU Kefarmasian terdaftar di dalam Prolegnas
Prioritas 2020. Selanjutnya, PP IAI mengamanatkan PD
IAI se-Indonesia untuk berperan aktif bersurat dan berau-
diensi dengan DPR RI di dapil masing-masing terkait RUU
Kefarmasian untuk membantu agar RUU Kefarmasian ter-
daftar di dalam Prolegnas Prioritas 2020.
Berkat dukungan dari semua pihak, RUU tentang Kefar-
masian tersebut listed dalam long list Prolegnas DPR RI
2019-2024, begitu pula dengan RUU tentang Pengawasan
Obat dan Makanan. Selanjutnya PP IAI dan Kementeri-
an Kesehatan RI c.q. Dirjen Farmalkes terus melakukan
diskusi untuk penyempurnaan norma dan substansi yang
diatur dalam RUU Kefarmasian. RUU Kefarmasian pada
tahun 2020 akhirnya menjadi Prolegnas Prioritas di antara
50 RUU yang 4 (empat) diantaranya merupakan omnibus
law yaitu (1) RUU tentang Ibu Kota Negara; (2) RUU ten-
tang Kefarmasian; (3) RUU tentang Cipta Lapangan Kerja;
dan (4) RUU tentang Ketentuan dan Fasilitas Perpajakan
untuk Penguatan Perekonomian.
Namun sangat disayangkan, pada tahun 2020 meskipun
RUU tentang Kefarmasian yang berupa omnibus law po-
sisinya terdaftar di dalam Prolegnas Prioritas, akan tetapi
belum sempat memasuki fase pembahasan. Menurut DPR
RI, pembahasan omnibus law sebaiknya ditunda, agar di-
fokuskan untuk mencari solusi dan memerangi pandemi
Covid-19, sehingga atas alasan itulah kemungkinan RUU
Kefarmasian menjadi tidak terdaftar di dalam Prolegnas
Prioritas 2021.
Berdasarkan informasi dari DPR RI tersebut, ditambah de-
ngan arahan Bapak Presiden RI pada saat membuka acara
Rakernas dan Pertemuan Ilmiah Tahunan Ikatan Apoteker
Indonesia Virtual Tahun 2020, apoteker Indonesia didorong
untuk mewujudkan kemandirian farmasi nasional. Oleh ka-
rena itu, PP IAI melakukan diskusi-diskusi terkait hal terse-
but, ditambah lagi kenyataan di lapangan ketika terjadi ge-
lombang kedua Covid-19, dimana obat-obatan mengalami
kekurangan dan kekosongan akibat ketergantungan bahan
baku obat yang 95% berasal dari luar negeri, sedangkan ne-
gara eksportir bahan baku obat membatasi kebijakan eks-
pornya terhadap bahan baku obat yang dibutuhkan oleh In-
donesia, karena mendahulukan kebutuhan dalam negerinya
sendiri yang sama-sama memerangi Covid-19.
Ditambah lagi banyaknya masyarakat yang meninggal
karena Covid-19 serta tenaga kesehatan yang gugur di da-
lam menjalankan tugasnya, maka PP IAI mencoba untuk
memberikan sumbangsih pemikiran di dalam RUU Kefar-
masian ini, tidak hanya ‘melulu’ untuk kebutuhan apoteker
Indonesia, tetapi juga untuk memenuhi kebutuhan bangsa
Indonesia di bidang obat-obatan, dimana obat merupakan
salah satu unsur ketahanan nasional, yang terbukti apa-
8
bila suplai obat terganggu seperti pada saat kejadian ge-
lombang kedua Covid-19 yang banyak merenggut nyawa,
maka ketahanan bangsa Indonesia di bidang obat menjadi
terganggu. Oleh karena itu, berdasarkan diskusi tentang
urgensi ketahanan obat nasional tersebut, IAI melalui Ra-
pat Kerja Nasional Virtual pada 23-25 Agustus 2021 me-
nyetujui perubahan judul RUU Kefarmasian menjadi RUU
Kefarmasian dan Kemandirian Farmasi Nasional.
Dalam perjalanan pembahasan RUU Kefarmasian dan
Kemandirian Farmasi Nasional selanjutnya, selain karena
adanya pandemi Covid-19, juga karena adanya perubahan
dunia akibat perkembangan dan kecanggihan teknologi
informasi dan komunikasi, maka selanjutnya, IAI mengu-
sulkan penambahan bab-bab baru dalam draft RUU yaitu
tentang kemandirian farmasi nasional, hilirisasi riset ke-
farmasian dan praktik kefarmasian berbasis digital.
Di sisi lain, pandemi Covid-19 membangkitkan rasa krisis
dalam dunia farmasi untuk memacu kegiatan riset, inova-
si, revitalisasi bahan baku obat dalam negeri, hingga mem-
perkuat struktur manufaktur industri farmasi nasional.
Ini perlu dimanfaatkan sebagai momentum kebangkitan
farmasi nasional yang diharapkan juga dapat memperkuat
ekonomi nasional dari hulu ke hilir.
Di samping itu, saat ini dunia sedang dihadapkan pada
kemajuan teknologi yang dijuluki era Internet of Things
(IoT). Pada perkembangannya, IoT juga dimanfaatkan
untuk pelayanan medis, yang dapat membuka perspektif
baru dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan, salah
satunya di bidang kefarmasian. Kecanggihan dan kemaju-
an teknologi, informasi dan komunikasi yang sangat cepat
dan tidak dapat dihindari, memicu terjadinya berbagai
perubahan yang mempengaruhi bidang kefarmasian, se-
hingga diperlukan pengaturan digitalisasi farmasi.
Salah satu kesepakatan pada Rakernas tersebut juga me-
netapkan Tim Adhoc Perumus RUU Kefarmasian dan Ke-
mandirian Farmasi Nasional yang merupakan perluasan
tim RUU Kefarmasian yang sebelumnya, dengan mengajak
unsur dari PP dan PD untuk menyusun konten, metode
dan strategi mewujudkan UU Kefarmasian dan Kemandi-
rian Farmasi Nasional yang dibahas dalam berbagai perte-
muan, termasuk diantaranya pada rapat subkomisi dalam
Rakernas IAI 2021.
Untuk mendapatkan dukungan atas usulan RUU Kefar-
masian dan Kemandirian Farmasi Nasional, agar bisa ma-
suk menjadi Prolegnas tahun 2022, PP IAI terus-menerus
melakukan pendekatan dan beraudiensi dengan berbagai
pihak. Pada 21 September 2021 lalu, IAI telah beraudien-
si dengan Fraksi PKS DPR RI, kemudian dilanjutkan pada
23 September 2021 dengan Fraksi PKB DPR RI dan Fraksi
PAN DPR RI.*
*PP IAI
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 9
 PROGRAM ORGANISASI

RAPAT KERJA
NASIONAL DAN
PEKAN ILMIAH
TAHUNAN IKATAN
APOTEKER INDONESIA
SECARA VIRTUAL
TAHUN 2021
Wahyu Hartono
… Saya Budi Sadikin, Menteri Kesehatan Republik
Indonesia, mengucapkan selamat atas terseleng-
garanya Rapat Kerja Nasional dan Pertemuan
Ilmiah Tahunan Ikatan Apoteker Indonesia Virtual
tahun dua ribu dua puluh satu. Semoga, acara ini
dapat menjadi momentum bagi apoteker untuk
meningkatkan pelayanan kesehatan terutama
dalam penanganan Pandemi saat ini melalui pe-
manfaatan teknologi digital, pada pelayanan
kefarmasian. Terima kasih…

(Petikan sambutan Menteri Kesehatan Republik Indonesia dalam Ra-

kernas dan PIT Virtual IAI 2021)

10
R
apat Kerja Nasional IAI tahun 2021 ini adalah
Rapat Kerja yang kedua kali dilaksanakan se-
cara virtual dengan menggunakan platform
zoom. Secara klasikal, kegiatan Rakernas ini
biasanya dilaksanakan di suatu Hotel, tetapi
penyelenggaraan yang pelaksanaan secara virtual ini, bisa
menembus dimensi ruang dan waktu dimana penyeleng-
garaannya dapat diikuti peserta dari berbagai daerah di
Indonesia dalam saat yang bersamaan dari tempat yang
berbeda-beda, dan peserta bisa merasakan kegiatan pada
waktu yang bersamaan walaupun ada perbedaan waktu an-
tara Indonesia bagian Barat, Tengah dan Timur.
Sebagaimana halnya penyelenggaraan Rakernas dan PIT
tahun-tahun sebelumnya, penyelenggaraan Rakernas dan
PIT tahun 2021 ini juga bekerjasama dengan Pengurus
Daerah Kalimantan Timur, sehingga kepanitianya adalah
gabungan Pengurus Pusat Ikatan Apoteker Indonesia de-
ngan Panitia Ikatan Apoteker Indonesia Pengurus Daerah
Kalimantan Timur. Rakernas tahun 2021 ini diselenggara-
kan tanggal 23 sampai 25 Agustus 2021, dan dilanjutkan
dengan Pertemuan Ilmiah Tahunan (PIT) pada 26 sampai
28 Agustus 2021, juga secara virtual.
Pada hari pertama, Senin 23 Agustus 2021 acara Rakernas
diawali dengan beberapa acara diskusi terkait Wawasan
Berorganisasi. Diskusi pertama dengan tema Implemen-
tasi Nilai-Nilai Kebangsaan untuk Menjaga Persatuan dan
Kesatuan dalam Berorganisasi, disampaikan oleh Narasum-
ber Laksda TNI(Purn) Bambang Darjanto, S.H., S.PI, M.Sc.
Beliau adalah Tenaga Profesional Bidang Sertifikat Keahlian
(SKA), Geopolitik dan Wasantara LEMHANNAS RI.
Diskusi kedua dengan tema Penguatan Organisasi Ikatan
Apoteker Indonesia disampaikan oleh empat orang nara-
sumber, yaitu dari Pengurus Pusat IAI yang diwakili oleh
apt. Drs. Siskandri Siregar dan apt. Drs. Wahyu Hartono,
Magister Keselamatan dan Kesehatan Kerja (MK3), MEDAI
(Majelis Etik dan Disiplin Apoteker) Pusat oleh apt. Drs.
Djoharsjah dan Dewas Pusat oleh apt. Drs. Masrizal Syarief.
Pembahasan materi Penguatan Organisasi dari Pengurus
Pusat IAI diawali dengan paparan yang pada intinya men-
jelaskan perikatan dalam berorganisasi sebagai pedoman
/ landasan semua pihak dalam melaksanakan tugas tugas
organisasi yaitu Naskah asasi. Salah satunya adalah Pera-
turan Organisasi, dimana sejak periode 2010 – 2021, telah
dihasilkan 54 Peraturan Organisasi dan 20 diantaranya su-
dah direvisi, sedangkan yang masih berlaku sebagai naskah
asasi adalah 34 Peraturan Organisasi. Selanjutnya pelatih-
an kepemimpinan (leadership training) yang merupakan
amanah kongres 2018 di Riau, dibahas dan dimasukkan
dalam rancangan peraturan organisasi terkait kaderisasi.
Penguatan kinerja Majelis Etik dan Disiplin Apoteker In-
donesia Pusat, disampaikan oleh Ketua Medai PP IAI,
menjelaskan terkait Kode Etik dan Pedoman Disiplin Apo-
teker yang merupakan rambu-rambu bagi Apoteker dalam
melaksanakan Praktek Profesi, serta peran Apoteker da-
lam melaksanakan praktek dan MEDAI diharapkan mam-
pu mengawal tercapainya praktek profesi apoteker yang
profesional dan bertanggung jawab dengan memahami
dan mengindahkan Kode Etik Apoteker Indonesia (KEAI)
dan Pedoman Disiplin Apoteker Indonesia (PDAI).
Penguatan kinerja Dewan Pengawas Pusat, disampaikan
oleh Sekretaris Dewas PP IAI menjelaskan terkait fakta
implementasi peraturan organisasi, pemahaman dan ke-
patuhan pengurus terhadap naskah azasi. Sebagai penutup
disimpulkan bahwa kata kunci dalam melakukan pengu-
atan terhadap organisasi adalah dengan mengetahui dan
memahami secara rinci semua kekurangan dan kelemahan
yang ada dan merumuskan solusi yang tepat dengan ko-
mitmen yang kuat untuk melaksanakan naskah asasi seca-
ra konsekuen dan konsisten
Dalam Rakernas ini diisi juga acara motivational session
terkait berorganisasi dimana Jamil Azzaini, seorang mo-
tivator nasional dan CEO Kubik leadership memberikan
semangat “sukses mulia” nya ke jajaran pengurus, dari
Pengurus Pusat, Daerah dan Cabang. Materi yang disam-
paikan sangat menggugah semangat sejawat Apoteker
dengan 7 Karakter kunci penentu sukses Apoteker yaitu
integritas, disiplin, super bergaul, mencintai pekerjaan,
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 11
 PROGRAM ORGANISASI
bersemangat, anti baper dan spiritual yang kuat.
Rapat Kerja Nasional Ikatan Apoteker Indonesia virtual
yang resmi dibuka oleh Ketua Umum PP IAI, apt, Drs.
Nurul Falah Eddy Pariang dari Hotel Holiday Inn Ke-
mayoran, Jakarta, yang diikuti baik pengurus di tingkat
pusat, daerah maupun cabang di seluruh Indonesia serta
serta para Undangan.
Dalam Pembukaan Rakernas ini, beliau mengingatkan
kembali bahwa Rakernas adalah Amanah dari Anggaran
Dasar IAI yang tertuang di dalam Bab VIII paragraf Rapat
dan Pertemuan lain Ikatan Pasal 19 Jo. ART Bab VI Ra-
pat dan Pertemuan lain Ikatan Tingkat Pusat, dimana Ra-
kernas dilaksanakan untuk menetapkan keputusan-kepu-
tusan Ikatan yang bukan menjadi kewenangan Kongres,
dan mengevaluasi pelaksanaan program Ikatan, anggaran
pendapatan dan belanja Ikatan serta menetapkan program
perbaikannya.
Pengurus pusat IAI dengan segala kelebihan dan kekurang-
annya, secara kompak telah bekerjasama untuk mewujud-
kan program-program IAI secara menyeluruh, kecuali be-
berapa hal yang masih belum dapat dilaksanakan karena
kendala waktu, serta hambatan teknis lainnya. Detail dari
performance atau kinerja kepengurusan disertai laporan
keuangan audited tahun buku 2020 beserta suplemen Ja-
nuari sampai Juni 2021 unaudited, disajikan secara deta-
il pada waktu yang telah dijadwalkan. Laporan keuangan
yang berakhir pada 31 Desember 2020 mendapat opini wa-
jar tanpa modifikasi atau laporan keuangan yang disajikan
wajar dalam semua hal serta sesuai dengan Standar Akun-
tansi Keuangan di Indonesia dari Kantor Akuntan Publik.
Beliau juga menyampaikan hasil pencapaian seluruh
bidang, dimulai dari :
Bidang Organisasi, Keanggotaan dan Kaderisasi yang
telah menyelesaikan sebagian besar Peraturan Organisasi
sebagai amanat kongres yang dituangkan dalam AD/ART,
termasuk konten dan persiapan Rakernas;
Bidang Teknologi, Informasi, Komunikasi dan Riset yang
telah menyempurnakan program SIAp dengan investasi
infrastruktur teknologi yang membuat program SIAp se-
makin ramah bagi penggunanya yaitu anggota IAI. Data
mitigasi mencapai sekitar 78 ribu anggota meskipun yang
melakukan aktivasi sekitar 52 ribuan, tentu data ini pada
saatnya harus diverifikasi supaya lebih akurat, hal terpen-
ting dari bidang ini adalah telah terintegrasinya SIAp de-
ngan Sistem Informasi Portofolio SKP Online/SIPORLIN
milik Kementerian Kesehatan RI, yang direncanakan akan
segera terintegrasi dengan STRA online.
Di bidang Peningkatan Kompetensi dan Profesionalisme
Apoteker, telah melakukan proses restrukturisasi dan pe-
nyusunan kembali Standar Kompetensi Apoteker Indone-
12
sia dengan bekerja sama dengan Sekretariat KTKI Kemen-
kes RI
Di bidang Pengembangan Pendidikan Apoteker telah me-
lakukan program rutinnya yaitu pelaksanaan UKAI beker-
ja sama dengan APTFI dan di bawah koordinasi KFN, se-
lain itu juga telah bekerja sama dengan bidang kompetensi
terkait kurikulum PKPA dan juga pedoman PKPA di area
praktik kefarmasian.
Di bidang Apoteker Advance dan Spesialis, telah melan-
jutkan pembahasan program spesialis farmasi nuklir, yang
setelah dikukuhkan oleh IAI pada tahun lalu, sekarang te-
lah akan dibuka program studi spesialis farmasi nuklir di
Fak. Farmasi UNPAD yang telah disetujui Senat Universi-
tas dan selanjutnya sedang proses izin dari Kementerian
Pendidikan dan Kebudayaan.
Di bidang Humas, Pengabdian Masyarakat dan JKN, telah
cukup banyak area kehumasan yang dilakukan termasuk
mengelola Instagram IAI yang sekarang go masyarakat de-
ngan program Instagram live dan forum diskusi Rumah
Apoteker Indonesia, sedangkan bidang JKN telah menye-
lenggarakan berbagai diskusi, baik dikalangan IAI maupun
lintas profesi kesehatan dengan BPJS Kesehatan.
Selanjutnya bidang Regulasi, Advokasi dan Aset Organisasi, te-
lah melakukan penyempurnaan konten RUU Kefarmasian de-
ngan menambahkan BAB Kemandirian Farmasi Nasional, Hili-
risasi Riset Kefarmasian dan Digitalisasi di Bidang Kefarmasian.
Sedangkan advokasi anggota, sejak tahun lalu PP IAI te-
lah menunjuk kantor advokat Yunus Adhi P. SH.MH.ADV.
MKn untuk langsung menyelesaikan kasus-kasus yang me-
nimpa apoteker praktek.
Bidang yang terakhir adalah Kerjasama, Branding dan
Kesejahteraan Apoteker, telah menjalankan programnya
kerjasama dan branding yang dilakukan terkait dengan
banyaknya MoU dengan banyaknya lembaga pemerintah
maupun swasta, sponsorship dan flyer serta materi bran-
ding lainnya.
Rakernas kali ini ada yang istimewa, karena akan berdi-
ri Perhimpunan baru di Ikatan Apoteker Indonesia, yaitu
Perhimpunan Farmasi Militer Indonesia yang akan diko-
mandani oleh Kol. Kes. Dr. apt. Yuli Subiakto, MSi dan Per-
himpunan Saintis Farmasi Indonesia yang dikomandani
oleh apt. Firzan Nainu MBiomed.Sc,.Ph.D yang kepengu-
rusannya dengan pelantikan pada akhir acara Rakernas.
Dalam acara Rakernas ini dilanjutkan dengan diskusi ke
empat, yaitu:
Peran Pemerintah dalam Pembinaan dan Pengawasan Or-
ganisasi Profesi oleh Dr. Hamdani, MM, M.Si, Ak, Staf Ahli
Menteri Dalam Negeri Bidang Ekonomi dan Pembangun-
an, Kemendagri; Tugas, Fungsi dan Peran Ikatan Apoteker
Indonesia sebagai organisasi jabatan fungsional Apoteker
oleh Drs.Teguh Widjinarko, MPA, Staf Ahli MenpanRB
Bidang Budaya Kerja; dan Peran Organisasi Profesi dalam
Pendidikan Profesi Berdasarkan Undang-Undang No.12
Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi oleh Dr. Beny Ban-
danadjaya, ST., MT, Direktur Pendidikan Tinggi Vokasi
dan Profesi, Kemendikbud RI.
Diskusi kelima terkait Update Rancangan Undang-Undang
Kefarmasian oleh apt.Melky Lakalena, S.Si dan Dr. Faiq
Bahfen, SH. Acara diskusi ditutup dengan diskusi keenam
terkait dengan Peran Badan PPSDM dalam Perencanaan
Kebutuhan Apoteker di Sarana Kesehatan Pemerintah dan
Tugas KTKI dalam Peningkatan Mutu dan Pengembangan
Kompetensi Tenaga Kesehatan oleh dr. Kirana Pritasari,
MQIH, Plt. Kepala BPPSDMK Kemenkes dan Perkem-
bangan Aplikasi SIAp dalam Menjawab Tantangan di Era
Digital oleh Dr. apt. Hilwan Yuda Teruna, M.Si.
Rapat Pleno pertama diawali dengan Pengesahan Agenda
dan Tata Tertib Rakernas dan dilanjutkan dengan Peng-
antar Rapat Pleno oleh Ketua Umum PP IAI, Ketua ME-
DAI Pusat dan Ketua Dewan Pengawas Pusat. Ketua PP
IAI dalam sambutannya menyampaikan semangat kepada
peserta Rakernas walaupun kegiatannya dilaksanakan me-
lalui dunia maya, dan pesan-pesan lain terkait semangat
kebersamaan untuk mengelola organisasi secara baik dan
bertanggung-jawab.
Rapat-rapat Komisi dimulai pada hari Rabu tanggal 25
September 2021 dimana kegiatan dibagi menjadi 5 komisi
yaitu, Komisi I bidang Organisasi, Komisi II bidang Etik
dan Disiplin, Komisi III bidang Pengawasan, Komisi IV
Dewan Penasehat & Dewan Pakar dan Komisi V Rancang-
an Keputusan dan Rekomendasi
Untuk Komisi I, terdiri dari beberapa sub komisi, yaitu
• Sub Komisi 1, Draft PO Pedoman Laporan Tahunan
• Sub Komisi 2, Draft PO Pedoman Pengisian Jabatan
Kepengurusan
• Sub Komisi 3, Draft PO Pedoman Pemberian Penghar-
gaan
• Sub Komisi 4, Draft PO Pedoman Pedoman Kaderisasi
• Sub Komisi 5, Draft PO Pedoman Layanan Pengaduan
Anggota
• Sub Komisi 6, Draft PO Pedoman Keanggotaan
• Sub Komisi 7, Pembentukan Perhimpunan Farmasis
Saintis dan Farmasi Militer
• Sub Komisi 8, Pembelian & Pengelolaan Aset
• Sub Komisi 9, Standar Kompetensi Apoteker Indone-
sia
• Sub Komisi 10, RUU Kefarmasian
Hasil Rakernas dari Bidang Organisasi terdokumentasi da-
lam bentuk risalah Rapat Kerja Nasional, yang berisi terka-
it seluruh catatan dan masukan untuk perbaikan peraturan
organisasi. Juga dihasilkan review kerja komisi MEDAI,
DEWAS dan Dewan Pakar serta Rancangan Keputusan
dan Rekomendasi terkait aplikasi SIAP, Praktek Apoteker
Bertanggungjawab, pembentukan tim penyempurnaan AD
ART, pembentukan tim Penyusun Renstra dan Program
2022 – 2026
Rakernas dan PIT Virtual Ikatan Apoteker Indonesia yang
diselenggarakan sejak Senin, 23 s.d 27 Agustus 2021,
akhirnya ditutup juga oleh Ketua Umum PP IAI, apt. Drs.
Nurul Falah secara virtual, serta mengumumkan tempat
penyelenggaraan Kongres Nasional Ikatan Apoteker In-
donesia 2022 yang akan diselenggarakan di Provinsi Lam-
pung. Gelaran yang sukses ini diikuti oleh apoteker peserta
Rakernas dan PIT 2021 dan ditutup dengan penampilan
musik dan sejumlah tarian tradisional Kalimantan Timur,
salah satunya adalah tari Jepen Sida Dara.
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 13
PERAN PENTING IAI
DALAM PENYELENGGARAAN
PROGRAM ISOLASI MANDIRI
Keri Lestari 1,2
1
Departemen Farmakologi dan Farmasi Klinik Fakultas
Farmasi Universitas Padjadjaran
2
Komite Pengendalian Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi
bidan Farmasi PP IAI
14
K
asus COVID-19 di Indonesia yang mengalami
lonjakan peningkatan beberapa waktu lalu
membuat kewalahan fasilitas pelayanan Kese-
hatan. Hal ini mendorong pasien melakukan
isolasi mandiri untuk pemulihan penyakit CO-
VID-19. Namun isolasi mandiri yang tidak tertata dengan
baik, justru beresiko untuk pasien yang bersangkutan ka-
rena tanpa protokol isolasi yang benar, pasien rentan ter-
hadap perburukan kondisi yang dapat berakibat fatal serta
beresiko menimbulkan klaster baru keluarga. Menghadapi
permasalahan ini, PP Ikatan Apoteker Indonesia (IAI) tu-
rut aktif memberikan solusi untuk mendukung penyeleng-
garaan program Isolasi Mandiri yang aman dan nyaman,
melalui beberapa beberapa program sebagai berikut:

1. Memfasilitasi para apoteker untuk menambah wawas-

an keilmuan terkini melalui serangkaian webinar di
masa pandemik termasuk webinar untuk Apoteker
pendamping Isolasi mandiri. Secara umum, materi
praktik kefarmasian di masa pandemik telah disedi-
akan Komite Pengendalian Pandemik Covid-19 dan
Pemulihan Ekonomi bidang Farmasi PP IAI, dalam
buku Panduan Praktis Untuk Apoteker Menghadapi
Pandemi COVID-19.
2. Menyelenggarakan Training of Trainers bagi apoteker
pendamping isolasi mandiri sehingga pendampingan
isolasi mandiri yang diberikan oleh apoteker terstan-
dar, aman, dan efektif.
3. Pendampingan isolasi mandiri oleh apoteker meng-
gunakan fasilitas Internet if Thing/IoT, salah satunya
melalui aplikasi seperti InaTTI (Indonesia Test, Tra-
ce & Isolation) atau aplikasi lain yang dikempangkan
sejawat apoteker, serta melalui media digital seperti
Whatsapp, telegram dll, yang semuanya terkoneksi
langsung dengan pasien atau keluarganya.
4. PP IAI mendukung platform digital untuk melaku-
kan kolaborasi telemedicine dan telefarmasi sehingga
isolasi mandiri dapat dilakukan dengan lebih efektif,
aman dan nyaman.

Dengan demikian apoteker pendamping isolasi mandiri

mempunyai peran penting untuk keberhasilan outcome
terapi pasien dan mengurangi resiko munculnya klas-
ter baru keluarga akibat isolasi mandiri di rumah. PP IAI
mendukung penuh pengabdian apoteker pendamping
isolasi mandiri dengan memberikan apresiasi SKP peng-
abdian sebesar 1 (satu) SKP, dengan cara mengklaimnya
melalui aplikasi SIAp (www.apoteker.or.id), untuk setiap
pendampingan pasien yang melakukan isolasi mandiri,
sesuai dengan surat keputusan PP IAI: Kep. 099/PP.I-
AI/1822/I/2021. Hal ini menguatkan semangat apoteker
Indonesia bersama masyarakat melawan COVID-19.

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 15

 SAJIAN UTAMA

APOTEKER MENJADI
VAKSINATOR VAKSIN
COVID-19
Renni Septini

Wanita kelahiran Bandung tahun 1967, seorang Sarjana dari Farmasi

Universitas Pancasila, kuliah Apoteker di Universitas Indonesia dan
mendapat gelar Magister Administrasi Rumah Sakit di Universitas
Indonesia, ini adalah seorang yang sudah memiliki pengalaman yang
banyak di RSPAD tempat dia berpraktik. apt. Renni berpengalaman
sebagai Kepala Urusan Produksi, Wadirlak Unit Khusus Farmasi, Manajer
pelayanan Farmasi Askes, Penanggung Jawab Aseptic Dispensing,
Penanggung Jawab Pelayanan Instalasi Farmasi RS Kepresidenan dan
Penanggung Jawab Pelayanan Farmasi Klinis di RSPAD Gatot Soebroto
sejak tahun 1993. Juga sebagai surveyor KARS sejak 2019. Pernah
mengikuti pelatihan atau acara Manajemen Pengelolaan Obat,
Bimbingan Teknis Surveyor KARS , TOT Handling Cytotoxic, APOPC
Shanghai dan FIP Korea, serta Pelatihan Surveyor KARS. Dengan
pengalaman praktik kefarmasian dan pelatihan tersebut apt. Renni
diberikan kepercayaan sebagai vaksinator COVID-19 sejak awal 2021.

16
K
isahnya sebagai vaksina-
tor dimulai ketika peran
apt. Renni dalam praktik
kefarmasian di farmasi
klinik, termasuk dalam
penyiapan obat kanker (handling
cytotoxic) yang sudah biasa meng-
gunakan obat dengan penanganan
menggunakan syringe, dan juga se-
bagai penanggung jawab pelayanan
kesehatan untuk orang VVIP di Indo-
nesia seperti presiden, wakil presiden
dan mantan-mantannya. apt. Renni
diminta bergabung dalam tim untuk
penanganan COVID-19, melalui pro-
yek percontohan untuk TNI AD ak-
tif sebanyak 5000 sasaran termasuk
masyarakat umum. Pada saat tenaga
medis banyak terkena COVID-19, ter-
jadi kekurangan tenaga vaksinator,
kemudian apt. Renni ditunjuk seba-
gai vaksinator, setelah sebelumnya
ikut sebagai bagian dari peserta TOT
untuk Tim Vaksinasi bersama tenaga
medis dan tenaga kesehatan lain.
Jika sedang tidak bertugas sebagai
vaksinator, apoteker Reni berkeliling
ke setiap titik penyuntikan vaksin.
apt. Reni memastikan dan mensuper-
visi kegiatan vaksinasi yang sedang
berlangsung seperti memastikan vo-
lume vaksin yang diberikan kepada
pasien telah sesuai dengan ketentu-
an, memastikan suhu penyimpanan
vaksin, pengecekan suhu tempat
penyimpanan vaksin secara berkala,
proses distribusi vaksin yang baik
sampai ke tangan vaksinator mem-
perhatikan sampah medis sisa pe-
nyuntikan, mengedukasi kepada
para vaksinator untuk memisahkan
sampah medis sesuai dengan keten-
tuannya seperti jarum dan bekas vial
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
harus masuk kedalam safety box.
Pada saat itu apt. Renni diberikan tu-
gas utama dalam pengelolaan dan pe-
layanan vaksin. Tetapi dengan proses
magang dan sedikit pengarahan dari
dokter, akhirnya apt. Renni ditugas-
kan juga sebagai Vaksinator. Dalam
pengarahan tentang penyuntikan me-
lalui IM/otot dengan posisi jarum te-
gak lurus. Pada awalnya didampingi
oleh seorang perawat senior berpang-
kat Kolonel.
Mengawal penyediaan vaksin, bersa-
ma anggota tim lain
Vaksinasi di RSPAD
Penanganan vaksinasi di RSPAD sen-
diri dilakukan bekerja sama dengan
Kementerian Kesehatan dan Dinas
Kesehatan, melalui Suku Dinas Kese-
17
hatan Jakarta Pusat. RSPAD dibawah
koordinasi apt. Renni mengajukan
kebutuhan vaksin untuk program
vaksinasi yang direncanakan untuk
pertama kali bagi tenaga kesehatan di
RSPAD. Petugas RSPAD menjemput
vaksin ke Sudinkes Jakarta Pusat, un-
tuk kemudian disimpan di lemari pen-
dingin yang khusus digunakan untuk
vaksin COVID-19. Pada tahap pertama
menggunakan refrigerator untuk Si-
novac dengan suhu 2-8 0 C. Pada tahap
selanjutnya disediakan refrigerator
Foto bersama dengan K.H. Ma’ruf Amin Wakil Presiden ke-13 Republik Indonesia dan Istri, Ibu Wury Estu Handayani,
untuk AstraZeneca 2-8 0 C, Moderna setelah vaksinasi COVID-19.
-20 0 C maupun Pfizer -70 0 C.
klorida steril. Untuk ini apoteker dila- sa senang, puas dan bertambah PD
tih melakukan pencampuran. Kemu- dalam melaksanakan vaksinasi sete-
dian Apoteker melakukan pencatatan lah mengikuti TOT dan magang. apt
keluar masuk vaksin. Reni berharap agar IAI berperan ak-
tif dalam membina apoteker, melalui
Proses pelayanan vaksin yang di- proses pelatihan yang diikuti dengan
lakukan mulai dari pendaftaran – magang tentang penyuntikan vaksin
skrining – vaksinasi - monev dan atau vaksinasi. Setidaknya memper-
Cool Box untuk vaksin
pelayanan informasi penanggulang- siapkan atau mengantisipasi, bah-
an KIPI. Pendaftaran adalah proses wa diprediksi pada bulan Desember
Penggunaan vaksin di RSPAD dilaku-
pendaftaran ulang setelah ada data 2021 kasus COVID-19 akan banyak,
kan dengan pelayanan di 4 titik, yang
pendaftar melalui internet. Skrining sehingga bila dibutuhkan Apoteker
masing-masing titik disediakan 1
dilakukan untuk memeriksa calon ak- bisa dikaryakan. Dapat direkrut dari
Apoteker dan 1 – 2 TTK untuk mena-
septor memiliki tekanan darah yang Apoteker yang sudah terbiasa mela-
ngani vaksin menggunakan SPO khu-
tinggi atau tidak, apakah pernah ter- kukan pelayanan dispensing sediaan
sus penanganan vaksin. Di tiap titik
kena COVID-19 sebelumnya, apakah steril atau handling cytotoxic di ru-
yaitu titik untuk umum, anak 12- 18
ada penyakit yang mengganggu atau mah sakit. (FK).
thn, aula bedah dan Medical Check
terganggu karena vaksin (comorbid) ,
untuk VVIP. Khusus untuk Medical
apakah aktivitas dan kebugaran fisik
Check untuk VVIP dan ruangan khu-
cukup untuk menerima vaksin.
sus kepresidenan ditangani oleh tim
inti, termasuk apt. Renni. Proses inti vaksinasi sendiri dimu-
lai dengan pengambilan vaksin dari
Prinsip utama dalam SPO penangan-
vial, penyuntikan dan kemudian di-
an vaksin adalah mempertahankan
ikuti dengan pemberian informasi
jaminan mutu dan kelancaran logistik
kemungkinan adanya KIPI dan cara
dari vaksin. Penjaminan mutu utama
penanganannya, serta tahapan moni-
adalah menjaga kestabilan suhu vak-
toring dan evaluasi apakah akseptor
sin dan lingkungan tempat penyim-
mengalami KIPI atau tidak. Tugas
panannya. Vaksin Sinovac dan Astra-
Apoteker adalah memastikan agar
zeneca dipertahankan pada suhu 2-8
akseptor, mendapatkan platform
0
C baik di lemari pendingin maupun
vaksin yang sama dengan vaksinasi
di coolbox. Sedangkan Vaksin Mode-
pertama, dan nomor bets, membe-
na dipertahankan pada suhu -20 0 C
rikan edukasi pasien jika KIPI dan
serta Pfizer -70 0 C.
bahkan diberikan obat, misalnya pe-
Pengambilan cairan dari vial untuk nerima AstraZeneca dan Moderna
dimasukkan ke dalam vial dilakukan diberikan parasetamol.
oleh Apoteker. Khusus untuk vaksin
Harapan sebagai Vaksinator
Pfizer, Apoteker ditugaskan melarut- Melayani Mantan Presiden SBY
kan vaksin dengan larutan Natrium Sebagai Vaksinator, apt. Renni mera-

18
SAJIAN UTAMA
Pengalaman Praktis
Sebagai Relawan
Vaksinasi
Fitri Adnil
S
ejumlah Apoteker PD IAI
DKI Jakarta, diperbantukan
pada sentra vaksinasi SER-
VIAM di kompleks Sekolah
Santa Ursula, Jln Lapangan
Banteng Jakarta sejak awal tahun ini
sampai bulan Desember 2021 dengan
dukungan dari Pengurus Daerah IAI
DKI Jakarta. Apoteker dibawah ko-
mando dan koordinasi TS apt. Mien
Sumirah telah bertugas dalam jumlah
4 – 7 orang per hari, untuk terlibat
dalam melaksanakan vaksinasi bagi
masyarakat, dimulai untuk lansia, te-
naga kesehatan, pelayan masyarakat,
termasuk guru-guru, kemudian di-
susul untuk masyarakat luas berusia
12 tahun keatas yang mendaftar dan
memenuhi syarat
Apoteker bergantian diberikan tugas
utama mengamankan mutu vaksin
sejak dari penerimaan sampai pena-
nganan limbah vaksin menggunakan
SPO yang baik.. Vaksin diperoleh dari
Puskesmas Kecamatan Sawah Besar,
Jakarta Pusat, dan dibawa ke sentra
vaksinasi, dan disimpan di lemari es
dan cool box yang khusus, disesuai-
kan untuk berbagai jenis vaksin, se-
perti Sinovac, Moderna, Astrazeneca
dan Pfizer.
Apoteker ditugaskan untuk menge-
lola vaksin yang ada dengan konsep
penjaminan mutu vaksin, yang meli-
puti penerimaan, penyimpanan, pe-
layanan untuk vaksinasi, pemberian
informasi tentang kemungkinan ada-
nya kejadian ikutan pasca imunisasi
(KIPI), pemberian produk paraseta-
mol dan / atau informasi pemakaian
obatnya.
Menarik juga pengalaman TS Apo-
teker dalam pelayanan vaksinasi ini,
yang belum pernah terjadi sebelum-
nya. Koordinator melakukan penga-
rahan dan pembinaan bagi Apoteker
yang akan ditugaskan menyiapkan
vaksin dan perlengkapan, melayani
penggunaan vaksin oleh vaksinator,
dan menyelesaikan sisa vaksin dan
penanganan limbah,
Pada tahap persiapan vaksinasi, Apo-
teker ditugaskan dan diberikan arah-
an dan melakukan banyak hal, misal-
nya:
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 19
 SAJIAN UTAMA
• Setiap pagi, Apoteker diminta
untuk memastikan bahwa lemari
es memiliki suhu yang sesuai de-
ngan vaksinnya, 2 – 8 o C untuk
Sinovac, -20 o C untuk Moderna
dan –70 o C untuk Astrazeneca.
• Menghitung dan mencatat jenis
dan jumlah stok vaksin dan obat
parasetamol sesuai dengan no-
mor bets yang ada.
• Menyediakan dan meminta
mengisi formulir serah terima
dan lembar penggunaan vaksin
untuk setiap tim yang bertu-
gas pada meja masing-masing.
Formulir ini harus diisi adalah
tanggal, jenis dan jumlah vaksin,
nomor bets, nama vaksinator,
jumlah vial vaksin yang akan
diberikan untuk setiap kali pem-
berian vaksin ke vaksinator, jam
pemberian vaksin, tanda tangan
vaksinator & apoteker pada seti-
ap pemberian vial.
• Menyediakan dan meminta
mengisi formulir penggunaan
vaksin berisi informasi mengenai
hari & tanggal, jenis vaksin, no
bets, nama vaksinator, penggu-
naan 1 vial untuk berapa aksep-
tor. Lembar ini diisi oleh relawan
administrasi, namun sebelum-
nya apoteker akan memberikan
informasi perihal jenis vaksin
dan no bets yang diberikan
• Pemberian label nomor bets vak-
20
sin untuk ditempel pada kartu
vaksin dan form skrining untuk
setiap meja vaksinator, yang di-
berikan kepada tenaga admin/
pendamping vaksinator.
• Menyiapkan coolbox sesuai de-
ngan suhu vaksin yang dibutuh-
kan, dengan cara memasukkan
icepack ke dalam coolbox. Seti-
ap coolbox awalnya hanya 2-3
icepack, namun seiring dengan
meningkatnya suhu diluar 1 cool-
box dapat berisi 6 icepack. Suhu
coolbox umumnya 2-4 0C.
• Setelah suhu coolbox sesuai un-
tuk penyimpanan vaksin, vaksin
dimasukkan ke dalam coolbox
dengan label sesuai jenis vaksin
dengan jumlah sesuai proyeksi
peserta, misal 1 coolbox berisi 5
vial, dengan pengaturan posisi
vaksin dalam coolbox menggu-
nakan wadah untuk meletakkan
vial agar vial tidak menempel
pada icepack.
• Menyiapkan parasetamol untuk
akseptor yang diberikan vaksin
Astrazeneca.
• Menggunakan pakaian perleng-
kapan perlindungan diri seperti
gown, hair cap, glove, masker
N95 sebelum ke ruang layanan
vaksin.
• Membawa coolbox yang telah
berisi icepack dan vaksin ke ru-
ang pelayanan dan meletakkan
pada tiap meja vaksinator.
• Melakukan serah terima vaksin
untuk setiap meja vaksinator.
• Melakukan pengecekan keleng-
kapan setiap meja vaksinator se-
perti syringe, band aid, alcohol
swab dan hand sanitizer.
Pada tahap pelayanan akseptor, Apo-
teker ditugaskan dan diberikan arahan
dan melakukan hal hal terkait berikut :
• Mulai pada jam 09.00 hingga
jam 13.00 melakukan pengenda-
lian suhu coolbox dengan meng-
atur penggunaan icepack, bila
diperlukan icepack ditambah
atau diganti sehingga suhu vak-
sin tetap terjaga. Misalnya jika
suhu coolbox mendekati 8⁰C un-
tuk vaksin Sinovac, maka icepack
diganti yang baru atau masih di-
ngin
• Mengendalikan jumlah vaksin
dalam setiap coolbox, bila diper-
lukan akan menyiapkan vaksin
tambahan untuk setiap meja vak-
sinator, dan kira-kira jam 11 me-
nyesuaikan jumlah vaksin yang
harus tersedia dengan rencana
jumlah calon akseptor yang akan
divaksinasi pada hari itu.
• Membantu pengecekan suhu ba-
dan akseptor dan menyiapkan
vaksin ke dalam syringe untuk
disuntikkan vaksinator.
• Melayani pemberian informasi
tentang penggunaan analgetik
parasetamol, jika terjadi demam
atau pusing.
Pada tahap pasca pelayanan akseptor,
Apoteker ditugaskan dan diberikan
arahan dan melakukan hal hal berikut:
• Memeriksa vial yang telah digu-
nakan, untuk mengurangi risiko
tercampurnya vial yang masih
ada isi dengan vial kosong.
• Memeriksa perlengkapan vaksi-
nator kembali jika akseptor ba-
nyak, seperti syringe, band aid,
alcohol swab, maka dilakukan
penambahan.
• Pada saat akseptor mulai berku-
rang/ tinggal sedikit, mulai dila-
kukan penutupan/closing pada
meja yang vaksinnya telah habis,
dengan melaksanakan:
• Menghitung jumlah vial
yang telah diberikan (sesuai
dengan formulir serah teri-
ma vaksin) dan dibanding-
kan dengan jumlah vial yang
ada dalam coolbox.
• Menghitung jumlah total ak-
septor (yang menerima vak-
sin per vial dan keseluruhan
vial yg telah diberikan). Con-
toh vial 1= 11 akseptor dan
seterusnya hingga sesuai de-
ngan jumlah vial yang telah
diberikan.
• Menanyakan apakah ada
syringe yang rusak, bila ada
apakah berisi vaksin atau
tanpa vaksin? Berapa banyak
 syringe yang rusak?
• Setelah tercatat semua maka
vaksinator dan Apoteker me-
nandatangani lembar serah
terima dan penggunaan vial.
• Setelah semua meja pelayanan
vaksin oleh vaksinator selesai
dan sudah ditutup, apoteker
yang bertugas kemudian:
• Menghitung total vial yang
keluar (per meja vaksinator
dan total keseluruhan)
• Menghitung total akseptor
(per meja vaksinator dan to-
tal keseluruhan)
• Menghitung jumlah syringe
yang rusak (per meja vaksi-
nator dan total keseluruhan)
• Menghitung total paraseta-
mol yang keluar/terpakai
• Mencatat pada kartu stok
vaksin sesuai dengan jenis
dan nomor bets, bandingkan
dengan stok fisik (yang ada
di lemari es)
• Mencatat suhu lemari es
pada label yang terpasang
pada pintu lemari es
• Mengarsipkan lembar serah
terima vaksin ke vaksinator
• Mengarsipkan lembar peng-
gunaan vaksin dan jumlah
akseptor
• Menyiapkan kotak limbah dan
memasukkan vial kosong ke ko-
tak limbah, bila sudah penuh
maka tutup kotak limbah dan di-
rekatkan dengan lakban,kemudi-
an disimpan di ruang limbah
• Merapikan perlengkapan dan
cek stok label nomor bets setiap
jenis vaksin
• Memasukkan laporan harian se-
cara online melalui google form,
ada 2 laporan harian, yaitu:
• Laporan harian Apoteker
memuat informasi: penang-
gung jawab harian Apoteker,
Jenis vaksin yang digunakan,
no bets yang digunakan dan
jumlahnya, total akseptor per
jenis vaksin yang digunakan,
total syringe yang rusak
• Laporan penggunaan vaksin
memuat informasi per tiap
meja vaksinator: nama vak-
sinator, jenis vaksin yang
digunakan, jumlah vial yang
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
digunakan, jumlah akseptor,
jumlah syringe yang rusak
Pengalaman di atas mendapatkan
tanggapan yang beragam dari teman
teman relawan maupun akseptor. TS
Apoteker merasa sangat senang dili-
batkan dan merasa berguna sebagai
Apoteker relawan, disamping mem-
peroleh pengalaman berkolaborasi
dengan relawan tenaga medis dan
lainnya, juga dapat bergaul dengan
mereka, sambil merasakan bagaima-
na melaksanakan praktik kefarma-
sian dalam pelayanan vaksin seba-
gai sebuah tim. Sementara menurut
relawan dokter, sangat merasakan
Apoteker memiliki peran yang besar,
dirasakan sangat diperlukan, dalam
menyediakan vaksin dengan persya-
ratan mutu, terutama suhu penyim-
panan, komunikatif, dan selalu meng-
ingatkan kita untuk menjaga mutu
vaksin dan selalu gerak cepat.
Demikian pengalaman kami, semoga
Apoteker berjaya dan dapat dilak-
sanakan ditempat lain dengan lebih
baik.
21
 SAJIAN UTAMA

Distribusi Vaksin
COVID-19 ke 514
Kabupaten/Kota
Hidayat Setiadji

Vaksin merupakan produk biologi yang harus ditangani

dengan memperhatikan Manajemen rantai dingin. Hal
ini dikarenakan vaksin mengandung protein antigen yang
sensitif terhadap suhu. Konformasi dan fungsi dari protein
antigen dan zat pembantu di dalamnya bisa berubah aki-
bat perubahan suhu, yang berakibat menurunnya potensi
imunogenisitas atau bahkan hilang. Berdasarkan sifat
protein dari vaksin ini, proses penyimpanan dan pengirim-
an vaksin perlu dijaga sesuai spesifikasi vaksin. Distribusi
vaksin COVID-19 sangat memerlukan perhatian tambahan
agar herd immunity dapat dicapai sesegera mungkin un-
tuk mengatasi pandemi COVID-19.

H
asil pendampingan
BPKP Provinsi Jawa
Barat pada Maret 2021
menyatakan Bio Farma
siap memperoleh pe-
nugasan tambahan untuk distribusi
vaksin COVID-19 ke 514 kabupaten
kota. Selama hampir satu bulan, Bio
Farma memperoleh pendampingan
dari BPKP Provinsi Jawa Barat untuk
menindak lanjuti Peraturan Menteri
Kesehatan (PMK) RI No. 10 Tahun
2021, tentang Pelaksanaan Vaksina-
si Dalam Rangka Penanggulangan
Pandemi COVID-19. Pada PMK ini
terdapat Pasal 18 ayat (1), yang me-
nyebutkan bahwa “Dalam rangka
percepatan pelaksanaan Vaksinasi,
menjaga keamanan, mutu dan khasi-
at vaksin, Menteri dapat melakukan
distribusi vaksin COVID-19 ke:
a. Daerah kabupaten/kota; atau
b. Fasilitas Pelayanan Kesehatan
dan pos pelayanan Vaksinasi CO-
VID-19
Ada kurang lebih 14 ribu fasilitas pe-
layanan kesehatan yang tersebar di
34 provinsi dan 514 kabupaten kota
(kako). Wilayah Indonesia memiliki

22
Penghargaan dari BPOM kepada PBF Bio Farma, sebagai Peda-
gang Besar Farmasi yang Memiliki Komitmen dalam Mengawasi
Penyaluran Vaksin COVID-19.
karakteristik geografis yang cukup
menantang dengan banyaknya pulau,
infrastruktur dan jarak antar kako
yang beragam.
Berdasarkan permintaan Kemente-
rian Kesehatan, Bio Farma berkoor-
dinasi dengan beberapa distributor/
pedagang besar farmasi (PBF). Ter-
dapat beberapa kriteria penilaian bagi
PBF yang bergabung dalam distribusi
vaksin COVID-19 ke kako, yaitu:
1. Kapasitas storage suhu 2°-8°C
2. Kapasitas transport suhu 2°-8°C
3. Pemenuhan Cara Distribusi Obat
yang Baik dan Benar (CDOB)
4. Pengalaman Distribusi Vaksin
Dari keempat penilaian tersebut, ber-
hasil tergabung 9 PBF, yaitu:
1. PBF Bio Farma
2. Kimia Farma Trading and Distri-
bution (KFTD)
3. Indofarma Global Medika (IGM)
4. Anugrah Pharma Lestari (APL)
5. Enseval Putra Megatrading
(EPM)
6. PT Tempo (PTT)
7. Merapi Utama Pharma (MUP)
8. Sagi Capri (SC)
9. Dos Ni Roha (DNR)
Forum Pelayanan Publik Terpadu BPOM di Bidang Obat Sepan-
jang Product Life Cycle
Pembagian wilayah distribusi dila-
kukan berdasarkan hasil penilaian
PBF di 34 Provinsi, sehingga terdapat
beberapa PBF di dalam satu provinsi
atau wilayah yang berdekatan.
Dalam rangka mengawal distribusi
sampai ke 514 kako, dibuatlah Ap-
likasi Sistem Manajemen Distribusi
Vaksin (SMDV). Aplikasi SMDV di-
gunakan untuk menelusuri posisi pe-
ngiriman vaksin COVID-19 Bio Far-
ma sampai ke 514 kako. Aplikasi ini
terhubung dengan sensor suhu dan
GPS yang terdapat pada kendaraan
berpendingin yang mengirimkan vak-
sin COVID-19.
Proses distribusi vaksin CO-
VID-19 ke kako dimulai saat Bio Far-
ma menginformasikan vaksin release
ke Ditjen Farmalkes. Ditjen Farmal-
kes akan menyetujui info release vak-
sin dan mengeluarkan surat perintah
pengiriman vaksin ke Bio Farma. Bio
Farma mengirim vaksin ke PBF-PBF
berdasarkan Surat perintah Ditjen
Farmalkes dan mencatat no Surat di
Delivery Order (DO). Petugas distri-
busi memberikan perintah pengirim-
an kepada PBF untuk mengirimkan
vaksin ke dinkes kako berdasarkan
permintaan pengiriman/ kesediaan
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
dari masing-masing dinkes kako. Ke-
mudian pada akhirnya PBF mengi-
rimkan vaksin ke Dinkes kako sesuai
dengan DO yang telah dibuat.
Terdapat tiga jenis alokasi distribusi
vaksin COVID-19 Bio Farma, yaitu
alokasi kabupaten-kota, alokasi buf-
fer pusat dan alokasi buffer provin-
si. Alokasi kabupaten-kota adalah
perintah distribusi yang langsung ke
kako, sedangkan alokasi buffer pusat
adalah perintah distribusi yang di-
tentukan kemudian oleh ditjen P2P
setelah melakukan perhitungan dan
pengamatan laju vaksinasi di berba-
gai kako. Selain itu terdapat aloka-
si buffer provinsi, sejumlah 5% dari
produk yang dirilis, dimana pengi-
rimannya ditentukan oleh dinkes pro-
vinsi. Bio Farma aktif melakukan so-
sialisasi terkait cold chain dan CDOB
untuk memastikan kualitas vaksin
COVID-19 aman sampai digunakan.
Sosialisasi sudah dilakukan kepada
Dinkes provinsi, Balai Besar POM
dan Balai POM di pelbagai provin-
si serta PBF yang mendistribusikan
vaksin COVID-19.
23
 SAJIAN UTAMA

UPDATE PELAYANAN
KEFARMASIAN:
DARI ERA PANDEMI
MENUJU ENDEMI
Lusy Noviani

M
enteri Kesehatan RI
Budi Gunadi Sadi-
kin, sudah meng-
gaungkan upaya
pengendalian pande-
mic COVID-19 menuju endemi (kasus
tetap ada, namun dengan frekuensi
dan jumlah kasus yang rendah).1 Ber-
bagai program pemerintah, bekerja-
sama dengan seluruh pihak dalam
mengatasi Kasus COVID-19, mampu
menekan angka kasus aktif, dari nya-
ris di angka 500.000 pada bulan Juli
2021, menjadi 2.577 pada tanggal 13
September 2021, yang merupakan
angka terendah sejak Mei 2021. Ke-
berhasilan ini mendapatkan apresi-
asi dari WHO. Mengutip salah satu
publikasi dari situs Ourworldindata.
org, John Hopkins University CSSE
covid-19 Data, yang diupdate pada
12 September 2021, Indonesia men-
jadi salah satu negara yang terbaik di
dunia dalam penanganan COVID-19,
dengan penurunan angka kasus hing-
ga 58 % dalam kurun waktu 2 ming-
gu. 2 Apresiasi ini memacu Indonesia
untuk terus berupaya melawan pan-
demi COVID-19. Tren positip ini ten-
tunya tidak lepas dari berbagai upaya

24
dan juga peranan Apoteker dalam pe-
nyediaan, dan pengelolaan perbekal-
an Farmasi untuk pasien COVID-19.
Menuju ke era endemi, apakah Apote-
ker dapat mampu berperan lebih ak-
tif? Strategi apa yang akan dilakukan?
Bagaimana Apoteker dapat berperan
secara aktif dalam menghadapi pan-
demi COVID-19 dan menjadi bagian
dalam transformasi pandemi menjadi
endemi?
Ada 3 strategi yang diterapkan oleh
Kemenkes dalam mengendalikan
pandemi menjadi Endemi, yaitu de-
ngan 3T (Testing, Tracing dan Tre-
atment), 3M (memakai masker,
mencuci tangan dan menjaga jarak)
dan program Vaksinasi. Apoteker
dapat berperan aktif dalam 3 strategi
yang dicanangkan dengan melakukan
adaptasi dalam pelayanan dan mem-
buat program program yang mendu-
kung keberhasilan pengendalian pan-
demi. Berikut adalah beberapa upaya
yang dapat dilakukan oleh Apoteker.
A. Peran Apoteker dalam 3 T
(testing, tracing dan treatment)
Dalam program 3T, apoteker dapat
berperan untuk memberikan edukasi
kepada pasien dan masyarakat ten-
tang pentingnya melakukan testing
dan tracing, terutama bila pada saat
pelayanan dijumpai pasien yang me-
miliki gejala batuk, demam dan juga
riwayat kontak dengan pasien yang
terkonfirmasi positif COVID-19. Se-
lain testing dan tracing, pada treat-
ment peranan apoteker dapat dilaku-
kan dengan mendukung pengobatan
pasien Covid mulai dari produksi,
distribusi, penyediaan obat/alkes, pe-
layanan dan pengkajian resep, moni-
toring efek obat pelaporan dan infor-
masi-edukasi. Untuk jenis dan jumlah
perbekalan farmasi yang disediakan
disesuaikan dengan standar protokol
terbaru terkait tatalaksana pengobat-
an pasien COVID, dan juga memper-
timbangkan jumlah pemakaian obat
dan alkes.
Tatalaksana Terapi untuk pasien CO-
VID-19 adalah sebagai berikut
1. Pasien Tanpa Gejala
1) Bila terdapat penyakit penyerta
/ komorbid, dianjurkan untuk
tetap melanjutkan pengobatan
yang rutin dikonsumsi.
2) Apabila pasien rutin memi-
num terapi obat antihipertensi
dengan golongan obat ACE-inhi-
bitor dan Angiotensin Receptor
Blocker perlu berkonsultasi ke
Dokter Spesialis Penyakit Dalam
atau Dokter Spesialis Jantung
3) Vitamin C, dengan pilihan;
a. Tablet Vitamin C non acidic
500 mg/6-8 jam oral (untuk
14 hari)
b. Tablet hisap vitamin C 500
mg/12 jam oral (selama 30
hari)
c. Multivitamin yang mengan-
dung vitamin C 1-2 tablet
/24 jam (selama 30 hari),
d. Dianjurkan multivitamin
yang mengandung vitamin
C,B, E, Zink
4) Vitamin D
a. Suplemen: 400 IU-1000 IU/
hari
b. Obat: 1000-5000 IU/hari
5) Obat-obatan suportif baik tra-
disional (Fitofarmaka) maupun
Obat Modern Asli Indonesia
(OMAI) yang teregistrasi di
BPOM dapat dipertimbangkan
untuk diberikan namun dengan
tetap memperhatikan perkem-
bangan kondisi klinis pasien.
6) Obat-obatan yang memiliki sifat
antioksidan dapat diberikan.
2. Pasien Gejala Ringan
1) Vitamin C dengan pilihan:
a. Tablet Vitamin C non acidic
500 mg/6-8 jam oral (untuk
14 hari)
b. Tablet hisap vitamin C 500
mg/12 jam oral (selama 30
hari)
c. Multivitamin yang mengan-
dung vitamin c 1-2 tablet
/24 jam (selama 30 hari),
d. Dianjurkan vitamin yang
komposisi mengandung
vitamin C, B, E, zink
2) Vitamin D
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
a. Suplemen: 400 IU-1000 IU/
hari
b. Obat: 1000-5000 IU/hari
3) Antivirus :
- Favipiravir (sediaan 200 mg)
loading dose 1600 mg/12 jam/
oral hari ke-1 dan selanjutnya 2
x 600 mg (hari ke 2-
4) Pengobatan simptomatis seperti
parasetamol bila demam.
5) Obat-obatan suportif baik tra-
disional (Fitofarmaka) maupun
Obat Modern Asli Indonesia
(OMAI) yang teregistrasi di
BPOM dapat dipertimbangkan
untuk diberikan namun dengan
tetap memperhatikan perkem-
bangan kondisi klinis pasien.
6) Pengobatan komorbid dan kom-
plikasi yang ada
3. Pasien Gejala Sedang
1) Vitamin C 200 – 400 mg/8 jam
dalam 100 cc NaCl 0,9% habis
dalam 1 jam diberikan secara
drip Intravena (IV) selama pera-
watan
2) Vitamin D
a. Suplemen: 400 IU-1000 IU/
hari
b. Obat: 1000-5000 IU/hari
3) Antivirus
Favipiravir (sediaan 200 mg)
loading dose 1600 mg/12 jam/
oral hari ke-1 dan selanjutnya 2
x 600 mg (hari ke 2-5)
Atau
Remdesivir 200 mg IV drip (hari
ke-1) dilanjutkan 1 x 100 mg IV
drip (hari ke 2-5 atau hari ke
2-10)
4) Antikoagulan LMWH/UFH ber-
dasarkan evaluasi DPJP Pengo-
batan simptomatik (Parasetamol
dan lain-lain).
5) Pengobatan komorbid dan kom-
plikasi yang ada
4. Pasien Gejala Berat
1) Vitamin C 200 – 400 mg/8 jam
dalam 100 cc NaCl 0,9% habis
dalam 1 jam diberikan secara
drip Intravena (IV) selama
perawatan
2) Vitamin B1 1 ampul/24 jam/
25
 SAJIAN UTAMA
Contoh Edukasi Prokes yang dilakukan oleh PD IAI JABAR.4
intravena
3) Vitamin D
a. Suplemen: 400 IU-1000 IU/
hari
b. Obat: 1000-5000 IU/hari
4) Antivirus :
Favipiravir (sediaan 200 mg)
loading dose 1600 mg/12 jam/
oral hari ke-1 dan selanjutnya 2
x 600 mg (hari ke 2-5)
Atau
Remdesivir 200 mg IV drip (hari
ke-1) dilanjutkan 1 x 100 mg IV
drip (hari ke 2-5 atau hari ke
2-10)
5) Deksametason dengan dosis 6
mg/24 jam selama 10 hari atau
kortikosteroid lain yang setara
seperti metilprednisolon 32
mg, atau hidrokortison 160 mg
pada kasus berat yang mendapat
terapi oksigen atau kasus berat
dengan ventilator.
6) Anti interleukin-6 (IL-6)
Tocilizumab diberikan dengan
dosis 8 mg/kgBB single dose
atau dapat diberikan 1 kali lagi
dosis tambahan apabila geja-
la memburuk atau tidak ada
perbaikan dengan dosis yang
sama. Jarak pemberian dosis
26
pertama dan kedua minimal 12
jam. Maksimal pemberian 800
mg per dosis.
Tocilizumab dapat diberikan di
awal pasien memasuki keadaan
COVID-19 berat, yang umumnya
terjadi setelah sakit ≥ 1 minggu,
dan jumlah virus mencapai pun-
caknya, atau dengan kata lain
jumlah virus berpotensi tidak
akan bertambah lagi.
7) Pengobatan komorbid dan kom-
plikasi yang ada
8) Bila terjadi Sepsis, yang diduga
oleh karena ko-infeksi bakte-
ri, maka pemilihan antibiotik
disesuaikan dengan kondisi
klinis dan pemeriksaan darah
ata kultur sputum (dengan
kehati-hatian khusus) patut
dipertimbangkan.
B. Peran Apoteker dalam 3M
Peran Apoteker dalam menunjang
program 3M (memakai masker, men-
cuci tangan dan menjaga jarak) dapat
dilakukan dengan memberikan edu-
kasi kepada masyarakat, memasang
poster dan menerapkan protokol ke-
sehatan dalam pelayanan kefarmasi-
an sehari hari. Poster, leaflet edukasi
dapat dipasang di Apotek, di medsos
ataupun dengan cara lainnya.
C. Peran Apoteker dalam Vaksi-
nasi
Vaksinasi adalah pemberian vaksin
untuk meningkatkan kekebalan se-
seorang secara aktif terhadap suatu
penyakit, sehingga apabila suatu saat
terpajan dengan penyakit tersebut
tidak akan sakit atau hanya menga-
lami sakit ringan dan tidak menjadi
sumber penularan. Cakupan vaksina-
si yang tinggi dan merata akan mem-
bentuk kekebalan kelompok (herd
immunity) sehingga dapat mencegah
penularan maupun keparahan suatu
penyakit.
Sejak abad 1800 Apoteker telah ber-
peran penting dalam program vak-
sinasi dalam hal penyimpanan vak-
sin di apotek, pengantaran vaksin
ke dokter, menyiapkan pemberian
antitoxin, dan distribusi vaksin. Se-
dangkan pada abad ke 20 apoteker
berevolusi memberikan edukasi ten-
tang vaksin dan menjadi promotor
pelayanan vaksin. Kondisi saat ini di

Presiden Jokowi Mengajak Apoteker Berperan dalam Vaksinasi COVID-19
beberapa negara telah secara resmi
memberikan izin kepada apoteker
untuk menyuntikan vaksin, menge-
lola jadwal vaksin pasien, dan aktif
dalam program edukasi dan kampa-
nye promotif untuk meningkatkan
cakupan vaksinasi. Keterlibatan apo-
teker dalam proses pemberian vaksin
dan pemberian layanan lain terkait
vaksinasi bervariasi secara global. Di
Indonesia, peranan Apoteker dalam
vaksinasi mulai dari hulu ke hilir,
yaitu mulai dari produksi, distribu-
si, penyimpanan, pemberian vaksin,
monitoring pasca vaksinasi, dan juga
edukasi ke pada masyarakat tentang
vaksinasi. Peran Apoteker dalam vak-
sinasi juga disampaikan Oleh Pre-
siden Jokowi. Dalam sambutannya,
Presiden Jokowi mengajak partisipa-
si seluruh elemen masyarakat mulai
dokter, perawat, apoteker, dan profe-
si lainnya untuk ambil bagian dalam
penanganan pandemi terutama untuk
membantu kesuksesan program vak-
sinasi COVID-19.
Pada pidatonya tanggal 10 Septem-
ber 2021, Presiden RI Joko Widodo
menyampaikan bahwa pemerintah
dan seluruh masyarakat harus mulai
bersiap untuk transisi dari pandemi
menuju endemi, serta belajar hidup
bersama dengan COVID-19. Presiden
juga menghimbau kepada seluruh
masyarakat untuk tetap menjaga pro-
tokol kesehatan, meskipun COVID-19
telah berubah menjadi endemi. Pe-
merintah memiliki 3 poin himbauan
kepada masyarakat agar mampu hi-
dup berdampingan dengan COVID-19
serta terhindar dari infeksi virus, se-
bagai berikut :
1. Tidak melakukan euforia berle-
bihan hingga lalai dalam mene-
rapkan protokol ksehatan
2. Tetap menggunakan masker da-
lam menjalani setiap aktivitas
dan interaksi.
3. Sesegera mungkin melakukan
vaksinasi COVID-19.
Apoteker dapat menjadi partner dan
mendampingi masyarakat dalam me-
nerapkan ketiga hal tersebut, dengan
terus melakukan upaya promotif dan
preventif, sehingga diharapkan ma-
syarakat tetap dapat hidup produktif,
sehat, dan bebas dari paparan CO-
VID-19, dan pada akhirnya semua
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
aspek kehidupan termasuk roda per-
ekonomian dan kehidupan sosial bu-
daya dapat berjalan seperti sedia kala
Referensi
1. Strategi Transisi Pandemi men-
jadi Endemi. https://nasional.
tempo.co. Akses 22 September
2021 jam 12.00 WIB
2. WHO apresiasi Penanganan
COVID-19 di Indonesia. https://
mediaindonesia.com. Akses 22
September 2021 jam 13.00
3. Revisi Protokol Tatalaksana
COVID-19. Perhimpunan Dokter
Paru Indonesia (PDPI), Perhim-
punan Dokter Spesialis Kardi-
ovaskular Indonesia (PERKI),
Perhimpunan Dokter Spesialis
Penyakit Dalam Indonesia
(PAPDI), Perhimpunan Dokter
Anestesiologi dan Terapi Intensif
Indonesia (PERDATIN), Ikatan
Dokter Anak Indonesia (IDAI).
https://www.papdi.or.id. Akses
22 September 2021 jam 14.00
4. Kontribusi Apoteker dalam
Mendukung Vaksinasi Covid-19.
https://www.bbkpm-bandung.
org. Akses 22 September 2021
jam 20.30
5. https://national.tempo.co.id/
jokowi-ajak-apoteker-ikut-ber-
peran-dalam-program-vaksi-
nasi-covid-19. Akses 22 Septem-
ber jam 21.30
27
 OPINI

Akankah Gelombang
Ketiga Pandemi
Melanda?
Prih Sarnianto

Kita punya alasan untuk optimistis bahwa pan-

demi telah memasuki babak akhir, namun harus
tetap waspada. Jangan sampai euforia membawa
bencana.

A
nything can go wrong dan membunuh lebih dari 142 ribu.1
will go wrong. Seba- Dalam dua-tiga minggu terakhir ini,
iknya Anda percaya kita memang telah berhasil mengen-
“ayat utama” Mur- dalikan penyebaran virus tersebut
phy’s Law ini. Seti- maupun kematian harian yang dia-
daknya untuk isu yang menyangkut kibatkannya2 bahkan, dibanding ne-
keselamatan orang banyak, semacam gara lain berpenduduk besar, upaya
pandemi COVID-19. pengendalian tersebut diakui seba-

Di Indonesia, penyebab penyakit me-

nular tersebut, SARS-CoV-2, telah
menginfeksi lebih dari 4,2 juta orang 1 Diunduh dari https://www.worldometers.info/coro-
navirus/country/indonesia/ pada 2 Oktober 2021.

2 Ibid

28
gai salah satu yang terbaik di dunia3
(Gambar 1). Tetapi, jika kita lengah,
bukan tak mungkin jumlah orang
terinfeksi maupun kematian akibat-
COVID-19 di negeri ini akan melam-
bung.
Sejauh ini, laju penularan COVID-19
dapat ditekan karena kebijakan yang
diterapkan Pemerintah berhasil
memecah gelombang pandemi. De-
ngan begitu, laju gelombang tersebut
mengalami perlambatan, energi se-
rangannya berkurang. Luapan pasi-
en yang pada awalnya tak tertangani
oleh fasilitas pelayanan kesehatan
(faskes) dan menyebabkan angka
kematian yang tinggi, pelan namun
pasti menyurut, sehingga dapat terta-
ngani dengan baik.
Sumber: Ourworldindata.ord dan Worldometer
Gambar 1. Keberhasilan Indonesia mengendalikan pan-
demi COVID-19
Data menunjukkan bahwa kalau ge-
lombang awal pandemi di tingkat
global mulai melanda pada awal Ok-
tober 2020 [dengan kasus harian 320
ribuan] dan mencapai titik tertinggi
pada akhir minggu pertama Januari
2021 [ketika kasus menembus 840
ribuan], di Indonesia baru terasa
3 Diunduh dari https:/ourworldindata.org/covid-cases
pada 2 Oktober 2021.
Sumber: Ourworldindata.ord dan Worldometer
Gambar 2. Kasus baru dan kematian akibat-COVID-19 di tingkat global
pada awal November 2020 [4 ribuan
kasus] dan berpuncak pada minggu
ketiga Januari 2021 [14 ribuan ka-
sus]. Setelah itu, gelombang kedua di
tingkat global menyerang pada awal
minggu ketiga Februari [370 ribuan
kasus] dan berpuncak pada penghu-
jung April 2021 [900 ribuan kasus], di
negeri ini gelombang susulan tersebut
baru masuk pada minggu ketiga Mei
[5 ribuan kasus] dan titik tertinggi [56
ribuan kasus] pada pertengahan Juli
2021.
Untuk serangan pandemi gelombang
ketiga?
Mudah-mudahan, gelombang baru
serangan COVID-19 yang terutama
melanda negara-negara Afrika dan
Amerika Latin itu tidak sampai ke
Indonesia. Namun demikian, kalang-
an ahli epidemiologi mewanti-wanti
bahwa pasang naik akibat merebak-
nya varian baru SARS-CoV-2 yang le-
bih menular dibanding virus original
tersebut --- varian Beta yang berasal
dari Afrika Selatan dan varian Gam-
ma dari Brazil --- tetap harus diwas-
padai.
Alasannya sederhana. Kenyataan
bahwa terjadi peningkatan kasus ha-
rian dan kematian akibat-COVID-19
yang membentuk puncak ketiga
pada data tingkat global (Gambar 2)
mengindikasikan banyaknya negara
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
yang kebobolan. Dan, menurut data
Worldometer, negara-negara terse-
but bukan cuma dari belahan bumi
nun di sana, melainkan juga jiran kita
di Asia Tenggara, termasuk Filipina
dan Malaysia.
Kalau dua jiran yang memiliki batas
geografis bersinggungan langsung
dan punya banyak kesamaan --- Fi-
lipina adalah negara kepulauan dan
penduduk Malaysia masih serumpun
--- terbukti tidak imun dari serbuan
pandemi gelombang ketiga, apakah
mungkin kita menjadi kekecualian?
Lalu, kalau gelombang ketiga tersebut
bukan hal yang mustahil, kapan kira-
nya itu akan sampai ke Nusantara?
Inilah yang sulit diramalkan. Dicky
Budiman, master di bidang epide-
miologi penyakit menular yang saat
ini sedang kuliah doktoral di Griffith
University, Australia, memprakira-
kan bahwa gelombang baru serangan
COVID-19 akan terjadi pada Oktober
ini, yang lalu diralat menjadi sekitar
akhir tahun. Itu pun, katanya lagi,
“Gelombangnya nggak akan sebesar
prediksi sebelumnya…”
Ramalan Tri Yunis Miko Wahyono
sedikit berbeda. Menurut doktor epi-
demiologi penyakit menular dari FKM
UI ini, gelombang ketiga pandemi CO-
VID-19 bakal melanda Tanah Air pada
awal 2022, setelah libur panjang.
29
 OPINI
Laiknya penyakit menular, pening-
katan kasus harian dan kematian
akibat-COVID19 mengikuti pola
mobilitas masyarakat. Di Indonesia,
gelombang pertama pandemi baru
terjadi pada November 2020 karena
kebijakan ketat Pemerintah berhasil
mencegah mudik massal pada dua
musim libur besar, Idul Fitri [akhir
Mei] dan Idul Adha [akhir Juli 2020].
Pada 2020, arus mudik yang cukup
besar baru mulai terjadi ketika pada
akhir Oktober khalayak memanfaat-
kan “hari kejepit” yang tidak terlalu
panjang [sehingga luput dari pemba-
tasan ketat]. Kemudian, menjelang
akhir tahun, arus mudik meningkat
pelan dan terus sampai awal tahun
baru, membuat puncak gelombang
pertama pandemi tergeser sampai ke
minggu ketiga Januari 2021.
Pada musim mudik 2021, masyarakat
agaknya mengantisipasi pengetatan
dengan pulang kampung jauh sebe-
lum Idul Fitri [yang jatuh pada per-
tengahan Mei 2021]. Hal ini mene-
rangkan mengapa gelombang kedua
COVID-19 baru terlihat pada minggu
ketiga Mei 2021. Walau menyebab-
kan lonjakan kasus dan kematian le-
bih tinggi, gelombang kedua pandemi
mulai terkendali pada pertengahan
Juli, berkat penerapan kebijakan ke-
tat menjelang Idul Adha [yang jatuh
pada 20 Juli 2021].
Merebaknya varian SARS-CoV-2
yang lebih mudah menular, selain
arus mudik yang lebih deras, diya-
kini menjadi penyebab tingginya
puncak gelombang kedua. Tidak ada
data tentang varian mana yang men-
dorong gelombang kedua tersebut,
kecuali dari Balitbangkes yang meng-
umumkan bahwa, per 25 September
2021, ditemukan 1.040 kasus varian
baru --- sebagian besar (95,3%) va-
rian Delta, selebihnya varian Alpha
(3,6%) dan Beta (1,1%).
30
Artinya, pandemi COVID-19 gelom-
bang kedua di Indonesia sejak cukup
awal didominasi oleh varian Delta,
yang kali pertama ditemukan di In-
dia. Hal lain yang menarik, sampai
saat ini pola pandemi kita juga mirip
India, yaitu hanya [atau baru?] dua
gelombang. Bedanya, di India gelom-
bang COVID-19 melanda lebih awal
dan menyebabkan kasus maupun ke-
matian lebih tinggi.
Gelombang pertama pandemi di In-
dia dimulai pada awal Juni 2020
dan mencapai titik tertinggi [dengan
kasus harian 97 ribuan] pada perte-
ngahan September 2020, mendahului
gelombang pertama di tingkat global.
Di sisi lain, gelombang kedua baru
mulai menghantam pada pertengah-
an Maret 2021 dan berpuncak pada
awal minggu kedua Mei 2021 [dengan
kasus harian 414 ribuan]. Artinya, ge-
lombang kedua pandemi di India itu
terjadi setelah --- dan agaknya ikut
mendorong --- tingginya gelombang
kedua di tingkat global.
Mungkinkah gelombang pandemi ke-
dua yang memiliki puncak jauh lebih
tinggi dibanding gelombang pertama
tersebut, baik di India maupun Indo-
nesia, sebetulnya merupakan gabung-
an dengan gelombang ketiga? Kalau
betul hal ini yang terjadi, penyebab-
nya mungkin dominasi dini varian
Delta di kedua negara.
Di Filipina, ketika gelombang kedua
pandemi mengalami pasang naik
pada Maret 2021, berbagai media me-
nyebutkan bahwa SARS-CoV-2 yang
dominan adalah varian Brazil (Gam-
ma), diikuti oleh varian Afrika Selat-
an (Beta), British (Alpha), dan lokal.4
Di Malaysia, pada minggu ketiga Juli
2021 ditemukan bahwa dari 329 ka-
4 Diunduh dari https://www.straitstimes.com/asia/se-
asia/4-covid-19-variants-including-a-local-strain-now-
spreading-in-thephilippines pada 4 Oktober 2021.
sus terkait varian baru, varian Beta
juga masih mendominasi (52,3%),
diikuti oleh varian Delta (44,1%) dan
Alpha (3,7%).5
Gelombang ketiga yang terjadi sete-
lah itu di Filipina dan Malaysia ke-
mungkinan karena varian Delta yang
masuk belakangan lalu meruyak dan
mendominasi. Di India dan Indone-
sia, varian Delta yang mendominasi
lebih awal membuat gelombang ke-
dua pandemi COVID-19 lebih dahsyat
namun, begitu berhasil dikendalikan,
gelombang pandemi ketiga ikut pula
tercegah --- setidaknya sampai Okto-
ber 2021 ini.
Tanpa data yang betul-betul solid,
“teori kebetulan Delta” di balik fe-
nomena nirgelombang ketiga di In-
donesia bukan hendak menafikan
keberhasilan kebijakan Pemberlaku-
an Pembatasan Kegiatan Masyarakat
(PPKM). Pembatasan [yang sebelum-
nya diberi berbagai nama lain dan]
dituduh setengah hati tersebut, dia-
kui atau tidak, telah memberi andil
besar dalam keberhasilan pengenda-
lian gelombang ketiga pandemi.
Menyadari kemampuan fiskal yang
tak cukup kuat menjamin kebutuh-
an seluruh penduduk jika dilakukan
lockdown, Pemerintah sejak awal
menerapkan sistem pembatasan yang
masih melonggarkan kegiatan pereko-
nomian. Selain itu, pengetatan dilaku-
kan pada masa-masa tertentu, sehing-
ga ada jeda bagi masyarakat untuk
“bernapas”, dan selektif --- diprioritas-
kan pada kegiatan yang mengundang
kerumunan kelewat masif, dengan in-
teraksi intens, durasi panjang, tersedia
alternatif non-fisiknya.
Sebagai contoh, pelarangan mudik
5 Diunduh dari https://www.nst.com.my/news/
n a t i o n / 2 0 2 1 / 0 7 / 7 1 1 0 1 3 / b e t a - d e l t a - n o w - d o m i-
nant-covid-19-variants-malaysia pada 4 Oktober 2021.
pada libur panjang Idul Fitri, Idul
Adha, Natal dan tahun baru. Contoh
lain, pembatasan ketat penggunaan
moda transportasi darat dan laut,
namun masih melonggarkan moda
transportasi udara. Bahkan, tak ja-
rang dilakukan pemindahan tang-
gal libur nasional guna menghindari
“hari kejepit” [agar tidak dimanfaat-
kan untuk pulang kampung].

Semua itu diterapkan sejak dini, ha-

nya dua minggu setelah ditemukan-
nya dua pasien COVID-19 pertama.
Maka, karena masih banyak anggota
masyarakat yang tidak percaya bahwa
pandemi COVID-19 itu nyata, muncul
stigma semacam “sekolah dan tempat
ibadah ditutup, tapi pasar dibiarkan
ramai” dan “kalau orang kaya, mam-
pu bayar tiket pesawat terbang, bebas
bepergian” yang memicu tuduhan ke-
bijakan setengah hati itu.

Apalagi, agaknya, tidak gampang

menerangkan bahwa kebijakan yang
lebih longgar bagi transportasi uda-
ra, misalnya, tak akan meningkatkan
secara berarti arus mudik. Tak gam-
pang pula menerangkan efek positif
pelonggaran moda transportasi yang
banyak digunakan kaum bisnis terse-
but penting untuk menjaga agar roda
perekonomian tidak kelewat terte-
kan, terutama jika argumentasi apa
pun dibenturkan dengan argumentasi
[yang terdengar] kerakyatan.
Kita beruntung, kafilah pembuat ke-
bijakan terus saja berjalan --- teguh
menjalankan kebijakan yang sensible
tersebut. Hasilnya: Kurva kasus ha-
rian COVID-19 berhasil dilandaikan
dengan cukup cepat [dan, karenanya,
kematian akibat-COVID-19 tidak se-
tinggi di negara berpenduduk banyak
lain], sementara kurva resesi juga
terjaga tak kelewat dalam [sehingga
perekonomian cepat menggeliat]. Ke-
berhasilan ganda inilah yang diacungi
jempol oleh banyak negara.
Sumber: informationisbeautiful.net
Gambar 3. Karakteristik varian virus COVID-19 yang
perlu diwaspadai6
Kebijakan pelonggaran selektif yang
diambil tentu mengandung kelemah-
an: Proporsi penduduk yang terpapar
jadi cukup tinggi dan, karenanya,
proporsi kasus positif lebih tinggi di-
banding di negara yang menerapkan
lockdown. Tetapi, sepanjang jum-
lah kasus positif yang memerlukan
pelayanan tak melampaui kapasitas
faskes, jumlah kematian yang terjadi
akan terjaga di tingkat normal.
Beberapa negara maju di Eropa Ba-
rat, utamanya United Kingdom (UK),
6 Diunduh dari https://informationisbeautiful.net/visu-
alizations/covid-19-coronavirus-infographic-datapack/
pada 4 Oktober 2021.
juga menerapkan strategi serupa ---
dan secara terencana, bukan terpak-
sa. Kawasan yang meliputi Inggris,
Skotlandia, Wales dan Irlandia Utara
itu menerapkan pembatasan ketat
terhadap banyak kegiatan masya-
rakat. Satu dari sedikit sektor yang
dilonggarkan secara terukur adalah
aktivitas terkait pendidikan.
Dengan pelonggaran selektif bagi ka-
langan muda yang memiliki daya ta-
han tubuh kuat, para pakar UK berha-
rap akan terbentuk kekebalan alami,
sementara tingkat kematian terjaga
rendah. Untuk itu, Pemerintah mela-
kukan uji diagnostik COVID19 yang
masif, didukung sistem tracing dan

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 31

 OPINI
tracking yang canggih, sehingga ka-
sus positif yang membutuhkan pela-
yanan medis dapat ditangani dengan
baik oleh sistem kesehatan yang ada,
yang diakui sebagai salah satu yang
terbaik di dunia.
Strategi mitigasi selektif itu mem-
buat gelombang pertama pandemi
COVID-19 di UK cukup tinggi. Ba-
nyaknya penduduk yang terinfeksi
menyebabkan terjadinya mutasi. Si-
alnya, varian Alpha yang terbentuk
ternyata 30–50% lebih mudah menu-
lar dan menyebabkan symptom yang
50% lebih parah dibanding SARS-
CoV-2 original (Gambar 3), menye-
babkan gelombang kedua pandemi
dengan kasus dan kematian harian
yang lebih tinggi. Setelah gelombang
kedua terkendali, masuknya varian
Delta yang 100% lebih mudah menu-
lar memicu gelombang ketiga pande-
mi yang sampai awal Oktober 2021
ini belum terkendali.
Di Afrika Selatan dan Brazil, gelom-
bang pertama pandemi yang cukup
tinggi juga menghasilkan variant of
concern, Beta (50% lebih menular)
dan Gamma (40–120% lebih me-
nular), sehingga terjadi gelombang
kedua yang lebih tinggi. Setelah itu,
masuknya varian Delta juga memi-
cu gelombang ketiga pandemi walau
pola di kedua negara berkembang ter-
sebut berbeda satu sama lain.
Tidak menerapkan pembatasan cukup
ketat, Brazil mengalami gelombang
kedua berkepanjangan yang langsung
diteruskan oleh gelombang ketiga pan-
demi. Sementara itu, di Afrika Selatan
yang menerapkan kebijakan lebih ke-
tat, gelombang kedua pandemi berha-
sil ditekan sebelum gelombang ketiga
mengalami pasang naik, membentuk
tiga puncak yang spesifik. Memasuki
akhir September 2021, gelombang
ketiga yang didominasi varian Delta
tersebut sudah terkendali (Gambar 4).
32
Sumber: informationisbeautiful.net
Gambar 4. Pola gelombang pandemi COVID-19 bebera-
pa negara versus Indonesia7
Di India, negara dunia ketiga yang
juga sangat sulit menerapkan kebi-
jakan ketat, gelombang awal pandemi
yang menginfeksi sangat banyak pen-
duduk melahirkan varian Delta, yang
teridentifikasi pada April 2021. Vari-
an yang segera memicu gelombang
kedua pandemi di India ini (Gam-
bar 4) telah ditemukan di Indonesia
cukup dini, pada pertengahan Juni
2021, bersama varian Alpha dan Beta
yang mungkin masuk terlebih dulu.8
Masuknya varian Delta secara dini
inilah yang memungkinkan gelom-
bang kedua pandemi meningkat se-
belum sempat menurun, seperti yang
terjadi di India.
Patut dicatat, pasang naik gelombang
kedua pandemi, menurut Katadata,9
terjadi setelah Provinsi Riau menjadi
penyumbang terbesar ketiga kasus
baru COVID-19, pada Mei 2021 --- su-
atu hal yang baru kali pertama terjadi,
setelah sebelumnya kasus COVID-19
7 ibid
8 Saat varian Alpha, Beta, dan Delta pMungkinkan
ertama kali masuk ke Indonesia… diunduh dari
https://nasional.kompas.com/
read/2021/06/17/11295681 / saat- varian- alpha- beta-
dan- delta- pertama- kali- masuk- keindonesia? page=
all pada 8 Oktober 2021
9 Kisah pesawat dan kapal asal India dan masuknya
varian Delta ke RI, diunduh dari
https://katadata.co.id/sortatobing/berita/
60ebe94393e7d/ kisah- pesawat- dan- kapal- asal-
india- serta- masuknya- varian- deltake-ri pada 8
Oktober 2021 10 Ibid.
selalu didominasi oleh provinsi di
Jawa. Penyebabnya: Penularan vari-
an Delta dari India. Tercatat, pada 27
April 2021 kapal pengangkut minyak
sawit dari Anak Benua Asia Selatan
itu bersandar di Riau, dan kapten ser-
ta 4 anak buah kapal tersebut yang
terkena COVID-19 dengan keparahan
sedang dan berat harus dirawat di Pe-
kanbaru.
Gelombang kedua pandemi CO-
VID-19 di Indonesia mulai terjadi
akhir Mei 2021, sebulan setelah ke-
jutan Riau di atas. Saat itu, di dua
kawasan tempat lonjakan bermula,
Jakarta dan Kudus, varian Delta dite-
mukan sudah mendominasi. Lonjak-
an [gelombang ketiga] tersebut, de-
mikian kesimpulan Masdalina Pane
dari Perhimpunan Ahli Epidemiologi
Indonesia (PAEI) seperti dikutip Ka-
tadata,10 bukan akibat dampak mudik
Lebaran 2021, “tapi karena kegagalan
cegah-tangkal yang berakibat masuk-
nya varian baru ke Indonesia.”
Mungkinkah masuknya varian Delta
menjadi awal dari babak akhir pande-
mi COVID-19 yang telah berlangsung
hampir dua tahun ini?
Babak akhir suatu pandemi secara
teoretis diawali dengan dominasi su-
atu varian yang memiliki kemampu-
an menular yang tinggi, tetapi tidak
menyebabkan tingkat kematian yang
tinggi. Menyebar lebih cepat dan ber-
tahan lebih lama [dibanding varian
lebih mematikan], varian seperti itu
akan cepat mendominasi gelombang
kasus yang terjadi. Jika tak ada vari-
an baru yang lebih mudah menular
dan/atau kurang mematikan, varian
tersebut berpotensi menjadi varian
stabil.
Mungkinkah varian Delta menjadi
varian stabil dan, dengan demikian,
membawa pandemi COVID-19 me-
masuki babak akhir?
Sangat mungkin. Mutasi pada suatu
organisme, termasuk virus, terjadi
karena salah salin kode genetik. Ke-
salahan yang terjadi itu umumnya
merugikan namun, walau langka, ada
yang justru memberikan kemampu-
an lebih. Dari kesalahan langka se-
perti ini terbentuk mutant yang lebih
“fit”, mampu berkembang biak lebih
cepat sehingga dapat mendominasi
populasi.
Dibanding varian lain dengan daya
saing tinggi --- Alpha, Beta, dan
Gamma --- varian Delta memiliki ke-
unggulan: Lebih mudah menerobos
kekebalan yang didapat dari vaksina-
si dan symptom yang disebabkannya
belum tentu lebih berat dibanding
varian lain (Gambar 3). Kedua hal
ini, plus kemampuan menular yang
juga lebih tinggi, menempatkan Del-
ta sebagai varian dominan. Kenyata-
annya, gelombang ketiga di kawasan
dengan gelombang kedua disebab-
kan varian lain umumnya dipicu oleh
kedatangan varian Delta.
Banyaknya orang yang terinfeksi
akan meningkatkan pembentukan
kekebalan alami yang, lambat atau
cepat, membantu terbentuknya herd
immunity. Di sisi lain, hal itu juga
membukanlebih lebar pintu peluang
untuk terbentuknya varian baru atau
subvarian yang lebih patogen atau,
sebaliknya kurang patogen.
Varian yang lebih patogen akan me-
ningkatkan angka kematian, tetapi
tidak akan menjadi varian dominan
sehingga lambat atau cepat akan ter-
singkir. Artinya, satu-satunya yang
dapat merebut dominasi varian Delta
saat ini adalah varian atau subvarian
yang lebih mudah menular, dengan
kemampuan membunuh yang sama
atau lebih rendah.
Jika evolusi ke [sub]varian lebih me-
nular cum kurang mematikan ter-
sebut cukup cepat, dalam waktu tak
lama SARS-CoV-2 akan menjadi virus
korona biasa laiknya flu. Kalau evolusi
berjalan lambat, Delta akan menjadi
varian stabil lebih lama.
Berapa lama COVID-19 akan menjadi
jinak semacam flu biasa?
Sejarah menunjukkan, pandemi flu
yang makan korban terbanyak, Spa-
nish flu (40–50 juta jiwa) hanya ber-
tahan 1 tahun (1918–1919). Demiki-
an pula pandemi flu dengan jumlah
kematian yang jauh lebih kecil pada
berbagai massa --- Asian flu (1,1 juta),
Russian flu (1 juta), flu babi (200
ribu), dan SARS (770 jiwa) --- hanya
berlangsung 1 tahun. Pandemi ter-
lama agaknya Hong Kong flu (1 juta)
yang terjadi selama kurun 1968–1970.
Sebagai catatan, MERS yang kali per-
tama terjadi pada 2012 dianggap be-
lum berakhir tetapi, dengan jumlah
korban selama 8 tahun yang hanya
850 jiwa, “flu unta” ini nyaris tak ter-
dengar makan korban lagi.
Alhasil, kalau sejarah dapat dijadikan
patokan, sungguh sangat mungkin
bahwa kehadiran varian Delta ada-
lah awal dari babak akhir pandemi
COVID-19. Kalau hal ini benar, ge-
lombang ketiga pandemi tidak akan
masuk ke Indonesia. Kalau pun pada
pada akhir Desember 2021 atau per-
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
tengahan Januari 2022 terjadi pasang
naik, ibaratnya hanya akan terjadi
“banjir rob” kasus.
Terjangan banjir kasus yang lebih be-
sar mungkin terjadi di daerah yang
orangorangnya ngeyel --- tidak mau
disiplin menjalankan protokol ke-
sehatan. Secara nasional, bila betul
Delta adalah varian penanda babak
akhir, tingkat kasus harian akan lebih
kecil bahkan ketimbang gelombang
pertama pandemi. Dan selanjutnya,
dengan ditemukannya molnupiravir
atau obat oral lain yang efektif, CO-
VID-19 akan menjadi semacam flu
yang mahal [biaya pengobatan de-
ngan obat dari Merck ini diperkirakan
US$700, atau hamper Rp10 juta].
Tsunami kasus mungkin hanya terjadi
di negara yang belum terjamah varian
Delta, termasuk negara maju yang se-
belumnya sukses mencegah meruyak-
nya COVID-19 melalui lockdown. Di
negara yang dulu [dipandang] hebat
itu, kekebalan penduduknya hanya
diperoleh melalui vaksinasi yang ko-
non kekuatannya hanya sekitar 10%
kekebalan alami.
Namun demikian, sekecil apa pun
probabilitas, kemungkinan terjadinya
gelombang ketiga di Indonesia [dan
juga India] tentu masih ada, yaitu
bila khalayak dan Pemerintah meng-
alami euforia --- kelewat pede sudah
berhasil mengalahkan pandemi se-
hingga terjadi lengah berjamaah. If
anything can go wrong, demikian
Hukum Murphy, it will [eventually]
go wrong...
Dr. apt. Prih Sarnianto, M.Sc. adalah
alumnus FKM UI
33
 KILAS

Rangkaian Kegiatan
HUT IAI dan World
Pharmacist Day 2021
Tresnawati

Merayakan ulang tahun yang ke-66, yang jatuh

pada 18 Juni 2021, Ikatan Apoteker Indonesia
telah menyelenggarakan serangkaian acara. Di-
mulai dengan pemasangan twibbon ulang tahun
di media sosial yang diikuti oleh ribuan apoteker
dari Sabang sampai Merauke, hingga webinar
kehumasan.

T
epat di tanggal 18 Juni
2021, jagat media sosial
diramaikan oleh twib-
bon ulang tahun Ikatan
Apoteker Indonesia, yang
hadir dalam dua versi. Yakni versi
laki-laki berwarna dasar oranye dan
versi perempuan dengan warna dasar
hijau.
Selain diramaikan oleh pemasangan
twibbon di media sosial, ulang tahun
IAI juga dirayakan dengan video Tik
Tok dengan tema ‘Apoteker Selalu
Terpercaya Untuk Kesehatan Anda’,
tema ini merupakan terjemahan dari
tema World Pharmacist Day atau
Hari Apoteker Sedunia yang dica-
nangkan oleh FIP, yakni Pharmacy :
Always Trusted For Your Health.
Video Tik Tok yang bernilai 3 SKP
Pengabdian Masyarakat, merupakan
bagian dari upaya branding profesi
apoteker. Diharapkan dengan ber-
edarnya video Tik Tok yang berisi
edukasi dan memperkenalkan profesi
apoteker sebagai profesi yang terper-

34
caya di bidang Kesehatan, khususnya
mengenai obat-obatan ini, ini diha-
rapkan makin mempopulerkan pro-
fesi apoteker di tengah masyarakat.
Dengan begitu, diharapkan tagline
Tanya Obat Tanya Apoteker akan be-
nar-benar dapat terlaksana dengan
baik.
Perayaan Ulang Tahun IAI ditutup
dengan Webinar Kehumasan ber-
tajuk ‘The Way of Perfect Writing
‘Listen, Create and Share’ yang di-
selenggarakan pada Minggu, 4 Juli
2021 secara daring. Menampilkan 4
pembicara yang pakar di bidangnya
masing-masing. Yakni Romi Syahril,
S.Sos, MM, praktisi yang juga seorang
dosen membawakan tema ‘Teknik
Pembuatan Artikel, Opini dan Press
Release’, berikutnya Drs. Kamsul
Hasan SH., MH dari PWI Pusat yang
membawakan makalah berjudul Tek-
nik Komunikasi Sesuai Etika Profesi,
Dr. apt. Prih Sarnianto, M.Sc., jurna-
lis, dosen dan juga pengurus PP IAI
menyampaikan materi Mengedukasi
Masyarakat Melalui Tulisan Populer
Kesehatan Kefarmasian dan Isfan
Sabri yang membawakan materi Me-
ngelola Vlog Untuk Branding Apote-
ker.
Diikuti tidak kurang dari 2000 apo-
teker dari seluruh Indonesia, webinar
ini diharapkan memberikan bekal ke-
pada para apoteker untuk dapat me-
nyajikan tulisan maupun video ber-
kualitas dalam upaya branding dan
edukasi apoteker kepada masyarakat.
Setelah rangkaian ulang tahun IAI
berakhir, satu-satunya organisasi
yang menaungi 80.000 apoteker di
seluruh Indonesia ini kemudian di-
sibukkan oleh kegiatan World Phar-
macist Day yang keriuhannya sudah
dimulai sejak awal September.
Sejumlah kegiatan dilakukan dalam
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
upaya memantapkan diri sebagai
profesi yang selama beberapa ta-
hun terakhir telah masuk kedalam
jajaran profesi yang paling diperca-
yai oleh warga negara di berbagai
belahan dunia. Menurut FIP, yang
merupakan organisasi internasional
yang mencanangkan perayaan World
Pharmacist Day, representasi apote-
ker di bidang pelayanan Kesehatan
sebagai ilmuwan dalam mengem-
bangkan obat-obatan yang aman dan
efektif, serta sebagai pendidik untuk
menyampaikan profesionalisme dan
kepedulian telah memberikan kesan
mendalam dan menumbuhkan keper-
cayaan masyarakat.
Apoteker memiliki tiga elemen yang
dibutuhkan dalam membangun ke-
percayaan dengan pasien, masyarakat
maupun stakeholder. Pertama adalah
hubungan positif yang dikembangkan
apoteker dalam melayani pasiennya,
kedua kompetensi dalam pengelolaan
dan pelayanan obat yang diperoleh
dari jenjang pendidikan menuju apo-
teker dan berbagai pelatihan yang di-
ikuti setelah menjadi apoteker. Ketiga
konsistensi apoteker yang berpraktik
di berbagai sarana layanan kesehat-
an dan kefarmasian yang bisa dikun-
jungi setiap saat untuk menunjukkan
keterampilan maupun merasakan ke-
pedulian yang dimiliki apoteker.
Pandemi COVID-19 dan berbagai in-
fodemik yang beredar di masyarakat
telah memicu munculnya keraguan
terhadap pemimpin masyarakat mau-
pun berbagai informasi yang dikeluar-
kan dalam menanggulangi penularan
COVID-19. Pada saat ketidakpastian
dan keragu-raguan terhadap vaksin
masih dijumpai di masyarakat, maka
apoteker harus semakin meneguhkan
kepercayaan yang dimiliki dengan
menjadikan tempat praktik maupun
dirinya sebagai sumber layanan mau-
pun informasi yang terpercaya.
35
 KILAS
Pada peringatan World Pharmacist
Day 25 Desember 2021 ini, Pengurus
Pusat IAI mengajak kepada semua
anggotanya untuk menunjukkan ap-
resiasi atas kepercayaan yang diberi-
kan masyarakat, menyebarkan tema
tentang kepedulian kita dan mem-
beritahukan peran apoteker dalam
meningkatkan kesehatan melalui ke-
giatan branding, edukasi dan kompe-
tisi yang akan dilaksanakan mulai 18
September – 31 Oktober 2021.
Masih dengan tema Apoteker Selalu
Terpercaya Untuk Kesehatan Anda,
agenda WPD 2021 kali ini terdiri dari
tiga kegiatan utama, yakni branding,
edukasi dan kompetisi. Selain bran-
ding dengan twibbon, pemasangan
spanduk/banner di tempat praktik
atau kerja, juga kembali mengingat-
kan keberadaan Apoteker Cilik yang
telah diinisiasi keberadaannya pada
tahun 2019 lalu.
Panitia WPD yang telah ditunjuk oleh
Ketua Umum PP IAI, juga menyiap-
kan rangkaian kegiatan yang diko-
ordinasikan oleh Indonesia Young
Pharmacist Group (IYPG), menerbit-
kan perangko memorabilia dan vaksi-
nasi COVID-19 bekerjasama dengan
Jurusan Farmasi Universitas Islam
Indonesia.
Kegiatan edukasi dilakukan dengan
webinar yang dilakukan oleh PP IAI
36
maupun PD IAI di seluruh Indone-
sia secara serentak pada 25 Septem-
ber 2021. Webinar ini ditujukan oleh
masyarakat umum dengan kelompok
sasaran organisasi kemasyarakatan,
kewanitaan, kepemudaan dan media
massa. Tema yang dibahas adalah
seputar vaksinasi COVID-19 dan ber-
bagai isu/hoax terkait pandemi CO-
VID-19, dengan narasumber dr. Siti
Nadia Tarmizi, M.Epid, Juru Bicara
Vaksin COVID-19 Kementerian Ke-
sehatan (Kemenkes) RI, apt. Yulianto
‘Romo Sukir’, S.Si, MPH., dari PP IAI,
serta apt. Bambang Heriyanto, S.Si,
MM dari Biofarma.
Selain webinar, edukasi juga dilaku-
kan secara individu oleh sejawat apo-
teker di seluruh Indonesia baik secara
online maupun offline. Bersama IS-
MAFARSI (Ikatan Senat Mahasiswa
Farmasi Seluruh Indonesia), rangkai-
an kegiatan edukasi WPD juga akan
dilakukan disertai dengan membagi-
kan Vit D kepada masyarakat.
Kegiatan berikutnya adalah kompe-
tisi unjuk kreativitas apoteker In-
donesia, berupa lomba foto tentang
kebanggaan apoteker dalam meng-
emban amanah kepercayaan ma-
syarakat serta lomba video tentang
edukasi vaksinasi COVID-19 atau kla-
rifikasi hoax terkait vaksinasi/vaksin
COVID-19.
Selain bernilai 3 SKP Pengabdian Ma-
syarakat, lomba ini juga mempere-
butkan hadiah jutaan rupiah. Untuk
lomba foto akan dipilih 10 foto terba-
ik dengan hadiah Rp 1 juta, sementara
lomba video akan dipilih 5 video ter-
baik dengan hadiah masing-masing
Rp 2,5 juta.
Salah satu yang menarik dari rangkai-
an kegiatan WPD 2021 kali ini adalah
disiapkannya video bertajuk ‘Apocil
; The Reunion’ yang menceritakan
Apocil yang telah beranjak remaja
dan mengkampanyekan vaksin CO-
VID-19. Video pendek Apocil : The
Reunion ini akan ditayangkan perda-
na pada webinar untuk umum dan di-
tayangkan di Youtube channel Ikatan
Apoteker Indonesia.
Tidak selesai sampai disitu, rangkai-
an kegiatan WPD juga akan dimeri-
ahkan dalam Rumah Apoteker Indo-
nesia yang akan membahas isu peran
apoteker dalam pencapaian ketahan-
an farmasi nasional dengan topik hili-
risasi kelapa sawit dan porang.
Edukasi sekaligus riset juga dilaku-
kan dengan sasaran masyarakat yang
ada di sekitar tempat tinggal atau
praktik apoteker. Edukasi mengenai
vaksinasi COVID-19 ini dapat dilaku-
kan secara online maupun offline.
Seluruh rangkaian kegiatan ini ber-
langsung sejak 18 September pada 31
Oktober 2021 dengan mengumum-
kan hasil lomba foto dan video.***
Ditulis oleh : Tresnawati, Humas PP
IAI
 SAYA
SUDAH
VAKSIN
anda?

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 37

 PENDIDIKAN BERKELANJUTAN

KREDENSIAL
APOTEKER
DI RUMAH
SAKIT
Renni Septini

Seiring dengan perkembangan teknologi dan infor-

masi, kebutuhan pelayanan di bidang kesehatan
juga meningkat pesat. Tuntutan masyarakat ter-
hadap pelayanan kesehatan yang berkualitas dan
paripurna menjadi hak mutlak yang perlu diwu-
judkan oleh seluruh tim kesehatan termasuk tena-
ga kefarmasian.

38
P
elayanan kefarmasian
yang profesional harus di-
laksanakan oleh apoteker
yang kompeten agar asuh-
an kefarmasian dapat di-
laksanakan dengan aman. Paradigma
pelayanan kesehatan saat ini adalah
berpusat pada pasien dan ditujukan
pada pelayanan yang aman (patient
safety)
Apoteker di rumah sakit sebagai PPA
(profesional pemberi asuhan) harus
mendapat surat penugasan (clinical
appointment) untuk menjamin pro-
fesionalisme dalam memberikan pe-
layanan kefarmasian. Dalam rangka
memperoleh surat penugasan klinis,
maka rumah sakit akan melakukan
proses kredensial (credentialing)
terhadap apoteker tersebut. Proses
ini merupakan praktik berbasis bukti
(evidence based practice) yang dapat
menjaga mutu dan keselamatan pa-
sien di rumah sakit. Proses kreden-
sial dapat dilakukan di dalam rumah
sakit melalui sub komite kredensial
yang merupakan bagian dari komite
yang menaungi profesi apoteker.
Permenkes No. 12 tahun 2012 me-
wajibkan setiap rumah sakit dalam
upaya meningkatkan mutu pelayan-
an untuk melaksanakan akreditasi.
Akreditasi merupakan pengakuan
terhadap rumah sakit yang diberikan
oleh lembaga independen penye-
lenggara akreditasi yang ditetapkan
oleh menteri, setelah dinilai bahwa
rumah sakit itu memenuhi standar
pelayanan rumah sakit yang berlaku
untuk meningkatkan mutu pelayan-
an rumah sakit secara berkesinam-
bungan. Salah satu bagian standari-
sasi melalui akreditasi nasional dan
internasional adalah kompetensi dan
kewenangan staf (KKS)/staff qualifi-
cations and education (SQE).
Dalam standar kompetensi dan ke-
wenangan staf (KKS) 16, poin yang
penting dikatakan bahwa rumah sa-
kit perlu memastikan mempunyai
profesional pemberi asuhan (PPA)
lainnya dan staf klinis lainnya yang
kompeten sesuai dengan misi, sum-
ber daya, dan kebutuhan pasien.
Profesional pemberi asuhan (PPA)
lainnya dan staf klinis lainnya ber-
tanggung jawab memberikan asuhan
pasien secara langsung. Sebagai tam-
bahan, asuhan memberikan kontri-
busi terhadap outcome pasien secara
keseluruhan. Rumah sakit harus me-
mastikan bahwa profesional pemberi
asuhan (PPA) lainnya dan staf klinis
lainnya yang kompeten untuk mem-
berikan asuhan dan harus spesifik
terhadap jenis asuhan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan. Ru-
mah sakit memastikan bahwa setiap
profesional pemberi asuhan (PPA)
lainnya dan staf klinis lainnya yang
kompeten memberikan asuhan, baik
mandiri, kolaborasi, delegasi, serta
mandat kepada pasien secara aman
dan efektif. Upaya tersebut dilakukan
dengan cara mengatur agar setiap
tindakan pelayanan kesehatan yang
dilakukan terhadap pasien hanya di-
lakukan oleh tenaga kesehatan yang
benar benar kompeten. Tindakan
verifikasi kompetensi profesi inilah
yang disebut sebagai credentialing.
Apakah Kredensial Itu?
Kredensial adalah proses formal yang
digunakan untuk memverifikasi su-
atu keahlian/kompetensi, berdasar-
kan pengalaman dan profesionalisme
seseorang dalam memberikan pela-
yanan yang spesifik, dengan menge-
depankan keselamatan pasien dan
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
bermutu tinggi dalam keahliannya
(Australia council in safety and qua-
lity in healthcare, 2014).
Hal yang perlu di verifikasi adalah
a. Kualifikasi
b. Registrasi profesi
c. Pengalaman
d. Pendidikan dan pelatihan ber-
kelanjutan/Continuous Pro-
fessional Development
e. Mutu kualitas
f. Etika disiplin
Proses kredensial (credentialing)
adalah proses evaluasi yang dilaku-
kan oleh rumah sakit terhadap seseo-
rang untuk menentukan apakah yang
bersangkutan layak diberi kewenang-
an klinis (clinical privilege) untuk
dokter, atau penugasan klinis (cli-
nical appointment) untuk apoteker,
sebagai dasar menjalankan tindakan
medis (untuk dokter) atau menja-
lankan praktik kefarmasian (untuk
apoteker) tertentu dalam lingkungan
rumah sakit untuk suatu periode ter-
tentu. Sesuai Standar Nasional Akre-
ditasi Rumah Sakit edisi 1.1 standar
KKS 16, rumah sakit mempunyai pro-
sedur yang efektif untuk mengumpul-
kan, verifikasi, dan mengevaluasi kre-
densial profesional pemberi asuhan
(PPA) lainnya dan staf klinis lainnya
(pendidikan, registrasi, izin, kewe-
nangan, pelatihan, dan pengalaman).
Rumah sakit harus melakukan proses
kredensial, tidak hanya diberlakukan
39
 PENDIDIKAN BERKELANJUTAN
Gambar 1: Contoh Surat Penugasan Klinis
bagi tenaga medis, tetapi juga bagi
tenaga kesehatan lainnya termasuk
apoteker. Setiap apoteker yang be-
kerja di sebuah rumah sakit yang
melayani pasien, harus memiliki su-
rat penugasan kerja klinik (SPKK)
dengan rincian kewenangan klinis
(RKK) di rumah sakit tersebut dari
kepala rumah sakit. Apoteker yang
dimaksud adalah apoteker pegawai
rumah sakit maupun apoteker kon-
trak kerja.
Siapa yang Melakukan kreden-
sial?
Proses kredensial dapat dilakukan
oleh tim kredensial tenaga kesehat-
an profesional lainnya atau bisa juga
komite tenaga kesehatan profesional
lainnya yang dibentuk oleh rumah
sakit. Tim kredensial akan mener-
bitkan rekomendasi kepada direktur
rumah sakit tentang lingkup penu-
gasan klinis seorang apoteker secara
rinci (delineation of clinical appoin-
tment) dengan rincian kewenangan
klinis setelah proses kredensial sele-
sai dilakukan. Tujuan ditetapkannya
penugasan klinis ini adalah untuk
menjamin bahwa pemberi pelayan-
an kesehatan (rumah sakit) mampu
memberikan pelayanan yang sesuai
40
Gambar 2: Contoh Rincian Kewenangan
Klinis Apoteker Rumah Sakit
dengan lingkup praktik dan berkua-
litas, serta sebagai wujud komitmen
pemberi pelayanan kesehatan dalam
memberikan pelayanan yang aman,
efisien, bermutu, dan terjangkau bagi
masyarakat.
Bagaimana Melakukan Kreden-
sial?
Proses kredensial pada akhirnya
akan menentukan kelayakan
terhadap kompetensi apoteker
dalam memberikan pelayanan
kefarmasian dan dibuktikan de-
ngan suatu keputusan yang diter-
bitkan oleh kepala rumah sakit.
Data data yang disiapkan:
1. Fotokopi Ijazah S1/S2/S3
2. Fotokopi STRA
3. Fotokopi SIPA
4. Fotokopi Sertifikat Kompe-
tensi
5. Fotokopi Sertifikat Pelatihan
6. Training Record
7. Log Book
8. Clinical Privilege
9. SPKK Sebelumnya (Re-Kre-
densial)
Alur Proses Pelaksanaan Kredensial
1. Apoteker membuat per-
mohonan untuk dikelu-
arkan surat penugasan
kewenangan klinis kepa-
da pimpinan rumah sakit.
2. Pimpinan rumah sakit
mendiposisikan kepada
tim kredensial rumah
sakit untuk dilakukan
kredesialing atas nama
pemohon.
3. Permohonan dilengkapi
dengan data data dan rin-
cian kewenangan klinis
yang diminta yang telah
disediakan rumah sakit.
4. Tim kredensial rumah
sakit melakukan kajian
terhadap formulir daftar
rincian kewenangan kli-
nis yang meliputi kom-
petensi, kognitif, afektif,
psikomotor, kemampu-
an secara fisik, kemam-
puan mental /perilaku,
dan perilaku etis.
5. Tim kredensial rumah sakit
melakukan penilaian kewe-
nangan klinis.
6. Tim kredensial rumah sakit
menilai dan memutuskan
tingkat kemampuan klinis.
7. Tim kredensial rumah sakit
mengeluarkan rekomendasi

Gambar 3: Proses Kredensial
rincian kewenangan klinis.
8. Tim kredensial ru-
mah sakit mengirim
rekomendasi rincian
kewenangan klinis
ke kepala rumah
sakit.
9. Kepala rumah sakit mener-
bitkan surat penugasan kerja
klinis
Re-Kredensialing
Mengkaji ulang daftar rincian kewe-
nangan klinis secara periodik (misal:
Proses
Kredensial
3 tahun sekali).
Rekomendasi dapat berupa:
a. Kewenangan klinis dilanjut-
kan
b. Kewenangan klinis ditambah
c. Kewenangan klinis dikurangi
d. Kewenangan klinis dibekukan
e. Kewenangan klinis diubah/
dimodifikasi
f. Kewenangan klinis diakhiri
Referensi
1. Pedoman Kredensial Apote-
ker di Rumah Sakit, Ikatan
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
Apoteker Indonesia, Him-
punan Seminat Farmasi Ru-
mah Sakit tahun 2018
2. Standar Akreditasi Rumah
Sakit Joint Commission In-
ternational, edisi ke-lima
3. Instrumen Survei Standar
Nasional Akreditasi Rumah
Sakit, Komite Akreditasi Ru-
mah Sakit, Edisi 1.1 tahun
2019
4. Australia council in safety
and quality in healthcare,
2014
41
 PENDIDIKAN BERKELANJUTAN

Peranan
Kortikosteroid Topikal
dalam Terapi Dermatitis
Lisa Aditama

Dermatitis merupakan peradangan pada kulit

yang dikenal sebagai eksim dengan beragam jenis
penyebab, yaitu atopik, kontak alergi dan iritan.
Dermatitis atopik memiliki tingkat kejadian tert-
inggi, umumnya pada kelompok anak-anak, dima-
na saat ini juga berkembang pada kelompok usia
dewasa yang berhubungan dengan adanya kondisi
penyakit seperti diabetes, genetik, rusaknya tah-
anan epidermis, perubahan respon imun dan peru-
bahan keseimbangan mikrobiologi pada kulit.

42
Tujuan Pengobatan Kortikoste- sangat mengganggu pada kulit. Hal tif di lokasi tertentu, tergantung pada
roid Topikal ini dapat menyebabkan penebalan usia dan berbagai tingkat kekeringan

D
kulit dan likenifikasi yaitu timbul- kulit.1
ermatitis ditandai nya lesi kulit sekunder yang ditandai
dengan inflamasi dengan hiperpigmentasi, penebalan Kortikosteroid topikal merupakan
non-infeksi berulang, kulit dan garis kulit yang berlebihan. pilihan pengobatan untuk menga-
bersifat kronis, dengan Gambaran klinisnya meliputi erupsi tasi peradangan dan berbagai gejala
gejala berupa gatal yang seperti eritema, papula, lesi eksuda- pada kulit. Hal penting yang perlu

Tabel 1. Rekomendasi Penggunaan Kortikosteroid Topikal2

Tingkat Rekomen-
Rekomendasi Klinis
dasi
Kortikosteroid topikal dapat digunakan untuk psoriasis, vitiligo, lichen sclerosus, der- C
matitis atopic, eksim, acute radiation dermatitis
Kortikosteroid topikal potensi sangat tinggi sebaiknya tidak digunakan terus-menerus C
lebih dari tiga minggu
Kortikosteroid topikal potensi rendah hingga tinggi sebaiknya tidak digunakan ter- C
us-menerus lebih dari tiga bulan untuk menghindari efek samping
Kombinasi kortikosteroid topikal dan antijamur sebaiknya dihindari untuk mengurangi C
risiko infeksi
Keterangan:
C = consensus, disease-oriented evidence, usual practice, expert opinion, or case series

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 43

 PENDIDIKAN BERKELANJUTAN

dipertimbangkan dalam pemilihan Potensi kortikosteroid topikal dikla- 3. Salep tidak boleh digunakan
kortikosteroid topikal adalah poten- sifikasikan berdasarkan efek vaso- pada area rambut, dan dapat
si, bahan pembawa dalam formula, konstriksi pada kulit. Kortikosteroid menyebabkan maserasi dan
frekuensi pemberian dan lama peng- topikal memiliki perbedaan potensi folikulitis jika digunakan
gunaan, berkaitan dengan efektivi- berdasarkan bahan pembawa dalam pada area intertriginosa (mi-
tas dan keamanannya sebagai agen formulasinya. Beberapa bahan pem- sal pada pangkal paha, celah
antiinflamasi. Kortikosteroid topikal bawa hanya boleh digunakan pada gluteal, aksila).
efektif untuk kondisi yang ditandai bagian tubuh tertentu.2 4. Sifatnya yang berminyak da-
dengan hiperproliferasi, peradangan, pat menyebabkan ketidak-
dan keterlibatan imunologis serta lesi 1. Salep (ointments) nyamanan dan kurangnya
pruritus.2 1. Memberikan efek lubrika- kepatuhan pasien.
si dan lebih oklusif diban-
Kortikosteroid topikal memberikan dingkan preparat lain, serta 2. Krim (w/o)
efek sebagai antiinflamasi melalui merupakan pembawa yang 1. Krim (w/o) memiliki kuali-
mekanisme sebagai berikut:3 paling efektif untuk mengo- tas lubrikasi yang baik, dan
bati lesi hiperkeratotik yang kemampuan untuk menye-
1. Menghambat peradangan kering atau tebal. rap ke dalam kulit membuat
Molekul kortikosteroid berin- 2. Sifat oklusif ini juga mening- formulasi ini menarik secara
teraksi dengan DNA dalam inti katkan penyerapan korti- kosmetik.
sel untuk menghasilkan protein kosteroid. 2. Untuk bahan aktif yang sama,
yang disebut lipocortin. Protein
ini memblokir produksi sub- 2,4
Tabel 2. Potensi Kortikosteroid Topikal
stansi kimia pada pusat respon
inflamasi yang disebut asam ar-
akidonat, sehingga peradangan
akan berkurang.
2. Mengubah cara kerja sel
kekebalan
Sistem kekebalan melawan in-
feksi dengan serangkaian sel
pertahanan yang dimaksudkan
untuk menetralkan zat asing se-
perti virus atau bakteri. Ketika
hal ini terjadi, sel-sel kekebal-
an melepaskan toksin ke dalam
tubuh yang menambah pera-
dangan. Kortikosteroid bekerja
dengan meredam aksi tersebut
dan mencegah kerusakan ja-
ringan yang dapat menyebab-
kan peradangan berlebihan.
3. Menyempitkan pembuluh
darah
Peradangan ditandai dengan
pelebaran pembuluh darah di
sekitar lokasi trauma atau infek-
si (kulit yang terluka umumnya
menimbulkan gejala kemerah-
an, terasa hangat, dan bengkak).
Kortikosteroid topikal bekerja
dengan menyempitkan kapiler,
mengurangi pembengkakan dan
melokalisir nyeri.

Mengenal Potensi Kortikostero- Keterangan:

id dan Formulasinya C = cream; F = foam; G = gel; L = lotion; O = ointment; Sh = shampoo

44
 krim pada umumnya kurang
poten dibandingkan salep,
dan sering mengandung ba-
han pengawet, yang dapat
menyebabkan iritasi, rasa
menyengat, dan reaksi alergi.
3. Peradangan eksudatif akut
memberikan respon yang
baik terhadap krim karena
efek pengeringannya. Krim
juga berguna di daerah in-
tertriginosa di mana salep
tidak dapat digunakan.
Krim tidak memberikan
efek oklusif sebagaimana
yang diberikan oleh salep.
3. Lotion dan Gel
1. Lotion dan gel merupakan
pembawa yang paling tidak
berminyak dan oklusif dari
semua pembawa steroid to-
pikal.
2. Lotion mengandung alko-
hol, yang memiliki efek pe-
ngeringan pada lesi yang
mengalir.
3. Lotion berguna untuk area
berambut karena mampu
menembus dengan mudah
dan meninggalkan sedikit
residu.
4. Gel memiliki konsistensi
seperti jeli dan bermanfaat
untuk peradangan eksuda-
tif.
5. Gel juga cepat kering dan
bisa digunakan pada kulit
kepala atau area berambut
lainnya dan tidak menye-
babkan rasa tidak nyaman.
4. Foam, mousses, dan sham-
poo
Foam, mousses, dan shampoo
juga merupakan pembawa yang
efektif untuk penggunaan kor-
tikosteroid pada kulit kepala,
dapat diaplikasikan dan menye-
bar dengan mudah, terutama di
daerah berambut.
Formulasi kortikosteroid topikal me-
miliki pengaruh besar pada kemam-
puan menembus stratum corneum,
dan berdampak pada ketersediaan
hayati lokal serta efektivitas korti-
kosteroid maupun aspek kosmetika
yang ditimbulkan, kesemuanya akan
berdampak besar pada kepatuhan pa-
sien.4 Upaya untuk meningkatkan pe-
netrasi kortikosteroid topikal:2
1. Pemberian kortikosteroid to-
pikal setelah mandi atau be-
rendam meningkatkan hidrasi
sehingga efektivitas meningkat.
2. Oklusi meningkatkan penetrasi
kortikosteroid dan dapat digu-
nakan dalam kombinasi dengan
semua pembawa.
3. Pembalut plastik sederhana (ta-
han air) akan menghasilkan
peningkatan penetrasi kortikos-
teroid beberapa kali lipat diban-
dingkan dengan kulit kering.
Pembalut oklusif sering diguna-
kan dalam semalam dan tidak bo-
leh dipakai pada wajah atau dae-
rah lipatan. Iritasi, folikulitis, dan
infeksi dapat berkembang dengan
cepat dari pembalut oklusif, dan
pasien harus diedukasi untuk me-
mantau lokasi perawatan dengan
cermat.
Bagaimana pertimbangan reko-
mendasi pilihan kortikosteroid
topikal yang rasional?
Pemilihan kortikosteroid topikal perlu
mempertimbangkan jenis dan formu-
lasi sediaan yang akan menentukan po-
tensi kortikotreroid dalam pengobatan
maupun permasalahan efek samping
yang berpotensi terjadi. Potensi korti-
kosteroid topical dalam berbagai for-
mulasi dapat dilihat pada Tabel 2.
Pertimbangan rasional pemilih-
an kortikosteroid topikal:
1. Pemilihan kortikosteroid to-
pikal berdasarkan potensi-
nya
Potensi antiinflamasi beberapa
kortikosteroid dapat bervariasi
antar individu, tergantung pada
frekuensi pemberian, durasi
pengobatan, dan area pada tubuh
ketika digunakan:
1. Kortikosteroid potensi ren-
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
dah adalah agen paling
aman untuk penggunaan
jangka panjang, pada area
permukaan yang luas, pada
wajah atau area tubuh de-
ngan kulit lebih tipis, dan
pada anak-anak.
2. Agen yang lebih poten ber-
manfaat untuk penyakit
yang lebih parah dan untuk
area tubuh di mana kulit
lebih tebal, seperti telapak
tangan dan kaki.
3. Kortikosteroid dengan po-
tensi yang tinggi dan sangat
tinggi tidak boleh digunakan
pada wajah, pangkal paha,
aksila, kecuali dalam situasi
yang jarang terjadi dan un-
tuk jangka waktu pendek.
2. Pertimbangan efektivitas
berdasarkan perbedaan for-
mulasi
Obat dengan merek dagang
mungkin lebih mahal, dan dapat
mengurangi kepatuhan pasien.
Hal ini harus dipertimbangkan
ketika memilih agen kortikoste-
roid. Dokter juga mempertim-
bangkan bahwa beberapa formu-
lasi generik telah terbukti kurang
atau lebih kuat dari padanan me-
rek dagangnya.
Efektivitas dan Keamanan
Pengobatan Kortikosteroid To-
pikal2
1. Penggunaan kortikosteroid topi-
kal dalam waktu lama dapat me-
nyebabkan efek samping. Untuk
mengurangi risiko, steroid yang
paling poten harus digunakan un-
tuk waktu singkat, sambil tetap
mempertahankan efektivitas.
2. Efek samping paling umum dari
penggunaan kortikosteroid topi-
kal adalah atrofi kulit.
3. Semua kortikosteroid topikal da-
pat menyebabkan atrofi, tetapi
kortikosteroid dengan potensi
lebih tinggi, oklusif, kulit lebih
tipis, dan usia pasien yang lebih
tua meningkatkan risiko. Wajah,
punggung tangan, dan daerah in-
tertriginosa sangat rentan.
45
 PENDIDIKAN BERKELANJUTAN
4. Perbaikan dapat terjadi setelah
penghentian penggunaan agen-
agen ini, tetapi mungkin butuh
berbulan-bulan.
5. Penggunaan bersamaan tretinoin
topikal 0,1% dapat mengurangi
kejadian atrofi dari penggunaan
kortikosteroid kronis. Efek sam-
ping lain dari kortikosteroid to-
pikal, yaitu atrofi kulit permanen,
telangiectasia, dan striae. Catat-
an: tretinoin tidak aman diguna-
kan pada wanita hamil
6. Kortikosteroid topikal juga dapat
menyebabkan hipopigmentasi,
dimana terlihat dengan warna
kulit yang lebih gelap, dan dapat
terjadi pada semua jenis kulit. Re-
pigmentasi sering terjadi setelah
penghentian penggunaan steroid.
7. Kortikosteroid topikal dengan po-
tensi tinggi dan sangat-tinggi da-
pat diserap dengan baik sehingga
menyebabkan efek samping siste-
mik.
8. Menurut tinjauan post-marketing
safety, efek samping yang paling
sering dilaporkan adalah iritasi
lokal (66%), perubahan warna ku-
lit (15%), dan striae atau atrofi ku-
lit (15%). Efek samping lebih se-
ring terjadi dengan potensi yang
lebih tinggi.
9. Penggunaan pada kehamilan me-
miliki kategori kehamilan C, yai-
tu penggunaan obat memerlukan
3. Hal ini kemudian dapat menye-
pertimbangan yang mengutama-
kan manfaat lebih besar dari pada
risiko yang ditimbulkan mengi-
ngat studi yang dilakukan pada
hewan ditemukan adanya efek
buruk pada janin.
Efektivitas dan Keamanan Peng-
gunaan Kortikosteroid pada
Wajah:5
1. Kortikosteroid topikal juga dapat
menginduksi rosacea, termasuk
eritema, papula, dan pustula.
Keamanan Penggunaan Bersa-
Rosacea yang diinduksi kortikos-
ma Kortikosteroid Topikal de-
teroid terjadi ketika ruam wajah
ngan Agen Lain (Antibiotik &
diobati dengan kortikosteroid to-
Antifungal):
pikal potensi rendah yang meng-
1. Presentasi normal dari infeksi
hasilkan resolusi lesi.
2. Jika gejala kambuh dan potensi
46
kortikosteroid meningkat secara
bertahap, rosacea mungkin men-
jadi refrakter untuk pengobatan
lebih lanjut, sehingga perlu untuk
menghentikan penggunaan korti-
kosteroid.
babkan eritema rebound parah
dan menyebarnya pustula, yang
dapat diobati dengan tetrasiklin
10 hari (250 mg empat kali se-
hari) atau eritromisin (250 mg
empat kali sehari). Untuk gejala
rebound yang parah, dapat dila-
kukan pengurangan lambat kor-
tikosteroid topikal potensi rendah
serta penggunaan kompres dingin
dan basah.
superfisial dapat berubah ketika
kortikosteroid topikal tidak tepat
digunakan untuk mengobati in-
feksi bakteri atau jamur.
2. Kortikosteroid mempengaruhi
perjalanan alami peradangan,
berpotensi memungkinkan infek-
si menyebar lebih cepat.
3. Penggunaan kortikosteroid poten-
si tinggi dapat menyebabkan in-
feksi deep tissue tinea yang dike-
nal sebagai Majocchi granuloma.
4. Kombinasi agen antijamur dan
kortikosteroid harus dihindari
untuk mengurangi risiko infeksi
tinea yang parah, persisten, atau
berulang.
5. Setiap ruam yang diobati dengan
kortikosteroid topikal yang mem-
buruk atau tidak membaik secara
signifikan harus dievaluasi ulang
untuk kemungkinan etiologi in-
feksi yang tidak terdiagnosis pen-
ting digali pada swamedikasi
Pertimbangan Kortikosteroid
Topikal pada Anak:6
Anak-anak seringkali memerlukan
durasi perawatan yang lebih pendek
dan potensi steroid yang lebih ren-
dah. Potensi intrinsik kortikosteroid
topikal dapat ditingkatkan dengan
esterifikasi dan halogenasi. Sebagai
contohnya adalah mometasone furo-
ate, yang memiliki karakteristik yang
menguntungkan dari aspek potensi
sebagai antiinflamasi yang memiliki
potensi setara dengan desoksimetas-
one (kelas II/poten). Hal ini dikare-
nakan mometasone furoate memiliki
gugus ester 17-furoate dan keamanan
yang setara dengan hidrokortison
(kelas IV-VI) dengan substitusi atom
fluoro menjadi chloro.
Frekuensi Pemberian dan Du-
rasi Pengobatan
1. Penggunaan sekali atau dua kali
sehari direkomendasikan untuk
sebagian besar sediaan kortikos-
teroid topikal.
2. Penggunaan yang lebih sering tidak
memberikan hasil yang lebih baik.
3. Jadwal dosis optimal dapat di-
tentukan dengan trial, titrasi ke
frekuensi minimum penggunaan
yang masih memberikan perbaik-
an hasil.

Gambar 1. Satuan Unit Ujung Jari Pemberian Obat Topikal
4. Penggunaan jangka panjang korti-
kosteroid topikal dapat menyebab-
kan toleransi dan takifilaksis.
5. Steroid dengan potensi sangat tinggi
tidak boleh digunakan selama lebih
dari tiga minggu terus menerus.
6. Jika diperlukan durasi yang lebih
lama, steroid harus dikurangi secara
bertahap untuk menghindari gejala
rebound, dan pengobatan harus di-
lanjutkan setelah periode bebas ste-
roid setidaknya satu minggu.
7. Jadwal yang intermittent ini da-
pat diulang secara kronis atau
sampai kondisi teratasi.
8. Efek samping jarang terjadi ketika
steroid potensi rendah ke tinggi
digunakan selama tiga bulan atau
kurang, kecuali di daerah intertri-
ginosa, pada wajah dan leher.
Satuan Unit Pemberian Sediaan
Topikal Pada Anak:
1. Jumlah steroid yang harus digunakan
pada area tertentu dapat ditentukan
dengan menggunakan metode unit
ujung jari (fingertip unit).
2. Fingertip unit didefinisikan se-
bagai jumlah yang dapat ditekan
dari ujung jari ke lipatan pertama
ruas jari.
Asuhan Kefarmasian pada Der-
matitis
Dermatitis merupakan salah satu ma-
salah kesehatan yang mendorong se-
seorang melakukan swamedikasi. Pe-
ran apoteker dalam menggali gejala
penyakit, menetapkan apakah gejala
yang dialami merupakan kondisi pe-
nyakit yang ringan/ bukan disebab-
kan masalah kesehatan yang perlu
dirujuk ke dokter (tidak ditemukan
alarm symptoms) merupakan kom-
petensi dalam merespon gejala pe-
nyakit pada pelayanan swamedikasi.
Asuhan kefarmasian dalam meres-
pon gejala dermatitis perlu dilakukan
secara sistematik melalui komunika-
si efektif untuk menggali gambaran
spesifik yang mengarahkan ketepatan
rekomendasi, yaitu:
Pertanyaan sistematik untuk
menggali gejala:
1. Apakah punya riwayat alergi?
Apakah punya riwayat keluarga
mengalami alergi/asma/eksim?
2. Gejala baru muncul/kambuhan?
Bagaimana durasinya?
3. Apakah gejala tersebut menim-
bulkan masalah serius? Ada geja-
la nyeri, demam atau timbul lesi
berdarah?
Pertanyaan sistematik untuk
menggali obat dan riwayatnya:
1. Apakah pernah menggunakan
obat sebelumnya untuk menga-
tasi gejala tersebut?
2. Adakah obat lain yang sedang di-
gunakan?
Pengetahuan dan keterampilan klinis
apoteker diperlukan dalam proses
asuhan kefarmasian untuk membe-
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
rikan solusi permasalahan kesehatan.
Ketepatan rekomendasi berdasarkan
kebutuhan terapi individu adalah pe-
ran spesifik apoteker yang merupakan
salah satu elemen dalam kolaborasi
dengan tenaga kesehatan lain untuk
menjamin efektivitas dan keamanan
pengobatan.
Referensi
1. Sroka-Tomaszewska, J., Trzeci-
ak, M. Molecular Mechanisms
of Atopic Dermatitis Pathoge-
nesis. Int. J. Mol. Sci. 2021, 22,
4130. https://doi.org/10.3390/
ijms22084130
2. Ference JD, Last AR. Choosing
Topical Corticosteroids. Ameri-
can Family Physician. January 15,
2009 Volume 79, Number 2
3. Mehta AB, Nadkarni NJ, Patil SP,
Godse KV, Gautam M, Agarwal
S. Topical corticosteroids in der-
matology. Indian J Dermatol Ve-
nereol Leprol. 2016;82(4):371-8.
doi:10.4103/0378-6323.178903
4. Spada et al. Comparative safety
and efficacy of topical mometaso-
ne furoate with other topical cor-
ticosteroids. Australasian Journal
of Dermatology published by John
Wiley & Sons, Ltd. on behalf of.
Australasian Journal of Dermato-
logy (2018) 59, e168–e174
5. Prakash A, Benfield P. Topical
Mometasone: A Review of its
Pharmacological Properties and
Therapeutic Use in the Treatment
of Dermatological Disorders. Adis
Drug Evaluation. Drugs 1998 Jan;
55 (1): 145-163
6. Lane AT. Efficacy and safety of to-
pical steroids in paediatric atopic
dermatitis. Journal of the Europe-
an Academy of Dermatology and
Venereology. 8 (Suppl. 1) (1997)
S24-S27
7. Vernon et al. Comparison of mo-
metasone furoate 0.1% cream and
hydrocortisone 1.0% cream in the
treatment of childhood atopic der-
matitis. Journal of The American
Academy of Dermatology. Vol 4.
No 4. 1991
47
 PRAKTEK PROFESI

BENARKAH
INTERAKSI OBAT
YANG MENYEBABKAN
KEMATIAN PADA
PASIEN COVID ?
Zullies Ikawati

Beberapa waktu lalu, beredar di media sosial dan

media online, seorang dokter yang menyebutkan
bahwa Covid itu tidak ada, dan kematian pada pa-
sien Covid itu adalah akibat interaksi obat. Sontak
hal itu menimbulkan pertanyaan dan keresahan
masyarakat, karena menjadi membingungkan. Se-
bagian masyarakat yang percaya, sampai-sampai
tidak mau dirawat di rumah sakit ketika terpapar
Covid, sebagian lagi memilih untuk tidak percaya
pada pernyataan yang cukup kontroversial ini.
Bagaimana sebenarnya ? Sebagai Apoteker tentu
kita perlu memahami tentang interaksi obat dan
menjelaskan kebenarannya kepada khalayak. Tu-
lisan ini akan mengangkat tentang interaksi obat,
jenisnya dan bagaimana penatalaksanaannya.

48
APA ITU INTERAKSI OBAT?
Interaksi obat adalah adanya penga-
ruh suatu obat terhadap efek obat
lain ketika digunakan bersama-sama
pada seorang pasien. Secara umum,
interaksi ini dapat menyebabkan
meningkatnya efek farmakologi obat
lain, mengurangi efek obat lain atau
bahkan meningkatkan efek yang ti-
dak diinginkan dari obat-obat yang
digunakan. Dengan demikian, impli-
kasi dari adanya interaksi tidak sela-
lu berbahaya. Karena efek obat yang
meningkat adakalanya diharapkan
dan justru malah menguntungkan.
Jadi tidak bisa digeneralisir. Kejadi-
an interaksi obat harus dilihat per ka-
susnya dan dikaji secara individual.
KAPAN INTERAKSI OBAT DA-
PAT MENGUNTUNGKAN ?
Banyak kondisi penyakit yang mem-
butuhkan lebih dari satu macam
obat untuk terapinya, apalagi jika
pasien memiliki penyakit lebih dari
satu (komorbid). Bahkan satu pe-
nyakit pun bisa membutuhkan lebih
dari satu obat. Contohnya hipertensi.
Pada kondisi hipertensi yang tidak
terkontrol dengan obat tunggal, da-
pat ditambahkan obat antihipertensi
yang lain, bahkan bisa kombinasi dua
atau tiga obat antihipertensi. Apa-
kah obat-obat tersebut tidak berin-
teraksi? Ya, tentu saja obat-obat itu
berinteraksi. Tetapi dalam hal ini,
interaksi tersebut adalah interaksi
yang menguntungkan, di mana
masing-masing obat bekerja dengan
mekanismenya masing-masing, seca-
ra sinergis bersama-sama menurun-
kan tekanan darah. Namun demiki-
an, memang tetap harus diperhatikan
terkait dengan risiko efek samping,
karena semakin banyak obat tentu
risiko efek sampingnya bisa mening-
kat. Dalam kasus ini, memang pemi-
lihan obat yang akan dikombinasi-
kan harus tepat, yaitu yang memiliki
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
mekanisme yang berbeda, sehingga
ibarat menangkap pencuri, dia bisa
dihadang dari berbagai penjuru.
Bagaimana dengan terapi Covid?
Covid memang penyakit yang unik
dimana kondisi satu pasien dengan
yang lain dapat sangat bervariasi.
Pada pasien Covid yang bergejala
sedang sampai berat misalnya, dapat
terjadi peradangan paru, gangguan
pembekuan darah, gangguan pen-
cernaan, dan lain-lain. Karena itu,
sangat mungkin diperlukan beberapa
macam obat untuk mengatasi berba-
gai gangguan tersebut, di samping
obat antivirus dan vitamin-vitamin.
Belum lagi jika pasien juga memiliki
penyakit komorbid tertentu yang juga
harus dikontrol dengan obat. Justru
jika tidak mendapatkan obat yang
sesuai, maka dapat memperburuk
kondisi dan menyebabkan kematian.
Dalam hal ini, seorang dokter tentu
akan mempertimbangkan manfaat
49
 PRAKTEK PROFESI
dan risikonya serta memilihkan obat
yang terbaik untuk pasiennya. Tidak
ada dokter yang ingin pasiennya me-
ninggal dengan obat-obat yang dibe-
rikannya.
KAPAN INTERAKSI OBAT DA-
PAT MERUGIKAN?
Interaksi obat dapat merugikan jika
adanya suatu obat dapat menyebab-
kan berkurangnya efek obat lain yg
digunakan bersama. Misalnya pada
pasien diabetes yang sedang meng-
gunakan obat antidiabetes oral. Efek-
tivitasnya bisa berkurang jika pasien
juga mengkonsumsi obat golongan
kortikosteroid yang bisa meningkat-
kan kadar gula darah. Dengan de-
mikian interaksi ini bisa merugikan
pasien karena target terapi untuk dia-
betesnya bisa menjadi tidak tercapai.
Interaksi lain yang merugikan adalah
jika ada obat yang digunakan ber-
sama memiliki risiko efek samping
yang sama. Hal ini akan dapat makin
meningkatkan risiko total efek sam-
pingnya. Jika efek samping tersebut
membahayakan, tentu hasil akhirnya
akan membahayakan. Seperti con-
tohnya obat azitromisin dan hid-
roksiklorokuin yang dulu pernah
digunakan untuk terapi Covid, atau
azitromisin dengan levofloksasin,
mereka sama-sama memiliki efek
samping mengganggu irama jantung.
Jika digunakan bersama maka bisa
terjadi efek total yang membahaya-
kan. Dalam hal ini, interaksi tersebut
menjadi merugikan.
Selain itu, interaksi obat yang bersifat
sinergis juga bisa merugikan, mana
kala efek tersebut menjadi berlebih-
an. Misalnya ketika insulin digunakan
bersama dengan obat diabetes oral,
jika dosisnya tidak tepat, maka dapat
terjadi efek penurunan kadar gula da-
rah yang berlebihan, sehingga dapat
terjadi syok hipoglikemia.
MEKANISME INTERAKSI OBAT
Interaksi obat dapat terjadi dengan
berbagai mekanisme. Mekanisme ter-
sebut ada yang mempengaruhi aspek
50
farmakokinetika maupun farmako-
dinamika. Mekanisme interaksi pada
aspek farmakokinetik adalah inter-
aksi obat yang mempengaruhi pro-
ses absorpsi, distribusi, metabolism
atau eliminasi/ekskresi obat lain yang
digunakan bersama. Dalam hal ini,
interaksinya dapat mempengaruhi
bioavailabilitas obat lain yang digu-
nakan bersama. Sedangkan interaksi
pada aspek farmakodinamik adalah
interaksi yang tidak mempengaruhi
bioavailabilitas obat lain, tetapi mem-
pengaruhi efeknya secara langsung
pada tempat aksinya. Mekanismenya
bisa berupa suatu sinergisme atau an-
tagonisme (langsung maupun tidak
langsung), dan akumulasi efek yang
tidak diinginkan.
BAGAIMANA MENGHINDARI
INTERAKSI OBAT?
Kadangkala dalam terapi tidak bisa
dihindarkan untuk menggunakan
kombinasi obat, bahkan bisa lebih
dari lima macam obat. Termasuk
untuk terapi Covid. Untuk itu, perlu
dipilih obat yang paling kecil risiko
interaksinya. Banyak buku-buku teks
tentang interaksi obat yang dapat
digunakan sebagai panduan dalam
memilih obat yang akan dikombina-
sikan untuk meminimalkan interaksi
obat. Selain buku teks, sekarang juga
banyak mobile application yang di-
kembangkan untuk mengidentifikasi
interaksi obat, seperti Lexicomp, IBM
Micromedex, dll. Faktanya, jika kita
lihat pada literatur, tidak semua obat
yang digunakan bersama itu menye-
babkan interaksi yang signifikan se-
cara klinis. Yang artinya aman-aman
saja untuk dikombinasikan atau digu-
nakan bersama.
Pada dasarnya, interaksi obat da-
pat dihindarkan jika kita memahami
mekanisme interaksinya. Untuk obat
yang interaksinya terjadi jika mere-
ka bertemu secara fisik, seperti obat
antibiotika golongan kuinolon de-
ngan calcium yang membentuk ikat-
an kelat misalnya, maka pemberian
dengan jeda waktu yang lebar dapat
menghindarkan interaksinya. Tetapi
jika mekanismenya adalah mempe-
ngaruhi metabolisme obat sehingga
menyebabkan kadar obat lain me-
ningkat atau berkurang, maka penga-
tasannya adalah dengan penyesuaian
dosis obat, karena hanya memberi
jeda waktu pemberian tidak akan me-
ngurangi dampak interaksinya. Jika
diberikan jeda pada pemberian obat
dan penyesuaian dosis tidak dapat
mencegah dampak interaksi, maka
cara lain menghindari interaksi obat
adalah dengan mengganti obat yang
berinteraksi dengan obat lain yang
kegunaannya sama, tetapi kurang
berinteraksi. Sekali lagi, dampak in-
teraksi obat tidak bisa digeneralisir
dan harus dilihat kasus demi kasus
secara individual, sehingga pengatas-
annya pun berbeda-beda pada setiap
kasus.
INTERAKSI OBAT TIDAK SE-
MUDAH ITU MENYEBABKAN
KEMATIAN
Dari paparan di atas, dapat diketahui
bahwa interaksi obat tidak semudah
itu menyebabkan kematian. Interaksi
obat memang merupakan drug-rela-
ted problem atau masalah terkait
obat, tetapi bukan masalah yang fatal
dan dapat dicegah dan ditatalaksana
jika tenaga kesehatan yang merawat
pasien dapat mengidentifikasi dengan
baik. Jika ada penggunaan obat yang
berdasarkan literatur berpotensi un-
tuk berinteraksi secara klinis, maka
pemantauan terapi pada pasien perlu
ditingkatkan. Dengan demikian, jika
terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
akibat interaksi obat, dapat segera
dilakukan tindakan yang diperlukan,
misalnya dengan mengurangi dosis,
menghentikan dan atau mengganti
obatnya. Hal ini menunjukkan perlu-
nya kerjasama antar tenaga kesehat-
an dalam memberikan terapi kepada
pasien (dokter, perawat, apoteker,
dll), sehingga dapat memantau terapi
dengan lebih cermat dan tidak ber-
dampak membahayakan bagi pasien.
BERITA ORGANISASI

Pelantikan
Kepengurusan Pusat
Dua Perhimpunan
Baru Kefarmasian
Cauzsa Citra Pratama

I
katan Apoteker Indonesia (IAI) telah sukses menyelenggarakan Rapat
Kerja Nasional (Rakernas) pada tanggal 24-25 Agustus 2021 lalu secara
virtual. Di sela-sela rapat Pleno II Rakernas pada Rabu (25/8/2021), IAI
melaksanakan acara pelantikan 2 (dua) perhimpunan baru kefarmasian
di dalam naungan IAI, yang telah disetujui di dalam Rakernas.

Ketua Umum PP IAI, apt. Drs. Nurul Falah Eddy Pariang didampingi oleh Sek-
retaris Jenderal PP IAI, apt. Noffendri, S.Si, yang memimpin jalannya pelantik-
an kepengurusan Perhimpunan Farmasi Militer Indonesia yang diketuai oleh
Kolonel Kes. Dr. apt. Drs. Yuli Subiakto, M.Si. dan pelantikan kepengurusan
pusat Perhimpunan Saintis Farmasi Indonesia yang diketuai oleh apt. Firzan
Nainu, M.Biomed.Sc., Ph.D.

Acara pelantikan ini dihadiri sekitar 400 hadirin melalui platform zoom mee-
ting, yang masing-masing berasal dari Dewan Pakar, Dewan Pengawas, MEDAI,
Pengurus Pusat, Pengurus Daerah dan Pengurus Cabang IAI dari seluruh Indo-
nesia, segenap tamu kehormatan & undangan, serta dari IYPG, & ISMAFARSI.
(CP)

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 51

 BERITA ORGANISASI

Ngobrol Bareng Apoteker, Dari

Apoteker Untuk Indonesia
Tresnawati
Bidang Humas PP IAI kembali menelurkan sebuah layanan baru,
kali ini tidak hanya ditujukan untuk sejawat apoteker yang ber-
naung di bawah Ikatan Apoteker Indonesia, melainkan ditujukan
untuk masyarakat umum.

52
P
rogram yang ditayangkan
sejak 7 Juli 2021 lalu itu
bertajuk Ngobrol Bareng
Apoteker (NBA), program
talk show yang dikemas
ringan namun dengan pembahasan
yang berbobot mengenai dunia ke-
farmasian khususnya dan kesehatan
pada umumnya ini, ditayangkan da-
lam format live Instagram di akun @
ppiai. Program NBA Live IG ini meru-
pakan jawaban PP IAI mengenai ke-
butuhan akan informasi yang akurat
mengenai persoalan-persoalan kefar-
masian yang kini tengah beredar di
masyarakat.
Pandemi COVID-19 yang melanda ham-
pir seluruh dunia, membuat masyarakat
gelisah dan khawatir mengenai kondisi
Kesehatan mereka dan membutuhkan
informasi untuk mengatasi berbagai
persoalan Kesehatan mereka. Disisi
lain, masyarakat mengalami kesulitan
dalam memperoleh informasi yang aku-
rat, karena adanya infodemik yang juga
melanda seluruh dunia.
Ngobrol Bareng Apoteker Live IG di-
harapkan akan menjadi jawaban bagi
persoalan-persoalan yang muncul di
tengah masyarakat berkaitan dengan
kefarmasian pada khususnya dan Ke-
sehatan pada umumnya. Menyadari
bahwa adanya keterbatasan kompe-
tensi apoteker yang tidak mungkin
menyelesaikan semua pertanyaan
mengenai Kesehatan yang dimiliki
masyarakat, maka NBA membuka ke-
mungkinan untuk bekerjasama atau
mengundang narasumber dari tenaga
Kesehatan lain yang sesuai dengan
persoalan yang akan dikupas.
Pokok bahasan yang dikupas dalam se-
tiap episodenya menyesuaikan dengan
hal-hal yang tengah menjadi perbin-
cangan di tengah masyarakat. Dise-
lenggarakan setiap Rabu malam pukul
19.00 – 20.00 WIB, acara ini dipandu
oleh dua host yang hadir secara bergan-
tian, yakni apt. Dra. Tresnawati, serta
apt. Erie Gusnellyanti, S.Si, MKM.
Di episode pertama misalnya, diba-
has mengenai ‘Kebutuhan Obat Sela-
ma Isolasi Mandiri (Isoman) dengan
narasumber Prof. Dr. apt. Keri Lesta-
ri, Guru Besar Fakultas Farmasi Uni-
versitas Padjadjaran Bandung. Prof.
Keri menjelaskan berbagai persoalan
yang mungkin muncul selama isoman
di rumah dan bagaimana mengatasi-
nya dari sudut pandang ilmu farmasi.
Episode berikutnya dengan nara-
sumber apt. Maria Philomena Erika
Rengga, S.Farm, M.Farm membahas
mengenai bagaimana memilih dan
menggunakan vitamin yang aman
dan bermanfaat.
Episode-episode berikutnya meng-
undang narasumber yang sudah ti-
dak asing di tengah masyarakat, se-
perti Prof. Dr. apt. Zullies Ikawati,
Guru Besar Fakultas Farmasi UGM
yang membahas mengenai isu inter-
aksi obat yang disebut menjadi pe-
nyebab kematian pasien COVID-19.
Masalah ini dibahas, menjawab ke-
hebohan yang terjadi di tengah ma-
syarakat terkait pernyataan seorang
tenaga Kesehatan yang menyebut
bahwa COVID-19 adalah penyakit
yang diada-adakan dan penyebab ke-
matian mereka adalah interaksi obat.
Tidak hanya mengundang apote-
ker, NBA juga menghadirkan tenaga
Kesehatan yang juga seorang seleb-
gram yakni dr. RA Adaninggar PN,
Sp.PD. Dokter Ning menjawab kere-
sahan masyarakat mengenai manfa-
at vaksin COVID-19 yang muncul di
tengah masyarakat, menyusul masih
banyaknya kasus positif setelah yang
bersangkutan mendapatkan vaksina-
si COVID-19 secara lengkap.
Yang tidak kalah menarik adalah pe-
nampilan apt Yulianto ‘Romo Sukir’,
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
MPH) yang selalu hadir secara unik
di setiap penampilannya. Romo Su-
kir, staf pengajar Jurusan Farmasi
UII Yogyakarta membahas mengenai
bagaimana masyarakat harus mem-
beli obat secara online dengan bijak.
Bahwa pembelian obat secara online
bila tidak dilakukan secara hati-hati
justru akan merugikan, karena bisa
saja mendapatkan obat palsu, karena
sulit melacak keasliannya.
NBA juga mengundang Kabib Abdul-
lah, A.Md, TEM, SKM, seorang prak-
tisi elektromedia membawa Peng-
gunaan Alat Kesehatan (Alkes) di
Rumah Selama Pandemi COVID-19.
Tema ini diusung, sejalan dengan
persoalan yang muncul di tengah ma-
syarakat mengenai penggunaan alat
Kesehatan, terutama oksimeter dan
alat bantu nafas yang sempat menjadi
booming ketika terjadi serbuan va-
rian delta di tengah masyarakat dan
melonjaknya kasus positif COVID-19.
Sejak pertama kali muncul di tengah
masyarakat, NBA mendapat perhatian
sangat baik. Itu terbukti dari banyaknya
viewers yang hadir selama acara live
berlangsung maupun melalui rekaman
IG TV. Di episode perdana misalnya,
disaksikan lebih dari 1.100 penonton
dan rekaman IG TV nya hingga tulisan
ini dibuat sudah disaksikan oleh lebih
dari 13.000 viewers. Jumlah viewers di
semua episode bervariasi dimulai dari
lebih dari 2.000 penonton hingga lebih
dari 19.000 penonton.
Bidang Humas PP IAI berharap, Ngo-
brol Bareng Apoteker Live IG ini akan
menjadi rujukan masyarakat dalam
mencari informasi yang benar dan
akurat mengenai persoalan-persoal-
an yang berkaitan dengan kefarma-
sian khususnya dan Kesehatan pada
umumnya. (*)
53
 BERITA ORGANISASI
APOTEKER PENGGIAT
ANTI NARKOBA JAWA
BARAT
PD IAI Jawa Barat
A. Latar Belakang
Masalah penyalahgunaan dan pere-
daran gelap Narkotika masih menjadi
salah satu masalah penting di berba-
gai negara karena berpotensi meru-
sak sumber daya manusia kapanpun
dan dimanapun. Daya rusak Narkoba
lebih serius dibanding korupsi dan
terorisme karena merusak otak yang
tidak ada jaminan kesembuhan. Nar-
koba telah menyebar ke seluruh pe-
losok wilayah dan menyasar kalang-
an anak-anak. Diperkirakan 40 - 50
orang meninggal dunia per hari kare-
54
na narkoba (Potensi Loss Generation)
dan kerugian akibat penyalahgunaan
Narkoba ± 63,1 triliun rupiah.
Menurut Laporan Narkotika Dunia,
World Drugs Report 2017, estimasi
jumlah penyalahgunaan Narkotika di
dunia (usia 15-69 tahun) sebesar 255
juta dengan angka kematian sebesar
190.000 mati per tahun atau 512 pe-
candu mati per hari. Mayoritas pe-
candu (74%) menyalahgunakan Nar-
kotika jenis ganja dan 800 Narkotika
jenis baru yang beredar ke berbagai
negara. Sementara itu menurut Hasil
Survei Penyalahgunaan dan Peredar-
an Gelap Narkotika oleh BNN dan
Puslitkes UI (2018) di 34 Provinsi di
Indonesia, angka prevalensi penya-
lahgunaan Narkotika sebesar 2,1%
atau diestimasikan 3 juta penduduk
Indonesia usia 10-59 tahun menya-
lahgunakan Narkotika, dengan angka
kematian 30 orang per hari.
Pengurus Daerah Ikatan Apoteker In-
donesia Jawa Barat, tahun 2021 ter-
catat beranggotakan sebanyak 15.000
lebih Apoteker. Bukan jumlah yang
sedikit bersama sama berperan serta
dalam pencegahan dan pemberantas-
an penyalahgunaan dan peredaran
gelap narkotika (P4GN) karena ter-
masuk ke dalam rantai resmi distri-
busi narkotika, psikotropika, dan zat
aditif lainnya.
Dalam upayanya untuk membantu
P4GN di Jawa Barat, Pengurus Dae-
rah yang didukung oleh 27 Pengurus
Cabang Ikatan Apoteker Indonesia
Kota/Kabupaten bersama BNN Pro-
vinsi Jawa Barat, bersepakat me-
lalui MOU Nomor MOU-003/PD
IAI/JAWA BARAT/VI/2021 untuk
membentuk Apoteker Penggiat Anti
Narkoba dimana pesertanya adalah
perwakilan dari seluruh Kota/Kabu-
paten. Melalui serangkaian proses
skrining kriteria penggiat sampai de-
ngan pelatihan (pengembangan ka-
pasitas), tepat pada tanggal 9-10 Juni
2021 di Hotel Shakti Bandung, telah
dikukuhkan Apoteker Penggiat P4GN
sebanyak 30 (tiga puluh ) orang.
B. Asas, Prinsip Kerja, dan
Fungsi Penggiat P4GN
Dalam melakukan pengabdiannya,
Apoteker Penggiat P4GN beker-
ja berdasarkan Pancasila dan Un-
dang-Undang Dasar 1945 dan mengi-
kuti kaidah peraturan yang berlaku di
lingkungan kerja BNN. Dalam melak-
sanakan tugasnya Apoteker meme-
gang teguh prinsip kerja ikhlas (ke-
tulusan hati), kerja keras (tak kenal
menyerah), kerja cerdas (bertindak
profesional dan proporsional, kerja
berintegritas (jujur dan berkomit-
men) dan kerja tuntas (ekonomis,
efektif dan efisien). Prinsip ini selaras
dengan budaya kerja BNN RI yaitu
Berani, Nasionalis, Netral, Responsif,
dan Inovatif.
C. Fungsi Apoteker sebagai
Penggiat
1. Sebagai edukator, apoteker
memberikan penerangan
(penyuluhan) kepada ma-
syarakat (lingkungannya)
tentang bahaya Narkoba dan
upaya P4GN agar terwujud
lingkungan bersih Narkoba.
2. Sebagai konsultan (pembe-
ri konsultasi) dan pendam-
ping pecandu dan keluarga-
nya, apoteker memberikan
konsultasi dan pendamping-
an agar pecandu Narkoba
dapat sukarela melakukan
lapor diri dan rehabilitasi di
IPWL dan pelayanan rehabi-
litasi terdekat.
3. Sebagai penggalang la-
poran masyarakat, apo-
teker mengajak masyarakat
berani melaporkan aksi ke-
jahatan secara mudah dan
aman melalui saluran pe-
laporan dengan menjamin
rasa aman dan tidak diinti-
midasi sindikat Narkoba.
4. Sebagai fasilitator, apote-
ker memfasilitasi kepenting-
an P4GN di lingkungannya
dengan BNN, kelompok pe-
duli Narkoba, donatur dan
dermawan dalam kegiatan
Stop Narkoba dengan me-
nyelenggarakan kegiatan
P4GN di lingkungannya
D. Kriteria Umum Apoteker
Penggiat P4GN
Kriteria Umum Apoteker Penggiat
P4GN diantaranya:
1. Laki/Perempuan dengan ba-
tas usia minimal 15 tahun.
2. Sehat jasmani dan rohani
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
dan bebas Narkoba Bebas
Narkoba dibuktikan melalui
surat keterangan bebas Nar-
koba (bila diperlukan);
3. Merupakan utusan organisa-
si Ikatan Apoteker Indonesia
4. Memiliki semangat, gairah,
motivasi, tekad, terpanggil
untuk tugas mulia pengabdi-
an dan dedikasi tinggi dalam
P4GN;
5. Berkelakuan baik dan tidak
terlibat organisasi terlarang
serta
6. Tidak sedang terlibat dalam
perkara hukum tindak pida-
na;
7. Melalui sistem rekrutmen
(pengembangan kapasitas
atau workshop) resmi yang
dilakukan BNN (baik tingkat
pusat, BNN Provinsi, mau-
pun BNN Kabupaten/Kota)
atau dalam koordinasi BNN;
8. Mampu bekerja ikhlas, be-
kerja keras, bekerja cerdas,
kerja berintegritas dan be-
kerja tuntas dan dapat be-
kerjasama dengan pihak
lain.
E. Hak dan Kewajiban Apote-
ker Penggiat P4GN
Hak Apoteker Penggiat P4GN sebagai
berikut:
1. Mendapatkan pembekalan
pengetahuan, penyadaran,
pengampuan sebagai penyu-
luh, pendamping, pengga-
lang laporan dan fasilitator
dan pemahaman dengan
materi simulasi tentang tu-
gas dan peran penggiat;
2. Mendapatkan sertifikasi
kelulusan dan pin penggiat
setelah mengikuti langkah,
tahapan dan proses dalam
pengembangan kapasitas;
55
 BERITA ORGANISASI
3. Menunjukkan sertifikasi ke-
lulusan Penggiat P4GN jika
diminta atau tidak diminta
dalam proses meyakinkan
dan menumbuhkan keper-
cayaan masyarakat atas ke-
mampuannya sebagai Peng-
giat P4GN;
4. Berhak mendapatkan bim-
bingan teknis dan beragam
bentuk pembinaan lainnya
dalam meningkatkan peran
dan kapasitas dalam tugas
sebagai penggiat;
5. Berhak berhenti menjadi
penggiat dengan mengem-
balikan sertifikasi dan pin
penggiat jika dirasakan
menjadi Penggiat P4GN da-
pat menjadi ancaman dan
incaran sindikat Narkoba.
Kewajiban Apoteker Penggiat P4GN
sebagai berikut:
1. Mengikuti semua standar,
prosedur dan kriteria seba-
gai Penggiat P4GN.
2. Memberikankan atau me-
menuhi pelayanan pember-
dayaan masyarakat sebagai
penggiat apabila diminta
lingkungan atau masyarakat
luas dengan berkoordinasi
dengan BNN.
3. Mengikuti tes uji Narkoba
untuk menunjukkan inte-
gritas sebagai insan yang
bersih dari Narkoba melalui
tes urin.
4. Mengikuti acara, kegiatan,
event, dan program yang
dilakukan BNN/BNNP/
BNNK.
5. Melakukan identifikasi dan
menemukenali potensi dan
kemandirian P4GN di ling-
kungannya melalui pengi-
sian dan pelaporan indeks
kemandirian partisipasi.
Berkewajiban melapor diri
56
kepada atasan di lingkung-
annya tentang rencana dan
program P4GN yang direko-
mendasikan BNN bagi ling-
kungannya guna membuat
rencana aksi.
6. Melaporkan hasil identifi-
kasinya mengenai kegiatan
menyuluh, mendampingi
pecandu Narkoba dan men-
dapat-kan informasi pela-
poran masyarakat kepada
BNN.
7. Menjaga nama baik BNN
dalam menjalankan tugas
sebagai penggiat dan tidak
menyalahgunakan sertifi-
kasi yang telah disematkan
padanya.
8. Melaporkan seluruh kegiat-
an bersama dengan instansi
pemerintah dan komponen
masyarakat lainnya (jika
ada) kepada BNN/BNNP/
BNNK.
9. Meningkatkan kapabilitas
Penggiat P4GN pada jenjang
yang lebih tinggi; dan
10. Mematuhi setiap prin-
sip-prinsip sebagai penggiat
sebagai pedoman dan moti-
vasi dalam pelaksanaan ke-
giatannya
F. Sanksi, Ganjaran (Reward)
dan Penghargaan bagi Apo-
teker Penggiat P4GN
Sanksi diberikan kepada Penggiat
P4GN yang melanggar asas dan prin-
sip Penggiat P4GN dan aturan ser-
ta norma yang disepakati bersama.
Sanksi diberikan secara bertingkat
mulai dari teguran lisan, teguran ter-
tulis, sampai dengan pemberhentian
sebagai Penggiat P4GN oleh Pembina
Fungsi (BNN/BNNP/BNNK). Sanksi
hukum dapat diberikan kepada Peng-
giat P4GN yang melakukan pelang-
garan hukum atau tindak pidana
sesuai peraturan perundangan yang
berlaku.
Ganjaran (Reward) Penggiat P4GN
yang memberikan kontribusi dan de-
dikasi pada peran dan tugasnya juga
berhak mendapatkan ganjaran sesuai
dengan norma, ketentuan dan per-
aturan yang berlaku di lingkungan
kerja unit BNN, BNNP dan BNNK.
a. Mendapatkan jenjang kena-
ikan tingkat penggiat berda-
sarkan syarat dan ketentuan
yang telah ditetapkan.
b. Mendapatkan uang trans-
port sebagai penyuluh dan
jasa lainnya sebagai pema-
par, narasumber, testimoni,
dll oleh pemrakarsa acara
dari masyarakat yang besar-
annya tidak melebihi keten-
tuan gratifikasi (di atas dua
juta rupiah)
c. Mendapatkan mandat me-
nyampaikan penyuluhan
oleh Kabid P2M.
d. Penghargaan Penggiat
P4GN yang berprestasi luar
biasa dalam P4GN yang
memberikan inspirasi, ino-
vasi, konsisten dan komit-
men dedikasi tanpa kenal le-
lah dalam waktu yang lama
dalam upaya Pemberdayaan
Masyarakat Anti Narkoba
dapat diberikan pengharga-
an yang diserahkan dalam
setiap Peringatan HANI
setiap tahunnya dan kegiat-
an P4GN lainnya baik oleh
Bupati, Gubernur dan Pre-
siden.
Penutup
Peran aktif Apoteker penggiat sebagai
bagian dari komponen bangsa untuk ikut
ambil bagian dalam memberdayakan ma-
syarakat dalam upaya P4GN menjadi hal
yang sangat penting. Dengan segala ben-
tuk aktivitasnya diharapkan masyarakat
dapat terhindar dari bahaya narkoba dan
menjadi sumber daya manusia yang sehat
dan unggul di Indonesia.
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 57
 PRAKTIK PROFESI

58
Pengalaman
Mengembangkan
Produk Fitofarmaka
Iswanto

Membicarakan potensi herbal Indonesia selalu

menarik, mengingat negeri ini memiliki biodi-
versitas terbesar kedua di dunia. Potensi yang
sedemikian besar serta adanya ratusan tanaman
herbal yang berdasarkan pengalaman empiris ter-
indikasi memiliki khasiat untuk pengobatan tentu
merupakan sumber daya yang luar biasa. Hanya
saja ratusan tanaman tersebut secara turun te-
murun digunakan sebagai ramuan untuk pengo-
batan tanpa adanya bukti ilmiah penggunaannya.
Oleh karena itu tentu akan mengalami kesulitan
ketika formula herbal tersebut digunakan pada
pengobatan resmi.

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 59

 INOVASI
B
erbeda dengan China yang
memiliki tradisi ilmiah
dalam pengobatan tra-
disional mereka, dimana
mereka memiliki jalur
pendidikan kedokteran yang fokus
mempelajari produk Traditional
Chinese Medicine (TCM). Dengan
adanya jalur pendidikan resmi, maka
akan terjadi sinergi antara pengem-
bangan produk TCM dengan pengo-
batannya, dimana penggunaan pro-
duk tradisionalnya dapat dijelaskan
secara rasional dan ilmiah.
Pada tahun 2004 pemerintah telah
mengklasifikasi obat herbal asli In-
donesia ke dalam 3 (tiga) kelompok
pengembangan yaitu Jamu, Obat
Herbal Terstandar dan Fitofarmaka.
Klasifikasi ini salah satu tujuannya
adalah untuk mengembangkan pro-
duk herbal Indonesia dapat didukung
dengan pengujian ilmiah yang dapat
dibuktikan dengan evidence-based
yang pasti. Di samping itu juga proses
pengolahannya memerlukan standar
proses yang baku, sehingga lebih hi-
gienis, berkhasiat dan terjamin kea-
manannya.
Klasifikasi jamu diberikan kepada
produk ramuan herbal, yang ben-
tuknya simplisia ataupun ekstrak-
nya, yang terdiri dari 3-10 macam
tanaman. Produk ini tidak memerlu-
kan pembuktian ilmiah, karena telah
terbukti secara turun temurun mem-
berikan khasiat khususnya dalam
menjaga kesehatan, meningkatkan
stamina atau nafsu makan. Sedang-
kan Obat Herbal Terstandar (OHT)
adalah ramuan obat herbal yang di-
persyaratkan dalam bentuk ekstrak
dari tanaman obat, sari binatang ma-
upun mineral. Berbeda dengan jamu,
OHT biasanya diolah dalam kemasan
yang lebih modern dengan syarat uji
preklinis untuk menilai efektifitas,
keamanan dan toksisitas produk. Kla-
sifikasi yang ketiga adalah Fitofarma-
ka, yaitu berupa ekstrak dari tanam-
an, sari binatang dan mineral dimana
disamping telah lolos uji preklinik
pada binatang, juga telah memenu-
hi uji klinis pada manusia. Dengan
60
persyaratan yang relatif lebih ketat
tersebut maka semestinya Fitofarma-
ka sudah dapat disejajarkan dengan
produk obat modern lainnya.
Terdorong keinginan untuk meng-
angkat herbal Indonesia agar dapat
digunakan pada pengobatan resmi,
serta sebagai alternatif pengembang-
an obat dimana sumber bahan ba-
kunya ada di Indonesia yang tidak
memerlukan import seperti layak-
nya bahan baku obat, penulis ingin
membagikan pengalaman bagaimana
proses mengembangkan produk Fito-
farmaka. Harapannya saat itu adalah
kami bisa memproduksi produk her-
bal dengan kualitas yang setara de-
ngan obat modern dengan menggu-
nakan pendekatan scientific ilmiah.
Proses Standardisasi
Pilihan produk yang penulis kem-
bangkan saat itu salah satunya adalah
herbal untuk pengobatan hiperten-
si. Setelah melakukan studi literatur
yang mendalam kami menetapkan
campuran dari seledri (Apium grave-
olens) yang diharapkan memiliki efek
vasodilatasi dan kumis kucing (Ort-
hosiphon aristatus) yang diharapkan
memiliki efek diuretik. Kombinasi
efek vasodilatasi dan diuretik ini di-
harapkan mampu untuk menurun-
kan tekanan darah.
Hal pertama yang harus diperhatikan
adalah bagaimana kami harus me-
lakukan proses standardisasi bahan
baku simplisia dan menetapkan bio-
marker standar apa yang bisa dilaku-
kan untuk proses standardisasi bahan
baku. Standardisasi tidak hanya dila-
kukan pada kondisi pasca panen teta-
pi juga sejak dalam masa penanaman
dan pemanenan. Pilihan biomarker
saat itu kami tetapkan apiin dan api-
genin untuk seledri dan sinensetin
untuk kumis kucing.
Berdasarkan hasil penelitian kami
saat itu, kadar apiin dan apigenin ter-
tinggi di dalam seledri adalah pada
saat usia tanaman 3-4 bulan, sedang-
kan untuk kadar sinensetin pada usia
yang relatif lebih lama karena meru-
pakan tanaman perdu. Untuk proses
standardisasi pada masa penanaman
(Good Agricultural Practises) indus-
tri herbal di Eropa, pada umumnya
mereka memiliki lahan sendiri se-
hingga bisa di kontrol kualitasnya.
Untuk mengatasi persoalan standar-
disasi ini kami bekerjasama dengan
koperasi BPTO di tawangmangu un-
tuk seledri, agar mereka bisa mela-
kukan edukasi kepada petani untuk
mendapatkan bahan standar. Semen-
tara untuk kumis kucing kami beker-
jasama dengan salah satu pabrik gula
milik sister company.
Proses standardisasi berikutnya ada-
lah pada saat proses ekstraksi, untuk
mendapatkan ekstrak terstandar.
Memilih organic solvent yang tepat
untuk mendapatkan target marker
yang sudah ditetapkan, merupakan
tantangan tersendiri untuk optimasi
proses ekstraksi. Dengan mengguna-
kan pendekatan polaritas dari target
marker maka dapat terpilih organic
solvent terbaik, melalui proses opti-
masi. Dengan mempertimbangkan
asumsi bahwa adanya zat tertentu
dalam tanaman yang mampu meng-
eliminasi efek samping (Side effect
Eliminating Substance) suatu mar-
ker, maka standardisasi yang kami
lakukan saat itu tidak hanya dengan
marker tertentu, tetapi juga adanya
zat padat terlarut ( Total Solid Dissol-
ved) dalam simplisia tersebut.
Untuk standardisasi ekstrak secara
keseluruhan, kami juga mempertim-
bangkan aspek produksi dan higie-
nisnya dengan menggunakan standar
ekstrak yang dikembangkan di negara
negara Eropa seperti, kadar air, total
bakteri dan kapang, konsentrasi mar-
ker dan zat padat terlarut. Walaupun
sudah menggunakan tahapan stan-
dardisasi sejak dalam proses pena-
naman, kadang tetap ditemukan vari-
an kandungan kadar biomarker. Oleh
karena itu untuk kepentingan stan-
dardisasi proses pengolahan diperlu-
kan perlakuan yang berbeda pada saat
pengenceran ekstrak kental dengan
bahan pembawa (laktosa) untuk men-
dapatkan kadar yang seragam.
Uji Preklinik dan uji klinik
Untuk membuat formulasi campuran
ekstrak tersebut diperlukan beberapa
tahapan uji preklinik, yang nantinya
akan terkait dengan besaran dosis,
keamanan dan khasiat produk herbal
yang akan diproduksi. Kami beker-
ja sama dengan beberapa pusat riset
dan universitas untuk menetapkan
uji preklinik tersebut. Beberapa uji
preklinik yang dilakukan antara lain
adalah uji kisaran dosis, uji toksisitas
akut, uji toksisitas subkronik/kronik
dan uji teratogenic. Dari rangkaian
uji preklinik ini ada beberapa ran-
cangan formula kami yang bisa dite-
ruskan untuk dikembangkan sebagai
formula obat, dan ada juga beberapa
yang kita batalkan karena berbagai
hal seperti hepatotoksik yang non re-
versible maupun kemungkinan me-
miliki efek teratogenik.
Setelah selesai dengan uji preklinik
kami lanjutkan dengan pengujian
formula yang nantinya terkait dengan
proses produksi dan standar kualitas.
Beberapa parameter produksi seperti
sifat alir, keseragaman bobot, kesera-
gaman kadar dan juga stabilitas pro-
duk harus dilakukan proses optimasi
untuk mendapatkan kualitas produk
yang baik sesuai dengan standar
CPOTB.
Tahapan selanjutnya adalah uji klinis
dengan menggunakan manusia un-
tuk menetapkan khasiat dan keaman-
an produk. Pada tahapan ini diguna-
kan referensi protokol uji klinis yang
Baik yang ditetapkan oleh Badan
Pengawas Obat dan Makanan atau di-
singkat Badan POM. Setelah meme-
nuhi penilaian etik dari lembaga yang
ditunjuk, serta adanya informed-
consent bagi peserta uji, maka uji
klinik ini menggunakan standar acak
tersamar ganda (randomized, doub-
le blind, placebo-controlled clinical
trial) dibandingkan dengan obat mo-
dern yang memiliki mekanisme sama
dengan produk uji.
Untuk memperluas dan memperkuat
hasil uji klinis, kami juga melakukan
dengan cara multi centre dimana saat
itu melibatkan 14 pusat riset uji klinis
dari beberapa Rumah sakit di Indo-
nesia dari medan sampai makasar.
Hasil uji klinik multicenter ini se-
makin membuktikan bahwa produk
Fitofarmaka yang kami kembangkan
untuk anti hipertensi setara dengan
obat modern yang dijadikan referen-
si, khususnya pada kondisi hipertensi
ringan dan sedang. Dengan hasil Uji
klinik multicenter ini semestinya pro-
duk Fitofarmaka dapat di terima di
pengobatan resmi oleh provider kese-
hatan khususnya para dokter selaku
penulis resep.
Problema Fitofarmaka.
Sejak ditetapkannya adanya klasifika-
si produk Fitofarmaka di awal tahun
2000 an hingga saat ini baru ada 21
Fitofarmaka di Indonesia. Hal terse-
but tentunya kurang menggembira-
kan bagi perkembangan Fitofarmaka
itu sendiri. Ada banyak faktor produk
Fitofarmaka bisa diterima di pengo-
batan resmi dan menjadi pilihan para
dokter untuk meresepkan. Ternyata
tidak hanya persoalan evidence base
semata, namun kompleksitas per-
soalannya cukup banyak. Walaupun
berdasar pengalaman saat itu produk
Fitofarmaka kami sempat masuk da-
lam Daftar Obat Esensial Nasional
(DOEN), namun secara komersial
produk, kami kurang berhasil.
Salah satu faktor penting adalah ti-
dak adanya kurikulum produk herbal
pada pendidikan medis (dokter) hal
ini menjadi salah satu pembatas uta-
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
ma. Kurangnya pengetahuan dokter
dan tidak adanya pendidikan khusus
untuk terapi herbal seperti yang terja-
di di China, menjadikan Fitofarmaka
kurang menarik. Sementara itu kalau
dilihat dari sisi cost ratio pengobatan,
obat modern saat ini mulai banyak
yang diberikan dalam single dose se-
hari satu tablet. Hal tersebut di sam-
ping mendorong kepatuhan pasien
untuk minum obat, juga secara cost
ratio pengobatan menjadi relatif le-
bih murah. Menjadikan produk Fito-
farmaka dalam formula single dosis
sungguh tidak mudah, sebab walau-
pun sudah dikemas dalam bentuk
ekstrak, akan menjadi produk yang
memiliki ukuran fisik yang besar se-
hingga kurang nyaman bagi pasien.
Masih butuh waktu panjang untuk
bisa menjadikan Fitofarmaka men-
jadi pilihan para dokter. Pemerintah
perlu terus menetapkan kebijakan
yang terus mampu mendorong ke-
arah penggunaan, juga kebijakan
berupa insentif untuk mendukung
dilakukannya uji klinik produk Fito-
farmaka, karena beban biaya yang re-
latif besar dalam komponen pengem-
bangan obat. Menjadikan obat herbal
modern menjadi pilihan para dokter,
sekaligus membangun kemandiri-
an produk farmasi, masih menjadi
pekerjaan rumah kita bersama. Se-
mestinya produk herbal yang sudah
memenuhi standar Fitofarmaka , da-
pat dimasukan dalam formularium
nasional, setara dengan obat obatan
tertentu yang sudah masuk dalam
formularium nasional. (IS)
61
 IN MEMORIAM

Legacy
Seorang
Ibu Asuh
Prih Sarnianto

Kebaikan sederhana yang

sebenarnya dapat di-
lakukan oleh siapa pun
ternyata dapat menjadi
sebuah teladan besar. Ini-
lah legacy yang diwaris-
kan seorang Ellen Wijaya,
sosok yang selalu me-
nempatkan diri sebagai
pemberi bagi orang-
orang di sekelilingnya

62
K
etika sebatang pohon
tumbang di belantara ke-
hidupan, barulah keting-
gian pohon itu dapat kita
ukur. Inilah kalimat yang
kerap saya tulis, kalau mendengar ka-
bar tentang seseorang yang ternyata
luar biasa, yang mendahului kita. Dan
Ellen Wijaya adalah satu dari sedikit
“ternyata” itu --- seseorang yang baru
menampakkan ketinggiannya justru
setelah dia pergi...
Selama bertahun-tahun, Ellen adalah
teman yang biasa-biasa saja, walau
harus diakui, termasuk di antara yang
sukses dalam karir. Dan, saya bukan
satu-satunya yang tertipu dengan
penampilannya yang sederhana. Per-
nah, misalnya, sekitar tiga-empat ta-
hun lalu, saya mendapat pesan What-
sApp dari seorang teman.
“Pak,” tulis teman yang pengurus
PAFI itu, “dapat salam...” “Dari sia-
pa?” balas saya.
“Dari emak-emak, namanya Bu El-
len,” jawabnya cengengesan.
Budaya di PAFI memang cenderung
egaliter, dihiasi canda. Mungkin ka-
rena latar belakang para anggotanya
yang beragam, tetapi sebagian besar
berawal dari akar yang “humble” ---
setara SMK Farmasi atau D3 walau,
setelah itu, tidak sedikit yang mera-
ih gelar doktor dari berbagai disiplin
ilmu. Sebab itu, saya hanya meres-
pons santai:
“Salam kembali. Tau nggak, dia itu si-
apa?” yang lalu segera saya teruskan
dengan, “Dia itu direktur regulatory
affairs di GSK…”
“Wah, pantesan, sehabis rapat KFN
kita semua ditraktir di resto mahal…
dan kayaknya pake duit pribadi, tuh…”
Saya cuma nyengir sambil membatin,
ya, itu Ellen banget: Hobi nraktir. Se-
jak kenal pertama, pada 1977, Ellen
memang senang meletakkan tangan-
nya di atas. Mungkin, karena sebagai
lulusan SAA harus menyelesaikan
wajib kerja sebelum berhak kuliah,
dia lebih dewasa --- dan lebih mapan
--- ketimbang sebagian besar teman
seangkatan. Dia pun lalu menempat-
kan diri sebagai seorang teteh bah-
kan, agaknya, seorang ibu asuh yang
mengayomi mereka yang kebanyakan
baru kali pertama pisah dari orang
tua, jadi anak kost.
Saya hanya menduga karena, dalam
jejaring pertemanan waktu itu, saya
beredar di simpul yang berbeda. Se-
mentara itu, Ellen menjadi satu dari
beberapa nexus, pusat simpul, yang
menarik banyak teman Angkatan ’77
mengorbit di sekelilingnya.
Di kalangan mahasiswa, posisi seperti
itu biasanya menjadi privilege maha-
siswa “selebritas”, termasuk para ak-
tivis kampus, calon lulusan cum lau-
de yang tidak pelit ilmu, atau… biang
pesta. Ellen tidak termasuk ketiga-
nya. Sepanjang kuliah di Universitas
Gadjah Mada, dia tak pernah terlihat
aktif dalam kegiatan kemahasiswaan.
Dia tidak menjadi asisten di lab mana
pun, tidak juga hura-hura.
Yang istimewa, mereka yang ngeriung
di sekeliling Ellen sangat beragam,
membentuk circle kompak yang dii-
kat entah oleh apa --- yang jelas bu-
kan kesamaan primordial. Kumpulan
teman seangkatan yang dekat dengan
Ellen justru berasal dari berbagai
kota di Jawa Tengah dan Timur, tidak
satu pun urang Bandung seperti diri-
nya. Beberapa adalah lelaki, makhluk
langka di fakultas farmasi mana pun.
Dan sebagai “ibu asuh”, Ellen boleh
bangga. Sebagian besar inner circle
dia berhasil menyelesaikan pendi-
dikan dalam tempo 5,5 tahun, alias
11 semester. Asal tahu saja, menurut
kurikulum UGM pada awal tahun
1980-an itu, waktu normal buat me-
raih gelar Apoteker adalah 12 semes-
ter. Tak heran kalau, dari sekitar 65
mahasiswa/i Angkatan ’77, cuma 15
yang berhasil menyelesaikan kuliah
satu semester lebih cepat.
Setelah meraih gelar Apoteker, Juli
1982, Ellen sempat jadi peneliti di
Badan Penelitian dan Pengembangan
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
Kesehatan (Balitbangkes), sementara
saya di Balitbangtan, di bawah Ke-
menterian Pertanian. Maka, sebagai
sesama orang litbang, saya sangat
maklum ketika beberapa tahun ke-
mudian dapat berita bahwa
dia menyeberang ke swasta. Saya sen-
diri, belakangan, juga memutuskan
keluar dari “kesulitan dan kebim-
bangan” --- demikian candaan orang
waktu itu tentang “litbang” --- untuk
fokus di jurnalistik.
Di dunia swasta yang mengedepan-
kan merit system, Ellen dengan cepat
terbang tinggi. Dua tahun menjabat
QC manager di PT Schering AG, pada
awal 1991 dia melompat jadi koordi-
nator QC/QA di PT Triyasa Nagamas
Farma untuk kemudian membelok ke
posisi regulatory affairs manager di
Asta Medica Indonesia, perusahaan
importir produk farmasi, pada per-
tengahan 1995. Memasuki 1999, El-
len kembali ke Triyasa, sebagai plant
manager, untuk zig-zag lagi ke PT
Asindo, menduduki kursi pharmacy
manager, pada awal 2001.
Di pasar tenaga kerja yang sangat
kompetitif, zig-zag memang cara yang
ampuh untuk menyalip di tikungan.
Dengan mengambil peluang ke ka-
nan-kiri, tak perlu kita menunggu
kolega di depan meminggirkan diri
atau dipinggirkan dahulu buat mela-
ju. Tetapi, tentu tak mudah meredam
stigma negatif dari lompatan yang
dilakukan --- apalagi jika zig-zag itu
bukan cuma lintas-perusahaan, me-
lainkan juga lintas-bagian dari yang
terkait produksi ke bagian supporting
yang lebih administratif.
Kenyataan bahwa Ellen diterima kem-
bali di perusahaan yang pernah dia
tinggalkan menunjukkan bahwa re-
putasinya terjaga baik. Selain itu, por-
tofolio pengalamannya yang melebar,
tidak linear, ternyata juga tak menjadi
hambatan, bahkan mungkin mem-
berikannya keunggulan kompetitif.
Buktinya, ketika pada akhir 2001 ter-
buka peluang untuk posisi manajemen
tinggi di sebuah PMA, dia lah yang ter-
63
 IN MEMORIAM
pilih. Maka, sejak awal 2002, Ellen di-
percaya menjadi Direktur Regulatory
Affairs di GlaxoSmithKline (GSK). Po-
sisi terhormat ini bahkan masih diper-
cayakan kepadanya setelah memasuki
usia pensiun; dia menduduki jabatan
itu selama hampir 18 tahun.
Lama meninggalkan dunia kefarma-
sian --- kecuali setiap Sabtu, sebagai
dosen tamu --- terus terang saya ti-
dak mengikuti perjalanan karir te-
man-teman lama. Baru, pada 2010,
ketika muncul kontroversi tentang
vaksin halal, saya bertemu Ellen keti-
ka melakukan peliputan.
Waktu itu, muncul dua vaksin meni-
ngitis yang mendapat sertifikat halal,
dan produk GSK yang telah lama jadi
langganan pemerintah untuk penye-
lenggaraan
haji dan umrah dinyatakan tidak me-
menuhi syarat. Kontroversi mencuat
setelah seorang pendiri yayasan yang
membawahi sejumlah universitas
dan rumah sakit Islam yang tersebar
di berbagai wilayah Nusantara meng-
ungkapkan bahwa, berdasarkan kaji-
an literatur, ketiga vaksin meningitis
[yang beredar di Indonesia waktu itu]
tidak ada yang bebas dari unsur babi.
Sekadar menyegarkan ingatan, wak-
tu itu vaksin meningitis GSK dinilai
non-halal karena “tidak bersih ling-
kungan.” Indukan Neisseria meningi-
tidis yang digunakan untuk pengem-
bangan vaksin oleh GSK disinyalir
pernah bersinggungan dengan babi.
Pasalnya, sebelum 1985, patogen
yang diperoleh dari fasilitas peneliti-
an militer tersebut dikembangbiak-
kan dengan media yang mengandung
Pepton®, sediaan peptida yang pada
pembuatannya menggunakan tripsin
sebagai “gunting” untuk memperpen-
dek rantai protein [agar lebih mudah
dimanfaatkan oleh bakteri]. Protein
yang digunakan tentu saja protein
sapi, tetapi enzim buat menghidroli-
sis protein tersebut berasal dari ginjal
babi karena enzim protease dari sapi
atau binatang pemakan rumput lain-
nya tidak ada yang cukup efektif…
64
Pasca-1985, semua media pembiakan
bakteri yang bakal digunakan untuk
pembuatan vaksin [atau produk lain
yang dimanfaatkan manusia] tidak
boleh lagi mengandung protein sapi
atau turunannya, guna menghindari
penularan penyakit sapi gila. Artinya,
setelah 1985 itu, GSK juga menggu-
nakan peptida hasil hidrolisis bulu
angsa [yang tidak menggunakan trip-
sin], seperti produsen vaksin lainnya.
Pertanyaannya: Apakah cuma vak-
sin buatan GSK yang menggunakan
indukan Neisseria meningitidis yang
tidak bersih lingkungan? Hal inilah
yang diragukan pendiri yayasan yang
seorang profesor dan konsulen pato-
logi anatomi itu.
Waktu itu, saya memperoleh banyak
data dan informasi sahih terkait si-
lang- sengkarut penghalalan itu. Sa-
yangnya, tak satupun sumber berita
bersedia diwawancara on-the-record.
Maka, dalam rapat di kantor redaksi
yang hanya sepelemparan batu dari
Petamburan, kami memutuskan un-
tuk tidak memuat laporan investigasi
yang mungkin akan memicu kontro-
versi lebih jauh itu.
Vaksin senilai ratusan juta rupiah
yang dicap non-halal pun lalu dibu-
ang jauh dan, untuk jamaah haji ta-
hun itu, Pemerintah menggantinya
dengan vaksin lain yang harus ditebus
dengan harga jauh lebih mahal. Kasus
segera ditutup, tak pernah dibuka lagi
--- bahkan ketika “vaksin haji” buatan
Barat itu diganti vaksin halal lain
buatan Timur, beberapa tahun ke-
mudian. Sebab itu, saya tutup saja
babakan tentang vaksin ini dengan:
Itulah kali pertama saya menyaksikan
orang-orang menyapa Ellen dengan
panggilan takzim, “Bu Ellen.”
Ketika pada 2013, sebagai “orang ke-
sehatan masyarakat” pelan-pelan me-
masuki lagi dunia kesehatan melalui
penelitian terkait harga dan keterse-
diaan obat, saya bertemu lebih banyak
sejawat Apoteker yang mengakui de-
ngan bangga pernah jadi anak buah
Bu Ellen. Sebagai peneliti, saya harus
lebih persuasif ketimbang sebagai
wartawan. Dalam hal ini, nama Bu El-
len --- juga Pak Purwadi dan Bu Mei-
narwati, dua sobat Angkatan ’77 lain-
nya --- menjadi kartu truf yang ampuh
membantu saya merebut kepercayaan.
Trust merupakan kunci untuk masuk
ke gudang data dan informasi.
Ketakziman konsisten yang ditunjuk-
kan para sejawat Apoteker yang saya
temui itu, juga pertemuan yang lebih
sering di acara Kagama Farmasi di-
mana kami menjadi pengurus, boleh
jadi lalu menempatkan Ellen pada
peringkat atas daftar Orang-orang
Terpercaya di dalam benak saya. Dan
kalau di kepala saya saja, seorang
Apoteker outsider, dapat terbentuk
kesan seperti itu, citra Ellen di benak
para sejawat yang lama berkiprah di
dunia kefarmasian tentu telah mem-
bentuk trust yang jauh lebih kuat.
Mungkin itu sebabnya, ketika dia diu-
sulkan sebagai Bendahara Umum PP
IAI, tidak ada yang keberatan.
Ellen sendiri pada awalnya menolak.
“Aku ‘ki ora duwe pengalaman orga-
nisasi,” katanya dalam Bahasa Yogya
dialek Bandung.
Baru, setelah diyakinkan bahwa pe-
ran seorang bendahara sangat strate-
gis karena dana yang dikelola ibarat
darah bagi sebuah organisasi --- ha-
rus cukup agar IAI tidak lemah tak
berdaya dan mesti bersih agar tidak
terjadi sepsis bernama fitnah
--- Ellen bersedia menghibahkan wak-
tu dan tenaganya. Perlu dicatat, pada
2014 itu Ellen telah memperlihatkan
kepiawaiannya dalam mengembang-
kan skenario penghimpunan dana buat
mempersiapkan gawe besar Kagama
Farmasi: Lustrum XIV, pada 2016.
Lebih dari itu, Ellen yang mengaku
tak punya pengalaman itu, walau ti-
dak secara sengaja, juga telah mem-
buktikan dirinya sebagai faktor “pen-
dorong” sekaligus “perekat” yang luar
biasa dalam organisasi. Di balik suk-
ses penyelenggaraan acara Kagama
Farmasi, mulai dari buka puasa dan
halal-bihalal sampai mendatangkan
alumni berprestasi untuk mengajar
dan berbagai events guna penghim-
punan dana bagi almamater, jejaknya
kelewat nyata untuk dipungkiri.
Dalam penghimpunan dana, Ellen
tak segan meminjamkan personal le-
verage-nya, mengundang berbagai
perusahaan farmasi untuk suatu ker-
ja sama. Kalangan bisnis farmasi itu
mendapat exposures yang mereka bu-
tuhkan untuk sejumlah fee yang mere-
ka bayar. Dilakukan dengan standar
event organizer profesional, upaya
seperti ini mendorong tumbuhnya bu-
daya organisasi yang mandiri, bahkan
produktif, tidak kelewat mengandal-
kan donasi para anggota dan, di sisi
lain, menularkan cara kerja yang “baik
dan benar” kepada para junior yang
terlibat dalam kepanitiaan.
Sebagai perekat, setiap Ramadhan,
misalnya, Ellen lah yang paling getol
mendorong Kagama Farmasi me-
nyelenggarakan acara buka bersama.
Begitu juga acara halal-bihalal pa-
dat door-prize, setiap Syawal. Dalam
event seperti itu, dia menjadi salah
satu yang tersibuk di antara baris-
an seksi sibuk. Dia terlihat nyaman,
genuinely happy, di tengah lautan
jilbab, walau dirinya tak wajib me-
nyembunyikan rambut di balik hijab.
Satu dari sedikit hal yang kadang
mengganggu hatinya, yang saya tahu,
adalah suara-suara yang menuduh pe-
ngelolaan dana IAI sebagai tidak trans-
paran. “Kan, setiap tahun sudah diper-
tanggungjawabkan di hadapan semua
anggota… Kok, masih dipertanyakan
lagi?” keluhnya dengan nada sedih.
Kami yang mendorongnya untuk me-
nerima amanah sebagai Bendahara
PP IAI hanya dapat menyarankan
untuk membuka pintu dialog. Kalau
sudah dilakukan pembicaraan dan
gunjingan tak berhenti juga? Seba-
gai bagian dari sebuah kafilah yang
besar, ya, berlalu saja. Yang penting
tidak ada aturan organisasi maupun
etika yang dilanggar. Biarlah kelak,
Dia Yang Maha Adil yang menjadi ha-
kim masalah itu.
Curhat seperti itu jarang terjadi. Teta-
pi, beberapa bulan sebelum pandemi,
ketika bertemu di Tomang sehabis ra-
pat kecil di Kantor PP IAI, obrolan se-
macam itu membawa Ellen ke sebuah
pertanyaan tak terduga. “Menurut-
mu, gimana kalau orang meninggal
dikremasi?”
“Wah, kalau ajaran agamaku mela-
rang. Memandikan jenazah aja harus
hati-hati, nggak boleh kasar,” jawab-
ku. “Kenapa memang, kamu nggak
harus dikremasi, kan?
“Nggak, sih, tapi juga nggak dilarang,”
ujarnya. “Aku nantinya mau dikrema-
si aja, biar nggak nyempit-nyempitin
mereka yang hidup...”
Waktu itu, saya pikir, obrolan yang
tidak biasanya tersebut sekedar peng-
isi waktu, ketimbang bengong di se-
panjang jalan menuju Slipi. Begitu
turun dari mobilnya dan setengah
berlari menuju Stasiun Palmerah
untuk mengejar kereta, soal kremasi
itu sudah menguap dari benak. Pada
7 Juli 2021, ketika masuk kabar duka
tentang Ellen, tak ada juga ingatan
tentang hal itu --- mungkin karena
tercampur berita gembira kelahiran
cucu, pada pagi harinya. Maka, keti-
ka dua hari kemudian menyaksikan
secara daring prosesi kepergian tera-
khir Ellen, saya tertegun.
Ada kilat yang seolah menyambar di
dalam benak, menampakkan silu-
et besar yang selama ini gelap: Te-
man lama yang biasa-biasa saja itu
ternyata satu dari semakin sedikit
contoh nyata seorang yang satu kata
dan perbuatan. Gambaran yang lebih
utuh tentang Ellen pun lalu terben-
tuk begitu menyaksikan testimoni
teman-teman dari berbagai kalangan
untuk melepas kepergiannya.
Ada yang tidak berubah dari seorang
Ellen yang saya kenal pada 1977: Dia
selalu meletakkan tangannya [pada
posisi] di atas. Guna memberdayakan
orang-orang di sekelilingnya, dia se-
lalu siap memberikan apa pun yang
dapat diberikan --- waktu, tenaga,
perhatian, ilmu, pengalaman.
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
“Ibu itu religius sekali dengan caranya
[sendiri],” kenang dr. Krista Ekaput-
ri, SpBP- RE, puteri semata wayang
yang seumur hidupnya menyaksikan
bagaimana sang Ibu memperlakukan
sesama, orang-orang di sekeliling-
nya, dengan cara yang luar biasa itu.
“Saya sendiri sebenarnya cukup kesal
dengan Ibu, karena Ibu itu selalu me-
mentingkan orang lain dibandingkan
diri sendiri…”
Mungkin, karena Ellen selalu menda-
hulukan orang lain, Dia Yang Maha
Mulia selalu mendahulukannya ---
memuliakan, menempatkannya pada
posisi [lebih] mapan melalui apa yang
kita lihat sebagai dedikasi, kerja ke-
ras, kerja cerdas. Tak mengherankan
kalau di lingkungan mana pun, bu-
kan hanya di Kagama Farmasi dan
IAI, dia menjadi magnet kuat yang
menggerakkan orang-orang ke arah
yang lebih baik, membuat para seja-
wat menghormatinya dengan sapaan
takzim, “Bu Ellen.”
Ada rasa “uneasy” bahwa saya, yang
karena pekerjaan kerap melakukan
“profiling” terhadap demikian banyak
orang, baru dapat menyadari keting-
gian pohon kehidupan yang demikian
dekat ketika dia telah rebah --- hanya
sesaat sebelum bukti fisik kehadiran-
nya di dunia fana ini luruh, melebur
dengan semesta. Tetapi, lebih banyak
lagi, rasa syukur bahwa, sebagai sa-
habat, sampai akhir dia telah menja-
dikan dirinya sebuah cermin jernih,
yang memungkinkan saya melihat
“maqom” diri ini yang tak sebera-
pa dalam perlombaan mahapanjang
mengamalkan kebaikan, seperti yang
diperintahkan-Nya.
Untuk itu, walau sangat terlambat,
perkenankan saya menyampaikan
hormat dan takzim. Selamat jalan,
Bu Ellen. Selamat berpulang menu-
ju Cinta Asali, di alam kelanggengan
sana. Terima kasih atas segala ketela-
danannya… (PS)
65
 IN MEMORIAM

IN MEMORIAM
PROF. DR. APT.
WAHONO
SUMARYONO
Chaidir
Suharyono
Shirly Kumala

Tanggal 25 Mei 2021, Allah SWT telah me-

manggil seorang tokoh birokrat, pendidikan
dan profesi, Prof. Dr. apt. Wahono Sumar-
yono. Banyak prestasi dan kenangan dengan
beliau dari berbagai kalangan. Berikut ini
adalah rangkuman kesan dan memori Dr.
rer.nat apt. Chaidir (BPPT) dan dilengkapi
dengan tulisan dari Prof. Dr. apt. Suharyo-
no, MS (UNAIR), Prof. Dr. apt. Shirly Kuma-
la, MS (Universitas Pancasila).

66
P
rof. Dr. apt. Wahono Su-
maryono, kelahiran Solo,
21 Januari 1954, masuk
Fakultas Farmasi UNAIR
tahun 1974 seangkatan de-
ngan Prof. Suharyono, Prof. Dr. apt.
Umi Athiyah, ibu Dra. apt. Chusun
dll. Menurut Prof. Suharyono, Prof.
Wahono sama-sama sekolah di SAA,
Almarhum dari SAA Nasional Solo,
Prof. Suharyono SAA Negeri Suraba-
ya, sehingga cukup akrab dan senasib
karena pagi kuliah dan malam harus
bekerja part timer di apotek. Prof
Suharyono sering bersama dengan
almarhum mengikuti praktikum,
kuliah, belajar bareng di kampus, di
perpustakaan, di rumah paman al-
marhum di asrama polisi Ketintang
yang waktu itu pamannya menjabat
sebagai Kapolda Bali.
Prof. Wahono seorang yang pintar,
pernah sama-sama menjadi asisten
praktikum Ilmu Resep, pandai ber-
gaul dan berorganisasi. Aktif bersama
dalam senat mahasiswa FFUA. Sama-
sama mendapatkan beasiswa bakat
dan prestasi, serius tetapi humoris
dan cepat memberikan solusi bila ada
diskusi yang sulit.
Prof. Wahono lulus apoteker  lebih
cepat 6 bulan  dari pada Prof. Suhar-
yono karena harus mengulang ujian
apoteker. Memang yang lulus apote-
ker tiap periode tidak banyak karena
jumlah mahasiswa mulai tingkat 1
sampai apoteker tidak banyak. Mo-
del ujiannya masih ujian praktikum
kimia, resep, farmakognosi dan for-
mulasi steril serta galenika tidak se-
perti ujian profesi apoteker sekarang.
Melalui  kebersamaan di masa studi
zaman dulu sangat beda dengan za-
man sekarang, dulu fasilitas untuk
belajar sangat terbatas, namun sema-
ngat kebersamaan sekawan senasib
sangat terasa. Tidur di ruang senat
sudah biasa bagi aktivis organisasi
kemahasiswaan baik yang eksekutif
maupun legislatif.  Waktu zaman ku-
liah Bersama 1974-1981 menempati
kampus-A yang sekarang Gedung Fa-
kultas Farmasi digunakan untuk RS
Bedah Mulut.
Almarhum kemudian bergabung di
Badan Pengkajian dan Penerapan
Teknologi (BPPT). Tidak berpuas
diri, beliau kemudian melanjutkan
pendidikan Diplom Pharmazie seta-
ra S2 dan Program Doktor di Natur-
wissenschaft, Technische Universität
Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig,
Jerman,   lulus S3 pada tahun 1990 di
bidang  Biologi Farmasi yang meneliti
Kumis Kucing.
Semasa hidup, almarhum tidak hanya
sebagai pengajar dan peneliti, beliau
juga berkarir di bidang Instansi Pe-
merintahan Badan Pengkajian dan
Penerapan Teknologi (BPPT)  dan
BUMN. Tercatat beliau pernah men-
jabat sebagai Komisari di PT PAL
Indonesia selama dua periode sejak
tahun 2001 hingga tahun 2011. Se-
dangkan pada tahun 2011 hingga ta-
hun 2020 beliau menjabat sebagai
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
komisaris di  PT Kimia Farma Tbk.
Prof. Wahono Sumaryono dan
Penerapan Teknologi Farmasi
Sejarah aktivitas pengkajian dan pe-
nerapan teknologi di bidang farmasi
pada BPPT tidak bisa dilepaskan dari
sosok Prof. Wahono.  Pak Wahono lah
yang pada tahun 1998 mewujudkan
impian para farmasis di BPPT untuk
memiliki Pusat Teknologi sendiri,
yang fokus pada inovasi teknologi
produksi bahan baku obat. Saat itu,
paling tidak selama 2 dekade, impian
untuk menguasai teknologi produksi
bahan baku obat terus didengungkan
oleh para farmasis dari berbagai lem-
baga, baik perguruan tinggi, lembaga
penelitian dan industri. Namun kei-
nginan itu belum berhasil terkonsoli-
dasi dan terlembagakan dengan baik,
sehingga berbagai rekomendasi yang
telah dirumuskan tidak dapat ditin-
daklanjuti dan dieksekusi.
Sebuah lompatan kebijakan akhir-
nya menghantarkan bidang farmasi
menjadi salah satu fokus penerap-
an teknologi, saat Prof. Dr. Ing. B.J.
Habibie sebagai Menristek/Ka BPPT,
menyatakan visi teknologinya pada
kongres ISFI pada awal tahun 1990an
bahwa Indonesia harus menguasai
teknologi produksi antibiotik, selain
menguasai teknologi pesawat. Beliau
kemudian melakukan transfer tekno-
logi produksi antibiotik dari Itali dan
mendirikan Biotech Center di PUS-
PIPTEK Serpong, untuk mewujudkan
67
 IN MEMORIAM
visi tersebut.  Prof. Dr. apt. Haryanto
Dhanutirto, yang saat itu dosen ITB,
diberikan tugas menjadi salah satu
Deputi di BPPT untuk mengawal
transfer teknologi tersebut pada ta-
hun 1994. Sebuah milestone penting
dari kontribusi Apoteker di bidang
penelitian dan pengembangan serta
penerapan teknologi bahan baku obat
di tanah air.
Dalam suasana seperti itulah apt.
Chaidir  berkenalan dengan sosok
Pak Wahono. Perkenalan pertama di
tahun 1992 di Gedung BPPT, bebera-
pa minggu setelah Pak Wahono kem-
bali dari studi S3nya di Univ Brauns-
chweig Jerman. Saat itu apt. Chaidir  Ternyata selain mengkaji hasil-hasil
sedang bekerja di perusahaan farmasi
dengan karir yang baik. apt. Chaidir
diperkenalkan  oleh seorang rekan
Pak Wahono yang mengetahui bidang
riset apt Chaidir dan menawarkan un-
tuk bekerja sebagai peneliti di BPPT.
Kebetulan tema riset Pak Wahono di
Jerman sama dengan tema riset apt.
Chaidir, yaitu bioteknologi farmasi
dengan pengkhususan teknik kultur
sel tanaman untuk produksi meta-
bolit sekunder. Sebuah pertemuan
pertama yang sangat berkesan, kare-
na apt. Chaidir  mendapat informasi
terbaru dari seorang doktor muda di
sebuah Lembaga Penerapan Teknolo-
gi terkemuka. Dengan tema riset yang
sama, apt. Chaidir mendapat gam-
baran yang lebih menarik dan men-
dalam tentang penelitian itu, tentang
misi BPPT dan tantangan kita sebagai
farmasis di sana untuk menyusun
program penerapan teknologi pro-
duksi bahan baku obat. apt. Chaidir
merasa akan dibimbing oleh seorang
ahli yang tepat untuk menginisiasi
aktivitas penerapan teknologi pro-
duksi bahan baku obat, yang berbeda
pendekatannya dengan dunia peneli-
tian. Nama besar dan ketokohan Pak
Habibie memperkuat keputusan apt.
Chaidir untuk mendukung Pak  Wa-
hono untuk berjuang bersama-sama
68
sebagai farmasis mewujudkan im-
pian produksi bahan baku obat me-
lalui BPPT. Saat itu jumlah farmasis
di BPPT hanya sekitar 3 orang, dan
hanya Pak Wahono yang ada di level
teknis, sebagai Kepala Sub Direktorat
Medika. Bergabungnya Prof Haryan-
to Dhanutirto, BPPT mendapatkan 4
tenaga peneliti baru  dengan latar be-
lakan apoteker, di bawah koordinasi
dan supervisi Pak Wahono.
Sejak bergabung dan bekerja bersa-
ma pak Wahono, ternyata apt. Chai-
dir menemukan sisi lain dari seorang
Apoteker. Selama ini apt. Chaidir
hanya mengenal  dunia penelitian.  yang perlu diterapkan di lembaga
penelitian dan teknologi yang relevan
untuk diterapkan menjadi teknolo-
gi produksi suatu bahan baku obat,
Pak Wahono langsung tancap gas
melakukan kajian kebijakan, tekno
ekonomi dan seluruh aspek yang ter-
kait dengan penerapan teknologi dan
industrialisasinya. Kekuatan anali-
sisnya dirasakan apt. Chaidir saat
membantu Pak Wahono menyusun
naskah-naskah kajian dan menjadi
pendengar setia uraian atau kadang
kekecewaan pak Wahono melihat
kendala non-teknologi yang dihadapi.
Tidak mudah ternyata mewujudkan
penguasaan teknologi dan hilirisasi-
nya. Sepertinya hal itu yang mendo-
rong beliau untuk mempelajari lebih
dalam tentang manajemen strategik.
apt. Chaidir menikmati proses itu.
Tidak banyak pimpinan yang mau
mendalami detil-detil permasalah-
an dan mau belajar secara serius
dan persisten. apt. Chaidir  mengira
mungkin hal itu yang menyebabkan
Pak Wahono menceburkan dirinya
secara relatif dini pada area strategic
thinking.  Biasanya peneliti yang baru
mendapatkan gelar doktor langsung
menceburkan dirinya ke laboratori-
um, bergulat dengan penelitian yang
tiada habisnya. Pak Wahono tidak
mengambil jalan itu. Beliau menya-
dari bahwa kegiatan pengkajian dan
penerapan teknologi ditentukan oleh
banyak faktor non-teknologi dan se-
bagai Apoteker  senior, Pak Wahono
mungkin memahami tugas dan peran
sejarahnya di BPPT, untuk memim-
pin pemantapan program inovasi
teknologi produksi bahan baku obat
di BPPT.
Sebagai pejabat struktural, Pak Wa-
hono jauh dari sikap feodal sebagai-
mana yang berlaku pada lingkungan
birokrasi. Pak Wahono sangat me-
mahami dan sesekali menceritakan
bagaimana budaya iptek di Jerman,
penelitian. Sebagai orang Surabaya
tidak sulit bagi Pak Wahono untuk
mengekspresikan sikap inklusif, ko-
legial dan korektif, yang sangat cocok
bagi lingkungan iptek. Pak Wahono
juga terus mendorong para staf muda
untuk terus meningkatkan kompe-
tensinya sebagai peneliti, sebagai
persiapan nanti sekolah ke jenjang
berikutnya. Bagi Pak Wahono, kua-
litas lah yang harus menjadi modal
penting bagi keberhasilan meniti ka-
rir sebagai peneliti atau pengembang
teknologi. Tidak juga segan Pak Wa-
hono memberi kepercayaan kepada
stafnya. Baru setahun apt. Chaidir be-
kerja sudah diijinkan untuk memim-
pin sebuah unit pilot plant. Tahun
keempat apt. Chaidir didorong untuk
berkompetisi mendapatkan beasiswa
dari pemerintah Jerman. Demikian
juga dengan staf muda lainnya.
Tahun 1998, enam tahun setelah ke-
pulangannya dari Jerman, pak Wa-
hono berhasil membentuk Pusat Tek-
nologi Farmasi dan Medika di BPPT.
Beliau lah inisiator dari program
pengkajian dan penerapan teknolo-
gi di bidang farmasi dan alat Kese-
hatan. Pak Wahono langsung fokus
pada membangun kemampuan SDM
dan infrastruktur yang dibutuhkan.
Tahun 2000 beliau mendapat pro-
mosi untuk memimpin kedeputian
yang membawahi penerapan tekno-
logi di bidang pangan dan kesehat-
an. Kemampuan Pak Wahono dalam
strategic thinking, yang diperkirakan
apt. Chaidir menjadi faktor penting
dari kepemimpinannya selama dua
periode di kedeputian pangan dan
kesehatan tersebut. Namun demiki-
an, semangat belajar pak Wahono ti-
dak pernah surut, karena selalu ingin
menyusun kebijakan teknologi di bi-
dangnya sejelas dan seakurat mung-
kin. Tidak heran dalam kepemimpin-
an Pak Wahono, apt. Chaidir sering
merasa seperti sedang menjalani pro-
ses belajar bersama. Bagi apt Chaidir
proses belajar bersama pak Wahono
dibidang kebijakan makro berlanjut
saat apt Chaidir membantu beliau di
Komisi Teknologi Kesehatan, Dewan
Riset Nasional (DRN) periode 2008
– 2012. Mereka bersama-sama me-
nyusun Agenda Riset Nasional di bi-
dang Kesehatan dan Obat. Tugas apt
Chaidir menjadi relatif mudah, kare-
na Pak Wahono mampu menjelaskan
kerangka kebijakan dan teknologinya.  Farmasi Universitas Pancasila dan
Salah satu kunci keberhasilan Pak
Wahono  adalah beliau sering berbagi
cerita dengan stafnya, disela-sela isti-
rahat beliau menulis berbagai policy
brief, gagasan konseptual dan maka-
lah-makalah. Suatu bentuk istirahat
yang cukup unik dalam bentuk ngo-
brol berdua dengan salah satu staf,
tentang berbagai hal yang sedang be-
liau pelajari, fikirkan dan renungkan.
Sepertinya pak Wahono menyadari,
bahwa melalui diskusi seringkali di-
peroleh perspektif lain, gagasan dan
jalan keluar baru. Sehingga boleh di-
katakan, tidak ada waktu luang yang
tidak berkualitas. Meski pun banyak
rekan-rekan dan juniornya mengakui
kehangatan beliau dalam memba-
ngun hubungan antar personal, mela-
lui joke yang segar dan ice breaking.
apt. Chaidir merasa beruntung di-
pertemukan dengan Pak Wahono
di awal-awal pengembangan karir
postdoctoral-nya, yang sangat rele-
van dengan tugas dan peran kelem-
bagaan dimana beliau bekerja. Sela-
in berbagai ilmu dan kearifan yang  Farmasi Unair Prof. Dr. apt. Umi
diterima apt. Chaidir, Pak Wahono
menjadi salah salah satu role model
dari seorang Apoteker di dunia pe-
nelitian (dan kelak juga di dunia pen-
didikan tinggi) yang bekerja dengan
sungguh-sungguh, tulus dan maksi-
mal memberikan yang terbaik untuk
perbaikan dan kemajuan. Pak Wa-
hono mungkin salah satu tokoh yang
memberikan legacy penting bagi ge-
nerasi Apoteker peneliti selanjutnya,
khususnya di bidang pengkajian dan
penerapan teknologi bahan baku far-
masi.  hingga beliau wafat. Dalam masa
Prof. Wahono Sumaryono dan
Pendidikan Tinggi Farmasi dan
IAI
Karir almarhum  di bidang pendi-
dikan juga sebagai dosen di Fakultas
terakhir menjabat sebagai rektor Uni-
versitas Pancasila patut dibanggakan.  IAI  untuk kemajuan IAI dan apote-
Pada awalnya Almarhum bergabung de-
ngan Fakultas Farmasi Universitas Pan-
casila sebagai tenaga pengajar tidak tetap
pada tahun 1991. Kemudian di tahun
2007 almarhum yang dikenal dengan
kegigihannya dikukuhkan sebagai Guru
Besar Kimia Bahan Alam di Fakultas
Farmasi Universitas Pancasila. Keteram-
pilannya sebagai pendidik yang mampu
memimpin membawanya kepada posisi
Dekan Fakultas Farmasi pada November
2011 sampai dengan 2014. 
Waktu menjadi dekan di FF UP dan
Rektor UP masih sering ke  kampus
FF Unair, karena almarhum juga se-
bagai dosen tamu untuk mahasiswa
pascasarjana baik S2 maupun S3, de-
ngan topik   Strategik Manajemen Pe-
layanan Kefarmasian, biasanya hari 
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
Jumat-Sabtu atau Minggu. Beberapa
kali waktu sholat Jumat di kampus
B Fakultas Farmasi Prof. Suharyono
ketemu dan makan siang bersama di
ruang Dekan karena dekan Fakultas
Athiyah, MS juga seangkatan 1974.
Terakhir Prof. Suharyono ketemu
waktu acara pengukuhan apt Prof Dr
Umi Athiyah Oktober 2019.
Karirnya tidak terhenti, satu tahun
sebelum masa jabatannya berakhir
sebagai dekan, almarhum terpilih
sebagai Rektor Universitas Pancasi-
la dan membawahi 7 Fakultas pada
tahun 2014-2018. Beliau kembali
terpilih sebagai Rektor di periode
kedua jabatannya di tahun 2018
kepemimpinannya, beliau mam-
pu membuat berbagai pencapaian,
salah satunya peringkat akreditasi
Universitas Pancasila naik menjadi
terakreditasi A. 
Almarhum juga aktif di PP IAI seba-
gai anggota Dewan Pakar. Banyak
pemikiran yang disumbangkan ke
ker pada umumnya..
Semoga tulisan ini menjadi jalan
bagi komunitas Apoteker untuk
mengingat jejak langkah dan kon-
tribusi tokoh Apoteker peneliti dan
pendidik seperti Prof. Dr. apt. Wa-
hono Sumaryono.
69
 IN MEMORIAM

Mengenang Mantan
Ketua Umum ISFI
1989 - 1993,
apt. Drs. Darodjatun MBA.
Djoharsah

70

Pertemanan saya dengan Darodja-
tun tercatat sudah melebihi rentang
setengah abad.
Jatun, begitu panggilan akrab kami
untuk beliau, merupakan mahasis-
wa Farmasi ITB Angkatan tahun
1964. Saya angkatan 1963.
Sebagai lulusan SAA, Jatun sempat
bekerja dulu 3 tahun sebelum bisa
berlanjut ke ITB.
Kami sama-sama aktif di Himpunan
Mahasiswa Farmasi Ars Praepa-
randi. Jatun sempat menjadi Ketua
Umum dan Saya sempat menjadi
Wakil Ketua pada periode yang ber-
beda. Saat Jatun terpilih menjadi
Ketua Umum, saya yang memimpin
rapat anggotanya.
Menjelang lulus, Jatun juga sempat
menjadi Ketua Mafarsi (sekarang
ISMAFARSI). Dalam perkuliahan,
dia termasuk moncer sehingga lulus-
nya bisa bareng dengan kami, rom-
bongan kedua dari Angkatan 1963.
Setelah lulus sebagai apoteker, kami
sama-sama meniti karir di Industri
farmasi nasional di Jakarta, seka-
ligus mendapat penugasan dari pe-
merintah melaksanakan Wajib Ker-
ja Sarjana sebagai dosen di Fakultas
Farmasi Universitas Pancasila. Di
FF UP, kami ikut merapikan desain
awal gedung baru Fakultas Farma-
si Universitas Pancasila yang akan
pindah ke Lenteng Agung dari lokasi
waktu itu, di jalan Borobudur.
Sejak awal karir, kami sama-sama
aktif di BPP ISFI, maupun di Pengu-
rus Pusat GP Farmasi, terutama di
bidang Industri.
D
alam meniti karirnya
di perusahaan farmasi,
Pak Darodjatun ber-
kesempatan menggali
pengalaman di berba-
gai bidang di Industri farmasi, mulai
dari promosi, distribusi, pengawas-
an mutu, bahkan juga produksi, di
kelompok usaha Kenrose – Faritex.
Menjelang akhir dekade tahun 80-
an, Pak Darodjatun sudah menjabat
sebagai Direktur Teknik di Organon,
salah satu perusahaan PMA terkenal.
Medio tahun 1988, potensi Pak Da-
rodjatun yang menonjol, masuk dalam
radar Menkes RI waktu itu , Dr. Ad-
hyatma. Pada waktu itu, pembinaan
BUMN ada di tangan masing-masing
menteri teknis. Dengan wewenang
sebagai Kuasa Pemegang Saham,
Menkes, sedang mencari sosok yang
terbaik untuk membawa pembaharu-
an di Perum Bio Farma, yang sudah
waktunya pergantian Direksi. Tak
heran kalau informasi radar itu di-
perkuat oleh senior kita Bapak Drs.
Soekaryo (mantan Ketua Umum ISFI)
yang pada waktu itu menjabat sebagai
Sekjen Depkes. Setelah wawancara
empat mata, Menkes langsung ter-
tarik dan menunjuk Pak Darodjatun
sebagai calon Dirut baru PERUM Bio
Farma. Sekaligus diberi kepercayaan
sepenuhnya untuk mengusulkan ca-
lon-calon anggota Direksi baru.
Saya yang kebetulan waktu itu punya
pengalaman dalam pemasaran obat
(terutama termasuk vaksin Hepatitis
B) di perusahaan swasta nasional PT
Pharos Indonesia, diajak bergabung
sebagai Direktur Pemasaran dan Keu-
angan. Proses formalnya cukup pan-
jang karena SK Pengangkatan Direksi
untuk BUMN yang berstatus PERUM
(seperti BIO FARMA waktu itu), ha-
rus dengan SK Presiden.
Akhirnya, Medio Desember 1998 SK
Presiden turun. Direksi baru pun
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
dilantik oleh Menkes. Waktu itu ,
menjadi berita besar di semua me-
dia karena mengangkat orang swasta
menjadi Direktur BUMN dianggap
sebuah terobosan besar.
MEMBAWA PEMBAHARUAN BE-
SAR DI BIO FARMA
Amanah yang diberikan oleh Menkes
ternyata tidak keliru , dalam masa
baktinya sekitar 7 tahun sebagai Di-
rektur Utama, Pak Darodjatun berha-
sil membawa perubahan besar di Bio
Farma, baik dari segi kinerja usaha,
corporate culture, sekaligus men-
dongkrak citra Bio Farma, baik di
level nasional maupun internasional.
Selama beberapa tahun kepemimpin-
an di Bio Farma, berhasil dibangun
beberapa sarana produksi vaksin de-
ngan perlengkapan yang modern, un-
tuk vaksin polio dan vaksin campak
(didukung pemerintah Jepang) dan
vaksin hepatitis B (kerja sama dengan
Korea Selatan). Selain itu, juga dila-
kukan renovasi besar dan modernisa-
si sarana produksi untuk vaksin Dif-
teri, Tetanus, dan Pertusis (didukung
pemerintah Belanda).
Keberhasilan Pak Darodjatun mem-
bawa pembaharuan di Bio Farma
berhasil merebut kepercayaan tinggi
dari Menkes Dr. Adhyatma, maupun
Menkes berikutnya Prof. Dr. Suyudi.
Dalam hal ini, Pak Darodjatun berha-
sil membangun suatu hubungan sila-
turahmi yang sangat hangat dengan
Menkes dan segenap jajarannya. Se-
begitu akrabnya, setiap kali kunjungan
dinas ke Bandung (termasuk urusan
kedinasan Depkes di luar Bio Farma),
Prof Suyudi lebih suka menginap di
Guest House Bio Farma yang sederha-
na, dibanding di hotel berbintang.
Kepercayaan tinggi yang berhasil di-
bangun Pak Darodjatun di mata kedua
Menkes tersebut, membawa “berkah”
tersendiri bagi sejumlah apoteker se-
71
 IN MEMORIAM
nior. Berulang kali, pada momen men-
jelang pergantian Direksi di BUMN
Kesehatan, Pak Darojatun dimintai
saran dan masukan untuk calon-calon
yang potensial. Cukup banyak te-
man-teman apoteker (dan beberapa
staf non Farmasi di Depkes) mendapat
berkah menjadi Direksi BUMN berkat
tangan dingin masukan Pak Darodja-
tun kepada Menkes .
MENJADI KETUA UMUM ISFI
Di tengah menunaikan tugas seba-
gai Direktur Utama di Bio Farma,
Pak Darodjatun kemudian terpilih
menjadi Ketua Umum ISFI. Di sini
terlihat gaya khas nuansa nasionalis
pada kepemimpinan beliau. Diba-
yangi oleh gejala kurang sehat wak-
tu itu, berupa pengkotakan apoteker
berdasarkan kampus asal, beliau pun
menyusun Pengurus Pusat ISFI de-
ngan merangkul figur-figur apoteker
potensial dari berbagai latar belakang
kampus, maka jadilah sebuah tim
BPP ISFI yang “bernuansa pelangi “.
Dalam posisi sebagai Ketua Umum
ISFI, Pak Darodjatun memberi per-
hatian besar pada hubungan dengan
komunitas Farmasi Internasional se-
perti FAPA dan FIP. Sebagai Wakil
Sekjen, saya dan beberapa pengurus
inti di BPP ISFI selalu ikut mendam-
pingi beliau pada berbagai event
PAPA.
Seingat saya, pada masa kepengurus-
an tersebut (1989 – 1993), kami bisa
menghadiri dan memimpin delegasi
Indonesia ke Kongres FAPA di Ma-
nila (1990) dan di Lahore (1992).
Pada berbagai kesempatan tersebut,
Pak Darodjatun banyak melakukan
lobby dengan para petinggi FAPA,
serta para pimpinan organisasi pro-
fesi apoteker dari berbagai negara
Asia. Satu dan lain hal, untuk lebih
membangun citra profesi apoteker
Indonesia .
72
Posisi sebagai Direktur Utama Bio
Farma, Pak Darodjatun membuka
peluang untuk sering berkunjung dan
berkomunikasi dengan kantor pusat
WHO di Jenewa. Di sela-sela acara
non formal, Jatun tak lupa memanfa-
atkan momentum untuk ngecap ten-
tang profesi apoteker di Indonesia,
kepada teman2 staff di WHO yang
terdiri dari pakar-pakar kesehatan
dari berbagai negara. Bahkan tak lupa
juga sowan kepada Dirjen WHO , Dr.
Hiroshi Nakajima (waktu itu).
ISFI MENGANGKAT GAGASAN POS
OBAT DESA
Saat mendapat amanat memim-
pin ISFI, Pak Darodjatun bertekad
mengangkat peran dan kontribusi
ISFI di level nasional. Salah satu di-
antaranya, melalui konsep perlu-
asan ketersediaan obat. Konsep ini
dinamakan “Pos Obat Desa”, yang
bertujuan mendorong ketersediaan
beberapa jenis obat tertentu, yang
banyak dibutuhkan masyarakat pe-
desaan. Pada waktu itu, ketersediaan
obat masih belum cukup merata un-
tuk menjangkau desa-desa. Konsep
tersebut mendapat tanggapan sangat
positif dari Menteri Kesehatan. Beli-
au langsung mengambil langkah kon-
krit dengan membawa pimpinan ISFI
Pusat waktu itu untuk menghadap
Presiden Soeharto di Bina Graha, me-
nyampaikan langsung gagasan ISFI
tentang Pos Obat Desa. Presiden juga
menyambut baik, dan mendukung
agar gagasan itu ditindak lanjuti . Sa-
yangnya, upaya tindak lanjut di level
pelaksana tidak semudah yang diha-
rapkan.
GAYA KEPEMIMPINAN
Sebagai seorang pimpinan puncak di
BUMN, sosok Pak Darodjatun dike-
nal sebagai pimpinan yang tegas, di-
siplin, tapi hangat dan akrab dengan
staff dan karyawan. Gaya seperti ini
juga terlihat pada kepemimpinan di
ISFI. Jauh dari gaya seorang bos, be-
liau lebih suka mengedepankan gaya
kepemimpinan bersama, Team Lea-
dership.
BELAJAR TANPA HENTI
Menjadi pimpinan BUMN tidak
menghentikan semangat Pak Daro-
djatun untuk terus belajar. Berbekal
izin cuti dari Menkes RI, beliau lalu
menyelesaikan studi di Ghent Univer-
sity, Belgia, melalui sebuah program
yang dirancang khusus, non stop tan-
pa libur selama 3 bulan. Hasilnya,
lulus dengan gemilang dengan gelar
MBA. Pihak Universitas di Belgia
bahkan merasa perlu membuat surat
khusus yang ditujukan kepada Men-
kes RI, tentang performa dan potensi
luar biasa yang mereka amati pada
diri seorang Darodjatun. Selama 3
bulan masa cuti tersebut, saya men-
dapat amanat sebagai memimpin tu-
gas operasional di Bio Farma sebagai
Pj Dirut .
PENUTUP :
Sampai akhir hayatnya, Pak Darodja-
tun masih aktif sebagai Direktur Ek-
sekutif di GP Farmasi Indonesia, dan
dipercaya sebagai Komisaris di bebe-
rapa perusahaan swasta.
Salah satu kebiasaan Pak Darodjatun
yang banyak mengilhami saya adalah
disiplin diri dan sangat memperha-
tikan kondisi kesehatan, serta rajin
menjalani pemeriksaan kesehatan
berkala. Penampilan fisik beliau ter-
kesan jauh lebih muda dari usia sebe-
narnya.
Allah SWT telah menggariskan tak-
dirnya, Pak Darodjatun telah dipang-
gil pulang ke Rahmatullah pada Hari
Senin, 14 Juni 2021, pada usia 78 ta-
hun.
Semoga arwah almarhum menda-
pat tempat sebaik baiknya di sisi Al-
lah SWT. Dan semoga segala amal
dan karyanya untuk pengembangan
profesi apoteker di Indonesia dapat
memberi manfaat sebesar besarnya
bagi profesi apoteker di Indonesia.
Aamiin YRA.

Di sela-sela acara Kongres FAPA di Manila, kami pimpinan Kongres FAPA di Bali, 1988. Drs. Darojatun beserta ibu,
delegasi Indonesia berkesempatan mengadakan kunjung- berfoto bersama tokoh apoteker senior, Drs E. Looho be-
an silaturahmi menemui Dubes RI di Filipina. Kami diantar serta ibu. Beliau adalah Ketua Umum pertama Ikatan Apo-
oleh senior ISFI Drs. Soekaryo, yang kebetulan kenal de- teker Indonesia (1955).
kat dengan pak Dubes, sebagai sesama perwira tinggi TNI.
Terlihat di foto: Drs. Darodjatun, Ketua ISFI, Drs. Wilmar
Basri, Sekjen ISFI, Drs. Djoharsjah, Wasekjen ISFI, Drs. Soe-
karyo senior ISFI, dan pak Dubes RI di Manila.

Sebagian Delegasi Indonesia bersama beberapa apote- Sebagian dari sarjana Farmasi ITB yang baru lulus, 1971.
ker Pakistan, beberapa saat menjelang acara pembukaan Sebagian besar adalah dari Angkatan 1963. Darodjatun
Kongres FAPA di Lahore. (no 4 dari kiri) , nyelip , sebagai salah satu lulusan Ang-
katan 1964.

Mengawali Kongres FAPA di Lahore, ada “Welcome Din-
ner”, di kediaman resmi Gubernur Lahore. Di samping
ruang utama, ada pameran farmasi. Salah satu booth per-
usahaan farmasi diisi oleh musisi lokal. Kesempatan unik
untuk berfoto sejenak.
1995, Darodjatun selaku Dirut Bio Farma diwawancarai
saat acara melepas ekspor perdana vaksin polio. Hanya
beberapa tahun sejak itu, Bio Farma tumbuh menjadi sa-
lah satu pemasok vaksin polio terbesar di dunia.

| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 73

 DARI PEMBACA
A. SIAp (SISTEM INFORMASI
APOTEKER)
1. Avdal Azis Daeng (Lampung) :
Assalamu’alaikum. Mau menanyakan
perihal pengajuan mutasi via aplika-
si SIAp. Bagaimana proses dari awal
pengajuannya? Kemudian bagaimana
jika Pengurus Cabang IAI yang bera-
da di daerah saya digabungkan yaitu
Kabupaten Mesuji yang bergabung
dengan Kabupaten Tulang Bawang,
sedangkan saya berdomisili di Mesuji,
bagaimana sebaiknya saya memilih-
nya? Mohon dijawab admin. Terima
kasih.
Jawab :
Untuk Pengajuan Mutasi pada Apli-
kasi SIAp tahapan pertama pastikan
anggota telah menyelesaikan pemba-
yaran heregistrasi (periode iuran ta-
hunan) dan tidak memiliki pekerjaan
aktif di wilayah PC/PD Asal, apabila
belum menyelesaikan pembayar-
an heregistrasinya silahkan lakukan
pembayaran heregistrasi dahulu dan
apabila memiliki pekerjaan aktif si-
lahkan lakukan bebas praktik terha-
dap data pekerjaan tersebut.
a. Kemudian untuk pengaju-
an mutasi Antar Cabang,
berikut ini tahapannya : hari kerja.
Masuk pada menu profile > ke-
anggotaan
b. Klik tombol mutasi
c. Sistem akan melakukan skrining
untuk memeriksa data heregis-
trasi, memeriksa data pekerjaan
aktif dan memeriksa kelengkap-
an lima dokumen dasar (Ijazah
Apoteker, KTP, Surat Domisili,
STRA dan Serkom). Proses Skri-
ning data akan terhenti apabila
ditemukan anggota belum me-
nyelesaikan heregistrasi dan data
pekerjaan aktif, sistem menam-
pilkan notifikasi permohonan
mutasi tidak bisa dilanjutkan.
Sistem akan memuat permohon-
an mutasi apabila heregistrasi,
data pekerjaan dan lima doku-
74
men dasar telah diselesaikan dan
dilengkapi oleh anggota.
d. Tahapan selanjutnya adalah me-
lengkapi pilihan tujuan cabang/
tujuan daerah mutasi dan me-
lengkapi data domisili di wilayah
cabang/daerah tujuan mutasi.
e. Sistem memuat permohonan
dan mengarahkan permohonan
mutasi ke menu layanan untuk
melengkapi persyaratan doku-
men
f. Lengkapi persyaratan dokumen
dengan melampirkan dokumen
pada Bank Dokumen atau meng-
unggah dokumen baru ke bank
dokumen dan klik tombol selan-
jutnya.
g. Periksa kembali permohonan
mutasi sebelum menekan tombol
ajukan untuk memastikan data
mutasi sudah lengkap dan sesu-
ai.
h. Klik tombol ajukan untuk meng-
ajukan permohonan Mutasi
i. Permohonan mutasi sedang di-
ajukan ke pengurus Cabang/
Daerah dengan estimasi waktu
penyelesaian dan konfirmasi XX
Terkait penggabungan Wilayah
Pengurus Cabang, saat ini pada sis-
tem Aplikasi SIAp belum tersedia
Fitur tersebut. Tindakan yang bisa
dilakukan adalah Pengurus Cabang
Aktif memegang kedua akun Pengu-
rus Cabang tersebut. Terakhir, terkait
domisili sebaiknya menyesuaikan de-
ngan wilayah praktik untuk memper-
hatikan dan menjaga rasional praktik
di wilayah tersebut. Terima kasih.
2. Fitri (DKI Jakarta) :
Salam sehat, izin bertanya tentang
persyaratan mendaftar keanggotaan
di SIAp yang diminta untuk melam-
pirkan kuitansi iuran terakhir. Di-
karenakan banjir (musibah alam) di
tempat tinggal sebelumnya di Jawa
Timur, kuitansi iuran tersebut hilang.
Mohon bantuannya, apakah yang
harus saya lakukan untuk tetap bisa
mendaftar di SIAp? Terima kasih.
Jawab :
Dokumen kuitansi terakhir bersifat
opsional, diperlukan apabila data
heregistrasi yang terlampir pada akun
SIAp anggota tidak sesuai dengan
kondisi yang telah dibayarkan. Apa-
bila terjadi seperti demikian maka
anggota bisa menghubungi Pengurus
Daerah setempat dengan menunjuk-
kan bukti transfer atau melihat arsip
pembayaran iuran di Pengurus Dae-
rah tersebut. Terima kasih.
3. Aidil Yudha (DI Yogyakarta) :
Mohon izin untuk menyampaikan
apresiasi saya tentang aplikasi SIAp
yang cukup membantu dan praktis
penggunaannya dalam kondisi pan-
demi saat ini. Selain itu, saya ingin
bertanya atau mungkin berkirim sa-
ran, apakah ke depan didalam SIAp
dapat dimasukkan info mengenai
lowongan kerja apoteker di seluruh
daerah? Mohon maaf jika ada keliru
dalam bertanya, saya ucapkan terima
kasih atas jawabannya.
Jawab :
Saat ini sudah tersedia fitur informasi
lowongan kerja pada aplikasi SIAp.
Fitur tersebut bisa di-update oleh
Pengurus Daerah atau Pengurus Ca-
bang. Bagi anggota yang akan meng-
informasikan informasi lowongan
kerja bisa menghubungi Pengurus
Cabang atau Pengurus Daerah untuk
dipublikasikan pada beranda akun
SIAp Anggota. Terima kasih
B. WEBINAR
4. Karlina (Jawa Barat) :
Mohon izin bertanya kepada admin
tentang sertifikat webinar yang su-
dah saya ikuti. Kondisinya seperti ini
Pak/Bu, saya sudah mengikuti webi-
nar dari pemateri awal hingga akhir
acara. Kemudian mengikuti posttest
yang diselenggarakan dengan hasil
yang memuaskan. Namun saya tak
kunjung mendapatkan sertifikat.
Apakah yang bisa dilakukan ya Bu?
Apakah ada masalah teknis yang ter-
jadi atau bagaimana seharusnya agar
saya bisa memperoleh sertifikat dari
webinar yang sudah diikuti? Mohon
bantuannya, terima kasih.
Jawab :
1. Mohon Pastikan data Akun We-
binar yang meliputi Nomor Ang-
gota, Alamat Email dan Nama
Lengkap yang terlampir sama
dengan data yang digunakan
pada saat join Zoom Webinar ka-
rena akan tercatat pada Attendee
Report.
2. Apabila terdapat perbedaan data
pada akun Webinar dengan data
pada saat join Zoom Webinar,
maka anggota dianggap tidak lo-
los.
3. Solusi apabila menggunakan
data yang berbeda adalah de-
ngan menghubungi Operator
Layanan dan menunjukkan bukti
keikutsertaan pada webinar yang
dilaksanakan.
4. Pastikan Durasi dan minimal
skor telah dicapai. Terima kasih.
C. ADVOKASI ANGGOTA
5. Jansen Arnold Siagian (Su-
matera Utara) :
Redaksi yang terhormat, Saya Apote-
ker yang memiliki rekomendasi dari
IAI serta memiliki SIPA dari Dinkes /
Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP)
kota setempat, sekaligus menjadi APJ
di sebuah Pedagang Besar Alat Kese-
hatan sejak tahun 2016. Pada tahun
2018, saya diminta menjadi Apoteker
Penanggung Jawab di sebuah klinik
kesehatan yang melayani resep dari
dokter praktik di kota tetangga/lain
provinsi.
Pada saat mengurus perpanjangan
Surat Izin Praktik di PB Alkes, saya
mengalami kesulitan. Dalam hal
mengurus rekomendasi dari IAI di
PC kota saya. Saya ingin bertanya,
mengapa ini bisa terjadi, padahal di
PB Alkes tidak diperlukan apoteker
dan apa yang seharusnya saya laku-
kan? Terima kasih.
Jawab:
Redaksi mengamati bahwa teman
sejawat (TS) “beruntung” dapat ber-
pratik rangkap dengan 2 Surat Izin
Praktik Apoteker (SIPA) sebagai pe-
nanggung jawab sejak tahun 2018.
Mengapa demikian? Dikarenakan,
bisa saja pada waktu TS mengurus re-
komendasi untuk memperoleh SIPA
di klinik itu, TS tidak mengakui telah
memiliki SIPA di PB Alkes. Terlebih
jika tidak adanya komunikasi antara
PC IAI kota tempat TS berada dengan
PC IAI kota tempat PB Alkes berada.
Padahal menurut Permenkes No.31
Tahun 2016, Apoteker hanya boleh
memiliki 2 (dua) SIPA di sarana pe-
layanan kefarmasian. Itu saja men-
definisikan bahwa satu SIPA sebagai
APJ dan SIPA ke-2 sebagai apoteker
praktik (dulunya disebut Apoteker
Pendamping).
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
Oleh sebab di atas, seharusnya TS ju-
jur mengatakan kepada PC IAI mana-
pun, karena saat ini Sistem Informasi
Apoteker (SIAp) telah terpadu dan
berlaku di seluruh Indonesia. Artinya
data TS akan tercatat, dimanapun TS
berada dan berpraktik.
Jadi, jika dulu tahun 2016 TS memi-
liki rekomendasi sebagai APJ PB Al-
kes dari PC IAI kota TS berada, ada
kemungkinan kota tetangga TS tidak
memiliki informasi tentang TS yang
telah memiliki SIPA sebagai APJ PBF
tersebut, sehingga TS diberikan lagi
rekomendasi untuk klinik di kota te-
tangga.
Sekalipun PB Alkes tidak memer-
lukan Apoteker, TS sebaiknya tidak
mengurusnya sebagai penanggung
jawab di PB Alkes lagi. Hal ini kare-
na jika TS tetap menggunakan dua
ijazah sebagai Sarjana Farmasi dan
Apoteker, maka tidak mungkin dapat
berpraktik di dua tempat. Terlebih
jika PB Alkes saat ini menuntut un-
tuk bekerja penuh, tentunya TS wajib
memilih untuk diteruskan sebagai
Apoteker Penanggung Jawab di klinik
kah? Atau Penanggung Jawab di PB
Alkes kah. Semoga maklum. Terima
kasih.
TETAP GUNAKAN MASKER
DENGAN BENAR
75
 ETIKO LEGAL

APA
YANG HARUS
DILAKUKAN

APOTEKER
MENGHADAPI
PERMASALAHAN
HUKUM
PIDANA
PADA PRAKTIK
KEFARMASIAN
PADA SAAT ADA
PANGGILAN POLISI

Yunus Adhi Prabowo

Advokat Ikatan Apoteker Indonesia

76
Dalam memberikan pelayanan
praktik kefarmasian yang aman dan
nyaman bagi pasien, seorang apote-
ker harus berlandaskan pada etika,
aturan-aturan dan norma-norma
hukum yang berlaku. Dalam upaya
mengimplementasikan hal itu seo-
rang apoteker, selain wajib memiliki
pemahaman yang baik dalam kom-
petensi, kode etik wajib juga mema-
hami regulasi hukum yang berkait-
an dengan profesinya.
A
poteker dan pekerjaan
kefarmasian diatur oleh
regulasi hukum, yang
mana sifatnya adalah
memaksa dan ada san-
ksi, sehingga apoteker dalam menja-
lankan praktiknya bisa saja terjerat
dalam kasus hukum. Ikatan Apoteker
Indonesia selaku organisasi profe-
si berkewajiban dalam melakukan
pembinaan hukum terkait praktik
apoteker serta advokasi dan pem-
belaan bagi anggota yang meng-
hadapi masalah hukum pidana atau
perdata dalam menjalankan praktik
kefarmasian yang diwujudkan dalam
Peraturan Organisasi sebagaimana
SURAT KEPUTUSAN PENGURUS
PUSAT IKATAN APOTEKER IN-
DONESIA Nomor : PO.003/PP.I-
AI/1822/XI/2020 PERATURAN
ORGANISASI TENTANG PEDO-
MAN ADVOKASI DAN PEMBELA-
AN ANGGOTA IKATAN APOTEKER
INDONESIA. Dengan adanya per-
aturan organisasi tersebut diharap-
kan apoteker sebagai Pelaku Praktik
Kefarmasian, dapat konsisten untuk
melaksanakan praktik yang bertang-
gung jawab dengan rasa aman dan
terlindungi dalam menjalankan pro-
fesinya di tengah-tengah masyarakat
Indonesia
TANGGUNG JAWAB PROFESI
APOTEKER
Apoteker wajib memahami tanggung
jawab hukum profesinya
1. Tanggung jawab administrasi
2. Tanggung jawab perdata
3. Tanggung jawab Pidana
Dalam tema kali ini menitikberatkan
pada pertanggungjawaban apoteker
dalam perkara pidana di tingkat ke-
polisian yaitu
1. Sebagai Pelapor (Pasal 1 angka
23 KUHAP)
2. Sebagai Terlapor (Pasal 1 angka
24 KUHAP)
3. Sebagai Saksi (1 angka 26 KU-
HAP)
APA YANG HARUS DILAKU-
KAN SAAT MENERIMA PANG-
GILAN POLISI
Secara psikologis, rasa cemas timbul
disaat apoteker mendapat panggil-
an polisi (dalam hal ini penyelidik/
penyidik Polri) dalam rangka peme-
riksaan. Cemas karena takut terlibat,
tidak tau dasar regulasi yang terkait
padanya, tidak tahu pertanyaan yang
akan diberikan oleh penyidik atau ke-
mungkinan dipersulit dan lain-lain,
terlebih lagi jika dalam panggilan
tersebut ada pasal yang disangkakan
(KUHP, UU Korupsi, UU Perlindung-
an Konsumen, UU Narkotika, UU
Kesehatan dll). Makan tidak enak
bahkan tidur pun tidak nyenyak, oleh
karena itu ada beberapa hal yang per-
lu diperhatikan agar kecemasan yang
berlebihan tersebut berkurang.
Perlu diketahui bahwa pada dasar-
nya pemeriksaan kepolisian diawali
oleh pemeriksaan saksi, namun sete-
lah pengembangan penyidikan, saksi
tersebut bisa menjadi tersangka, atau
tetap menjadi saksi, maka dari itu
yang harus dilakukan apoteker pada
saat mendapatkan panggilan polisi
adalah:
1. JANGAN PANIK.
Lihat dan pastikan identitas yang
dipanggil adalah identitas apote-
ker, perhatikan status panggilan-
nya, apakah sebagai Saksi atau
Tersangka. Sehingga apoteker
dapat menentukan dalam ka-
pasitas apa apoteker dipanggil.
Lihat, perhatikan dan pastikan
dalam kasus apa apoteker di-
panggil, sehingga apoteker dapat
mempersiapkan informasi yang
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
dibutuhkan dan memperhitung-
kan posisi apoteker dalam perka-
ra tersebut.
2. HUBUNGI KETUA PENGU-
RUS CABANG IKATAN APO-
TEKER INDONESIA.
Ikatan Apoteker Indonesia ber-
komitmen memberikan pem-
binaan hukum terkait praktik
apoteker serta advokasi dan
pembelaan bagi anggota yang
menghadapi masalah hukum pi-
dana atau perdata dalam menja-
lankan praktik kefarmasian. Hal
ini didasarkan pada SURAT KE-
PUTUSAN PENGURUS PUSAT
IKATAN APOTEKER INDO-
NESIA Nomor : PO.003/PP.I-
AI/1822/XI/2020 PERATURAN
ORGANISASI TENTANG PEDO-
MAN ADVOKASI DAN PEMBE-
LAAN ANGGOTA IKATAN APO-
TEKER INDONESIA. Peraturan
tersebut mengatur mengenai tata
cara mekanisme pengajuan pen-
dampingan hukum advokasi bagi
apoteker.
3. KONSTRUKSI HUKUM
PERKARA PIDANA.
Apoteker wajib memberikan ke-
terangan sebenar-benarnya ke-
pada tim advokasi berdasarkan
tempat kejadian perkara, tang-
gal, waktu, dokumen yang ada
untuk disusun berdasarkan kro-
nologis dan saksi. Sehingga ter-
cipta cerita yang utuh dan dapat
diuji dengan pasal yang disang-
kakan, apakah tindakan tersebut
memenuhi unsur tindak pidana
atau tidak. Bahkan kalau diperlu-
kan untuk mengajukan saksi ahli
berkaitan dengan perkara.
4. CARI DASAR HUKUM.
Dalam melakukan pekerjaan
kefarmasian apoteker wajib me-
ngetahui referensi dasar regula-
si yang mengaturnya. Sehingga
dapat diketahui apakah tindakan
tersebut dibenarkan atau tidak,
apakah termasuk pada perma-
77
 ETIKO LEGAL
salahan kode etik, administrasi,
pidana, PTUN atau perdata.
5. BUAT PENUNDAAN MENG-
HADIRI WAWANCARA/IN-
TEROGASI/ PEMERIKSA-
AN.
Hal ini diperlukan apabila apote-
ker belum siap menghadiri pang-
gilan dikarenakan sakit, atau
belum bisa berfikir jernih dalam
merumuskan dan memapar-
kan permasalahan hukum. Hal
ini dilakukan untuk menghin-
dari kesalahan dalam menjawab
mengingat untuk menjawab per-
tanyaan kepolisian dibutuhkan
pemahaman atas materi, cara
menjawab dan saksi dalam kon-
disi sehat lahir batin.
6. SIMULASI PERTANYA-
AN DAN JAWABAN YANG
AKAN DISAMPAIKAN
PADA SAAT BERITA ACARA
INTERVIEW/PEMERIKSA-
AN.
Apoteker harus cermat dan hati-
hati dalam memberikan kete-
rangan yang sebenar-benarnya.
Tim advokasi akan memberikan
simulasi pertanyaan dan jawab-
an yang didapatkan dari peng-
alaman supaya apoteker tidak
khawatir dan berpikir terlalu
jauh mengenai pertanyaan dan
jawaban. Konstruksi hukum dan
cara menjawab adalah kuncinya.
Dengan penggunaan kalimat
efektif dan tepat, akan memper-
singkat waktu pemeriksaan. Se-
hingga pada saat pemeriksaan,
materi yang disampaikan padat
dan akurat disertai dengan dasar
hukum yang jelas.
7. PERMOHONAN AUDIENSI/
SOSIALISASI DENGAN PE-
NYELIDIK/PENYIDIK KE-
POLISIAN.
Dengan adanya konstruksi hu-
kum yang telah dipaparkan, apa-
bila tindakan tersebut termasuk
dalam ranah administrasi atau
78
etik, maka PC/ PD/ PP IAI ber-
sama Dinkes dan/atau BPOM
dapat berperan aktif untuk
mensosialisasikan kepada pihak
kepolisian. Sehingga diharapkan
perkara tersebut dapat dihen-
tikan. Ataupun apabila dalam
perkara ada korban dan terlapor
dapat dimungkinkan untuk kea-
dilan restoratif (restorative jus-
tice), yaitu para pihak bersepakat
mencari solusi diluar pengadilan
dengan syarat materiil dan for-
mil pada Peraturan Kepala Ke-
polisian Republik Indonesia No.
6 tahun 2019 tentang Penyidikan
Tindak Pidana.
8. PENDAMPINGAN KLIEN
OLEH TIM ADVOKASI
Masuk dalam tahapan beracara.
Secara litigasi, tim advokasi akan
mendampingi apoteker pada se-
tiap kegiatan yang berkaitan de-
ngan proses hukum yang sedang
berjalan. Dimulai dengan Penun-
jukan Kuasa Hukum oleh PC/
PD/PP IAI, penerbitan surat ku-
asa dari apoteker (klien) sebagai
legalitas tim advokasi bekerja, si-
mulasi pertanyaan dan jawaban.
A. Di Tingkat Kepolisian dan
Kejaksaan
Pendampingan di tingkat kepo-
lisian meliputi Berita Acara Wa-
wancara / interogasi / klarifika-
si sampai dengan Berita Acara
Pemeriksaan baik status sebagai
saksi maupun tersangka. Dilan-
jutkan dengan pengajuan sak-
si ahli, penyitaan dan lain-lain
sampai tahap kejaksaan.
B. Perkara di Pengadilan Ting-
kat Pertama, Upaya Hukum
Tingkat Banding, Upaya Hu-
kum Tingkat Kasasi Sampai
Dengan Upaya Hukum Luar
Biasa Peninjauan Kembali.
Pengadilan Tingkat Pertama/
Pengadilan Negeri meliputi:
1. Dakwaan.
2. Eksepsi.
3. Putusan Sela.
a. Diterima (Putusan
akhir)
b. Ditolak (Persidangan di-
lanjutkan)
4. Penyerahan Bukti/Pembuk-
tian Jaksa.
5. Pemeriksaan Saksi.
a. Saksi korban.
b. Saksi yang diajukan jak-
sa.
c. Saksi lain.
d. Saksi ahli.
6. Pembuktian Terdakwa.
a. Saksi yang meringan-
kan.
b. Saksi Ahli.
c. Surat.
7. Pemeriksaan Terdakwa.
8. Tuntutan (requisitoir).
9. Pembelaan (pledoi).
10. Replik dari Jaksa.
11. Duplik dari Terdakwa.
12. Putusan dari Majelis Hakim.
Apabila baik jaksa ataupun ter-
dakwa tidak puas dengan putus-
an Pengadilan Tingkat Pertama
kemudian dilanjutkan dengan
Upaya Hukum Tingkat Banding,
Upaya Hukum Tingkat Kasasi
sampai dengan Upaya Hukum
Luar Biasa Tingkat Peninjauan
Kembali.
PENUTUP
Proses hukum sangat melelahkan,
tingkat stress yang tinggi, meng-
habiskan banyak biaya dan waktu,
untuk itu apoteker wajib mengenali
diri sendiri dengan regulasi yang ber-
kaitan dengan profesinya dan wajib
menjalankan profesinya dengan be-
nar, disiplin, etis dan bertanggung
jawab. Jika semuanya dilakukan dan
dipahami secara utuh dan konsisten,
apoteker dapat terhindar dari masa-
lah hukum.
Dengan adanya peraturan organisasi
terkait advokasi dan pembelaan ang-
gota yang diterbitkan Pengurus Pusat
Ikatan Apoteker Indonesia, seorang
apoteker tidaklah merasa seorang
diri, karena apoteker mempunyai
 TETAP PHYSICAL DISTANCING
wadah organisasi profesi yaitu Ikatan
Apoteker Indonesia (IAI) yang berke-
wajiban memberikan perlindungan
dan bantuan hukum kepada anggo-
tanya.
DAFTAR PUSTAKA
1. UNDANG UNDANG NO. 36 TA-
HUN 2009 TENTANG KESE-
HATAN
2. UNDANG UNDANG NO. 36 TA-
HUN 2014 TENTANG TENAGA
KESEHATAN
3. UNDANG UNDANG NO. 8 TA-
HUN 1981 TENTANG HUKUM
ACARA PIDANA
4. UNDANG UNDANG NO. 8 TA-
HUN 1999 TENTANG PERLIN-
DUNGAN KONSUMEN
5. UNDANG UNDANG NO. 35 TA-
HUN 2001 TENTANG NARKO-
TIKA
6. UNDANG-UNDANG NOMOR
31 TAHUN 1999 TENTANG
PEMBERANTASAN TINDAK
PIDANA KORUPSI SEBAGAI-
MANA YANG TELAH DIUBAH
DENGAN UNDANG-UNDANG
NOMOR 20 TAHUN 2001 TEN-
TANG PERUBAHAN ATAS UN-
DANG-UNDANG NOMOR 31
TAHUN 1999 TENTANG PEM-
BERANTASAN TINDAK PIDA-
NA KORUPSI
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
7. PERATURAN PEMERINTAH
NO 51 TAHUN 2009 TENTANG
PEKERJAAN KEFARMASIAN
8. PERATURAN KEPALA KEPO-
LISIAN NEGARA INDONESIA
NOMOR 6 TAHUN 2019. TEN-
TANG. PENYIDIKAN TINDAK
PIDANA
9. SURAT KEPUTUSAN PENGU-
RUS PUSAT IKATAN APOTE-
KER INDONESIA NOMOR :
PO.003/PP.IAI/1822/XI/2020
PERATURAN ORGANISASI
TENTANG PEDOMAN ADVO-
KASI DAN PEMBELAAN ANG-
GOTA IKATAN APOTEKER IN-
DONESIA
79
 ETIKO LEGAL

Forum Pelayanan
Publik Terpadu
Badan POM di Bidang
Obat Sepanjang
Product Life Cycle
BPOM

“Sinergisme Pelaksanaan Pelayanan Publik Terpa-

du di Bidang Obat dengan Semangat Melayani Ma-
syarakat di Tengah Pandemi COVID-19”

Hari Pelayanan Publik Internasional yang jatuh

pada tanggal 23 Juni 2021 diperingati secara khu-
sus oleh Badan POM RI dengan menyelenggarakan
Forum Pelayanan Publik Terpadu di Bidang Obat
Sepanjang Product Life Cycle.

80
K
egiatan ini mengusung
tema “Sinergisme Pe-
laksanaan Pelayanan
Publik di Bidang Obat
dengan Semangat Me-
layani Masyarakat di Tengah
Pandemi COVID-19”. Sesuai Per-
aturan Presiden Nomor 80 Tahun
2017, salah satu fungsi Badan Peng-
awas Obat dan Makanan adalah me-
lakukan pengawasan Obat dan Ma-
kanan sebelum dan selama beredar
atau sepanjang Product Life Cycle.
Melakukan evaluasi dan penerbitan
izin komersial/operasional di bidang
obat yang diselenggarakan melalui
pelayanan publik dengan komitmen
selalu mendukung iklim berusaha
yang kondusif di Indonesia adalah
bentuk implementasi dari amanah
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020
tentang Cipta Kerja.
Forum Pelayanan Publik Terpadu
Badan POM di Bidang Obat Sepan-
jang Product Life Cycle dilaksana-
kan selama satu pekan pada tanggal
21 sampai dengan 25 Juni 2021 yang
dibuka secara langsung pada tanggal
22 Juni 2021 di Hotel Four Seasons,
Jakarta oleh Kepala Badan POM RI,
Ibu Penny K. Lukito, MCP. Kegiatan
pembukaan disaksikan secara offline
maupun online melalui webinar zoom
oleh perwakilan dari Kementerian
Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi, Kementerian
Koordinator Pembangunan Manusia
dan Kebudayaan, Kementerian Kese-
hatan, Ombudsman RI, Kementeri-
an Perindustrian, Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM), Ikatan
Apoteker Indonesia (IAI), Gabungan
Pengusaha Farmasi bidang Distribusi
(GPFI), International Pharmaceu-
tical Manufacturer Group (IPMG),
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh
Indonesia (PERSI) dan dihadiri ku-
rang lebih 1800 peserta di seluruh
Indonesia. Penekanan tombol virtual
membuka rangkaian kegiatan yang
serentak diselenggarakan di 5 kota
besar yakni Jakarta, Surabaya, Se-
marang, Bekasi, dan Tangerang. Pe-
laksanaan di beberapa kota ini diha-
rapkan mampu memudahkan pelaku
usaha berinteraksi langsung dengan
Badan POM untuk mendapatkan in-
formasi terkait pelayanan publik di
bidang obat.
Serangkaian kegiatan yang dilakukan
dalam Forum Pelayanan Publik Ter-
padu di Bidang Obat Sepanjang Pro-
duct Life Cycle merupakan upaya dan
inovasi nyata dalam percepatan serta
kemudahan perizinan terkait obat un-
tuk meningkatkan daya saing dan in-
vestasi Industri Farmasi di Indonesia
melalui penyederhanaan perizinan
berusaha yang tetap mengutamakan
aspek khasiat, keamanan, dan mutu
obat yang akan dikonsumsi oleh ma-
syarakat. Upaya dan inovasi ini diwu-
judkan dalam deregulasi, simplifikasi
proses bisnis, inovasi serta memak-
simalkan pemanfaatan teknologi in-
formasi/digitalisasi, terlebih di masa
pandemi COVID-19 yang menuntut
adanya adaptasi kebiasaan baru de-
ngan metode yang tepat untuk tetap
menjalankan pelayanan publik yang
prima sebagaimana mestinya. Lima
rangkaian kegiatan dalam Forum ini
meliputi Desk Konsul Registrasi
Obat: Sinergisme Pelayanan Publik
dengan Semangat Melayani Masya-
rakat di Tengah Pandemi COVID-19
yang diselenggarakan oleh Direktorat
Registrasi Obat; PENA SISOBAT
(Peluncuran dan Pengenalan Sistem
Informasi Standar Obat) dan Sosiali-
sasi Peraturan Badan POM No. 10 Ta-
hun 2021 tentang Standar Kegiatan
Usaha dan Produk pada Penyeleng-
garaan Perizinan Berusaha Berbasis
Risiko Sektor Obat dan Makanan
yang diselenggarakan oleh Direktorat
Standardisasi Obat NPPZA ; SMART
GMP (Sepekan Melayani Asistensi
Regulatori Terpadu GMP) yang di-
selenggarakan oleh Direktorat Peng-
awasan Produksi Obat NPP; PASTI
CDOB (Pekan ASistensi Regulatori
TerkaIt CDOB) yang diselenggara-
kan oleh Direktorat Pengawasan Dis-
tribusi dan Sarana Pelayanan Obat
NPP; dan Pelayanan Mantap di
Era Digital (Refreshment Pelayan-
an Publik AHP, SKI, dan Iklan Obat
di Era Digital dalam Rangka Mening-
katkan Kepatuhan Pelaku Usaha)
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
yang diselenggarakan oleh Direktorat
Pengawasan Keamanan, Mutu, Eks-
por Impor ONPPZA.
Tidak luput dari perhatian Badan
POM, kesempatan ini juga digunakan
sebagai momentum yang tepat untuk
memberikan apresiasi/penghargaan
kepada pelaku usaha yang memiliki
riwayat kepatuhan yang baik dalam
pemenuhan standar dan persyaratan.
Kepala Badan POM menyampaikan
penghargaan kepada PT. Kimia Far-
ma Sungwun Pharmacopia sebagai
Industri Farmasi yang turut berkon-
tribusi mewujudkan kemandirian
di bidang kefarmasian serta sebagai
produsen bahan baku obat ARV dan
antihipertensi pertama di Indonesia,
PT. Biofarma sebagai Pedagang Be-
sar Farmasi yang memiliki komitmen
dalam mengawal penyaluran vaksin
COVID-19, Rumah Sakit Mitra Kelu-
arga Kenjeran sebagai Rumah Sakit
kontributor data terbanyak dalam
kegiatan farmakovigilans aktif, RSUP
Persahabatan sebagai Site Uji Klinik
yang konsisten melaksanakan GCP
dan konsisten melakukan capacity
building kepada peneliti dan calon
peneliti, dan PT. Combiphar sebagai
pelaku usaha yang proaktif memberi-
kan masukan terhadap pelaksanaan
konsultasi publik rancangan peratur-
an di bidang obat.
Melalui serangkaian kegiatan Forum
Pelayanan Publik Terpadu di Bidang
Obat Sepanjang Product Life Cycle
tersebut, diharapkan pelaku usaha
dapat memanfaatkan dengan optimal
pelayanan publik yang diselenggara-
kan oleh Badan POM untuk lebih me-
mahami standar dan persyaratan ser-
ta mempercepat proses mendapatkan
izin dari BPOM. Dengan demikian,
daya saing pelaku usaha di Indonesia
dapat meningkat dan masyarakat pun
mendapatkan manfaat dengan terwu-
judnya percepatan akses terhadap
ketersediaan obat yang dibutuhkan
terutama selama masa pandemi.
81
 ETIKO LEGAL

PEKAN ASISTENSI
REGULATORI
TERKAIT CDOB
(PASTI CDOB)
SEBAGAI FEEDBACK
SURVEI KEPUASAN
MASYARAKAT
TERHADAP
SERTIFIKASI CDOB
BPOM

82

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pe-
layanan Publik telah mengamanatkan kepada Pe-
merintah untuk meningkatkan kualitas dan men-
jamin penyediaan pelayanan publik sesuai dengan
asas–asas umum pemerintahan yang baik. Selain
itu, mengamanatkan pula untuk memberikan per-
lindungan bagi setiap warga negara dan penduduk
dari penyalahgunaan wewenang dalam penyeleng-
garaan pelayanan publik yang berkaitan dengan
kebutuhan dasar masyarakat. Menindaklanjuti
amanat tersebut, Badan POM melakukan berba-
gai upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan
publik. dengan mengacu pada hasil Survei Kepu-
asan Masyarakat (SKM) sebagai tolok ukur penilai-
an kualitas pelayanan, serta bentuk partisipatif
dalam mendapatkan masukan terhadap pelayanan
publik yang telah dilaksanakan.
S
ebagai salah satu unit pelayan-
an publik di Badan POM, Di-
rektorat Pengawasan Distribusi
dan Pelayanan Obat, Narkoti-
ka, Psikotropika dan Prekursor
(ONPP) memberikan layanan dalam ben-
tuk Sertifikasi Cara Distribusi Obat yang
Baik (CDOB). Setiap tahunnya, Direktorat
Pengawasan Distribusi dan Pelayanan
ONPP turut menjadi unit yang dinilai
performa pelayanannya bersama 13 unit
pelayanan publik lainnya di lingkungan
Badan POM Pusat. Dalam kurun waktu 5
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
tahun terakhir, dengan pengguna layanan
Sertifikasi CDOB sebagai responden, nilai
SKM mengalami peningkatan sesuai gra-
fik di bawah pada halaman ini.
Berdasarkan hasil evaluasi nilai setiap un-
sur dan mempertimbangkan saran/ma-
sukan dari responden, Direktorat Peng-
awasan Distribusi dan Pelayanan ONPP
menyelenggarakan serangkaian acara
bertajuk Pekan Asistensi Regulatori terka-
it Cara Distribusi Obat yang Baik (PASTI
CDOB) yang berlangsung pada tanggal
21-25 Juni 2021. Acara ini dibuka oleh Di-
rektur Direktorat Pengawasan Distribusi
dan Pelayanan ONPP, Bapak Yudi Novi-
andi, M.Sc., Tech., Apt. dan merupakan
bagian dari kegiatan Forum Pelayanan
Publik Terpadu di Bidang Obat Sepanjang
Product Life.
Untuk meningkatkan pemahaman dan
kompetensi petugas pengawas serta apo-
teker di fasilitas distribusi dan pelayanan
kefarmasian, pada hari pertama dise-
lenggarakan kegiatan Webinar Talkshow
Digitalisasi Pelayanan Publik dan Pembi-
naan untuk Jaminan Kualitas Obat dan
Vaksin dalam Masa Pandemi Covid-19
dengan narasumber Ibu Mimin Jiwo
Winanti, S.Si., Apt yang mewakili Badan
POM, Bapak apt. Noffendri, S.Si yang me-
wakili Ikatan Apoteker Indonesia (IAI),
dan Ibu Suhaeni, Dipl IV, MI yang mewa-
kili Gabungan Pengusaha Farmasi Indo-
nesia (GPFI). Acara ini dipandu oleh Ibu
Tika Indria. Pada siang harinya diseleng-
garakan Bimbingan Teknis Penyusunan
SOP dalam Upaya Pemenuhan CDOB
bagi Petugas Pengawas dan Pedagang Be-
sar Farmasi dengan narasumber Ibu Dra.
Sri Sayekti Sulisdhiarto, Apt.
83
 ETIKO LEGAL
Mengawali hari kedua pada rangkaian
acara PASTI CDOB, petugas Badan POM
termasuk UPT yang berperan dalam ser-
tifikasi CDOB mendapatkan pelatihan
mengenai upaya peningkatan kualitas pe-
layanan publik menuju pelayanan prima
dengan narasumber Ibu drg. Indah Rat-
nasari, MKM dari Pusat Pengembangan
Sumber Daya Manusia Obat dan Makan-
an Badan POM RI. Dengan pelatihan ini,
diharapkan para petugas sertifikasi CDOB
dapat memberikan pelayanan dengan
tetap melaksanakan fungsi pengawasan
yang baik.
One Service Consultation yang meru-
pakan Program Digitalisasi Pelayanan
Publik adalah inovasi terbaru Direktorat
Pengawasan Distribusi dan Pelayanan
ONPP yang juga secara resmi diluncurkan
pada hari kedua. Program-program ini
meliputi fitur layanan live chat pada sub-
site sertifikasicdob.pom.go.id; otomatisasi
respon dengan robot whatsapp, dan noti-
fikasi email kepada PBF sebagai reminder
pengajuan perpanjangan sertifikasi. Keti-
ga inovasi ini merupakan bentuk tindak
lanjut hasil SKM dalam hal ketersediaan
sarana prasarana pendukung pemberian
pelayanan publik dalam rangka kemu-
dahan dan kejelasan konsultasi untuk
memperoleh informasi. Selain itu, dilun-
curkan pula Buku Pengelolaan Vaksin Co-
vid-19 di Fasilitas Pelayanan Kefarmasian
dalam Rangka Vaksinasi Covid-19, Buku
SAKU (Seputar Karakteristik dan Mutu)
Vaksin Covid-19, dan Buku Serba-Serbi
Obat di Era New Normal.
Dalam upaya percepatan proses sertifi-
kasi CDOB, pada hari ketiga dilaksana-
84
kan Desk CAPA Sertifikasi CDOB. Pada
kegiatan ini, PBF yang sedang berproses
sertifikasi CDOB dalam tahapan perbaik-
an dapat berkonsultasi terkait permasa-
lahan teknis yang dihadapi. Desk CAPA
merupakan salah satu kegiatan asistensi
regulatori yang rutin diselenggarakan oleh
Direktorat Pengawasan Distribusi dan Pe-
layanan ONPP sebagai upaya jemput bola.
Pada hari keempat, dilaksanakan pem-
bahasan proses perizinan PBF bersama
lintas sektor dari Direktorat Produksi dan
Distribusi Kefarmasian Kementerian Ke-
sehatan RI, Pelayanan Terpadu Satu Pin-
tu (PTSP) Provinsi DKI Jakarta dan Dinas
Kesehatan Provinsi DKI Jakarta. Pemba-
hasan ini didasari oleh terbitnya regulasi
baru terkait perizinan PBF yaitu Peratur-
an Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 ten-
tang Penyelenggaraan Perizinan Berusaha
Berbasis Risiko, Peraturan Badan POM
Nomor 10 Tahun 2021 tentang Standar
Kegiatan Usaha dan Produk Pada Penye-
lenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis
Risiko Sektor Obat dan Makanan, dan
Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor
14 Tahun 2021 tentang Standar Kegiatan
Usaha dan Produk pada Penyelenggara-
an Perizinan Berusaha Berbasis Risiko
Sektor Kesehatan. Masih dalam upaya pe-
ningkatan kompetensi sebagai tindak lan-
jut dari SKM, pada hari terakhir kegiatan
PASTI CDOB, 25 Juni 2021, diselengga-
rakan acara bincang-bincang serius tetapi
santai melalui POD-DISYAN (Podcast
Distribusi dan Pelayanan ONPP)-I Hear
Your Voice. Narasumber kegiatan ini ada-
lah apoteker yang bekerja di sarana dis-
tribusi dan pelayanan obat, yaitu Ibu Hj.
Ratna Sumirat, S.Si., M.Farm., Apt dari
IFP Kota Tangerang, Bapak Nur Istiadi,
S.Farm., Apt dari Pedagang Besar Farma-
si (PBF) Bunda Global Pharma, dan Ibu
Yuni Wulandari, S.Farm., Apt. dari Apo-
tek K24 Tebet. Ketiga narasumber terse-
but berbagi informasi, pengalaman, dan
tips terkait pemenuhan CDOB, serta man-
faat yang diperoleh setelah menerapkan
CDOB, termasuk aspek pengelolaan ber-
bagai dokumen pengelolaan obat. Apote-
ker memberikan edukasi dan contoh yang
baik kepada petugas kefarmasian lain, sa-
lah satunya melalui inovasi-inovasi untuk
mendukung pengelolaan obat yang lebih
efektif dan efisien. Kegiatan peningkatan
kompetensi ditutup dengan acara Obras
Cari Batik (Obrolan Asyik Cara Distribusi
Obat yang Baik) yang mengupas tuntas
pertanyaan-pertanyaan dari para apote-
ker di fasilitas distribusi obat.
Rangkaian kegiatan dalam PASTI CDOB
bertujuan untuk memfasilitasi kebutuhan
pelaku usaha dalam mendapatkan asis-
tensi regulatori terkait Sertifikasi CDOB
dan pengelolaan obat di fasilitas distribusi
dan fasilitas pelayanan kefarmasian, per-
cepatan sertifikasi CDOB, serta mensosia-
lisaikan persepsi anti korupsi dalam rang-
ka mempertahankan predikat Wilayah
Bebas Korupsi (WBK) dan menuju pre-
dikat Wilayah Birokrasi Bersih Melayani
(WBBM). Kegiatan PASTI CDOB selama
sepekan ini mendapatkan sambutan yang
baik yang dibuktikan dengan antusiasme
dan partisipasi peserta yang kurang lebih
mencapai 3000 orang
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 85
 KREATIF

Hirarki Visual
dalam Poster
bidang Farmasi
dan Kesehatan
Guguh Sujatmiko

“Siang itu, muncul di telepon genggam anda sebuah no-

tifikasi untuk melakukan pertemuan secara online. Anda
bergegas membuka laptop, mempersiapkan catatan, ke-
mudian mencari link yang sudah diberikan beberapa hari
sebelumnya. Cukup menegangkan, link itu sempat hilang
entah kemana di detik terakhir, namun akhirnya ketemu di-
antara ratusan pesan yang masuk setiap hari. Anda berha-
sil klik link tersebut dan masuk ke dalam ruangan meeting
online, dan wow! Ramai sekali! Ada 50 an peserta yang
hadir, saling menyapa dan berbicara karena microphone
seluruh peserta terbuka. Anda ikut berbicara dan menyapa,
namun tidak ada yang merespon, berbicara lagi tetap tidak
ada yang merespon, sangat ramai dan gaduh. Terlihat be-
berapa peserta sudah mulai mengernyitkan dahi dan mulai
terlihat tidak nyaman, begitu juga anda. Anda berinisiatif
untuk mematikan microphone, mematikan kamera, dan
melirihkan suara laptop. Tenang, ini akan segera dimulai,
gumam anda.”

86

Gambar 1. Sebuah poster yang memunculkan semua unsur desain dengan kuat, hirarki yang buruk.
I
(Sumber: adobe XD)
lustrasi pertemuan online di atas me-
rupakan sebuah kondisi yang bisa kita
alami dalam kehidupan sehari-hari,
termasuk ketika kita melihat sebuah
media komunikasi visual, seperti pos-
ter. Seperti gambar 1 di atas menunjukkan
sebuah poster yang memiliki unsur-unsur
desain seperti garis, bidang, warna, dan
tipografi yang muncul dengan kuat secara
keseluruhan. Bisa kita lihat, jika seluruh
unsur-unsur nya muncul dan saling berte-
riak, seperti cerita pertemuan online ter-
sebut, kita pasti bingung saya akan mem-
baca dari mana dulu? Bagian mana yang
penting? Dan mungkin pada akhirnya kita
tidak tertarik lagi untuk meneruskan mem-
baca, dan berlalu begitu saja. Bagaimana
nasib poster tersebut? poster ini bisa jadi
ditinggalkan, karena ia tidak berhasil me-
nyampaikan informasi dengan tingkat ke-
terbacaan yang rendah, pesan tidak bisa
diterima dengan baik oleh pembaca.
Sesuai dengan fungsinya, poster memiliki
peran sebagai media (medium) penyam-
pai pesan (messages) dari pengirim pesan
(sender) kepada penerima pesan (recei-
ver) untuk menciptakan umpan balik (fe-
edback) kepada pengirim pesan. Sebagai
media komunikasi fungsi utama poster
adalah menyebarkan informasi, mem-
perkuat eksistensi informasi, menghibur
maupun sebagai kontrol sosial. Tentu saja,
dari fungsi utama tersebut ada feedback
yang diharapkan oleh pengirim pesan dari
penerima pesan. Sebagai contoh, apabila
ada produk baru yang ingin diperkenalkan
kepada pembaca, maka dengan adanya
poster maka pembaca tahu eksistensi
produk tersebut, kemudian jika ada infor-
masi terkait kegiatan, seperti pelaksanaan
webinar, diharapkan pembaca tahu dan
tertarik untuk mengikuti. Contoh feedback
yang didapatkan adalah webinar banyak
dihadiri oleh peserta.
Salah satu aspek desain dalam pembuat-
an poster adalah hirarki visual. Menurut
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI),
visual adalah /vi·su·al/ a dapat dilihat
dengan indra penglihat (mata); berda-
sarkan penglihatan: bentuk -- sebuah
metode pengajaran bahasa; sedangkan
hirarki adalah /hi·e·rar·ki/ /hiérarki/ n
1 urutan tingkatan atau jenjang jabatan
(pangkat kedudukan); 2 organisasi de-
ngan tingkat wewenang dari yang paling
bawah sampai yang paling atas; sehing-
ga hirarki visual adalah suatu tingkatan
penglihatan yang bertujuan untuk mem-
berikan kemudahan dalam penyampaian
informasi dalam sebuah media.
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
Mari kita simak materi berikut ini:
Webinar 2021-35, Novo Nordisk
Minggu, 19 September 2021,
14.00 - 16.00 WIB
Topik : World Patient Safety Day
2021
SKP.128/PP.IAI/1822/IX/2021
SKAI : 2.1, 2.4, 2.5, 2.6, 3.1
Subtopic 1: Importance of pharma-
covigilance and role of healthcare
professionals
Pembicara : apt. Drs. Nurul Falah
Subtopic 2: Practical considerati-
ons for monitoring adverse drug
reaction
Pembicara : apt. Dra. Ida Lisni, M.Si
Moderator : Dr. apt. Lusy Noviani,
MM
Nara Hubung:
WA : 085794344625
email: siap@apoteker.or.id
Materi tersebut belum menggunakan
hirarki visual. Secara visual, unsur desain
yang tampil tidak memiliki penekanan di
bagian manapun. Kita bisa melihat bah-
wa seluruh teks seolah diam, membisu,
dan tidak mampu berkata-kata apalagi
berteriak. Hal ini disebabkan karena se-
luruh unsur desain yang terbentuk dalam
teks diatas memiliki ukuran yang sama,
ketebalan garis yang sama, arah yang
sama, sehingga tidak ada yang mampu
berbicara “saya ada di sini!”. Bandingkan
dengan materi berikut ini:
Webinar 2021-35, Novo Nordisk
World Patient Safety Day 2021
Minggu, 19 September 2021, 14.00 -
16.00 WIB
SKP.128/PP.IAI/1822/IX/2021
SKAI : 2.1, 2.4, 2.5, 2.6, 3.1
Importance of pharmacovigilance and
role of healthcare professionals
apt. Drs. Nurul Falah Eddy Pariang
Practical considerations for monitoring
adverse drug reaction
apt. Dra. Ida Lisni, M.Si
Moderator :
Dr. apt. Lusy Noviani, MM
Nara Hubung:
WA : 085794344625
email: siap@apoteker.or.id
Materi di atas sudah menggunakan hi-
rarki visual. Tampak lebih enak dilihat
dengan struktur teks yang baik. Penekan-
an terlihat jelas pada judul World Patient
Safety Day 2021 yaitu dengan meng-
87
 KREATIF
Gambar 2. Materi yang sudah masuk dalam sebuah layout
(Sumber: PharmaQ)
gunakan font bold dan memiliki ukuran
lebih besar dibandingkan teks yang lain.
Teks judul menjadi lebih mudah ditemu-
kan, dibaca pertama kali dan dipahami
sebagai teks utama yang paling penting.
Selanjutnya teks hari, tanggal, bulan, ta-
hun dan waktu menjadi teks kedua yang
dibaca, dilanjutkan dengan judul materi
webinar dan nama pembicara hingga na-
rahubung. Hirarki visual mempermudah
pembaca untuk mengerti apa yang harus
dilihat pertama kali.
Gambar 2 sudah menunjukkan sebuah
layout, yaitu tata letak, susunan, ran-
cangan, dari elemen-elemen yang sebe-
lumnya sudah direncanakan pada sebu-
ah bidang, terlihat hirarki visual menjadi
semakin baik karena ditunjang dengan
adanya unsur desain lain seperti garis
dan bidang. Jika kita perhatikan, pertama
kali pembaca akan membaca judul yang
tercetak tebal dengan jenis font yang
kuat, World Patient Safety Day 2021.
Judul menjadi point of view dari sebu-
ah desain, menjadi tujuan utama mata
pembaca melihat poster tersebut. Se-
lanjutnya mata pembaca akan dituntun
untuk melihat judul materi webinar dan
pembicara, hal ini memudahkan, karena
adanya permainan besar kecil font dalam
penyajiannya. Selanjutnya tata laksana
dan narahubung di bagian bawah menja-
di sumber informasi penutup yang meng-
ajak pembaca untuk melakukan action
untuk mengikuti webinar.
Penggunaan unsur-unsur desain, seperti
garis dan bidang, menjadi menarik kare-
88
Gambar 3. Alur dan arah membaca masyarakat Indonesia
(Sumber: PharmaQ)
na bertugas membantu mata manusia
untuk mengumpulkan bentuk-bentuk
visual yang tercecer menjadi satu kesa-
tuan dengan baik. Penempatan informasi
nama kegiatan, nomor SK SKP, SKAI, dan
jumlah SKP di bagian atas memberikan
efek segaris, sehingga memberikan kesan
rapi dan satu kesatuan dalam peletakan
begitupun juga dengan garis semu yang
terbentuk dari spasi yang terjadi dengan
judul utama memberikan ruang kosong
yang estetis serta memberikan waktu
istirahat bagi mata pembaca. Garis tipis
antara judul utama dengan judul materi
webinar memberikan batas halus yang
membagi dua area, area judul dan area
isi. Selain itu, garis tipis ini juga mem-
berikan kesan cantik dan elegan karena
mendukung layout dan hirarki secara ke-
seluruhan.
Peletakan tata laksana dalam bidang per-
segi panjang juga memberikan informasi
terpisah namun tetap penting sebagai
informasi proses pelaksanaan webinar.
Bidang ini seolah melindungi informasi
dengan penekanan yang cukup harmonis
dengan hirarki yang sudah dibuat. Gam-
bar 3 juga menunjukkan bagaimana ke-
tika mendesain sebuah poster, kita perlu
memahami budaya membaca dari ma-
syarakat. Di Indonesia, kita sudah terbi-
asa membaca dari kiri ke kanan, dari atas
ke bawah. Perlu kita sesuaikan dengan
desain kita agar pembaca mendapatkan
kemudahan dalam membaca pesan.
Ruang kosong bukanlah sebuah bentuk
desain yang buruk karena dianggap be-
lum selesai. Ruang kosong memberikan
kesempatan mata pembaca untuk berpe-
tualang lebih jauh, mengurai simbol-sim-
bol visual yang ada di dalam pikiran me-
reka. Ruang kosong ini justru berbicara
lebih banyak dari rangkaian kalimat keti-
ka dipahami sebagai sebuah teks. Selain
itu, ketika diberikan foto seperti pada ba-
gian kiri atas pada poster di atas, ruang
kosong tampak memberikan implikasi
yang luar biasa dalam menambah pesan
dari sebuah desain poster.
Gambar 4 adalah hasil akhir dari desain
poster yang sudah menerapkan hirarki
visual. Kita dapat melihat bahwa aplikasi
warna dalam desain mampu menambah
kekuatan hirarki visual yang ditampilkan
karena warna mampu mengumpulkan
pandangan pembaca, mampu merapikan
bentuk, dan mampu menunjukkan pe-
nekanan. Jika kita perhatikan, pemilihan
warna abu-abu 80% pada judul materi
webinar dapat menurunkan kekuatan
teks judul agar tidak terlalu kuat dan
mencolok dibandingkan jika kita tetap
menggunakan warna hitam. Mengapa
demikian, pertama karena warna hitam
telah digunakan dalam teks hari, tanggal,
jam di bawah judul utama. Agar tidak
sama-sama keras berbicara, warna perlu
disesuaikan turunannya dari hitam men-
jadi abu-abu 80%. Kedua, karena font
yang digunakan sudah memiliki ukuran
lebih besar dibandingkan dengan nama
pembicara. Walaupun sebenarnya hal ini
untuk mengejar hirarki visual pada pe-
nyajiannya, namun kontras ukuran font
antara judul materi webinar dan font
Gambar 4. Desain Poster dengan aplikasi Hirarki Visual dan unsur-unsur desain lainnya.
(Sumber: PharmaQ)
nama pembicara mampu memberikan
nuansa yang lembut karena ada warna
yang gradatif.
Penggunaan hirarki visual dalam poster
dapat dilakukan dengan memainkan un-
sur-unsur desain yang ada seperti garis,
bidang, warna, tipografi. Garis mampu
membagi area visual agar lebih rapi,
bidang mampu menekankan hal yang
penting walaupun disajikan pada bagian
bawah desain, warna mampu mengum-
pulkan unsur-unsur desain yang tercecer
dalam satu layout, serta mampu membe-
rikan penekanan pada unsur yang pen-
ting untuk dibaca, dan tipografi ketika
dimainkan besar kecilnya mampu mem-
berikan efek visual yang sangat signifikan
dalam mengelola urutan tingkatan dalam
membaca. Kombinasi-kombinasi unsur
desain dengan memainkan besar kecil,
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 |
gelap terang, dan lain sebagainya mampu
menghasilkan kesan, pesan, dan makna
yang berbeda. Selamat mendesain!
Ditulis oleh: Guguh Sujatmiko, S.T., M.Ds.
Ketua Program Studi Desain Produk, Fa-
kultas Industri Kreatif, UBAYA.
89
90
| EDISI XXXVIII | Oktober 2021 - Desember 2021 | 91
92