Laporan Akhir Rencana Induk Pariwisata P

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Copyright © 2015 by

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
All rights reserved. Printed in the Bandung of West Java Province, Indonesia. No part of this book
may be used or reproduced in any manner whatsoever without written permission except in the
case of brief quotations em- bodied in critical articles or reviews.
This book is a scientific work. Names, characters, businesses, organizations, places, events are the
results of the survey and the actual data collection by the writer and researcher. Any data, the
location, the graphics are the responsibility of the authors.
For information contact; address www.tourism-south-sumatra.com
First Edition: October 2015

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat
serta karunia-Nya kepada kami sehingga kami berhasil menyelesaikan penyusunan
Laporan Akhir Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
(RIPPARPROV) Sumatera Selatan T.A. 2015 tepat pada waktunya.
Dengan dilakukan Penyusunan Review Rencana Induk Pembangunan

Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan bertujuan agar dapat menjadi dokumen
perencanaan kepariwisataan juga pedoman utama bagi stakeholders kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan yang mengakomodasi isu-isu strategis dan perkembangan
kepariwisataan terbaru secara terintegrasi dan sinergis. Serta dapat menjadi dokumen
perencanaan kepariwisataan untuk mewujudkan pembangunan kepariwisataan yang
berkualitas, serasi, dan optimal sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah.
Kami menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu
masukan dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun selalu kami harapkan demi
kesempurnaan laporan ini.
Akhir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan
serta dalam penyusunan laporan ini dari awal sampai akhir. Semoga Allah SWT senantiasa
meridhai segala usaha kita. Amin.
Palembang, Oktober 2015
Penyusun
KATA PENGANTAR................................................................................................ i
DAFTAR ISI ............................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ....................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR.................................................................................................. xiv
PENDA HULU AN .................................................................................................... 1-1
A. LATAR BELAKANG ........................................................................................... 1-1
B. DASAR PENYUSUNAN RIPPARPROV SUMATERA SELATAN........ 1-6
1. Kelompok Peraturan Undang-Undang............................................. 1-7
2. Kelompok Peraturan Pemerintah ...................................................... 1-8
3. Kelompok Peraturan Presiden/Menteri .......................................... 1-9
4. Kelompok Peraturan Daerah ............................................................... 1-9
C. MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN PENYUSUNAN REVIEW
RIPPARPROV SUMATERA SELATAN ........................................................ 1-10
1. Maksud ........................................................................................................ 1-10
2. Tujuan ........................................................................................................... 1-10
3. Sasaran ......................................................................................................... 1-11
D. LINGKUP KAJIAN RIPPARPROV SUMATERA SELATAN
2015-2025 ............................................................................................................ 1-12
1. Lingkup Subtansi ...................................................................................... 1-12
2. Lingkup Wilayah ....................................................................................... 1-16
E. KELUARAN........................................................................................................... 1-17
PENDEKATAN STUDI PENYUSUNAN RIPPARPROV SUMATERA
SELATAN TAHUN 2015-2025 ............................................................................. 2-1
A. PENDEKATAN STUDI ...................................................................................... 2-1
1. Pendekatan Manajemen Strategik .................................................... 2-5
2. Sistem Kepariwisataan ........................................................................... 2-6
3. Pemahaman Mengenai Kegiatan Kepariwisataan ....................... 2-10
4. Dimensi Interaksi dalam Pengembangan Kegiatan
Pariwisata ................................................................................................... 2-12
5. Dampak Berganda Pariwisata ............................................................. 2-13
6. Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan.............................. 2-15
7. Pendekatan Honey Pot (Klaster Pengembangan) ........................ 2-23
[ii]
8. Sinergitas Pelaku Pariwisata ................................................................ 2-25
9. Keterlibatan Masyarakat dalam Sektor Pariwisata ..................... 2-30
10. Pasar dan Pemasaran Pariwisata ....................................................... 2-35
B. METODOLOGI .................................................................................................... 2-42
1. Tahapan Pelaksanaan Kajian ............................................................... 2-43
2. Metoda yang Digunakan........................................................................ 2-52
3. Teknik Pengolahan Data........................................................................ 2-53
4. Teknik Analisis .......................................................................................... 2-53
KEBIJAKAN DAN PROFIL KEPARIWISATAAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN ........................................................................................... 3-1
A. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN DALAM
LINGKUP NASIONAL TERKAIT PROVINSI SUMATERA
SELATAN ............................................................................................................... 3-1
1. Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dalam Rencana
Tata Ruang Pulau Sumatera (Peraturan Presiden Nomor
13 Tahun 2012)......................................................................................... 3-1
2. Kebijakan Pembangunan Pariwisata Sumatera Selatan
dalam Lingkup RIPPARNAS Tahun 2010-2025 ............................ 3-4
B. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PARIWISATA DALAM
LINGKUP PROVINSI SUMATERA SELATAN .......................................... 3-10
1. Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan berdasarkan RPJPD Tahun 2005-2025 ........................... 3-11
2. Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2018 ......................... 3-11
3. Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan pada
RTRW Provinsi Sumatera Selatan...................................................... 3-20
4. Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2008-2018 .................. 3-25
5. Kebijakan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten/Kota
berdasarkan RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun
2008-2018.................................................................................................. 3-47
C. PROFIL KEPARIWISITAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ....... 3-63
1. Geografis dan Administrasi .................................................................. 3-63
2. Topografi dan Iklim .................................................................................. 3-66
3. Kondisi Hidrologi...................................................................................... 3-73
4. Kependudukan Pendidikan dan Ketenagakerjaan ....................... 3-75
5. Sosial Budaya Provinsi Sumatera Selatan ....................................... 3-81
6. Wilayah Rawan Bencana ....................................................................... 3-86
[iii]
7. Karakteristik dan Unggulan Wilayah Kabupaten/Kota
Provinsi Sumatera Selatan .................................................................... 3-94
8. Produk Wisata di Kota Lubuklinggau ............................................... 3-96
9. Produk Wisata di Kota Pagar Alam ................................................... 3-100
10. Produk Wisata di Kota Palembang .................................................... 3-104
11. Produk Wisata di Kota Prabumulih ................................................... 3-111
12. Produk Wisata di Kabupaten Banyuasin ......................................... 3-114
13. Produk Wisata di Kabupaten Empat Lawang................................. 3-117
14. Produk Wisata di Kabupaten Lahat ................................................... 3-120
15. Produk Wisata di Kabupaten Muara Enim ..................................... 3-125
16. Produk Wisata di Kabupaten Musi Banyuasin .............................. 3-128
17. Produk Wisata di Kabupaten Musi Rawas ...................................... 3-134
18. Produk Wisata di Kabupaten Kabupaten Musi Rawas
Utara ............................................................................................................. 3-136
19. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Ilir ............................................ 3-138
20. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ilir ........................ 3-141
21. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu ...................... 3-142
22. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur ......... 3-145
23. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu
Selatan.......................................................................................................... 3-148
24. Produk Wisata di Kabupaten Penukal Abab Pematang
Hilir ................................................................................................................ 3-149
D. KONDISI PASAR DAN PEMASARAN WISATA DI PROVINSI
SUMATERA SELATAN ..................................................................................... 3-151
1. Perekonomian PRDB .............................................................................. 3-155
2. Laju Pertumbuhan Ekonomi ................................................................. 3-157
3. Kondisi Pemasaran Wisata ................................................................... 3-158
E. KELEMBAGAAN PARIWISATA DI PROVINSI SUMATERA
SELATAN ............................................................................................................... 3-159
F. INDUSTRI PARIWISATA DI PROVINSI SUMATERA
SELATAN ............................................................................................................... 3-165
1. Industri Perhotelan Provinsi Sumatera Selatan ............................ 3-165
2. Industri Perjalanan Provinsi Sumatera Selatan............................. 3-173
3. Industri Restoran, Café dan Rumah Makan .................................... 3-188
ANALISIS LINGKUNGAN DAN STRATEGI PEMBANGUNAN
PARIWISATA PROVINSI SUMATERA SELATAN ........................................... 4-1
[iv]
A. PENCERMATAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ...................................... 4-3
1. Pemanasan Global (Global Warming) ............................................... 4-3
2. Kecenderungan dan Perkembangan Pariwisata Global............. 4-4
3. Kode Etik Pariwisata Global (Global Code of Ethics
Tourism)....................................................................................................... 4-6
4. Kebangkitan Ekonomi Kreatif sebagai Ekonomi
Gelombang Keempat .............................................................................. 4-8
5. Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan
Masyarakat ................................................................................................. 4-9
6. Peningkatan Kepariwisataan di sekitar Sumatera Selatan ....... 4-10
7. Pertumbuhan Ekonomi .......................................................................... 4-16
8. Persaingan dan Perkembangan Destinasi Wisata Pada
Tingkat Nasional Maupun Internasional ......................................... 4-18
9. Potensi Pasar Melalui Media Online Internet dan
Kendala dalam Pembangunan Teknologi Informasi dan
Komunikasi di Indonesia ........................................................................ 4-19
B. PENCERMATAN LINGKUNGAN INTERNAL .......................................... 4-21
1. Analisis Destinasi Pariwisata ............................................................... 4-22
2. Analisis Kemampuan Produk Wisata Provinsi Sumatera
Selatan.......................................................................................................... 4-22
3. Permasalahan Internal Pembangunan Kepariwisataan ............. 4-26
4. Analisis Pasar dan Pemasaran ............................................................. 4-27
C. PENCERMATAN KELEMBAGAAN ............................................................. 4-37
D. PENCERMATAN INDUSTRI KEPARIWISATAAN ................................. 4-39
E. ANALISIS TOWS ................................................................................................. 4-44
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN
KEPARIWISATAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ............................... 5-1
A. VISI PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN PROVINSI
B. MISI PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN PROVINSI
C. TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN
KEPARIWISATAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ...................... 5-3
1. Tujuan Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan.......................................................................................................... 5-3
2. Sasaran Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan ..................................................................................... 5-5
[v]
KEBIJAKAN, STRATEGI PEMBANGUNAN DAN PROGRAM
KEPARIWISATAAN PROVINSI SUMATERA SELATAN ............................... 6-1
A. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN
PROVINSI SUMATERA SELATAN ............................................................... 6-1
1. Kebijakan Pengembangan Destinasi Wisata.................................. 6-4
2. Kebijakan Pengembangan Pasar dan Pemasaran ........................ 6-6
3. Kebijakan Industri Kepariwisataan ................................................... 6-7
4. Kebijakan Pengembangan Kelembagaan ........................................ 6-7
B. STRATEGI PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN PROVINSI
C. STRATEGI PEMBANGUNAN DESTINASI PARIWISATA ................... 6-10
1. Pengendalian dan Perlindungan Sumber Daya Wisata. ............. 6-10
2. Perwilayahan Destinasi Pariwisata ................................................... 6-12
3. Pemantapan Wisata Budaya, Kuliner dan Wisata
Pendukung lainnya di Provinsi Sumatera Selatan ........................ 6-31
4. Perancangan kegiatan pengembangan produk wisata
melalui pengemasan Paket Wisata,Calendar of Event dan
Festival ......................................................................................................... 6-32
D. STRATEGI PEMBANGUNAN INDUSTRI PARIWISATA ..................... 6-32
E. STRATEGI PEMBANGUNAN PASAR DAN PEMASARAN
PARIWISATA ....................................................................................................... 6-35
1. Pengembangan Identitas dan Penempatan Destinasi
Pariwisata ................................................................................................... 6-35
2. Pengembangan Pasar Sasaran Pariwisata ...................................... 6-36
F. STRATEGI PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN
KEPARIWISATAAN........................................................................................... 6-43
G. INDIKASI PROGRAM PEMBANGUNAN PARIWISATA
1. Destinasi Pariwisata................................................................................ 6-45
2. Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas
Pariwisata ................................................................................................... 6-56
POTENSI, HAMBATAN DAN ISU STRATEGIS KEPARIWISATAAN
PROVINSI SUMATERA SELATAN ...................................................................... 7-1
A. POTENSI PEMBANGUNAN PARIWISATA PROVINSI
1. Pranata Kelembagaan dan Kepaduluan
Organisasi/Masyarakat ......................................................................... 7-1
2. Kondisi Lingkungan yang Masih Alami ............................................. 7-2
[vi]
3. Kode Etik Pariwisata Global ................................................................. 7-2
4. Kebangkitan Ekonomi Kreatif Sebagai Ekonomi
Gelombang Keempat .............................................................................. 7-4
5. Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan
Masyarakat ................................................................................................. 7-5
6. Keragaman Daya Tarik Wisata Alam dan Budaya ........................ 7-5
7. Kondisi Masyarakat dan SDM di Provinsi Sumatera
Selatan terkait Pariwisata ..................................................................... 7-6
B. HAMBATAN PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN DI
1. Pembangunan Destinasi Pariwisata .................................................. 7-7
2. Pembangunan Pasar dan Pemasaran Pariwisata ......................... 7-9
3. Pembangunan Industri Pariwisata ..................................................... 7-9
4. Pembangunan Kelembagaan Pariwisata ......................................... 7-10
C. ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN PARIWISATA DI
1. Pembangunan Jaringan Jalan Lintas Timur .................................... 7-11
2. Pembangunan Jalan Lingkar Timur ................................................... 7-11
3. Pengembangan Jaringan Kereta Api Lintas Provinsi .................. 7-11
4. Kekayaan Alam yang berlimpah Pegunungan, Laut dan
Sungai ........................................................................................................... 7-11
5. Komitmen yang Tinggi dari Pemangku Kepentingan di
Daerah dalam Pembangunan Pariwisata......................................... 7-12
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................. 7-1
DAFTAR ISTILAH .................................................................................................... 7-3
[vii]
Tabel 3.1 Sektor Pariwisata Sumatera Selatan dalam RTR Pulau
Sumatera 2008-2028 ................................................................................ 3-2
Tabel 3.2 Provinsi Sumatera Selatan dalam Konstelasi

RIPPARNAS Tahun 2010-2025 ............................................................. 3-8
Tabel 3.3 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

Pariwisata dalam RPJMD Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2013-2018 ....................................................................................... 3-14
Tabel 3.4 Fokus Pembangunan Pariwisata pada

Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2014 ............................................ 3-15
Tabel 3.5 Indikator Kinerja Provinsi Sumatera Selatan terkait

Pariwisata berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2018 ...................... 3-20
Tabel 3.6 Kawasan Pariwisata berdasarkan kepada RTRW

Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2019 ................................. 3-21
Tabel 3.7 Kebijakan Pembangunan Kawasan terkait Pariwisata

Provinsi Sumatera ....................................................................................... 3-24
Tabel 3.8 Daya Tarik Wisata Unggulan di Provinsi Sumatera

Selatan Berdasarkan RIPPDA Tahun 2008-2018 ........................... 3-27
Tabel 3.9 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan

Pariwisata I (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................ 3-41

Pariwisata II (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................ 3-42

Pariwisata III (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................ 3-43
[viii]
Pariwisata IV (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................ 3-43

Pariwisata V (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................ 3-44

Pariwisata VI (WPP) berdasarkan pada RIPPDA Prov.
Sumsel Tahun 2008-2018........................................................................ 3-45
Tabel 3.15 Luas Wilayah, Jumlah Kecamatan, Desa dan

Kelurahan Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2013 ............................................................... 3-64
Tabel 3.16 Suhu Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata

menurut Bulan yang Tercatat pada Stasiun
Klimatologi Kenten Palembang, 2013 ................................................. 3-70
Tabel 3.17 Kelembaban Udara Maksimum, Minimum dan Rata-

Rata menurut Bulan yang Tercatat pada Stasiun
Klimatologi Kenten Palembang, 2013 ................................................. 3-71
Tabel 3.18 Luas Daerah, Jumlah Penduduk (dalam ribuan orang),

dan Kepadatan Penduduk Menurut Kabupaten/Kota
di Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2012 ......................................... 3-73
Tabel 3.19 Jumlah Penduduk Laki-laki, Perempuan (dalam ribu

orang) dan Rasio Jenis Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan, 2013 ............................................................................ 3-74
Tabel 3.20 Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke atas

menurut Jenis Kegiatan Utama di Provinsi Sumatera
Selatan, 2007-2013.................................................................................... 3-76
Tabel 3.21 Luas Penutupan Lahan di Provinsi Sumatera Selatan

2006-2010 (Ha) ........................................................................................... 3-77
Tabel 3.22 Rasio Murid Terhadap Guru di Provinsi Sumatera

Selatan menurut Pendidikan, 2007/2008 -
2012/2013 .................................................................................................... 3-80
[ix]
Tabel 3.23 Rekapitulasi Kejadian Bencana di Provinsi Sumatera
Selatan Berdasarkan Jenis Bencana Tahun 2010-
2013 ................................................................................................................. 3-84
Tabel 3.24 Jumlah Bencana Alam yang terjadi di Provinsi

Sumatera Selatan Berdasarkan Jenis Bencana ................................ 3-85
Tabel 3.25 Arahan Pengembangan Wilayah berdasarkan

Karakteristik dan Unggulan Wilayah Kabupaten/Kota
Provinsi Sumatera Selatan ....................................................................... 3-92
Tabel 3.26 Daftar Daya Tarik Wisata Kota Lubuklinggau .................................. 3-94
Tabel 3.27 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Pagar Alam ......................... 3-97
Tabel 3.28 Daftar Daya Tarik Wisata Kota Palembang ...................................... 3-103
Tabel 3.29 Daftar Daya Tarik Wisata Kota Prabumulih ..................................... 3-109
Tabel 3.30 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Banyuasin ........................... 3-111
Tabel 3.31 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Empat Lawang .................. 3-115
Tabel 3.32 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Lahat ..................................... 3-117
Tabel 3.33 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Muara Enim ........................ 3-122
Tabel 3.34 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Banyuasin................. 3-125
Tabel 3.35 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas ........................ 3-131
Tabel 3.36 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas

Utara ................................................................................................................ 3-132
Tabel 3.37 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Ilir ............................... 3-134
Tabel 3.38 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Komering Ilir ...................... 3-138
Tabel 3.39 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering
Ulu .................................................................................................................... 3-139

Ulu Timur ....................................................................................................... 3-141

Ulu Selatan ..................................................................................................... 3-145
Tabel 3.42 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Penukal Abab

Lematang Ilir ................................................................................................. 3-146
[x]
Tabel 3.43 Kunjungan Wisatawan Asing dan Domestik Tahun
2001-2013..................................................................................................... 3-147
Tabel 3.44 Persentase Tingkat Hunian Kamar Hotel di Sumatera

Selatan............................................................................................................. 3-150
Tabel 3.45 PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha

Atas Dasar Harga Berlaku (juta rupiah), 2008-2013 ..................... 3-152
Tabel 3.46 Laju Pertumbuhan PDRB Sumatera Selatan menurut

Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan 2000 (%),
2008 – 2013 .................................................................................................. 3-153
Tabel 3.47 Tabel Daftar Lembaga Pariwisata di Provinsi

Sumatera Selatan ........................................................................................ 3-155
Tabel 3.48 Tabel Daftar Sanggar, Pelaku, di Provinsi Sumatera

Selatan............................................................................................................. 3-156
Tabel 3.49 Usaha Perhotelan di Provinsi Sumatera Selatan Per-

Kabupaten/Kota Tanpa Klasifikasi Hotel ........................................... 3-162
Tabel 3.50 Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa

Transportasi Darat ..................................................................................... 3-170
Tabel 3.51 Jadwal Kereta Api Dari Palembang (Stasiun Kerta

Pati) .................................................................................................................. 3-177
Tabel 3.52 Jadwal Kereta Api Menuju Palembang (Stasiun Kerta

Pati) .................................................................................................................. 3-178
Tabel 3.53 Rute Musi Trans ........................................................................................... 3-178
Tabel 3.54 Sarana Angkutan Penumpang Umum .................................................. 3-179
Tabel 3.55 Jumlah Jasa Pengurusan Izin Insidential Di Provinsi

Tabel 3.56 Transportasi Sungai.................................................................................... 3-182
Tabel 3.57 Sarana Angkutan Penyebrangan ........................................................... 3-183
Tabel 3.58 Rute Penerbangan dari Bandara yang Ada di Provinsi

Tabel 3.59 Jumlah Restoran Di Kab/Kota Provinsi Sumatera

Selatan............................................................................................................. 3-185
[xi]
Tabel 3.60 Usaha Pariwisata Rumah Makan di Sumatera Selatan .................. 3-186
Tabel 4.1 Daftar Usaha Kecil Menengah MandiriPendukung

Kegiatan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan .............................. 3-187
Tabel 4.1. Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan

Berdasarkan Kebijakan, Peraturan dan Rencana
Terkait Pariwisata dalam Tingkat Nasional dan
Provinsi ........................................................................................................... 4-2
Tabel 4.3. Matriks Kemampuan Produk Wisata Provinsi

Tabel 4.4. Persentase Kunjungan Wisatawan Berdasarkan Jenis

Pengaturan Perjalanan dan Media Sumber Informasi
yang di Gunakan .......................................................................................... 4-32
Tabel 4.5. Neraca Pariwisata Nasional .................................................................... 4-40
Tabel 4.6. Arahan Pembangunan Industri Pariwisata ........................................ 4-42
Tabel 4.7. Matriks Analisis Lingkungan Internal Kepariwisataan

Tabel 4.8. Matriks Analisis Lingkungan Eksternal

Kepariwisataan Sumatera Selatan ........................................................ 4-48
Tabel 4.9. Tabel Analisis Maxi Mini TOWS ............................................................ 4-50
Tabel 4.10. Pembobotan Aspek Ancaman (Threat) ............................................... 4-59
Tabel 4.11. Pembobotan Aspek Peluang (Opportunity) ...................................... 4-60
Tabel 4.12. Pembobotan Aspek Kelemahan (Weakness) .................................... 4-62
Tabel 4.13. Pembobotan Aspek Kekuatan (Strength) QID

Pernyataan Strength ................................................................................. 4-64
Tabel 6.1 Konstelasi Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi

Sumatera Selatan dan Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional .......................................................................................................... 6-13
Tabel 6.2 Destinasi Pariwisata Daerah dan Kawasan Strategis

Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan ................................................. 6-15
Tabel 6.3 Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan Strategis

Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan ................................................. 6-16
[xii]
Tabel 6.4 Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan
Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan ................... 6-19
Tabel 6.5 Konstelasi Perwilayahan Destinasi Pariwisata di

Tabel 6.6 Event dan Pameran Pariwisata Nasional ............................................ 6-36
Tabel 6.7 Karakteristik Pasar Singapura ................................................................ 6-38
Tabel 6.8 Event-event Pameran Pariwisata Pasar Singapura ........................ 6-38
Tabel 6.9 Karakteristik Pasar Malaysia .................................................................. 6-39
Tabel 6.10 Event-event Pameran Pariwisata Pasar Malaysia .......................... 6-38
[xiii]
Gambar 1.1 Skema Latar Belakang Penyusunan RIPPARPROV
Gambar 1.2 Peta Administratif Provinsi Sumatera Selatan ................................. 1-17
Gambar 2.1 Dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan ......................................... 2-4
Gambar 2.2 Sistem Kepariwisataan .............................................................................. 2-9
Gambar 2.3 Leiper’s Model –Sistem Dasar Kepariwisataan ................................ 2-10
Gambar 2.4 Diagram Keterkaitan Industri Pariwisata dengan

Bidang dan Sektor Lain .............................................................................. 2-11
Gambar 2.5 Diagram Mata Rantai Kegiatan Wisata Secara Umum .................. 2-12
Gambar 2.6 Usulan Paradigma Konsep Pariwisata Berkelanjutan

di Provinsi Sumatera Selatan Sebagai Destinasi
Pariwisata ...................................................................................................... 2-22
Gambar 2.7 Implementasi Konsep Pariwisata Berkelanjutan Di

Gambar 2.8 Model Pengembangan Perwilayahan (Zona dan Sub-

Zona) Pariwisata .......................................................................................... 2-25
Gambar 2.9 Pola Hubungan Stakeholders Kepariwisataan ................................. 2-28
Gambar 2.10 Penetapan Posisi Untuk Sebuah Destinasi ........................................ 2-39
Gambar 2.11 Levels of Place Marketing ........................................................................ 2-42
Gambar 2.12 Tahapan Pelaksanaan Kajian .................................................................. 2-52
Gambar 3.1. Peta Sebaran Destinasi Pariwisata Indonesia

berdasarkan RIPPARNAS 2010-2025 ................................................ 3-6
Gambar 3.2. Peta KSPN Palembang Kota dan Sekitarnya ..................................... 3-8
Gambar 3.3. Peta KSPN Pagar Alam dan Sekitarnya ............................................... 3-9
[xiv]
Gambar 3.4. Peta DPN Palembang – Bangka Belitung dan
Sekitarnya ...................................................................................................... 3-9
Gambar 3.5. Peta DPN Bengkulu - Enggano dan Sekitarnya ................................ 3-10
Gambar 3.6. Peta Pembagian Wilayah Pengembangan Pariwisata

(WPP) Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008-2018 ................... 3-40
Gambar 3.7. Peta Administratif 17 Kabupaten/Kota dalam

Gambar 3.8. Peta Indeks Rawan Bencana di Provinsi Sumatera

Selatan ............................................................................................................. 3-89
Gambar 3.9. Peta Indeks Resiko Bencana Gempa Bumi di Provinsi

Gambar 3.10. Peta Indeks Resiko Bencana Gerakan Tanah di

Gambar 3.11. Peta Indeks Resiko Bencana Banjir di Provinsi

Gambar 3.12. Peta Indeks Sebaran Titik Api/Hotspot di Provinsi

Sumatera Selatan Per-Tanggal 17 Oktober 2015 ........................... 3-91
Gambar 3.13. Grafik Tujuan Kunjungan Wisatawan .................................................. 3-149
Gambar 4.1. Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan

Wisman di Provinsi Lampung Tahun 2008-2010 ............................ 4-11
Gambar 4.2. Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan

Wisman di Kota Palembang Tahun 2008-2012 ............................... 4-11
Gambar 4.3. Belitung Belitong Beach Festival & Expo 2013 (18 -
20 Mei 2013)................................................................................................. 4-12
Gambar 4.4. Bandara Sultan Thaha................................................................................ 4-14
Gambar 4.5. Riau Airlines .................................................................................................. 4-15
Gambar 4.6. Koridor Ekonomi Sumatera ..................................................................... 4-17
Gambar 4.7. Potensi Pasar Online Indonesia ............................................................. 4-19
Tabel 4.2. Situs Teratas di Indonesia Januari 2015 ............................................. 4-20
Gambar 4.8. Diagram Strategic Baseline Kepariwisataan Provinsi

Sumatera Selatan berdasarkan Analisis TOWS ............................... 4-66
[xv]
Gambar 4.9. Diagram Analisis .......................................................................................... 4-67
Gambar 4.10. Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan

dalam Diagram Butler ................................................................................ 4-68
Gambar 6.1. Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan

Sekitarnya ...................................................................................................... 6-4
Gambar 6.2. Posisi Sumatera Selatan dalam DPN Palembang-

Bangka Belitung dan DPN Bengkulu-Enggano ................................. 6-12
Gambar 6.3. Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan

Sekitarnya ...................................................................................................... 6-50
[xvi]
Pada bagian awal dari laporan akhir ini akan dijabarkan terkait latar belakang, tujuan dan sasaran
penyusunan RIPPARPROV (Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan) Provinsi Sumatera Selatan
2012-2025. Di dalamnya juga memuat mengenai lingkup kajian dan keluaran yang dihasilkan dari hasil
penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan.
Sektor Pariwisata merupakan salah satu sektor yang secara terus

menerus diupayakan pengembangannya agar dapat didayagunakan
sebagai salah satu sektor andalan dalam kegiatan perekonomian daerah.
Berkembangnya kegiatan pariwisata disuatu daerah akan memberikan
pengaruh dan dorongan pembangunan sektor-sektor lainnya, khususnya
dalam hal memperluas lapangan kerja dan peluang usaha. Menyadari
bahwa sektor pariwisata merupakan salah satu sektor potensial yang
mampu menjadi motor penggerak pembangunan daerah maka kegiatan
pembangunan kepariwisataan merupakan salah satu prioritas yang
mendapat perhatian dalam perencanaan pembangunan daerah Provinsi
Sumatera Selatan.
Sektor pariwisata bagi Provinsi Sumatera Selatan memiliki peran penting
dimasa depan dalam pembangunan ekonomi daerah di Provinsi Sumatera
Selatan baik kontribusi langsung terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD)
maupun manfaat berganda dari kegiatan kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan, khususnya penciptaan lapangan pekerjaan utama dan
lapangan pekerjaan ikutan. Pemikiran terhadap pentingnya sektor
pariwisata dalam mendukung pembangunan ekonomi daerah didasari
oleh peran penting sektor pariwisata yang bersifat strategis dalam
perekonomian, karena bersifat lintas sektoral yang berimplikasi secara
luas terhadap berbagai aspek terkait dengan sektor politik-pemerintahan,
ketahanan-keamanan, ekomomi-pembangunan, dan sosial-kebudayaan.
Secara empirik-institusional, sektor unggulan dengan produk andalan ini
memiliki keterkaitan kebelakang dan keterkaitan ke depan baik dalam
tataran lokal, nasional dan berskala global.
Berbagai perkembangan dan peristiwa dewasa ini membawa pengaruh
besar pada perkembangan kepariwisataan, khususnya kepariwisataan
dalam lingkup Provinsi Sumatera Selatan. Banyak potensi dan sekaligus
permasalahan serta isu baru yang muncul ke permukaan yang
membutuhkan cara penanganan dengan pendekatan yang spesifik.
Dinamika tersebut perlu diakomodasi ke dalam produk-produk rencana
yang ada di provinsi agar potensi, permasalahan serta isu-isu baru yang
muncul dapat ditampung dan menjadi dasar dalam menyusun kebijakan
serta program tindak. Oleh sebab itu, arah pembangunan kepariwisataan
di Provinsi Sumatera Selatan sebaiknya adalah pembangunan yang
berkelanjutan dengan melibatkan setiap unsur dan sektor yang ada dalam
tatanan Provinsi. Setiap unsur dan sektor bahu membahu secara sinergis
untuk dapat mengupayakan model pembangunan kepariwisataan yang
tepat sasaran dan sesuai dengan kultur dan kemampuan sumber daya
yang dimiliki oleh Provinsi Sumatera Selatan.
Terbentuknya daerah administratif baru Kabupaten Penukal Abab
Lematang Ilir yang merupakan pemekaran dari Kabupaten Muara Enim
berdasarkan kepada Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2013 dan
Kabupaten Musi Rawas Utara yang merupakan pemekaran dari
1-2
Kabupaten Musi Rawas dari Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2013,
menyebabkan Provinsi Sumatera Selatan perlu melakukan peninjauan dan
penataan kembali terhadap aset Daya Tarik Wisata yang dimiliki dan
Kebijakan Pembangunan Kepariwisataan pasca kedua Kabupaten
tersebut terbentuk. Dalam perkembangannya, Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan juga dihadapkan pada permintaan terhadap produk
wisata yang bermutu sebagai akibat dari meningkatnya pengetahuan dan
pengalaman wisatawan, serta persaingan dengan destinasi pariwisata lain.
Kemampuan untuk memanfaatkan peluang yang ada menjadi tantangan
bagi semua pihak, baik pemerintah, swasta maupun masyarakat.
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan perlu menegaskan arah dan posisi
sektor pariwisata bagi pembangunan Provinsi Sumatera Selatan.
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan sudah seharusnya menjadikan
pariwisata sebagai salah satu paradigma baru pembangunan dengan
sasaran salah satunya untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
dalam wujud pengembangan yang berkelanjutan. Provinsi Sumatera
Selatan memiliki keragaman potensi wisata serta lokasi wilayah yang
strategis yang dapat menjadi basis pengembangan kepariwisataan,
sehingga diharapkan Kabupaten/Kota yang ada tetap menjadi daerah
tujuan wisata unggulan di Provinsi Sumatera Selatan.
Untuk dapat mengoptimalkan potensi wisata di Provinsi Sumatera
Selatan, diperlukan perencanaan dan pengembangan pariwisata lebih
lanjut secara holistik. Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Provinsi (RIPPARPROV) merupakan langkah dalam menyelaraskan
perkembangan kondisi lingkungan terkait keberlanjutan pembangunan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan. RIPPARPROV merupakan
dokumen perencanaan yang posisinya sangat strategis dalam
pembangunan pariwisata. Sebagai rencana induk, maka RIPPARPROV
Sumatera Selatan ini harus berisikan kebijakan-kebijakan yang bersifat
komprehensif dan terintegrasi dengan Rencana Induk secara horizontal
(Rencana Strategis Dinas Teknis lain di Provinsi Sumatera Selatan), dan
1-3
secara vertikal dengan RIPPARNAS (Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Nasional).
RIPPARPROV merupakan rencana pembangunan kepariwisataan dalam
skala provinsi yang perlu mengacu pada dokumen rencana pariwisata
yang berada pada hirarki yang lebih tinggi, yaitu RIPPARNAS (Rencana
Induk Pembangunan Pariwisata Nasional). Selain itu RIPPARPROV juga
perlu mengacu pada Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) provinsi,
maupun rencana pembangunan sektor-sektor lainnya yang terkait.
Dengan memperhatikan hirarki tersebut, pembangunan pariwisata yang
dilakukan suatu provinsi merupakan suatu pembangunan yang
terintegrasi baik vertikal maupun horisontal.
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi (RIPPARPROV)
Sumatera Selatan merupakan suatu rencana yang tidak berdiri sendiri dan
lepas dari sistem perencanaan sektor lain tetapi merupakan bagian dari
perencanaan pembangunan wilayah secara keseluruhan. RIPPARPROV
harus dapat berfungsi untuk memadupadankan perencanaan pariwisata
ke dalam kebijakan dan rencana pembangunan provinsi secara utuh, agar
dapat mengakomodasi tuntutan pengembangan kepariwisataan ke arah
yang lebih profesional dan disesuaikan dengan kondisi perkembangan
lingkungan yang terjadi. Untuk dapat mengoperasionalkan dan
merealisasikan sasaran yang telah ditetapkan, maka diperlukan kesiapan
seluruh unsur pokok pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan.
Perencanaan pengembangan pariwisata yang dilakukan merupakan
penjabaran dari visi dan misi pembangunan sektor pariwisata maupun
pembangunan Provinsi. Secara operasional RIPPARPROV berfungsi
sebagai pedoman dasar pembangunan kepariwisataan bagi pemerintah,
sektor bisnis pariwisata, dan masyarakat di masa yang akan datang.
Dengan demikian, RIPPARPROV Sumatera Selatan ini tentunya harus
mampu menyesuaikan dengan kondisi lingkungan strategis, kepentingan,
dan trend yang sangat dinamis serta mampu mengikuti kemajuan
1-4
teknologi yang dapat mengakomodir rencana pengembangan pariwisata
di masa yang akan datang dalam jangka menengah.
Dalam era otonomi, Provinsi Sumatera Selatan diharapkan dapat dikelola
secara lebih produktif untuk meningkatkan perekonomian wilayah yang
lebih besar. Dengan demikian dibutuhkan pengelolaan yang lebih
profesional untuk mendapatkan nilai lebih dari pembangunan pariwisata
yang dilakukan, serta memiliki keunggulan kompetitif. Dalam
perkembangannya, pariwisata Provinsi Sumatera Selatan juga dihadapkan
pada permintaan terhadap produk wisata yang bermutu sebagai akibat
dari meningkatnya pengetahuan dan pengalaman wisatawan, serta
persaingan dengan destinasi pariwisata lain. Kemampuan untuk
memanfaatkan peluang yang ada menjadi tantangan bagi semua pihak,
baik pemerintah, swasta maupun masyarakat.
Adapun beberapa faktor yang mendasari perlunya penyusunan
RIPPARPROV Provinsi Sumatera Selatan ini adalah:
1. Diperlukan suatu rencana yang dapat membantu menangani
masalah-masalah kepariwisataan yang timbul serta peluang-
peluang pembangunan kepariwisataan pada saat ini dan masa
akan datang. Khususnya setelah terbentuk dua Kabupaten baru
Provinsi Sumatera Selatan, maka diperlukan identifikasi dan
pembangunan baru terhadap Daya Tarik Wisata di Provinsi
Sumatera Selatan.
2. Dituntut adanya suatu kebijakan yang bermuatan lokal dan
mudah diterjemahkan ke dalam program-program tindak dan
aktivitas usaha oleh masyarakat serta memberikan kepastian
arah investasi sektor usaha.
Melihat pada kondisi tersebut, maka penyusunan Review Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan diharapkan
dapat menjadi jawaban atas berbagai potensi, permasalahan serta isu-isu
startegis terkait pembangunan kepariwisataan dan sekaligus juga sebagai
alat dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan pemerintah
1-5
Provinsi Sumatera Selatan sehingga mampu memberikan panduan
komperehensif mengenai pembangunan dan pengembangan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan di masa depan dengan mempertimbangkan
berbagai kekuatan, kelemahan, peluang, dan hambatan yang terkait pada
pembangunan sektor pariwisata serta keterpaduan lintas sektoral dalam
usaha pengembangan kepariwisataan. Pada akhirnya, melalui penyusunan
RIPPARPROV Sumatera Selatan diharapkan pembangunan dan
pengelolaan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan akan dapat lebih
terarah yang sesuai dengan prinsip pengembangan yang berorientasi
pada perolehan ekonomi yang tinggi, pengembangan yang sesuai dengan
kepentingan masyarakat lokal, serta pengembangan berwawasan
lingkungan yang berkelanjutan.
Gambar 1.1
Skema Latar Belakang Penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan
1-6
Dalam menyusun Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, memiliki dasar penyusunan Peraturan dan Kebijakan
sebagai berikut:
1. Kelompok Peraturan Undang-Undang
Dalam menyusun Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan:
a. Undang-undang Nomor 2 tahun 2015 tentang penetapan Peraturan
Pemerintah pengganti undang-undang nomor 2 tahun 2014 tentang
perubahan atas undang-undang nomor 23 tahun 2014 tentang
pemerintahan daerah menjadi undang-undang;
b. Undang-undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
(Lembar Negara Republik Idonesia Tahun 2009 No 11, Tambahan
Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4966);
c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010 tentang
Cagar Budaya;
d. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Undang-Undang No.
5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan
Ekosistemnya;
e. Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2004 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 41 Tahun1999 tentang
Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
86, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4412);
f. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
g. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
1-7
h. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 69,
i. Undang-Undang Nomor 22 Tahun 2009 tentang Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009
Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5025).
j. Undang-Undang No 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
2. Kelompok Peraturan Pemerintah

a. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2011
tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun
2010 – 2025;
b. Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2006 tentang Jalan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 86, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4655);
c. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2007 tentang Tata Hutan dan
Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan serta Pemanfaatan Hutan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 22;
d. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
e. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4833);
f. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 Tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik
1-8
Indonesia Tahun 2010 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5103);
g. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2010 Tentang Penggunaan
Kawasan Hutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010
Nomor 30, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5112);
h. Peraturan Pemerintah No. 61 Tahun 2012 Tentang Perubahan Atas
Penggunaan Kawasan Hutan (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2012 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5325); dan
i. Peraturan Pemerintah No.28 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan
Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Pelestarian.
3. Kelompok Peraturan Presiden/Menteri

a. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2012 Tentang
Rencana Tata Ruang Pulau Sumatera;
b. Instruksi Preseiden Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2006 Tentang
Pembangunan Kebudayaan dan Kepariwisataan;
c. Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan Sertifikasi Usaha
Pariwisata; dan
d. Peraturan menteri Pariwisata Republik Indonesia Nomor 2 Tahun
2014 Tentang Pelaksanaan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Bidang
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif di Badan Koordinasi Penanaman
Modal.
4. Kelompok Peraturan Daerah

a. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 17 Tahun 2007
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2005-2025;
1-9
b. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 9 Tahun 2014
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2014-2018;
c. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 4 tahun 2012
tentang Retribusi Jasa Usaha;
d. Dokumen Draft Materi Teknis Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2011-2030; dan
e. Dokumen Kaji Ulang Review Rencana Induk Pengembangan pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan tahun 2008-2018.
1. Maksud
Kegiatan ini diselenggarakan atas dasar kebutuhan dokumen perencanaan
pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan untuk
mewujudkan rencana pembangunan kepariwisataan yang berkualitas, serasi
dan optimal, sesuai dengan kebijakan pembangunan Provinsi Sumatera
Selatan dan Nasional terkaikt dengan Pembangunan Kepariwisataan.
Maksud pelaksanaan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan telah sesuai dengan arahan substansi dan kepentingan
pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan dengan landasan
untuk menjadi pedoman dalam setiap aspeknya terkait sektor
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
2. Tujuan
Tujuan dari Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
(RIPPARPROV) Sumatera Selatan adalah mewujudkan ruang wilayah
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan dengan memenuhi kebutuhan
pembangunan di bidang pariwisata dengan senantiasa berwawasan
lingkungan, efisien dalam alokasi investasi, bersinergi dan dapat dijadikan
acuan dalam penyusunan program pembangunan untuk tercapainya
1-10
singkronisasi perencanaan di semua sektor pendukung pembangunan
pariwisata serta pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Provinsi Sumatera
Selatan.
Tujuan dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk menghasilkan suatu

dokumen perencanaan kepariwisataan yang menjadi pedoman utama bagi
stakeholders kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, yang
mengakomodasi isu-isu strategis dan perkembangan kepariwisataan terbaru
secara terintegrasi dan sinergis.
3. Sasaran
Sasaran yang perlu dicapai dalam penyusunan Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan diantaranya:
a. Terkendalinya pembangunan pariwisata di wilayah Provinsi Sumatera
Selatan baik yang dilakukan oleh pemerintah maupun oleh swasta dan
masyarakat.
b. Terciptanya keserasian antara kawasan-kawasan/zonasi
pemanfaatan/budidaya, sesuai dengan peruntukannya.
c. Tersusunnya rencana dan keterpaduan program-program
pembangunan di wilayah Kabupaten/Kota dalam upaya pengoptimalan
sumber daya kepariwisataan.
d. Terinventarisnya daya tarik wisata aktual dan potensial yang berada di
Provinsi Sumatera Selatan.
e. Tersusunnya konsep pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan (Visi dan Misi), yang dilandasi pendekatan perencanaan dan isu-
isu strategis yang terkait dengan pembangunan kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan, serta falsafah pembangunan
kepariwisataan nasional yang berwawasan lingkungan dan budaya.
f. Teridentifikasinya kawasan wisata prioritas unggulan Provinsi
Sumatera Selatan yang sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.
g. Tersusunnya kebijakan dan program pembangunan kepariwisataan
1-11
Penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan 2015-2025 memiliki lingkup
kajian yang terbagi menjadi dua, yaitu lingkup kajian perwilayahan dan lingkup
substansi pelaksanaan pekerjaan.
1. Lingkup Subtansi
RIPPARPROV Sumatera Selatan disusun berdasarkan perkiraan
kecenderungan dan arahan perkembangan untuk memenuhi kebutuhan
pembangunan pariwisata di masa depan sesuai dengan jangka waktu
perencanaannya.
Penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan dilakukan dengan berazaskan

kaidah-kaidah perencanaan seperti keselarasan, keserasian, keterpaduan,
kelestarian dan kesinambungan dalam lingkup Kabupaten dan kaitannya
dengan Provinsi dan Kabupaten sekitarnya. Secara garis besar kegiatan
penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan ini meliputi tahapan kegiatan sebagai berikut:
a. Identifikasi karakteristik umum wilayah perencanaan yang
meliputi aspek kependudukan, sosial budaya, ekonomi, serta fisik
lingkungan termasuk kawasan wisata yang rawan bencana.
b. Identifikasi dan inventarisasi sumber daya destinasi pariwisata.
c. Identifikasi dan inventarisasi sarana dan prasarana pendukung
wisata.
d. Identifikasi karakteristik pasar wisatawan dan pemasaran
pariwisata.
e. Identifikasi kelembagaan terkait pembangunan pariwisata di
f. Identifikasi potensi, permasalahan, serta isu-isu strategis yang
terkait dengan pengembangan pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan.
1-12
g. Menganalisis potensi dan kecenderungan pengembangan
pariwisata yang meliputi aspek destinasi, pasar dan pemasaran,
industri dan kelembagaan kepariwisataan.
h. Perumusan kawasan wisata unggulan dan prioritas
pengembangan wisata.
i. Menyusun kerangka dasar pembangunan kepariwisataan selama
10 Tahun yaitu 2015-2025, yang meliputi:
j. Visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan;
k. Kebijakan dan strategi pembangunan kepariwisataan;
l. Indikasi program pembangunan kepariwisataan.
Adapun penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan perlu didukung oleh

keterpaduan antara dimensi lingkungan hidup, sosial, dan ekonomi, yang
juga merupakan pilar dari pariwisata berkelanjutan. Dengan demikian,
keterpaduan diantaranya menjadi landasan bagi kebijakan-kebijakan
pengembangan kepariwisataan, dalam hal ini RIPPARPROV Sumatera
Selatan. Hal ini dilakukan untuk:
a. Terjaminnya keberlanjutan sumber data wisata dan sumber daya
pendukung pembangunan pariwisata untuk kesejahteraan
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan,
b. Terintegrasinya pembangunan kepariwisataan Kabupaten
Provinsi Sumatera Selatan dengan lingkungan alam, sosial dan
budaya, serta menjamin perubahan yang terjadi akibat
pembangunan pariwisata sehingga dapat diterima/ditoleransi
oleh lingkungan.
c. Memadukan perencanaan dan pengembangan Provinsi Sumatera
Selatan yang didukung oleh pemerintah dan stakeholders
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
Karena sifatnya yang ‘menerus’, maka pariwisata yang berkelanjutan

mencakup pelestarian keanekaragaman hayati; minimalisasi dampak negatif
1-13
terhadap ekologi, budaya dan sosial; pemanfaatan konservasi dan komunitas
lokal bagi pengembangan pariwisata; maupun peningkatan perekomian
masyarakat lokal.
Untuk menyempurnakan Kajian Ulang RIPPARPROV Sumatera Selatan

Tahun 2008 menjadi Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
(RIPPARPROV) Sumatera Selatan untuk periode tahun 2015-2025, maka
kegiatan yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:
a. Melakukan pengumpulan data dan informasi yang terkait dengan
aspek-aspek pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan.
b. Melakukan kajian atas acuan pembangunan pariwisata nasional
(UU Kepariwisataan, PP RIPPARNAS, RIPPARDA Kabupaten/
Kota di Provinsi Sumatera Selatan, RTRWP, RTRW Kabupaten/
Kota di Provinsi Sumatera Selatan dan lain-lain), untuk kemudian
dikaji kemungkinan implementasinya di Provinsi Sumatera
Selatan.
c. Melakukan kajian atas kondisi, potensi, dan permasalahan
pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan yang
menyangkut aspek industri pariwisata, destinasi pariwisata,
pemasaran pariwisata, kelembagaan kepariwisataan serta
pemberdayaan masyarakat. Kajian menyangkut pola dan
kecenderungan yang terkait dengan pola pergerakan/perjalanan
wisatawan, pemasaran wisata, kecenderungan perkembangan
daya tarik wisata, kompetisi dalam pemasaran produk wisata,
ketersediaan sarana/fasilitas, hambatan dan tanggapan, serta
kebijakan yang terkait dengan kunjungan wisata, regulasi dan lain-
lain yang erat kaitannya dengan promosi serta perjalanan wisata.
d. Merumuskan isu-isu strategis pengembangan kepariwisataan
e. Merumuskan visi, misi, tujuan dan sasaran pengembangan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan;
1-14
f. Merumuskan kebijakan dan strategi pengembangan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan; yang merupakan
penjabaran dari misi, visi, tujuan, dan sasaran, serta mengarahkan
secara umum pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan;
g. Merumuskan rencana pengembangan perwilayahan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, yang mencakup
rencana struktur perwilayahan pariwisata, rencana kawasan
strategis pariwisata, serta rencana pengembangan produk
pariwisata;
h. Merumuskan strategi pengembangan aspek-aspek
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, mencakup
pengembangan destinasi pariwisata, industri pariwisata,
pemasaran pariwisata, kelembagaan kepariwisataan dan
pemberdayaan masyarakat.
Merumuskan program pembangunan aspek-aspek kepariwisataan Provinsi

Sumatera Selatan: Nama program, deskripsi program, kegiatan pendukung
program, indikator pencapaian, tahapan pelaksanaan program, instansi
pananggung jawab, dan instansi pendukung.
Berlandaskan kepada pedoman penyusunan Rencana Induk Pembangunan

Kepariwisataan Provinsi, ragam aspek yang perlu diidentifikasi, diantaranya;
a. Data dan Informasi Kelembagaan Kepariwisataan, meliputi:
1) Kebijakan dan regulasi;
2) Organisasi kepariwisataan ;
3) Sumberdaya manusia pariwisata ;
4) Penelitian dan pengembangan pariwisata ; dan
5) Kemitraan pariwisata.
b. Data dan Peta Perwilayah
1) Peta Administrasi;
2) Peta Penggunaan Lahan;
1-15
3) Profil dan Gambaran umum Wilayah;
4) Peta Provinsi Rawan Becana; dan
5) Peta Wilayah Konservasi/dilindungi.
c. Data dan Informasi Destinasi Pariwisata
1) Daya tarik wisata;
2) Aksesibilitas pariwisata;
3) Prasarana umum;
4) Fasilitas umum;
5) Fasilitas pariwisata;
6) Masyarakat pariwisata; dan
7) Investasi pariwisata.
d. Data dan Informasi Industri Pariwisata
1) Peta industri Pariwisata;
2) Struktur industri Pariwisata;
3) Daya saing industri Pariwisata;
4) Kemitraan usaha ; dan
5) Ketenagakerjaan industri pariwisata.
e. Data dan Informasi Pemasaran Pariwisata
1) Pasar pariwisata;
2) Citra destinasi;
3) Kemitraan pemasaran; dan
4) Promosi pariwisata.
Mengacu pada data-data yang telah teridentifikasi di atas, selanjutnya di

kompilasikan dan di analisis menjadi beberapa aspek analisis, baik dari aspek
Destinasi, Industri, Kelembagaan, Pasar dan pemasaran, yang dilandasai oleh
kebijakan-kebijakan terkait pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan.
2. Lingkup Wilayah
Ruang lingkup wilayah dalam kegiatan penyusunan RIPPARPROV Sumatera
Selatan meliputi seluruh wilayah Provinsi Sumatera Selatan (17
1-16
kabupaten/kota), dengan semua objek wisata aktual yang terdapat di
Provinsi Sumatera Selatan baik yang sudah dikelola, berkembang dan belum
berkembang maupun daya tarik wisata potensial yang belum dikelola sampai
saat ini.
Gambar 1.2
Peta Administratif Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: www.petatematikindo.files.wordpress.com
Keluaran yang dihasilkan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah Rencana

Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015-
2025, yang menjadi pedoman utama bagi stakeholders kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan yang mampu memberikan gambaran potensi yang dimiliki serta
identifikasi permasalahan-permasalahan pengembangan yang ada serta
menyediakan media bagi keterpaduan lintas sektoral dan antar stakeholders guna
melancarkan pelaksanaan penyelenggaraan pembangunan kepariwisataan. Selain
itu Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
merupakan acuan dasar atas penyusunan dan penentuan PERDA terkait
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan kedepannya.
1-17
Pada Bab Kedua Laporan Akhir ini akan dijabarkan mengenai pendekatan studi yang digunakan dalam
penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2015-2025, yang berisikan mengenai pendekatan
manajemen strategik, perencanaan terpadu, pemahaman mengenai kegiatan kepariwisataan, dimensi
interaksi dalam pengembangan kegiatan pariwisata, efek dampak berganda dari usaha pariwisata,
pendekatan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan dan keterlibatan masyarakat dalam sektor
pariwisata. Di bagian akhir dari bab ini akan dijabarkan mengenai kerangka pemikiran studi penyusunan
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2015-2025.
Dalam penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi

Sumatera Selatan, dilaksanakan dengan mengacu kepada Pendekatan Studi yang
mampu menjadi landasan dalam menyusun dan menganalisis data dan informasi
yang diperoleh sehingga menghasilkan simpulan yang mampu menjadi
pertimbangan utama dalam melakukan penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
Pendekatan studi dalam penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan akan

menggunakan pendekatan kebijakan strategis sebagai pendekatan utama untuk
mengarahkan pengambilan keputusan organisasi pada tingkat pengelolaan,
perencanaan, dan pengendalian pembangunan pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan. Pada pembuatannya ini RIPPARPROV Sumatera Selatan akan mengacu
kepada empat pilar yang tiap pilarnya memiliki pendekatan yang berbeda. Empat
pilar tersebut adalah Destinasi Pariwisata, Usaha Kepariwisataan, Pasar &
Pemasaran dan Kelembagaan. Mengacu kepada Hal tersebut, Maka penyusunan
RIPPARPROV Sumatera Selatan ini akan mencoba menjabarkan kesetiap aspek
tersebut dengan memanfaatkan pendekatan yang ada.
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan memiliki peran yang sangat

fundamental bagi pemerintah daerah khususnya dan stakeholders pariwisata
lainnya, sehingga aspek-aspek dan dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan
berdasarkan kepada Pasal 7 UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan perlu
diakomodir dan menjadi aspek utama yang ada dalam RIPPARPROV Sumatera
Selatan. Aspek dan Dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan sebagai berikut:
1. Pembangunan Industri Kepariwisataan, terdiri dari berbagai macam
pelayanan yang dimaksudkan untuk memenuhi dan menunjang
kebutuhan wisatawan.
2. Pembangunan Destinasi Pariwisata, merupakan kumpulan daya tarik,
fasilitas umum, fasilitas pariwisata, aksesibilitas serta masyarakat (tuan
rumah).
3. Pembangunan Pasar Pariwisata, mencakup pasar wisnus dan wisman,
pemasaran dan promosi, maupun citra destinasi
4. Pembangunan Kelembagaan Pariwisata, mencakup organisasi,
sumberdaya manusia, dan peraturan perundangan yang sesuai.
Adapun penyusunan RIPPARPROV disokong oleh keterpaduan antara

dimensi lingkungan hidup, sosial, dan ekonomi, yang juga merupakan pilar dari
pariwisata berkelanjutan. Dengan demikian, keterpaduan diantaranya menjadi
landasan bagi kebijakan-kebijakan pengembangan kepariwisataan, dalam hal ini
RIPPARPROV Sumatera Selatan. Hal ini dilakukan untuk:
1. Terjaminnya keberlanjutan sumber daya wisata dan sumber daya
pendukung pembangunan pariwisata untuk kesejahteraan masyarakat
2-2
2. Terintegrasinya pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan dengan lingkungan alam, sosial dan budaya, serta menjamin
perubahan yang terjadi akibat pembangunan pariwisata sehingga dapat
diterima/ditoleransi oleh lingkungan;
3. Memadukan perencanaan dan pengembangan pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan yang didukung oleh pemerintah dan stakeholders
Karena sifatnya yang ‘menerus’, maka pariwisata yang berkelanjutan

mencakup pelestarian keanekaragaman hayati; minimalisasi dampak negatif
terhadap ekologi, budaya dan sosial; pemanfaatan konservasi dan komunitas lokal
bagi pengembangan pariwisata; maupun peningkatan perekomian masyarakat
lokal.
Pendekatan yang akan digunakan dalam penyusunan Rencana Induk

Pembangunan Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera Selatan mengacu kepada
kebijakan-kebijakan di atasnya yaitu RIPPARNAS Tahun 2010-2025, dan
kebijakan kepariwisataan atau lainnya yang mendukung dan berkaitan dengan
pembangunan pariwisata baik tingkat nasional dan daerah, selain itu juga
pendekatan yang digunakan adalah modifikasi penerapan konsep pembangunan
berkelanjutan dan destinasi pariwisata berdaya saing.
Tren pariwisata saat ini menunjukkan pergeseran, dari wisatawan

konvensional menjadi wisatawan minat khusus hal ini dipengaruhi oleh minat atau
motivasi wisatawan terhadap obyek atau aktivitas wisata tertentu. Wisata
konvensional sering diidentikkan dengan wisata bersifat rekreasi umum dan
berorientasi pada obyek 4 S (Sea, Sand, Sun dan Snow) ataupun obyek-obyek
wisata konvensional yang populer, sedangkan wisatawan minat khusus
berorientasi pada obyek-obyek yang tidak biasa/populer serta mengandung
unsur-unsur pengembangan diri melalui bentuk perjalanan yang lebih aktif,
dimana wisatawan terlibat secara fisik dan emosional yang lebih mendalam
dengan alam dan masyarakat setempat pada suatu kegiatan tertentu sehingga
mereka dapat memperoleh pengalaman berwisata yang berkualitas.
2-3
Gambar 2.1
Dimensi RIPPARPROV Sumatera Selatan
Sumber : Modifikasi, Inskeep 1991, Berke & Conroy 2000
Prinsip-prinsip pengembangan wisata minat khusus lebih dikenal dengan

istilah REAL TRAVEL, yaitu perjalanan wisata yang mengandung unsur-unsur:
1. Penghargaan (Rewarding), yaitu penghargaan atas sesuatu daya tarik
wisata yang dikunjungi, yang diwujudkan pada keinginan wisatawan
untuk dapat belajar memahami atau berpartisipasi dalam aktivitas
wisata yang terkait dengan obyek tersebut.
2. Pengkayaan (Enriching), yaitu pengkayaan atau penambahan
pengetahuan dan kemampuan terhadap bentuk kegiatan wisata yang
diikuti.
3. Petualangan (Adventuresome), yaitu keterlibatan wisatawan dalam
kegiatan wisata yang memiliki resiko secara fisik dalam bentuk
kegiatan wisata petualangan.
2-4
4. Pembelajaran (Learning), yaitu mengandung aspek pendidikan melalui
proses belajar yang diikuti wisatawan terhadap kegiatan edukatif yang
terdapat di suatu kawasan wisata.
Dari gambaran diatas pendekatan studi dilakukan dengan lebih mendalam

melalui beberapa metode yang sesuai dengan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan diantaranya:
1. Pendekatan Manajemen Strategik

Manajemen Strategik dalam manajemen sebuah organisasi, dapat diartikan
sebagai kiat, cara dan teknik utama yang dirancang secara sistematik dalam
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen, yang terarah pada tujuan strategik
organisasi. Merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan
keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara
pelaksanaannya, yang dibuat oleh manajemen puncak dan
diimplementasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organisasi, untuk
mencapai tujuannya" (Nawawi, 2000: 148).
Dalam kaitannya dengan penyusunan RIPPARPROV Sumatera Selatan,

pendekatan manajemen strategik diadopsi untuk menjabarkan rencana yang
berorientasi pada jangkauan masa depan yang jauh (VISI) dan ditetapkan
sebagai keputusan manajemen puncak (keputusan yang bersifat mendasar
dan prinsipil), agar memungkinkan setiap stakeholders terkait
kepariwisataan dapat berinteraksi secara efektif (MISI) dalam usaha
mewujudkan pembangunan kepariwisataan yang lebih produktif dan
berkualitas dengan diarahkan pada optimalisasi pencapaian tujuan (Tujuan
Strategik) dan berbagai sasaran (Tujuan Operasional).
Secara garis besar, karakteristik pendekatan manajemen strategik yang akan

dioperasionalisasikan dalam penyusunan RIPPARPROV ini adalah sebagai
berikut:
a. Manajemen Strategik diwujudkan dalam bentuk perencanaan
berskala besar dalam arti mencakup seluruh komponen di
lingkungan Provinsi Sumatera Selatan yang dituangkan dalam
2-5
bentuk Rencana Strategik (RIPPARPROV) yang dapat dijabarkan
menjadi rencana aksi ataupun rencana kerja tahunan.
b. Rencana Strategik ini berorientasi pada jangkauan masa depan,
dalam hal RIPPARPROV Sumatera Selatan ini dilakukan dalam
kurun waktu 10 (Sepuluh) tahun atau menyesuaikan dengan
Rencana Tata Ruang dan Kebijakan Pembangunan Jangka Panjang
Lainnya di Provinsi Sumatera Selatan, yang akan dilakukan review
minimal selama 5 Tahun ataupun terdapat perubahan dalam
kebijakan/peraturan perwilayahan yang berada pada tingkatan
strategis seperti RTRW, baik dalam tingkat Nasional, Provinsi
maupun Kabupaten/Kota.
c. VISI, MISI, pemilihan strategi yang menghasilkan Strategi Induk
(utama) dan Tujuan Strategik untuk Jangka Panjang merupakan
acuan dalam merumuskan Rencana Strategis.
d. Pengimplementasian Strategi dalam Indikasi Program untuk
mencapai sasaran masing-masing dilakukan melalui fungsi-fungsi
manajemen kepariwisataan yang mampu memenuhi kepentingan
berbagai pihak terkait pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan.
2. Sistem Kepariwisataan
Dalam konsep kepariwisataan terdapat beberapa terminologi yang perlu
diketahui sebagai dasar pemahaman mengenai kepariwisataan. Beberapa
terminologi tersebut diantaranya adalah wisata, pariwisata, dan
kepariwisataan.
Menurut Undang-undang No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan,

pengertian wisata adalah kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang
atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan
rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik
wisata yang dikunjungi dalam jangka waktu sementara. Selain itu, sebagai
padanan kata pariwisata diartikan sebagai perjalanan sementara yang
2-6
dilakukan seseorang di luar tempat di mana ia biasa tinggal dan bekerja,
untuk maksud di luar mencari nafkah tetap. Termasuk dalam pengertian ini
adalah kegiatan yang dilakukan oleh wisatawan tersebut dan berbagai
fasilitas yang digunakan untuk mengakomodasikan kebutuhannya.
Sedangkan menurut UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan,
pariwisata diartikan sebagai berbagai macam kegiatan wisata dan didukung
berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat,
pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah.
Di samping itu, kepariwisataan digunakan sebagai padanan kata tourism

dalam konteks kesisteman yang luas, mencakup keterkaitan antara pasar
wisatawan, daerah tujuan wisata, dan upaya-upaya untuk menghubungkan
antara wisatawan dengan destinasi, misalnya transportasi dan peran
pemasaran dan promosi. Mc. Intosh, Goeldner dan Richie (1995)
menyatakan bahwa kepariwisataan adalah “Akumulasi dari fenomena dan
hubungan yang tumbuh dari interaksi wisatawan, pelaku bisnis, penyedia
barang dan jasa, pemerintah dan masyarakat setempat dalam proses
menarik dan menjadi tuan rumah bagi sejumlah wisatawan dan pengunjung
lainnya”. Hal tersebut juga sejalan dengan apa yang tertera pada UU No. 10
Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, di mana kepariwisataan adalah
keseluruhan kegiatan yang terkait dengan pariwisata dan bersifat
multidimensi dan multidisiplin yang muncul sebagai wujud kebutuhan setiap
orang dan negara serta interaksi antara wisatawan dan masyarakat
setempat, sesama wisatawan, pemerintah, pemerintah daerah, dan
pengusaha.
Pariwisata dapat dilihat sebagai suatu sistem yang terdiri dari empat
komponen (Mill and Morrison, 1992) di mana masing-masing komponen
tersebut saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain. Komponen-
komponen tersebut adalah:
2-7
a. Market (pasar)
Keputusan untuk berwisata dan menjadi wisatawan dapat dipahami
melalui analisis terhadap segmen pasar. Keputusan berwisata
dilakukan jika seseorang telah memahami bahwa berwisata akan
memuaskan kebutuhannya. Model perilaku konsumen merupakan
salah satu cara untuk memahami proses tersebut.
b. Destination (daerah tujuan wisata)
Terdiri dari atraksi dan jasa yang dikonsumsi oleh wisatawan; masing-
masing memiliki ketergantungan yang tinggi untuk mencapai
kesuksesan suatu destinasi.
c. Travel (perjalanan)
Pemilihan ke mana, kapan, dan bagaimana perjalanan tersebut akan
dilakukan diperlukan untuk mengetahui pola perjalanan wisatawan
eksisting, regional, nasional, internasional, dan memperkirakan pola
perjalanan di masa yang akan datang.
d. Marketing (pemasaran)
Pengembangan rencana pemasaran, pemilihan marketing mix yang
sesuai, serta pemilihan jalur distribusi akan menentukan sukses
tidaknya usaha destinasi mendorong wisatawan untuk datang.
Di dalam sistem kepariwisataan yang paling mendasar, ada tiga elemen dasar
yang di dalamnya dapat menjadi isu strategis sebagai fokus pertimbangan
dalam kajian kepariwisataan itu sendiri yang terkait dengan kegiatan yang
dilakukan wisatawan, yang mencakup sektor industri pariwisata serta
elemen geografi dalam seluruh perjalanannya. Cooper et. al (1993)
menyebutkan tiga elemen dasar tersebut, yaitu:
a. Wisatawan; yang memegang peranan utama dalam sistem. Bagaimana
pun pariwisata adalah pengalaman manusia yang dinikmati, diantisipasi
dan dikenang sebagai sesuatu yang menyenangkan.
2-8
b. Elemen Geografik, yang terdiri dari:
1) Daerah asal pengunjung (pasar) di mana terdapat faktor-faktor
pendorong yang memotivasi perjalanan,
2) Daerah tujuan wisata, yang merupakan tujuan akhir, tempat
tumbuhnya faktor-faktor penarik, dan
3) Daerah transit, yang dilintasi dalam perjalanan, dapat juga
menjadi daerah tujuan antara.
c. Industri pariwisata, berbagai bisnis dan organisasi yang terlibat dalam
pengadaan produk wisata. Industri pariwisata sangat tergantung pada
berbagai sektor lain dalam mencapai keberhasilan.
Gambar 2.2
Sistem Kepariwisataan
Sumber: Mill and Morisson, 1992
Elemen-elemen tersebut di atas yang telah dijelaskan sebelumnya berasal

dari sebuah model yang disebut sebagai Leiper’s model, dapat dilihat pada
gambar berikut ini.
2-9
Gambar 2.3
Leiper’s Model –Sistem Dasar Kepariwisataan
Sumber: Leiper (1990) dalam Cooper et al. (1993)
Dari gambar tersebut, dapat disimpulkan juga, bahwa pariwisata sebagai

suatu sistem sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal, seperti politik, sosial,
ekonomi, budaya, teknologi, tren global, cuaca dan iklim, manusia, dan lain
sebagainya. Faktor-faktor eksternal tersebut seringkali menjadi faktor di
luar kendali pariwisata.
3. Pemahaman Mengenai Kegiatan Kepariwisataan

Pariwisata sebagai salah satu industri yang tumbuh, berkembang dan
memiliki prospek cukup menjanjikan, baik secara regional maupun
internasional, dapat dianggap sebagai peluang baru bagi tumbuh dan
berkembangnya sektor-sektor usaha terkait.
Pariwisata sendiri sebenarnya merupakan industri yang memiliki

keterkaitan erat dengan sektor lainnya, seperti pendidikan, kebudayaan,
teknologi, perdagangan dan perindustrian, perbankan, dan keamanan.
Keterkaitan tersebut dapat berbentuk penyediaan produk-produk dan jasa
layanan yang dibutuhkan dalam kegiatan pariwisata (tourist products) atau
bisa disebut keterkaitan langsung, maupun dalam bentuk keterkaitan tak
langsung seperti, pembinaan pengrajin yang dilakukan oleh instansi di luar
2-10
pariwisata, atau perluasan dan perbaikan jalan yang dilakukan oleh
Departemen Pekerjaan Umum dan bentuk lainnya.
Sementara untuk melihat peluang diciptakannya suatu program kemitraan

usaha pariwisata, dapat digali dengan melihat pada mata rantai kegiatan
pariwisata yang terjadi di suatu daerah. Dalam hal ini pembatasan
pengamatan berdasarkan geografis (daerah) menjadi penting mengingat,
mata rantai yang terjadi dipengaruhi oleh tingkat intensitas kegiatan wisata,
tingkat pertumbuhan kepariwisataan, dan potensi-potensi lokal yang dimiliki
berlainan antara satu daerah dengan daerah lain.
Gambar 2.4
Diagram Keterkaitan Industri Pariwisata dengan Bidang dan Sektor Lain
Perdagangan &
Perindustrian
Pendidikan & Perhubungan &

Kebudayaan Transportasi
PARIWISATA
Keamanan &
Teknologi
Keimigrasian
Perbankan & Jasa

Keuangan
Sumber : Modifikasi model, Inskeep 1991
Rantai kegiatan pariwisata dapat pula dicermati dengan melihat pada siklus
kegiatan pariwisata secara umum. Mata rantai dibawah sebenarnya memuat
berbagai kegiatan yang terkait secara langsung dan memberikan peluang
tumbuhnya kerjasama usaha. Sebagai gambaran misalnya dapat dilihat pada
usaha akomodasi yang memiliki keterkaitan langsung dengan berbagai
2-11
kegiatan seperti pertanian/peternakan dan kerajinan yang bertindak selaku
pemasok bahan baku penolong (makanan dan interior pendukung/souvenir).
Masih banyak sebenarnya yang dapat digali dari berbagai kemungkinan

kerjasama usaha, salah satunya adalah bentuk Usaha Kemitraan Pariwisata.
Namun sebagai langkah awal, perlu adanya penekanan kegiatan pada usaha
menemukenali pola yang akan diterapkan dalam kemitraan tersebut, serta
usaha mempertemukan antara para pengelola usaha pariwisata dengan
usaha kecil potensial di sekitar daerah wisata yang menjadi sasaran kegiatan.
Gambar 2.5
Diagram Mata Rantai Kegiatan Wisata Secara Umum
Sumber: Modifikasi model, Inskeep 1991
4. Dimensi Interaksi dalam Pengembangan Kegiatan Pariwisata

Dari sudut pandang sosiologi, kegiatan pariwisata sekurang-kurangnya
mencakup tiga dimensi interaksi, yaitu: kultural, politik, dan bisnis. Dalam
dimensi interaksi kultural, kegiatan pariwisata memberi ajang kulturasi
budaya berbagai macam etnis dan bangsa. Melalui pariwisata, kebudayaan
masyarakat tradisional agraris sedemikian rupa bertemu dan berpadu
dengan kebudayaan masyarakat modern industrial. Kebudayaan-
2-12
kebudayaan itu saling menyapa, saling bersentuhan, saling beradaptasi dan
tidak jarang kemudian menciptakan produk-produk budaya baru.
Dalam dimensi interaksi politik, kegiatan pariwisata dapat menciptakan dua

kemungkinan ekstrim, yaitu: (1) persahabatan antar etnis dan antarbangsa,
dan (2) bentuk-bentuk penindasan, eksploitasi dan neokolonialisme. Di satu
pihak, melalui pariwisata, masing-masing etnis dan bangsa dapat mengetahui
atau mengenal tabiat, kemauan dan kepentingan etnis dan bangsa lain.
Pengetahuan demikian dapat memudahkan pembinaan persahabatan atau

memupuk rasa satu sepenanggungan. Tetapi di lain pihak, melalui pariwisata
pula, dapat tercipta bentuk ketergantungan suatu etnis atau bangsa kepada
etnis atau bangsa lain. Misalnya, meningkatnya ketergantungan pendapatan
negara sedang berkembang kepada wisatawan dari negara maju.
Sedangkan dalam dimensi interaksi bisnis, kegiatan pariwisata terlihat

menawarkan bertemunya unit-unit usaha yang menyajikan bermacam-
macam keperluan wisatawan. Bentuk yang disajikan oleh unit-unit usaha ini
dapat berupa barang, ataupun jasa. Adapun rentangannya dapat berupa
berskala lokal, nasional, atau internasional.
5. Dampak Berganda Pariwisata

Dalam kepariwisataan pembelanjaan wisatawan (tourist expenditure)
hanyalah menunjukan tahap awal dari dampak ekonomi pariwisata terhadap
suatu daerah/kawasan pariwisata. Selanjutnya jumlah pembelanjaan
tersebut akan memberikan dampak berganda (multiplier effects) terhadap
berbagai komponen dalam usaha pariwisata, yang memiliki kemampuan
untuk menyerap dampak tersebut, baik dalam bentuk pemenuhan pasokan
barang maupun jasa layanan wisata.
Besarnya angka pengganda ini menjadi sangat penting serta

menggambarkan besarnya tingkat pemerataan keuntungan ekonomis, yang
dapat diterima oleh komunitas atau masyarakat lokal dari adanya kegiatan
pariwisata di suatu daerah/kawasan wisata. Besarnya angka pengganda ini
tergantung kepada kompleksitas kegiatan ekonomi di daerah yang
2-13
bersangkutan, intensitas kegiatan pariwisata, tingkat kebutuhan impor
untuk kebutuhan pariwisata, serta kemampuan usaha-usaha formal dan
informal setempat dalam memenuhi permintaan kebutuhan para pelaku
usaha pariwisata, untuk dijual kepada wisatawan yang berkunjung ke
daerah/kawasan yang bersangkutan.
Kemampuan daya serap usaha lokal terhadap dampak pembelanjaan

wisatawan tersebut akan berpengaruh terhadap besar kecilnya tingkat
kebocoran (leackages), dan perkembangan serta pertumbuhan usaha-usaha
lokal itu sendiri. Kebocoran yang terjadi sebenarnya dapat diminimalisasi
dengan pemberdayaan usaha-usaha lokal untuk mendukung pemenuhan
kebutuhan wisatawan.
Dari konsep di atas, secara teoritis masyarakat lokal yang berada di sekitar
suatu kawasan pariwisata seharusnya menjadi pihak pertama yang
memperoleh dampak tersebut. Namun dalam kenyataan mayoritas
masyarakat lokal di sekitar kawasan pariwisata masih berperan sebagai
“penonton” semata, bahkan yang lebih parah kadang justru menjadi obyek
wisata tanpa menerima kompensasi apapun dari wisatawan yang datang.
Sementara individu atau para pelaku usaha yang berasal dari luar kawasan
tersebut justru menerima hasil yang melimpah, baik melalui hotel, restoran,
agen perjalanan atau sebagai pemandu wisata.
Kondisi di atas diperburuk lagi dengan kegiatan pengadaan bahan baku dan
layanan yang didatangkan dari luar daerah yang bersangkutan (impor), dan
bukan merupakan hasil produksi dari masyarakat setempat. Hal inilah yang
akhirnya menimbulkan kebocoran pendapatan yang seharusnya dapat
diterima oleh masyarakat lokal.
Hal di atas sebenarnya terjadi karena belum adanya titik temu dalam hal
pemenuhan kebutuhan (baik kualitas, kuantitas dan kontinuitas) yang
dituntut oleh para pelaku sektor formal. Sementara di satu sisi, para pelaku
sektor informal masih berhadapan dengan berbagai permasalahan
mendasar, meliputi modal kerja, manajemen usaha dan produktivitas kerja.
2-14
Dua sisi inilah yang seharusnya dipertemukan melalui suatu bentuk
kemitraan, yang dalam hal ini diawali dengan komitmen kedua belah pihak
untuk saling mendukung, mengembangkan serta memelihara kegiatan
kemitraan yang akan dijalankan.
6. Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan

Konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan yang akan diterapkan
sebagai pendekatan fundamental dalam penyusunan RIPPARPROV
Sumatera Selatan merupakan konsep dasar yang digunakan sebagai
pedoman dalam perumusan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
(RIPPARPROV) dan program pembangunannya.
Dengan demikian seluruh rencana pengembangan kepariwisataan Provinsi

Sumatera Selatan dirumuskan dengan berpedoman pada konsepsi ini. Untuk
lebih optimalnya operasionalisasi konsep ini dan juga disesuaikan dengan
karakteristik dan lingkup perencanaan, maka didukung pula oleh, konsep
pariwisata berkelanjutan, konsep community live hoods, konsep
manajemen strategis, konsep perwilayahan dan klaster pengembangan,
serta konsep sinergi stakeholders. Sebagaimana dipahami bahwa pariwisata
adalah sebuah aktivitas dimana dalam operasionalisasi maupun
pengembangannya perlu adanya keseimbangan dalam pengelolaan
lingkungan hidup. Oleh karenanya, pelaksanaan pembangunan harus
berdasar pada daya dukung lingkungan; dapat meningkatkan keselarasan
dan keseimbangan dan meningkatkan ketahanan sistem serta tidak
menurunkan kualitas lingkungan hidup
Pariwisata berkelanjutan merupakan sebuah isu dan telah menjadi visi

pengembangan pariwisata di dunia saat ini dan masa datang. Hal ini secara
tegas telah disampaikan oleh UNWTO dengan merekomendasikan pedoman
dan manual penerapan pembangunan pariwisata secara berkelanjutan.
Setiap negara dan daerah perlu secara bertahap untuk menerapkan
pendekatan ini dalam pembangunan kepariwisataannya. Pembangunan
yang berkelanjutan merupakan pedoman dasar bagi pengelola pariwisata
2-15
yang berkaitan dengan lingkungan alam, lingkungan binaan, dan lingkungan
sosial budaya agar dapat dimanfaatkan dalam pembangunan.
Konsep ini merupakan sebuah konsep ideal bagi pengembangan pariwisata

dimana dalam pengembangannya, pariwisata harus mampu melakukan
pengembangan secara seimbang antara aspek ekonomi-lingkungan-sosial
budaya, sehingga pemanfaatan sumberdaya pariwisata dapat dilakukan
secara lestari dan bertanggung jawab tanpa merusak atau mengurangi nilai
sumber daya yang dimiliki. Hal ini dimaksudkan agar upaya komersialisasi
(ekonomi) selaras dengan upaya konservasi sumber daya agar tetap dapat
dimanfaatkan oleh generasi mendatang.
Disamping itu, perlunya pelaksanaan pembangunan pariwisata

berkelanjutan juga terkait dengan semakin meingkatnya apreasiasi
konsumen yang semakin tinggi dan menuntut suatu destinasi wisata untuk
memperhatikan keseimbangan kualitas lingkungan dan sosial budaya
dengan pengembangan ekonomi.
Prinsip-prinsip dan sasaran-sasaran dari Piagam Pariwisata Berkelanjutan

yang direkomendasikan UNWTO tahun 2004 adalah bahwa:
a. Pembangunan pariwisata harus berdasarkan kriteria
keberlanjutan dapat didukung secara ekologis dalam waktu yang
lama, layak secara ekonomi, adil secara etika dan sosial bagi
masyarakat setempat.
b. Pariwisata harus berkontribusi kepada pembangunan
berkelanjutan dan diintegrasikan dengan lingkungan alam, budaya
dan manusia.
c. Pemerintah dan otoritas yang kompeten, dengan partisipasi
lembaga swadaya masyarakat dan masyarakat setempat harus
mengambil tindakan untuk mengintegrasikan perencanaan
pariwisata sebagai kontribusi kepada pembangunan
berkelanjutan.
2-16
d. Pemerintah dan organisasi multilateral harus memprioritaskan
dan memperkuat bantuan, langsung atau tidak langsung, kepada
proyek-proyek pariwisata yang berkontribusi kepada perbaikan
kualitas lingkungan.
e. Ruang-ruang dengan lingkungan dan budaya yang rentan saat ini
maupun di masa depan harus diberi prioritas khusus dalam hal
kerja sama teknis dan bantuan keuangan untuk pembangunan
pariwisata berkelanjutan.
f. Promosi/dukungan terhadap berbagai bentuk alternatif
pariwisata yang sesuai dengan prinsip-prinsip pembangunan
berkelanjutan.
g. Pemerintah harus mendukung dan berpartisipasi dalam
penciptaan jaringan untuk penelitian, diseminasi informasi dan
transfer pengetahuan tentang pariwisata dan teknologi pariwisata
berkelanjutan.
h. Penetapan kebijakan pariwisata berkelanjutan memerlukan
dukungan dan sistem pengelolaan pariwisata yang ramah
lingkungan, studi kelayakan untuk transformasi sektor, dan
pelaksanaan berbagai proyek percontohan dan pengembangan
program kerjasama internasional.
Berdasarkan prinsip-prinsip tersebut, dikembangkan indikator-indikator

yang dapat dipakai untuk mengukur tingkat keberlanjutan suatu destinasi
pariwisata, sebagai arah kemana program pembangunan pariwisata harus
dilakukan atau ukuran keberhasilan yang harus dicapai, jadi bukan semata
jumlah kunjungan wisatawan. Indikator-indikator, yang saat ini berjumlah
lebih dari 500 indikator, dikelompokkan dalam aspek sebagai berikut:
a. Kesejahteraan (well being) masyarakat tuan rumah;
b. Terlindunginya aset-aset budaya;
c. Partisipasi masyarakat;
d. Kepuasan wisatawan;
e. Jaminan kesehatan dan keselamatan;
2-17
f. Manfaat ekonomi;
g. Perlindungan terhadap aset alami;
h. Pengelolaan sumber daya alam yang langka;
i. Pembatasan dampak; dan
j. Perencanaan dan pengendalian pembangunan.
Dalam penerapan pembangunan pariwisata berkelanjutan Provinsi

Sumatera Selatan, disamping mempertimbangkan kemampuan daya saing
Provinsi Sumatera Selatan sebagai destinasi pariwisata, pengembangan
pariwisata perlu senantiasa memperhatikan:
a. Sistem nilai dan identitas ODTW dan destinasi;
b. Standarisasi pelayanan dan fasilitas pariwisata;
c. Tingkat pemanfaatan (intensitas) dan perilaku pemanfaatan;
d. Pengaturan kewilayahan, waktu, dan tingkat pengembangan;
e. Daya dukung lingkungan dan sosial;
f. Tingkat keterlibatan masyarakat.
Sejalan dengan hal tersebut, Rachel Dodds and Marion Joppe (2001) di
Toronto mengembangkan “Green Tourism” dengan 4 (empat) elemen pokok,
yaitu:
a. Enviromental Resposibility
Elemen ini menyatakan bahwa pelu adanya perlindungan lingkungan
dalam upaya untuk menjamin kelangsungan ekosistem wilayah.
b. Local Economic
Pengembangan pariwisata harus mendukung kelangsungan ekonomi
komunitas.
c. Cultural Diversity
Ddalam pengembangan pariwisata harus mengangkat kekayaan
budaya dari masyarakat.
d. Experiental Richness
Perlu dikembangkan aktivitas-aktivitas yang bersifat partisipatif
terhadap lingkungan, masyarakat, serta budaya wilayah tersebut.
2-18
Pada tingkat implementasi, penerapan pembangunan pariwisata
berkelanjutan di Provinsi Sumatera Selatan dihadapkan pada sederetan
tantangan, antara lain:
a. Pengembangan kebijakan dan implementasi kebijakan terhadap
pengembangan pariwisata.
b. Kemampuan pengembangan dan pengemasan produk wisata yang
tertuang dalam Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan beserta Rencana Tindak-nya, untuk
meningkatkan kreativitas pengembangan produk wisata yang
selaras dengan profil wilayah dan kecenderungan permintaan
wisatawan (faktor penentu dan kompetisi).
c. Peran serta aktif stakeholders pariwisata dalam setiap proses
d. Konsistensi dalam melaksanakan dan mengembangkan standar
dan kualitas dalam setiap unsur atribut dan produk wisata.
Dari uraian di atas, pengembangan pariwisata secara berkelanjutan di

Provinsi Sumatera Selatan perlu dikembangkan dengan berorientasi pada:
a. Pengembangan kebijakan dan implementasi kebijakan Provinsi
Sumatera Selatan terhadap pengembangan pariwisata.
Pengembangan kepariwisataan memiliki tingkat integrasi yang
tinggi dengan sektor-sektor lain (multisektor), dalam hal ini
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan harus memiliki peran
sebagai pemikat and keterkaitan bisnis. Dalam keterkaitan bisnis
Provinsi Sumatera Selatan sebagai destinasi pariwisata berupaya
mengembangkan perannya yang mampu menciptakan sinergitas
antar sektor dalam pelaksanaan pembangunannya. Lalu sebagai
pemikat, Provinsi Sumatera Selatan memiliki fungsi untuk
mengemas sumber daya menjadi aktivitas maupun produk yang
mampu menarik wisatawan. Dalam hal ini pengembangan
2-19
kebijakan pengembangan pariwisata harus selaras dengan
kebijakan dan pembangunan wilayah.
b. Penggalian dan penerapan nilai-nilai yang dimiliki masyarakat
menjadi unsur dan atribut produk wisata.
c. Sebagai satu kesatuan wilayah yang utuh, dengan kekhasan dan
keragaman ciri khas masing-masing, Provinsi Sumatera Selatan
diharapkan mampu mengakomodir ciri religius dalam
mengembangkan sektor pariwisata.
d. Komunikasi dan kerjasama antar stakeholders dalam
menumbuhkembangkan identitas, standar, dan kualitas dalam
mengelola kegiatan pariwisata.
e. Dengan makin tingginya tingkat persaingan dalam pengembangan
pariwisata, perlu adanya kesiapan dan komitmen bersama antar
stakeholders dalam upaya menciptakan situasi wilayah yang
sangat kondusif bagi kegiatan pariwisata. Kondisi ini dapat
dimungkinkan dengan adanya komunikasi dan kerjasama yang
intensif dan komprehensif dalam penetapan kebijakan maupun
arah pengembangan Provinsi Sumatera Selatan.
f. Pengembangan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan diwujudkan
dalam kerangka pelestarian fungsi-fungsi sosiologis dan ekologis
secara konsisten dan bertanggung jawab.
g. Dalam pelaksanaannya, kebijakan pengembangan pariwisata di
Provinsi Sumatera Selatan dilakukan dengan diarahkan kepada
pelestarian sumber daya serta identitas masyarakat. Ini dapat
dilakukan secara bertahap, disesuaikan dengan proyeksi
pertumbuhan pasar, serta kesiapan masyarakat dalam
mendukung pengembangan kegiatan pariwisata.
h. Pembangunan pariwisata yang memberikan ruang dan peran serta
yang nyata pada masyarakat.
i. Penetapan atribut produk pariwisata dilakukan dengan
mengkonversi aktivitas pariwisata yang dapat melibatkan
2-20
masyarakat, dengan mengkombinasikannya aktivitas masyarakat
yang secara langsung maupun tidak langsung yang dapat
mendukung aktivitas pariwisata. Hal ini dimaksudkan agar
masyarakat mendapatkan manfaat dari kegiatan pariwisata
sehingga timbulnya kesadaran akan pentingnya kegiatan
pariwisata. Dengan kondisi tersebut diharapkan akan mampu
memberikan kondisi yang kondusif dalam kepariwisataan di
Untuk menumbuhkan daya saing pada penerapan konsep pariwisata

berkelanjutan dalam pengembangan pariwisata Provinsi Sumatera Selatan,
secara operasional dilakukan dengan menggunakan kombinasi Pendekakan
Berbasis Sumber Daya dan Pendekatan Berbasis Pasar, dengan pemahaman
bahwa secara umum Pendekakan Berbasis Sumber Daya dikembangkan
dengan mengadopsi pemahaman akan kecenderungan pasar dan lingkungan
strategis.
Implementasi konsep Pariwisata Berkelanjutan di Provinsi Sumatera Selatan

dikembangkan dengan kesadaran bahwa pariwisata merupakan salah satu
sektor pembangunan yang memiliki ciri pengembangan melalui ketersediaan
dan kemampuan sumberdaya pariwisata, kemampuan wilayah,
pengorganisasian, dan masyarakat.
Secara operasional, penerapan konsep pembangunan pariwisata

berkelanjutan di Provinsi Sumatera Selatan dapat dilihat pada gambar di
bawah ini:
2-21
Gambar 2.6
Usulan Paradigma Konsep Pariwisata Berkelanjutan di Provinsi Sumatera
Selatan Sebagai Destinasi Pariwisata
PARIWISATA BERKELANJUTAN
Mempertahankan/ Memperluas/ Menyeimbangkan Meningkatkan Peningkatan

Meningkatkan Meningkatkan fungsi-fungsi kualitas kualitas
sumber daya pengalaman pada
kualitas & Kemampuan kehidupan
pengguna lainnya
kekuatan ekonomi masyarakat (wisatawan)
sumber daya
Sumber: Modifikasi model Manente, 2005
Pembangunan pariwisata melalui pendekatan ini diyakini akan lebih dapat

diterima oleh masyarakat dan memanfaatkan lingkungan secara
bertanggung jawab, dengan tetap memiliki manfaat ekonomi serta
menciptakan Efek Berganda yang tinggi. Oleh sebab itu, pengembangan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan perlu mempertimbangkan secara
cermat faktor-faktor yang saling berkait dan yang diperkirakan akan menjadi
faktor pengganggu. Dalam mengembangkan Provinsi Sumatera Selatan
sebagai destinasi pariwisata, tidak hanya aspek daya tarik sebuah hal yang
paling esensial namun aspek-aspek lain perlu diperhatikan.
Dengan demikian, maka diharapkan bahwa pembangunan pariwisata di

Provinsi Sumatera Selatan dapat tumbuh berkembang secara dinamis dan
produktif dalam rangka mendukung terwujudnya kesejahteraan masyarakat.
Secara lebih jelas dapat dilihat pada gambar halaman selanjutnya:
2-22
Gambar 2.7
Implementasi Konsep Pariwisata Berkelanjutan Di Provinsi Sumatera Selatan
ANALISIS LINGKUNGAN ANALISIS INTERNAL ANALISIS PASAR
Kemampuan menciptakan
Pemanfaatan & peningkatan Pemetaan & penajaman
kesempatan melalui
kapasitas sumberdaya
pemanfaatan tren lingkungan segmentasi pasar
pariwisata
strategis
Pengembangan
DAYA BEDA PARIWISATA BERDAYA SAING Pengembangan
PRODUK DESTINASI SEGMEN PASAR
YANG TAJAM
PENANGANAN SECARA SISTEMATIS TERHADAP

KOMPLEKSITAS IMPLEMENTASI
PEMBANGUNAN PARIWISATA BERKELANJUTAN
DI PROVINSI SUMATERA SELATAN
7. Pendekatan Honey Pot (Klaster Pengembangan)

Kawasan Wisata adalah sebuah lokasi dari sekumpulan daya tarik wisata dan
fasilitas serta pelayanan wisata dimana wisatawan memilih untuk
mengunjungi lokasi tersebut. Konsep dari kawasan wisata sebagai destinasi
(masyarakat, daya tarik, dan akses menju objek) digunakan untuk beberapa
alasan. Hal ini memperlihatkan peranan yang signifikan dalam arus
wisatawan, penyediaan pelayanan bagi wisatawan. Konsep pengembangan
kawasan ini harus memperhatikan prinsip-prinsip penyebaran agar tidak
terjadi penumpukan di suatu area tertentu.
Perencanaan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan disamping mengadopsi

konsep perwilayahan, juga menerapkan pendekatan yang didasarkan kepada
pengelompokan-pengelompokan sumber daya yang dimiliki oleh wilayah-
wilayah di Provinsi Sumatera Selatan. Honey Pot adalah sebuah konsep yang
dikembangkan dalam suatu wilayah yang memiliki karakteristik
pengelompokan fasilitas dan aktivitas, dimana pengelompokan tersebut
didasarkan kepada kemampuan daya dukung sumberdaya.
Pengembangan konsep honey pot merupakan tingkat perencanaan yang

meliputi suatu kawasan (Development Area), umumnya tidak
2-23
memperhatikan batas-batas administratif, dan memiliki sejumlah
site/atraksi wisata yang potensial. Perencanaan pengembangan klaster
(local area) merupakan aplikasi regional tourism plan atau rencana
pariwisata regionalsecara lebih terinci untuk suatu daerah perencanaan
pengembangan destinasi wisata.
Penerapan konsep Honey Pot pada pengembangan kepariwisataan di

Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
a. Jenis dan Karakter Daya Tarik Wisata
Kesamaan jenis dan karakter DTW pada suatu lokasi akan efektif
dalam pengembangan dan pemasarannya apabila dirangkai dalam
suatu jaringan keterkaitan membentuk area pengembangan pariwisata
(kawasan wisata) dengan karakter spesifik.
b. Kesamaan Arah dan Cara Pencapaian/ Persiapan Perjalanan

Kesamaan arah dan cara pencapaian ke lokasi pada beberapa DTW
akan menguntungkan untuk dikembangkan apabila dirangkai dalam
suatu jaringan keterkaitan membentuk satu kawasan pengembangan
pariwisata.
c. Efisiensi Waktu Pencapaian

Sebaran sejumlah DTW yang secara waktu tempuh pencapaian
dimungkinkan dijangkau dalam waktu yang efisien akan efektif apabila
dirangkai dalam suatu jaringan keterkaitan membentuk satu kawasan
d. Kedudukan Sebaran Daya Tarik Wisata Secara Geografis

Sebaran DTW pada suatu lokasi yang secara fisik berdekatan akan
efektif apabila dirangkai dalam suatu jaringan keterkaitan yang
membentuk satu zona pengembangan pariwisata.
Penerapan konsep honey pot pada pengembangan kepariwisataan di

Provinsi Sumatera Selatan memiliki fungsi sebagai berikut:
a. Memperkuat identitas kawasan/klaster.
2-24
b. Menumbuhkembangkan kapasitas kawasan dan hubungan intra
kawasan.
c. Menumbuhkembangkan nilai beda antar kawasan dan hubungan
antar kawasan.
d. Menghindari konflik pemanfaatan yang tidak sesuai (fasilitas,
aktivitas).
e. Meningkatkan daya dukung tapak (pertimbangan lingkungan).
Gambar 2.8
Model Pengembangan Perwilayahan (Zona dan Sub-Zona) Pariwisata
Destination Zone
Region Service facilities things to see and do
Non Attraction Area
Entrance
Circulation Corridor Market Access
Land, air water-entire
visual Potential travelers, tourists, recreation
Sumber: Regional Planning Concept, Gunn 1993:126
8. Sinergitas Pelaku Pariwisata

Pembangunan kepariwisataan memerlukan landasan yang kokoh antara lain
kebijakan strategis untuk dapat menciptakan partisipasi aktif seluruh lapisan
guna memanfaatkan aktivitas pembangunan kepariwisataan secara luas
untuk mendapatkan hasil yang sebesar-besarnya bagi kesejahteraan
masyarakat.
Pembangunan kepariwisataan adalah pembangunan yang mencoba untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat, melestarikan lingkungan,
meningkatkan pendapatan daerah, dan mempertahankan budaya, yang
melibatkan seluruh stakeholders-nya dalam suatu sinergi. Permasalahan
yang sering muncul dalam pengembangan kepariwisataan nasional maupun
pada tingkat destinasi adalah sinergi antar stakeholders pariwisata dalam
2-25
merumuskan arah pembangunan dan pengembangan kepariwisataan. Hal
yang sering terjadi adalah dalam penetapan rencana pengembangan
pariwisata umumnya kurang terjadi suatu kordinasi antar stakeholders
dalam hal ini bahwa pengembangan dan perencanaan pariwisata dapat
dikatakan kurang optimal mengingat bahwa kegiatan pariwisata adalah
kegiatan multidisiplin dan multisektoral. Menurut penelitian Bill Fualkner,
Griffith University yang mengatakan bahwa “effective involvement &
coordination all of stakeholder who have a role of play in tourism
development and/or potentially affected by such development”. Dari hasil
penelitian tersebut diketahui bahwa kurang terjadinya sinergi antar
stakeholders dalam menyusun rencana serta pengelolaan pariwisata di
mengakibatkan pengembangan kepariwisataan kurang optimal. Kondisi ini
terjadi hampir di seluruh wilayah Indonesia.
Dalam rangka pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan

sebagai suatu destinasi wisata unggulan, maka dalam proses
perencanaannya harus melibatkan berbagai pihak yang terkait satu dengan
lainnya. Dengan kata lain diperlukan koordinasi yang tinggi antara Dinas di
Provinsi Sumatera Selatan, khususnya yang menangani bidang kepariwisataan
dengan pembina kepariwisataan di tingkat Kabupaten/Kota maupun dengan
pihak lain yang secara langsung maupun tidak langsung terkait dengan
pembangunan kepariwisataan di wilayah ini. Selain itu, penyusunan Review
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2015 juga harus diarahkan pada
pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditentukan dengan tepat, yang
sesuai dengan karakteristik daerah serta melibatkan seluruh stakeholders
yang ada. Salah satu tujuan tersebut adalah untuk meningkatkan kunjungan
wisatawan, yang akan berdampak pada pendapatan daerah yang berarti pula
peningkatan pendapatan masyarakat.
Masih terbatasnya kinerja kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan seperti

kualitas produk wisata yang sebagian besar masih belum bersifat customize
atau market oriented, lemahnya kemampuan pengelolaan, serta tingkat
2-26
pertambahan investasi kurang optimal, memperlihatkan bahwa penetapan
pariwisata sebagai sektor prioritas dan andalan pembangunan di Provinsi
Sumatera Selatan belum dapat diwujudkan secara optimal, dimana
pembangunan kepariwisataan telah dipilih oleh banyak negara sebagai salah
satu generator perekonomian.
Salah satu faktor penyebabnya adalah bahwa dalam proses pembangunan

pariwisata daerah kurang mengakomodasi kepentingan para
stakeholdersnya. Penetapan sektor pariwisata sebagai sektor andalan
seharusnya didukung oleh tindakan-tindakan kolektif pembangunan yang
mampu menciptakan sinergi para pelakunya guna diarahkan untuk mencapai
sasaran tersebut.
Salah satu penyebab utama kurang berkembangnya kepariwisataan di suatu

destinasi wisata adalah perencanaan pembangunan pariwisata yang
dilakukan kurang mengakomodir kepentingan para stakeholders-nya,
padahal pariwisata seharusnya didukung oleh tindakan-tindakan kolektif
yang mampu menciptakan sinergi para pelakunya. Perencanaan yang efektif
merupakan proses kompleks dan dalam perancangannya melibatkan banyak
pihak, sehingga membutuhkan sinergi dengan pihak-pihak tersebut. Kotler,
Haider, dan Rein (1993) mengemukakan bahwa mekanisme antar
stakeholders yang terlibat harus dikondisikan sedemikian rupa untuk dapat
menjawab tantangan dan tuntutan pembangunan kepariwisataan daerah.
Merujuk pada isu kepariwisataan yang berkembang di Provinsi Sumatera
Selatan, maka BAPPEDA dan Dinas yang membawahi Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan perlu menekankan aktivitas kepariwisataannya dengan
berorientasi pada nilai-nilai dan ekspektasi stakeholders. Sinergi merupakan
kebutuhan yang essensial dalam proses perencanaan, mengingat banyak
pihak yang terlibat didalamnya, sehingga dapat menghasilkan perencanaan
yang efektif. Perencanaan tersebut harus mampu mengakomodasikan
harapan stakeholders dalam mengelola kompleksitas pembangunan yang
2-27
ada, serta mengelola pemanfaatan sumber daya yang tersedia, termasuk
ketersediaan dana yang memadai.
Berbagai gambaran tersebut menunjukkan diperlukannya suatu

perencanaan kepariwisataan yang mampu mendayagunakan kapasitas
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan dalam mencapai sasaran-
sasaran yang ditetapkan, yaitu perumusan dan penciptaan suatu
perencanaan yang dapat menciptakan suatu sinergi dalam bentuk tindakan
kolektif antar stakeholders kepariwisataan. Stakeholders kepariwisataan
yang dimaksud adalah pemerintah selaku regulator dan fasilitator
pembangunan pariwisata, pihak swasta selaku aktor yang terlibat langsung
dalam berbagai bentuk usaha dan kegiatan pariwisata, serta masyarakat
selaku host community, termasuk pula di dalammya berbagai lembaga
swadaya masyrakat (LSM), organisasi kemasyarakatan, maupun lembaga-
lembaga adat.
Gambar 2.9
Pola Hubungan Stakeholders Kepariwisataan
PEMERI
NTAH
WISATA
WAN
MASYA
SWASTA
RAKAT
Keseluruh stakeholders pariwisata tersebut harus terlibat secara aktif dan

saling mendukung dalam suatu sinergi dalam melaksanakan pembangunan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan. Untuk itu proses dan bentuk
2-28
perencanaan kepariwisataan harus mampu melibatkan dan
mengakomodasikan berbagai kebutuhan, minat, dan interest para
stakeholders-nya, sehingga pelaksanaan pembangunan kepariwisataan tidak
merugikan salah satu pihak dan bahkan mampu menguntungkan semua
pihak.
Berdasarkan hal tersebut di atas maka perlui disusun suatu model

perencanaan sinergi stakeholders yang sesuai dengan kondisi pembangunan
di Provinsi Sumatera Selatan, yang mampu meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan yang secara langsung akan mampu meningkatkan pendapatan
asli daerah.
Dalam rangka menyelenggarakan perencanaan pengembangan yang efektif,

diperlukan aktivitas perencanaan yang memadai, sebagai salah satu fungsi
fundamental perencanaan. Perencanaan yang efektif merupakan proses
yang kompleks dan dalam perancangannya melibatkan banyak pihak,
sehingga membutuhkan sinergi dengan pihak-pihak terkait. Inti dari
koordinasi perencanaan adalah arus informasi dan proses komunikasi antar
lembaga perencanaan dengan para stakeholders. Hal tersebut merupakan
fungsi dari perencanaan dan sekaligus merupakan hal yang paling azasi dari
semua fungsi manajerial. Hal tersebut berlaku pula untuk pembangunan
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan. Dalam upaya mencapai tujuan
pembangunan Provinsi Sumatera Selatan, maka diperlukan rencana
pembangunan kepariwisataan yang mampu mengakomodasikan seluruh
unsur pembangunannya, serta mampu mengelola pemanfaatan sumber daya
aktual dan potensial dengan tepat. Kesemuanya itu dilakukan dalam upaya
menciptakan sinergi stakeholders. Kepariwisataan melibatkan banyak
pelaku (stakeholders) pada setiap tahapan pembangunan. Oleh karena itu
kepariwisataan sebagai sebuah global socio-economic system memerlukan
penanganan yang sinergis, dengan menjabarkan logika–logika pembangunan
kepariwisataan ke dalam perencanaan program maupun prosedur yang
tepat dan sesuai.
2-29
Perencanaan sinergi stakeholders kepariwisataan adalah perencanaan yang
dilakukan untuk meningkatkan kualitas pembangunan kepariwisataan dalam
rangka menciptakan kesejahteraan masyarakat, pelestarian lingkungan,
pendapatan daerah, dan mempertahankan budaya, melalui perencanaan
yang melibatkan seluruh stakeholders-nya dalam suatu sinergi. Karena
hakikat dari pembangunan kepariwisataan tersebut, maka perencanaan
yang dirumuskan harus dilakukan dengan menggunakan pendekatan holistik
yang memungkinkan tercapainya sinergi di antara bagian/sub satuan yang
ada.
9. Keterlibatan Masyarakat dalam Sektor Pariwisata

Keterlibatan masyarakat yang dijelaskan meliputi jenis keterlibatan dan
tingkat keterlibatannya.
a. Jenis Keterlibatan Masyarakat dalam Pariwisata
Pada dasarnya masyarakat lokal memiliki pengetahuan tentang
fenomena alam dan budaya yang ada di sekitarnya, Conyers (1991)
dalam Indrayani (2011). Namun, mereka tidak memiliki kemampuan
secara finansial yang berkualitas untuk mengelolanya atau terlibat
langsung dalam kegiatan pariwisata yang berbasiskan alam dan budaya.
Sejak beberapa tahun terakhir ini, potensi-potensi yang dimiliki oleh
masyarakat lokal tersebut dimanfaatkan oleh para pengelola wilayah
yang dilindungi dan pengusaha pariwisata untuk diikutsertakan dalam
menjaga kelestarian dan biodiversitas yang ada di daerahnya (Al Tabri,
2010).
Masyarakat lokal diharuskan terlibat secara aktif dalam pengembangan

pariwisata. Lebih jauh, pariwisata juga diharapkan memberikan peluang
dan akses kepada masyarakat lokal untuk mengembangkan usaha
pendukung pariwisata seperti toko cinderamata, warung makan, dan
lain-lain agar masyarakat lokal memperoleh manfaat ekonomi yang
lebih besar dan secara langsung dari wisatawan, yang digunakan untuk
meningkatkan kesejahteraan dan taraf hidupnya.
2-30
Adapun bentuk partisipasi (keterlibatan) masyarakat dalam
pembangunan pariwisata adalah sebagai berikut. (Cohen dan Uphof,
1997 dalam file.upi.edu, 2011).
1) Partisipasi masyarakat dalam perencanaan

Masyarakat dilibatkan dalam perencanaan pengembangan
kepariwisataan bertujuan untuk menggali permasalahan dan
potensi pariwisata yang ada di masyarakat, tantangan, serta
peluang yang dihadapi dengan menggunakan sumber daya lokal
atas prinsip pemberdayaan masyarakat. Adapun acuannya adalah
sebagai berikut.
a) Mengumpulkan informasi yang dilakukan oleh masyarakat
sendiri. Bahan informasi dapat digunakan oleh orang lain
atau suatu lembaga yang akan mengembangkan objek
pariwisata.
b) Mempelajari kondisi dan kehidupan di lokasi yang memiliki
potensi pengembangan pariwisata, dari dan oleh masyarakat
setempat untuk saling berbagi, berperan aktif dalam
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian serta tindak
lanjutnya.
c) Informasi yang diperoleh dapat dipergunakan sebagai bahan
perencanaan kegiatan dalam pemberdayaan masyarakat di
sekitar lokasi pariwisata.
Bentuk partisipasi tersebut dilaksanakan oleh pengambil

kebijakan bersama masyarakat lokal, kelompok pendamping
lapangan, dan dari unsur pemerintah desa. Dalam metode ini
kelompok pendamping lapangan hanya sebatas fasilitator.
2) Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan

Keterlibatan dalam pengelolaan ini maksudnya adalah agar
masyarakat tidak hanya menjadi obyek tapi juga berperan selaku
subjek sehingga dapat menikmati keuntungan yang optimal dari
2-31
pengelolaan pariwisata dan dapat menambah sumber pendapatan
masyarakat, dari biasanya. Dengan berkembangnya usaha
pariwisata berbasis masyarakat, penduduk akan memperoleh
pendapatan tambahan sehingga ketergantungan masyarakat
terhadap sumber daya alam akan berkurang. Untuk mendukung
upaya ini hendaknya jadwal operasional usaha pariwisata
disesuaikan berdasarkan situasi dan kondisi masyarakat, agar
tidak mengganggu aktivitas rutin masyarakat misalnya tidak
mengganggu saat musim panen. Harapan ke depan,
keterlibatan/peran serta masyarakat dalam pengembangan
pariwisata dengan pola pengembangan pariwisata berbasis
masyarakat ini adalah agar keuntungan dari usaha pariwisata
dapat lebih banyak diterima langsung dan dinikmati oleh
masyarakat.
Untuk mencapai harapan ini dapat diterapkan sistem rotasi dalam

penyediaan jasa pariwisata. Sistem rotasi dalam hal ini diartikan
sebelum pengunjung datang, masyarakat telah mendapatkan
informasi tentang kunjungan tersebut sehingga dapat dilakukan
pengaturan pembagian penyediaan jasa kepada pengunjung
(wisatawan) seperti penginapan, penyediaan makanan, pemandu,
dan sebagainya sehingga seluruh masyarakat memperoleh
tambahan (Al Tabri, 2010). Tentu pengaturan tersebut harus
dikelola dengan baik dengan melibatkan unsur masyarakat yang
berkepentingan. Hasil akhir yang diharapkan nantinya adalah
sebagian pendapatan dari kunjungan wsiatawan yang datang bisa
masuk ke kas desa, dan dana tersebut dapat digunakan untuk
membiayai pembangunan di desa serta kegiatan sosial, pendidikan,
dan pemeliharaan lingkungan.
2-32
b. Tingkat Keterlibatan Masyarakat dalam Pariwisata
Subadra (2009) dalam Al Tabri (2010) menjelaskan bahwa tingkat
keterlibatan masyarakat dalam pariwisata sangat berbeda dan hal ini
tergantung dari jenis potensi, pengalaman, pengetahuan dan keahlian
yang dimiliki oleh individu atau masyarakat lokal tersebut. Keterlibatan
masyarakat lokal dalam pengembangan pariwisata dapat dilakukan
dengan cara sebagai berikut:
1) Menyewakan tanahnya kepada operator pariwisata untuk
dikembangkan sebagai objek dan daya tarik pariwisata serta turut
memantau dampak-dampak yang ditimbulkan sehubungan
dengan pengembangan pariwisata tersebut.
2) Bekerja sebagai karyawan ataupun paruh waktu diperusahaan
operator pariwisata tersebut.
3) Menyediakan pelayanan jasa kepada operator pariwisata seperti:
pelayanan makanan, transportasi, akomodasi, dan panduan
berwisata (guiding).
4) Membentuk usaha patungan (joint venture) dengan pihak swasta,
dimana masyarakat lokal menyediakan lokasi dan pelayanan
jasanya sedangkan pihak swasta menangani masalah pemasaran
produk dan manajemen perusahaan.
5) Mengembangkan pariwisata secara mandiri dengan
mengutamakan pengembangan pariwisata berbasiskan
kemasyarakatan (community-based tourism).
Untuk pengembangan partisipasi masyarakat, perlu pemahaman dasar

mengenai partisipasi. Ada beberapa penjelasan mengenai pengertian
“partisipasi“. Tingkat-tingkat partisipasi masyarakat tersebut
bermanfaat sebagai alat untuk menilai partisipasi nyata di lapangan.
Tingkat-tingkat partisipasi masyarakat diuraikan sebagai berikut.
1) Tingkat 1:
Pemberitahuan (informing), yaitu hasil yang diputuskan oleh
orang luar (pakar, pejabat, dan sebagainya) diberikan kepada
2-33
masyarakat. Komunikasi terjadi satu arah dari luar kepada
masyarakat setempat/lokal.
2) Tingkat 2:
Pengumpulan informasi (information gathering), yaitumasyarakat
menjawabpertanyaan yang diajukan oleh orang luar. Komunikasi
bersifat searah dari masyarakat keluar.
3) Tingkat 3:
Perundingan (consultion), yaitu pihak luar berkonsultasi dan
berunding dengan masyarakat melalui pertemuan atau public
hearing dan sebagainya. Komunikasi dilaksanakan dua arah, tetapi
masyarakat tidak ikut serta dalam menganalisis atau mengambil
keputusan.
4) Tingkat 4:
Plakasi/konsiliasi (placation/consoliation), yaitu masyarakat ikut
dalam proses pengambilan keputusan yang biasanya sudah
diputuskan sebelumnya oleh pihak luar, terutama menyangkut
hal-hal penting. Dalam tingkatan ini biasanya masyarakat sering
terbuai oleh insentif berupa uang, barang, dan sebagainya.
5) Tingkat 5:
Kemitraan (partnership), yaitu masyarakat mengikuti seluruh
proses pengambilan keputusan bersama dengan pihak luar,
seperti studi kelayakan, perencanaan, implementasi, evaluasi, dan
sebagainya. Partisipasi merupakan hak mereka dan bukan
kewajiban untuk mencapai sesuatu. Hal ini disebut ”partispasi
interaktif“.
6) Tingkat 6:
Mobilisasi dengan kemauan sendiri (self-mobilization), yaitu
masyarakat mengambil inisiatif sendiri, jika perlu dengan
bimbingan dan bantuan pihak luar. Mereka memegang kontrol
atas keputusan dan pemanfaatan sumber daya sementara pihak
luar hanya memfasilitasi.
2-34
10. Pasar dan Pemasaran Pariwisata
a. Pasar Wisata
Dalam perkembangannya, istilah pasar pada saat ini memiliki banyak
makna. Pada awalnya definisi pasar hanya berupa tempat bertemunya
penjual dan pembeli dengan aktifitas tukar menukar barang.
“Market are group of people with particular needs and

wants and one or more product that can be satisfy buyer’s needs
and buyer must be willing and able to purchase a product that
satisfies their needs and wants.“
(Craven, 2003)
Dengan begitu dapat disimpulkan bahwa pasar terdiri dari sekumpulan

orang yang memiliki kebutuhan dan keinginan dengan satu atau
beberapa produk yang dapat memenuhi harapan dari pembeli.
Selain itu, untuk melihat celah pasar lebih mendalam digunakan konsep
STP (Segmentation, Targeting, Positioning), merupakan suatu konsep
yang dalam prosesnya bertahap dari mulai mengidentifikasi pasar,
melakukan pemilhan pasar, hingga merealisasikan terhadap pasar
sasaran. Berikut bauran dari konsep STP:
1) Segmentasi Pasar (segmentation)

Pasar memiliki karakter yang berbeda-beda (heterogen) dimana
terdapat berbagai variasi kebutuhan, permintaan, penawaran,
serta daya beli. Oleh karena itu dibutuhkan pengelompokan
terhadap pasar yang semula bersifat heterogen menjadi homogen.
Langkah pertama adalah melakukan identifikasi terhadap segmen
pasar yang ada.
Berikut beberapa variable untuk segmentasi pasat (Boone & Kurtz,

2005. Jorge A. Restrepo):
a) Geographic Segmentation
Segmentasi geografis membagi pasar menjadi unit-unit
geografis yang berbeda, seperti negara, provinsi, dan kota.
2-35
b) Demographic Segmentation
Dalam segmentasi ini, pasar dibagi menjadi beberapa
kelompok berdasarkan variabel demografis, yaitu usia, jenis
kelamin, pekerjaan, penghasilan, pendidikan, agama dan ras.
c) Psychographic Segmentation
Merupakan segmentasi berdasarkan psikografis yang dibagi
berdasarkan gaya hidup atau kepribadian.
d) Product-Related Segmentation
Segmentasi ini dilihat dari manfaat yang menonjol yang
didapat oleh konsumen sehingga mendapatkan suatu citra,
kualitas dan harga. Banyak cara yang dapat digunakan untuk
membuat segmentasi pasar, namun beberapa kriteria
penentuan haruslah diperhatikan agar mendapatkan
efektifitas. Berikut karakteristik dalam penentuan
segmentasi pasar:
o Dapat diukur, yaitu sejauh mana ukuran dan daya beli
segmen dapat diukur,
o Dapat diakses, yaitu sejauh mana segmen itu dapat
dilayani,
o Cukup besar, yaitu sejauh mana segmen itu cukup
besar atau cukup menguntungkan untuk dilayani,
o Dapat dilaksanakan, yaitu sejauh mana program yang
efektif yang dapat didisain untuk menarik dan melayani
segmen.
Setelah mengidentifikasi segmen pasar apa saja yang ada di

destinasi, maka langkah selanjutnya adalah mengevaluasi segmen
pasar. Ada 2 faktor yang harus diperhatikan dalam mengevaluasi
segmen pasar, yaitu:
a) Ukuran dan pertumbuhan segmen
Memilih suatu segmen yang memiliki karakteristik dan
ukuran pertumbuhan yang tepat. Namun ukuran dan
2-36
pertumbuhan yang tepat bersifat relatif, seperti sasaran
segmen yang memiliki tingkat daya beli yang tinggi.
b) Tujuan dan sumber daya
Sebuah segmen dapat dipilih berdasarkan tujuan yang
berbentuk jangka panjang dan penyesuaian dengan sumber
daya yang dimiliki sebuah destinasi.
Selain segmentasi, kebutuhan dan keinginan pasar sangat perlu

untuk diketahui yaitu melalui preferensi yang dapat diukur
dengan persepsi (Cravens, 1996). Preferensi didefinisikan sebagai
proses dimana individual memilih apa yang mereka inginkan.
2) Target Pasar (Targeting)

Setelah mengevaluasi berbagai segmen, langkah selanjutnya
adalah memilih segmen mana yang akan ditargetkan sesuai
dengan kebutuhan pemasaran destinasi.
Proses targeting biasanya dilakukan setelah mendapatkan

segmentasi pasar yang akan tepat dan meguntungkan. Hasil dari
proses targeting adalah berupa target market. Berikut beberapa
cara untuk mencapai target pasar yang diinginkan ( Kotler, 1997):
a) Undifferentiated Marketing
Yaitu strategi pasar yang memperlakukan keseluruhan pasar
sebagai pasar potensial yang biasa disebut mass marketing,
yaitu melayani seluruh segmen pasar sebagai satu kesatuan
dengan produk yang sama.
b) Differentiated Marketing
Dalam proses ini, pasar yang berdeda akan mendapatkan
perlakuan yang berbeda pula.
c) Concentrated Marketing
Merupakan mass marketing namun memiliki skala yang lebih
fokus pada satu segmen saja.
2-37
d) Micro Marketing
Dalam tahap ini, pasar dibagi-bagi kembali menjadi lebih
detail, bahkan menuju ke tingkat individual.
3) Penempatan Pasar (Positioning)

Setelah melakukan proses targeting, maka tahapan selanjutnya
adalah melakukan proses positioning, yaitu menempatkan produk
sesuai dengan kebutuhan pasar sasaran (Craven, 1994). Dalam
penempatan produk dapat dilakukan dengan beberapa strategi,
diantaranya:
1) Penempatan berdasarkan produk
Yaitu dengan menunjukan penampilan produk dengan
memperlihatkan perbedaannya dengan produk lain. Dalam
sebuah destinasi wisata sangat penting untuk
memperlihatkan daya saing melalui keunikan dari
destinasinya.
2) Penempatan berdasarkan manfaat produk
Bergantung pada sejauh mana produk itu dapat memberikan
manfaat bagi pasar. Dalam sebuah destinasi dapat dilihat
dari sejauh mana pasar dapat merasakan kepuasan yang
didapat dengan berkunjung terhadap destinasi tersebut.
3) Penempatan berdasarkan penggunaan
Dilihat dari seberapa banyak pasar yang menggunakan
produk itu. Dalam hal destinasi wisata adalah seberapa
sering pengunjung datang untuk berekreasi dan tetap akan
memilih destinasi tersebut dibandingkan dengan destinasi
lain.
4) Penempatan terhadap pesaing
Cara ini dilakukan dengan cara memperlihatkan atau
mengenalkan produk yang ada terhadap pesaing untuk
membandingkan keunggulan yang dimiliki.
2-38
Setelah mengetahui strategi mana yang akan digunakan, langkah
selanjutnya dalah pemetaan posisi. Penempatan posisi berisi 3 langkah:
mengidentifikasikan sekelompok keunggulan bersaing, memilih
keunggulan bersaing, dan secara efektif mengkomunikasikan dan
memberikan posisi yang terpilih. Pemetaan posisi dapat terbentuk dari
persepsi wisatawan melalui instrumen penelitian berupa daftar periksa
dan pedoman wawancara. Berikut contoh dari pemetaan penempatan
sebuah destinasi:
Gambar 2.10
Penetapan Posisi Untuk Sebuah Destinasi
Sumber : Craven, 1996
Dari gambar diatas dapat disimpulkan bahwa :

a) Posisi dari destinasi A berada pada tingkatan kualitas produk dan
pelayanan sedang dengan besaran harga yang tinggi. Sehingga
dapat disimpulkan bahwa destinasi A tidak relevan dalam
penetapan harga dengan kualitas produk dan pelayanan yang
dimilikinya.
b) Posisi dari destinasi B berada pada tingkatan kualitas produk dan
pelayanan yang sedang dengan besaran harga yang minim.
2-39
Sehingga dapat disimpulkan bahwa destinasi A mempunyai harga,
produk dan pelayanan yang dapat mencakup seluruh segmen
pasar.
c) Posisi dari destinasi C berada pada tingkatan kualitas dan
pelayanan produk yang tinggi dengan besaran harga yang minim.
Sehingga destinasi ini memiliki daya jual yang rendah namun tetap
mementingkan dan menjaga kualitas dari produk.
d) Posisi dari destinasi D berada pada tingkatan kulaitas dan
pelayanan yang tinggi dengan besaran harga yang tinggi pula.
Sehinggga dapat disimpulkan bahwa destinasi tersebut berupa
destinasi yang ekslusif.
b. Pemasaran Destinasi Wisata (Tourism Marketing Places)

Pendekatan ini tumbuh berkembang sebagai konsekuensi
meningkatnya tuntutan persaingan. Meningkatnya persaingan ini
ditandai dengan pesatnya perkembangan komunikasi, transportasi,
teknologi, dan investasi. Akselerasi atas faktor-faktor tersebut
memaksa “tempat” untuk melakukan penyempurnaan dan percepatan
tindakan-tindakan secara nyata untuk memobilisasi seluruh sumber-
sumber yang dimiliki untuk menjamin kelangsungan aktivitas
perekonomian, termasuk di dalamnya kepariwisataan.
Pendekatan pemasaran tempat atau lebih dikenal sebagai strategic

marketing places, ditujukan untuk merevitalisasi tempat (Kabupaten,
daerah, negara) melalui penggalangan seluruh kekuatan yang
dimilikinya. Keberhasilan pendekatan pemasaran tempat akan tercipta
pada kondisi di mana stakeholders kepariwisataan mampu
menyelaraskan visi dan tindakan (action) dengan pengharapan
(expectation) pasar sasaran yang mencakup wisatawan, aktivitas bisnis,
dan investor. Optimalisasi pemanfaatan pendekatan ini menuntut
adanya kolaborasi antara komunitas bisnis, publik, dan masyarakat.
2-40
Pendekatan place marketing mengarahkan produk yang heterogen
menjadi lebih homogen. Heterogenitas produk akan memberikan
rentang alternatif yang terlalu lebar, yang berdampak pada proses
pengambilan keputusan yang semakin lama. Proses menghomogenkan
produk lebih diarahkan pada upaya memposisikan produk pada potensi
pasar tertentu.
Kesimpulan yang dapat diambil dari orientasi baru ini, yakni nilai
potensial tempat sebagai produk tidak semata bergantung pada faktor
lokasi, iklim dan sumber daya natural, melainkan lebih kepada
keinginan manusia, energi, kemampuan, nilai, dan organisasi.
Bersandar pada konsepsi ini, maka kemajuan dan perkembangan

kepariwisataan saat ini tidak terlepas dari peran sektor publik dalam
menyediakan kebijakan beserta instrumennya, termasuk bidang
pemasaran, yang mendukung dan dapat mengantisipasi perkembangan
kepariwisataan sebagai industri berbasis jasa.
Selanjutnya, terdapat beberapa faktor pokok yang patut dicermati

guna kesuksesan pemasaran tempat, yakni:
1) Menginterpretasikan apa yang sedang menjadi trend di
lingkungan sekitar.
2) Memahami kebutuhan, keinginan dan kebiasaan pengambilan
keputusan dalam spesifikasi internal dan eksternal konstituen.
3) Membangun Visi yang bersifat nyata atau memungkinkan untuk
dilakukan oleh atau pada tempat tersebut.
4) Membuat sebuah rencana aksi untuk mendukung visi tersebut.
5) Membangun kesepakan internal dan organisasi yang efektif.
6) Mengevaluasi setiap tahapan pelaksanaan atau perkembangan
yang telah dicapai dari rencana aksi.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka untuk dapat memobilisasi

seluruh sumber daya pariwisata yang dimiliki guna menciptakan
kedekatan produk-pasar, kemampuan beradaptasi Dinas Pariwisata
2-41
sebagai stakeholder pembina kepariwisataan daerah memegang
peranan kunci dalam mempercepat perkembangan kepariwisataan di
daerah. Dalam konteks destinasi wisata, maka aktivitas pemasaran
perlu diarahkan pada peluang yang dimiliki suatu tempat yang berperan
sebagai karakter destinasi wisata. Untuk dapat memperlihatkan
mekanisme atau keterkaitan konsideran-konsideran pokok dalam
merumuskan implementasi pemasaran yang berbasis place marketing
yang telah dipaparkan di atas, maka dapat dilihat pada diagram berikut:
Gambar 2.11
Levels of Place Marketing
Sumber: Kotler, Heider, dan Rein (1993:19)
Metodologi adalah model yang mengandung prinsip-prinsip teoritis dan

kerangka yang memberikan petunjuk bagaimana penelitian dilakukan dalam
suatu konteks paradigma tertentu, dalam hal ini, penyusunan Review Rencana
2-42
Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan tetap mengacu
kepada prinsip-prinsip pelaksanaan kajian. Metodologi ditentukan bukan oleh
model penelitian, tetapi oleh prinsip-prinsip yang berkaitan dengan paradigma
yang diambil. Mengacu pada pemahaman tersebut, uraian mengenai metodologi
yang digunakan dalam penilaian kelayakan terdiri dari dua hal pokok, yaitu
tahapan penyusunan dan metoda yang digunakan pada tahap-tahap pekerjaan
tersebut.
1. Tahapan Pelaksanaan Kajian
Secara garis besar, pekerjaan penyusunan Review Rencana Induk

Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, yaitu: 1) Tahap
persiapan, 2) Tahap pengumpulan dan kompilasi data, 3) Tahap identifikasi
dan analisis data, 4) Tahap pengembangan konsep dan strategi, serta 5)
Tahap pengembangan program tindak. Pada saat ini Review Penyusunan
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dalam tahapan kompilasi data, dan memasuki tahap identifikasi dan analisis
data, yang kemudian akan dilakukan pengembangan konsep strategi
sehingga menghasilkan perencanaan program-program.
a. Tahap Persiapan
Tahapan ini merupakan tahapan awal dari studi. Kegiatan-kegiatan
yang dilakukan pada tahap ini pada dasarnya dilakukan untuk mencapai
sasaran-sasaran berikut ini:
1) Tersepakatinya tujuan dan sasaran, keluaran, lingkup
pekerjaan, metodologi, dan rencana kerja.
2) Berkembangnya substansi pekerjaan dan gagasan/ide-ide
yang mendukung pencapaian tujuan dan sasaran pekerjaan,
mencakup teori yang terkait dengan pembangunan
kepariwisataan, termasuk komponen-komponen di
dalamnya, serta metoda dan analisis yang mendukung
pelaksanaan kajian.
3) Teridentifikasinya kebutuhan data dan alat analisisnya.
2-43
4) Terumuskannya rancangan survei dan format kompilasi data.
Untuk mencapai sasaran tersebut, kegiatan-kegiatan yang dilakukan

adalah:
1) Melakukan koordinasi dengan tim pelaksana kajian untuk
berbagi tugas dan tanggung jawab serta menyepakati jadwal
penugasan personil, sekaligus melakukan diskusi untuk
menyamakan persepsi tentang tujuan dan sasaran, keluaran
dan lingkup pekerjaan, metodologi, serta rencana kerja
pelaksanaan penyusunan Review Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
2) Melakukan kajian terhadap teori-teori terkait
kepariwisataan, perencanaan dan pengembangannya,
pembangunan destinasi wisata, penataan kawasan, serta
metoda dan alat analisis terkait lingkup studi, untuk
memperkaya gagasan/ide-ide selama proses pengkajian.
Pengayaan substansi pekerjaan juga dilakukan dengan
mengkaji hasil-hasil penelitian yang terkait dengan potensi
sektor pariwisata dalam pembangunan daerah.
3) Melakukan inventarisasi terhadap data-data yang
dibutuhkan dalam melakukan penyusunan Review Rencana
Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan, juga terhadap alat analisis yang akan digunakan.
4) Merancang rencana survei, termasuk di dalamnya metoda
survei, teknik sampling yang akan digunakan, dan juga
pengurusan perijinan. Pada kegiatan ini juga akan dibuat
format kompilasi data yang akan dikembangkan untuk
mendukung kegiatan analisis data.
Metoda yang digunakan pada tahap ini adalah kajian pustaka untuk
memperkaya ide dan gagasan, stakeholder mapping untuk memetakan
pihak-pihak yang terkait dengan substansi pekerjaan, dan need
2-44
assessment dalam menentukan kebutuhan data dan kompilasi/
pengolahannya untuk mencapai tujuan dan sasaran kajian.
b. Tahap Pengumpulan dan Kompilasi Data

Pada tahap ini dilakukan pengumpulan data yang bersifat kualitatif
maupun kuantitatif yang terkait dengan komponen-komponen
kepariwisataan. Sasaran yang hendak dicapai adalah:
1) Tersedianya data dan informasi yang mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran kajian.
2) Tersedianya hasil kompilasi data untuk mendukung proses
analisis yang dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran
kajian.
Sesuai dengan sasarannya, dua kegiatan pokok yang dilakukan pada

tahap ini pengumpulan data dan kompilasinya. Data yang dikumpulkan
pada tahap ini terdiri dari data sekunder maupun data primer. Data
sekunder diperoleh melalui survei ke beberapa instansi sumber data,
seperti BAPPEDA Provinsi, Dinas Pendapatan Daerah Provinsi, Badan
Pusat Statistik Provinsi, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi,
dan lain-lain. Data primer diperoleh melalui survei primer dengan
melakukan observasi terhadap daya tarik wisata, fasilitas penunjang
wisata, sarana dan prasarana transportasi, dan infrastruktur;
wawancara dengan narasumber ahli; maupun penyebaran kuesioner
kepada wisatawan dan penduduk di lokasi-lokasi tertentu.
Secara lengkap, pengumpulan data sekunder akan dilakukan dengan

mengunjungi instansi-instansi berikut ini:
1) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan.
2) BAPPEDA Provinsi Sumatera Selatan.
3) Dinas Pendapatan Provinsi Sumatera Selatan.
4) Dinas yang membawahi Koperasi, UKM, Perindustrian, dan
Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan.
5) Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Selatan.
2-45
6) Dinas Bina Marga.
7) Dinas Tata Ruang Provinsi Sumatera Selatan.
8) Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera
Selatan.
9) Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu
10) Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan.
11) SKPD Dinas terkait di Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera
Selatan.
Selain pengumpulan data sekunder, dan melakukan review terhadap

Laporan Akhir Kaji Ulang Rencana Induk Pengembangan Pariwisata
Provinsi Sumatera Selatan terhadap instansi-instansi sumber data
dilakukan pula diskusi/wawancara untuk membahas hal-hal terkait
berikut ini:
1) Kebijakan yang mendukung pengembangan potensi
2) Potensi yang mendukung pengembangan potensi pariwisata
3) Permasalahan dan tantangan yang dihadapi saat ini dalam
pelaksanaan pembangunan.
Sementara itu, data primer yang akan diperoleh melalui pengamatan

lapangan adalah:
1) Perkembangan kegiatan fisik dan nonfisik terbaru dari pusat-
pusat kegiatan terkait kepariwisataan (di daya tarik wisata
dan fasilitas penunjang pariwisata).
2) Pola sebaran kunjungan ke berbagai daya tarik wisata.
3) Karakteristik dan intensitas kegiatan-kegiatan wisata dan
yang terkait (di daya tarik wisata dan fasilitas penunjang
pariwisata).
2-46
4) Kondisi bangkitan dan arus lalu lintas menuju dan dari pusat-
pusat kegiatan wisata dan yang terkait.
5) Kondisi fisik jalan menuju dan di pusat-pusat kegiatan wisata
dan yang terkait.
Selain pengamatan lapangan, data primer yang dibutuhkan dalam

kajian ini juga diperoleh melalui proses kegiatan wawancara kepada
masyarakat dan wisatawan. Proses kegiatan wawancara kepada
wisatawan dan dilakukan untuk mengetahui:
1) Karakteristik wisatawan eksisting yang berkunjung ke
Provinsi Sumatera Selatan, baik itu karakteristik sosial,
ekonomi, demografinya maupun karakteristik perjalanan
wisatanya.
2) Persepsi wisatawan terhadap produk pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan, baik citra yang terbentuk maupun kinerja
pelayanannya, termasuk tingkat kepuasannya.
3) Preferensi wisatawan terhadap produk pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan di masa datang.
4) Faktor-faktor penting pembentuk citra pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan dari sisi wisatawan.
Proses kegiatan wawancara kepada masyarakat difokuskan di

lingkungan-lingkungan sekitar kawasan pariwisata yang ditetapkan
nanti. Proses kegiatan wawancara kepada masyarakat dilakukan
untuk mengetahui:
1) Karakteristik masyarakat yang tinggal di sekitar kawasan
pariwisata yang akan dikembangkan, mencakup karakteristik
sosial, ekonomi, demografi.
2) Keterikatan masyarakat dengan komunitas dan
lingkungannya.
2-47
3) Persepsi masyarakat terhadap perkembangan kegiatan
wisata dan pendukungnya di lingkungan atau sekitar
lingkungan tempat tinggalnya.
4) Sikap masyarakat terhadap perkembangan kegiatan wisata
dan pendukungnya di lingkungan atau sekitar lingkungan
tempat tinggalnya.
5) Harapan masyarakat terhadap perkembangan kegiatan
wisata dan pendukungnya di lingkungan atau sekitar
lingkungan tempat tinggalnya.
Pada tahap ini metoda yang digunakan adalah metoda wawancara baik
face to face interview maupun wawancara tertulis/written interview, in
depth interview, dan survei primer melalui observasi.
c. Tahap Identifikasi dan Analisis Data

Tahap berikutnya adalah tahap identifikasi dan analisis data. Pada
tahap ini sasaran yang hendak dicapai adalah:
1) Teridentifikasinya potensi pariwisata yang ada di Provinsi
Sumatera Selatan;
2) Teridentifikasinya posisi kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan, kawasan pariwisata yang potensial untuk
dikembangkan, kelengkapan dan kelayakan data yang
mendukung pembangunan kepariwisataan.
3) Terumuskan kesimpulan dari hasil analisis yang dilakukan.
Untuk mencapai sasaran tersebut, terdapat tiga kegiatan pokok yang

dilakukan, yaitu:
1) Kegiatan identifikasi, dilakukan untuk mengidentifikasi:
a) Potensi produk pariwisata;
b) Potensi pasar pariwisata;
c) Kebijakan-kebijakan yang mendukung pembangunan
pariwisata Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera
Selatan;
2-48
d) Dukungan Masyarakat (Pelaku Usaha/Industri Kecil
yang berhubungan dengan pariwisata) dan Pelaku
Usaha Hotel/Restoran/Rumah Makan/Pengusaha
Fasilitas Wisata/Agen Perjalanan; dan
e) Jenis dan sifat data yang tersedia.
2) Kegiatan analisis, dilakukan untuk menganalisis:

a) Potensi Produk Pariwisata Kabupaten/Kota di Provinsi
Sumatera Selatan;
b) Positioning pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan potensi kontribusinya terhadap
Pembangunan Daerah pada masa yang akan datang
(produk dan pasar pariwisata); dan
c) Kebijakan-kebijakan yang ada untuk mendorong
peningkatan Pembangunan Kepariwisataan.
3) Kegiatan perumusan kesimpulan, dilakukan untuk

mendapatkan gambaran tentang:
a) Potensi produk pariwisata yang diunggulkan di Provinsi
Sumatera Selatan;
b) Segmen pasar pariwisata yang potensial dikembangkan
di masa yang akan datang;
c) Kawan pariwisata prioritas yang akan dikembangkan;
d) Kelembagaan Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan;
e) Industri Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan; dan
f) Kebijakan Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan; dari Aspek Destinasi Pariwisata,
Kelembagaan Pariwisata, Pasar dan Pemasaran
Pariwisata dan Industri Pariwisata.
g) Pada tahap ini metoda yang digunakan adalah tabulasi
frekuensi/tabulasi satu arah, TOWS, analisis kluster,
analisis korelasi, analisis deskriptif, content analysis,
2-49
dan matriks penilaian untuk mengidentifikasi kawasan-
kawasan pariwisata yang potensial untuk
dikembangkan.
d. Tahap Pengembangan Konsep dan Strategi

Tahapan berikutnya adalah tahap pengembangan konsep dan strategi.
Pada tahap ini terdapat empat sasaran yang akan dicapai, yaitu:
1) Terumuskannya konsep dan strategi pembangunan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dengan penjabaran;
dan
2) Terumuskannya dan Tergambarkannya Kawasan Strategis
Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan,
beserta Kawasan Pengembangan Pariwisata.
Kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai keempat

sasaran pada tahap ini adalah:
Sasaran 1: Terumuskannya konsep dan strategi pembangunan
Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai sasaran ini adalah:

1) Visi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi dalam kurun
waktu 10 Tahun;
2) Misi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan;
3) Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan;
4) Strategi Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan;
5) Merumuskan strategi investasi pariwisata; dan
6) Merumuskan strategi pelibatan masyarakat dalam
kepariwisataan.
2-50
Sasaran 2: Terumuskannya dan Tergambarkannya Kawasan
Strategis Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan, beserta Kawasan Pengembangan Pariwisata;
Kegiatan yang dilakukan untuk mencapai sasaran ini adalah:

1) Merumuskan prinsip-prinsip perancangan;
2) Merumuskan tema perancangan kawasan; dan
3) Merumuskan standar-standar perancangan kawasan.
Metoda yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut
adalah otoritas kepakaran, diskusi, dan akseptibilitas stakeholders.
e. Tahap Pengembangan Program Tindak

Tahap terakhir dari kegiatan Penyusunan Review Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2015
adalah tahap pengembangan program tindak. Sasaran yang hendak
dicapai pada tahap ini adalah:
1) Terumuskannya program tindak, yang mencakup program
pembangunan destinasi pariwisata, pembangunan pasar dan
pemasaran, pembangunan kelembagaan, pembangunan
industri pariwisata; dan
2) Dihasilkannya ilustrasi Peta Kawasan Strategis
Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
dan Kawasan Pengemangan Pariwisata.
Sesuai dengan sasarannya, tahapan ini terdiri dari kegiatan-kegiatan

berikut ini:
1) Merumuskan program tindak kepariwisataan yang unggul
sesuai dengan produk, pasar dan kajian lingkungan internal
dan eksternal; dan
2) Mengembangkan ilustrasi Peta Kawasan Strategis
dan Kawasan Pengemangan Pariwisata.
2-51
Metoda yang digunakan pada tahap ini adalah diskusi dan
akseptabilitas stakeholders.
Gambar 2.12
Tahapan Pelaksanaan Kajian
2. Metoda yang Digunakan
Metoda penelitian yang digunakan pada kegiatan Review RIPPARPROV

Sumatera Selatan adalah Kajian pustaka yang memiliki pengertian yaitu
kajian terhadap jabaran teori, konsep, atau hasil-hasil penelitian yang
berhubungan dengan variabel-variabel penelitian yang dipermasalahkan.
Kajian pustaka mempunyai dua tujuan, yaitu tujuan utama dan tujuan lain.
Tujuan utamanya yaitu membantu peneliti dalam memecahkan masalah
penelitiannya, sedangkan tujuan lainnya adalah memperoleh gambaran
tentang kedudukan penelitiannya terhadap penelitian-penelitian lain
(Sumaryanto, 2008).
Sementara itu, fungsi kajian pustaka adalah:

a. Mengetahui sejarah masalah penelitian. Sejarah penelitian
meliputi aspek-aspek masalah, cara memecahkan masalah, hasil
penelitian, dan hambatan dalam penelitian;
2-52
b. Membantu pemilihan prosedur. Memilih prosedur berdasarkan
pengalaman peneliti lain, dengan penyesuaian terhadap masalah
penelitiannya;
c. Memahami latar belakang teoretis masalah penelitian.
Memperoleh gambaran tentang kedudukan penelitian yang
dilakukannya terhadap scope pengetahuan yang lebih luas;
d. Mengetahui manfaat penelitian sebelumnya. Melihat manfaat
penelitian sebelumnya dan mengingat teori yang relevan,
memperluas wawasan tentang manfaat penelitian yang
dilakukan;
e. Menghindari duplikasi. Membantu penentuan mana yang
duplikasi, dan mana yang sebaiknya tidak duplikasi; dan
f. Memberikan pembenaran pemilihan masalah penelitian. Kajian
tentang manfaat, keterbatasan, kemungkinan hasil, memberikan
pembenaran pemilihan masalah yang diteliti.
3. Teknik Pengolahan Data

Data yang diperoleh sebagian besar adalah data yang sifatnya kualitatif
disajikan secara deskriptif, tabulasi, maupun bentuk-bentuk pemodelan
untuk lebih menjelaskan informasi yang ada. Deskripsi data yang
memberikan informasi data tersebut dan tidak untuk menguji hipotesis dan
kemudian menarik infomasi yang digeneralisasikan untuk populasi.
Penyajian tabulasi yaitu penyajian data dalam bentuk tabel, sedangkan
bentuk-bentuk permodelan menyajikan data berbentuk gambar atau grafik.
4. Teknik Analisis
Analisis yang dilakukan menggunakan teknik analisis akan digunakan analisis
Threats, Oppurtinity, Weakness dan Strenght (TOWS) yang digunakan
dalam melakukan identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk
merumuskan suatu strategi. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat
mempertimbangkan dan meminimalisir Ancaman (Threats) dan
memperhitungkan Kesempatan (Opportunities) sebagai lingkup eksternal
2-53
namun secara bersamaan dapat meminimalkan Kelemahan (Weakness), dan
memaksimalkan Kekuatan (Strength) sebagai lingkup internal. Dalam rangka
formulasi rencana strategi yang mencerminkan perwujudan pandangan ideal
dan hal-hal yang harus dicapai di masa mendatang dan selalu berkaitan
dengan pengembangan misi, tujuan, strategi dan kebijakan maka diperlukan
analisis faktor-faktor strategis, dalam hal ini penguasaan informasi eksternal.
Adapun langkah-langkah dalam melakukan analisis TOWS adalah sebagai

berikut:
a. Pencermatan Lingkungan Eksternal dan Internal
Merupakan kegiatan penilaian faktor-faktor eksternal dan internal
yang meliputi pencermatan peluang eksternal dan ancaman/tantangan
eksternal serta kekuatan internal, kelemahan internal. Dari kedua
pencermatan ini dapat diketahui peluang-peluang spesifik yang ada
serta hal-hal yang mungkin membahayakan.
b. Kesimpulan Analisis Faktor Eksternal dan Internal (KAFE dan KAFI)

Merupakan daftar urutan prioritas faktor internal dan eksternal
berdasarkan pada hasil pencermatan lingkungan Eksternal dan Internal.
Hasil dari KAFE dan KAFI bermanfaat sebagai langkah awal panduan
dalam merumuskan dan memilih strategi yang sesuai dengan kondisi
lingkungan yang ada.
c. Analisis Pilihan Strategi

Menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan
ancaman/tantangan eksternal yang dihadapi dapat disesuaikan dengan
kekuatan dan kelemahan internal yang dimilikinya, sehingga dapat
diketahui kemungkinan-kemungkinan alternatif strategi sehingga
matriks TOWS ini bermanfaat dalam menentukan asumsi-asumsi
strategis.
2-54
d. Penetapan Pilihan Strategi
Merupakan kegiatan menentukan strategi berdasarkan asumsi
strategis yang terdapat dalam matriks TOWS yang dikaitkan dengan
kepentingan/“kedekatan” Visi dan Misi.
Konsep TOWS adalah menempatkan posisi Visi dengan melihat

Ancaman ataupun Kesempatan hanya sebagai ‘peluang semata’ lalu
melihat Kelemahan dan Kekuatan kondisi saat ini untuk kemudian
menarik garis usaha dengan menghubungkan antara Visi dan kondisi
saat ini.
2-55
Pada Bab Ketiga Laporan Akhir ini akan dijabarkan kebijakan pembangunan pariwisata yang terkait dengan
Provinsi Sumatera Selatan, baik dalam lingkup Nasional melalui RIPPARNAS, dan dalam tingkat Provinsi
Sumatera Selatan melalui RPJPD dan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan, serta Dokumen Perencanaan
lainnya, yaitu RTRW dan RIPPDA terdahulu.
Pada Sub Bab pertama ini, akan dijabarkan kebijakan pembangunan

kepariwisataan terkait Provinsi Sumatera Selatan dalam lingkup nasional, terdiri
dari Rencana Tata Ruang Nasional Pulau Sumatera serta Rencana Induk
Pembangunan Kepariwisataan Nasional.
1. Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dalam Rencana Tata Ruang Pulau

Sumatera (Peraturan Presiden Nomor 13 Tahun 2012)
Rencana Tata Ruang Pulau merupakan arahan kebijakan dan strategi
pemanfaatan ruang yang rinci dalam lingkup Pulau Sumatera sebagai
penjabaran dan perangkat operasional dari RTRWN. Dalam menyusun
perencanaan pariwisata, diperlukan rekomendasi dan landasaran yang
mengacu kepada dokumen perencanaan terkait dengan tata ruang wilayah
dimana perencanaan dilakukan, salah satunya adalah RTR Pulau Sumatera
yang mengakomodir kebutuhan perencanaan pemanfaatan tata ruang
wilayah dalam lingkup Pulau Sumatera, khususnya terkait dengan
pemanfaatan ruang wilayah bagi pariwisata.
Mengacu kepada RTR Pulau Sumatera, Provinsi Sumatera Selatan memiliki

pemanfaatan ruang pariwisata sebagai berikut:
Tabel 3.1.
Sektor Pariwisata Sumatera Selatan dalam RTR Pulau Sumatera 2008-2028
Peraturan/ Jenis Kebijakan Kawasan/Lokasi
Kebijakan
Sektor Pusat Pariwisata Cagar Budaya, a. PKN Palembang
Pariwisata Pariwisata Bahari, dan Ilmu b. PKW Lahat
Provinsi Pengetahuan dan MICE
Sumatera Pusat Kegiatan Pariwisata dalam PKN Palembang
Selatan dalam Kesatuan Tujuan Wisata
RTR Pulau Rehabilitasi dan pemantapan Taman Nasional Kerinci Seblat
Sumatera. fungsi cagar alam (salah satunya (Kab. Musi Rawas, Kab. Musi Rawas
untuk tujuan wisata) Utara, Kab. Lahat, Kota
Lubuklinggau)
Pengembangan pengelolaan dan a. Suaka Margasatwa Gumai
pemertahanan fungsi suaka Pasemah (Lahat)
margasatwa b. Suaka Margasatwa Gunung
Raya (OKU)
c. Suaka Margasarwa Isau-Isau
Pasemah (Lahat dan Muara
Enim)
d. Suaka Margasatwa Bentayan
(Musi Banyuasin)
e. Suaka Margasatwa Dangku
(Musi Banyuasin)
f. Suaka Margasatwa Padang
Sugihan (Banyuasin dan OKI).
Rehabilitasi dan Pemantapan a. Kabupaten Musi Banyuasin
Fungsi Kawasan Pantai Hutan b. Kabupaten Banyuasin
Bakau, termasuk TN Sembilang c. Kabupaten OKI
(Salah satu fungsinya untuk
Wisata)
Kawasan Peruntukan Ekowisata Danau Ranau (Kabupaten Lampung
Barat dan Kabupaten OKU Selatan)
Ekowisata Karst Kabupaten Musi Rawas
Rehabilitasi dan Pengembangan a. Situs Megalitik Batu Gajah
3-2
Peraturan/ Jenis Kebijakan Kawasan/Lokasi
Kebijakan
Kawasan Peruntukan Berbasis (Lahat)
Cagar Budaya dan Ilmu b. Kompleks Makam Sabokingking
Pengetahuan (Palembang)
c. Kompleks Makam Kesultanan
Palembang
d. Kompleks Makam Gede Ing Suro
(Palembang)
e. Kompleks Percandian Bumi Ayu
(Muara Enim)
f. Situs Megalitik Tinggihari
(Kabupaten Lahat)
g. Situs Megalitik Tegurwangi
(Pagar Alam)
h. Situs Megalitik Belumai (Pagar
Alam)
i. Benteng Kuto Besak
(Palembang)
MICE & SPORT Kota Palembang, Muara Enim,
Sumber: RTR Pulau Sumatera 2008-2028
Kebijakan pembangunan wilayah terkait sektor pariwisata di Pulau
Sumatera, dilaksanakan guna mewujudkan Pulau Sumatera sebagai pusat
pariwisata berdaya saing internasional berbasis ekowisata, baharui, cagar
budaya dan ilmu pengetahuan, serta penyelenggaraan pertemuan,
perjalanan insentif, konferensi dan pameran melalui:
a. Rehabilitasi dan pengembangan kawasan peruntukan pariwisata
ekowisata, bahari, cagar budaya dan ilmu pengetahuan, serta
penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi,
dan pameran;
b. pengembangan kawasan perkotaan nasional sebagai pusat
pariwisata bahari, cagar budaya dan ilmu pengetahuan, serta
penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi,
dan pameran.
c. Mengembangkan prasarana dan sarana pendukung kegiatan
pariwisata ekowisata, bahari, cagar budaya dan ilmu
3-3
pengetahuan, serta penyelenggaraan pertemuan, perjalanan
insentif, konferensi, dan pameran; dan
d. Merehabilitasi kawasan peruntukan pariwisata ekowisata,
bahari, cagar budaya dan ilmu pengetahuan yang terdegradasi.
e. Mengembangkan pusat jasa dan promosi pariwisata di kawasan
perkotaan nasional;
f. Meningkatkan keterkaitan antara kawasan perkotaan nasional
dan kawasan-kawasan pariwisata cagar budaya dan ilmu
pengetahuan, bahari, serta penyelenggaraan pertemuan,
perjalanan insentif, konferensi, dan pameran; dan
g. Meningkatkan keterkaitan antar PKN dan antar PKW di Pulau
Sumatera sebagai pusat pariwisata dalam kesatuan tujuan
wisata.
2. Kebijakan Pembangunan Pariwisata Sumatera Selatan dalam Lingkup

RIPPARNAS Tahun 2010-2025
Kebijakan pembangunan kepariwisataan dalam lingkup Provinsi dan
Kabupaten/Kota, perlu mengacu kepada Rencana Induk yang lebih tinggi
dalam lingkup Nasional, yaitu Rencana Induk Pembangunan Pariwisata
Nasional (RIPPARNAS; PP No. 50 Tahun 2011).
a. Destinasi Pariwisata Nasional (DPN)
Merupakan Kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih
wilayah administratif yang di dalamnya terdapat Daya Tarik Wisata,
Fasilitas Umum, Fasilitas Pariwisata Aksesibilitas serta Masyarakat
yang saling terkait dan melengkap terwujudnya Kepariwisataan dalam
tatanan Nasional.
3-4
b. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN)
Merupakan kawasan yang memiliki fungsi utama pariwisata atau
memiliki potensi untuk pengembangan pariwisata nasional yang
mempunyai pengaruh penting dalam satu atau lebih aspek, seperti
pertumbuhan ekonomi, sosial dan budaya, pemberdayaan sumber daya
alam, daya dukung lingkungan hidup, serta pertahanan dan keamanan.
Sumber: Batang Tubuh RIPPARNAS 2010-2025 (PP.No.50 Tahun
2011).
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional (RIPPARNAS)

merupakan salah satu acuan dalam pembangunan kepariwisataan dalam
tingkatan Nasional yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah No. 50
Tahun 2011 dengan masa waktu perencanaan selama 15 Tahun (2010-
2025). Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional (RIPPARNAS)
merupakan dokumen perencanaan pembangunan kepariwisataan nasional
untuk periode 15 (lima belas) tahun terhitung sejak tahun 2010 hingga tahun
2025 yang menekankan kepada 4 pilar utama dalam pembangunan
pariwisata nasional, yaitu pembangunan destinasi pariwisata, pemasaran
pariwisata, industri pariwisata dan kelembagaan kepariwisataan.
Pelaksanaan RIPPARNAS dilaksanakan secara terpadu oleh pemerintah dan
pemerintah daerah sesuai dengan kewenangannya, dunia usaha dan
masyarakat. Sebagai sebuah pedoman di dalam pembangunan
kepariwisataan, maka dalam menyusun Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Provinsi dan Daerah perlu mengacu kepada RIPPARNAS.
Disebutkan dalam RIPPARNAS Pasal 4 bahwa:

a. RIPPARNAS menjadi pedoman bagi pembangunan
kepariwisataan nasional.
b. RIPPARNAS sebagaimana dimaksud ayat (1) menjadi pedoman
penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Provinsi.
3-5
c. RIPPARNAS dan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Provinsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2) menjadi
pedoman penyusunan Rencana Induk Pembangunan
Kepariwisataan Kabupaten/Kota.
Arah pembangunan kepariwisataan nasional yang menjadi dasar bagi arah

kebijakan, strategi dan indikasi program pembangunan kepariwisataan
berdasarkan dokumen RIPPARNAS 2010-2025, meliputi; Pembangunan
Destinasi Pariwisata Nasional (DPN), Pemasaran Pariwisata Nasional,
Industri Pariwisata Nasional dan Kelembagaan Kepariwisataan Nasional.
Dari sisi perwilayahan pembangunan DPN meliputi Destinasi Pariwisata
Nasional dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN).
Gambar 3.1.
Peta Sebaran Destinasi Pariwisata Indonesia berdasarkan
RIPPARNAS 2010-2025
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan

Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran II
Berdasarkan kepada RIPPARNAS 2010-2025 terdapat 50 (lima) puluh DPN

yang tersebar di 33 (tiga puluh tiga) Provinsi di Indonesia. Di dalamnya
terdapat pembagian yang lebih khusus berupa Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional (KSPN) yang berjumlah 88 (delapan puluh delapan).
Visi pembangunan kepariwisataan nasional sampai dengan tahun 2025

adalah “Terwujudnya Indonesia sebagai destinasi pariwisata berkelas
dunia, berdaya saing, berkelanjutan, mampu mendorong pembangunan
3-6
daerah dan kesejahteraan masyarakat.” Untuk mewujudkan visi tersebut,
maka misi pembangunan kepariwisataan Indonesia, yaitu:
a. Mengembangkan industri pariwisata yang efisien, berdaya saing,
kredibel, menyinergikan kemitraan antar usaha, dan
bertanggungjawab terhadap lingkungan alam dan sosial budaya.
b. Mengembangkan destinasi pariwisata berkelas dunia, berdaya
saing, berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan daerah,
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
c. Mengembangkan pemasaran pariwisata yang unggul, efektif, dan
bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan wisatawan,
baik wisatawan nusantara maupun wisatawan mancanegara.
d. Mengembangkan kelembagaan dan tata kelola kepariwisataan
yang efektif dan efisien serta mampu mendorong terwujudnya
pembangunan industri, destinasi, dan pemasaran pariwisata yang
berdaya saing dan berkelanjutan.
Dalam Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional, Provinsi

Sumatera Selatan memiliki dua KSPN (Kawasan Strategis Pariwisata
Nasional) dan dua KPPN (Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional),
yaitu:
a. Palembang Kota dan sekitarnya (Sungai Musi);
b. Pagar Alam dan sekitarnya.
Kedua KSPN dan KPPN tersebut masuk ke dalam DPN (Destinasi Pariwisata
Nasional) Palembang–Babel dan sekitarnya serta DPN Bengkulu–Enggano
dan sekitarnya. Untuk gambaran yang lebih jelas dapat dilihat pada tabel dan
peta berikut ini:
3-7
Tabel 3.2.
Provinsi Sumatera Selatan dalam Konstelasi RIPPARNAS Tahun 2010-2025
Provinsi Kawasan Strategis Kawasan Pengembangan Destinasi Pariwisata

Pariwisata Nasional Pariwisata Nasional Nasional (DPN)
(KSPN) (KPPN)
Sumatera 1. Palembang Kota dan 1. Palembang Kota dan Palembang – Babel
Selatan sekitarnya (Sungai sekitarnya (Sungai dan sekitarnya
Musi) Musi)
2. Pagar Alam dan 2. Pagar Alam dan Bengkulu –Enggano
sekitarnya sekitarnya dan sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Nasional 2010-2025 Lampiran II & III
Gambar 3.2.
Peta KSPN Palembang Kota dan Sekitarnya
Sumber: PP. No. 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Nasional 2010-2025 Lampiran III
3-8
Gambar 3.3.
Peta KSPN Pagar Alam dan Sekitarnya

Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran III
Gambar 3.4.
Peta DPN Palembang – Bangka Belitung dan Sekitarnya

Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran III
3-9
Gambar 3.5.
Peta DPN Bengkulu - Enggano dan Sekitarnya

Kepariwisataan Nasional 2010-2025 Lampiran II
Adapun indikasi program pembangunan destinasi pariwisata lingkup

pembangunan destinasi pariwisata, yaitu:
a. Perwilayahan pembangunan destinasi pariwisata Nasional;
b. Pembangunan daya tarik wisata;
c. Pembangunan aksesibilitas pariwisata;
d. Pembangunan prasarana umum, fasilitas umum dan fasilitas pariwisata;
e. Pemberdayaan masyarakat melalui kepariwisataan; dan
f. Pengembangan investasi di bidang pariwisata.
Pada Sub bab ini, akan dijabarkan kebijakan pembangunan pariwisata secara
strategis yang mengacu kepada RPJPD Provinsi Sumatera Selatan, RPJMD
Provinsi Sumatera Selatan, RTRW Provinsi Sumatera Selatan dan Dokumen
RIPPDA Sumatera Selatan terdahulu.
3-10
1. Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan RPJPD Tahun 2005-2025
Bagi Provinsi Sumatera Selatan, sektor perdagangan Hotel dan Restoran
adalah salah satu indikator berkembangnya sektor pariwisata di suatu
wilayah. Disadari betul bahwa sebenarnya aktivitas di Sektor Pariwisata
mencakup juga sektor primer dan sektor sekunder (industri pariwisata).
Walaupun demikian perlu juga kiranya sektor ini mendapatkan perhatian
yang proporsional mengingat sektor pariwisata sebenarnya sektor yang
“relative murah” untuk dikembangkan. Relatif murah dibandingkan dengan
sektor lainnya, sektor pariwisata adalah sektor non tradable yang dapat
menghasilkan pendapat daerah (dan masyarakat) bahkan devisa yang cukup
tinggi bila dibandingkan dengan investasi yang dikeluarkan yang lebih
berbasis kepada infrastruktur dan pengembangan sumber daya manusia.
Tampak bahwa sektor ini menyumbang 12,55% kepada pembentukan PDRB
(hampir menyamai sektor Industri tanpa Migas sebesar 12.85%).
Dalam RPJPD Provinsi Sumatera Selatan, disebutkan bahwa sektor

pariwisata perlu mendapatkan perhatian yang proporsional karena sektor ini
menyimpan banyak potensi yang dapat dikembangkan dan juga sebagai
sektor yang dapat menghasilkan devisa.
2. Kebijakan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan

berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2018
Berdasarkan kepada Dokumen RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun
2013-2018, Visi Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun
2013-2018 adalah:
“Sumatera Selatan Sejahtera, Lebih Maju dan

Berdaya Saing Internasional”
Penjelasan visi pembangunan Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 sebagai
berikut:
3-11
a. Sejahtera mengarah kepada kondisi kehidupan masyarakat Sumatera
Selatan pada semua lapisan yang mampu memenuhi hak dasarnya lebih
dari hanya memenuhi kebutuhan dasar, dan sekaligus merasakan
suasana yang aman dan nyaman dalam berkehidupan dan berusaha.
Hidup sejahtera adalah hidup dalam kelimpahan yang tidak hanya
keduniawian, tetapi mampu menempatkan, memanfaatkan dan
mengarahkan keduniawian tersebut menjadi sarana hidup masyarakat
yang damai, penuh toleransi, saling mendukung, tertib, disiplin dan
profesional yang didukung dengan sumberdaya manusia yang bermutu,
handal dan profesional.
b. Lebih maju adalah keadaan Sumatera Selatan yang semakin maju dan
berkembang dalam berbagai dimensi pembangunan meliputi sarana
dan prasarana fisik, ekonomi dan sosial. Kemajuan daerah ditandai oleh
tingkat kenyamanan, kelancaran dan kemudahan mobilitas orang,
barang dan jasa baik untuk kepentingan material maupun spiritual.
Sumatera Selatan yang lebih maju juga berarti kondisi daerah yang
memiliki infrastruktur ekonomi yang baik, lengkap dan terpadu.
c. Berdaya Saing Internasional menggambarkan kapasitas dan
kapabilitas daerah Sumatera Selatan yang berperan serta secara aktif
dalam pergaulan, kerjasama dan hubungan internasional. Penetrasi
yang dilakukan dalam berbagai kesempatan kegiatan skala
internasional akan menghadirkan daerah Sumatera Selatan yang
menarik untuk menjadi tujuan investasi di berbagai bidang. Terkandung
didalamnya kekayaan sumber daya manusia dan sumber daya alam
daerah Sumatera Selatan yang berlimpah, yang masih harus
dimanfaatkan secara profesional, inovatif, dan berkelanjutan demi
kemakmuran daerah dan kemaslatan masyarakat.
Sumatera Selatan dalam Lima Tahun ke depan akan mencapai:
1) Kemakmuran Daerah;
2) Kesejahteraan Rakyat;
3-12
3) Eksistensi Sumatera Selatan di lingkup Nasional, Regional
dan Internasional.
Sektor pariwisata berdasarkan pada RPJMD Provinsi Sumatera Selatan

untuk membantu mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan
dalam kurun waktu Tahun 2013-2018 pengembangan pariwisata
dilaksanakan dengan sasaran diantaranya:
a. Berkembangnya jasa pariwisata antara lain ditandai dengan
jumlah wisatawan;
b. Meningkatnya kesempatan kerja di sektor pariwisata antara lain
ditandai dengan jumlah penyerapan tenaga kerja di sektor
pariwisata per tahun;
c. Meningkatnya nilai tambah objek wisata antara lain ditandai
dengan jumlah daya tarik objek wisata yang dikembangkan;
d. Meningkatnya pendapatan masyarakat dari usaha pariwisata
antara lain ditandai dengan jumlah sanggar seni yang berkembang
dan jumlah IKM yang mendukung pariwisata;
e. Meningkatnya pendapatan daerah dari usaha pariwisata antara
lain ditandai dengan jumlah jasa transportasi dan pendapatan
daerah kabupaten/kota dari usaha industri pariwisata.
Meningkatkan sektor pariwisata dilaksanakan melalui perbaikan akses

sarana dan prasarana tujuan wisata.
3-13
Tabel 3.3.
Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Pariwisata dalam RPJMD
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
TUJUAN PENGEMBANGAN PARIWISATA

SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1. Berkembangnya Jasa Pengembangan Destinasi Meningkatkan parasarana &
Pariwisata Wisata yang Modern sarana pariwisata
2. Meningkatnya Pengembangan Sumber Mengembangkan pusat-
kesempatan kerja di daya Manusia Pariwisata pusat pendidikan & latihan
sektor pariwisata
pariwisata
Peningkatan investasi di Memperluas kerjasama &
Sektor Pariwisata kemitraan pariwisata
3. Meningkatnya nilai Peningkatan mutu layanan 1) Mengembangkan standar

tambah objek wisata wisata mutu layanan pariwisata
2) Meningkatkan
pengetahuan &
keterampilan pariwisata
Pengembangan ekonomi 3) Mengembangkan industri
kreatif kecil dan kerajinan rumah
tangga
4. Meningkatnya Pengembangan Wisata 1) Meningkatkan partisipasi
pendapatan daerah berbasis Komunitas masyarakat dalam
masyarakat dari usaha kegiatan parwisata
pariwisata 2) Mengembangkan wisata
seni & budaya
3) Mengembangkan wisata
olah raga
kuliner
religius
6) Memperluas jaringan
promosi & pemasaran
pariwisata
5. Meningkatnya Pengembangan system 1) Mengembangkan sistem
pendapatan daerah pengelolaan pajak dan informasi pencatatan &
dari usaha pariwisata pengumpulan pajak &
retribusi dari pariwisata
retribusi
yang transparan & 2) Meningkatkan
akuntabel pengendalian &
pengawasan pengelolaan
pajak & retribusi
pariwisata
Sumber: RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
3-14
Arahan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten dan Kota Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan kepada RPJMD Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 sebagai berikut:
Tabel 3.4.
Fokus Pembangunan Pariwisata pada Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan RPJMD Tahun 2013-2014
Kabupaten/ Fokus Daya Tarik

No Strategi Kebijakan Program
Kota Wisata
1 Kabupaten 1.1. Gua Putri Pengembangan Pariwisata o Penataan dan pengembangan tempat o Program Peningkatan
Ogan 1.2. Gua Harimau berdaya Saing Nasional & wisata Sektor Pariwisata &
Komering Ulu 1.3. Gua Selabe Internasional o Penyelenggaraan kegiatan wisata: Ekonomi Kreatif
festival seni & budaya, turnamen olah
raga, wisata kuliner dan lainnya
2 Kabupaten Kawasan Pengembangan agrowisata o Penataan & pengembangan tempat o Program Agrowisata
Musi Rawas Agrowisata berbasis kawasan wisata khususnya Agrowisata
agropolitan
3 Kabupaten - Pengembangan Jasa dan o Menata & mengembangkan tempat o Program Pengelolaan
Banyuasin Pariwisata wisata Keragaman Budaya
o Mengembangkan jenis wisata khas
lokal Kabupaten Banyuasin, wisata
alam (TN Sembilang & Pusat Latihan
Gajah Sebokor), wisata agro, wisata
minat khusus (kawasan pesisir)
o Memperluas jaringan promosi &
pemasaran pariwisata
4 Kabupaten Bendungan Upper Pengembangan Pariwisata o Penataan & pengembangan tempat o Program Peningkatan
OKU Timur Komering berdaya Saing Nasional & wisata Sektor Pariwisata &
3-15
Kota Wisata
Internasional Ekonomi Kreatif
5 Kabupaten 5.1. Danau Ranau o Pengembangan o Penataan & pengembangan tempat o Program Peningkatan
OKU Selatan 5.2. Air Panas Ulu pariwisata berdaya saing wisata Sektor Pariwisata &
Danau nasional & internasional o Penyelenggaraan kegiatan wisata: Ekonomi Kreatif
o Festival Danau Ranau festival seni & budaya, turnamen olah
raga, wisata kuliner dan lainnya
6 Kota - Pengembangan industri o Pengembangan ekonomi kreatif
Palembang pengolahan berbasis pada (pengembangan kawasan pengrajin
produk bahan makanan songket, produsen pempek, kawasan
pengrajin ukiran Palembang)
o Pengembangan wisata Kuliner
(wisata kuliner palembang; wisata
kuliner Sumatera; wisata kuliner
Nusantara)
o Perbaikan iklim usaha & investasi
6.1. Jakabaring Pengembangan Pariwisata o Pengembangan wisata olahraga o Program Peningkatan
Sport City berdaya saing nasional & (penyelenggaraan event-event Iklim Investasi & Realisasi
6.2. Benteng Kuto internasional olahraga berskala nasional maupun Investasi Program
Besak internasional) Peningkatan Promosi &
6.3. Wisata Sungai o Pengembangan wisata sungai kerjasama Investasi
Musi o Pengembangan wisata belanja o Program Pembangunan
termasuk (pengembangan pusat grosir, Sarana & Prasarana
Ampera pengembangan pusat fashion; Perhubungan
6.4. Pasar 16 Ilir pengembangan pusat kerajinan o Program Pengembangan
daerah Sumsel) Destinasi Pariwisata
3-16
Kota Wisata
o Program Pengembangan
Sistem Pendukung Usaha
Kecil menengah
7 Kota Pagar - Pengembangan Pagar Alam o Bantuan perkreditan bagi o Pengembangan industri
Alam sebagai Kota Bunga pengembangan tanaman bunga yang bunga potong.
bernilai ekonomis Pengembangan paket
wisata ke perkebunan
sayur & bunga
o Pembangunan dan
peningkatan Jalan
jembatan ke sentra
sayuran & sentra bunga
Objek Wisata Pengembangan Fasilitas o Pengembangan Infrastruktur o Penataan Bangunan &
Alam dan Jasa Pendukung Obyek Wisata Pendukung Obyek wisata Kawasan
Wisata o Pengembangan Sarana/Prasarana o Pembangunan Jalan &
dan Transportasi Pendukung Industri Jembatan
Wisata o Pengembangan Destinasi
Pariwisata
o Pengembangan
Transportasi Udara,
Pembangunan jalan
menuju kawasan wisata
Villa dan Resort Pengembangan Fasilitas o Pembangunan Fasilitas Hotel Villa o Penataan Bangunan dan
Hotel Villa & Resort yang dan Resort yang ramah lingkungan Kawasan (pasar, hotel &
mendukung kepariwisataan restoran)
3-17
Kota Wisata
o Pembangunan Jalan &
Jembatan
Padi, Tanaman Pengembangan Agrobisnis o Hilirisasi Produk Pertanian (arti luas) o Program Peningkatan
Hortikultura dan dan Agrowisata Nilai Tambah & Kualitas
Ikan Air Tawar Produk Pertanian (arti
luas)
8 Kota 8.1 Air Terjun Pengembangan Pariwisata o Penataan & pengembangan tempat o Program Pengembangan
Lubuklinggau Temam Berbasis Ecotourism, Sport wisata Pariwisata Berbasis
8.2 Bukit Sulap, tourism & MICE o Mengupayakan Lubuklinggau Ecotourism, Sport
8.3 Watervang, sebagai Host Event berskala tourism & MICE
8.4 Kuliner Nasional & Internasional (olahraga, o Program Cyber City
8.5 Kerajinan MICE dan lain-lain)
o Peningkatan Kapasitas SDM
Kepariwisataan
o Pengembangan kerjasama swasta &
pemerintah
9 Kota Nanas Pengembangan Nanas o Peningkatan Kualitas & Kuantitas o Program peningkatan
Prabumulih Sebagai Produk Unggulan Buah Nanas produksi & produktivitas
Daerah (Prabumulih "Kota o Pembangunan Kawasan "Agro pertanian (nanas)
Nanas") Wisata Nanas" ( Lahan, Sentra o Program peningkatan
Produksi Pengolahan Nanas, Outlet sarana & prasarana
pertanian
o Penyediaan permodalan
o Penyediaan benih bibit
3-18
Kota Wisata
unggul
o Program inovasi
komoditas nanas
10 Kabupaten 10.1 TNKS Penataan dan o Penataan dan pengembangan ODTW o Program Peningkatan
Musi Rawas 10.2 Goa Pengembangan Objek dan khususnya Ekowisata Kapasitas SDM
Utara 10.3 Air Terjun Daya Tarik Wisata (ODTW) Kepariwisataan
10.4 Danau o Program Pengembangan
10.5 Arung Jeram Destinasi Pariwisata
Gunung o Program Pengembangan
Produk Kerajinan Tangan
UMKMK
o Program Pembangunan
Jalan dan Jembatan
3-19
Indikator Kinerja Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Selatan yang
akan dicapai dalam program pariwisata 5 (lima) tahun 2013-2018 dengan
fokus Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi diantaranya:
Tabel 3.5.
Indikator Kinerja Provinsi Sumatera Selatan terkait Pariwisata berdasarkan
RPJMD Tahun 2013-2018
Indikator Target
No Kinerja terkait
Pariwisata 2013 2014 2015 2016 2017 2018
1 Jumlah Bus 76 86 96 106 116 126
Pariwisata
(Unit)
2 Jumlah 3.243.313 3.340.612 3.440.830 3.554.055 3.650.377 3.759.888
Kunjungan
Wisatawan
Nusantara
(Orang)
3 Jumlah 31.408 32.350 33.321 34.320 35.349 36.409
Kunjungan
Wisatawan
Mancanegara
(Orang)
4 Jumlah Daya 26 28 32 38 42 46
Tarik Wisata
yang
Dikembangkan
5 Jumlah 200 210 220 230 240 250
Sanggar Seni
yang
Berkembang
6 Jumlah 42.662 43.869 45.110 46.386 47.698 49.047
Penyerapan
Tenaga Kerja
Usaha
Pariwisata
(Orang)
3. Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan pada RTRW Provinsi

Sumatera Selatan
Dalam menjabarkan kebijakan pembangunan pariwisata berdasarkan
kepada Dokumen RTRW Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2019
yang diakomodir dalam Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Nomor 14 Tahun 2006, serta Dokumen Rancangan RTRW Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2011-2030 yang merupakan revisi dari Perda
Provinsi Sumatera Selatan Nomor 14 tahun 2006.
3-20
a) Pembangunan Pariwisata berdasarkan RTRW Provinsi Sumatera
Selatan Tahun 2005-2019
Berdasarkan kepada RTRW Tahun 2005-2019, pengembangan
Kawasan Pariwisata diarahkan pada objek-objek wisata alam dan
budaya dengan mengembangkan sarana dan prasarana pendukung,
dengan kriteria Kawasan Pariwisata memiliki :
1) Keindahan alam dan keindahan panorama;
2) Masyarakat dengan kebudayaan yang khas dan diminati
wisatawan;
3) Bangunan peninggalan budaya dan atau mempunyai nilai
sejarah tinggi.
Tabel 3.6.
Kawasan Pariwisata berdasarkan kepada RTRW Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2005-2019
No Kabupaten/Kota Pola Pengembangan
1 Kota Palembang Pusat Kegiatan Nasional
2 Kota Lubuklinggau Pusat Kegiatan Wilayah
3 Kota Baturaja Pusat Kegiatan Wilayah
4 Kota Lahat Pusat Kegiatan Wilayah
5 Kota Sungsang Pusat Kegiatan Wilayah
6 Kota Pagar Alam Pusat Kegiatan Lokal
Sumber: RTRW Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2005-2019
b) Kawasan Pembangunan Pariwisata berdasarkan Rancangan RTRW
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2011-2030
Dalam Materi Teknis Revisi Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi
Sumatera Selatan No. 14 Tahun 2006 (Draft RTRW Provinsi
Sumatera Selatan 2011-2030), disebutkan program pembangunan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan, meliputi:
1) Penataan Kawasan Wisata Pagar Alam, Danau Ranau dan
Sungai Musi Palembang;
2) Promosi Wisata dan Pengembangan tempat Wisata;
3) Pengembangan Produk Agroindustri;
4) Pengembangan Agro-Estate;
3-21
5) Pengembangan Ecotourism di Kawasan TNKS (Taman
Nasional Kerinci Seblat), Pagar Alam, Banyuasin, Muara
Enim dan Lahat; dan
6) Pengembangan Agrowisata di Pagar Alam, Ogan
Komering Ilir, Musi Rawas, dan Ogan Komering Ulu
Selatan.
Pengembangan pusat-pusat tujuan wisata dan kawasan pariwisata
berbasis keunikan budaya dalam strategi pengembangan kawasan
budidaya, juga menjadi salah satu fokus pembangunan pariwisata
secara keseluruhan di Provinsi Sumatera Selatan.
Draft RTRW Provinsi Sumatera Selatan 2011-2030 juga

menyebutkan Kawasan Peruntukan Pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan, yang menjadi fokus pembangunan kepariwisataan
berdasarkan karakteristik daya tarik dan aktivitas wisata, serta
keterkaitan antar destinasi. Kawasan Pariwisata adalah kawasan
yang diperuntukan bagi kegiatan pariwisata. Dimana kriteria dalam
penetapan kawasan pariwisata adalah kawasan yang memiliki:
1) Keindahan alam dan keindahan panorama;
2) Masyarakat dengan kebudayaan bernilai tinggi dan
diminati oleh wisatawan; dan
3) Bangunan peninggalan budaya atau mempunyai nilai
sejarah yang tinggi.
Disamping itu penetapan kawasan pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan dilakukan dengan mempertimbangkan Rencana Induk
Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPDA).
Pengembangan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan diarahkan di

setiap kabupaten/kota, dengan prioritas pengembangan pada
Benteng Kuto Besak dan Bukit Siguntang (Palembang), Megalith
(Lahat dan Pagar Alam), Danau Ranau (OKU Selatan), Gunung
Dempo (Pagar Alam), Taman Nasional Sembilang (Banyuasin).
3-22
RTRW Provinsi Sumatera Selatan juga menjabarkan arahan
Peraturan Zonasi Kawasan Peruntukan Pariwisata, sebagai berikut:
1) Pemanfaatan potensi alam dan budaya masyarakat sesuai
daya dukung dan daya tampung lingkungan;
2) Perlindungan terhadap situs peninggalan kebudayaan
masa lampau;
3) Pembatasan pendirian bangunan hanya untuk menunjang
kegiatan pariwisata;
4) Pengembangan budaya masyarakat;
5) Pengendalian pemanfaatan potensi alam;
6) Penentuan lokasi wisata alam dan wisata minat khusus
yang tidak mengganggu fungsi kawasan lindung;
7) Pengendalian pertumbuhan sarana dan prasarana
penunjang wisata yang mengganggu fungsi kawasan
lindung, terutama resapan air;
8) Perlindungan terhadap situs peninggalan kebudayaan
masa lampau dan peninggalan sejarah;
9) Ketentuan pemanfaatan taman nasional, taman hutan
raya dan taman wisata alam untuk kegiatan wisata
dilaksanakan sesuai asas konservasi sumberdaya alam
hayati dan ekosistem serta luas lahan untuk
pembangunan sarana dan prasarana paling luas 10% dari
luas zona pemanfaatan dan penerapan eco-architecture;
10) Ketentuan pelarangan mengubah dan/atau merusak
bentuk arsitektur setempat, bentang alam dan
pemandangan visual;
11) Persyaratan amdal sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan;
12) Pelestarian lingkungan hidup dan cagar budaya yang
dijadikan kawasan pariwisata sesuai prinsip-prinsip
pemugaran;
3-23
Berdasarkan pada Rancangan RTRW Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2013-2033, disebutkan pembangunan kawasan pariwisata
dilaksanakan pada Kabupaten/Kota sebagai berikut:
Tabel 3.7.
Kebijakan Pembangunan Kawasan terkait Pariwisata Provinsi Sumatera
Kabupaten/
No Kriteria Arahan Pengembangan
Kota
1 Kawasan Kawasan budidaya yang o Pengembangan kawasan
Perkotaan memiliki nilai strategis sosial perdagangan dan jasa, melalui
Pagar Alam budaya di wilayah provinsi. revitalisasi kawasan,
Kawasan ini memiliki : penataan lingkungan sekitar,
1) Situs bersejarah dunia; peningkatan aksesibilitas
2) Aset yang harus menuju kawasan dalam
dilindungi dan mendukung peningkatan
dilestarikan; fungsi kawasan sebagai
3) Tempat perlindungan kawasan perkotaan.
peninggalan budaya. o Perlu sinergitas infrastruktur.
o Menyelaraskan struktur dan
pola ruang, serta arah
pengembangan wilayah agar
terintegrasi dan saling
mendukung dengan kawasan
tetangga.
o Pengembangan kawasan
wisata budaya dan alam.
o Pelestarian cagar budaya.
2 Kawasan Kawasan yang memiliki nilai o Berpotensi sebagai kawasan
Koridor Lahat- strategis ekonomi yang ekonomi untuk persaingan di
Muara Enim berpengaruh terhadap tingkat regional
pertumbuhan ekonomi o Perlu sinergitas infrastruktur
provinsi dalam aspek : o Perlu sinergitas
1) Potensi ekonomi cepat pembangunan antar daerah
tumbuh; o Perlu dikendalikan agar tidak
2) Dukungan jaringan merambah kawasan
prasarana dan fasilitas pertanian/hutan
penunjang kegiatan o Perlu pelestarian cagar
ekonomi. budaya yang berpotensi
menjadi daya tarik wisata.
3 Kawasan Kawasan kegiatan ekonomi o Perlu sinergitas

Pengembangan yang dikembangkan bagi pembangunan antar daerah
Ekonomi dukungan jaringan o Perlu dikendalikan agar tidak
prasarana dan fasilitas merambah kawasan
Terpadu Danau
penunjang kegiatan pertanian/hutan
Ranau ekonomi; dan o Mengembangkan kawasan
1) Kawasan yang wisata terpadu dan
memberikan agroindustri
perlindungan o Mengoptimalkan
3-24
Kabupaten/
No Kriteria Arahan Pengembangan
Kota
keseimbangan tata guna pemanfaatan Danau Ranau
air yang setiap tahun untuk kegiatan pariwisata &
berpeluang kegiatan khusus sesuai daya
menimbulkan kerugian. dukungnya.
Sumber: Materi Teknis Rancangan RTRW Provinsi Sumatera Selatan
tahun 2011-2030
4. Kebijakan Pembangunan Pariwisata berdasarkan RIPPARPROV

Sumatera Selatan Tahun 2008-2018
Berikut dijabarkan RIPPDA Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008 yang
memiliki masa perencanaan dari Tahun 2008-2018.
a. Visi Pembangunan Pariwisata Sumatera Selatan:

“Sumatera Selatan sebagai Silang Budaya Indonesia”
Dalam visi tersebut tercermin suatu makna bahwa di Provinsi

Sumatera Selatan terdiri dari berbagai suku dan budaya yang berasal
dari berbagai daerah di Indonesia. perwujudan budaya beragam
suku bangsa tersebut tercemin di dalam masyarakat Sumatera
Selatan dan hidup berdampingan secara damai dalam suatu wilayah
Provinsi Sumatera Selatan. Dinamika dan beragam budaya yang ada
diharapkan dalam menciptakan kesejahteraan masyarakat.
b. Misi pembangunan Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:

1) Meningkatkan kinerja Pemerintah Daerah kearah realitas
kepemerintahan yang baik untuk memacu kerjasama dan
tanggung jawab bersama antara pemerintah, masyarakat, dan
dunia usaha.
2) Mengoptimalkan pendayagunaan potensi berbagai
semberdaya secara berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
guna meningkatkan daya saing Sumatera Selatan terhadap
pasar regional, nasional, dan internasional.
3-25
3) Meningkatkan kemandirian kabupaten/kota melalui penguatan
kemampuan pembiayaan dalam rangka penyelenggaraan
otonomi yang luas, nyata, dan bertanggung jawab.
Misi pembangunan Sumatera Selatan di atas menjadi pertimbangan
dalam menyusun misi kepariwisataan dengan memperhatikan visi
kepariwisataan dan potensi serta permasalahan kepariwisataan
yang ada. Adapun misi kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
adalah sebagai berikut:
1) Meningkatkan dan menjaga kelestarian budayaa masyarakat
Sumatera Selatan yang beragam unuk meningkatkan
kesejahteraan bersama.
2) Meningkatkan kontribusi sektor pariwisata bagi peningkatan
kesejahteraan bersama terutama peningkatan pendapatan bagi
masyarakat golongan ekonomi menengah ke bawah dan
peningkatan Pendapatan Asli Daerah.
3) Menempatkan Sumatera Selatan sebagai daerah tujuan wisata
nasional dan internasional dengan orientasi pengembangan
kearah Pariwisata Budaya dan Pariwisata Konvensi (MICE),
serta menempatkan jenis pariwisata yang lain sebagai
pendamping, berdasarkan keseimbangan antara permintaan
dengan potensi yang tersedia.
4) Mempertinggi tingkat profesionalitas pelayanan pariwisata
melalui peningkatan kualitas kelembagaan, manajemen dan
sumber daya manusia (SDM).
5) Menumbuhkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat
Sumatera Selatan terutama yang bergerak di bidang pariwisata
terhadap peran penting pariwisata dalam peningkatan kualitas
kehidupan bangsa dalam memasuki era globalisasi.
6) Meningkatkan kualitas produk terutama produk wisata
unggulan, sumber daya pariwisata dan lingkungan berdasarkan
3-26
asas kesinambungan dan apresiasi norma dan nilai-nilai yang
berlaku.
7) Menciptakan hubungan yang harmonis antar manusia dan
antara manusia dengan lingkungannya dalam peningkatan
kualitas sumber daya pariwisata.
c. Rencana Strategis Pengembangan ODTW Sumatera Selatan

1) Peningkatan kualitas objek/daya tarik wisata yang telah ada
dan diperkirakan laku dijual ke pasar wisatawan baik
wisatawan mancanegara maupun wisatawan nusantara.
Pengembangan ODTW diutamakan instansi terkait (Dinas
Pariwisata, dll) di tingkat Kabupaten/ Kota. Pengembangan
ODTW dapat dimulai dari potensi yang selama ini menonjol di
Sumatera Selatan yaitu wisata sungai khususnya Sungai Musi.
Selain itu ODTW unggulan di luar Kota Palembang yang selama
ini sudah terkenal seperti Gunung Dempo Pagar Alam, Danau
Ranau OKU Selatan, dan Candi Bumiayu Muara Enim.
2) Identifikasi objek/daya tarik wisata dari potensi-potensi yang
telah dimiliki oleh Provinsi Sumatera Selatan yang diperkirakan
dapat dijual ke pasar wisatawan nusantara maupun
mancanegara. Sementara ini diunggulkan 15 ODTW dan 43
ODTW potensial.
Tabel 3.8.
Daya Tarik Wisata Unggulan di Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan
RIPPDA Tahun 2008-2018
No Nama DTW Unggulan Kabupaten/Kota
1 Bukit Sulap Lubuklinggau
2 Danau Ranau OKU Selatan
3 Gunung Dempo Pagar Alam
4 Hutan Punti Kayu Palembang
5 Sungai Musi Palembang
6 Benteng Kuto Besak Palembang
7 Jembatan Ampera Palembang
8 Kampung Kapiten 7 Ulu Palembang
9 Kelenteng 9 Ulu Palembang
3-27
No Nama DTW Unggulan Kabupaten/Kota
10 Masjid Agung Palembang
11 Museum Balaputra Dewa Palembang
12 Pulo Kemaro Palembang
13 Rumah Rakit Palembang
14 Pusat Kerajinan Songket 32 Ilir Palembang
15 Situs Candi Bumiayu Muara Enim
Sumber: Dokumen RIPPDA Provinsi Smatera Selatan Tahun 2008-2018
3) Penciptaan objek dan daya tarik wisata baru yang mampu

memfasilitasi Provinsi Sumatera Selatan sebagai wisata MICE
yang dapat menjadi penggerak kegiatan pariwisata, kegiatan
wisata pada waktu malam dan meningkatkan lama tinggal
(LOS).
4) Pengembangan ODTW bersama perbatasan yaitu Danau
Ranau dengan Provinsi Lampung, Provinsi Sumatera Barat dan
Provinsi Bengkulu serta pengembangan ODTW Taman
Nasional Kerinci Seblat dengan Provinsi Bengkulu. Program
kerja dapat berupa pembangunan akses dan sarana prasarana
pada kawasan wisata maupun promosi bersama.
5) Identifikasi dan pengembangan ODTW yang menjadi
konservasi hutan seperti TN Sembilang Banyuasin dan TNK
Seblat Musi Rawas.
d. Rencana Pengembangan Hotel dan Akomodasi

1) Peningkatan kualitas pelayanan hotel bintang III ke bawah dan
hotel melati secara profesional kepariwisataan, termasuk
peningkatan hotel kelas non-classified dan pondok
wisata/home stay.
2) Penambahan jumlah kamar hotel maksimal sebanyak 3.526
kamar hotel sampai dengan tahun 2018.
3) Penataan ruang kawasan pengembangan Hotel, khususnya
kawasan Hotel Melati dan Pondok Wisata/home stay.
3-28
e. Rencana Pengembangan Restoran/Rumah Makan
1) Pengembangan Rumah Makan/Restoran ditekankan pada
pengembangan kualitas dari pada kuantitas.
2) Pengembangan jumlah rumah makan yang diperlukan
didasarkan pada patokan sebagai berikut, melalui
penambahan/peningkatan kursi sebanyak 6.563 kursi atau
setara dengan 110 rumah makan/restoran dengan asumsi tiap
restoran terdiri dari 60 kursi pada Tahun 2018/ Jumlah
tersebut dapat dijabarkan menjadi 6 Rumah Makan/Restoran
per tahun sampai dengan 10 Tahun ke depan.
3) Lokasi Restoran perlu disebarkan/didistribusikan untuk
mengurangi tingkat kepadatan kegiatan yang berakibat pada
menurunnya kualitas kenyamanan wisata.
4) Standarisasi pelayanan rumah makan dan penentuan standar
pelayanan minimum untuk wisatawan.
f. Rencana Pengembangan Biro Perjalanan Wisata/Umum

1) Meningkatkan target jumlah wisatawan yang diharapkan dapat
dilayani oleh BPW.
2) Meningkatkan jumlah BPW.
3) Meningkatkan kinerja BPW kearah lebih professional,
memperluas jaringan bisnis ke berbagai pasar wisata di luar
negeri, serta meningkatkan kerjasam professional dengan
pelaku iindustri pariwisata yang lain.
4) Menekan serendah-rendahnya prosentase komisi.
g. Rencana Pengembangan Prasarana dan Sarana Komunikasi

1) Meningkatkan kinerja pelayanan komunikasi tidak saja untuk
kebutuhan pariwisata, tetapi juga untuk kebutuhan kegiatan
yang lain.
2) Peningkatan kebutuhan jumlah prasarana/sarana komunikasi
khusus pariwisata.
3-29
3) Mengorientasikan pengembangan untuk kebutuhan system
informasi pariwisata, baik melalui media cetak maupun
elektronik.
4) Meningkatkan jaringan internet di sepanjang jalur wisata,
ODTW maupun di pusat kegiatan wisata lainnya baik (fixed
maupun wireless).
h. Rencana Pengembangan Galeri Seni dan Toko Cinderamata

1) Meningkatkan kinerja galeri seni dan toko cinderamata secara
lebih merata.
2) Pengembangan jumlah galeri seni dan toko cinderamata.
3) Meningkatkan koordinasi dan kerjasama yang baik dan
kondusif antar pengusaha Galeri Seni/Toko Cinderamata dan
dengan komponen pelaku industri pariwisata.
4) Menekankan serendah-rendahnya prosentase komisi agar
tercipta persaingan yang kondusif.
i. Rencana Pengembangan Bank dan Tempat Penukaran Uang

1) Peningkatan kinerja bank.
2) Pengembangan jumlah fasilitas penukaranuang yang
didasarkan atas kebutuhan pariwisata.
3) Menyebarkan tempat penukaran uang pada lokasi yang
strategis dan aman terhadap kriminalitas.
4) Pengembangan Money Changer diutamakan di kota-kota yang
ada.
j. Rencana pengembangan Sarana Penunjang Keamanan

1) Pendidikan/kursus/pembinaan/koordinasi mobilisasi wawasan
dan keterampilan pengendalian, penanganan, pengetasan
keamanan lingkungan kota/ODTW kepada para perilaku
pariwisata, pramuwisata, sopir taxi, sopir bus umum,
pengemudi becak dan andong, operator wisata, tukang perahu,
dan masyarakat umum.
3-30
2) Pengembangan kinerja petugas kepolisian dan penampilan agar
lebih terampil, mencegah keamanan, melayani, ramah, dan
berkendara dengan citra wisata bukan militer.
k. Rencana Pengembangan Aksesibilitas

1) Angkutan Udara. Pengembangan transportasi udara diarahkan
untuk meningkatkan frekuensi dan kapasitas dari Bandar udara
yang ada pada saat ini. Diharapkan pemerintah daerah dapat
mendorong terselenggaranya pelayanan angkutan udara yang
fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan fluktuasi jumlah
penumpang angkutan udara dari waktu ke waktu.
Pengembangan Bandar udara dapat dilakukan tidak hanya
dalam konsep untuk meningkatkan mutu bandara, tetapi untuk
meningkatkan kemampuan integrasinya dengan moda
angkutan lain.
2) Angkutan Kereta Api. Rencana pengembangan angkutan
kereta api diarahkan pada peningkatan tingkat pelayanan
angkutan, baik kelas ekonomi dan terlebih kelas bisnis dan
eksekutif. Segmentasi pasar dan peningkatan jumlah pengguna
kereta api diharapkan benar-benar dapat mencerminkan
permintaan yang sebenarnya. Pengembangan termasuk
alternative frekuensi perjalanan ke Kota/Kabupaten yang ada
atau dari Kota Palembang ke Pusat-Pusat Wilayah
Pengembangan Pariwisata (WPP) maupun dari pusat WPP ke
ODTW yang ada di sekitarnya. Pembuatan jalur kereta api ke
Kota/Kabupaten yang strategis untuk pengembangan
pariwisata namun belum ada jalur kereta api.
3) Angkutan Bus Wisata dan Rute Bus Wisata. Angkutan bus
wisata direncanakan untuk dapat didorong memanfaatkan
lokasi parkir yang disediakan untuk mereka. Jenis bus wisata
perlu didorong untuk melakukan segmentasi dalam ukuran
kendaraan, sehingga keberadaan bus wisata, terutama yang
3-31
berukuran besar tidak memberikan gangguan lalulintas bagi
pengguna jalan lain, terutama periode sibuk. Bus Wisata
sebenarnya dapat pula berwujud angkutan wisata berciri
khusus, apalagi dapat disediakan angkutan khusus wisata
sejenis “amphibi” yang dapat melayani city tour di darat
maupun melintasi sungai Musi.
4) Angkutan Bus Kota dan Taksi. Angkutan bus Kota Perlu
direncanakan untuk mengakomodasi objek wisata sebagai
salah satu kriteria dalam penentuan rute angkutan. Dengan
demikian, wisatawan dapat menggunakan angkutan umum
untuk mencapai ODTW. Taksi perlu dikembangkan agar
memberikan standar pelayanan yang memadai terutama bagi
pengunjung yang baru pertama kali datang ke Sumatera
Selatan.
5) Angkutan Sewa/Charter. Regulasi bagi angkutan sewa perlu
dibuat agar dapat diperoleh standar pelayanan yang
memungkinkan penggunan mengetahui hak-haknya dan
penyedia jasa angkutan sewa mengetahui kebutuhan
pelayanan yang harus diberikan. Bagi pemerintah, peraturan ini
dapat digunakan sebagai salah satu syarat dan mendorong
transparansi kriteria dalam pendirian usaha angkutan sewa.
6) Angkutan Lokal. Angkutan lokal perlu didorong melalui
regulasi, baik dalam regulasi usaha maupun dalam pengaturan
lalu lintas yang memungkinkan kelompok angkutan ini tetap
lestari. Keberlanjutan secara bisnis untuk kapal pesiar (Putri
Kembang Dadar, dll) yang secara khusus sebagai angkutan
wisata di sungai-sungai (terutama sungai Musi) perlu
diperhatikan. Demikian juga pengembangan perahu berukuran
menengah dan kecil dapat ditingkatkan dari angkutan umum
menjadi angkutan wisata pada waktu tertentu dengan
beberapa modifikasi dan spesifikasi pelayanan.
3-32
7) Fasilitas Pejalan Kaki. Sebagai komponen wisata yang sangat
penting dalam meningkatkan keberlanjutan ODTW, fasilitas
pejalan kaki pada ODTW maupun pada lokasi-lokasi lain
dengan mendasarkan pada konsep bahwa fasilitas pejalan kaki
adalah komponen atraksi, bukan komponen yang membebani
pengguna fasilitas. Dengan kata lain, fasilitas pejalan kaki tidak
boleh dilihat sebagai prasarana yang semata-mata akan
melelahkan pemakai, atau merekayasa pejalan kaki untuk
membeli cinderamata (melalui pengaturan rute dan
mengharuskan pejalan kaki melewati toko-toko tertentu).
Dengan demikian, penataan fasilitas pejalan kaki harus melihat
faktor-faktor iklim mikro, penataan muka bangunan dan street
furniture.
8) Fasilitas Parkir dan Terminal. Lokasi dan fasilitas parkir untuk
angkutan wisata harus direncanakan dengan melihat kompromi
antara jarak pencapaian, serta aktivitas lokasi dan ODTW
apabila lokasi parkir terlalu dekat. Oleh karenanya, fasilitas
parkir harus terintegrasi dengan perencanaan fasilitas pejalan
kaki.
9) Jaringan Jalan. Jaringan jalan perlu didesain untuk
mengidentifikasi lokasi-lokasi objek dan daya tarik wisata
utama yang akan dikembangkan agar mampu melayani
kebutuhan angkutan wisata yang melalui jalan tersebut.
Rekomendasi rute wisata perlu diiringi dengan penyesuaian
fasilitas terutama lebar jalan bagi bis-bis wisata ukuran besar.
Jaringan jalan diutamakan jalur yang menghubungkan Kota
Palembang sebagai Pusat Wisata Sumatera Selatan dengan
Kabupaten/Kota yang ada terutama yang terdapat ODTW
sudah siap dipasarkan. Jaringan jalan juga dikembangkan
bertahap dari Kota sebagai basecamp pusat WPP ke ODTW
yang sekitarnya.
3-33
10) Sistem Informasi Transportasi. Sistem informasi transportasi
merupakan rencana yang paling utama dalam penyediaan
aksesibilitas bagi wisatawan, baik mancanegara maupun
nusantara. Penyediaan informasi dan system perolehan
informasi harus direncanakan secara terintegrasi dan
terbaharui untuk setiap moda angkutan dan setiap titik
transfer utama. Informasi bilingual dalam bentuk How to Go
There merupakan komponen utama dalam penyediaan
informasi. Informasi mengenai rute perlu disosialisasikan pada
pengunjung. Perlu pula direncanakan institusi yang
bertanggung jawab dan mekanisme penyediaan informasi
sehingga ketersediaan informasi ini dapat dipertanggung
jawabkan.
l. Rencana Pengembangan Pola Wisata

1) Penyelidikan untuk mengetahui keterkaitan perguruan tinggi
atau lembaga pendidikan serta korporasi dengan
penyelenggaraan kegiatan seminar, pertemuan, konferensi
secara kuantitatif; jumlah peserta, jenis kegiatan, aktivitas
samping (social event), waktu penyelenggaraan dan lama
waktu. Dapat juga mengukur keterkaitan organisasi OR,
organisasi profesi, ormas, korporasi, dan parpol di tingkat
pusat/nasional dalam menyelenggarakan event di Sumatera
Selatan.
2) Pengembangan sumber daya manusia dalam pengelolaan
wisata konvensi dengan:
a) Mempertemukan pihak-pihak yang berkaitan seperti
pengelola perguruan tinggi/lembaga pendidikan, biro
perjalanan, hotel, PT. KAI, pengelola dermaga sungai,
pengelola terminal bus, pengusaha/pemilik toko
cinderamata dan pusat perbelanjaan.
3-34
b) Mengidentifikasi secara bersama kebutuhan
pelatihan/bimbingan yang diperlukan.
c) Penyiapan fasilitas angkutan yang memadai untuk
menjamin mobilitas wisatawan dengan dikaitkan dengan
Rencana Pengembangan Aksesibilitas.
m. Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia

1) Penyebarluasan secara sistematis pengertian pariwisata
berikut komponen terkait, dan konsep pengembangan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan kepada masyarakat
Provinsi Sumatera Selatan secara umum dan masyarakat
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan secara khusus (bukan
hanya pada kalangan birokrasi dan institusi tertentu saja).
2) Menciptakan kesempatan dan menyelenggarakan pendidikan
formal dengan gelas dan pendidikan non formal mengenai
segala aspek dan komponen pariwisata dari tingkat teknis
sampai dengan pemikir/peneliti secara piramida.
3) Menciptakan kesempatan pendidikan diberikan tidak saja
kepada masyarakat yang telah melakukan kegiatan bidang
pariwisata, tetapi juga masyarakat umum yang tertarik/ditarik
dalam kegiatan pariwisata dengan prioritas terhadap mereka
yang telah/sedang melakukan kegiatan di bidang pariwisata.
4) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang melakukan
kegiatan di bidang pariwisata sesuai kompetensi bidang kerja
lebih diutamakan daripada kuantitas, sedangkan jumlah orang
yang bekerja secara formal dalam bidang pariwisata
diupayakan mengikuti hirarki piramida menurut
kemampuan/kualitas/jejaring pengetahuan dan keterampilan.
5) Menciptakan motivasi yang kuat terhadap sumberdaya
manusia yang bekerja pada instansi pemerintah yang
menangani pariwisata agar “pro-aktif” dalam membina,
mempimpin, mengkoordinasi, memberi contoh dan memberi
3-35
kesempatan kepada kalangan industri pariwisata dan
masyarakat umum dalam mengembangkan pariwisata.
n. Rencana Strategis Pengembangan Kelembagaan

1) Memperjelas dan mempertegas peran (tugas fungsi dan
wewenang) khususnya lembaga pemerintah, beserta
pelaksanaan/konsekuensi peran tersebut.
2) Melakukan reorganisasi, khususnya lembaga/instansi
pemerintah yang menangani bidang pariwisata dan bidang
terkait (seperti perindustrian, perdagangan, jasa, keamanan,
lingkungan, kesenian dan budaya, pajak dan pendapatan
daerah, transportasi dan telekomunikasi serta pendidikan
kepariwisataan).
3) Menciptakan iklim yang kondusif untuk mengembangkan
kinerja masing-masing lembaga yang terkait dalam
pengembangan dan pengelolaan pariwisata termasuk sektor
pemerintah, swasta, BGO dan masyarakat.
4) Menciptakan “link and macth” antara pendidikan
kepariwisataan dengan lapangan kerja kepariwisataan secara
lebih merata. Tidak terfokus pada sektor tertentu yang
diidentifikasi dapat mendatangkan keuntungan lebih besar.
5) Memberi peran yang luas dan memotivasi secara terus-
menerus kepada lembaga swasta yang bergerak di bidang
kepariwisataan untuk menciptakan dan mengembangkan
peluang dalam pengembangan pariwisata seluas-luasnya.
6) Menciptakan peluang dan mendorong masyarakat dan
lemnbaga swadaya masyarakat yang tertarik untuk bergerak di
bidang pariwisata, baik yang telah bergerak dibidang pariwisata
maupun yang belum, untuk mengembangkan diri berdasar atas
tatanan yang telah dirumuskan.
3-36
o. Rencana Strategis Pengembangan Kunjungan Wisatawan
1) Peningkatan kualitas objek daya/tarik wisata secara integrated
baik dalam lingkup Provinsi Sumatera Selatan.
2) Pengembangan wisata budaya dan konvensi yang lebih
berkualitas dan mencakup segmen pasar yang lebih luas.
3) Mengembangkan ragam kegiatan MICE secara Inovatif.
4) Pengembangan dan memelihara repeater tourist dengan
menciptakan tingkat kepuasan wisatawan.
5) Pengembangan kawasan wisata buatan/resort penunjang
kegiatan wisata berbasis MICE terutama di kota-kota.
p. Rencana Strategis Pengembangan Pola Pergerakan Wisata

1) Pembuatan jalur wisata yang lebih berorientasi pada integrasi
antar objek/daya tarik wisata dalam rangka peningkatan
kunjungan dan lama tinggal.
2) Penciptaan diversifikasi objek/daya tarik wisata sebagai bagian
dari pengembangan jalur wisata.
3) Pembuatan rest area pada jalur perjalanan yang panjang dan
memerlukan waktu lama.
q. Rencana Strategis Pengembangan Pasar Wisata

1) Pasar wisata budaya (Mancanegara/Internasional) potensial
yang menjadi target pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
adalah pasar wisata dari Negara-negara Asia seperti Singapura,
Malaysia, Brunei, dll. Namun peluang pasar Eropa dapat
dilakukan seperti Belanda, Inggris, dll.
2) Pasar wisata budaya (nusantara/nasional) potensial yang
menjadi sasaran Provinsi Sumatera Selatan adalaha wisatawan
yang berasal dari Batam, Lampung, Jakarta dan Sumatera
bagian Selatan Lainnya.
3) Pasar wisata Konvensi (Mancanegara/Internasional) potensial
yang menjadi target pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
3-37
adalah pasar wisata golongan akademisi, politisi, dan
professional dari Negara-negara Asia Timur, dan Asia
Tenggara.
4) Pasar wisata Kovensi (Nusantara/Nasional) potensial yang
menjadi sasaran pariwisata Provinsi Sumatera Selatan adalah
golongan cendikiawan, professional, dan pelaku bisnis
menengah.
5) Pasar wisata nasional yang dapat diraih sebagai prioritas
selanjutnya adalah wisatawan pelajar dan mahasiswa.
6) Pengembangan limpahan wisatawan asing yang sedang dan
sudah mengunjungi Negara tetangga seperti Singapura dan
Malaysia.
r. Rencana Strategis Pengembangan Pemasaran dan Promosi Wisata

1) Penyusunan rencana pengembangan promosi dan pemasaran
secara terpadu dan terkoordinasi dengan melibatkan semua
ahli, berdasar atas pasar/segmen pasar potensial dan ODTW
dan komponen produk lain yang dimiliki akan dikembangkan
untuk dimiliki, memanfaatkan media promosi yang tersedia dan
dapat disediakan, dengan tujuan untuk menciptakan
penyebaran promosi yang lebih terencana, serta proses
pemasaran dan promosi yang dimulai sejak penyusunan
rencana pengembangan pariwisata.
2) Pemasaran dan promosi pariwisata dilaksanakan berdasarkan
atas perencanaan yang matang, dan mengacu pada rencana
pengembangan yang telah ditetapkan, dan bukan mengacu
pada keinginan golongan tertentu ataupun pejabat tertentu.
3) Koordinasi perencanaan dan pelaksanaan pemasaran dan
promosi dilakukan oleh Badan Promosi.
4) Promosi bersama dengan pemerintah Provinsi tetangga untuk
ODTW di perbatasan yaitu Danau Ranau di OKU Selatan dan
TNK Seblat di Musi Rawas.
3-38
s. Rencana Kebijakan Tata Ruang Wilayah Pariwisata
Kebijaksanaan pengembangan pariwisata Sumatera Selatan ditarik
dari pendekatan perwilayahan dipandang dari aspek nasional,
regional ataupun lokal. Karena itu pengembangan pariwisata perlu
dipandu oleh Pola Umum Wilayah Pengembangan Pariwisata yang
dijiwai oleh potensi pariwisata dan laju kunjungan wisatawan.
Disisi lain adalah pada tempatnya bila disebutkan bahwa rencana

suatu perkembangan kepariwisataan mempertimbangkan kekuatan
yang ada. Berdasarkan analisis, kekuatan utama pengembangan
pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan yang dimiliki adalah:
1) Potensi objek sungai terutama keberadaan Sungai Musi, yang
membentang di Sumatera Selatan.
2) Keberadaan Batang Hari Sembilan (S. Ogan, S. Komering, S.
Batanghari Leko, S. Lematang, S. Kelingi, S. Lakitan, S. Rawas,
dan S. Musi) yang sebagian besar dapat dilayari.
3) Akses penerbangan regional yang baik.
4) Sebagai pintu gerbang internasional bagi wisatawan
mancanegara.
5) Kebudayaan khas Palembang sebagai Bumi Sriwijaya.
Berdasarkan analisis yang ada maka pembagian wilayah
pengembangan pariwisata (WPP) dibagi menjadi 7 (tujuh) WPP.
Pertimbangan utama pembagian ini berdasarkan kemudahan
aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan termasuk juga
kelengkapan jaringan jalan dan moda transportasi.
Pembagian zona ini juga dengan mempertimbangkan gambaran

karakteristik kondisi alam yang ada (geofisiografi) dan membentuk
tema utama yaitu perairan pantai dan rawa di wilayah bagian timur,
tanah dataran rendah dibagian tengah dan tanah dataran tinggi di
wilayah Bagian Barat.
3-39
Gambar 3.6.
Peta Pembagian Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2008-2018
Sumber: Dok. Review RIPPDA Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008
Di Provinsi Sumatera Selatan Wilayah Pengembangan Pariwisata

(WPP) dikelompokan menjadi 7 (tujuh) bagian meliputi:
1) Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP 1)
Wilayah pengembangan Pariwisata (WPP) 1 meliputi Kota
Palembang, sebagian wilayah Kabupaten Banyuasin kurang
lebih sampai Pangkalan Balai, sebagian Wilayah Kabupaten
Muara Enim dan sebagian wilayah Kabupaen Ogan Komering
Ilir. Dalam WPP ini terdapat 44 ODTW dengan pusat WPP di
Kota Palembang.
3-40
Tabel 3.9.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata I (WPP)
berdasarkan pada RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
No Nama DTW Kabupaten/Kota
1 Hutan Kota Punti Kayu Palembang
2 Pulo Kerto Palembang
3 Sungai Musi Palembang
4 Bagus Kuning Palembang
5 Benteng Kuto Besak Palembang
6 Bukit Siguntang Palembang
7 Jembatan Ampera Palembang
8 Kampung Arab 10 Ulu Palembang
9 Kampung Arab 12 Ulu Palembang
10 Kampung Kaiten 7 Ulu Palembang
11 Kantor Walikota Palembang
12 Kelenteng 9 Ulu Palembang
13 Kerajinan Rotan 1 Ilir Palembang
14 Komplek Assegaf Palembang
15 Makam Kawah Tengkurep Palembang
16 Makam Ki Gede In Suro Mudo Palembang
17 Makam Ki Gede In Suro Tuo Palembang
18 Makam Sabongkinkin Palembang
19 Masjid Ki Merogan Palembang
20 Masjid Agung Palembang
21 Masjid Lawang Kidul Palembang
22 Masjid Sungai Lumpur Palembang
23 Monpera Palembang
24 Monumen Perjuangan Front Kanal Ogan Ilir
25 Monumen Perjuangan Kemerdekaan Front Simpang Ogan Ilir
26 Museum Balaputra Dewa Palembang
27 Museum Sutan Mahmud Badarudin II Palembang
28 Pasar Tradisional 16 Ilir Palembang
29 Permukiman Lama 3-4 Ulu Palembang
30 Pulo Kemaro Palembang
31 Pusat Kerajinan Songket 32 Ilir Palembang
32 Pusat Kerajinan Ukir 19 Ilir Palembang
33 Rumah Limas Palembang
34 Rumah Panggung Palembang
35 Rumah Rakit Palembang
36 Taman Purbakala Kerajaan Sriwijaya Palembang
37 Kawasan Agropolitan Agro Techno Park Ogan Ilir
38 Kawasan Pertamina Palembang
3-41
39 Lokasi Jatuhnya Silk Air Banyuasin
40 Pabrik Pusri Palembang
41 Taman Rekreasi Anak-ANak Pulau Khihaji Ogan Ilir
42 Taman Rekreasi Kampus Unsri Indralaya Ogan Ilir
43 Taman Rekreasi Kota Ruang Terbuka Hijau Ogan Ilir
44 Wisata Kota Terpadu Mandiri Ogan Ilir
Sumber: RIPPDA Prov. Sumsel Tahun 2008-2018
2) Wilayah Pengembangan Pariwisata II
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) II meliputi sebagian
wilayah Kabupaten OKI dan sebagian Kabupaten Banyuasin
terutama yang mempunyai Pantai Timur. Dalam WPP ini
terdapat 9 DTW dengan pusat WPP di Sungsang, Tanjung Api-
Api.
Tabel 3.10.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata II (WPP)
1 Hutan Mangrove OKI

2 Hutan Mangrove OKI
3 Kawasan TN Sembilang Banyuasin
4 Kuala Lebung Itam OKI
5 Kuala Sungai Pasir OKI
6 Kuala Sungai Sibur OKI
7 Pantai Sungai Lumpur OKI
8 Pulau Maspari OKI
9 Perkampungan Sungsang Banyuasin
3) Wilayah Pengembangan Pariwisata III
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) III meliputi sebagian
kecil wilayah Kabupaten Banyuasin dan sebagian besar wilayah
Kabupaten OKI. Dalam WPP ini terdapat 12 DTW dengan
pusat WPP di Kota Kayuagung.
3-42
Tabel 3.11.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata III (WPP)
1 Danau Teluk Gelam OKI
2 Danau Teluk Rasau OKI
3 Lebak Besar Teloko OKI
4 Sungai Komering OKI
5 Bukit Batu OKI
6 Makam Puyang Buncit dan Ratu Jimat OKI
7 Makam Seriam Kuning OKI
8 Negeri Silop OKI
9 Rumah Seratus Tiang OKI
10 Rumah Adat Kayuagung OKI
11 Agrowisata OKI
12 Sarana Olahraga OKI
4) Wilayah Pengembangan Pariwisata IV
Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) IV meliputi sebagian
wilayah Kabupaten Musi Banyuasin dan sebagian wilayah
Kabupaten Banyuasin. Dalam WPP ini terdapat 17 DTW
dengan Pusat WPP di Sekayu.
Tabel 3.12.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata IV (WPP)
1 Bom Berlian Pangkalan Balai Banyuasin
2 Danau Konger Musi Banyuasin
3 Danau Ulak Lia Musi Banyuasin
4 Gua Batu Musi Banyuasin
5 Hutan Wisata P. Kemampo Banyuasin
6 Pantai Kawasan Pesisir Desa Pejaye Banyuasin
7 Makam Deman Lebar Daun Banyuasin
8 Permukiman Rumah Rakit Musi Banyuasin
9 Permukiman Tradisional Musi Banyuasin
10 Habitat Gajah Air Sugihan Banyuasin
11 Perkebunan Kelapa Sawit Lias Musi Banyuasin
12 Danau Panjang Pendek Musi Banyuasin
13 Perkebunan Sawit Mas Langkan Banyuasin
3-43
14 Perkebunan Kelapa Sawit S. Lilin Musi Banyuasin
15 Perkebunan Kelapa Sawit Sungai Banyuasin
Rengit
16 Perkebunan PTP VII, Melania Banyuasin
17 Perkebunan Sembawa Banyuasin
5) Wilayah Pengembangan Pariwisata V
Wilayah Pengembangan Pariwisata V meliputi Kota
Lubuklinggau dan Kabupaten Musi Rawas. Dalam WPP ini
terdapat 17 buah DTW dengan pusat WPP di Kota
Lubuklinggau.
Tabel 3.13.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata V (WPP)
1 Air Terjun Air Layang Lubuklinggau
2 Air Terjun Satan Musi Rawas
3 Air Terjun Temam I Lubuklinggau
4 Air Terjun Temam II Lubuklinggau
5 Bukit Botak Musi Rawas
6 Bukit Sulap Lubuklinggau
7 Danau Malus Lubuklinggau
8 Danau Raya Musi Rawas
9 Sungai Kelingi Lubuklinggau
10 Taman Nasional Kerinci Seblat Musi Rawas
11 Wateryang Lubuklinggau
12 Gua Napal Licin Musi Rawas
13 Wisata Danau Lebong Karangan Ogan Ilir
14 Benteng Kuto Ulak Lebar Lubuklinggau
15 Kawasan Pusat Kota Lubuklinggau
16 Rumah Bari Antik Musi Rawas
17 Bendungan Tingkip Musi Rawas
6) Wilayah Pengembangan Pariwisata VI
Wilayah Pengembangan Pariwisata VI meliputi sebagian besar
wilayah Kabupaten Muara Enim, sebagian besar wilayah
Kabupaten Ogan Komering Ilir , Kabupaten Ogan Komering
3-44
Ulu, dan sebagian besar wilayah Kabupaten OKU Timur. Dalam
WPP ini terdapat 50 buah dengan pusat WPP di Kota Baturaja.
Tabel 3.14.
Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan Pariwisata VI (WPP)
1 Air Panas Gemuhak Muara Enim
2 Air Panas Gemuhak OKU
3 Air Terjun Curup Tenang Muara Enim
4 Air Terjun Dayang Rindu Muara ENim
5 Air Terjun Kambas OKU
6 Air Terjun Mencar OKU Timur
7 Air Terjun Tembunun OKU
8 Batu Lesung Bintang OKU
9 Danau Bunud Prabumulih
10 Danau Lematang Putus Prabumulih
11 Danau Segayam Muara Enim
12 Goa Selabe OKU
13 Gua Putri OKU
14 Lebak Datuk OKU Timur
15 Wisata Lebak Palas Ogan Ilir
16 Wisata Pantai Jodoh Ogan Ilir
17 Wisata Pantai/Perairan Tanjung Laut Ogan Ilir
18 Wisata Perairan Sungai Ogan Ogan Ilir
19 Wisata Perairan Tanjung Putus Ogan Ilir
20 Bendungan Perjaya OKU Timur
21 Makam Gunung Ibul Prabumulih
22 Objek Wisata Mkaam Darussalam Sido Ung Rajek Ogan Ilir
23 Makam Lanang Kuaso Ogan Ilir
24 Makam Nyuak Junjungan Saydina Angkasa Ogan Ilir
25 Makam Pangeran Punto Ogan Ilir
26 Makam Putri Pinang Masak Ogan Ilir
27 Makam Puyang Empat Putih Jage Ogan Ilir
28 Makam Puyang Ngawak Rd Ranom Rambang Ogan Ilir
Senuling
29 Makam Puyang Siyak Turbiyah Ali Melayang Ogan Ilir
30 Makam Said Umar Bagindo Sari Ogan Ilir
31 Makam Samporayo (Parang Betuah) Ogan Ilir
32 Makam Usang Megat Sari Ogan Ilir
33 Makam Usang Meranjat Ogan Ilir
34 Makam Usang Rantai Ogan Ilir
3-45
35 Makam Usang Rimau Ogan Ilir
36 Makam Usang Sungging Ogan Ilir
37 Makam Usang Bujang Ogan Ilir
38 Situs Candi Bumiayu Muara Enim
39 Tugu Serangan Balas Prabumulih
40 Bendali Rantau Kupai OKU
41 Kebun Binatang Sriwijaya Muara Enim
42 Monumen Pahlawan Ogan Ilir
43 Pabrik Semen Baturaja OKU
44 Perkebunan Karet OKU
45 Perkebunan Kelapa Sawit OKU
46 Tambang Batubara PTBA Muara Enim
47 Batu Tiang Enam Lahat
48 Batu Ular, Rumah Batu, Batu Lesung Tanjung Aro Pagar Alam
49 Bukit Semendo Muara Enim
50 Desa Wisata Endalo Empat Lawang
51 Lesung Batu Lahat
52 Megalith Geramat Lahat
53 Megalith Makam Puyang Gadis Lahat
54 Megalith Tinggi Hari Lahat
55 Permukiman Pelan Kenidai Pagar Alam
56 Rumah Bari Besemah Lahat
57 Rumah Batu Lahat
58 Air Panas Muara Dua Kisam OKU Selatan
59 Area Perkebunan Teh Pagar Alam
60 Areal Perkebunan Kopi Pagar Alam
61 Benteng Pauh OKU Selatan
62 Makam Si Pahit Lidah OKU Selatan
63 Wisata Perkebunan Haramai OKU Selatan
Melalui WPP ditetapkan pusat-pusat pengembangan wisata
yang didasarkan pada pusat kegiatan ekonomi dan
pemerintahan dengan berbagai fasilitas penunjang yang
tersedia. Dikaitkan dengan kekuatan utama, maka kebijakan
pengembangan pariwisata juga diatur dari kekuatan
pendukung berupa potensi pariwisata baik yang telah
berkembang maupun yang akan dikembangkan.
3-46
5. Kebijakan Pembangunan Pariwisata di Kabupaten/Kota berdasarkan
RIPPARPROV Sumatera Selatan Tahun 2008-2018
Berdasarkan kepada Rencana Strategis yang ada maka pembangunan
pariwisata dilakukan dengan menyusun perencaannya. Perencanaan yang
komprehensif dan terpadu, yang di dalamnya terdapat program,
pentahapan, pendanaan, pelaksanaan dan lembaga terkait.
a. Pemerintah Pusat
Pemerintah Pusat melalui Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata.
Saat ini Kementerian Pariwisata) berperan dalam langkah-langkah
sebagai berikut:
1) Penyusunan Strategi Nasional Pembangunan Industri
Pariwisata.
2) Pengembangan Sistem Informasi Kepariwisataan Nasional dan
Jaringannya.
3) Pemantapan Strategi dan Kebijakan Pembangunan Pariwisata
yang berkelanjutan, integrated, berwawasan lingkungan,
berbasis masyarakat, berbasis seni budaya, alam dan kualitas
produk pariwisata serta peningkatan diversifikasi.
4) Pengembangan dan pemantapan strategi pemasaran dan
promosi Pariwisata Nasional berdasarkan analisa pasar dan
pengembangan lembaga riset serta menciptakan iklim usaha
yang kondusif.
5) Pengembangan profesionalisme SDM Pariwisata,
6) Penyusunan perundangan, peraturan, pedoman, standarisasi,
Norma dan etika.
7) Sosialisasi (Perundangan, peraturan, pedoman, standarisasi,
Norma dan etika) pembuatan slogan, dan himbuan pelaksanaan
Sapta Pesona.
8) Pengembangan jaringan antar lembaga, antar wilayah, antar
Negara, antar pelaku pariwisata.
3-47
b. Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan melalui Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata dan Dinas terkait lainnya berperan dalam langkah-
langkah sebagai berikut:
1) Menyiapkan strategi dan kebijakan pembangunan industri
pariwisata Provinsi yang berkelanjutan, integrated,
berwawasan lingkungan, berbasis masyarakat, menciptakan
lapangan kerja, pro jender, berbasis seni, budaya, alam dengan
peningkatan diversifikasi yang kreatif serta kualitas produk
pariwisata.
2) Pengembangan dan pemantapan strategi pemasaran serta
promosi destinasi berdasarkan analisa pasar serta menciptakan
iklim usaha yang kondusif. Kualitas dan efektifitas pemasaran
tergantung pada:
a) Kualitas analisa pasar;
b) Kualitas media promosi;
c) Kualitas bahan promosi;
d) Kualitas strategi promosi; dan
e) Kemampuan, etika dan profesionalisme SDM Pemasaran
dan promosi.
3) Peningkatan kualitas dan kekuatan daya saing destinasi dengan
mengingat kapasitas, daya dukung dan kemampuan
maksimalnya.
4) Peningkatan kualitas dan strategi jejaring, kerjasama dan
kemitraan yang berasaskan saling menguntungkan antar
Provinsi, antar Provinsi dengan Kabupaten/Kota, antar wilayah
pengembangan pariwisata dan antar pelaku/masyarakat serta
antar sektor pendidikan, perusahaan, kebudayaan, dan
perdagangan.
5) Pemantapan instrument regulasi dan kebijakan provinsi di
bidang Pariwisata serta tindak implementasinya.
3-48
6) Pengembangan jaringan sistim informasi pariwisata Provinsi
berdasarkan pemanfaatan teknologi dan berbasis sistim
pendataan yang akurat dan selalu diperbaharui. (up date).
7) Peningkatan dan Pengembangan infrastruktur, sarana,
prasarana dan jaringan utilitas antar Kabupaten/Kota yang
berkualitas.
8) Mendorong peningkatan kualitas aksesibilitas luar objek antar
Kabupaten/Kota (Terjangkau, lancar, memadai, murah,
onformatif dan variatif jenisnya).
9) Peningkatan kualitas SDM (Profesional, etika, trust,
kemampuan produsen).
10) Peningkatan kualitas manajemen/kelembagaan/pengelolaan
(pemberdayaan) dan fasilitasi. Pemberdayaan Masyarakat
merupakan sebuah upaya untuk mengikutsertakan peran
masyarakat dalam industri pariwisata. Keterlibatan masyarakat
dalam pengelolaan salah satu atau seluruh komponen yang
terdapat dalam kawasan objek atau produk wisata akan
diharapkan meningkatkan ekonomi masyarakat.
Ketergantungan ekonomi masyarakat terhadap keberadaan
wisata akan menumbuhkan kepedulian masyarakat pada
kelestarian dan kualitas objek tersebut dan akhirnya
masyarakatlah yang akan menjaga keamanan, kesehatan,
kenyamanan dan kualitas lingkungannya.
11) Pengembangan inovasi (penelitian, riset, kajian dan terobosan)
dan kemasan (unik kreatif, variatif, pemanfaatan teknologi)
untuk meningkatkan daya tarik produk dan destinasi.
12) Mendorong peningkatan kualitas kesehatan dalam destinasi
(lingkungan, masyarakat, makanan) dan tindak keselamatan.
13) Memfasilitasi penyelenggaraan event-event kepariwisataan
atau menunjang program kepariwisataan (pertunjukan,
3-49
olahraga, pameran kerjasama) yang bertaraf internasional,
nasional, dan tingkat Provinsi.
14) Melaksanakan, mensosialisasikan program-program pusat.
15) Memberikan fasilitasi terhadap program Kabupaten/Kota yang
strategis, lintas Kabupaten/Kota.
c. Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

Pemerintah Kabupaten/Kota melalui Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten/Kota berperan dalam langkah-langkah
sebagai berikut:
1) Peningkatan kualitas objek wisata (alam, budaya, buatan/minat
khusus).
2) Pengembangan fasilitas pendukung (hotel, restoran, dll).
3) Peningkatan pemanfaatan unsur-unsur keunikan lokal sebagai
daya tarik wisata.
4) Peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur dan jaringan
utilitas di dalam objek dan lingkungannya.
5) Kualitas jejaring, kemitraan, dan kerjasama kepariwisataan,
6) Kualitas SDM (professional, etika, trust, produsen)
kepariwisataan.
7) Kualitas manajemen/kelembagaan/pengelolaan daya tarik
wisata.
8) Kualitas inovasi dan kemasan lingkungan objek wisata,
9) Kualitas kesehatan lingkungan objek wisata.
10) Melaksanakan, mensosialisasikan program-program pusat dan
Provinsi.
11) Ketersediaan anggaran daerah.
d. Kota Lubuklinggau
1) Membuat dan mengembangkan program calendar of event
dengan inovatif dan alternatif berkonsep kuat dan
berkelanjutan.
3-50
2) Membangun fasilitas untuk mendukung wisata berbasis MICE
seperti penyediaan gedung pertemuan/konvensi, gedung
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Lubuklinggau.
3) Pelatihan capacity building bagi SDM bidang pariwisata
terutama pendukung kegiatan berbasis MICE.
4) Meningkatkan ODTW untuk menjadi unggulan bagi
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Air Terjun Temam,
Watervank, Bukit Sulap.
5) Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama kawasan
terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Lubuklinggau.
6) Perencanaan dan pembangunan wisata buatan untuk
mendukung MICE.
7) Menyiapkan Lubuklinggau menjadi pusat WPP-5.
8) Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibiltas yang
ada dan pemberian tanda petunjuk lokasi ODTW.
9) Memberdayakan masyarakat terutama dalam meningkatkan
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata.
e. Kota Pagar Alam

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Pagar Alam.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Gunung Dempo, Air
Terjun Lamatang, Curup Embun, Arca Manusia, Agrowisata
Teh.
3-51
terutama di Pagar Alam.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan ODTW menjadi bagian WPP-7.
f. Kota Palembang
1) Melanjutkan program Visit Musi berupa penambahan even
dengan inovatif dan alternatif.
pameran, dan fasilitas lainnya.
3) Pelatihan capacity building bagi SDM pariwisata terutama
kegiatan pendukung berbasis MICE.
4) Menjaga dan meningkatkan ODTW di Palembang yang menjadi
unggulan kepariwisataan Sumatera Selatan:
a) Sungai Musi;
b) Benteng Kuto Besak;
c) Jembatan Ampera;
d) Hutan Punti Kayu;
e) Kampung Kapiten Kelurahan 7 Ulu;
f) Masjid Agung;
g) Kelenteng 9 Ulu;
h) Museum Balaputera Dewa;
i) Pulo Kemaro;
j) Pusat Kerajinan Songket 32 Ilir; dan
k) Rumah Rakit/Rumah Panggung.
3-52
5) Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama Kawasan
Terintegrasi untuk pelatihan outbond untuk mendukung MICE.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan Palembang menjadi Pusat WPP-1
8) Memperbaiki dan memelihara infrastruktur aksesibilitas yang
ada.
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh seperti
kerupuk, pempek, kain songket, dll.
g. Kota Prabumulih
berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Prabumulih.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Danau Bunud.
terutama di Kota Prabumulih.
mendukung MICE.
3-53
h. Kabupaten Banyuasin
dengan inovatif dan alternative berkonsep kuat dan
berkelanjutan seperti Festival TN Sembilang.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Pangkalan Balai.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: TN Sembilang,
Kampung Sungsang dan bertema Pantai Mangrove lainnya
serta agrowisata.
terutama di Kota Pangkalan Balai.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan sebagian ODTW bagian WPP-1 dan WPP-4.
kerupuk, pempek, dll.
i. Kabupaten Empat Lawang

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Tebing Tinggi.
3-54
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Air Terjun Tujuh
Tingkat.
terutama di Kota Tebing Tinggi.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan ODTW menjadi pusat WPP-7.
j. Kabupaten Lahat
berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Lahat.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Bukit Serelo, Lesung
Batu, Megalith.
terutama di Kota Lahat.
3-55
mendukung MICE.
7) Menyiapkan ODTW menjadi bagian WPP-7 yang bertema
dataran tinggi berpusat di Pagar Alam.
k. Kabupaten Muara Enim

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Muara Enim
dan Tanjung Enim.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Air Terjun Bedegung
dan Tenang.
terutama di Kota Muara Enim dan Tanjung Enim.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan sebagian ODTW menjadi bagian WPP-7 dan
sebagian besar ODTW menjadi bagian WPP-3.
3-56
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh.
l. Kabupaten Musi Banyuasin

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Sekayu.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Rumah Sakit S. Musi,
Permukiman Tradisional.
terutama di Kota Sekayu.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan sebagian ODTW pusat WPP-4.
kerupuk, pempek, dll.
m. Kabupaten Musi Rawas

berkelanjutan.
3-57
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Muara Beliti.
Kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: TNK Seblat, Bukit
Botak.
terutama di Muara Beliti.
mendukung MICE.
n. Kabupaten Ogan Ilir

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Indralaya.
kepariwisataan Sumatera Selatan seperti:
a) Wisata Agro
b) Taman Rekreasi dan
3-58
c) Kampus Unsri
5) Perencanaan Kawasan Wisata/Resort terutama Kawasan
Terintegrasi untuk pelatihan/outbond untuk mendukung MICE
terutama di Kota Indralaya atau diperbatasan dengan Kota
Palembang misalnya: Kota Terpadu Mandiri.
6) Perencanaan dan Pembangunan wisata buatan untuk
mendukung MICE.
7) Menyiapkan ODTW yang menjadi bagian WPP-1 terkait
langsung dengan Kota Palembang dan WPP-6 yang berpusat di
Baturaja.
produk industri rumah tangga pendukung oleh-oleh wisata
seperti kerupuk, pempek, kain songket, dll.
o. Kabupaten Ogan Komering Ilir

dengan inovatif dan alternatif konsep kuat dan berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota Kayuagung, dan
Kawasan Danau Teluk Gelam.
kepariwisataan Sumatera Selatan, seperti Danau Teluk Gelam
untuk Kegiatan MICE.
terintegrasi untuk pelatihan/outbond dalam mendukung MICE
terutama di Kota Kayu Agung atau revitasliasi Kawasan Danau
Teluk Gelam.
3-59
6) Perencanaan dan Pembangunan wisata buatan untuk
mendukung MICE.
7) Menyiapkan Kayuagung menjadi Pusat WPP-3.
ada dan pemberian tanda petunjuk menuju lokasi DTW.
p. Kabupaten Ogan Komering Ulu

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Kota.
kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Pabrik Semen
Baturaja.
terutama di Kota Baturaja.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan Baturaja menjadi Pusat WPP – 6
3-60
q. Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Danau Ranau.
terutama di Kota Muara Dua dan Danau Ranau.
mendukung MICE.
6) Menyiapkan ODTW yang menjadi bagian WPP-7 yang bertema
wisata di tanah dataran tinggi.
r. Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

berkelanjutan.
pameran, dan fasilitas lainnya terutama di Martapura.
3-61
kepariwisataan Sumatera Selatan seperti: Bendungan Perjaya.
terutama di Martapura.
mendukung MICE.
7) Menyiapkan sebagian besar ODTW bagian WPP-3 serta
sebagian kecil masuk dalam WPP-7 yang bertema wisata di
tanah daratan tinggi yang berpusat di Pagar Alam.
s. Swasta
Pihak swasta dapat berperan dalam pembangunan pariwisata
Sumatera Selatan dengan berperan dalam langkah-langkah sebagai
berikut:
1) Berinvestasi dalam industri pariwisata khususnya hotel,
restoran, travel, Kawasan Wisata/Hiburan, dll.
2) Pengembangan paket wisata bersama ASITA dan PHRI.
3) Ikut memasarkan/mempromosikan ODTW melalui jaringan di
luar Kota.
4) Pemberian diskon khusus bagi perjalanan ke Sumatera Selatan
terutama tiket angkutan darat, udara, laut pada hari-hari
khusus.
5) Memberikan pelayanan sebaik-baiknya kepada wisatawan
sehingga tercipta kepuasan wisatawan.
6) Ikut memberikan variasi dan alternatif kegiatan MICE
diantaranya pertemuan tingkat nasional bagi organisasi profesi,
korporasi, dll.
3-62
7) Memberikan dukungan fasilitas, kegiatan pariwisata seperti
sarana dan prasarana komunikasi.
t. Masyarakat
Masyarakat berperan dalam pembangunan pariwisata Sumatera
Selatan dengan berperan dalam langkah-langkah berikut:
1) Ikut memberikan kondisi nyaman bagi wisatawan diantaranya
menjaga kebersihan lingkungan (terutama Kota).
2) Menerima wisatawan dengan ramah, terutama dalam
memberikan informasi yang dibutuhkan wisatawan.
3) Ikut menjaga kebersihan objek wisata terutama masalah
sampah.
4) Ikut menjaga keamanan objek wisata terutama bagi
masyarakat sekitar objek wisata dengan sistem keamanan
lingkungan.
5) Ikut mempromosikan ke teman, kerabat dan saudara yang
berada di luar Sumatera Selatan.
Secara umum kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan di dominasi oleh

kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan khususnya wisatawan domestik.
Berikut merupakan tabel kunjungan.
1. Geografis dan Administrasi

Provinsi Sumatera Selatan terletak antara 1° sampai 4° LS dan antara 102°
- 106° BT dengan luas daerah seluruhnya 8.702.741 Ha. Provinsi
Sumatera Selatan dialiri banyak sungai besar dan kecil dengan kekayaan
sumber daya yang melimpah antara lain minyak bumi, batu bara dan gas
alam. Sungai Musi merupakan sungai terpanjang di Pulau Sumatera
dengan panjang sekitar 750 Km menjadi tempat yang subur bagi budi
daya pertanian dan perikanan, dan penghubung bagi perdagangan antar
daerah sejak jaman kerajaan Sriwijaya. Dengan letak geografis yang
3-63
strategis, Sumatera Selatan menjadi salah satu pusat pertemuan dan
interaksi para pedagang-pedagang asing terutama dari Arab, India dan
Cina. Letak geografis ini memberikan peluang bagi Sumatera Selatan
untuk cepat maju dan berkembang. Batas wilayah Provinsi Sumatera
Selatan yaitu:
Sebelah Utara : Provinsi Jambi

Sebelah Selatan : Provinsi Lampung
Sebelah Barat : Provinsi Bengkulu
Sebelah Timur : Provinsi Bangka Belitung
Wilayah administrasi Provinsi Sumatera Selatan sebelum tahun 2013

terdiri dari 11 kabupaten dan 4 kota, namun dengan disahkannya UU No.
7 tahun 2013 tentang pembentukan Kabupaten Penukal Abab Lematang
Ilir dan UU No. 16 tahun 2013 tentang pembentukan Kabupaten Musi
Rawas Utara wilayah administrasi Provinsi Sumatera Selatan mengalami
pemekaran menjadi 13 kabupaten dan 4 kota.
Tabel 3.15.
Luas Wilayah, Jumlah Kecamatan, Desa dan Kelurahan Menurut
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013
Luas Wilayah Jumlah

No Kabupaten / Kota Kecamatan Desa/Kelurahan
(ha)
1. Ogan Komering Ulu 2.772,56 12 154
2. Ogan Komering ilir 17.058,32 18 310
3. Muara Enim 8.587,94 22 326
4. Lahat 4.076,06 21 376
5. Musi Rawas 12.134,57 21 288
6. Musi Banyuasin 14.477 14 236
7. Banyuasin 12.142,73 17 304
8. OKU Selatan 5.493,94 19 259
9. OKU Timur 3.410,15 20 296
10. Ogan Ilir 2.513,09 16 241
11. Empat Lawang 2.556,44 10 155
12. Palembang 374,03 16 107
13. Prabumulih 421,62 6 37
14. Pagar Alam 579,16 5 35
15. Lubuklinggau 419,80 8 72
16. Musi Rawas Utara 6.008,55 7 89
3-64
Luas Wilayah Jumlah
No Kabupaten / Kota Kecamatan Desa/Kelurahan
(ha)
17. Penukal Abab Lematang Ilir 1.840,00 5 72
Jumlah 94.865,96 237 3357
Sumber: Sumatera Selatan Dalam Angka 2014
3-65
Gambar 3.7.
Peta Administratif 17 Kabupaten/Kota dalam Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: Olahan Hasil Penelitian 2015
2. Topografi dan Iklim

a. Topografi
Provinsi Sumatera Selatan memiliki topografi yang bervariasi mulai
dari daerah pantai, dataran rendah, dataran tinggi, dan pegunungan.
Wilayah Sumatera Selatan memiliki bentangan wilayah dari Barat ke
Timur dengan ketinggian antara 400-1.700 meter di atas permukaan
laut (mdpl). Wilayah dengan ketinggian rata-rata antara 900-1200
mdpl berada pada bagian Barat yang merupakan pegunungan Bukit
Barisan. Pegunungan Bukit Barisan ini memiliki puncak-puncak
dengan ketinggian tertinggi berada di Gunung Dempo dengan
ketinggian 3.159 mdpl, kemudian Gunung Bungkuk dengan
ketinggian 2.125 mdpl, Gunung Seminung dengan ketinggian 1.964
mdpl, dan Gunung Patah dengan ketinggian 1.107 mdpl.
3-66
Bagian Timur merupakan daerah pantai dengan tanah terdiri dari
rawa dan payau yang dipengaruhi oleh pasang surut. Vegetasinya
merupakan tumbuhan Palmase dan bakau. Sedangkan di bagian
tengah merupakan wilayah dengan dataran rendah yang luas.
Wilayah pesisir merupakan daerah peralihan antara ekosistem darat

dan laut yang dipengaruhi oleh perubahan di darat dan laut. Panjang
wilayah pesisir di Provinsi Sumatera Selatan sekitar 450 km dari
Sungai Benu (batas Provinsi Jambi) sampai Sungai Mesuji (batas
Provinsi Lampung). Berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah
(RTRW), kawasan pesisir pantai timur terdapat kawasan strategis
provinsi yaitu di Kabupaten Banyuasin dan Kabupaten Ogan
Komering Ilir.
Wilayah pegunungan terdapat di bagian Barat Provinsi Sumatera

Selatan dengan puncak tertinggi Gunung Seminung (1.964 m) dan
Gunung Dempo (3.159). Daerah ini tersusun dari bentukan lembah,
dataran tinggi plateau dan kerucut vulkanik. Bagian penting wilayah
ini adalah lembahan yang merupakan lahan budidaya pertanian.
Punggungan Sumatera, deretan bukit barisan merupakan bagian
sistem pegunungan dari Sunda Shield, terbentuk pada zaman tersier,
dimana batas Sunda Shield yaitu Lempeng India yang secara
berangsur-angsur menekan dan menunjam di bawah Paparan Sunda,
menghasilkan deretan Pegunungan Bukit Barisan.
Kawasan yang termasuk daerah bahaya Gunung Dempo terdiri dari

Kabupaten Lahat, Kabupaten Empat Lawang dan Kota Pagar Alam
dengan luas total seluas 36.850 Ha atau sekitar 0,40 % dari total luas
wilayah Provinsi Sumatera Selatan. Kabupaten tersebut merupakan
daerah rawan bencana gempa bumi dengan total pesentase
terhadap luas wilayah 3,28 % terdiri dari Kabupaten Empat Lawang
persentase terhadap luas wilayah 1,92, Kabupaten Lahat persentase
3-67
terhadap luas wilayah 1,16 Kota Pagar Alam persentase terhadap
luas wilayah 0,19.
b. Geologi
Dilihat dari geologinya, susunan formasi batuan dan endapan yang
menyusun wilayah Provinsi Sumatera Selatan meliputi sebagai
berikut:
1) Batuan Sedimen
a) Formasi Lahat, terdiri dari batu lempung, serpih, dengan
sisipan batu pasir halus sampai batu lanau gampingan.
b) Formasi Palembang Anggota Tengah, terdiri dari
perselingan batu lanau, bersisipan batu pasir.
c) Formasi Palembang Anggota Atas, terdiri dari batu
lempung dan batu lanau tufaan dengan sisipan batu bara.
d) Formasi Palembang Anggota Bawah, terdiri dari tufa, tufa
pasiran, dan batu pasir tufaan yang mengandung batu
apung.
2) Endapan Permukaan
a) Aluvium (QA), terdiri dari lempung yang berasal dari
rombakan tufa lanau, pasir, dan kerikil. Pelamparannya
terdapat di wilayah provinsi Sumatera Selatan bagian
utara dan timur serta setempat-setempat.
b) Endapan Rawa (QS), terdiri dari lumpur, lanau, dan pasir,
pada umumnya tufaan. Lamparannya cukup luas yaitu
isekitar sungai.
Dilihat dari jenis tanahnya, di wilayah Provinsi Sumatera Selatan

terdapat 11 jenis tanah, yaitu:
1) Organosol, terdapat sepanjajng pantao dan dartaran rendah
2) Litosol, tersebar di pinggiran pegunungan terjal Danau Ranau
dengan patahan di sepanjang Bukit Barisan
3-68
3) Alluvial, terdapat disepanjang Sungai Musi, Sungai Lematang,
Sungai Ogan, Sungai Komering, dan punggung Bukit Barisan
4) Hidromorf, terdapat di dataran rendah Musi Rawas dan Muara
Enim.
5) Klei Humus, terdapat di sepanjang pantai dan dataran rendah
6) Regosol, terdapat di sekeliling Pantai Timur, pinggiran
pegunungan terjal Danau Ranau dan Kerucut Vulkan
7) Andosol, jenis tanah ini terdapat disemua kerucut Vulkan muda
dan tua, umumnya jenis tanah ini ditemui di wilayah dengan
ketinggian lebih dari 100mdpl
8) Rendzina, terdapat di sekitar Kota Baturaja
9) Latosol, penyebaran tanah ii umumnya terdapat di wilayah
tanah kering
10) Lateritik, terdapat di dataran rendah sekitar Martapura
11) Podzolik, terdapat di dataran rendah dan di peguunungan Bukit
Barisan
Berdasarkan tatanan tektoniknya, wilayah Provinsi Sumatera

Selatan menempati cekungan belakang busur Paleogen yang dikenal
sebagai Cekungan Sumatera Selatan di bagian timur, dan mendala
busur vulkanik yang membentang secara regional di sepanjang Bukit
Barisan bagian barat. Kedua mendala tektonik ini terbentuk akibat
adanya interaksi menyerong antara Lempeng Samudera Hindia di
barat daya dan Lempeng Benua Eurasia di timur laut pada tersier.
Pertemuan kedua lempeng bumi tersebut terletak di sepanjang Parit
Sunda yang berada di lepas Pantai Barat Sumatera, dimana lempeng
samudera menyusup dengan penunjaman miring -300 di bawah
kontinen yang dikenal sebagai Paparan Sunda.
Jenis struktur yang umum dijumpai dicekungan Sumatera Selatan

terdiri dari lipatan, sesar dan kekar. Struktur lipatan
memperlihatkan orientasi barat laut-tenggara, melibatkan sikuen
3-69
batuan berumur Oligosen-Plistosen. Sedangkan sesar yang ada
merupakan sesar normal dan sesar naik. Sesar normal dengan pola
kelurusan barat laut-tenggara tampak berkembang pada runtutan
batuan berumur Oligosen-Moisen, sedangkan struktur dengan arah
umum timur laut-barat daya, utara-selatan, dan barat-timur
terdapat pada sikuen batuan berumur Plio-Plistosen. Sesar naik
biasanya berarah barat laut-tenggara, timur laut-barat daya dan
barat-timur, dijumpai pada batuan berumur Plio-Plistosen dan
kemungkinan merupakan hasil peremajaan struktur tua yang berupa
sesar tarikan.
Struktur rekahan yang berkembang memperlihatkan arah umum

timur laut-barat daya, relatif tegak lurus dengan struktur regional
atau sejajar dengan arah pergerakan tektonik di Sumatera.
Pembentukan struktur lipatan, sesar dan kekar di cekungan
Sumatera Selatan memberikan implikasi yang signifikan terhadap
akumulasi sumber daya minyak bumi, gas alam, batubara dan panas
bumi. Kumpulan struktur lipatan yang membentuk antiklinorium
telah banyak dijumpai berperan sebagai perangkap hidrokarbon.
Selain struktur geologi, jenis litologi penyusun stratigrafi cekungan
Sumatera Selatan telah pula mengontrol penyebaran sumberdaya
energi fosil non fosil di wilayah ini.
Batuan yang mendasari Cekungan Sumatera Selatan merupakan

kompleks batuan berumur pra-tersier, yang terdiri dari batu
gamping, andesit, granodiorit, pilit, kuarsit dan granit. Jenis batuan
yang terdapat di Provinsi Sumatera Selatan adalah (1) formasi Lahat
terdiri dari endapan tufa, aglomerat, breksi tufan, andesit, serpih,
batu lanau, batu pasir dan batubara; (2) formasi Talang Akar terdiri
dari batu pasir berukuran butir kasar-sangat kasar, serpih, batu
lanau dan batubara; (3) formasi Baturaja terdiri dari batu gamping
terumbu, serpih gampingan dan napal atau batu lempung gampingan;
3-70
(4) formasi Baturaja terdiri dari serpih gampingan dan serpih
lempungan; (5) formasi Air Benakat dengan penyusun utama batu
pasir; (6) formasi Muara Enim terdiri dari batu pasir, batu lanau, batu
lempung dan batubara; dan (7) formasi Kasai terdiri dari batu pasir
tufaan dan tufa.
c. Iklim
Provinsi Sumatera Selatan mempunyai iklim tropis dan basah
dengan variasi curah hujan antara 86.0/10 – 613.0/23 mm3/hari
sepanjang tahun 2013. Sementara bulan Maret merupakan bulan
dengan curah hujan paling banyak.
Tabel 3.16.
Suhu Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata menurut Bulan yang
Tercatat pada Stasiun Klimatologi Kenten Palembang, 2013
3-71
Rata-rata suhu bulanan di Provinsi Sumatera Selatan pada tahun
2013 bervariasi antara 26,6°C sampai dengan 28,3°C. Sedangkan
kelembabannya bervariasi antara 81 - 88 %.
3-72
Tabel 3.17.
Kelembaban Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata menurut Bulan yang
Tercatat pada Stasiun Klimatologi Kenten Palembang, 2013
3. Kondisi Hidrologi
Provinsi Sumatera Selatan mempunyai sungai-sungai besar yang dapat
dilayari. Namun saat ini karena proses pendangkalan sungai, sungai-
sungai tersebut tidak dapat dilayari lagi oleh kapal-kapal besar.
Kebanyakan sungai-sungai tersebut bermata air dari Bukit Barisan,
kecuali Sungai Mesuji, Sungai Lalan dan Sungai Banyuasin. Diantara
sungai tersebut yang bermata air dari Bukit Barisan dan bermuara ke
Selat Bangka adalah Sungai Musi. Sedangkan Sungai Ogan, Sungai
Komering, Sungai Lematang, Sungai Kelingi, Sungai Lakitan, Sungai Rupit
dan Sungai Rawas merupakan anak Sungai Musi.
Wilayah Provinsi Sumatera Selatan merupakan daerah kaya sumberdaya

air dengan sumber air utama dari Sungai Musi, Sungai Ogan, Sungai
Komering dan Sungai Lematang. Persediaan air di wilayah Provinsi
Sumatera Selatan pada dasarnya sangat tergantung dari sungai-sungai
3-73
utama, yakni Sungai Musi dan anak-anak sungainya. Sebagian besar
sungai-sungai bermata air dari Bukit Barisan, kecuali Sungai Mesuji,
Sungai Lalan dan Sungai Banyuasin. Sungai yang bermata air dari Bukit
Barisan dan bermuara ke Selat Bangka adalah Sungai Musi beserta anak
sungainya, seperti Sungai Ogan, Sungai Komering, Sungai Lematang,
Sungai Kelingi, Sungai Lakitan, Sungai Rupit dan Sungai Rawas.
Air sungai di Sumatera Selatan pada umumnya berwarna keruh dan

membawa endapan lempung. Hal ini disebabkan salah satunya oleh
kegiatan penebangan pohon-pohon (hutan) yang tidak terkendali
sehingga terjadi erosi di daerah hulu dan sedimentasi di sepanjang aliran
sungai. Kondisi ini selanjutnya berakibat pada pendangkalan aliran sungai
dan pergeseran pola aliran sungai.
Air permukaan merupakan sumber daya air yang paling strategis karena
dapat dimanfaatkan langsung untuk berbagai keperluan makhluk hidup.
Air permukaan dapat langsung digunakan sebagai sumber bahan baku
keperluan manusia, hewan, industri, dan kebutuhan lainnya. Keberadaan
air permukaan sangat dipengaruhi oleh dimensi ruang dan waktu.
Keberadaan air permukaan di wilayah WS Musi juga dipengaruhi

keberadaan lebak, embung dan rawa. Sebagian besar wilayah merupakan
dataran aluvial sehingga ketinggian tanahnya relatif seragam.Kondisi
yang datar demikian menyebabkan pengaturan air kurang lancar sehingga
timbul daerah genangan pada wilayah yang ketinggiannya hampir sejajar
sungai. Lebak yang berada di wilayah ini fluktuasi luasannya sangat tinggi
bila dibandingkan antara musim penghujan dan musim kemarau. Musim
penghujan yang mencapai puncaknya genangan lebak sampai 500.000 Ha,
sedang pada musim kemarau yang panjang genangan lebak tinggal 5.000
Ha.
Ketergantungan masyarakat yang tinggal di sepanjang pinggiran sungai

terhadap keberadaan sungai tersebut masih sangat besar terutama dalam
memenuhi kebutuhan air untuk aktivitas sehari-hari. Malahan masih
3-74
banyak penduduk yang memanfaatkan air sungai sebagai sumber air
bersih. Mereka mengambil air dari sungai kemudian diendapkan atau
ditambahkan kaporit, kemudian langsung digunakan sebagai air untuk
dimasak atau pada saat musim hujan mereka menampung air hujan untuk
dijadikan air minum. Kebiasaan ini sudah terjadi secara turun menurun
sejak dahulu. Hanya saja dulu air sungai masih belum terlalu tercemar.
Saat ini penggunaan air sungai tanpa pengolahan khusus akan sangat
berbahaya bagi kesehatan, karena pencemaran sungai sudah sangat tinggi.
4. Kependudukan Pendidikan dan Ketenagakerjaan

a. Kependudukan
Tabel 3.18.
Luas Daerah, Jumlah Penduduk (dalam ribuan orang), dan Kepadatan
Penduduk Menurut Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan Tahun
2012
3-75
Penduduk Sumatera Selatan tahun 2012 berjumlah 7.701.528 jiwa.
Sedangkan jumlah penduduk tahun 2013 adalah 7.828.700 jiwa atau
meningkat 1,65 % dari tahun 2012. Adapun rata-rata kepadatan
penduduk di Provinsi Sumatera Selatan yaitu sebesar 89,97
orang/km2, dengan tingkat kepadatan tertinggi berada di Kota
Palembang yang mencapai 4.106,36 orang/km2. Sedangkan, tingkat
kepadatan terendah berada di Kabupaten Musi Banyuasin dengan
jumlah 40,92 orang/km2.
Tabel 3.19.
Jumlah Penduduk Laki-laki, Perempuan (dalam ribu orang) dan Rasio Jenis
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan, 2013
3-76
Kemudian Rasio jenis kelamin Provinsi Sumatera Selatan pada tahun
2013 sebesar 103,34 %. Hal ini berarti bahwa dari setiap 100
penduduk perempuan terdapat 103 penduduk laki-laki. Untuk
wilayah kabupaten/kota, rasio jenis kelamin di atas 105 dimiliki oleh
kabupaten Musi Banyuasin sebesar 105,05 % dan Kota Pagar Alam
sebesar 105,16 %. Sedangkan Kabupaten Ogan Ilir dan Kota
Palembang memiliki rasio jenis kelamin paling kecil, yaitu masing-
masing 100,15 % dan 100,27 %.
b. Ketenagakerjaan
Definisi angkatan kerja adalah penduduk berumur 15 tahun ke atas
yang bekerja, sementara tidak bekerja atau sedang mencari
pekerjaan. Penduduk berumur kurang dari 15 tahun meskipun telah
melakukan pekerjaan guna memenuhi/membantu kebutuhan hidup
tidak termasuk kategori angkatan kerja. Angkatan kerja merupakan
bagian dari aspek demografi penduduk yang mempunyai
kecenderungan bertambah atau menurun sejalan dengan perubahan
yang dialami oleh penduduk itu sendiri. Hal ini terjadi karena faktor
alamiah seperti kelahiran, kematian maupun perpindahan yang
menuju pada bergesernya pola kependudukan secara keseluruhan.
Pada tahun 2013 jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas yang

masuk ke dalam kelompok angkatan kerja di Provinsi Sumatera
Selatan berjumlah 3.216.996 orang, terdiri dari 3.464.620 orang
yang bekerja dan 182.376 orang yang menganggur. Dari Jumlah
tersebut terlihat adanya penurunan sebesar 0,14% dari jumlah
angkatan kerja ditahun 2012 yang berjumlah 3.746.373 orang.
Sedangkan, untuk jumlah penduduk berumur 15 tahun ke atas yang
masuk ke dalam kelompok bukan angkatan kerja di Provinsi
Sumatera Selatan pada tahun 2013 berjumlah 1.837.255 atau
meningkat sebesar 0,12% dari jumlah bukan angkatan kerja pada
tahun 2012 yang berjumlah 1.639.359 orang.
3-77
Tabel 3.20.
Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke atas menurut Jenis Kegiatan Utama
di Provinsi Sumatera Selatan, 2007-2013
c. Penggunaan Lahan
Penggunaan lahan di Sumatera Selatan merupakan bagian dari usaha
mengelola dan memanfaatkan sumber daya alam dan lingkungan
untuk menunjang kehidupan manusia; menjaga keragaman habitat
bilogi; menyediaan sumber bahan mentah, energi dan mineral;
mengatur perubahan iklim; mendorong pengendalian sampah dan
polusi; menyediakan ruang kehidupan; menjadi penghubung spasial
bagi mobilitas orang dan barang; dan menyimpan dan melindungi
berbagai wairsan sejarah. Penggunaan lahan di Sumatera Selatan
sangat menentukan dan saling mempengaruhi dengan pola kegiatan
sosial, ekonomi dan budaya masyarakat.
3-78
Berdasarkan data luas penutupan lahan tahun 2010, penggunaan
lahan di Provinsi Sumatera Selatan sebagian besar digunakan untuk
mendukung pertanian lahan kering campur sekitar 32,91 %, belukar
rawa sekitar 10,33 %, semak belukar sekitar 10,23 %, perkebunan
8,34 % dan pertanian lahan kering sekitar 6,48 %. Dalam upaya
mengoptimalkan penggunaan lahan, Sumatera Selatan telah
ditetapkan sebagai lumbung pangan dan lumbung energi. Selain itu,
Sumatera Selatan juga menjadi salah satu koridor ekonomi Sumatera
dan menjadi salah satu kawasan ekonomi khusus (KEK) di Tanjung
Api-api.
Tabel 3.21.
Luas Penutupan Lahan di Provinsi Sumatera Selatan 2006-2010 (Ha)
Distribus
Penutupan Lahan Kode 2006 2008 2010 i
(%)
Hutan Lahan Kering Primer 2001 297.930 295.713 295.713 3,40
Hutan Lahan Kering Sekunder 2002 300.903 277.057 275.952 3,17
Hutan Mangrove Primer 2004 142.880 104.371 104.363 1,20
Hutan Rawa Primer 2005 30.115 20.831 11.678 0,13
Hutan Tanaman 2006 215.779 217.530 289.104 3,32
Semak Belukar 2007 532.207 518.857 890.077 10,23
Perkebunan 2010 663.023 724.864 725.719 8,34
Permukiman 2012 167.484 167.484 167.484 1,92
Tanah Terbuka 2014 285.931 278.051 305.449 3,51
Awan 2500 3.135 3.135 3.135 0,04
Rumput 3000 267.389 263.907 263.602 3,03
Air 5001 96.846 96.846 96.846 1,11
Hutan Mangrove Sekunder 2004 30.993 67.959 67.959 0,78
1
Hutan Rawa Sekunder 2005 223.145 204.052 197.083 2,26
1
Belukar Rawa 2007 1.336.12 1.340.80 898.630 10,33
1 9 6
Pertanian Lahan Kering 2009 561.932 562.096 564.058 6,48
1
Pertanian Lahan Kering 2009 2.852.49 2.864.97 2.863.61 32,91
Campur 2 8 4 6
Sawah 2009 404.206 404.216 404.216 4,65
3
Tambak 2009 59.807 60.114 60.114 0,69
4
3-79
Distribus
Penutupan Lahan Kode 2006 2008 2010 i
(%)
Bandara/Pelabuhan 2012 231 231 231 0,00
1
Transmigrasi 2012 55.137 55.137 55.137 0,63
2
Pertambangan 2014 28.195 28.195 28.195 0,32
1
Rawa 5001 145.849 145.317 133.383 1,53
1
TOTAL 8.701.742 8.701.742 8.701.742 100,0
0
Sumber: Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2011
Penetapan Sumatera Selatan sebagai lumbung pangan terkait

dengan ketersediaan potensi sumber daya lahan yang cukup variatif,
mulai dari lahan sawah irigasi, tadah hujan, rawa pasang surut, lebak
dan lahan kering. Selain juga memiliki komoditas unggulan lain
seperti jagung, kacang tanah, ubi kayu, ubi jalar, komoditas sayuran
dan buah-buahan. Berbagai upaya dilakukan untuk mengoptimalkan
pemanfaatan potensi sumber daya lahan yang tersedia secara
keseluruhan melalui upaya peningkatan pelayanan jaringan irigasi
dan rawa, penggunaan bahan baku, peningkatan keterampilan petani
dan kemampuan petani mengakses modal perbankan, dan
pengembangan penggunaan alat mesin pertanian.
Penetapan Provinsi Sumatera Selatan sebagai lumbung energi akan

mendorong optimalisasi pengelolaan lahan untuk memanfaatkan
potensi sumber daya energi Sumatera Selatan seperti minyak bumi,
gas bumi, batubara dan panas bumi untuk penyediaan energi bahan
bakar, rumah tangga dan industri. Selain itu, pembangunan koridor
ekonomi dan kawasan ekonomi khusus Tanjung Api-api juga
memerlukan lahan yang luas sehingga mengubah penggunaan lahan.
Permasalahan yang dihadapi dalam pengembangan lumbung pangan,

lumbung energi, koridor ekonomi dan kawasan ekonomi khusus
Tanjung Api-Api antara lain adalah meningkatnya lahan kritis,
3-80
meningkatnya alih fungsi lahan, maraknya penimbunan rawa,
rusaknya daerah hutan mangrove dan pesisir, banyaknya tambang
galian C liar dan pembalakan hutan, meningkatnya konflik
kepemilikan lahan, serta meningkatnya spekulasi lahan yang
menyebabkan harga lahan tinggi.
Tantangan dalam lima tahun mendatang adalah mendorong

pengelolaan dan peruntukan lahan secara baik, transparan,
akuntabel dan berbasis hukum sehingga penggunaan lahan akan
menjamin pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan mendorong kemajuan
dan pemerataan pembangunan.
5. Sosial Budaya Provinsi Sumatera Selatan

Dalam Sumatera Selatan Dalam Angka 2014 keadaan sosial penduduk
Sumatera Selatan dapat digambarkan dalam berbagai aspek seperti aspek
pendidikan, kesehatan dan keluarga berencana, keamanan, agama dan
keberadaan fasilitas layanan sosial.
a. Pendidikan
Dalam bidang pendidikan, variabel-variabel seperti jumlah gedung
sekolah, jumlah murid dan jumlah guru sering kali ditampilkan untuk
menggambarkan situasi pendidikan. Misalnya dua variabel terakhir
diatas dapat digunakan untuk menghitung rasio murid-guru. Pada
tahun ajaran 2012/2013, Sumatera Selatan memiliki gedung sekolah
sebanyak 7.654 sekolah yang terdiri atas 1.380 Taman Kanak-Kanak
(TK), 4.588 Sekolah Dasar (SD), 1.189 Sekolah Lanjutan Tingkat
Pertama (SLTP), dan 769 Sekolah Menengah Umum (SMU),
termasuk kejuruan. Gedung-gedung sekolah tersebut dipakai oleh
murid-murid sekolah negeri dan swasta. Selama tahun ajaran
2012/2013, jumlah murid TK sebesar 77.265 orang, SD sebanyak
3-81
1.004.230 orang, SLTP sebanyak 405.840 orang, dan SMU sebanyak
247.806 orang.
Jumlah guru yang mengajar di masing-masing sekolah pada tahun

2012/2013 ini terdiri atas 4.578 guru taman kanak-kanak, 62.428
orang guru Sekolah Dasar, 23.788 orang guru SLTP, serta guru SMU,
termasuk SMU kejuruan sebanyak 21.383 orang.
Perbandingan jumlah guru yang mengajar di sekolah-sekolah dengan

murid-murid ditunjukkan dengan rasio guru-murid. Rasio guru-
murid TK di Sumatera Selatan tahun 2012/2013 sebesar 16,88,
untuk SD sebesar 16,09, SLTP sebesar 17,06 dan SMU sebesar
11,59. Jika dibandingkan dengan periode 2011/2012, rasio guru-
murid TK hingga SLTP menunjukkan peningkatan.
Tabel 3.22.
Rasio Murid Terhadap Guru di Provinsi Sumatera Selatan menurut
Pendidikan, 2007/2008 - 2012/2013
3-82
b. Kesehatan dan Keluarga Berencana
Fasilitas kesehatan seperti rumah sakit, puskesmas dan puskesmas
pembantu adalah sebagian dari variabel-variabel yang dapat
menunjukkan pencapaian pembangunan kesehatan di wilayah
Sumatera Selatan. Pada tahun 2013, jumlah rumah sakit sebanyak
58 buah terdiri atas rumah sakit pemerintah maupun swasta yang
tersebar di seluruh wilayah Sumatera Selatan. Fasilitas kesehatan
lainnya seperti puskesmas dan posyandu masing-masing berjumlah
319 dan 6.518.
Di bidang Keluarga Berencana, tahun ini berbeda dengan tahun-

tahun sebelumnya. Pada tahun ini jumlah peserta KB baru
mengalami penurunan sebesar 18,63 % dibandingkan tahun
sebelumnya. Walaupun mengalami penurunan jumlah peserta masih
mencapai target. Target yang ditetapkan adalah sebesar 378.429
peserta ternyata realisasinya mencapai 410.631 peserta. Diantara
peserta KB baru diatas sebagian besar menggunakan metode
kontrasepsi suntikan yang mencapai 44,84 %. Metode kedua
terbanyak digunakan adalah KB pil (31,04%), kemudian disusul
Implant 11,03 % dan Kondom sebesar 9,65 %. Sedangkan lainnya
sebesar 2,71 % menggunakan alat kontrasepsi lainnya.
Selain faktor-faktor diatas, program keluarga berencana di daerah

ini didukung oleh faktor keberadaan fasilitas seperti Klinik Keluarga
Berencana (KB) dan Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) serta
tersedianya tenaga yang terampil dibidangnya.
c. Keamanan
Jumlah tindak kejahatan yang berkaitan dengan penganiayaan,
pencurian/perampokan, pembunuhan, penipuan, kesusilaan, dan
pelanggaran lainnya dalam Bab ini disajikan menurut
Kabupaten/Kota yang ada di Sumatera Selatan. Secara umum,
3-83
jumlah tindak kejahatan pada tahun 2013 mengalami peningkatan
dari tahun sebelumnya.
Jenis kejahatan lain seperti korupsi ditampilkan dalam Bab ini. Tren
menurun terjadi untuk kasus korupsi. Pada tahun 2013, jumlah
penyidikan korupsi menurun dari 38 kasus pada tahun 2012 menjadi
35 kasus pada tahun ini.
Jumlah kecelakaan lalu lintas di tahun 2013 mengalami penurunan

dari 2.806 tahun 2012 menjadi 2.362. Sebaliknya jika diperkirakan
kerugiannya secara materi jumlahnya mengalami penurunan dari Rp.
17.109,07 juta pada tahun 2012 menjadi sebesar Rp. 13.613,45 juta
pada tahun 2013.
d. Agama
Jumlah agama yang ada di Sumatera Selatan meliputi 5 agama yaitu
Islam, Katholik, Kristen, Budha dan Hindu. Diantara agama-agama
tersebut, Islam memiliki pemeluk terbesar. Pada tahun 2012
persentase pengikut agama Islam sebesar 94,20 %, Katholik 1,14 %,
Kristen 1,88 %, Budha 1,86 % dan Hindu 0,91 %. Jumlah jemaah haji
dari Provinsi Sumatera Selatan tahun 2012 mengalami penurunan
dibandingkan tahun 2011. Kenaikannya sekitar 3,78 % yaitu dari
6.451 pada tahun 2011 menjadi 6.207 pada tahun 2012.
e. Kesejahteraan Sosial
Dalam menggambarkan keadaan sosial daerah, diperlukan data
mengenai banyaknya fasilitas sosial atau sumber-sumber
kesejahteraan sosial serta masalah-masalah yang terdapat di daerah
tersebut. Salah satu fasilitas sosial tersebut adalah panti asuhan.
Jumlah panti asuhan yang dikelola swasta dan pemerintah di
Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2013 berjumlah 162 panti
dengan jumlah anak asuh sebanyak 5.492 anak.
Banyak sekali masalah sosial yang perlu mendapat perhatian

pemerintah untuk dicarikan solusinya. Masalah-masalah tersebut
3-84
adalah anak terlantar dan anak nakal, penduduk tuna sosial (WTS
dan waria), pengemis dan gelandangan, korban penyalahgunaan
narkotika, penyandang cacat, bekas penderita penyakit kronis, bekas
narapidana, lanjut usia terlantar, wanita rawan sosial ekonomi, fakir
miskin dan masyarakat yang tinggal di daerah rawan, korban
bencana alam, dan anak jalanan. Secara umum pada tahun 2013
jumlah penduduk yang mempunyai masalah-masalah sosial ini
meningkat dibanding tahun 2012.
f. Aspek Seni dan Budaya

Penduduk asli Provinsi Sumatera Selatan terdiri dari beberapa suku
yang masing-masing memiliki bahasa dan dialek sendiri. Namun,
dalam komunikasi sehari-hari penduduk meggunakan bahasa
Indonesia atau bahasa lokal. Adapun suku-suku tersebut antara lain
suku Palembang, Ogan, Komering, Semendo, Pasemah, Gumay,
Lintang, Musi Rawas, Meranjat, Kayu Agung, Ranau, Kisam, dan lain-
lain. Semua suku tersebut hidup berdampingan dan saling membaur
dengan suku-suku pendatang termasuk dengan orang asing. Bahkan
banyak terjadi perkawinan antar suku.
Setiap suku memiliki adat istiadat dan tradisi sendiri yang acapkali
tercermin dalam upacara perkawinan dan peristiwa-peristiwa
penting suatu suku. Bahkan suku-suku di Sumatera Selatan memiliki
seni dan budaya sendiri yang saling berbeda atau hampir bersamaan.
Meski tiap kelompok etnik memiliki corak khas dalam kebudayaan

dan struktur bahasa sendiri, namun tetap merupakan kesatuan yang
sulit dipisahkan satu sama lain dalam lingkungan hukum adat di
daerah Sumatera Selatan. Mereka juga saling mempengaruhi
sehingga unsur kebudayaan yang satu terdapat juga pada
kebudayaan suku lainnya. Hal ini disebabkan oleh adanya proes
difusi, akulturasi, dan adaptasi. Kesatuan dan keseragaman
kebudayaan dalam suku bangsa disadari sendiri oleh warganya.
3-85
Berbagai kegiatan seni budaya dan kejuaraan olah raga baik skala
nasional maupun internasional seperti PON, SEA Games, Musi
TRIBOATTON maupun Islamic Solidarity Games (ISG) telah
dilaksanakan di Sumatera Selatan. Keberhasilan berbagai kegiatan
seni dan budaya, serta kejuaraan olah raga mendorong
berkembangnya kegiatan sosial, ekonomi dan budaya masyarakat.
Berbagai prasarana dan sarana seni dan budaya, dan olah raga belum
dimanfaatkan secara optimal. Selain itu kawasan Jakabaring sebagai
pusat kegiatan olahraga berstandar internasional belum
dikembangkan sebagai wisata olah raga dan belum dimanfaatkan
sebagai pusat pendidikan keolahragaan bagi siswa. Tantangan dalam
lima tahun mendatang adalah perlu adanya terobosan
pendayagunaan kawasan Jakabaring.
Tantangan dalam lima tahun mendatang adalah mengembangkan

pusat-pusat seni dan budaya, mengggalakkan festival seni dan
budaya berskala nasional dan internasional, serta mengembangkan
manajemen olahraga yang menggabungkan kegiatan promosi,
ekonomi dan prestasi olahraga.
6. Wilayah Rawan Bencana

Bencana adalah gangguan serius terhadap keberfungsian suatu
masyarakat, sehingga menyebabkan kerugian yang meluas pada
kehidupan manusia dari segi materi, ekonomi atau lingkungan. Peristiwa
tersebut melampaui kemampuan manusia atau masyarakat untuk
mengatasinya dengan menggunakan sumberdaya yang dimiliki sendiri.
Suatu peristiwa tergolong bencana jika menimbulkan korban jiwa
manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak
psikologis. Bencana dikelompokkan dalam kejadian bencana alam dan
bencana non alam.
3-86
Tabel 3.23.
Rekapitulasi Kejadian Bencana di Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan
Jenis Bencana Tahun 2010-2013
No Kabupaten/Kota 2010 2011 2012 2013 Total

1 Banyuasin 7 3 16 15 41
2 Empat Lawang 13 13 22 12 60
3 Lahat 8 13 15 15 51
4 Muara Enim 3 4 24 15 46
5 Musi Banyuasin 3 3 2 12 20
6 Musi Rawas 4 3 5 8 20
7 Musi Rawas Utara*) 0 0 0 5 5
8 Ogan Ilir 4 6 11 11 32
9 Ogan Komering Ilir 5 11 5 12 33
10 Ogan Komering Ulu 2 0 5 10 17
11 Ogan Komering Ulu Selatan 2 2 1 16 21
12 Ogan Komering Ulu Timur 5 5 16 11 37
13 Penukal Abab Lematang 0 0 0 4 4
Ilir*)
14 Lubuklinggau 0 1 1 1 3
15 Pagar Alam 11 13 37 26 87
16 Palembang 14 20 25 26 85
17 Prabumulih 1 1 10 7 19
TOTAL 82 98 195 206 581
Sumber: BPBD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013
Bencana alam adalah suatu peristiwa atau rangkaian peristiwa yang

mengancam dan mengganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat
yang disebabkan oleh faktor alam seperti banjir, kekeringan, kebakaran
hutan, gempa bumi, angin puting beliung, tanah longsor, gunung meletus
dan tsunami.
Kondisi geografis, topografi dan klimatalogi menyebabkan Provinsi

Sumatera Selatan termasuk rawan bencana baik banjir, longsor, abrasi
maupun perubahan iklim. Hasil Kajian Risiko Adaptasi Perubahan Iklim
(KRAPI) menyebutkan bahwa perubahan iklim akan membawa dampak
bagi wilayah Provinsi Sumatera Selatan baik pesisir, sumber daya air,
pertanian, dan kesehatan.
Tabel 3.24.
Jumlah Bencana Alam yang terjadi di Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan
Jenis Bencana
No Jenis Bencana Tahun Total
3-87
2010 2011 2012 2013
1 Banjir 34 7 32 47 120
2 Kebakaran 27 69 107 106 309
3 Puting Beliung 15 17 37 30 99
4 Tanah Longsor 6 5 19 23 53
Jumlah 82 98 195 206 581

Sumber: BPBD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013
Perubahan iklim akan mempengaruhi perubahan genangan tingkat

permukaan laut yang selanjutnya menyebabkan bahaya banjir di pesisir
Selatan wilayah Sumatera. Dampak primer yang dialami oleh
Kabupaten/Kota yang diperkirakan terkena rendaman adalah terjadinya
peningkatan frekuensi banjir di wilayah pesisir terutama wilayah yang
masih berada pada sistem Sungai Musi; (2) turunnya permukaan air tanah
yang disebabkan oleh pemanfaatan air tanah yang tidak
memperhitungkan keseimbangan sehingga menyebabkan terjadinya
intrusi air laut ke darat dan perubahan vegetasi, pertanian dan kesuburan
tanah pesisir; (3) munculnya kenaikan muka laut juga mengakibatkan
volume air laut yang mendesak ke dalam sungai semakin besar yang akan
mengubah salinitas perairan pesisir; (4) terjadinya kemunduran ke arah
darat batas antara perairan tawar dan payau, perubahan lokasi fisik, yaitu
batas perairan darat, berkurangnya luas kawasan pantai dan semakin
mengecilnya garis pantai sehingga berpengaruh pada luas administratif
kota-kabupaten di kawasan pesisir. Kabupaten/Kota yang terkena
rendaman di antaranya adalah OKI, Banyuasin, Musi Banyuasin dan Kota
Palembang. Pola ruang yang terkena bahaya rendaman adalah kawasan
hutan lindung, hutan produksi, pertanian lahan basah, hutan suaka alam,
perkebunan, permukiman, dan kawasan pelabuhan Tanjung Api-api.
Berdasarkan kajian kerentanan, terdapat 6 Kabupaten/Kota yang terkena
risiko genangan pada tingkat risiko sangat tinggi yaitu Banyuasin, Ogan
Komering Ilir (OKI), Musi Banyuasin, Muara Enim, Ogan Ilir, dan Kota
Palembang.
3-88
Dampak perubahan iklim pada sektor sumber daya air pada dasarnya
dipengaruhi oleh curah hujan. Dampak perubahan iklim berupa banjir,
longsor, dan penurunan ketersediaan air akan memberi dampak khusus
pada penyediaan air Sumatera Selatan. Persentase cakupan wilayah risiko
banjir Kota Prabumulih memiliki risiko potensi banjir tertinggi. Luas total
potensi risiko tertinggi di Prabumulih adalah 33,82 %. Namun, daerah
resiko banjir terbesar adalah di Kabupaten Muara Enim. Dalam peristiwa
ekstrim yang dipengaruhi oleh kenaikan tingkat pasang surut dan laut,
Kota Palembang dan Kabupaten Banyuasin memiliki potensi risiko daerah
genangan tertinggi. Hal ini disebabkan oleh banjir dan naiknya permukaan
laut sehingga menenggelamkan 59,36 % dari luas Kota Palembang dan
57,33 % dari wilayah Kabupaten Banyuasin. Sementara itu, berdasarkan
hasil proyeksi, daerah dengan risiko banjir tertinggi terletak di Ogan Ilir di
mana 43,39 % dari luas Kabupaten terendam. Sementara itu, dalam
kondisi peristiwa ekstrim, daerah potensi risiko tertinggi akan berlokasi di
Kota Palembang karena 60,57 % dari luas Kota Palembang akan
tergenang.
Perubahan iklim juga akan berperngaruh terhadap meningkatnya risiko

penurunan ketersediaan air dalam kondisi baseline di Sumatera Selatan
cukup rendah. Risiko tinggi ditemukan di wilayah Muara Telang,
Kabupaten Banyuasin. Sementara itu, risiko dengan tingkat “sedang”
terdapat di 22 wilayah di 7 (tujuh) kabupaten/kota yaitu: Palembang,
Banyuasin, Musi Banyuasin, Musi Rawas, Ogan Komering Ilir, Ogan Ilir,
OKU Timur. Risiko kekurangan air meningkat disebabkan oleh penurunan
pasokan air akibat turunnya tren curah hujan dan meningkatnya
kebutuhan evapotranspirasi dan air.
Perubahan iklim juga akan berperngaruh terhadap meningkatnya risiko

penurunan produktivitas tanaman pangan. Kabupaten Banyuasin dan
OKI memiliki risiko yang sangat tinggi dari penurunan luas sawah padi
tadah hujan, Muara Enim memiliki risiko yang sangat tinggi dari
3-89
penurunan lahan kering, Musi Banyuasin dan Banyuasin memiliki risiko
yang sangat tinggi dari penurunan luas pertanian jagung, dan OKU Timur
dan Lahat memiliki risiko yang sangat tinggi dari penurunan luas
pertanian kedelai. Selain itu, Musi Banyuasin, OKI, Muara Enim,
Banyuasin, Lahat, dan OKU Timur memiliki risiko serius dari penurunan
luas panen padi, jagung, dan kedelai.
Risiko perubahan iklim terhadap penurunan produktivitas padi sawah

bervariasi dari rendah ke tingkat tinggi, kecuali untuk OKU Timur. Daerah
ini memiliki potensi risiko yang tinggi penurunan produktivitas padi
sawah, sedangkan Lubuklinggau dan Pagar Alam memiliki tingkat risiko
yang sangat rendah. Adapun untuk produktivitas jagung, Sumatera
Selatan sangat rendah dengan tingkat resiko yang tinggi, kecuali untuk
OKI yang memiliki potensi tingkat risiko sangat tinggi. Untuk
produktivitas kedelai, Sumatera Selatan akan mengalami tingkat moderat
dan resiko yang tinggi, kecuali untuk OKU Selatan, Lubuklinggau, Pagar
Alam, dan Palembang, tanpa risiko tingkat yang sangat tinggi.
Risiko dari perubahan iklim terhadap penurunan luas panen irigasi

menunjukkan bahwa Sumatera Selatan memiliki potensi risiko penurunan
luas panen padi irigasi pada tingkat rendah dan sangat rendah. Hanya
beberapa kabupaten yang mengalami risiko penurunan luas sawah pada
tingkat sedang dan tinggi, seperti OKU Timur (tingkat sedang), OKI
(tingkat sedang), dan Banyuasin (tingkat tinggi).
Perubahan iklim berupa temperatur dan curah hujan dinilai berpengaruh

pada penyebaran penyakit DBD, malaria, dan diare di Provinsi Sumatera
Selatan. Tingkat curah hujan berpengaruh pada penyebaran populasi
nyamuk penyebab Demam Berdarah Dengue (DBD) yang berbeda
berdasarkan tingkat kejadian, curah hujan bulanan dan temperatur, dan
populasi. Puncak kejadian DBD biasa terjadi pada masa transisi tahunan
sekitar November-Januari tahun berikutnya. Terdapat 6 wilayah berisiko
tinggi terjangkit DBD yang disebabkan oleh berbagai faktor: tingkat
3-90
kepadatan penduduk yang tinggi yang mempercepat epidemik, kurangnya
fasilitas kesehatan, dan tidak tertutupnya saluran air. Selain itu,
perubahan iklim juga berpengaruh terhadap jangkitan diare. Kota
Palembang memiliki prevalensi tertinggi diare diikuti oleh Muara Enim
dan Ogan Komering Ulu. Kabupaten tersebut memiliki karakteristik yang
sama, yaitu tingkat pertumbuhan tinggi dan kepadatan penduduk. Secara
umum, jumlah penduduk yang tinggi menjadi penyebab utama yang
mengakibatkan resiko yang sangat tinggi diare.
Gambar 3.8.
Peta Indeks Rawan Bencana di Provinsi Sumatera Selatan
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Tahun 2010
Gambar 3.9.
Peta Indeks Resiko Bencana Gempa Bumi di Provinsi Sumatera Selatan
3-91
Gambar 3.10.
Peta Indeks Resiko Bencana Gerakan Tanah di Provinsi Sumatera Selatan
3-92
Gambar 3.11.
Peta Indeks Resiko Bencana Banjir di Provinsi Sumatera Selatan
Gambar 3.12.
Peta Indeks Sebaran Titik Api/Hotspot di Provinsi Sumatera Selatan Per-
Tanggal 17 Oktober 2015
3-93
7. Karakteristik dan Unggulan Wilayah Kabupaten/Kota Provinsi

Sumatera Selatan
Berdasarkan kepada Dokumen RPJM Provinsi Sumatera Selatan masing-
masing Kabupaten/Kota membuat arah pembangunan yang beragam
sebagaimana terlihat dalam tabel sebagai berikut:
3-94
Tabel 3.25.
Arahan Pengembangan Wilayah berdasarkan Karakteristik dan Unggulan
Wilayah Kabupaten/Kota Provinsi Sumatera Selatan
Karakteristik Unggulan
No Wilayah Arahan Pengembangan
Wilayah Wilayah
Kota
1 Lubuklinggau Pegunungan Jasa, pariwisata, Kawasan perkebunan
perkebunan Kawasan permukiman
Kawasan pariwisata
2 Pagar Alam Pegunungan Pariwisata, Kawasan pertanian
pertanian Kawasan permukiman
Kawasan pariwisata
3 Palembang Dataran rendah Jasa, 95 industri Kawasan permukiman
4 Prabumulih Perbukitan Perkebunan, Kawasan Perkebunan
pertanian, jasa Kawasan pertanian
Kawasan permukiman
Kabupaten
5 Banyuasin Dataran rendah, Pertanian, Kawasan pertanian
bergelombang perkebunan, Kawasan perkebunan
perikanan Kawasan perikanan
Kawasan 95industri
6 Empat Lawang Perbukitan, Perkebunan Kawasan perkebunan
Pegunungan
7 Lahat Perbukitan, Perkebunan, Kawasan perkebunan
Pegunungan tambang mineral, Kawasan pertambangan
pertanian Kawasan pertanian
8 Muara Enim Dataran rendah, Tambang, Kawasan pertambangan
perbukitan, perkebunan, Kawasan perkebunan
pegunungan hutan tamanan, Kawasan pertanian
pertanian Kawasan 95 industri
9 Musi Banyuasin Dataran rendah, Tambang, Kawasan hutan produksi
perbukitan perkebunan, Kawasan perkebunan
pertanian, hutan Kawasan pertanian
tanaman Kawasan pertambangan
10 Musi Rawas Perbukitan, Perkebunan, Kawasan perkebunan
pegunungan pertanian, Kawasan pertanian
11 Musi Rawas Perbukitan, Perkebunan, Kawasan perkebunan
Utara pegunungan tambang Kawasan pertambangan
12 Ogan Ilir Dataran rendah, Pertanian, Kawasan pertanian
perbukitan perikanan, Kawasan perkebunan
perkebunan Kawasan perikanan
13 Ogan Komering Dataran rendah Hutan tanaman, Kawasan hutan produksi
3-95
Karakteristik Unggulan
No Wilayah Arahan Pengembangan
Wilayah Wilayah
Ilir perkebunan, Kawasan perkebunan
pertanian, Kawasan pertanian
perikanan Kawasan perikanan
14 Ogan Komering Perbukitan Perkebunan, Kawasan perkebunan
Ulu pertanian, Kawasan pertanian
tambang Kawasan pertambangan
15 Ogan Komering Perbukitan Pertanian, Kawasan pertanian
Ulu Timur perkebunan Kawasan perkebunan
16 OKU Selatan Perbukitan, Perkebunan, Kawasan perkebunan
Pegunungan pertanian Kawasan pertanian
17 Penukal Abab Dataran rendah, Perkebunan, Kawasan hutan produksi
Lematang Ilir perbukitan tambang, hutan Kawasan perkebunan
tanaman Kawasan pertambangan
Sumber: Dok. RPJMD Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018
8. Produk Wisata di Kota Lubuklinggau

Lubuklinggau adalah suatu Kota setingkat kabupaten paling barat wilayah
provinsi Sumatera Selatan yang terletak pada posisi antara 102°40'0” -
103°0'0” BT dan 3°4'10” - 3°22'30” LS serta berbatasan langsung dengan
Kabupaten Rejang Lebong, Provinsi Bengkulu. Status "Kota" untuk
Lubuklinggau diberikan melalui UU No. 7 Tahun 2001 dan diresmikan
pada 17 Agustus 2001. Kota ini merupakan pemekaran dari Kabupaten
Musi Rawas. Luas wilayah kota Lubuklinggau adalah 401,50 Km atau
40.150 Ha yang meliputi 8 wilayah kecamatan dan 72 kelurahan. Secara
administratif, Kota Lubuklinggau mempunyai batas-batas wilayah sebagai
berikut:
Barat : Provinsi Bengkulu
Timur : Kecamatan Tugu Mulyo & Muara Beliti Kabupaten
Musi Rawas
Selatan : Kecamatan Muara Beliti & Provinsi Bengkulu
Utara : Kecamatan BKL Ulu Terawas Kabupaten Musi
Rawas
3-96
Kota Lubuklinggau merupakan Salah satu Kota di Sumatera Selatan yang
memasuki wilayah Taman Nasional Kerinci Seblat (TNKS) yang
merupakan Kawasan Wisata Nasional. Selain itu, masih banyak daya tarik
wisata alam di Kota Lubuklinggau, seperti Bukit Sulap dan berbagai
macam air terjun yang tersebar di Kota Lubuklinggau.
Tabel 3.26.
Daftar Daya Tarik Wisata Kota Lubuklinggau
No. Daya Tarik Kecamatan/Desa Keterangan
Daya Tarik Wisata Alam
1. Air Terjun Kec Lubuklinggau Panorama air terjun
Curug Layang Selatan
2. Air Terjun Ta'li Kec Lubuklinggau Panorama air terjun
Lubuklinggau Utara
3. Air Terjun Kec Lubuklinggau Panorama air terjun
Pelegan Selatan
4. Bukit Sulap Kec Lubuklinggau Panorama bukit alami. Dari puncak
bukit sulap dapat leluasa melihat
keindahan kota Lubuklinggau, apa lagi
di malam hari akan lebih menarik
5. Air Terjun Kec Lubuklinggau Panorama alam keindahan air terjun
Temam
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah
1. Goa Pondok Kec Sukakarya Goa dengan banyak peninggalan
Batu prasejarah
2. Situs Benteng Kec Lubuklinggau Bekas benteng pemukiman lam,
Kuto Ulak Lebar Barat peninggalan beberapa makam kuno,
terkait legenda bujang kurap
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah (Tarian)
3. Silampari Tarian yang dilakukan untuk menyambut tamu agung yang
Kayang Tinggi datang ke Lubuklinggau
4. Lawak Mendak Tarian ini merupakan tarian masyarakat yang biasa
ditampilkan apabila masyarakat Kota Lubuklinggau
mengadakan hajatan.
5. Tari Piring Tarian ini merpakan tarian masyarakat Kota Lubuklinggau
Gelas yang menggambarkan keteguhan hatu seorang wanita dalam
meniti kehidupan.
6. Kaen Tarian ini memiliki arti mengenai ibu-ibu yang menghilangkan
rasa penat sehabis/sepulang berkebun atau bersawah.
3-97
7. Turak Tarian ini mengungkapan puji syukur kepada Tuhan atas
sesuatu yang telah terlaksana dengan menebarkan beras
kunyit diakhir tarian.
8. Putri Berias Tarian ini menggambarkan seorang puteri yang sedang
berias/mempercantik diri.
9. Tari Senajng Tarian yang hampir punah ini dilestarikan kembali oleh para
seniman Kota Lubuklinggau. Tarian ini dilatari dengan lagu
yang berupa pantun.
10. Tari Bedana Tarian ini menggambarkan kecerian
11. Tari Sito Murai Tarian ini menceritaakan tentang legenda Air terjun Ta’li
dimana terdapat seorang puteru cantik bernama Sito Murai
sebagai penunggu air terjun tersebut dimana dai memiliki
kekuatan sakti untuk menjaga dan melindungi warga
setempat. Selain memiliki dayang-dayang sebagai teman
bermain, ia pun memiliki pengawal yang berupa siluman.
12. Tari Gemericing Tarian ini menggambarkan keinginan orang muda yang
bersemangat mengisi kehidupan untuk selalu berkreasi dan
berinovasi.
13. Tari Beladas Tarian ini menunjukkan kegembiraan dan kelincahan kaum
muda-mudi.
14. Tari Klawai Tarian ini merupakan wujud rasa sedih dalm menghantarkan
saudara perempuan mengakhiri masa lajangnya.
15. Tari Gawe Tarian ini menggambarkan kehidupan ibu-ibu di pasar Kota
Lubuklinggau.
16. Tari Pejuang Tarian ini menceritakan tentang masyarakat Lubuklinggau
Silampari yang berjuang membela Tanah Air dari para penjajah.
17. Dendang Tari ini menggambarkan ketenanga para generasi muda
Bejegan dalam mengarungi kerasnya pengaruh kehidupan modern
namun mereoa tetap mempertahnakan adat budaya yang
dimiliki dengan alunan merdu Batanghari Sembilan.
18. Moneng Sepati Moneng Sepati merupakan pahlawan Lubuklinggau yang
masih dianggap keramat dan dianggap masih menjaga dan
melindungi masyarakatnya.
19. Tari Rentak Tarian yang menggambarkan kecerian muda-mudi.
Madani
20. Tari Deker Merupakan salah satu rangkaian adat perkawinan. Tari ini
menceritakan pergaulan muda-mudi di Lubuklinggau.
21. Tari Tabuh Tari ini merupakan simbolisai para penari untuk
Madani menabuh/mensosialisasikan program Lubuklinggau Agar
menjadi kota yang madani.
3-98
22. Tari Nisal Padi Tari ini menggambarkan mengenai kehidupan sehari-hari,
mulai dari menanam bibit padi, merawat, hingga menuai padi.
Daya Tarik Wisata Buatan

1. Bendungan Kec Lubuklinggau Bendungan peninggalan Belanda
Waterfang sudah ada sejak tahun 1941.
2. Museum Kec Lubuklinggau Museum sejarah indonesia
Sriwijaya
Subkoss Garuda
Daya Tarik Wisata Buatan (Event)
3. Aneka Event Berbagai event dengan macam skala penyelenggaraan,
Olah Raga seperti: 20th the Asian Mountain Bike Championship and 6th
Extreme Sport Asian Junior MTB. Umumnya Kota Lubuklinggau sebagai
Tuan Rumah Event tahunan
4. Event Hari Event tahunan yang selalu diadakan oleh Walikota Lubuk
Ulang Tahun Linggau
Kota Lubuk
Linggau
Daya Tarik Wisata Buatan (Kuliner)
5. Burgo Burgo terbuat dari adonan tepung gandum yang dibuat
seperti dadar namun tipis kemudian digulung kemudian
dipotong-potong seukuran lear dua jari tangan, kemudian
disirami kuah santan berwarna kuning ditambahi sambal
merah sesuai selera.
6. Martabak India Bumbu martabak india terbuat dari ketan dan kentang.
7. Mie Celor Mie yang disajikan di piring. Mie dimasak dengan taoge.
8. Model Gendum Makanan yang terbuat dari gandum. Model gandum
berukuran sebesar bola tenis meja.
9. Pempek Pempek berbahan utama sagu dan ikan.
Jumlah DTW Alam 5 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Budaya 22 Daya Tarik Wisata
Jumlah DTW Buatan 9 Daya Tarik Wisata
Sumber: Survey Lapangan, Agustus – September, 2015.
LAKIP DISBUDPAR Kota Lubuklinggau 2014
RENSTRA DISBUDPAR Kota Lubuklinggau 2013-2018
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa Wisata Alam Kota Lubuklinggau
merupakan daerah tujuan bagi wisatawan Kabupaten/Kota sekitarmya,
meskipun saat ini di dominasi oleh wisatawan domestik, namun objek
3-99
wisata alam Kota Lubuklinggau unggul dalam hal pengemasan
sebagaimana sering muncul dalam wisata alam di perkotaan lainnya.
9. Produk Wisata di Kota Pagar Alam

Secara geografis Kota Pagar Alam berada pada posisi 4º Lintang Selatan
(LS) dan 103, 15º Bujur Timur (BT). Sebagai salah satu Kota di Provinsi
Sumatera Selatan, Pagar Alam terletak sekitar 298 Km dari Kota
Palembang (Ibu Kota Provinsi) serta berjarak 60 Km di sebelah barat daya
dari Kabupaten Lahat. Adapun batas wilayah Kota Pagar Alam sebagai
berikut:
Utara : Kabupaten Lahat
Selatan : Provinsi Bengkulu
Barat : Kabupaten Lahat
Timur : Kabupaten Lahat & Kabupaten Muara Enim
Kota Pagar Alam memiliki Luas Wilayah ±633,66 Km², yang terbagi
menjadi 5 (lima) Kecamatan yaitu Kecamatan Dempo Selatan, Dempo
Tengah, Dempo Utara, Pagar Alam Selatan dan Pagar Alam Utara. Dengan
jumlah Penduduk 124.799 jiwa, Kotaini mempunyai tingkat kepadatan
penduduk mencapai 196,95 jiwa/Km².
Berdasarkan pengamatan dari Pos pengamatan Gunung Api Dempo, suhu

udara minimum di Kota Pagar Alam selama Tahun 2010 adalah 19ºC
sedangkan suhu maksimum adalah 30ºC. Jumlah hujan terbanyak terjadi
pada bulan Februari yaitu 25 hari.
Sebagian besar keadaan tanah di Kota Pagar Alam berasal dari jenis
Latosol dan Andosol dengan bentuk permukaan bergelombang sampai
berbukit. Jika dilihat dari kelasnya, tanah di daerah ini pada umumnya
adalah tanah kelas I (satu) yang mengandung kesuburan yang tinggi.
Tabel 3.27.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Pagar Alam
3-100
1. Gunung Dempo Kec. Pagar Alam Gunung Dempo mempunyai dua
Utara puncak. Diatas puncak kedua yang
lebih rendah terdapat kawah yang
mengeluarkan batu belerang.
2. Cughup Embun Kec. Pagar Alam Panorama air terjun
Utara
3. Air Terjun Lematang Kec. Dempo Air terjun lematang indah
Indah Tengah mempunyai ketinggian seitar 40 m
4. Hutan Bambu Kec. Pagar Alam Terdapat hutan bambu dan pohhon
Utara yang berusia lebih dari 200 tahun
5. Cughup Mangkok Kec. Pagar Alam Panorama air terjun
Utara
6. Cughup Tuhjuh Kec. Pagar Alam Panorama air terjun
Kenangan Utara
7. Cughup Alap-Alap Kec. Pagar Alam Panorama air terjun
Utara
8. Cughup Lematang Kota Pagar Alam Panorama air terjun
Indah
9. Cughup Basemah Kec. Dempo Panorama air terjun
10. Cughup Napal Kec. Dempo Panorama air terjun
Kuning
11. Cughup Ayek Kec. Dempo Panorama air terjun
Deghas Tengah
12. Tebat Gheban Kec. Pagar Alam Kolam besar yang terbentuk secara
Utara alami sehingga biasa di sebut
masyarakat sebagai danau
13. Tebat Muara Kec. Dempo Pemandangan danau
Tenang Tengah
14. Liku Lematang Kec. Dempo Merupakan pemandangan dari
Selatan jalan yang berliku
15. Limestone Kec. Dempo Pemandagan hamparan batu yang
Selatan terdapat dialiran sungai
1. Situs Megalit Desa Pelan Peninggalan Prasejarah Megalith
Kenidai
2. Pemukiman Desa Pelan Pemukiman tradisional yang dapat
Masyarakat Kenidai dijadikan daya tarik untuk para
Tradisional wisatawan yang ingin mengetahui
Besemah budaya di desa pelan kenidai
3-101
3. Pabrik Pengolahan pabrik teh yang dibuka sejak tahun
The PTPN VII 1926
Gunung Dempo
4. Situs Tegur Wangi Kec. Dempo Utara peninggalan sejarah berupa empat
arca
5. Situs Belumai Kec. Pagae Alam Peninggalan sejarah berupa arca,
Selatan rumah batu, lesung batu, lempung
batu, batu bersusun empat, dan
batu gelang
6. Situs Tanjung Aro Kec. Pagar Alam Situs temuan megalith
Utara
7. Berik Antam Kec. Pagar Alam Kincir air masyarakat Basemah
Delapan Utara sejak abad ke 18
8. Makam Puyang Makam legenda si pait lidah
Serunting Sakti
9. Makam & Batu Kec. Dempo
Penyumpahan Selatan
Puyang Atung
Bungsu
10. Rumah Baghi Kec. Dempo Rumah tradisional basemah yang
Tengah berusia lebih dari 200 tahun
11. Tari Kebagh Tarian ini merupakan tarian adat tertua di Kota PAgar
Alam. Tarian ini digelar saat menyambut tamu
kehormatan/agung pada acara resmi atau upacara
resepsi pernikahan.
12. Tari Rentak Tarian kreasi modern, hasil kolaborasidari tari melayu
Basemah dan tari begandai. Tari ini menggambarkan pergaulan
muda-mudi pada zaman dahulu.
13. Tari Bunge Basemah Pada tarian ini, para penari membawa bunga yang
melambangkan banyak gadis cantik di Kota Pagar Alam.
14. Tari Legok Basemah Tarian ininmerupakan tarian melayu dengan gerakan
yang lincah, indah, dan menarik. Para penari juga
tersenyum dan bersenda gurau dengan penonton serta
berlenggak-lenggok.
1. Tangga 2001 Kec. Pagar Alam Monumen peringatan lahirnya kota
Utara Pagar Alam
2. Tugu Rimau Kec. Pagar Alam Tugu yang berwujud seekor
Utara harimau yang berpakaian adat.
Dimana tugu ini merupakan ikon
3-102
PON tahun 2004.
3. Perkebunan Salak Kec. Pagar Alam Agrowisata di perkebunan salak

Gunung Dempo Utara
4. Perkebunan Sayur Kec. Dempo Utara Agrowisata sayur-mayur
Kerinjing
Daya Tarik Wisata Buatan (Minat Khusus)
5. Areal Perkebunan Kec. Pagar Alam Panorama perkebunan kopi
Kopi Selatan
6. Area Perkebunan Kec. Pagar Alam Panorama perkebunan teh
teh Selatan
7. Paralayang Kec. Pagar Alam Kegiatan paralayang
Utara
8. Pendakian puncak Kec. Pagar Alam Kegiatan mendaki puncak gunung
gunung dempo Utara dempo
9. Panjat tebing janang Kec. Pagar Alam Kegiatan panjat tebingbukit janang
Utara
10. Sepeda Gunung Kec. Pagar Alam
Utara
11. Motocross country Kec. Pagar Alam Kegiatan motocross di lereng
Utara gunung dempo
12. Offroad Kec. Pagar Alam Kegiatan offroad di perkebunan
Utara kopi sekitar gunung Dempo
13. Arung Jeram Kec. Pagar Alam Kegiatan olahraga arung jeram di
Utara Sungai Lematang
14. Outbond Kec. Pagar Alam Outbond center di kawasan hutan
Utara bambu
15. Tahun Baru Kegiatan tahun baru yang dilaksanakan pada bilan
Januari
16. Event Offroad Kegiatan Offroad yang diselenggarakan pada bulan
Tahunan Februari
17. Pemilihan Bujang Kegiatan pemilihan Bujang Gadis yang diselenggarakan
Gadis pada bulan Mei
18. Festival Basemah Festival yang diselenggarakan dalam memperingati HUT
Kota Pagar Alam pada Bulan Juni
19. Kejurnas Sepeda Kegiatan lomba sepeda gunung yang diselenggarakan
Gunung pada Bulan Oktober
20. Festival Bunga Parade yang dilaksanakan sepanjang jalan utama Kota
Nusantara Pagar Alam
3-103
21. Kelicok Makanan rumahan terbuat dari campuran pisang yang
dihancurkan dengan beras ketan merah atau putih yang
selanjutnya dibentuk atau dibungkus dengan pola
segitiga sama kaki.
22. Ikan Sema Masak Ikan dibungkus daun pisang dengan bumbu terdiri dari
Bambu cabe merah, bawang putih, laos, kunyit, jahe, sereh dan
kemiri yang digerus halus, diberi tomat dan daun salam.
23. Dodol Dodol khas Pagar Alam.
24. Paisan Ikan Ikan dibungkus dengan daun pisang.
25. Ghegancang Khas Pagar Alam
26. Pindang Ikan Pindang khas Pagar Alam
27. Ikan Masak Kuning Ikan dimasak menggunakan bahan bumbu kuning khas
Pagar Alam
28. Lemang Ketan dibungkus dengan daun pisang
29. Nasi Ibat Nasi Ibat khas Pagar Alam
Sumber : Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
10. Produk Wisata di Kota Palembang

Kota Palembang adalah Ibu Kota Provinsi Sumatera Selatan. Palembang
adalah Kota terbesar kedua di Sumatera setelah Medan. Kota Palembang
memiliki luas wilayah 358,55 km² yang dihuni 1,7 juta orang dengan
kepadatan penduduk 4.800 per km². Sejarah Palembang yang pernah
menjadi ibu kota kerajaan bahari Buddha terbesar di Asia Tenggara pada
saat itu, Kerajaan Sriwijaya, yang mendominasi Nusantara dan
Semenanjung Malaya pada abad ke-9 juga membuat kota ini dikenal
dengan julukan "Bumi Sriwijaya". Berdasarkan prasasti Kedukan Bukit
yang ditemukan di Bukit Siguntang sebelah barat Kota Palembang yang
menyatakan pembentukan sebuah wanua yang ditafsirkan sebagai Kota
pada tanggal 17 Juni 688 Masehi menjadikan Kota Palembang sebagai
3-104
Kota tertua di Indonesia. Di dunia barat, Kota Palembang juga dijuluki
Venesia dari Timur.
Secara geografis, Kota Palembang terletak pada 2°59′27.99″ LS

104°45′24.24″ BT. Luas wilayah Kota Palembang adalah 358,55 Km²
dengan ketinggian rata-rata 8 meter dari permukaan laut. Iklim
Palembang merupakan iklim daerah tropis dengan angin lembab nisbi,
kecepatan angin berkisar antara 2,3 km/jam - 4,5 km/jam. Suhu kota
berkisar antara 23,4 - 31,7°C. Curah hujan per tahun berkisar antara
2.000 mm - 3.000 mm. Kelembaban udara berkisar antara 75 - 89%
dengan rata-rata penyinaran matahari 45%. Topografi tanah relatif datar
dan rendah. Hanya sebagian kecil wilayah Kota yang tanahnya terletak
pada tempat yang agak tinggi, yaitu pada bagian utara Kota. Sebagian
besar tanah adalah daerah berawa sehingga pada saat musim hujan
daerah tersebut tergenang. Ketinggian rata-rata antara 0 - 20 mdpl. Batas
dari Kota Palembang, yaitu:
Utara : Kecamatan Rambutan Kabupaten Banyuasin,
Kecamatan Kertapati, Gandus dan Seberang Ulu I
Kota Palembang
Selatan : Kabupaten Ogan Ilir dan Kabupaten Muara Enim
Timur : Kabupaten Banyuasin
Barat : Kabupaten Banyuasin
Utara : Kabupaten Bayuasin
Berikut adalah daftar daya tarik wisata yang berada di dalam wilayah
administratif Kota Palembang.
3-105
Tabel 3.28.
Daftar Daya Tarik Wisata Kota Palembang
1. Sungai Musi Kota Palembang Merupakan sungai terpajang di Pulau
Sumatera
2. Hutan Kota Kota Palembang Sebuah hutan wisata kota yang terletak
Punti sekitar 7 km dari pusat kota dengan luas
50 ha dan sejak tahun 1998 ditetapkan
sebagai hutan lindung. Didalam hutan ini
terdapat area rekreasi keluarga dan
menjadi tempat hunian sekelompok
monyet lokal.
1. Jembatan Kota Palembang Jembatan Ampera, yang telah menjadi
Ampera semacam lambang kota, terletak di
tengah-tengah kota Palembang,
menghubungkan daerah Seberang
Ulu dan Seberang Ilir yang dipisahkan
oleh Sungai Musi.
2. Benteng Kuto Kota Palembang Kuto Besak adalah bangunan keraton
Besak yang pada abad XVIII menjadi
pusatKesultanan Palembang
3. Museum Sultan Kota Palembang Museum peninggalan jaman kesultanan
Mahmud Palembang yang memiliki 368 koleksi
Badarudin II
4. Museum Kota Palembang Museum peninggalan jaman kesultanan
Balaputradewa Palembang
5. Monpera Kota Palembang Monumen perjuangan rakyat pada saaat
melawan penjajah
6. Pasar Kota Palembang Pasar tradisional lama tepi sungai
Tradisional 16 dimana pasar ini merupakan daerah
Ilir perdangangan dari zaman penjajahan
Belanda
7. Masjid Lawang Kec. Ilir Timur II Masjid ini juga merupakan salah satu
Kidul masjid peninggalan Ki Mgs H Abdul
Hamid bin Mgs H Mahmud alias K
Anang. Masjid ini didirikan tahun 1310 H
(sekitar 1890 M). Pada jaman
perjuangan melawan Belanda, masjid ini
memegang peranan penting karena
digunakan sebagai salah satu markas
pejuang.
3-106
8. Pabrik PUSRI Kota Palembang Salah satu pabrik pupuk terbesar di
Indonesia
9. Kawasan Kota Palembang Pengilangan Minyak
Pertamina
10. Kampung Arab Kecamatan Ilir Pemukiman tradisional penduduk
10 Ulu Timur I keturunan Arab
11. Kelenteng 9 Ulu Kota Palembang Kelenteng tua di pinggir sugai Musi
12. Rumah Limas Kec. Ilir Rumah Limas merupakan prototipe
rumah tradisional Palembang
13. Rumah Rakit Kota Palembang Rumah rakit lama di atas sungai Musi
14. Rumah Kota Palembang Rumah panggung di tepi sungai Musi
Panggung
15. Kampung kecamatan Pemukiman tradisional penduduk
Kapitan 7 Ulu Seberang Ulu I keturunan Cina
16. Permukiman Kota Palembang Permukiman tradisional asli Palembang
lama 3-4 Ulu
17. Pulo Kerto Kec Gandus
18. Masjid Agung Kec Llir Timur Masjid ini dipengaruhi oleh 3 arsitektur
yakni Indonesia, China dan Eropa.
Bentuk arsitektur Eropa terlihat dari
pintu masuk di gedung baru masjid yang
besar dan tinggi. Sedangkan arsitektur
China dilihat dari masjid utama yang
atapnya seperti kelenteng. Masjid ini
dulunya adalah masjid terbesar
diIndonesia selama beberapa tahun.
Bentuk masjid yang ada sekarang adalah
hasil renovasi tahun 2000 dan selesai
tahun 2003.
19. Makam ki gede Kec IT II Wisata Ziarah
ing suro tuo Paembang
20. Makam kec Ilir Timur II Wisata Ziarah
Sabongkinkin
21. Makam Kawah Kecamatan Ilir Kawah tekurep merupakan lokasi
tengkurep Timur II pemakaman keluarga Kerajaan
Palembang Palembang Darussalam. Terletak
dikelurahan 3 Ilir, Boom Baru, kota
Palembang. Disebut kawah tekurep,
karena bentuk atap makam utama
menyerupai cawan terbalik, atau
telungkup. Dalam bahasa setempat
3-107
kemudian disebut kawah tekurep.
22. Kampung arab Kec Llir Timur Kampung Arab di tepian sungai musi
12 ulu
23. Pusat kerajinan Kec Llir Barat Pembuatan dan penjualan kain songket
songket 32 ilir
24. Pusat kerajinan Kec Llir Barat Pembuatan dan penjualan ukiran khas
ukir 19 ilir
25. Kerajinan Rotan Kec Llir Timur Pembuatan atau penjualan ukiran khas
26. Komplek Kec Plaju Kampung Arab ditepin sungai musi
Assogaf
27. Bagus Kuning Kec Llir Timur Terdapat makam Ratu Bagu Kuning
jaman penyebaran agama islam
28. Taman Kota Palembang Terletak di perbukitan sebelah barat
Purbakala Bukit Kota Palembang. Di tempat ini terdapat
Siguntang banyak peninggalan dan makam-makam
kuno Kerajaan Sriwijaya.
29. Taman Kota Palembang Taman Kambang Iwak merupakan salah
Kambang Iwak satu peninggalan sejarah sejak jaman
penjajahan Belanda. Dulunya, Taman
Kambang Iwak digunakan untuk tempat
rekreasi keluarga Belanda yang tinggal
di sekitar Taman Kambang Iwak.
30. Pulo Kemaro Kec Llir Timur Pagoda berlantai 9 yang menjulang di
tengah-tengah pulau. Bangunan ini baru
dibangun tahun 2006. Selain pagoda
ada klenteng yang sudah dulu ada.
Klenteng Hok Tjing Rio atau lebih
dikenal Klenteng Kuan Im dibangun
sejak tahun 1962. Di depan klenteng
terdapat makam Tan Bun An (Pangeran)
dan Siti Fatimah (Putri) yang
berdampingan. Kisah cinta mereka
berdualah yang menjadi legenda
terbentuknya pulau ini.
31. Kantor Walikota Kec Llir Timur pada awalnya bangunan ini berfungsi
sebagai menara air karena berfungsi
untuk mengalirkan air keseluruh kota
sehingga juga dikenal juga sebagai
Kantor Ledeng. Saat ini gedung ini
berfungsi sebagai Kantor Walikota
3-108
Palembang dan terdapat lampu sorot di
puncak gedung yang mempercantik
wajah kota di malam hari.
32. Taman Kec Gandus Sebuah site peninggalan Kerajaan
Purbakala Sriwijaya yang terletak di tepian Sungai
kerajaan Musi. Terdapat sebuah prasasti batu
sriwijaya peninggalan Kerajaan di area ini.
33. Makam ki gede Kec IT II Di kompleks makam ini terdapat delapan
ing suro mudo Paembang bangunan dengan jumlah keseluruhan
38 makam. Kompleks pemakaman ini
dibangun pertengahan abad ke-16. Ki
Gede Ing Suro merupakan pendiri
kerajaan Islam Palembang, Yang
kemudian menjadi Kesultanan
Palembang Darussalam.
34. Masjid Sungai Kec seberang Ulu Masjid yang dibangun pada 1873 ini
Lumpur II terletak di tepi timur Sungai Musi dan
tepi selatan Sungai Lumpur. Konon,
masjid ini dibuat sebagai pemenuhan
nazar seorang saudagar Arab bernama
Said Abdullah yang sukses berniaga di
Parsi. Sebelumnya, saudagar tersebut
berikrar bahwa jika ia bisa sukses
bedagang di Parsi, maka ia akan
membangun sebuah masjid. Dan
terwujudlah Masjid Sungai Lumpur
35. Tari Rentak Tarian kreasi modern, hasil kolaborasidari tari melayu dan
Basemah tari begandai. Tari ini menggambarkan pergaulan muda-mudi
pada zaman dahulu.
36. Tari Legok Tarian ininmerupakan tarian melayu dengan gerakan yang
Basemah lincah, indah, dan menarik. Para penari juga tersenyum dan
bersenda gurau dengan penonton serta berlenggak-lenggok.
1. Palembang Golf Kota Palembang Lapangan golf
Club
2. Jakabaring Pusat kegiatan Sport, MICE bertaraf
Sport Center Internasional
3. Palembang Icon Mall
4. Kampung Pusat kerajinan tenun songket khas
Songket Palembang
3-109
5. Water Boom & Kota Palembang Waterboom dan Pemancingan
pemancingan
Water boom
fantansy Island,
OPI waterfun
6. Pameran Bertempatan di Palembang Indah Mall, merupakan event
Produk lokal.
Unggulan
7. Musi Fest Bertempatan di Benteng Kuto Besak, Palembang dengan
harga tiket masuk 30.000 merupakan event lokal.
8. MUNAS ASITA Event musyawarah Nasional Asosiasi Trave Agent
XI Palembang seIndonesia ini akan diadakan pada tanggal 5-9 November.
Event ini merupakan event Nasional.
9. Musi Musi Triboatton IV akan di gelar 23-28 November 2015.
Tribboatton IV Diikuti 10 tim luar negeri, dan 5 dalam negeri. Event ini
mengkombinasikan olahraga air (Rafting, Kayak, Dragon
Boat) dan pariwisata. Event ini sudah tercatat sebagai event
nasional. Jika biasanya bertajuk Mengarungi 500 km sungai
musi, untuk even di tahun ke 4 ini kemungkinan tajuk
tersebut akan diubah, karena ada perubahan pola rute dan
jalur. Event Internasional.
10. Musi Sriwijaya Event music Internasional yang pertama kali diadakan di
Festival Kota Palembang.
11. Pekan Olahraga Event Nasional yang diadakan pada tahun 2011.
Nasional
12. Sea Games Event Internasional yang diadakan di Kota Palembang pada
2011 tahun 2011
13. Islamic Event Nasional yang diadakan di Kota Palembang pada tahun
Solidarity 2013.
Games
14. MTQ Event Internasional yang akan diadakan di adakan di
Palembang Expo Center Kota Palembang
15. Sea Games Event Internasional yang akan diadakan pada tahun 2018.
16. Festival Film Event tingkat nasional yang akan diselenggarakan di Kota
Indonesia Palembang.
17. Pempek Makanan khas Palembang dengan bahan dasar utama sagu
dan telur ayam, kulit ikan, maupun tahu
18. Tekwan Tekwan, makanan khas Palembang dengan tampilan mirip
sup ikan berbahan dasar utama daging ikan dan sagu yang
3-110
dibentuk kecil-kecil mirip bakso ikan yang kemudian
ditambahkan kaldu udang sebagai kuah, serta sound an
jamur kuping sebagai pelengkap.
19. Model Model, mirip tekwan tetapi bahan dasar daging ikan dan sagu
berbentuk menyerupai pempek tahu kemudian dipotong
kecil-kecil dan ditambah kaldu udang sebagai kuah serta
soun sebagai pelngkap. Ada dua jenis model yaitu model ikan
dan model gandum.
20. Laksan Laksan, berbahan dasar pempek lenjer tebal, dipotong
melintang dan kemudian disiram kuah santan pedas.
21. Celimpungan Celimpungan, mirip laksan hanya saja adonan pempke
dibentuk mirip tekwan yang lebih besar dan diisram kuah
santan.
22. Tempoyak Tempoyak, makanan khas Palembang yang berbahan dasar
daging durian yang ditumis beserta irisan cabai dan bawang,
bentuknya seperti saus dan biasa disantap sebagai pelengkap
makanan, rasanya unik dan gurih
23. Kue Maksuba Makanan khas Palembnag berbahan dasar telur bebk dan
susu kental manis.
24. Martabak Har Makanan khas india yang dibawa oleh Haji Abdul Razak.
Berbahan dasar tepung terigu, yang diberi telor bebek dan
telur ayam, kuahnya berbahan dari kambing yang dicampur
kentang.
25. Pindang Tulang Pindang Tulang berbahan dasar tulang sapi dengan sedikit
daging yang masih menempel dan sumsum tulang di dalam
tulang, direbus dengan bumbu pedas, sama halnya dengan
pindang patin. Makanan khas ini nikmat disantap sebagai
lauk dengan nasi putih hangat.
26. Kue Srikayo Kue Srikayo berbahan dasar utama telur dan daun pandan,
berbentuk mirip pudding. Kue berwarna hijau ini biasanya
disantap dengan ketan dan memiliki rasa yang manis.
27. Mie Celor Mie berbahan Telor disajikan dengan kuah
Sumber: Survey lapangan, Agustus-September, 2015
11. Produk Wisata di Kota Prabumulih

Kota Prabumulih adalah salah satu Kota yang terletak di Provinsi
Sumatera Selatan, Indonesia. Secara geografis Kota ini terletak antara
3-111
3°20’09,1” – 3°34’24,7” Lintang Selatan dan 104°07’ 50,4” – 104°19’41,6”
Bujur Timur, dengan luas daerah sebesar 434,50 Km², memiliki penduduk
± 160.000 jiwa dengan luas 435,10 Km² dan merupakan salah satu Kota
terkecil di Sumatera Selatan. Batas wilayah Kota Prabumulih:
3-112
Utara : Kec. Lembak dan Kec.Tanah Abang, Kab. Muara Enim
Selatan : Kec. Rambang Lubai, Kabupaten Muara Enim
Timu : Kec. Lembak dan Kec. Gelumbang, Kab. Muara Enim
Barat : Kec. Rambang Dangku, Kab. Muara Enim
Kota Prabumulih terdiri dari 4 Kecamatan yaitu Kecamatan Rambang

Kapak Tengah, Prabumulih Timur, Prabumulih Baat, dan Cambai. Selain
sebagai kota penghasil minyak bumi, Prabumulih juga dikenal sebagai
kota nanas. Dimana selain memproduksi nanas, juga pemanfaatannya
sebagai hasil olahan.
Tabel 3.29.
Daftar Daya Tarik Wisata Kota Prabumulih
1. Danau Bunud Kec. Prabumulih Panorama Danau
Timur
2. Danau Lematang Kec. Cambai Panorama danau
Putus
1. Tugu Serangan Kec. Prabumulih Tugu sejarah melawan penjajah
Balasan Timur
2. Makam Gunung Ibul Pemakaman tua
1. Caroline Island Kec. Rambang Objek wisata ini merupakan satu-
Kapak Tengah satunya waterpark yang terdapat
di Kota Prabumulih, yang
menyediakan kolam renang,
seluncur air, waterboom, ember
tumpah, dll
2. Pempek Berbahan dasar sagu dan ikan dengan bentuk yang
berbeda-beda.
3. Rujak Mie Semangkuk pempek dengan tambahan mie kuning dan
acar timun.
4. Tahu Sumedang Khas Banyak terdapat varian olahan tahu.
Prabumulih
5. Celimpungan Pempek dengan kuah santan kuning.
6. Mie Pangsit Dengan penyajian berbeda, mie disimpan di piring, kuah
3-113
dan pangsit disajikan di mangkuk seperti sup.
12. Produk Wisata di Kabupaten Banyuasin

Kabupaten Banyuasin merupakan salah satu dari 17 Kabupaten di
provinsi Sumatera Selatan. Secara administratif, kabupaten ini terletak
antara 1,3 - 4 Lintang Selatan dan 10440’ - 10515’ Bujur Timur,
selain secara geografis kabupaten ini juga mempunyai letak strategis
yaitu terletak di jalur lalu lintas antar provinsi juga mempunyai sumber
daya alam yang melimpah. Kabupaten Banyuasin mempunyai wilayah
seluas 11.832,99 km² dan terbagi menjadi 17 kecamatan.
Secara administratif Kabupaten Banyuasin mempunyai batas wilayah
adalah Sebelah Utara berbatasan dengan Kabipaten Tanjung Jabung
Timur Provinsi Jambi dan Selat Bangka, sebelah Timur berbatasan
dengan Kecamatan Pampangan dan Air Sugihan Kabupaten Ogan
Komering Ilir, sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Jejawi,
Kabupaten Ogan Komering Ilir, Kota Palembang, Kecamatan Sungai
Rotan dan Talang Ubi Kabupaten Muara Enim, sebelah Barat
berbatasan dengan Kabupaten Musi Banyuasin.
Kabupaten Banyuasin memiliki topografi 80% wilayah datar berupa
lahan rawa pasang surut dan rawa lebak, sedangkan yang 20% lagi
berombak sampai bergelombang berupa lahan kering dengan sebaran
ketinggian 0-40 meter di atas permukaan laut. Lahan pasang surut
terletak sepanjang Pantai Timur sampai ke pedalaman meliputi wilayah
Kecamatan Muara Padang, Makarti Jaya, Muara Telang, Banyuasin II,
Pulau Rimau, Air Salek Muara Sugihan, sebagian Kecamatan Talang
Kelapa, Betung dan Tungkal Ilir.Pada lahan rawa lebak terdapat di
Kecamatan Rantau Bayur, sebagian Kecil Kecamatan Banyuasin I.
3-114
Sedangkan lahan kering dengan topografi agak bergelombang terdapat
di sebagian besar Kecamatan Betung, Banyuasin III, Talang Kelapa dan
sebagian kecil Kecamatan Rambutan.
Tabel 3.30.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Banyuasin
1. Ekspedisi Burung Kec Sukarami Pengunjung dapat melihat
Migran pemandangan burung migran
2. Taman Nasional Kec Sukarami Taman nasional ini memiliki luas
Sembilang sebesar 2.051 km². Taman
Nasional Sembilang merupakan
habitat bagi harimau
Sumatra, gajah Asia, tapir
Asia, siamang, kucing emas, rusa
Sambar, buaya muara, ikan
Sembilang, penyu air tawar
raksasa, lumba-lumba air
tawar dan berbagai spesies
burung
3. Pantai Kawasan Kec Rantua Bayur Pantai pesisir dengan panjang
Pesisir Desa Pejaye 275km, pemandangan yang
indah, kegiatan pemancingan,
olahraga air, tempat
perkemahan, rekreasi.
4. Taman Nasional Sei Sembilang BA II Pemandangan taman nasional
Sembilang
5. Pulau Gemampo Desa Lebung Panorama alam
6. Hutan Lindung Lebung Hitam / Air Habitat gajah Sumatera
Lebong Hitam Sugihan
7. Danau Tanah Mas Kel. Tanah Mas Panorama danau
8. Bom Berlian Kelurahan Pangkalan l Panorama alam
Balai
9. Eks PENAS/ Desa Sembawa Panorama alam dan danau
Sriwijaya Agro
Center
10. Tebenan Indah Desa tebenan Panorama alam
1. Makam Demang Kec Makarti Jaya makam kuno, dapat dijadikan
Lebar Daun wisata sejarah
3-115
2. Perkampungan Desa Sungsang Desa nelayan dan pemandangan
Nelayan Sungsang desa
3. Tugu Marga/ front Desa Langkan Tugu /monument sejarah
Langkan
4. Tugu Sejarah Silk Desa Tanjung Mas
Air
1. Agrowisata Buah Suak Tapeh, Desa Agrowisata buah naga,
Naga Meranti pengunjung dapat melihat
peanaman buah naga dan
memetik buah naga langsung dri
pohon
2. Danau Tanah Mas Kec Talang Kalapa Panorama keindahan danau
tanah mas
3. Taman Kec Talang Kalapa DiTaman Dinausaurus terdapat
Dinausaurus fasilitas karaoke keluarga,
kolam renang anak anak
4. Waterpark Danau Kec Talang Kalapa Wahana air yang berada di
Tanah Mas kawasan danau tanah mas
5. Tebenan Indah Desa Tebenan/Betung Tempat permainan anak
6. Pemancingan Putra Kelurahan Pangkalan Kolam pemancingan

Berlian Balai
7. Kolam Renang Kelurahan Pangkalan Kolam renang anak-anak dan
Delima Balai dewasa
8. PT. Desa sungai gerong Kolam renang dan lapangan golf
Pertamina/Sungai
Gerong
9. Kawasan Kec Tanjung Lago wisata minat khusus bagi para
Pelabuhan Tanjung pengunjung yang ingin melihat
Api-api pelabuhan tanjung api api
10. Perkebunan Sawit Desa Langkan Agrowisata
PT. Sawit Mas
Sejahtera
11. Perkebunan Karet Desa Mainan Agrowisata
PT. Melania
12. Hutan Lindung Lebung hitam/Air Agrowisata
Lebong Hitam sugihan
13. Perkebunan Sawit Desa Sei Rengit Agrowisata
Rengit
3-116
14. Musi Triboattan Event olahraga yang diadakan setiap tahun
15. Event Photography
Burung Migran
16. Banyuansin Expo Pameran Potensi Daerah Kabupaten Banyuasin
17. Pempek Pempek merupakan makanan khas tradisional banyuasin
paling terkenal yang terbuat dari bahan dasar daging ikan
giling (biasanya ikan Belido, tenggiri atau ikan gabus) dan
tepung tapioka. Jenisnya antara lain ada pempek lenjer,
telor besar (kapal selam), pastel (isian sayur pepaya muda
yg dibumbui), kerupuk (kriting), tahu, lenggang, panggang,
serta adaan.
Jumlah DTW Alam 10 Objek Wisata
Jumlah DTW Budaya 4 Objek Wisata
Jumlah DTW Buatan 17 Objek Wisata
Sumber: Survey Lapangan, Agustus-September, 2015
13. Produk Wisata di Kabupaten Empat Lawang

Kabupaten Empat lawang beribukota di Tebing Tinggi. Kabupaten
Empat Lawang merupakan Kabupaten Pemekaran dari Kabupaten
Lahat sejak tahun 2007. Batas wilayah dari Kabupaten Empat Lawang
adalah:
Utara : Kabupaten Musi Rawas
Selatan : Kabupaten Lahat dan Kabupaten Bengkulu Selatan
Timur : Kabupaten Lahat
Barat : Kabupaten Kepahiang dan Kabupaten Rejang
Lebong
Kabupaten Empat Lawang merupakan salah satu dari 17

Kabupaten/Kota dari Provinsi Sumatera Selatan yang terletak antara
pada 3˚25 – 4˚15’ Lintang Selatan dan 102˚37’ – 103˚45’ Bujur Timur
dengan luas wilayah 2.256,44 km².
3-117
Secara umum wilayah administrasi Kabupaten Empat Lawang terdiri
dari10 Kecamatan, 9 Kelurahan dan 147 Desa. 10 (Sepuluh) wilayah
Kecamatan Kabupaten Empat Lawang, yaitu: 1. Lintangkanan, 2. Muara
pinang, 3. Pasemah Air Keruh, 4.Pendopo, 5. Talang Padang , 6. Tebing
Tinggi, 7. Sikap Dalam, 8. Ulu Musi, 9. Pendopo Barat, 10.
Kabupaten Empat Lawang relatif berbukit dan bergelombang yang
membentuk sebagian besar wilayahnya, sehingga pada umumnya
merupakan perbukitan. Relief perbukitan ini terbentuk karena wilayah
Kabupaten Empat Lawang termasuk dalam lajur Pegunungan Bukit
Barisan yang membentang di sepanjang Pulau Sumatera Bagian Barat.
Kecamatan Lintang Kanan merupakan kecamatan dengan wilayah
paling tinggi diantara Kecamatan lain yaitu antara 400 hingga 2.750
meter di atas permukaan laut (dpl).Kabupaten Empat Lawang terletak
pada ketinggian wilayah yang bervariasi, antara 150 meter sampai
dengan 700 meter dari atas permukaan laut. Wilayah barat-timur
memiliki ketinggian antara 150 meter sampai dengan 450 meter di atas
permukaan laut. Daerah dengan ketinggian antara 300 meter sampai
dengan 450 meter di atas permukaan laut mencakup areal seluas 64%.
Pada wilayah selatan timur merupakan wilayah di daerah pegunungan
Bukit Barisan dengan ketinggian rata-rata antara 600 meter sampai
dengan 700 meter di atas permukaan laut. Sedangkan ke arah utara
timur, memiliki ketinggian antara 150 meter sampai dengan 250 met er
di atas permukaan laut, relatif datar dibandingkan dengan wilayah
lainnya.
Kabupaten Empat Lawang sebagian besar bergelombang atau berbukit.
Daerah yang bergelombang yaitu Tebing Tinggi dan Ulu Musi.Dengan
keadaan topografi yang bergelombang sehingga sebagian wilayahnya
sebagai lahan konservasi.
Kabupaten Empat Lawang beriklim tropis basah dengan curah hujan
antara 97 – 386 mm/hari sepanjang tahun. Curah hujan bervariasi di
bulan November sebagai bulan dengan curah hujan terbesar,
3-118
sedangkan pada Bulan Juni merupakan bulan dengan curah hujan
terendah sepanjang tahun. Suhu udara di Kabupaten Empat Lawang
berkisar 30,47º C – 32,16º C, pada bulan-bulan tertentu, seperti bulan
April, suhu udara minimum mencapai rata-rata 22,7º C. Sedang pada
Bulan Januari, suhu udara maksimum bisa mencapai 37,1º C.
Kelembaban udara di wilayah Kabupaten Empat Lawang berkisar
antara 66,85 – 90,20 R.h kelembaban terendah terjadi pada bulan
Desember,sementara kelembaban udara tertinggi terjadi pada bulan
Agustus.
Kabupaten Empat Lawang dikelilingi oleh alur anak sungai dan cabang
sungai musi yang merupakan sungai terbesar di Sumatera Selatan.
Keberadaan sungai-sungai tersebut membuat ketersediaan air di
Kabupaten Empat Lawang berpotensi besar untuk berbagai kegiatan
dalam kehidupan masyarakat dan kelestarian lingkungan hidup.
Dimana beberapa sungai yang relatif besar adalah Sungai Musi, Sungai
Air Lintang, Sungai Air Keruh dan Sungai Air Saling. Persedian air
sungai tersebut tergantung pada mata air dari Bukit Barisan.
Tabel 3.31.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Empat Lawang
1. Sungai Kec Tebing Tinggi Panorama jernihnya air sungai
Seguring Desa Rantau seguring
2. Air Terjun kec Lintang Kanan, air terjun pertama yang terdiri
Tujuh Desa Tanjung Alam dari enam air terjun setinggi
Panggung masing-masing 2m, air terjun
kedua sampai kerujuh memiliki
ketinggian antara 5-14 m
3. Air Panas Kec Pasemah Air Sumber air panas belerang
Penantian Keruh
4. Pantai Air Kec Muara Pinang Pantai air bayau
Bayau
3-119
5. Pantai Air Kec Tebing Tinggi pantai air musi yang letaknya
Musi berada di desa terusan baru
1. Nama Keterangan
Makanan
2. Tempoyak Diambil dari daging durian yang matang.
3. Rebung Asam Berbahan dasar tunas bamboo yang masih muda,

selanjutnya dipotong kecil-kecil. Rebung asam enak juga
jika dimakan bersama ikan dari sungai musi.
4. Kelicuk Keliuk khas Empat Lawang
5. Pindang Dapat dinikmati dirumah atau di warung makan, tetapi
Tulang karena harga tulang mahal masyarakat lebih suka
menikmati saat ada hajatan.
6. Pindang Pindang masak asam ikan sungai khas Empat Lawang.
Masak Asam
Ikan Sungai
Jumlah DTW Budaya - Daya Tarik Wisata
Sumber: Survey Lapangan, Agustus – September, 2015
Dokumen DISBUDPAR Kab. Empat Lawang 2014
14. Produk Wisata di Kabupaten Lahat

Kabupaten Lahat merupakan salah satu kabupaten yang terletak di
Provinsi Sumatera Selatan yang terkenal dengan wisata air terjunnya.
Tercatat ada sekitar 60 air terjun di wilayah ini. Kabupaten Lahat
terletak pada koordinat 3’25° sampai 4’5°LS dan 102’37° sampai
103’45°BT, serta berbatasan langsung dengan daerah-daerah
sekitarnya, antara lain:
Utara : Kabupaten Muara Enim dan Kabupaten Musi Rawas.
Selatan : Provinsi Bengkulu dan Kota Pagar Alam.
Barat : Provinsi Bengkulu.
Timur : Kabupaten Muara Enim.
3-120
Kabupaten Lahat memiliki iklim tropis dengan rata-rata suhu udara
maksimum 30,47°C dan rata-rata suhu udara minimum adalah
22,16°C.Suhu udara tersebut tergolong hangat karena ketinggian
kabupaten ini yang hanya sekitar 25-100 mdpl. Kabupaten dengan luas
wilayah sebesar 4.361,83 km² ini memiliki beragam potensi,
diantaranya adalah pertambangan, pertanian, perikanan dan
peternakan, perkebunan, dan pariwisata.Yang diunggulkan dari sektor
perkebunan adalah hasil panen kopi, karet, kelapa, kelapa sawit, lada,
nilam, dan kakao.
Adapun Kabupaten Lahat merupakan kabupaten yang kaya akan
potensi pariwisata. Beberapa daya tarik wisata yang ada di Kabupaten
Lahat salah satunya adalah Bukit Selero. Selain banyaknya daya tarik
alam di Kabupaten Lahat, Bumi Seganti Setungguan ini juga memiliki
ribuan situs megalit peninggalan zaman megalitikum yang merupakan
daya tarik wisata budaya di Kabupaten Lahat, seperti Megalith Tinggi
Hari.
Tabel 3.32.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Lahat
1. Pesona ayek Kec Pulau Pinang Panorama air terjun panjang di Ayek Liem
liem
2. Rimbang Kec Kota Lahat Hutan wisata seluas 18 hektar yang tedung
Kemambang dengan kolam besar play ground, kebun
binatang mini, camping ground
3. Pesona Sungai Kec Kota Lahat Riverfront kota lahat dengan lingkungan
Lematang yang teduh, panorama sungai Lematang dan
persawahan.
4. Bukit Serelo Kec Merapi Panorama bukit berbentuk unik (seperti
telunjuk), dan lingkungan sekitar masih asli,
landmark kota lahat, pelatihan sawa liar
gajah, perkebunan tembakau rakyat
5. Air Terjun Kec Pulau Pinang Panorama Air Terjun
Bidadari
6. Air Terjun Kec Jarai Panorama Air Terjun
Lawang Agung
3-121
7. Air Terjun Kec Tebing tinggi Panorama air terjun
Talang Gunung
8. Air Terjun Kec Mulak Ulu Panorama air terjun
Mulak
9. Gua Batu Kec Kikim Panorama Goa stalakmit
Peraduan Ijut
10. Gua Mesanap Kec Pulau Pinang Panorama Goa stalakmit
Mesaris
11. Air Bayau Kec Muara Sumber air belerang
Pinang
12. Air Terjun Kec Lintang Panorama Air Terjun
Kaban kanan
13. Gua Sarang Kec Kikim Panorama Goa stalakmit, sumber air
Burung
14. Sumber air Kec Muara Sumber air belerang
panas Pinang
tanjungsakti
15. Jeram air Desa Tanjung menikmati arung jeram di sungai manna
manna Sakti
16. Goa (Sarang Kec. Lahat Panorama goad an air terjun
Walet) dan Air
Terjun
17. Jembatan Kec. Lahat Panorama alam
Gunung
18. Danau Putusan Kec. Merapi Panorama sungai dan danau
Sungai
Lematang
19. Kembah Kec. Merapi Panorama alam
Perabu
20. Bukit Rancing Kota Agung Panorama alam
21. Danau Batu Kota Agung Panorama danau
22. Perkebunan Kec. Jarai Panorama perkebunan dan agrowisata
Kopi Bukit
Timur
23. Bukit Seping Kec. Kikim Panorama alam
Tiang
1. Megalith Tinggi Kec Pulau Pinang Arca batu peninggalan pra sejarah, bentuk
Hari arca manusia, binatang, batu tumpang, dll
2. Batu Macan Kec Pulau Pinang Arca batu peninggalan prasejarah
3. Batu Lingge Kec Pendopo Lingga batu peninggalan prasejarah
3-122
4. Batu Pance Arca batu peninggalan prasejarah
5. Batu tiang Kec Tanjung Sakti Umpak batu jaman prasejarah
enam
6. Lesung Batu Kec Lintang Lesung batu jaman prasejarah
Kanan
7. Megalith Kec Mulak ulu Arca batu peninggalan prasejarah
Geramat
8. Rumah Batu Kec PWK Pajar Rumah batu (dengan lukisan di langit-langit)
Bulan jaman prasejarah
9. Megalith Kec Tebing Tinggi Arca peninggalan praejarah
makam puyang
gadis
10. Rumah Bari Kec Dempo Pemukiman masyarakat tradisional dengan
Besemah Selatan bentuk dan keunikan arsitekturkhas.
Keunikan terdapat ukiran-ukiran di bagian
atap dalam disebut bebula. Bentuknya
lingkaran berdiameter 50cm. Mempunyai
makna bahwa kehidupan tentram harus
dibina dalam rumah tangga
11. Batu Kepala Kec. Lahat Situs sejarah
Putri
12. Batu Naga, Kec. Lahat Situs sejarah
Orang Roboh
13. Batu Kodok, Kec. Lahat Situs sejarah
Gajah Tidur
14. Meja Batu Kec. Lahat Situs sejarah
15. Putri Kec. Merapi Situs sejarah
Menjemur Padi
16. Makam Kec. Merapi Situs sejarah
Seruntung
Sakti
17. Perahu Kuno Kec. Merapi Situs sejarah
18. Batu Kursi Kec. Merapi Situs sejarah
19. Makam Dayang Kec. Merapi Situs sejarah
Rindu
20. Batu Kambing Kec. Merapi Situs sejarah
21. Makam Jaga Kec. Merapi Situs sejarah
Lawang
22. Makam Hulu Kec. Merapi Situs sejarah
Balang
3-123
23. Makam Intan Kec. Merapi Situs sejarah
Permata
24. Batu Ngeri Kota Agung Situs sejarah
Celeng, Lobang
3 Orang
25. Puri Menangis, Kota Agung Situs sejarah
Bergambar,
Bertiang
26. Batu Kota Agung Situs sejarah
Behambing,
Orang
Berlubang 1
27. Batu Kerbau, Kota Agung Situs sejarah
Orang
Pengapaman
28. Batu Tiang Kec. Tanjung Situs sejarah
Enam Sakti
29. Batu Kepala Situs sejarah
Putri Kec. Lahat
30. Batu Lumpang Kec. Jarai Situs sejarah
Gajah, Putri,
Besurat
31. Lobang 4, Kec. Jarai Situs sejarah
Pemandian
Putri Orang
32. Rumah Batu Kec. Jarai Situs sejarah
Hanebat
33. Batu Langgar, Kec. Jarai Situs sejarah
Lesung, Batu
Kuburan
34. Patung Orang, Kec. Jarai Situs sejarah
Kodok
35. Makam Puyang Kec. Kikim Situs sejarah
Raden
36. Gede / Makam Kec. Kikim Situs sejarah
Syek Salman
1. Bendungan Kec Lubuklinggau Bendungan peninggalan Belanda sudah ada
Watervang sejak tahun 1941.
2. Museum Kec Lubuklinggau Museum sejarah indonesia
Sriwijaya
3-124
Subkoss
Garuda
3. Lomba Lomba memancing tahuan yang diadakan di Kabupaten Lahat
memancing
4. Petina Event Tinju Pemula Nasional yang diadakan di Kabupaten Lahat
5. Gemstone Diadakan oleh komunitas batu akik di Kabupaten Lahat
contest
6. Retorika Pameran foto di Kabupaten Lahat
7. Durian Lahat Durian khas lahat dicampur dengan susu kental manis
8. Hehancang Masakan Terong dengan kuah yang pedas
Tehung
RIPPARDA Lahat 2014-2024
15. Produk Wisata di Kabupaten Muara Enim

Kabupaten Muara Enim adalah salah satu kabupaten di provinsi
Sumatera Selatan, Indonesia. Ibu kota kabupaten ini terletak di Muara
Enim. Kabupaten ini memiliki luas wilayah 7.300,50 km² dan populasi
penduduk lebih dari 550.000 jiwa. Secara geografis posisi Kabupaten
Muara Enim terletak antara 4° sampai 6° Lintang Selatan dan 104°
sampai 106° Bujur Timur.[2] Kabupaten Muara Enim merupakan
daerah agraris dengan luas wilayah 7.300,50 km², terdiri atas 20
kecamatan. Bumi Serasan Sekundang memiliki batas wilayah:
Utara : Kab. Musi Banyuasin, Kab. Banyuasin, Kota
Palembang, Kab. Penukal Abab Lematang Ilir
Selatan : Kab. Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Kaur (Provinsi
Bengkulu)
Barat : Kab. Musi Rawas, Kab. Lahat, Kota Pagar Alam
Timur : Kab. Ogan Komering Ulu, Kab. Ogan Ilir, Kota
Prabumulih
3-125
Kondisi topografi daerah cukup beragam, daerah dataran tinggi di
bagian barat daya, merupakan bagian dari rangkaian pegunungan Bukit
Barisan, meliputi Kecamatan Semende Darat Laut, Semende Darat Ulu,
Semende darat Tengah dan Kecamatan Tanjung Agung. Daerah
dataran rendah, berada di bagian tengah (Muara Enim, Ujan Mas,
Benakat, Gunung Megang, Rambang Dangku, Rambang, Lubai) terus ke
utara–timur laut, terdapat daerah rawa yang berhadapan langsung
dengan daerah aliran Sungai Musi, meliputi Kecamatan Gelumbang,
Sungai Rotan, dan Muara Belida.
Tabel 3.33.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Muara Enim
1. Air Terjun Kec Tanjung Air terjun tertinggi di Sumatera
Curup Tenang Agung Selatan yang terletak di desa
Bedegung Bedegung Kec. Tanjung Agung.
Tingginya kurang lebih 99 m. Jarak
dari kota Muara Enim +/- 45 Km (1
jam perjalanan darat), dan dari
Palembang 210 Km (3 Jam
perjalanan darat)
2. Air Terjun Kec Tanjung Air Tejun Dayang. Terkait legenda
Dayang Rindu Agung Putri Dayang Rindu
3. Air Panas Kec Semende Sumber air panas untuk
Gemuhak Darat Laut penyembuhan, lingkungan
pegunungan
4. Air Terjun Kec. Tanjung panorama Air terjun
Lemutu Agung
5. Air Terjun Kec. Tanjung panorama Air terjun
Napal Carik Agung
6. Danau Kec. Semende panorama danau
Deduhok Darat Ulu
7. Danau Kec Gelumbang Panorama danau rawa lebak
Segayam
8. Danau Kec Cambai panorama danau luas 5 ha
Lematang
Putus
3-126
1. Bukit Kec Semendo Pemukiman tradisional semendo,
Semendo perkebunan kopi
2. Rumah Adat Kec. Semende
Darat Laut
3. Makam Pemakaman kuno
Gunung Ibul
1. Tambang Kec Tanjung area kegiatan penambangan batu
Batubata Enim bara terbuka dengan teknologi
PTBA moddern
2. Kebun Kec Gelumbang area kebun binatang propinsi
Binatang sumatera selatan
Sriwisjaya
3. Kebun Kopi Kec. Semende perkebunan kopi
Darat Laut
4. Kebun Kec. Semende Agrowosata petik stroberi
Strawberry Ulu
5. Arung Jeram Kec. Tanjung kegiatan arung jeram di sungai yang
Agung berlokasi dekat dengan air terjun
Bedegung
6. HUT HUT yang diadakan satu tahun sekali pada tanggal 20
Kabupaten November.
Muara Enim
7. Jambore Diadakan di Kecamatan Tanjung Agung, Kabupaten
Pemuda Muara Enim
Daerah ketiga
8. Pameran Tingka Sumatera Selatan yang diadakan di Plaza Gor
Teknologi Pancasila.
Tepat Guna
9. Bulan Bakti Diadakan pada Bulan Mei 2015.
Gotong
Royong
Masyarakat
10. Bekasem Pejit Ikan yang dibumbui bawang dan cabe lalu dibungkus
daun pisang
3-127
11. Ikan Kerutuk Ikan Mas segar yang dibumbui bawa merica kecap manis
dan kecap asin
12. Gulai Ikan Ikan yang disajikan dengan bumbu dan belimbing
Asam potong.
Belimbing
13. Ikan Pirang Ikan yang dijemur dan dipres selama tiga hari
14. Pais Ikan dengan bumbu pedas

Tempoyak
15. Pais Ikan Ikan yang sudah dibersihkan dan dilumuri dengan
Asam bumbu dan daun kemangi setelah itu dibungkus dengan
Belimbing daun pisang
16. Bawak Gulai Daun Lumai yang masih muda dan tihau jamur diberi
Daun Lumai bumbu dan tepung beras
Tihau
Kukuran
16. Produk Wisata di Kabupaten Musi Banyuasin

Kabupaten Musi Banyuasin memiliki luas wilayah 14.265,96 km² atau
sekitar 15% dari luas Provinsi Sumatera Selatan terletak antara 1,3° -
4° LS dan 103° - 104° 45' BT. Kabupaten Musi Banyuasin mempunyai
iklim tropis dan basah dengan variasi curah hujan antara 87,83 -391,6
mm sepanjang tahun 2010. Topografi wilayah Musi Banyuasin pada
bagian timur Kecamatan Sungai Lilin, sebelah barat Kecamatan Bayung
Lencir kemudian di daerah pinggiran aliran Sungai Musi sampai ke
Kecamatan Babat Toman, tanahnya terdiri dari rawa-rawa dan payau
yang dipengaruhi oleh pasang surut. Daerah lainnya merupakan
dataran tinggi dan berbukit-bukit dengan ketinggian antara 20-140 m
di atas permukaan laut. Kabupaten Musi Banyuasin merupakan daerah
rawa dan sungai besar serta kecil seperti Sungai Musi, Sungai
3-128
Banyuasin, sungai Batanghari Leko dan lain-lain. Untuk aliran sungai
Musi yang berada di bagian timur dipengaruhi oleh pasang surut air
laut. di samping itu daerah ini juga terdiri dari lebak dan danau-danau
kecil. Topografi wilayah dari Kabupaten ini adalah 20-140 meter.
Perbatasan wilayah dari Kabupaten Musis Banyuasin yaitu:
Barat : Kabupaten Musi Rawas
Timur : Banyuasin
Selatan : Kabupaten Muara Enim
Utara : Provinsi Jambi
Penduduk Kabupaten Musi Banyuasin Berjumlah 561.458 jiwa yang

terdiri atas 288.450 jiwa laki-laki dan 273.008 jiwa perempuan.
Dengan Luas wilayah 14.265,96 kilometer persegi tersebut berarti
dapat disimpulkan kepadatan pendudu Kabupaten Musi Banyuasin
lebih kurang 39,43 jiwa per kilometer persegi.
Tabel 3.34.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Banyuasin
1. Danau Konger Kec Sungai Keruh Danau yang terletak di
pinggiran Desa Sungai Dua
yang jaraknya dari Kota
Sekayu ± 45 Km
2. Danau Ulak Lia Kec. Sekayu Panorama Danau ini cukup
indah dikelilingi oleh pohon-
pohon yang rindang dan
suasana yang masih alami
3. Danau Panjang Kec. Sangadesa panorama perairan
dan pendek lebak/danau alam
4. Goa Batu Kec Sungai Keruh Goa batu alam
5. Danau Cala kota Sekayu Pemandangan danau
6. Sungai Kubu Kecamatan Panorama sungai
Bayung Lencir
7. Sungai Sembilang Kecamatan Sungai Panorama sungai
Lilin
3-129
1. Rumah Pangeran Sanga Desa Permukiman tradisional
Hasan masyarakat dengan bangunan
berarsitektur Rumah Limas
atau Rumah Panggung.
2. Situs Keranggan Kec. Lalan Situs peninggalan sejarah
3. Permukiman sepanjang Sungai Permukiman tradisional
Tradisional Lalan merupakan salah satu wisata
Sepanjang Sungai sejarah yang dapat dinikmati
Lalan seperti rumah rakit.
4. Perkampungan Kec. Sungai Lilin
Belanda Desa
Supat
5. Perkampungan Kec. Bayung Kondisi permukiman tersebut
Belanda Kali Berau Lencir tinggal puing-puing
dikarenakan bahan bangunan
yang ada permukiman Belanda
ini dimanfaatkan warga sekitar
untuk bahan rumah tinggal.
6. Hotel Ranggonang Hotel yang mewah ini menurut
sejarah merupakan bangunan
peninggalan zaman kolonial
Belanda. Pada awal Tahun
2003 oleh Bupati Musi
Banyuasin Bapak H. Alex
Noerdin bangunan tersebut
direnovasi sedemikian rupa
sehingga menjadi sebuah
bangunan hotel yang begitu
megah.
7. Masjid Agung Sekayu Merupakan pusat kegiatan
Jamik An Nur keagamaan Islam. Hampir
semua kegiatan perayaan
dipusatkan di masjid ini.
8. Rumah Dinas Sekayu Salah satu objek wisata
Bupati dan Guest bangunan yang menarik dan
House indah serta keberadaannya
sangat penting bagi Kabupaten
Musi Banyuasin adalah rumah
3-130
Dinas Bupati. Rumah Dinas ini
terletak di pusat Kota Sekayu
atau tepatnya di Jalan Kolonel
wahid Udin Kelurahan Soak
Baru Kecamatan Sekayu.
Dilengkapi pula dengan
gedung Pertemuan,
Pendopoan, Guest House dan
Lapangan Upacara yang cukup
luas.
9. Makam Keramat Desa Kemang
dan peninggalan
purbakala
10. Makam Keramat Kec. Sekayu Makam salah satu nenek
Puyang Depati moyang masyarakat setempat
yang menjadi penduduk
pertama di desa sekitarnya.
11. Makam Keramat Kec. Sungai lilin Makam salah satu nenek
Puyang Serampu moyang masyarakat setempat
12. Makam Keramat Kec. Sungai Keruh Makam salah satu nenek
Puyang Burung moyang masyarakat setempat
jauh yang menjadi penduduk
13. Makam Keramat Kec. Babat Toman Makam salah satu nenek
Puyang Betape moyang masyarakat setempat
14. Makam Keramat Kec Babat Toman Makam salah satu nenek
Puyang Mulan jadi moyang masyarakat setempat
15. Candi Sereko Desa Sereka, Peninggalan berupa candi yang
Babat Toman dipercaya peninggalan Budha
16. Peninggalan Teluk Kijing Peninggalan berupa candi yang
Sriwijaya dipercaya peninggalan Budha
pada jaman kerajaan sriwijaya
3-131
1. Kolam Renang Sekayu Wisata minat khusus yang
Tirta Randik sudah ada di Kabupaten Musi
Banyuasin yaitu tersedianya
fasilitas olah raga seperti
kolam Renang Tirta Randik.
Olah raga yang dapat
dilakukan ditempat ini
diantaranya renang, loncat
indah, polo air dan renang
selain itu terdapat selam
monfin serta sarana rekreasi
keluarga. Tidak jauh dari kolam
renang Tirta Randik, terdapat
stable kuda yang terletak
disebelah belakang. Namun
masih belum dimanfaatkan
secara optimal.
2. Sirkuit Balap Sekayu Wisata minat khusus olah raga
otomotif.
3.
Festival randik
4. Suku Anak Dalam Desa Soak Baring Kabupaten Musi Banyuasin
Kecamatan terdapat juga suatu
Bayung Lencir masyarakat yang lebih dikenal
sebagai suku anak dalam atau
Kubu. Suku anak dalam ini
terdapat di desa Soak Baring
Kecamatan Bayung Lencir atau
dikenal juga dengan nama
Pagar Desa. Suku anak dalam
tersebut keberadaannya sudah
hampir punah atau tinggal
sekitar 50 buah
rumah/keluarga atau sekitar
689 jiwa.
5. Perayaaan Sekayu Masyarakat sebagian besar
Keagamaan Islam beragama Islam ini
melaksanakan kegaita
3-132
perayaan hari besar seperti
hari Raya Idul Fitri, Hari Raya
Qurban, Isra Miraj,
perkawinan dan lainnya.
6. Upacara Sedekah Desa Kertayu, Adat yang turun menurun dan
Bumi Kec. Air Keruh merupakan suatu budya
tradisional yang
dipertahankan dari zaman
dahulu sampi dengan
sekarang. Desa Kartayu yang
jaraknya tidak jauh dari
ibukota kecamatan Air Keruh
mempunyai kebudayaan ini
yang disebut sedekah bumi
yaitu suatu acara sedekah
syukuran keberhasilan panen
padi yang telah selesai
dilaksanakan.
7. Penyelenggaraan Sekayu Pameran pembangunan dan
Muba Expo dan promosi UKM
Festival Randik
8. Perkebunan Kec. Sungai Lilin Agrowisata Perkebunan
Kelapa Sawit Lilin Kelapa sawit
9. Perkebunan Desa Toman Perkebunan Gambir ini milik
Gambir Kecamatan Babat rakyat yang diwariskan secara
Toman turun temurun.
10. Perkebunan Kec. Bayung
Kelapa Sawit Lencir, Kec. Sungai
Lilin, Kec. Lais,
Kec. Babat Toman
11. Kerajinan Bambu Desa Jirak Pusat kerajinan yang dapat
mendukung kegiatan
pariwisata yaitu kerajinan
bambu, kerajinan akar ribu
yang terletak di desa Jirak,
desa T. Bulang, Desa Sukalali.
Umumnya kerajinan
berbentuk lemari rak sudut,
3-133
dipan, buffert, meja kursi,
aguriuam, gelang tangan,
ketupat, bakul, serindak,
butung dsb.
12. Pusat Perkantoran Sekayu Sebuah gedung berlantai 3
Bisnis / Bussiness (tiga) terletak di pusat Kota
Center Sekayu tepatnya di Jalan
Merdeka yang berseberangan
dengan Hotel Ranggonang
yang dibangun oleh
Pemerintah Kabupaten Musi
Banyuasin untuk tempat
perkantoran bagi cabang-
cabang Perusahaan yang
berinvestasi dan beroperasi di
kabupaten Musi Banyuasin.
13. Pindang Sekayu Pindang disajikan dengan sambal kueni
14. Pindang Baung Pindang baung yang terdapat di RM S3 di Musi
Banyuasin
17. Produk Wisata di Kabupaten Musi Rawas

Kabupaten Musi Rawas merupakan wilayah yang kedudukannya cukup
strategis dalam lingkup Wilayah Sumatera Selatan karena kabupaten
ini berfungsi sebagai lumbung pangan, pengembangan sektor
perkebunan, pengembangan sektor energi, serta sebagai zona
penyangga (buffer zone) dari kawasan lindung Taman Nasional Kerinci
Seblat (TNKS). Kabupaten Musi Rawas memiliki luas sekitar
1.236.582,66 ha. Secara geografis,kabupaten ini berada pada posisi
102°07’ - 103°40’00” BT dan 2020’ – 3038’00” LS dan berada di
ketinggian 25 hingga 10.000meter di atas permukaan laut.Kabupaten
Musi Rawas berbatasan langsung dengan wilayah:
3-134
Barat : Kabupaten Musi Banyuasin
Timur : Kabupaten Muara Enim
Selatan : Kabupaten Empat Lawang
Utara : Kabupaten Musi Rawas Utara
Terdapat beberapa objek wisata unggulan di Kabupaten Musi Rawas

baik wisata alam maupun wisata budaya, diantaranya adalah Danau
Raya, Bukit Sulap, Bukit Cogong, Goa Napalicin dan lain-lain.
Tabel 3.35.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas
1. Objek Wisata Air Kec Suku Tengah Panorama air terjun
Terjun Tekuyung Lakitan Ulu
Terawas
2. Goa Payung Kec Ulu rawas Panorama goa
3. Taman Nasional Kec Muara Rupit Taman Nasional Kerinci Seblat
Kerinci Seblat merupakan perwakilan tipe
ekosistem hutan hujan dataran
rendah sampai ekosistem sub-alpin
serta beberapa ekosistem yang khas
antara lain rawa gambut, rawa air
tawar dan danau.
4. Danau Aur Kec Sumberharta Panorama danau aur, dengan
disediakannya perahu bebek untuk
para pengunjung
5. Wisata Alam Air Kec Selangit Panorama air terjun
Terjun Curug
Tinggi
6. Wisata Alam Air Kec Muara Beliti Panorama air terjun
Terjun Satan
7. Bukit Cogong Kec Suku Tengah Bukit tempat peristirahatan para
Lakitan Ulu pebesar orang asing di jaman
Terawas kolonial Belanda
- - -
1. Event Champ Of Desa Lessing Komplek Agropolitan Center Kabupaten
The Champ Super Musi Rawas, Dalam event tersebut, melibatkan crosser
3-135
Grasstrack atau lokal, skala Provinsi dan Nasional. Diperkirakan jumlah
motor cross 2013 crosser yang ikut dalam event itu sebanyak 150 crosser.
2. Ikan Pindang Patin Ikan pindang patin khas musi rawas
Jumlah DTW Budaya - Daya Tarik Wisata
18. Produk Wisata di Kabupaten Kabupaten Musi Rawas Utara

Kabupaten Musi Rawas Utara adalah sebuah Daerah Otonomi Baru
(DOB) di Sumatera Selatan yang merupakan pemekaran dari
kabupaten induknya yakni Kabupaten Musi Rawas. Ibu kota kabupaten
ini berada di Rupit dan berpenduduk ±195.000 jiwa.
Barat : Provinsi Bengkulu dan Kabupaten Musi Banyuasin
Selatan : Kabupaten Musi Rawas dan Kota Lubuklinggau
Utara : Provinsi Jambi
Tabel 3.36.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas Utara
1. Goa Payung Kec Ulu rawas Panorama goa
2. Danau Raya Kec Maura Rupit, Danau yang memiliki air jernih, dengan
Desa Karanganyar luas sekitar 100 hektar
3. Air Terjun Sungai kec. Ulu rawas Panorama air terjun dan pemandangan
Kerail Dan Batu alam
Ampat
4. Taman Nasional Kec Muara Rupit Taman Nasional Kerinci Seblat
Kerinci Seblat merupakan perwakilan tipe ekosistem
hutan hujan dataran rendah sampai
ekosistem sub-alpin serta beberapa
ekosistem yang khas antara lain rawa
gambut, rawa air tawar dan danau.
3-136
5. Gunung Kerinci Kec Muara Rupit Mendaki gunung dan berkemah.
Gunung Kerinci (3.805 dpl.) merupakan
gunung berapi aktif tertinggi di
Indonesia.
6. Dam Bukit Dulu Kec. Karang Jaya Panorama bendungan

1. Candi Batu Kec. Rawas Ulu Situs sejarah
Lesung
2. Candi Tingkip Kec. Rawas Ulu Situs Sejarah
3. Suku Anak Dalam Desa dengan hukum adat istiadat dan
(Kubu) sejarah persebaran penduduk di Pulau
Sumatera
Daya Tarik Wisata Budaya dan Sejarah (Kesenian)
1. Seni Kuntau Suku kec. Rawas ulu seni beladiri yang dulu digunakan untuk
Anak Dalam melawan penjajah. Namun sekarng
dipertunjukkan sebagai seremonial.
2. Event Champ Of Desa Lessing Komplek Agropolitan Center Kabupaten Musi
The Champ Super Rawas, Dalam event tersebut, melibatkan crosser lokal, skala
Grasstrack atau Provinsi dan Nasional. Diperkirakan jumlah crosser yang ikut
motor cross 2013 dalam event itu sebanyak 150 crosser.
3. Ikan Pindang Ikan pindang patin khas musi rawas utara dan musi rawas
Patin
4. Sambal Kabau Sambal menggunakan buah kabau.
5. Jengkol Jengol dapat disajikan bersama dengan nasi
3-137
19. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Ilir
Ogan Ilir berada di jalur lintas timur Sumatera dan pusat
pemerintahannya terletak sekitar 35 km dari Kota Palembang.
Kabupaten ini merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Ogan
Komering Ilir dan disetujuinya UUD No. 37 tahun 2003 dengan jumlah
penduduk 356,034 jiwa.
Pemerintahan sendiri menjadi Wilayah kabupaten yang otonom yang
terdiri dari 6 wilayah kecamatan, yaitu; Kecamatan Indralaya,
Kecamatan Tanjung Raja, Kecamatan Tanjung Batu, Kecamatan Muara
Kuang, Kecamatan Pemulutan, dan Kecamatan Rantau Alai.
Kabupaten Ogan Ilir memiliki luas wilayah 2.666,07 km², secara
geografis terletak diantara 3° 02' sampai 3° 48' LS dan diantara 104°
20' BT sampai 104° 48' BT. Kabupaten Ogan Ilir dengan batas
wilayah administrasi sebagai berikut:
Barat : Kec. Lubai, Gelumbang, dan Muara Belida Kab.
Muara Enim dan Kota Prabumulih
Timur : Kec. Jejawi, Kayuagung, Pedamaran, dan Tanjung
Lubuk Kab. OKI dan Kec. Cempaka Kab. OKU Timur
Selatan : Kec. Peninjauan Kab. Ogan Komering Ulu
Utara : Kec. Rambutan Kab. Banyuasin, Kec. Kertapati,
Gandus dan Seberang Ulu I Kota Palembang
Tabel 3.37.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Ilir
1. Danau lebong Kec. Indralaya Panorama danau
Karangan
2. Perairan sungai Kec. Tanjung Raja Panorama Sungai
Ogan
3. Pantai Jodoh Kec. Tanjung Raja Dasar sungai Komering yang luas
mirip seperti pantai
4. Perairan Tanjung Kec. Tanjung Batu Panorama pantai
Laut
5. Lebak Palas Kec. Muara Kuam Panorama alam
3-138
6. Lebak Seberang Kec. Indralaya Panorama alam
7. Pantai Jonget Kec. Indralaya Panorama alam
Selatan
8. Tanjung Putus Kec. Indralaya Panorama alam
9. Danau Biru Indralaya Panorama danau
10. Teluk Seruo Indralaya Panorama alam
11. Ulak tepakar Indralaya Panorama alam
1. Makam Darussalam Kec. Indralaya Wisata ziarah
Sido Ing Rajek
2. Makam Putri Pinang Kec. Tanjung Batu Wisata ziarah
Masak
3. Makam Samporayo Kec. Indralaya Wisata ziarah
Utara
4. Makam Usang Kec. Indralaya Wisata ziarah
Sungging Selatan
5. Makam Said Umar Kec. Tanjung Batu Wisata ziarah
Bagindo Sari
Bujang Selatan
Rimau Selatan
Rantai Selatan
Meranjat Selatan
Megat Sari Selatan
11. Makam Puyang Kec. Lubuk Keliat Wisata ziarah
Ngawak Rd Ranom
Wali 9 Rambang
Senuling
12. Makam Nyuak Kec. Rambang Wisata ziarah
Junjungan syaiydina Kuang
Angkasa
13. Makam Puyang Kec. Rambang Wisata ziarah
Empat Putih Jage Kuang
14. Makam Pangeran Kec. Pemulutan Wisata ziarah
Punto
15. Makam Lanang Kec. Payaraman Wisata ziarah
3-139
Kuaso
16. Makam Puyang Kec. Muara Kuang Wisata ziarah
Siyak Tubiyah Ali
Melayang
17. Monumen Kec. Indralaya wisata sejarah mengenai
Perjuangan perjuangan melawan penjajah
Kemerdekaan Front
Simpang
18. Monumen Pahlawan Kota Indralaya wisata sejarah mengenai
perjuangan melawan penjajah
1. Perkebunan Tebu Lubuk keliat Agrowisata kebun tebu
2. Perkebunan Nanas Tanjung Batu Agrowisata kebun nanas
3. Perkebunan Karet Rambang kuang Agrowisata kebun karet
4. Perkebunan kelapa Rambang Kuang Agrowisata perkebunan kelapa
sawit saawit
5. Perkebunan karet Tanjung Raja Agrowisata kebun karet
6. Perkebunan karet Rambang Kuang Agrowisata kebun karet
7. Perkebunan Karet Indralaya Utara Agrowisata kebun karet
8. Perkebunan Karet Tanjung Batu Agrowisata kebun karet
9. Agro Techno Park Indralaya Utara
10. Kota Terpadu Indralaya Utara
Mandiri ( KTM)
11. Muligan Garden Taman Bunga
12. Agro Wisata Bina Indralaya utara
Darma
13. Pemancingan Indralaya
14. Perkebunan Cinta
Manis
15. Pangkalan Samal Tanjung Batu
16. Kemplang Pemulutan Ulu
17. Keripik Ubi Payakabung
18. Dodol KTM Rambutan
19. Manisan KTM Rambutan
20. Semprong Tebing Gerinting
21. Dodol,lakso Tebing Gerinting
3-140
22. Lakso, pepes Ikan, Muara Penimbung
Ubi, Pempek
23. Bubur Talam Seri Tanjung
24. Kemplang Ubi Tananh Abang
Kue Tebuk empat Tanjung Raja Timur
25. Sop Ketan Impit belanti
26. Kue Bangkit Ulak Kerbau Baru dan Lama
27. Keripik Ubi Cahaya marga
20. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ilir

Kabupaten Ogan Komering Ilir terletak di bagian Timur Provinsi
Sumatera Selatan dengan koordinat antara 104°20’ dan 106°00’ Bujur
Timur dan 2°30’ sampai 4°15’ Lintang Selatan, luasnya mencapai
19.023,47 Km². Secara administrasi berbatasan dengan:
Barat : Kab. Ogan Ilir dan Kabupaten OKU Timur
Timur : Selat Bangka dan Laut Jawa
Selatan : Kab. Ogan Komering Ulu Timur dan Prov. Lampung
Utara : Kab. Banyuasin, Kab. Ogan Ilir dan Kota Palembang
Sekitar 75 % dari luas wilayah Kabupaten OKI merupakan bentangan

rawa dan 25 % merupakan daratan. Daerah ini dialiri oleh banyak
sungai dan memiliki wilayah pantai dan laut. Wilayah pesisir Pantai
Timur OKI meliputi Kecamatan Air Sugihan, Tulung Selapan, Cengal
dan Kecamatan Sungai Menang.
3-141
Tabel 3.38.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Komering Ilir

1. Danau Teluk Kec. Tanjung Lubuk Panorama Danau dan kegiatan water
Gelam sport
2. Pulau Maspari Kec.Tulung Selapan Pulau kecil yang merupakan
pemukiman nelayan
3. Lebak Besar Kec. Kota Berupa rawa - rawa
Teloko Kayuagung
4. Danau Teluk Kec Pedemaran Panorama Danau
Resau
5. Hutan Mangrove Tulung Selapan Panorama Hutan Mangrove
6. Bukit Batu Desa Bukit Batu Sejarah mengenai pabrik penambangan
Kecamatan batu granit
Pangkalan Lampam
1. Rumah Seratus Desa Sugi Waras Rumah adat dengan jumlah tiang 100
Tiang Kecamatan Teluk buah dan panjang mencapai 30 meter
Gelam
2. Makam Puyang Kec. Kota Makam Ziarah
Bucit dan Ratu Kayuagung
Jimat
3. Negeri Silop Kec. Kota Panorama Alam
Kayuagung
4. Rumah Adat Kayu Kec. Kota Rumah adat yang berusia lebih dari 200
Agung Kayuagung tahun
5. Makam Serian Kc. Kota Wisata Ziarah
Kuning Kayuagung
1. Bolu Suzsu Kue lapis legit dengan rasa susu yang enak
21. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu

Kabupaten Ogan Komering Ulu beribukota di Baturaja, dimana luas
daerah Kabupaten Komerling Ulu adalah 361.760 Ha atau 3.671,6
3-142
km2. Keadaan wilayah daerahnya sebagian besar bergunung dan
berbukit, sehingga cocok dimanfaatkan untuk kegiatan pertanian,
perkebunan, peternakan, industri, dan pemukiman penduduk.
Kabupaten Ogan Komering Ulu beriklim tropis dan kemarau. Suhu
rata-rata antara 22° hingga 31°C dengan curah hujan antara 95-2.935
mm. Koordinat kabupaten Ogan Komering Ulu 103°40’ dan 104° bujur
timur dan antara 3°45’ dan 4°55’ lintang selatan dengan batas-batas
sebagai berikut:
Barat : Kec. Semendo, Kec. Tanjung Agung, Kab. Muara
Enim
Timur : Kec. martapura dan Kec. Madang Suku II, Kab. Ogan
Komering Ulu Timur
Selatan : Kec. Simpang dan Kec. Buay Pemaca, Kab. Ogan
Komering Ulu Selatan
Utara : Kec. Rambang Lubai, Kab. Muara Enim dan Kec.
Muara Kuang, Kab. Ogan Ilir
Berikut daftar Daya Tarik Wisata yang teridentifikasi di Kabupaten
Ogan Komering Ulu:
Tabel 3.39.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering Ulu
1. Sumber Air Panas Desa Gunung Tiga Objek wisata Air Panas Gemuhak
Gemuhak memiliki beberapa sumber air panas
dengan pusat air panas terbesar dapat
menyemburkan air panas (gleiser)
setinggi tiga meter.
2. Air Terjun Desa Ulak Lebar Air terjun Kambas memiliki ketinggian air
Kambas terjun berkisar 50 meter yang dikelilingi
oleh perbukitan dan hutan serta
bebatuan besar sehingga menambah
keindahan panorama alam
3. Mendingin Kec. Ulu Oga Objek wisata ini masih dapat dijumpai
panorama alam yang masih asli
4. Bukit Pelawai Kecamatan bukit yang memiliki ketinggian 990 mdpl
Baturaja Barat
3-143
5. Goa Selabe Kec. Semdang Aji panorama gua
6. Air Terjun Kec. Ulu Ogan air terjun dengan tinggi 10 m
Tembunun
7. Goa Putri Desa Padang Goa Putri mempunyai kedalaman ± 150
Mindu m dengan lebar 8 – 20 m dimana
didalamnya terdapat stalagmite dan
stalagtit
1. Goa Harimau desa Padang Goa Harimau, tempat ditemukannya situs
Mindu kerangka manusia yang berumur ± 3.000
tahun yang lalu oleh Pusat Penelitian dan
pengembangan Arkeologi Nasional
Departemen Kebudayaan dan Pariwisata
2. Batu Lesung Desa Laya Objek wisata ini berupa batu yang
Bintang Satu berbentuk segi delapan yang ditengah –
tengahnya terdapat lubang yang
menyerupai lesung
3. Mandi Hawa Kec. Lengkiti Legenda objek wisata Mandi Hawa
merupakan tempat pertempuran
perebutan wilayah Puyang Deham
dengan Puyang Lampung Abung
1. Rantau Kumpai Desa Tungku Jaya tempat wisata yang berupa bendungan.
Pada akhir pekan tempat ini menjadi
tempat rekreasi warga
2. Perkebunan Kec. Peninjauan wisata perkebunan kelapa sawit
Kelapa Sawit
3. Perkebunan Kec. Baturaja wisata perkebunan karet
Karet Timur
4. Pabrik Semen Kec. Baturaja kegiatan industri semen
Baturaja Selatan
5. Bendali Rantau Kec. Sosoh Buay rekreasi pemancingan
Kupai Rayap
6. Tekwan Tekwan khas baturaja
7. Pindang Patin Pindang patin khas baturaja
Tempoyak
3-144
22. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Secara geografis Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (OKU TIMUR)
terletak pada 103 ° 40’– 104° 33’ Bujur Timur dan 3 ° 45’– 4° 55’ Lintang
Selatan. Suhu rata-rata 22°C – 31°C. Angin bertiup antara 15 – 20
Km/jam. Secara administrasi wilayah OKU Timur berbatasan dengan:
Barat : Kab. OKU (Kec. Lengkti, Sosoh Buay Rayap,
Baturaja Timur dan Peninjauan) dan Kab. OKI (Kec.
Muara Kuang)
Timur : Kab. OKI (Kec. Lempuing dan Mesuji)
Selatan : Kab. Way Kanan (Prov. Lampung) dan Kab. OKU
Selatan
Utara : Kab. OKI Kec. Tanjung Lubuk dan Lempuing
Kondisi geografis Kabupaten OKU Timur sebagian besar merupakan

dataran rendah dengan ketinggian di bawah 50 mdpl sedangkan di
bagian selatan-barat Kabupaten OKU Timur bertopografi bukit-bukit
dengan ketinggian 200 mdpl. Kabupaten OKU Timur merupakan
pemekaran dari Kabupaten Ogan Komering Ulu, dengan mayoritas
penduduk beragama muslim.
Tabel 3.40.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
1. Danau Datuk Kec. Buay Madang panorama danau
2. Air terjun Kec. Martapura panorama air terjun
Mencar
3. Lebak Datuk Kec. Madang Suku panorama air terjun
II
4. Sungai Komering Kec. Martapura bendungan dengan pintu bagi
terbesar se Asia Tenggara
5. Sumber air Panas Kec. Jayapura wisata sumber air panas
3-145
Jayapura
6. Pulau Samadiah pulau yang berada di tengah Sungai
Komering
7. rawa guci/ kec Madang Suku
Lebung guci III
1. Prasasti Tapak Kec. Semendawai Prasasti legenda setempat mengenai
Kaki Tuan Rizal Timur tapak tuan rizal yang dimana setiap
tempat yang memiliki tapak tersebut
akan ramai, maju, dan sejahtera.
2. Batu Berputar Kec. Bunga Legenda mengenai batu yang
Mayang mengeluarkan percikan api akibat
perputaran dua batu.
3. Tala Batu Bk I legenda mengenai batu yang
merupakan sumpahan dari si Pahit
Lidah
4. Keindahan Alam Kec. Jayapura tugu peninggalan penjajah
Dan Tugu
Tranggulasi
Bukit Bedil
5. Makam Kec. Bp Peninggalan pangeran peranpati
Pangeran berupa batu dalam makam yang
Peranpati menurut masyarakat terbuat dari
dodol.
6. Makam Ratu Kec. Belitang makam putra raja dari Lampung Way
Bagus Baginda Kanan
Ali
7. Makam Siti Kec. Bunga makam seorang istri dari Datuk
Fatima Mayang Peracak Muhammad yang mendirikan mesjid
baitul rahman
8. Makam Puyang Kec. Bp Peliung makam dari legenda BP. Peliung
Bp.Peliung
9. Makam Puyang Kec. Bp Peliung makam dari legenda puyang nurbiah
Nurbiah Bulan bulan yang diyakini memiliki kekuatan
yang sakti
10. Makam Muyang Kec. Madang Suku makam legenda asal muasal desa
Mula Jadi Iii Nikan
11. Makam Puyang Desa Mucak legenda mengenai 1 orang tiga makam
Tuan Tigo Kabau Anyar dan baju batik yg apabila dipakai maka
kita tidak akan terlihat
12. Puyang Raden Desa Sukaraja Makam abdi kerajaan sriwijaya yang
Komering mengikuti perang dan pada saat
3-146
perang beliau tertembak pada kakinya
lalu diamenggatinya dengan kaki
mayat gadis. Setelah itu beliau
berkelana ke sebuah desa dan
menetap
13. Puyang penyiar agama silam pertama di
Kurungan Kurungan Nyawa
Nyawa/Lembbu
Suro/ Hasan
Saidi
14. Makam Puyang legenda mengenai pemuda yang patah
Naga Berisang hati dan berubah menjadi naga
15. Rumah Limas Kec. Bp Peliung rumah adat kab Oku Timur yang
Kec. Madang Suku bernama rumah limas
Iii
Kec. Bunga
Mayang
Kec. Cempaka
Kec. Buay Pemuka
Bangsa Raja
Kec. Belitang
16. Pure (Tempat Kec. Belitang Ii tempat ibadah umat Hindu
Ibadah Umat
Hindu)
1. Taman Rekreasi Jayapura Taman rekreasi keluarga
Mencar Jaya
2. Waterboom Kec. Belitang waterpark di kabupaten OKU
Sartika Island Mulya Timuryang berdiri sejak tahun 2010
3. monumen pusat kota tugu adipura yang dibangun pada
Adipura Martapura tahun 2013 sebagai tanda
penghargaan sebagai kota bersih.
4. Tugu Tani kota Martapura tugu tanda bahwa kab. Oku Timur
merupakan lumbung padi bagi
provinsi Sumatera Selatan
5. kerajinan Ds. Batung pengrajin kain songket
songket
6. Pindang Kuwol Rm. Neng Cela
3-147
23. Produk Wisata di Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan

Secara geografis, Kabupaten OKU Selatan terletak di antara 103°22' -
104º21' Bujur Timur dan antara 04°14' - 04º55' Lintang Selatan. Batas
wilayah Kabupaten OKU Selatan adalah:
Barat : Kab. Bengkulu Selatan Prov. Bengkulu dan Kec.
Semendo Darat Ulu Kab. Muara Enim
Timur : Kec. Martapura Kab. Ogan Komering Ulu Timur dan
Kab. Way Kanan Prov. Lampung
Selatan : Kab. Lampung Barat Prov. Lampung
Utara : Kec. Ulu Ogan, Kec. Pengandonan, dan Kec.Lengkiti
Kab. Ogan Komering Ulu
Secara administrasi, Kabupaten OKU Selatan terdiri atas 19
Kecamatan, 252 Desa dan 7 Kelurahan. Nama-nama kecamatan di OKU
Selatan adalah: Kecamatan Mekakau Ilir, Kecamatan Banding Agung,
Kecamatan Buay Pematang Ribu (BPR) Ranau Tengah, Kecamatan
Warkuk Ranau Selatan, Kecamatan Buay Pemaca, Kecamatan Simpang,
Kecamatan Buana Pemaca, Kecamatan Muaradua, Kecamatan Buay
Rawan, Kecamatan Buay Sandang Aji, Kecamatan Tiga Dihaji,
Kecamatan Buay Runjung, Kecamatan Runjung Agung, Kecamatan
Kisam Tinggi, Kecamatan Muaradua Kisam, Kecamatan Kisam Ilir,
Kecamatan Pulau Beringin, Kecamatan Sindang Danau, dan Kecamatan
Sungai Are.
3-148
Tabel 3.41.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
1. Danau Ranau Kecamatan panorama danau dengan background
Banding Agung gunung
2. Air Terjun Talang Kec. Banding panorama danau
Alai Agung
3. Air terjun Subik Kec. Banding panorama air terjun
Agung
4. Air panas Kota Kec. Banding sumber air panas
Batu Agung
5. Air Panas Muara Kec. Muara Dua Sumber air panas
Dua Kisam Kisam
6. Air Terjun Lugur, Kec. Sukaraja panorama air terjun
Air Terjun
Manduriang
7. Suaka Marga Kec. Banding nuansa hutan alam
Satwa gunung Agung
raya
8. Danau rakihan Kec. Pulau nuansa alam
Beringin
9. Perkebunan Kec. Pulau panorama industri perekbunan
Haramai Beringin
10. Goa Sarang Kec. Pulau goa alam
burung walet Beringin
Sunur
1. Makam Si Pait Kec. Banding Makam kuno
Lidah Agung
2. Benteng Pauh Kec. Muara Dua bekas pemukiman lama
Kisam
24. Produk Wisata di Kabupaten Penukal Abab Pematang Hilir

Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir merupakan pemekaran dari
wilayah Kabupaten Muara Enim yang memiliki luas 1.840 km² atau 2,11
% dari total luas Provinsi Sumatera Selatan.
3-149
Kondisi topografi daerah di Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir
umumnya merupakan daerah rawa yang berhadapan langsung dengan
daerah aliran Sungai Musi. Adapaun cakupan wilayah Kabupaten
Penukal Abab Lematang Ilir meiputi 5 Kecamatan, yaitu Kecamatan
Talang Ubi, Kecamatan tanah Abang, Kecamatan Penukal Utara,
Kecamatan Penukal, dan Kecamatan Abab.
Wilayah Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir memiliki curah hujan
yang bervariasi antara 14 mm sampai 351 mm sepanjang tahun dengan
suhu udara rata-rata pada siang hari berkisar antara 24° C sampai
24°C.
Barat : Kabupaten Musi Rawas
Selatan : Kabupaten Muara Enim dan Kota Prabumulih
Utara : Kabupaten Musi Banyuasin dan Kabupaten
Banyuasin
Tabel 3.42.
Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Penukal Abab Lematang Ilir

1. Danau Air Itam Kec. Penukal Panorama danau
2. Danau Pering Kec. Penukal Panorama danau
Raja Jaya
3. Danau Tangga Kec. Penukal Panorama danau
Raja Tempirai
4. Kali Mancalak Kec. Talang Ubi Panorama alam
5. Pantai Jodoh Kec. Abab Panorama pantai
Tanjung Kurung
1. Candi Bumi Ayu Desa Bumi Ayu Situs peninggalan kerajaan Hindu yang
terdapat 9buah bangunan candi. 4
bangunan diantaranya telah dipugar
2. Tari Lading Tari Lading adalah salah satu kesenian
yang berasal dari Kabupaten PALI,
peninggalan nenek moyang Marga
Penukal dan hanya boleh dilakukan oleh
3-150
keturunan asli marga Penukal. Tari ini
menceritakan lemah-lembutnya wanita
marga Penukal yang membuat penjajah
menjadi terlena dan tidak menyadari
bahwa bahaya sedang mengintai
mereka.
Secara umum kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan di dominasi oleh

kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan khususnya wisatawan domestik.
Berikut merupakan tabel kunjungan.
Tabel 3.43.
Kunjungan Wisatawan Asing dan Domestik Tahun 2001-2013
Tahun Asing Domestik Jumlah
2001 18584 260479 279063
2002 20990 264141 285131
2003 21273 301440 322713
2004 17192 325235 342427
2005 17259 334672 351931
2006 17647 529280 546927
2007 17793 676912 694705
2008 18090 2658457 2676547
2009 30333 2301760 2332093
2010 30003 2078630 2108633
2011 42953 3162169 3205122
2012 30117 3223261 3253378
2013 31408 14705774 14737182
3-151
Tabel diatas menunjukan kunjungan wisatawan domestik, tiap tahunnya
wisatawan domestik mengalami peningkatan yang cukup stabil hingga tahun.
Hal ini dapat dilihat dari diagram diatas yang memuat jumlah kunjungan
wisatawan ke Sumatera Selatan wisatawan domestik maupun wisatawan asing
mulai dari tahun 2001 hingga 2013.
Pada tahun 2002 kunjungan wisatawan asing cukup stabil dibandingkan
tahun sebelumnya (tahun 2011) yaitu dari18.584 orang menjadi 20.990 orang.
Penurunan jumlah wisatawan secara signifikan terjadi pada tahun 2010
sebesar 30.003 orang pada tahun sebelumnya sebesar 30.333 orang tahun
2009. Lalu kunjungan wisatawan naik sangat pesat pada tahun 2011 sebesar
42.953 orang lalu turun kembali pada tahun 2012 sebesar 30.117 dan naik lagi
secara perlahan pada tahun 2013 sebesar 31.408.
Pada tahun 2002 kunjungan wisatawan domestik cukup stabil
dibandingkan tahun sebelumnya (tahun 2002) yaitu dari 260.479 orang
menjadi 264.141 orang.Penurunan wisatawan secara signifikan terjadi pada
tahun 2009 sebesar 2.658.457 orang menjadi 2.301.760 orang kemudian turun
lagi pada tahun 2010 menjadi 2.078.630. Lalu kunjungan wisatawan domestik
naik secara perlahan pada tahun 2011 ke tahun 2012 yaitu sebesar 3.162.169
orang hingga 3.223.261 pada tahun 2012. Kemudian kunjungan wisatawan
meningkat pesat pada tahun 2013 yaitu sebesar 14.705.744 orang.
Profil wisatawan nusantara yang berkunjung ke Provinsi Sumatera
Selatan berdasarkan data yang diperoleh dari hasil survey berdasarkan sampel
yang digunakan yaitu tingkat kunjungan tertinggi yaitu wisatawan yang berasal
dari Jakarta dengan persentase sebesar 30% dan peringkat kedua yaitu
wisatawan yang berasal dari Provinsi Sumatera Selatan sendiri dengan
persentase sebanyak 17%, selanjutnya wisatawan nusantara lain yang berasal
dari luar Provinsi Sumatera Selatan yaitu berasal dari Provinsi Jawa Barat
sebesar 11%, Provinsi Bengkulu sebanyak 7%, Provinsi Jambi sebesar 6%,
Provinsi Jawa Timur sebesar 4%, Provinsi Riau sebesar 4%, Provinsi Lampung
sebesar 4%, Provinsi D.I Yogyakarta sebesar 2%, Provinsi Bangka Belitung
sebesar 2%, dan Provinsi Sumatera Utara dengan persentae sebesar 5%..
3-152
Tujuan wisatawan yang berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan data yang diperoleh dari hasil survey lapangan yaitu sebesar 38%
memiliki tujuan berlibur, selanjutnya tujuan kunjungan ke Provinsi Sumatera
Selatan yaitu untuk berbisnis/bekerja dengan persentase sebesar 23%. Tujuan
kunjungan lain yaitu perjalanan dinas sebesar 22%. sebesar 3% wisatawan
Provinsi Sumatera Selatan memiliki maksud kunjungan MICE (pertemuan,
insentif, rapat, pameran) dan pendidikan/pelatihan. serta sebesar 1%
wisatawan Kota Palembang memiliki maksud kunjungan untuk
keagamaan/ziarah dan olahraga/kesenian. Secara lebih detail dapat dilihat
pada diagram berikut:
Gambar 3.13.
Grafik Tujuan Kunjungan Wisatawan
Sumber: Hasil Olahan Lapangan, 2015
Berdasarkan kepada buku PES 2014 yang dikeluarkan oleh

Kementerian Pariwisata, terdapat data jumlah dan asal wisatawan yang
berkunjung ke Indonesia berdasarkan pintu masuk bandara. Wisatawan
mancanegara yang berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan melalui pintu
masuk bandara Sultan Badarudin didominasi oleh wisatawan berasal dari
Benua Asia lebih spesifiknya berasal dari negara Malaysia, Singapura,
3-153
Vietnam, China, India dan Jepang selanjutnya wisatawan yang berasal dari
Benua Eropa yang didominasi oleh wisatawan yang berasal dari negara
Jerman, Inggris, Belanda, Italia, Swiss dan Perancis. Wisatawan mancanegara
yang berasal dari Benua Amerika berasal dari negara Amerika Serikat.
Meskipun tingkat kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan masih

belum menempati urutan yang tertinggi dibandingkan dengan provinsi lain di
Indonesia. Tingkat kunjungan wisatawan berdasarkan data PES 2014 Provinsi
Sumatera Selatan menempati peringkat ke 11 pada tahun 2014. Secara umum
tingkat kunjungan di Provinsi Sumatera Selatan dari tahun ke tahun mengalami
peningkatan, namun jumlah kunjungan wisatawannya masih berpotensi
meningkat diantara provinsi di Pulau Sumatera. Pada Tahun 2013 tingkat
kunjungan wisatawan berdasarkan Provinsi Sumatera Selatan dalam angka
2014 untuk wisatawan nusantara tercatat sebanyak 114.705.774 orang
mengalami peningkatan sebesar 6.8% dari tahun 2012 sedangkan untuk
wisatawan mancanegara pada tahun 2013 tercatat sebanyak 31.408 orang
mengalami peningkatan sebanyak 4% dari tahun 2012.
Adanya event yang berskala nasional dan internasional yang dilaksanakan

di Kota Palembang meningkatkan tingkat kunjungan wisatawan mancanegara
di Provinsi Sumatera Selatan
Berikut merupakan tabel presentasi tingkat hunian kamar hotel yang
berada di provinsi Sumatera Selatan:
Tabel 3.44.
Persentase Tingkat Hunian Kamar Hotel di Sumatera Selatan
Hotel Berbintang Hotel Non Bintang
No. Bulan
2011 2012 2013 2011 2012 2013
1. Januari 53.05 52.98 38.62 47.89 40.93 37.85

2. Februari 55.01 56.56 44.12 45.27 38.89 36.43
3. Maret 55.00 53.15 46.52 43.13 42.35 42.25
4. April 58.08 49.88 47.54 43.10 40.56 42.56
5. Mei 55.80 48.51 47.07 45.54 43.81 38.42
6. Juni 56.31 53.91 50.07 46.49 43.58 44.89
3-154
Hotel Berbintang Hotel Non Bintang
No. Bulan
2011 2012 2013 2011 2012 2013
7. Juli 57.95 45.90 41.95 45.11 39.54 41.50

8. Agustus 55.97 39.59 42.28 37.37 29.70 34.67
9. September 56.00 49.43 55.82 41.52 40.29 34.37
10. Oktober 58.38 47.18 52.91 44.74 39.21 35.12
11. Nopember 64.09 52.76 55.90 45.83 40.30 33.04
12. Desember 52.30 49.10 43.79 51.59 38.82 33.56
Tahun 56.58 49.87 47.35 44.73 40.64 38.11

Berdasarkan data tabel presentasi tingkat hunian kamar hotel di

Sumatera Selatan diatas dapat terlihat bahwa tingkat hunian kamar terbesar
berada pada tahun 2011 sesuai dengan jumlah kunjungan wisatawan yang
meningkat pada tahun 2011 baik wisatawan asing maupun wisatawan
domestik.
Presentasi tingkat hunian kamar berbintang mengalami penurunan pada
tahun 2012 dan tahun 2013 yaitu sebesar 49.87% dan 47.35%. presentasi
tingkat hunian kamar tidak berbintang pada tahun 2012 dan tahun 2013 juga
sama memiliki penurunan yaitu 40.64% dan 38.11%.
1. Perekonomian PRDB
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) adalah indikator utama untuk
mengukur pertumbuhan perekonomian di suatu wilayah. Selama empat
tahun terakhir, PDRB Sumsel dengan migas atas dasar harga berlaku
mengalami peningkatan. Pada tahun 2010 nilai tambah yang terbentuk
sebesar 157,73 trilyun rupiah. Pada tahun 2011, angka ini sebesar 182,39
trilyun rupiah dan tahun 2012 sebesar 206,29 trilyun rupiah. Pada tahun
2013, nilainya menjadi sebesar 231,68 trilyun rupiah.
Berdasarkan harga berlaku dengan migas, terdapat empat sektor yang

memberikan sumbangan cukup besar terhadap PDRB. Pada tahun 2013,
empat sektor yang memberikan sumbangan terbesar adalah sektor
pertambangan, diikuti oleh sektor industri pengolahan, sektor pertanian
3-155
serta sektor perdagangan, hotel dan restoran. Pada tahun 2013
kontribusi masing-masing sektor di atas secara berurutan adalah 20,06 %,
19,96 %, 16,28% dan 14,27 %. Dibanding kondisi tahun sebelumnya,

peran sektor keuangan, persewaan & jasa perusahaan dan sektor
pengangkutan & komunikasi meningkat masing-masing sebesar 4,31 %
dan 3,82 %. Sedangkan sektor pertambangan & penggalian dan sektor
pertanian menurun masing-masing sebesar 5,91 % dan 1,69 %.
Tabel 3.45.
PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku
(juta rupiah), 2008-2013
3-156
2. Laju Pertumbuhan Ekonomi
Perekonomian Sumatera Selatan pada 2013 telah kembali pada tren
jangka panjangnya, hal ini ditunjukkan dari angka pertumbuhan ekonomi
Sumatera Selatan dengan migas menurun dibanding tahun 2012 dari
sebesar 6,01% menjadi 5,98% di tahun 2013. Begitu juga pertumbuhan
ekonomi tanpa migas menurun dari sebesar 7,94% di tahun 2012 menjadi
7,34% di tahun 2013.
Tabel 3.46.
Laju Pertumbuhan PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha
Atas Dasar Harga Konstan 2000 (%), 2008 - 2013
Tiga sektor besar yang mengalami peningkatan pertumbuhan ekonomi

adalah sektor pertambangan & penggalian, sektor industri pengolahan
serta sektor bangunan. Sektor pertambangan & penggalian meningkat
dari sebesar 0,42% tahun 2012 menjadi 1,45% tahun 2013, sektor
industri pengolahan meningkat dari sebesar 5,95% tahun 2012 menjadi
3-157
6,66% tahun 2013, sektor bangunan meningkat dari sebesar 8,93% tahun
2012 menjadi 9,49% tahun 2013. Sedangkan sektor yang mengalami
penurunan pertumbuhan ekonomi terbesar adalah pengangkutan dan
komunikasi dari sebesar 11,19% tahun 2012 menjadi 8,45% tahun 2013
atau menurun sebesar 2,74%.
3. Kondisi Pemasaran Wisata

Pengelolaan pemasaran pariwisata saat ini di Provinsi Sumatera Selatan
umumnya dilakukan oleh pemerintah (Dinas Kebudayaan dan Pariwisata)
dan pengelola per-kawasan/objek (pihak swasta) belum terintegrasi
dengan baik. Dalam upaya meningkatkan daya saing sebuah destinasi
wisata kedua institusi itu dalam keterkaitan pemasaran di Provinsi
Sumatera Selatan dengan provinsi-provinsi sekitarnya saling bekerjasama
dalam menetapkan strategi pemasaran di Provinsi Sumatera Selatan
sebagai daerah tujuan wisata.
Aktivitas pemasaran yang telah dilakukan oleh Provinsi Sumatera Selatan,
antara lain :
a. Pengembangan situs-situs pariwisata yang sudah terintegrasi
dengan informasi-informasi kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan baik dari sisi daya tarik wisata, jalur wisata
yang berada di Provinsi Sumatera Selatan, akomodsi yang
tersedia, sehingga dapat mudah di akses oleh wisatawan yang
akan berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan.
b. Pengembangan event-event budaya dan pariwisata yang sudah
berskala nasional dan internasional, namun hanya
terkonsetrasi pada Kota Palembang sehingga agenda event-
event yang berada di kabupaten/kota lain belum mendapatkan
perhatian lebih dari pemerintah provinsi.
c. Pembuatan material-material promosi berupa brosur, leaflet,
dll.
d. Pengiriman duta-duta budaya ke berbagai event budaya.
3-158
Berikut daftar lembaga pariwisata yang berada di Provinsi Sumatera
Selatan:
Tabel 3.47.
Tabel Daftar Lembaga Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
No. Nama Lembaga Alamat Keterangan
1. PHRI Gedung Dinas Kebudayaan, PHRI adalah asosiasi non-profit

(Perhimpunan Jalan Demang Lebar Daun dari pemilik hotel dan restoran
Hotel dan IX Sumatera Selatan serta para profesional yang
Restoran (0711) 357904 / 7353317 memfokuskan kegiatannya
Indonesia) untuk pengembangan dan
pertumbuhan sektor-sektor
penting industri pariwisata di
Indonesia.
2. DPP ASITA Jalan Jendral Sudirman, ASITA adalah organisasi pemilik
Sumatera no.88, 2nd Floor Palembang usaha perjalanan Indonesia,
Selatan Sumatera Selatan yang memiliki tujuan untuk
(0711) 372182 menyukseskan program
pembangunan nasional dalam
bidang pariwisata.
3. TFCA Sumatera Jl. Bangka VIII no. 3B, Pela TFCA adalah organisasi yang
Mampang bergerak di bidang pelstarian
Jakarta hutan. Salah satu daerah yang
(021) 7199953/7199962 menjadi fokusnya adalah
Sumatera Selatan.
Data tabel diatas merupakan daftar kelembagaan pariwisata di Sumatera

Selatan. Sumatera Selatan memiliki tiga kelembagaan pariwisata. PHRI dan
DPP Asita yang memiliki kantor terletak di Demang Lebar Daun Suamtera
Selatan dan Palembang, sedangkan TFCA Sumatera terletak di Jakarta. Dilihat
dari data diatas kelembagaan pariwisata di Sumatera Selatan masih dangat
sedikit dan kurang.
3-159
Provinsi Sumatera Selatan memiliki berbagai macam budaya, salah
satunya adalah tari daerah. sebagai Provinsi yang menonjolkan budaya,
Provinsi Sumatera Selatan sangat peduli dengan kebudayaanya sehingga
banyak sanggar kesenian dan tari untuk melestarikan kebudayaan daerah.
Berikut merupakan daftar sanggar seni yang ada di Provinsi Sumatera

Selatan :
Tabel 3.48.
Tabel Daftar Sanggar, Pelaku, di Provinsi Sumatera Selatan
NO. NAMA SANGGAR SENI JENIS KESENIAN KETERANGAN
KOTA LUBUK LINGGAU
1. Cempaka Tari,Gitar Tunggal, SMPN 8 JL.Nangka kel.Batu
Peralatan Musik Urip Kec.LLG Utara II
2. Sanggar Mandiri Teater, Film JL.Pelita RT.08 No.31
Ke3.Wira Karya
3. Baheme Sauyunan/ Tari, Gamelan JL. Yos Sudarso Lr.Abadi
paguyuban pasunan No.664 RT.5
4. Cendekia Rebana JL. Yos Sudarso Lr.Abadi
No.86 Kel.Watervang
5. Darusalam Tari, Musik ,Teater Jl.Nangka Kel Ponorogo
6. Rentak SMANDA Seni Musik, SMAN 2 Lubuklinggau
Teater,Tari
7. SMA PGRI I Llg Tari,Musik. SMA PGRI I Llg jarak lokasi dr
pusat kota 10 km
8. Whang Zhu Tari,Musik ethnis JL Gajah Mada Kel. Batu Urip
Kec. Llg Utara II
9. Bening Tari,Seni rupa Teater Jl.Yos Sudarso No.93 RT.02
Musik Kel Taba jemekeh
10. Lan BG Tari,Seni rupa Teater SMA N I Lubuklinggau
Musik
11. SMP Xaverius Tari,Seni rupa Teater SMP Xaverius
Musik,Dance
12. Cindo Dehe Tari SMPN 3 Lubuklinggau
13. Tapung Tari,Musik SMPN 4 Lubuklinggau
Tradisional
14. Sanggar Seni Lima ( SSL ) Seni SMAN 5 Lubuklinggau
Musik,Teater,Tari
15. Turonggo Seto Seni Tradisional Jln Nangka Lintas RT 01
16. SMP N II Lubuklinggau Seni Tari SMPN II Lubuklinggau
17. Sanggar seni kenanga Tari, Robana,Musik Jl.Jendral Sudirman
SMP 3 Llg keroncong Lubuklingau (0733322171)
3-160
18. Studio Linggau Musik,tari,tata rias Jl.Embacang 22 Kel.Majapahit
pengantin (0733-7329265 )
19. Sanggar Seni Jarkasih Seni Gendang, Jl.Jendral Sudirman
Pencak silat. Lubuklingau RT.06 Eka Marga
20. Sanggar Seni sinar jaya Seni kuda lumping Kelurahan Karang ketuan
21. Sanggar Seni Inovasi Musik,Teater,Tari Jln Garuda no km 2 Kel.Pelita
SMA.1 Vokal. Jaya
22. Sanggar Seni SMPN 8 Musik,Teater,Tari Lubuklinggau
Vokal.
23. Sanggar seni keroncong Musik Keroncong jl.kenanga II Lrg Permai 15
bakit sulap
24. Sanggar seni tungal jati seni pencak silat kelurahan Karang ketuan eka
/bela diri marga
25. Sanggar seni SMAN.3 Musik,Teater,Tari Jl. Suekarno hatta km 15
SINERGI Vokal.
Jumlah Sanggar Seni : 25
KOTA PALEMBANG
1. Sanggar Seni Studio - Palembang
Lingga
2. Sanggar Seni Cindo Nian - Kota Palembang
3. Komunitas Teater - Kota Palembang
Tradisional Bangsawan
karya muda
4. Sanggar Seni Nusa Kirana - Kota Palembang
KOTA PAGARALAM
- - -
KOTA PRABUMULIH
- - -
KABUPATEN BANYUASIN
- - -
KABUPATEN EMPAT LAWANG
- - -
KABUPATEN LAHAT
- - -
KABUPATEN MUARA ENIM
- - -
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
1. Putri Cindai Semua seni Sekayu/0714 321301
2. Beni S Tari Sekayu
3. Kupek Rengkeh Tari Sekayu/081958272340
3-161
4. Belia Tari Sekayu/087794714787
5. Kecublang Emas Tari Sekayu/085768938389
6. Ikatan Penata Seni Tari Sungai Lilin
7. Melati Senjang Ngulak, Sanga Desa
8. Seni Sastra Tutur Seramba Teladan, Sekayu
9. Rungguk Tembang Bilek Tembang Lumpatan, Sekayu
10. Basiren Senjang Sekayu
11. Gitar Tunggal Burung Gitar Tunggal Sukarami
Putih
12. Putri Lilin Tari Sungai Lilin
13. Putrid Sageo Tari Tanah Abang
KABUPATEN MUSI RAWAS
- - -
KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA
- - -
KABUPATEN OGAN ILIR
1. Sanggar Seni Caram Drama, Tari, Musik
Seguguk
2. Amanda Tari
3. Mahkota Tari dan Musik
4. Harmoni Tari dan Musik
5. Kipas Emas Tari dan Musik
6. PKM Melati Tari
7. Lanang Kuaso Drama, Tari, Musik
8. Dulmuluk Teater
9. RDS Drama, Tari, Musik
10. SMPN 1 Tg.Raja Tari dan Musik
11. Bunga Tanjung Tari
12. Man Sakatiga Tari dan Musik
13. Mustika Tari dan Musik
14. Do’i Tari dan Musik
15. Kirana Tari dan Musik
KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR
1. Sanggar Seni Yossika Kab. Ogan Komering Ilir
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
- - -
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU SELATAN
- - -
3-162
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
1. Sido Mukti Kuda Lumping Ds. Sidomulyo kec. Belitang
2. Argo Budoyo Kuda Lumping Ds. Argomulyo
3. Roggo Mudo Asih Kuda Lumping Ds. Banjar Rejo
Budoyo
4. Senterewe Kuda Lumping Ds. Tugumulyo kec. Belitang
5. Lestari Budoyo I Kuda Lumping Ds. Karang Tengah
6. Lestari Budoyo II Kuda Lumping Ds. Karang Tengah
7. Turonggo Satrio Mudo Kuda Lumping Ds. Kutosari Belitang III
8. Arum Mulyo Kuda Lumping Ds. Sidomulyo Belitang
9. Arum Budoyo Kuda Lumping Ds. Sidomulyo Belitang
10. Turonggo Budoyo Kuda Lumping Ds. Tugu Arum Kec. Belitang
11. Rukun Budoyo Kuda Lumping Ds. Tugu Mulyo kec. Belitang
12. Lestari Budoyo Kuda Lumping Ds. Karang Tengan
13. Tri Tunggal Pegon Kuda Lumping Ds. Triyoso Kec. Belitang
14. Turonggo Samboyo Putro Kuda Lumping Ds. Dadi Rejo
15. Turonggo Joyo Lestari Kuda Lumping Ds. Nusa Jaya Kec. Belitang III
16. Taman Agung Mudo Kuda Lumping Ds. Taman Agung Kec. SSS III
17. Guno Budoyo Lestari Kuda Lumping Karang Sari Kec. Belitang III
18. Turonggo Mudo Lestari Kuda Lumping Suka Negara Kec. Belitang III
19. Kumpul MUlyo Junior Kuda Lumping Dusun III
20. Turonggo Mudo Kuda Lumping Dusun III Ds. Perjaya Barat
21. Sanggar Tari muliwisata Kec. Martapura
22. Sanggar tua sakato Kec. Martapura
23. OT Gita Swara Kec. Martapura
24. OT Awarah Kec. Martapura
25. Klintang Ribang Kec. Martapura
26. Saropal Anam Terukis
27. Tari janger trisno Teranam
28. Tanjidor fiwara Cempaka
29. Wayang kulit Belitang
30. Tigol kehormatan Cp. Tiga
31. Sanggar tari campang 3 Kec. Cempaka
32. Tambur minang Kec. Martapura
33. Sastra tutur daerah Kec. BP Peliung
34. Sanggar seni pelangi Kec. Belitang II
35. Sanggar seni daya presta Kec. Belitang
36. OT megaris Kec. Martapura
37. OT. Kembar grup PK. Sengkunyit
38. Klintang Perjaya PK. Sengkunyit
39. Teater srikandi Kromongan
40. Elbana kosida modern MD> Suku III
41. Teater pangudi luhur BP. Peliung
3-163
42. Teater anak Buay madang
43. Campur sari tg. Rejo Belitang
44. Pencak silatsetia hati Belitang
45. SS.DW belitang Martapura
46. SS. sebiduk Sehaluan Belitang
47. Sanggar Paku Sekunyit Kab. OKUT
48. OT. Arekas Kec. Martapura
49. Klintang Negeri Agung Kel PK Kunyit
50. Klintang Sumber asri Buay madang
51. Klintang K. Nyawa Buay madang
52. Reog Ponorogo sbr Asri Buay madang
53. Cs Bangun Harjo Buay madang
54. Paguyuban Karawitan Buay madang
55. Kosida Yas Mas Agung Belitang
56. Robana Azariah Kb. Jati barat
57. T.M tanjung raya Kb. Jati barat
58. SS Sinar Mayang Bunga Mayang
59. Grup robanna Kec. Martapura
Darussalam
60. SS. Putri Handayani Kandiknas
61. OT. Putra nada Sekayu Kunyit
62. Klintang negeri ratu Bunga Mayang
KABUPATEN PENUKAL ABAB PEMATANG ILIR
- - -
Berdasarkan daftar data sanggar seni diatas dapat dilihat bahwa

Kabupaten yang memiliki paling banyak sanggar seni ialah Kabupaten OKU
Timur dengan jumlah 62 sanggar seni, yang kedua adalah Kota Lubuk Linggau
dengan jumlah 25 sanggar seni, yang ketiga adalah Kabupaten Ogan Ilir dengan
jumlah 15 sanggar seni, yang keempat Kabupaten Musi Banyuasin dengan
jumlah 13 sanggar seni, yang kelima Kota Palembang dengan jumlah 4 sanggar
seni, dan terakhir adalah Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan jumlah 1
sanggar Seni.
Sedangkan untuk Kota Pagar Alam, Prabumulih dan Kabupaten

Banyuasin, Empat Lawang, Lahat, Muara Enim, Musi Rawas, Musi Rawas Utara,
dan Ogan Komering Ulu, Ogan Komering Ulu Selatan, serta Penukal Abab
3-164
Pematang Ilir tidak ada data mengenai sanggar seni di Kabupaten dan Kota
tersebut.
Industri pariwisata terkait yang akan dijabarkan, yaitu akomodasi berupa

hotel, travel agen dan rumah makan. Usaha pariwisata hotel yang ada di
Provinsi Sumatera Selatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
1. Industri Perhotelan Provinsi Sumatera Selatan

Perkembangan industri perhotelan Sumatera Selatan mengalami
kemajuan pesat dalam 5 (lima) tahun terakhir ini, hal tersebut dipicu
oleh beberapa faktor pendukung seperti pemekaran sejumlah
Kabupaten/Kota yang secara tidak langsung membukan peluang
investasi usaha di berbagai bidang, pergerakan roda ekonomi di
sektor lain turut memicu pertumbuhan Hotel di beberapa
Kabupaten/Kota. Selain itu meningkatnya kegiatan MICE seperti
event MUSI Triboatton, Festival Sriwijaya, PON, SEA Games dan
yang bersifat regional namun patut untuk tetap diperhitungkan
sebagai salah satu pemicu minat investasi pembangunan Hotel
Bintang dan Non Bintang. Perjalan bisnis dan Dinas baik dari
lingkungan Pemerintahan maupun Non Pemerintahan memberikan
nilai tambah dalam jumlah kunjungan wisatawan bisnis dan tingkat
hunian kamar di Sumatera Selatan. Berikut di bawah ini adalah
daftar hotel yang berada di Sumatera Selatan.
Tabel 3.49.
Usaha Perhotelan di Provinsi Sumatera Selatan Per-Kabupaten/Kota Tanpa
Klasifikasi Hotel
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
KOTA LUBUKLINGGAU
1. Smart Hotel Jl. Yos Sudarso No. 6
2. Abadi Hotel Jl. Yos Sudarsoo No. 90 Komp. Linggau Plaza
3. Hotel City Jl. Yos Sudarso No. 3-5 Lubuklinggau
3-165
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
4. Lintas Sumatera Hotel Jl. Yos Sudarso
5. Dempo Permai Hotel Jl. Garuda 01, Jawa Kiri, Lubuklinggau Timur
6. Hotel Hakmaz Taba Jl. Yos Sudarso No.28, Lubuklinggau Tim. II
7. Hotel Arwana Jl. Yos Sudarso, Lubuklinggau Sel. II
8. Angelie Wisma Jl. Sultan Mahmud Badaruddin II No. 50
KOTA PALEMBANG
1. Hotel Ariesta Palembang Jl. Angkatan 45 Ruko Taman Mandiri
2. Hotel The Aryaduta POM IX Komp. PS Palembang
3. Hotel Sandjaya Jl. Kapt. A Rivai No. 6193
4. Hotel Novotel Jl. R.Sukamto (PTC)
5. The Jayakarta Daira Jl. Jend. Sudirman
6. Hotel Sintesa Peninsula Jl. Residen A Rojak Simp Celenteng
7. Hotel Aston Jl. Basuki Rahmat No. 189
8. Hotel Lembang Jl. Kol. Atmo No. 16
9. Hotel Swarnadwipa Jl. Tasik No. 02
10. Hotel Princess Komplek Ilir Barat Permai Blk. D.61
11. Hotel Royal Asia Jl. Veteran No.521/224
12. Hotel Sahid Imara Jl. Jend. Sudirman No. 1111a
13. Hotel Grand Zuri Jl. Rajawali Telp.0711-370559
14. Hotel Emilia Jl. Letkol Iskandar Komp. Palembang Indah Mall
15. Hotel Anugarah Jl. Jend Sudirman No.149
16. Hotel Rio City Jl. Dempo
17. Hotel Budi Jl. Komp Ilir Barat Permai Blk. D-2
18. Hotel Zury Express Jl. AKBP Cek Agus
19. Hotel Alam Sutra Jl. Kol. H. Burlian No.182 Km.6
20. Hotel Best Sekip Jl. May Salim Batu Bara
21. Hotel Wisata Jl. Letkol. Iskandar No. 105-107
22. Hotel Bumi Asih Jl. Kapt. A. Rivai No.36
23. Hotel Max One Jl. R Soekamto Kel. 8 Ilir
24. Hotel Duta Jl. Letkol Iskandar Depan Mall PIM
25. Hotel Grand Duta Jl. Radial
26. Feodora Air Fort Hotel Jl. Perindutrian Ll No 336/53
27. Hotel Azza Jl. Kapt.Anwar Sastro No.1293
28. Hotel Graha Sriwijaya Jl. Merdeka Kel. 19 Ilir Bukit Kecil
29. Hotel Arjuna Jl. Kapt.A. Rivai No.219
30. Hotel Anida Jl. R. Soekamto No. 64
31. Hotel Classia Jl. Rajawali No. 07
32. Rian Cottage Jl. Kol. H. Burlian Km . 13
33. Hotel Sukarami Jl. Kol. H. Burlian
34. Hotel Majestic Jl. POM LX
3-166
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
35. Hotel Limas Jl. Let. Iskanadar No 448
36. Hotel Belvena Naskah Jl. Naskah Ll
37. Hotel Sayangan Jl. Sayangan No. 597
38. Hotel Kemenangan Jl. Lematang No. 369/370
39. Hotel Agung Raya Jl. Lematang No. 364-366
40. Hotel Kencana Jl. Sukarno Harjo Wardoyo No. 18
41. Hotel Nusantara Jl. Letkol Iskandar No. 563
42. Hotel Carissima Jl. Kapt.Anwar Sastro No.1423
43. Hotel Sintera Jl. Jend Sudirman No. 134/30/38
44. Hotel Permata Jl. Jend Sudirman No. 792-793
45. Hotel Sentosa Jl. Radial No. 999
46. Hotel Selatan Jl. Jend. Sudirman No. 3649
47. Hotel Sumatra Jl. May Ruslan No. 471
48. Hotel Mataram Jl. Jend. A.Yani No. 56/22
49. Hotel Azzura Jl. Letkol Iskandar No. 911
50. Hotel Home Inn Jl. May Ruslan No.667
51. Hotel Cendana Jl. Jend. Sudirman No. 22
52. Hotel Darma Agung Jl. Kol.H.Burlian No.1395
53. Hotel Palapa Prima Jl. Bay Pass Musi Ll No.54
54. Hotel Tiara Jl. Dempo No.590
55. Hotel Paradise Jl. Kapt. A. Rivai No.58
56. Hotel Andika Jl. Tanjung Siapi-Api No.234
57. Hotel Surya L Jl. K.H.A Azhari No.L
58. Hotel Maqdis Jl. A.Yani No.107
59. Hotel 999 Jl. Sayangan No.769
60. Hotel Mahkota Jl. Slamet Riyadi No. 252 B
61. Hotel Belvena Jl. May. Ruslan No. 140
62. Hotel Semeru Jl. Wahid Hasyim No. 344
63. Raden Hotel Jl. Jalan Raya Palembang Betung No.L
64. Hotel Central Palembang Jl. RE Martadinata No.885 Kec. Kalidoni
65. Hotel Palapa Prima Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara No.54
66. Hotel Prada Jl. Merdeka No. 38 RT 23 Bukit Kecil
67. Hotel Shofa Marwah Jl. Kapt. Anwar Sastro No. 1293
68. Hotel Idayuh Jl. Natuna No.24 RT 12/033 Lorok Pakjo IB I
69. Hotel Ratu Agung Jl. Jend Ahamad Yani No. 6a Rt. 21
70. Hotel Mulia Tama Jl. RE. Martadinata No.06 RT . 33/13 IT . II
71. Hotel Mentari Jl. Sukarela No.637
72. Rajawali Hotel Jl. Rajawali No.220 Kel.9 Ilir IT Ll
73. Harmoni Hotel Jl. Kolonel Atmo No.442-443 It I
74. Hotel Sriwijaya Jl. Letkol Iskandar No.31
3-167
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
75. Hotel Al-Fath Melia Jl. Ks Tubun No.19/3711
76. Hotel Segaran Jl. Segaran No.214 RT 004/001
77. Hotel Basemah Dempo Jl. Jend A. Yani No.1064
78. Hotel Indah Jl. Dempo Luar No.590/660
79. Hotel Surya Jl. Sh Wardoyo No.1
80. Hotel Malaya Jl. Ali Gathmir No.24/253
81. Hotel Agraha Jl. Segaran Veteran No. 205 RT 016/04
82. Hotel Relasi Jl. May Salim Batu Bara
83. Belvena Kaveleri Jl. Mangku Negara RT 002
84. Hotel CV Timbul Jaya Jl. Letkol Iskandar No. 34
85. Hotel Grand Amalia Jl. Soekarno Hatta No.999 RT.038/011
86. Hotel Bukit Indah Jl. Padang Selasa Komp.Taman Angrek No.529
87. Hotel Barong Jl. POM Xl Palembang
88. Home Stay Jl. Komp Lilir Barat Permai A/8-9 RT .011 Kel 24 Ilir
89. Hostel 77 Jl. Komplek Ilir Barat Permai
90. Penginapan Petanang Jl. Petanang No.1225 RT.17/09
91. Penginapan Jaya Jl. Letkol Iskandar No.176
92. Penginapaan Indah Jl. Dempo Luar Lrg. Bidar Rakanasuri No. 590
93. Penginapan Surabaya Jl. Sayangaan No. 669
94. Pondok Pelajar Lintang Jl. Kapt. Anwar Arsyad No. 19
95. Penginapan Melati Jl. Srijaya No.882
96. Penginapan Ridho Jl. Lingakaran L No.21
97. Penginapan Riau Jl. Dempo No.409
98. Penginapan HJ Jl. Rupit No.908
99. Penginapan Sukabang Jl. Sukabangun L No.A-1
100. Penginapan Kurnia Jl. Masjid Lama
101. Demang Lebar Daun Jl. Demang Lebar Daun No. 35
102. Penginapan Kiki Saputra Jl. Mayjen.Yusuf Singa Dekane
103. Penginapan Timur Jl. Tanjung Siapi-Api RT.45/10
104. Penginapan Central Jl. Re Martadinata RT.001/004 Kalidoni
105. Panginapan CV Priyanti Jl. Suhada No.39 RT. 34/10
106. Penginapan Naskah Jl. Naskah RT. 07/08
107. Penginapan Pipit Jl. Petanang No.1295
108. Penginapan MM Jl. Kopral Daud No.6655
109. Malaka Grand Hotel Jl. Malaka Ll No. 93. RT.012/03
110. Penginapan CV Batu Saka Jl. Srijaya No.882
111. Wisma Bari Jl. Let Sayuti No. 55/1371
112. Wisma Crosandra Jl. Dwikora L No.17116
113. Asrama Haji Jl. Kol.H. Burlian No.9.5 Km 6
114. Wisma Olga Jl. Sumtara L No.08
3-168
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
115. Wisma Inyayh Jl. Taman Sari No. 62
116. Wisma Vijrin Jl. Dempo No.914
117. Wisma Raflesia Jl. Kapt Anwar Sastro No. 176 Rt.22 It.I
118. Wisma Grand Kemala Jl. Letjen Bambang Utoyo Komp. Pakri No. 01
119. Wisma Indah Sari Jl. Kol. H. Burlian No. 234
120. Wisma Ilir Barat Permai Komp IB Permai Blok A No. 26
121. Wisma Musdalifa Jl. Natuna No. 25 T:0711-353620
122. Wisma Rupa Lesta Jl. Kapt. Anwar Sastro
123. Wisma Maharani Jl. Teuku Umar
124. Losmen Rumah Hijau Jl. Jend. Sudirman No.300
KOTA PAGAR ALAM
1. Hotel Telaga Biru Jl. Gunung T: 0730 – 21081
2. Penginapan Mimi Jl. Kombes H. Umar T: 085268938488
3. Hotel Mirasa Jl. Kapten Sanap T: 081367736736
4. Hotel Dharma Karya Jl. Kapten Sanap T: 0730 – 621247
5. Wisma Bara Jl. Kapten Sanap T: 0730-624253
6. Penginapan Borobudur Jl. Simpang asam
7. Hotel Nangju Jl. Peltu Menalis No 25 T: 0730-621054
8. Villa & Resort Gunung Jl. Laskar Wanita Mentarjo T: 0730 – 625057
Gare
9. Mess Pemda Lahat Kawasan Gunung Dempo T: 0730-621736
10. Andy Putra Hotel Jl. Dempo Raya 146
KOTA PRABUMULIH
1. Agung Hotel Jl. Veteran 91 Pasar Prabumulih, Prabumulih Barat
2. Berlian Jaya Hotel Jl. Jend. Sudirman no. 159
3. Catur Ria Jl. Jend Sudirman Km 3 Pasar Prabumulih
4. Central City Hotel Jl. Jend Sudirman
5. CR Losmen Jl. Jend. Sudirman no 43 Prabumulih
6. Danau Beringin Jl. Baturaja Tanjung Raman
Penginapan
7. Gradelia Hotel Jl. Jend Sudirman 119, Pasar Prabumulih
8. Grand Nikita Hotel Jl. Jend Sudirman 235/56 Pasar Prabumulih
9. Patra Darma Wisma Jl. Kesehatan Komp. Pertamina Prabumulih
10. Puri Arta Jl. Jend. Sudirman 393
11. Puri Artha Hotel Jl Jend Sudirman 393 Pasar Prabumulih
12. Rahayu Sentosa Hotel Jl. Veteran Prabumulih No. 119
13. Razakie Hotel Jl. Jend Sudirman 119 Pasar Prabumulih
14. Rollfellia Jl. Jend. Sudirman 159
15. South Sumatra Hotel Jl Jend Sudirman 17-B Pasar Prabumulih
16. Vista hotel -
3-169
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
KABUPATEN BANYUASIN
1. Penginapan Tiga Putra Jl. TAA. Lrg. Rantau Panjang
2. Penginapan Teretes Jl. Plg-Betung Kel.Betung.Kec.Betung
Embun
3. Penginapan Ketemu Lagi Jl. Kel. Betung, Kec. Betung
4. Penginapan Adly Jl. Plg-Betung
5. Penginapan Sari Alam Jl. Merdeka
6. Ws.Latihan “Podomoro” Jl. Sukomoro Kecamatan Talang Kelapa
KABUPATEN EMPAT LAWANG
1. Yulian Tebing Tinggi, 12 Kamar
2. Hotel Musi Raya Jl. Lintas Sumatera - Pasar, Tebing Tinggi
3. Hotel Kito Jl. Lintas Sumatera Km 3 Talang Banyu, Tebing
Tinggi
4. Hotel Zulian Jl. Lintas Sumatera Tanjung Beringin, Tebing Tinggi
5. Hotel Cemerlang Jl. Lintas Sumatera Tanjung Beringin, Tebing Tinggi
KABUPATEN LAHAT
1. Hotel Bukit Serelo Lahat Jl. Letjen Harun Sohar T: 322556/ 326515
2. Hotel Cendrawasi Lahat Jl. Kol. H. Barlian No.184 T: 321981 F:326720
3. Hotel Grand Zury Jl. Lintas Desa Manggul Kecamatan Lahat
4. Buser Hotel -
5. Mess PT Duta Alam Jl. Penghijauan 1 No 23
6. Hotel Simapang Jl. Mayor Ruslan II No.19 Lahat
7. Losmen Sigma Jl. Mayor Ruslan 1 Kel. Pasar Baru
8. Nusantara Hotel Jl. Mayor Ruslan III no.33 Pasar Lama Lahat
9. Hotel Permata -
10. Hotel Simpang Baru -
11. Wisman tepian Lematang -
12. Penginapan Sederhana -
13. Penginapan Horas -
14. Penginapan Baru -
KABUPATEN MUARA ENIM
1. Hotel Griya Serasan Jl. Sultan Mahmud Badarudin II Air Lintang
2. Hotel Sarah Jaya Jl. Pramuka III No.41
3. Hotel Mitra Jl. letnan M Zen No.603
4. Hotel Rene Jl. Jendral Sudirman No.107
5. Mitra Kencana Jl. Palembang RT.02 RW.09
6. Losmen Permana Jl. Perwira No.02 Pelita Sari
7. Losmen Erlangga Jl. Jend. Sudirman No.164
8. Mess PGRI Jl. Jend. Sudirman No.682
9. Losmen Baru Jl. Jend. Sudirman No.41
3-170
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
KABUPATEN MUSI BANYUASIN
1. Griya Pramuka Jl. Raya Palembang-Sekayu
2. Hotel Andalas Jl. Let. Munandar No.304
3. Hotel Mispala Jl. Letnan H. Mur No 100
4. Hotel Randik Jl. Kol.Wahid Udin LK I Rt.02 Rw.01 4 No.999
5. Losmen Mulia Jl. Letnan H. Mur No.109
6. Losmen Tania Jl. Merdeka RT.02 RW.01
7. Penginapan Sederhana Jl. Peltu Yusuf Ulak No.104
8. Wisma Kurnia Jl. Kol. Wahid Udin 05 RT 011
9. Wisma Ranggonang Jl. Merdeka n0 245
10. Hotel Palapa Permai Jl. Betung Jambi Ds. Sungai Lilin
11. Hotel Anggrek Putih Jl. Palembang - Jambi KM115 Sungai Lilin
12. Penginapan Selero Anda Jl. Palembang - Jambi KM115 Sungai Lilin
13. Hotel Surya Jl. Betung - Jambi Ds Sungai Lilin
14. Losmen Surya Jl. Bedeng seng Bayung Lincir
15. Losmen Pondok Musi Raya Desa Peninggalan Bayung Lincir
16. Losmen Bunga Tanjung Jl. Palembang - Jambi Bedeng Seng Bayung lincir
KABUPATEN MUSI RAWAS
1. Kubu Lodge Musi Rawas
KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA
1. - -
KABUPATEN OGAN ILIR
1. Hotel Tripika Ogan Ilir
2. Hotel Indriyasari Ogan Ilir
KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR
1. Hotel Dinesti Jl. Muchtar Saleh No. 42 T:322888 F:322691
2. Hotel Cipta Jl. Letnan Muchtar Saleh No.180 Kayu Agung
18 kamar T:321089
3. Hotel Gatra Pratama Jl. Rumah Sakit No.66 Kayu Agung
9 kamar T:320614 321-988
4. Hotel Fajri Jl. Letnan Muchtar Saleh No. 3 Kayu Agung
21 kamar T:321-053
5. Hotel Wisata Jl. Komplek DPRD No. 6 Kayu Agung, 5 kamar
6. Hotel Pajri -
7. Hotel Risky -
8. Hotel Romli Jl. Lintas Timur Tugu Mulyo Kec. Lempuing 20 kamar
9. Hotel Ratu Pangkat Jl. Lintas Timur Tugu Mulyo Kec. Lempuing, 12
kamar T:331-042
10. Penginapan Lestari -
11. Penginapan Musi Jl. LintasTimur Tugumulyo-Lempuing T:93331-272
3-171
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
12. Hotel Kembar Danau Teluk Gelam
13. Parai Lake Resort & SpaKawasan Wisata Terpadu, Jl. Letjen Yusuf
Singadekane 1 Teluk Gelam
14. Hotel Ciknah Jl. Letjen Yusuf Singedekane N0. 25, 16 kamar
15. Teluk Gelam Hotel Jl. Marzuki Zahri Kag
16. Hotel Gatra Pratama II Jl. Letjen Yusuf Singedekane, 20 kamar
17. Waras Bersama Jl. Dusun I Tulung Selapan Ilir, 10 kamar
18. Hotel Waras -
19. Penginapan Deny Cipta -
20. Losmen Handayani Lestari -
21. Penginapan Mitra Usaha -
22. Penginapan Fikri -
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
1. Bukit Indah Lestari Jl. Lintas Sumatera UB Baturaj T:320869
2. Harison Jl. Simanjuntak T:321005
3. Cendana Jl. Dr. Moh. Hatta T:320163
4. Sekar Sunja Jl. Kap. M. Nur T:321196
5. A. Agung Jl. Dr. Moh. Hatta T:321222
6. Fortuna Jl. Dr. Moh. Hatta T:320163
7. Erkas I Jl. Dr. M oh. Hatta T:322445
8. Nirata Jl. Wahidin T:322878
9. Redante I Jl. Dr. Sutomo T:324616
10. Kencana I dan VIP Jl. Pah Kemarung T:321438
11. Kemuning Jl. Dr. Sutomo
12. Pesagi Jl. A.Yani Depan Ramayana Kemalaraja
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU SELATAN
1. Hotel Widya Loka -
2. Hotel Samudera Jl. Raya Ranau Muara Dua, T:590300, 23 kamar
3. Hotel Nendra Puri -
4. Seminung Permai Hotel -
5. Danau Indah Hotel Jl. Pasar Impres, Kec. Banding Agung 20 kamar
6. Losmen Batu Mega Jl. Batu Mega, Kec. Banding Agung 13 kamar
7. Cottage Ranau Danau Ranau, T:591042, 32 kamar
8. Resort PT. Pusri Jl. Raya Kotabaru, T:591042, 40 kamar
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
1. Hotel Sanjaya Desa Petanggan BK 16 Belitang Mulya
2. Hotel Indra Puri Jl. Raya Gumawang BK 10 Belitang
3. Hotel Ardan JL. Raya RSUD OKU Timur, BK 10 T: 5935909
4. Parai Puri Tani Hotel Jl. Sungai Tuha Martapura, OKU Timur,Sumatera
Selatan, 32181 Martapura T: 481756
3-172
NO. NAMA KETERANGAN
HOTEL/PENGINAPAN
5. Indonesia Penginapan Jl. Pasar Martapura
6. Dewi I Hotel Jl. Cidawang Martapura
7. Dewi II Hotel Jl. Kota Baru Martapura
8. Puri Tani Hotel -
9. Nasional Hotel Jl. Merdeka 247 T: 481073
10. Kota Baru Jaya Motel Jl. Raya Kota Baru 189 T: 481229
11. Dewi Hotel Jl. Merdeka 60-61 T:481231
12. Mitra Keluarga Jl. Merdeka
Penginapan
KABUPATEN PENUKAL ABAB PEMATANG ILIR
1. Wisma Pertamina Pendopo Komplek Pertamina Pendopo
Sumber: Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; DISBUDPAR Provinsi
Sumatera Selatan 2015; DISBUDPAR Kab/Kota Se Provinsi
Sumatera Selatan; Google.com 2015
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa usaha pariwisata di

Sumatera Selatan untuk penginapan masih kurang, karena Sumatera
Selatan memiliki 17 Kabupaten hamper seluruh Kabupaten/Kota
sudah di dukung dengan pertumbuhan usaha pariwisata hotel baik
berbintang ataupun sekelas melati, dan Kabupen Musi Rawas Utara
yang belum di dapat data mengenai usaha Hotel/Penginapan di
wilayahnya.
Data tersebut menunjukan bahwa Kabupaten Palembang sebagai
Ibu Kota Provinsi Sumatera Selatan yang memiliki jumlah hotel
terbanyak.
2. Industri Perjalanan Provinsi Sumatera Selatan

Provinsi Sumatera Selatan merupakan salah satu Provinsi di
Indonesia yang memiliki banyak destinasi wisata yang dapat
dikunjungi oleh wisatawan asing maupun mancanegara.
a. Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa Transportasi

Darat
Untuk memudahkan wisatawan yang ingin berwisata di
Sumatera Selatan maka di dirikan Tour and Travel sebagai jasa
3-173
yang dapat melayani wisatawan yang akan berwisata. Berikut
merupakan daftar Tour and Travel yang sudah ada di Provinsi
Sumatera Selatan:
Tabel 3.50.
Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa Transportasi Darat
No Nama Travel Alamat
Kota Lubuklinggau
1. Top Travel Jl. Yos Sudarso No.741, Lubuk Linggau Sel. II
2. Bintang Wisata Jl. Letkol Atmo
3. Tarabina Travel. PO Jl. Yos Sudarso No.741, Lubuk Linggau Sel. II
4. Ratu Intan. Pt Jl. Yos Sudarso, Jawa Kanan
5. Grawindo Jl. Yos Sudarso No.97, Lubuk Linggau Tim. II
6. BHW Travel Jl. Yos Sudarso, Taba Koji
7. Azzura Travel Linggau Jl. Kalimantan, Lubuk Linggau Bar. II
Kota Palembang
8. Irdhe Jaya Nusa Pt Jl. Kol.H.Barlian No.1458 Rt .25/004 Sukarami
9. Antar Buana Globalindo Pt Jl. Kol.H.Barlian No.745 G-H Sukarami
10. Yeka Mandiri Pt Jl. Jendral Sudirman No.331
11. Forpess Global Net Cv Jl. Jendral Sudirman No.331
12. Atlanta Multi Wisata Pt Jl. Basuki Rahmat No.1779 D
13. Dunia Kita Makmur Pt Jl. Kolonel Atmo No.82 Kel 18 Ilir
14. Surya Nusa Silampari Jl. Hasan Kasim No.A 3 Rt 44
15. Agung Jaya Cv Kaswari Raya No.221 Sako
16. Fortuntama Insani Pt Jl. Jendral Sudirman No.88 H Su I
17. Raden Gempita Wisata Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Ii No.5 Rt.36
18. Setia Jamepa Putra Pt Jl. Basuki Rahmat No.69 B Talang Aman
19. Grand Sudirman Anugerah Jl. Jendral Sudirman No.149 Sei Pangeran
20. Citra Sriwigama Cv Jl. Demang Lebar Daun No.63 Rt.53
21. KPRI Dharma Karya Mayor Salim Batubara No.59
22. Gajah Perkasa CV Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara No.06
23. Irdhe Jaya Nusa PT Jl. Kol.H.Barlian No.1458 Rt .25/004 Sukarami
24. Antar Buana Globalindo Jl. Kol.H.Barlian No.745 G-H Sukarami
25. Yeka Mandiri PT Jl. Jendral Sudirman No.331
26. Forpess Global Net CV Jl. Jendral Sudirman No.331
27. Atlanta Multi Wisata Jl. Basuki Rahmat No.1779 D
28. Dunia Kita Makmur PT Jl. Kolonel Atmo No.82 Kel 18 Ilir
29. Surya Nusa Silampari Jl. Hasan Kasim No.A 3 Rt 44
30. Agung Jaya CV Kaswari Raya No.221 Sako
31. Fortuntama Insani PT Jl. Jendral Sudirman No.88 H Su I
32. Raden Gempita Wisata Jl. Sultan Mahmud Badaruddin Ii No.5 Rt.36
33. Setia Jamepa Putra PT Jl. Basuki Rahmat No.69 B Talang Aman
3-174
34. Grand Sudirman Anugerah Jl. Jendral Sudirman No.149 Sei Pangeran
35. Citra Sriwigama CV Jl. Demang Lebar Daun No.63 Rt.
36. KPRI Dharma Karya Mayor Salim Batubara No.59
37. Gajah Perkasa CV Jl. Alamsyah Ratu Perwira Negara No.06
38. Sri Varia Wisata PT Jl. Basuki Rahmat Rt.15
39. Paradise PT Jl. A. Rozak No.71
40. Arif Putra Nusantara Pt Jl. Mp.Mangkunegara No.44
41. Mitra Buana Kasih Pt Jl. Letkol Iskandar No.233/144
42. Angkasa Anugerah Cv Jl. Demang Lebar Daun No.47 Lorok Pakjo
43. Fidya Metro Pt Jl. Slamet Riany No.191
44. Divia Faradiba Pt Jl. Pom IX Komplek Ps Blok R.102
45. Cahaya Buana Mas Pt Jl. Residen. A. Rozak
46. Wahana Multi Pesona Jl. Jend.Sudirman No.196 F Rt.08
47. Habibi Duta Wisata Pt Jl. Cinde Welan No.56 Rt.12 A
48. Jaya Kalimatan Abadi Jl. Veteran No.938 Rt.16/09 9 Ilir
49. Wira Wahyu Wisata Pt Jl. Basuki Rahamt No.56 Kemuning
50. Yeka Madira Pt Jl. R Sukamto Kmplek 8 Ilir Ptc Mall
51. Radar Putra Utama Cv Jl. Jendral Sudirman No.2841 Rt.13
52. Candy T & T Jl. Kapten Anwar Satro No.1241 20 Ilir
53. Gema Buana Wiasata Jl. Mayor Salim Batubara No.646
54. Bumi Ayu Permai Pt Jl. Kol H Burlian No.883 Karya Jaya
55. Mulia Guna Wisata Pt Jl. Veterean No.1055
56. Saung Mas Pt Jl.Kapten. A.Rivai No.263/45
57. Fast Prima Pt Jl. Bay Salim No.201 Sekip
58. Riri Travel Pt Jl. Perintis Kemerdekaan No.104
59. Bandar Baru Travel Jl. Mp. Mangku Negara Blok A-6
60. Carmeta Ampuh Pt Jl. Dempo Luar No. 394/395
61. Avia Musi Perkasa Cv Jl. Villa Angkasa Blok A-7
62. Shabillia Marisfa Jl. Jend Sudirman No. 369
Mahardika
63. Visit Musi Pt Jl. Basuki Rahmat No. 2 RT.17 Ario Kemuning
64. Nuryzky Lintas Cakrawala Jl.Basuki Rahmat No. 2069 20 Ilir DII
65. Pt. Novia Wisata Jl. Kol. Atmo No.113/442 Palembang
66. Prabu Indah Agung Wisata Jl. Amphibi D.12 Palembang
67. Mulia Insan Makmur Jl. Perum Bukit Sejahtera Blk.A. 18 Palaembang
68. Pt. Mawadah Berkah Mulia Jl. Residen H.A Rozak Phdm Iv Palembang
69. Pt.Buana Musi Wisata Jl. Kapt. A. Rivai Komp. Ruko Taman Mandiri
70. Pt. Tiga Putra Kreasi Jl. K.H. Dahlan No.80A Palaembang
71. Pt. Anugerah Wst Akra Jl. Jend. Sudirman No. 149/2 Palembang
Pratama
72. Southern Sumatera Travel Jl. R. Sukamto Komp.Ptc Palembang
3-175
73. Cv. Deming Sejahtera Jl. Sumpah Pemuda Blk B-7 Palembang
74. Pt. Attarini T & T Jl. Dr. M. Isa No.29/853
75. Dua Saudara Cakrawala Jl. Mp. Mangku Negara No.03 Palembang
76. Pt. Musi Amelia Jl. Angkatan 45 No.2250 Palembang
77. Cv. Kenzi Kenzia Group Jl. Jend. Bambang Utoyo No.43 Palembang
78. Pt. Nagoya Trans Nusa Jl. Demang Lebar Daun No.305 Palembang
79. Pt. Sky Menari Wisata Jl. Sriwijaya Negara No.7 Palembang
80. Pt. Raysel Travel Jl. Jend. A. Yani Komp. Ruko Bumi Putra Sriwijaya
81. Panorama Indah Taufindo Jl. Dempo Dalam No.304a/508 Palembang
82. Cv. Talenta Mulia Jl. Alamsyah Ratu Prawira Nugraha No.9
83. Robika Tour & Travel Jl. Tembesu No. 977 Palembang
84. Sriwijaya Mega Wisata Jl. Jend. Sudirman No.75119 Palembang
85. Pt. Vamessa Wisata Jl. Re. Martadinata No. 206 Palembang
86. Wisata Global Mandiri Jl. Jend. Sudirman No.1691 Palembang
87. Travel Dewi Wisata Jl. Kol. H. Burlian No. 1458 Palembang
88. Pt. Lamtama Do Wisata Jl. Basuki Rahmat No. 2745 Palembang
89. Cv. Prima Raya Wisata Jl. Soekarno Hatta No. 2460 Palembang
90. Cv. Lintas Perdana Jl. Catur Blk. E Lorok Pakjo Palembang
91. Pt. Mitra Surya Wisata Jl. Rajawali No. 491
92. Pt. Prabu Agung Wisata Jl. Amphibi D32 Rt.33/09 Palembang
93. Pt. Astro Holiday Jl. Jend. Sudirman No.1158 Palembang
94. Purna Cahaya Angkasa Jl. Harun Sohar No.24 Palembang
95. Pt. Arasin Nusantara C Jl. Kol.H. Burlian No.1528 Palembang
96. Pt.Dwi Pantara T & T Jl. Bay Salim No. 3/1790 Palembang
97. Pt. Risari Jl. Dempo Luar No. 473-A
98. Pt. Paradise Jasmin Jl. Talang Jambe No. 2098 Palembang
99. Pt. Alpino Musi Jl. Veteran
100. Pt. Bintang Mars Jaya Jl. R. Sukamto
101. Pt.Trans Mutiara Jl. Cinde Welan No. 08 Rt. 10 A Kel 24 Ilir
102. Isabella Cahaya Wisata Jl. Letkol Iskandar No. 16 A
103. Pt. Naja Jl. Veteran
104. Pt. Riset (Plaju) Jl. Jend. A. Yani Blok F Nigata
105. Ganesa Putra T & T Jl. Basuki Rahmat No.15 C
106. Wisin Tour & Travel Jl. Veteran
107. Surya Sriwijaya Wisata Jl. Brigjen Abdulah Kadir/Lingkaran No.429
108. Cv. Nova Lestari Komp Villa Sukarami Permai Blok B. 11 Keb Bungga
109. Pt .Sako Utama Wisata Jl. Kampar Raya No. 4-A Rt.050/017
110. Pt. Mitra Buana Kasih Jl. Jend Sudirman No. 1286 Palembang
111. Pt. Sako Utama Wisata Jl. Melati I No.567 Palembang
112. Yuni Wisata & Rental Jl. Beringin Jangut Ii No.567 Palembang
113. Ampera Tour & Travel Jl. Re Marta Dinata No. 02 Palembang
3-176
114. Pt.Guminda Inti Jl. Kol H Burlian No. 1444 Palembang
115. Pt. Mosas Reka Sejati Jl. Kol H Burlian Km.09 No.1416 B Palembang
116. Kesuma Halim Perdana Jl. Ahmpihibi 1937 B-C Rt 31 Rw 09 Palembang
117. Cv. Barokahg Abadi Jl. Alamsyah Ratu Prawiranegara Palembang
118. Pt. Prima Eka Buana Jl. Kokl H Burlian No.353 Rt.07/08 Palembang
119. Pt. Medini Tour Travel Jl. Kat Anwar Arsyad No.08 Palembang
120. Pt. Adsen Wijaya Putra Jl. Mayor Ruslan No.09 Palembang
121. Callvi Surya Indo Abadi Jl. Catur Blok E No. 35 Kampus Palembang
122. Pt.Hamdallah Ruko Taman Gandaria Permai Jl Panca Usaha Kec Su
123. Indo Global Madiri Jl.Kol H Burlian No.04 Km 10 Palembang
Nusantara
124. Cv. Bitang Agung Jl. Hissbullah Lr.Beroyot Kec Gandus Palembang
125. Bahter Wisata T & T Jl. Kancil Putih Gg Bersama No.47 Rt.037 Palembang
126. Pt.Zetoro Tour &Travel Jl. Di Panjaitanno.04 Rt.019 Palembang
127. Hanako Tour & Travel Jl. Brigjen Hasan Kasim A. 9 Rt.044 Palembang
128. Brahmana Putra Sentosa Jl. Inspektur Marjuki No.29/1444 Rt.001 Palembang
129. Pt. Tasyir Tour & Trevel Jl. Dr M Isa Rt.013 It Ii Palembang
130. Komala Puspita Travel Jl. Mp Mangkunegara Rt.05 Rw.01 Kel. 8 Ilir
131. Cv.Yr Bersaudara Jl. Radial No.06 Seduduk Putih Kel. 8 Ilir Palembang
132. Pt. Carnaval Holiday Jl. Veteran No. 174/A Kel Kepandean Baru
133. Pt.Duta Purnama Sakti Jl. Mp Mangkunegara No.21 Kelurahan Bukit Sangkal
134. Berkah Dwipa Cemerlang Griya Hero Abadai Blok.HH No.07 Talang Kelapa
135. Pt Alfa Alfiah Jl. Ayani Rt.022 Palembang
136. Arraudhah Wisata Imani Lr. Fuad Rt. 14 Kel. 16 Ulu Kec. Su Ii Palembang
137. Santia Indonesia Sukses Jl. Basuki Rahmat No.31 Palembang
138. Pt.Bharata Wisata Mandiri Jl. Lingkar Istana Komp. Taman Istana F4 D.L.Daun
139. Pt.Islah Jl. Slamet Riady No.554 Rt.008 Kel.Kuto Batu
140. Pt.Almuna Jl. Balap Sepeda Lr.Suhada No.2069 Lorok Pakjo
141. Pt.Intra Buana Wisata Jl. Veteran No.34 Kel.Kepandean Baru Kec.It.I
142. Cv.Grand Puri Tiara Jl. Kebun Bunga Komp.Vila Angkasa Permai/A8
143. Beta Meifelindo Prima Jl. Kapt. A. Riva’i No.99 Kel Sel Pangeran It.I
144. Cv.Farin Utama Karya Jl. Skip Bendung No.3921 Rt.013 Kel.20 Ilir D-I
145. Pt. Angkasa Raya Sejati Jl. Kh Ahamad Dahlan No. 03 26 Ilir Ke Bukit Kecil
146. Pt. Mutiara Jasmine Jl. Jendral Sudirman Ruko Sudirman Centre Rt.38
147. Pt. Limas Musi Berjaya Jl. Residen H Abdul Rozak Rt.16
148. Cv. Batas Nusa Jl. Basuki Rahamt Rt. 23 Kel. Pahlawan Kemuning
149. Dempo Ogan Mandiri Jl. Gersik Sekpi Tengah No. 52 C Rt.21 Kel. 09 Ilir
150. Pt. Mita Artha Sukses Jl. Veteran No. 429d Rt. 09 Kel. Kepandean Baru
151. Pt. Dwi Asia Holiday Jl. Banggau No.1106 Rt.18 Kel.09 Ilir It.Ii
152. Cindo Citra Tour Travel Jl. Demang Lebar Daun No.09-10 Ilir It.Ii
153. Pt. Sherbo Niga Prtama Jl. Drs. Kh. A Dahlan Hy Kelurahan Karya Baru
3-177
154. Pandi Kencana Murni Jl. Jalan Tembusa Alang-Alang Lebar
155. Dzahabi Fairuz Al-Haris Jl. Kol H Burlian No.263 Rt.14 Alang-Alang Lebar
156. Pt. Nida Alya Jl. Kapten Abdulah No.17 Rt.30 Kelurahan Plaju Ilir
157. Cv. Aldo Utama Jl. Smb Ii Kecamata Alang-Alang Lebar
158. Cv. Oke Perdana Jl. Lingkaran I/Dempo Luar No.386/612 Rt.012 15 Ilir
159. Anugrah Zulvitour Mandiri Puncak Sekuning Jl. Riau No.03 Rt. 3/5 26 Ilir
160. Cv. Arofah Jl. Dr M Isa No.135b Kuto Batu Kecil Kecamatan It.Ii
161. Cv. Putri Agung Jl. Perum Top Jl. Anggrek Ii Blok 07 Kelurahan 15 Ulu
162. Aramada Husin Perkasa Jl. Anggakat 66 Ruko Rubby Residence No.03rt.01
163. Pt Antariksa Wisata Jl. Jendral Sudirman No. 88
164. Antarist Trvel Jl. K H Ahmad Dahlanno.80(Mes Pt Ba) Bukit Kecil
165. Aya Media Jl. Jendral Sudirman No. 568 Kec.It.Ii Km.4,5
166. My Holidays Jl. Mayor Salim Batu Bara No.650 Rt.12
167. Cv. Putri Jaya Utama Jl. R Soekamto No.336 A Kel. Pipa Reja Kemuning
168. Pt. Gardela Sriwijaya Jl. Anggkatan 66 No.09 Rt.09 Rt. 6/2 Pipa Reja
Kota Pagar Alam
169. Dempo Tour & Travel Jl. Air Perikan 18/9 Kelurahan Nendagung
Kota Prabumulih
1. Alista Tour Jl. Jendral Sudirman, Prabumulih Bar
2. Nida Tour & Travel Jl. Jend. Sudirman Depan Bank Sumsel
Kabupaten Banyuasin
1. Nafsa Travel & Tour Jl. Tanjung Api-Api Km 40 Utara Smb Ii Palembang,
Manggar Raya Kec. Tanjung Lago Kab. Banyuasin
30761 Hp: +6281278883717
Kabupaten Empat Lawang
- -
Kabupaten Lahat
1. Travel Lws Group Lahat: 0731-323111, Palembang: 0711-354396
2. Travel Lahat Wisata Lahat: 0731-322878, Palembang: 0711315600
3. Travel Lantra Wisata Lahat: 0731-325443, Palembang: 0711-377964
4. Travel Trifa Wisata Lahat: 0731-325316
5. Travel Savira Star Lahat: 081373112134
6. Travel Lahat Express Lahat (Seberang Penjara Sukaratu): 082177522015
Kabupaten Muara Enim
7. Pt. Karomah Al-Anshor Jl. Garuda Linsum Depan Kompleks Islamic Center
T&T Haji & Umroh Baturaja. Tlp(0735-326998/ 082178174804
8. Baitullah Haji & Umroh -
9. Chaya Ka’bah Haji -
10. Pt Kopindo Wisata Haji & Jl. Garuda Linsum Samping Tlp (0735) 7043439/
Umroh 082175062835
11. Mawaddah Berkah Mulia Baturaja
3-178
12. Mulia Insani Makmur Baturaja
13. PT Suhada Arafah Wisata Baturaja
14. PT Heultrans Alhadi Baturaja
Ziarah Tour
15. PT Anugerah Zarfin Baturaja
16. Mutiara Ajwah Mandiri Baturaja
17. PT Hikmah Jaya Wisata Baturaja
18. PT Gaido Azza- Baturaja
Darussalam Indonesia
19. PO Bi 99 Tour Travel Jl. Martadinata No.841 Baturaja Tlp. (0735) 324141
20. PO Baturaja 90 T&T Jl. Martadinata No. 839 Tlp. 0735-7026777
21. PO 171 Wisata T&T Jl. Martadinata Tlp 0735-321830/ Plg (0711) 357640
22. PO BHW Travel Jl. Linsum Simpang 4 Sukajadi Ogan Ii 081312343535
23. PO BHW Travel Jl. Yos Sudarso Pasar Baru Baturaja Tlp. 0735-326183
24. PO Gading Mas Wisata Jl. Kapt. Syahrial No 58 Baturaja Tlp.(0735) 322988
25. PO Arya Prima Jl. Linsum Simpang 3, Baturaja Tlp 081532458002
26. Po Pahala Kencana Jl. Linsum Simpang 3, Baturaja Tlp.(0735) 322448
27. Po Rosalia Indah Jl. Linsum Simpang 3, Baturaja Tlp.(0735) 325900
28. Po Lorena Jl. Linsum Simpang 3 Bakung Baturaja
29. Limbersa Kramat Jati Jl. Lintas Sumatera, Baturaja, Tlp.0853321096281
30. Cv Jawa Indah Jl. Lintas Sumatera Depan Pbb Baturaja
Kabupaten Musi Banyuasin
31. Jasa Siliwangi (Depan Pam Sekayu) Jl. Merdeka No.165
Tlp. 0714-322024
Hp. 0821-84857111 ~ 0877-94787111
32. Ms. Misyah Travel Jl. Kol. Wahid Udin
(Depan Hotel Randik)
Hp. 0821-84771444
33. Cemerlang Travel Jl. Sekayu-Ma.Teladan Tlp. 0714-321368
34. Hr Travel Jl. Kol. Wahid Udin (Depan Stadion Serasan
Sekate)Tlp. 0714-321748
Kabupaten Musi Rawas
- -
Kabupaten Musi Rawas Utara
- -
Kabupaten Ogan Ilir
35.1 HDN Tour Travel Jl. Belanti No.04 Rt.03 Kec. Tanjung Raja
36.2 Nio Travel Jl. Raya Lintas Timur Km. 35 No. 23 Kel. Indra Layu
Kabupaten Ogan Komering Ilir
- -
Kabupaten Ogan Komering Ulu
3-179
- -
Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
- -
Kabupaten Ogan Komering Timur
- -
Kabupaten Penukal Abab Pematang Ilir
- -
Sumber: Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; DISBUDPAR Provinsi
Sumatera Selatan 2015; DISBUDPAR Kab/Kota Se Provinsi
Sumatera Selatan; Google.com
Berdasarkan data daftar tour and travel yang ada di Provivnsi

Sumatera Selatan diatas, maka dapat diketahui bahwa Kota dan
Kabupaten yang memiliki Tour and travel terbanyak adalah
Kota Palembang dengan jumlah 163 Tour and Travel, yang
kedua adalah Kota Muara Enim dengan jumlah 24 Tour and
Travel, yang ketiga adalah Kabupaten Lahat dengan jumlah 6
Tour and Travel, yang kelima adalah Kabupaten Musi
Banyuasin dengan jumlah 4 tour and travel, yang keenam
adalah Kabupaten Ogan Ilir dengan jumlah 2 tour and travel,
dan yang terakhir adalah Kota Prabumulih dan Pagar Alam
dengan jumlah 1 tour and travel.
Sedangkan untuk Kabupaten Empat Lawang, Ogan Komering
Ilir, Ogan Komering Ulu, Ogan Komering Ulu Selatan, Ogan
Komering Ulu Timur, dan Penukal Abab Pematang Ilir tidak
ditemukan data mengenai tour and travel yang terdapat di
Kabupaten tersebut.
b. Kerta Api
Transportasi umum yang dapat digunakan melalui jalur darat
untuk menuju kota dan Kabupaten yang ada di Provinsi
Sumatera Selatan adalah dengan menggunakan kereta api.
Berikut merupakan daftar jadwal kereta api dari Palembang:
3-180
Tabel 3.51.
Jadwal Kereta Api Dari Palembang (Stasiun Kerta Pati)
Stasiun Stasiun
Nama KA Berangkat Datang
Keberangkatan Kedatangan
Sriwijaya (S1) Kertapati Tanjung Karang 21.00 09.05
Sindang Marga Kertapati Lubuklinggau 20.00 03.25
(S3)
Rajabasa (S7) Kertapati Tanjung Karang 08.30 19.41
Bukit Serelo (S5) Kertapati Lubuklinggau 09.30 16.30
Sumber: Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISHUB Prov.
Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan data jadwal kereta api diatas, dapat diketahui

kereta api dari Palembang memiliki jadwal dua kali pada malam
hari dan dua kali pada pagi hari dari stasiun Kertapati menuju
Stasiun Tanjung Karang dan Lubuklinggau.
Berikut merupakan daftar jadwal Kereta Api menuju Kota
Palembang:
3-181
Tabel 3.52.
Jadwal Kereta Api Menuju Palembang (Stasiun Kerta Pati)
Stasiun Stasiun
Nama KA Berangkat Datang
Keberangkatan Kedatangan
Sriwijaya (S2) Tanjung Karang Kertapati 21.00 08.58
Sindang Marga (S4) Lubuklinggau Kertapati 20.00 04.02
Rajabasa (S8) Tanjung Karang Kertapati 08.30 18.15
Bukit Serelo (S6) Lubuklinggau Kertapati 09.30 16.40
Berdasarkan data jadwal kereta api diatas, maka dapat

diketahui kereta menuju stasiun kertapati dalam satu hari
memiliki jadwal dua kali pada malam hari dan dua kali pada pagi
hari dari stasiun Tanjung Karang dan Lubuk Linggau menuju
Stasiun Kertapati.
c. Trans Musi Palembang

Untuk dapat mengelilingi Kota Palembang dan sekitarnya,
wisatawan dapat menggunakan Musi Trans. Musi Trans
merupakan Bis angkutan umum masyarakat yang disediakan
untuk mempermudah masyarakat dan wisatawan.
Berikut merupakan rute perjalanan Bis Musi Trans:
Tabel 3.53.
Rute Musi Trans
KORIDOR RUTE PERJALANAN
Koridor 1 Ampera – Alang-Alang Lebar
Koridor 2 Sako Kenten – Palembang Indah Mall (PIM)
Koridor 3 Jakabaring – Palembang Square (PS) Mall
Koridor 4 Plaju – Terminal Karya Jaya
Koridor 5 Bandara SMB II – Alang-Alang Lebar
Koridor 6 Pusri – Palembang Square (PS) Mall
Koridor 7 Kenten - JM Plaza (Tidak beroperasi)
Koridor 8 Terminal Alang Alang Lebar - Terminal Karya Jaya (Tidak
beroperasi)
Koridor Pangkalan Terminal Alang Alang Lebar - Pangkalan Balai (Tidak
Balai beroperasi).
Koridor Indralaya Unsri Kampus Palembang - Unsri Kampus Indralaya
3-182
KORIDOR RUTE PERJALANAN
Koridor Indralaya Terminal Karya Jaya - Indralaya (Tidak beroperasi).
d. Transportasi Umum (Bis)

Selain menggunakan musi trans, wisatawan ataupun
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan dapat menggunakan
Bus untuk berpergian ke luar Provinsi Sumatera Selatan
ataupun datang ke Sumatera Selatan.
Berikut merupakan jumlah daftar sarana angkutan umum dari
tahun 2009 sampai 2014:
Tabel 3.54.
Sarana Angkutan Penumpang Umum
TAHUN
JENIS
2009 2010 2011 2012 2013 2014
KENDARAAN
PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS PO BUS
AKAP 30 545 32 519 31 559 584 588 32 588 34 605
AKDP 0 0 0 0 0 0 96 96 0 96 0 96
PARIWISATA 4 19 7 43 8 52 66 73 11 73 13 92
TOTAL 34 564 39 562 39 611 746 757 43 757 7 793
Berdasarkan data jumlah sarana angkutan umum penumpang

dapat diketahui bahawa setiap tahunnya angkutan umum yang
disediakan memiliki penambahan jumlah angkutan umum
AKAP tetapi di tahun 2009 sampai tahun 2010 mengalami
penurunan jumlah AKAP. Untuk jenis kendaraan AKDP
memiliki jumlah yang sama dari tahun 2009 hinga tahun 2014,
terakhir untuk bis pariwisata mengalami peningkatan jumlah
dari tahun 2009 hingga tahun 2014. Berikut adalah tabel
yangmenunjukkan jumlah unit jasa angkutan umum darat
3-183
dengan Kota dan Kabupaten mulai dari tahun 2009 hingga
tahun 2013:
Tabel 3.55.
Jumlah Jasa Pengurusan Izin Insidential Di Provinsi Sumatera Selatan
No. KABUPATEN/KOTA 2009 1010 2011 2012 2013
1. PALEMBANG 18 15 10 5 26
2. Perum Damri 0 0 0 1 0
3. PO Atum Ekspress 0 0 0 0 0
4. PO Bahtera 0 0 1 1 0
5. PO Banyuasin 2 1 0 1 2
6. PO Bari 1 0 0 0 0
7. PO Baturaja Wisata 90 0 2 0 0 0
8. PO Dang Susah 2 2 0 0 0
9. PO Family 2 2 0 0 0
10. PO IMI Putra Persada 0 2 0 0 0
11. PO Jaya Bersama 2 1 3 0 0
12. PO Jaya Utama 0 1 6 2 12
13. PO Juwita 0 0 0 0 0
14. PO Lempuing Indah 1 0 0 0 0
15. PO Misba Utama 3 2 0 0 0
16. PO Palembang Ekspress 2 0 0 0 0
17. PO Putra Saba 0 0 0 0 0
18. PO Putra Sulung 0 1 0 0 0
19. PO Rico 0 0 0 0 0
20. PO Sapta Abadi 1 0 0 0 2
21. PO Telaga Biru 0 0 0 0 0
22. PO Trifa Express 1 0 0 0 0
23. PO Tanjung Wisata 0 0 0 0 2
24. PO Limbersa Anugerah Prima 0 0 0 0 7
25. PO Putra Persada 0 0 0 0 1
26. PO Udayana 1 0 0 0 0
27. Prabumulih 0 0 0 0 0
28. Pagaralam 0 0 0 0 0
29. Lubuk Linggau 0 0 0 0 0
30. Banyuasin 0 0 0 0 0
31. Musi Banyuasin 0 0 0 0 0
32. Ogan Ilir 0 3 1 0 0
33. PO Muda Serasan 0 3 0 0 0
34. PO Muda Sepakat 0 0 1 0 0
35. Ogan Komering Ilir 0 0 0 0 0
36. Ogan Komering Ulu 0 4 1 0 0
3-184
No. KABUPATEN/KOTA 2009 1010 2011 2012 2013
37. PO Gading Mas 0 3 0 0 0
38. PO Batang Hari Wisata 0 1 0 0 0
39. PO Belitang Indah Wisata 99 0 0 1 0 0
40. Ogan Komering Ulu Timur 0 0 0 0 0
41. Ogan Komering Ulu Selatan 0 1 0 0 0
42. PO Dea Mandiri Jaya 0 1 0 0 0
43. Muara Enim 0 1 0 0 0
44. PO Kamrata Jaya 0 1 0 0 0
45. Musi Rawas 0 0 0 0 0
46. Lahat 0 0 0 0 0
47. Empat Lawang 0 0 0 0 0
48. Penukal Abab Pematang Ilir 0 0 0 0 0
49. Musi Rawas Utara 0 0 0 0 0
JUMLAH 18 33 14 5 26
Menurut tabel di atas, dapat disimpulkan bahwa secara

keseluruhan jumlah angkutan umum di provinsi Sumatera
Selatan mengalami penurunan yang drastis pada tahun 2011,
yang sebelumnya pada tahun 2010 terdapat 33 unit menurun
hingga 14 unit. Pada tahun selanjutnya yaitu tauhn 2012 hanya
tersisa 5unit saja. Dan pada tahun 2013 bangkit kembali ke
angka 26 unit.
Untuk Kota Pagaralam, Lubuk Linggau, Prabumulih, Kabupaten
Banyuasin, Musi Banyuasin, OKI, Oku Timur, Musi Rawas,
Lahat, Empat Lawang, PALI, dan Musi Rawas Utara belum
memiliki jasa pengurusan insidensial.
e. ASDP
Selain menggunakan transportasi darat, wisatawan atau
masyarakat sekitar Provinsi Sumatera Selatan dapat
menggunakan transportasi menggunakan jalur sungai.
3-185
Berikut merupakan daftar nama armada dan lokasi sunga yang
dapat digunakan oleh masyarakat sekitar Provinsi Sumatera
Selatan ataupun wisatawan:
Tabel 3.56.
Transportasi Sungai
No. NAMA DERMAGA LOKASI SUNGAI
1 Sementul Sungai Musi
2 Muara Lematang Sungai Musi
3 Tangga Buntung 36 ilir, Pasar Tangga Buntung
4 Sekanak ilir, Pasar Sekanak
5 Rumah Buruk 16 ilir
6 Tangga Batu 16 ilir
7 Pasar Kuto Ilir Timur,Jembatan Ampera
8 PT Pusri Pabrik Pupuk
9 Boom Plaju Seberang Ulu
10 13 Ulu 13 Ulu
11 Pedatuan Pasar Kuto
12 Sei Buaya Sungai Buaya
13 Pegayut Sungai Ogan
14 Kertapati Sungai Ogan
15 Marogan Muara Sungai Ogan
16 Muara rawas Rawas
17 Pemulutan Musi
18 Tanjung Raja Ogan
Berdasarkan data nama armada dan nama sungai diatas, dapat

diketahui bahwa terdapat 18 armada yang dapat digunakan
sebagai transportasi jalur sungai dan terdapat 18 nama sungai
yang dilalui sebagai transportasi jalur sungai.
Setelah menggunakan jalur sungai sebagai jalur transportasi air,
wisatawan dapat menggunaan angkutan umum jalur air sebagai
angkutan penyebrangan menuju atau pergi dari kota
Palembang.
Berikut merupakan nama lintas penyebrangan dan armada
yang menyediakan :
3-186
Tabel 3.57.
Sarana Angkutan Penyebrangan
No. NAMA LINTAS ARMADA
PENYEBRANGAN
1. Palembang - Muntok KMP. Kakap
KMP. Kakap
KMP. Mulia Nusantara
KMP. Srikandi Nusantara
KMP. Jembatan Musi I
Swarna Dharma
Permata Lestari
Kayong Utara
Berdasarkan data diatas dapat diketahui bahwa terdapat 8

armada yang menyediakan transportasi untuk lintas
penyebrangan.
f. Transportasi Udara
Untuk Akses menuju Provinsi Sumatera Selatan salah satu
transportasi yang dapat digunakan adlah melalui jalur udara
dengan menggunakan rute penerbangan.
Berikut merupakan rute penerbangan di Indonesia yang dapat
digunakan dari dan menuju Provinsi Sumatera Selatan.
Tabel 3.58.
Rute Penerbangan dari Bandara yang Ada di Provinsi Sumatera Selatan
No. Rute Penerbangan Maskapai Penerbangan Frekuensi
1. Palembang-Jakarta Garuda Indonesia 11 kali/hari
2. Palembang-Jakarta Lion Air 12 kali/hari
3. Palembang-Batam Wings Air 1 kali/hari
4. Palembang-Batam Sky Air 1 kali/hari
5. Palembang-Jakarta Sriwijaya Air 3 kali/hari
6. Palembang-Jakarta Batavia Air 2 kali/ hari
7. Palembang-Singapura Silk Air 3 kali/hari
8. Palembang-Kuala Lumpur Air Asia 1 kali/hari
9. Palembang-Pangkal Pinang Sriwijaya Air 2 klai/ hari
10. Palembang-Batam Citilink 2 kali/ hari
3-187
No. Rute Penerbangan Maskapai Penerbangan Frekuensi
11. Palembang-Bandung Xpress Air 1 kali/ hari
12. Palembang-Yogyakarta Mandala Air 1 kali/ hari
13. Pagaralam-Jakarta Avia Star 1kali/ minggu
14. Pagaralam-Bengkulu Susi Air 1 kali/ minggu
15. Pagaralam-Palembang Susi Air 1 kali/ minggu
16. Lubuk Linggau- Jakarta Avia Star 2 kali/ minggu
Berdasarkan data tabel rute penerbangan dari bandara-

bandara yang ada di Provinsi Sumatera Selatan, maka dapat
diketahui Rute terbanyak untuk menuju Jakarta dan kembali ke
Provinsi Sumatera Selatan adalah dari Kota Palembang
sebanyak 28 kali dalam sehari dari 4 maskapai penerbangan
Garuda Indonesia, Lion Air, Wings Air, Sriwijaya Air dan Batavia
Air.
Sedangkan untuk Kota Pagar Alam dan Kota Lubuk Linggau
yang memiliki bandara perintis, penerbangan hanya dilakukan
seminggu sekali hingga dua kali dalam seminggu dengan
menggunakan maskapai Susi Air dan Avia Star.
3. Industri Restoran, Café dan Rumah Makan

Sedangkan untuk usaha pariwisata di bidang rumah makan
jumlahnya sudah terbilang cukup sangat banyak. Berdasarkan data
Sumatera Selatan Dalam Angka tahun 2015, terdapat 9 (sembilan)
kabupaten di Sumatera Selatan yang memiliki rumah makan. Jumlah
rumah makan terbanyak berada di Kabupaten Palembang yang
memiliki jumlah 418 rumah makan dan yang paling sedikit dengan
jumlah 6 (enam) rumah makan di Kabupaten Ogan Komering Ilir.
Kabupaten lainnya, yaitu Kabupaten Lahat memiliki 66 rumah
makan, Kabupaten Musi Rawas memiliki 41 rumah makan,
Kabupaten Empat Lawang memiliki 37 rumah makan, Kabupaten
Banyuasin memiliki 33 rumah makan, Kabupaten OKU Selatan
3-188
memiliki 13 rumah makan, serta Kabupaten Musi Banyuasin dan
Kabupaten Ogan Ilir masing-masing memiliki 10 rumah makan.
Untuk lebih rincinya berada pada tabel berikut:
Selain akomodasi, restoran merupakan fasilitas pariwisata yang
harus ada di sebuah kawasan pariwisata tidak terkecuali Provinsi
Sumatera Selatan. Restoran biasa menjual makanan dan minuman,
biasanya makanan dan minuman yang dijual di tiap-tiap restoran
berbeda-beda sesuai dengan konsep dari masing-masing restoran
tersebut.
Berikut merupakan tabel jumlah restoran yang ada di Provinsi
Sumatera Selatan;
Tabel 3.59.
Jumlah Restoran Di Kab/Kota Provinsi Sumatera Selatan
Tahun
No Kabupaten/Kota
2009 2010 2011 2012 2013
1. Kota Lubuk Linggau 55 60 60 60 60
2. Kota Palembang 295 306 306 306 418
3. Kota Pagar Alam 17 20 20 20 20
4. Kota Prabumulih 28 28 28 28 28
5. Kabupaten Banyuasin 6 6 6 6 33
6. Kabupaten Empat Lawang - - - - 37
7. Kabupaten Lahat 20 20 20 20 66
8. Kabupaten Muara Enim 317 317 317 317 317
9. Kabupaten Musi Banyuasin 23 23 23 23 10
10. Kabupaten Musi Rawas 30 30 30 30 41
11. Kabupaten Musi Rawas Utara - - - - -
12. Kabupaten Ogan Ilir 32 32 32 32 32
13. Kabupaten Ogan Komering Ilir 36 36 36 36 6
14. Kabupaten Ogan Komering Ulu 47 47 47 47 47
15. Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan 6 6 6 6 24
16. Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur 16 16 16 16 -
17. Kabupaten Penukal Abab - - - - -
JUMLAH 928 947 947 947 1139
Sumber: Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISPERINDAG
Prov. Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Berdasarkan tabel di atas, Kota Palembang memiliki jumlah restoran

paling banyak jika dibandingkan dengan Kota dan Kabupaten lain
3-189
yang berada di Sumatera Selatan. Setiap tahun jumlah restoran yang
ada di Provinsi Sumatera Selatan terus bertambah.
Tabel 3.60.
Usaha Pariwisata Rumah Makan di Sumatera Selatan
RUMAH
No. KABUPATEN MEJA KURSI
MAKAN
1. Ogan Komering Ulu - - -
2. Ogan Komering Ilir 6 72 316
3. Muara Enim - - -
4. Lahat 66 - -
5. Musi Rawas 41 322 1.325
6. Musi Banyuasin 10 87 353
7. Banyuasin 33 163 1.310
8. OKU Selatan 13 71 167
9. OKU Timur - - -
10. Ogan Ilir 10 - -
11. Empat Lawang 37 199 -
12. Palembang 418 - -
13. Prabumulih - - -
14. Pagar Alam - - -
15. Lubuklinggau - - -
Sumber: Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015; Data DISPERINDAG
Prov. Sumatera Selatan 2015; Google.com, 2015
Pertumbuhan industri yang menyokong kegiatan pariwisata di

Provinsi Sumatera Selatan selain Restoran, Café, Hotel adalah
UMKM bidang Pariwisata, UMKM yang dimaksud adalah UMKM
yang memiliki produk/jasa yang dinilai memiliki keterkaitan
langsung dengan kunjungan wisatawan ke sebuah kawasan selain
Daya Tarik Wisata Utama itu sendiri.
Usaha Kecil Menengah Mandiri di Provinsi Sumatera Selatan sendiri
sudah memiliki jumlah dan jenis yang beragam, hal tersebut dapat
terlihat dari table dibawah ini:
3-190
Tabel 4.1
Daftar Usaha Kecil Menengah MandiriPendukung Kegiatan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
No. NAMA PERUSAHAAN DESA/KECAMATAN JENIS PRODUKSI
Kota Lubuklinggau
1 Tenun Songket Anggrek Kel. Ulak Lebar, Lubuk Linggau Barat Pertenunan
2 Ledris Senen Gallery Kec. Taba Jemekeh Lubuk Linggau Souvenir dari kayu
3 Eyik Handcraft Kel. Bandung Kiri Lubuk Linggau Barat Souvenir dari kayu
Kota Palembang
1 Pempek Monyunus SU I Pempek
2 Candy IB I Pempek
3 Pempek Een 7 Ulu Pempek
4 Sari Mulya Sako Kerupuk Ikan
5 Bicik Tura Ilir Barat I Kerupuk Kemplang
6 Cap Bangau - Kerupuk Getas
7 Bunga Mawar - Kerupuk Kemplang
8 Berkat Usaha SU I Kemplang Panggang
9 Melati SU I Kerupuk Kemplang
10 Kerupuk Cap Ampera Ilir Barat I Kerupuk Kemplang
11 Kerupuk 666 - Kerupuk Kemplang
12 Has SU I Kerupuk Kemplang
13 Jembatan Ampera SU I Kerupuk Kemplang
14 671 SU I Kerupuk Kemplang
15 Bunga Mas IT I Kerupuk Kemplang
16 Bintang Mas Bukit Kecil Kerupuk Kemplang
17 Nony 168 IT I Kerupuk Kemplang
18 633 IT I Kerupuk Kemplang
3-191
19 Toko 702 Ilir Timur II Kerupuk Kemplang
20 Besma Karya Ilir Timur II Kerajinan Sulaman & Bordir
21 Wahyu Ilir Barat I Perada Batik
22 Makmur Jaya Ilir Barat II Tenun Tradisional
23 Cek Onah SU II Tenun Khas Palembang
24 Permata Ilir Timur II Pertenunan, Songket, Jumputan
25 Fatimah SU II Tenun Khas Palembang
26 Harapan Setia - Tenun Khas Palembang
27 Gelora SU I Tenun Khas Palembang
28 Eka Titin Jaya SU II Tajung
29 Charis Jaya SU I Tajung
30 Indah Pelangi Kertapati Jumputan
31 Sumber Limas Songket IT I Tenun songket
32 Ny. Fauziah Ilir Timur I Tenun songket
33 Kurnia SU II Jahit & Tenun Songket
34 Betty SU II Tenun songket
35 Lestari Songket, Tajung, Jumputan
36 Melati Ilir Barat II Songket
37 Imaning SU II Tenun songket
38 KH Husin Ramlan Ilir Barat II Songket
39 Cahaya Sukarame Songket
40 - Ilir Barat I Songket
41 - Sako Songket
42 Pesona Budaya Ilir Timur II Songket
43 Cek Ipah Ilir Barat II Songket
3-192
44 Sejahtera Ilir Barat II Songket
45 Bari Jaya SU II Pertenunan Songket
46 Putri Selako Ilir Barat II Pertenunan Songket
47 FF SU I Pertenunan Songket
48 Melati SU I Pertenunan Songket
49 Karya Jaya SU I Pertenunan Songket
50 IndahUtama SU I Pertenunan Songket
51 Cek Nani Ilir Barat I Tenun songket
52 Rizdha Ilir Barat I Tenun songket
53 Puspa Widya Ilir Barat I kain Songket
54 B. Fikri Koleksi Ilir Barat I Songket, Prada, Jumputan, & Souvenir
55 Songket Cek Ika Ilir Barat I Songket, Souvenir, Poster
56 Usaha Madya Ilir Barat I kain Songket
57 Putri Kembang Dadar Ilir Timur II Songket
58 Kemas M Ali Ilir Barat I kain Songket
59 Laila Ilir Barat I Songket
60 Citra Mandiri Ilir Barat I Songket
61 Semoga Jaya SU I Songket dan Benang Pakan
62 Harapan Baru Ilir Barat II Songket
63 Sinar Mas Sukarame Tenun songket
64 Bunga Teratai SU II Tenun songket
65 Cek Rody M Ilir Barat I Songket
66 Serengam Setia Ilir Barat II Songket
67 Fikri Koleksi Ilir Barat II Songket
68 Songket Asmi Astari Ilir Barat II Tenun songket
3-193
69 Tenun Songket Cek Mala SU I Ind. Kain Tenun
70 PT Rawang Sari Indah Ilir Timur Souvenir
71 Laquar Furniture - Kerajinan Musi
72 CV Palembang Family Ilir Barat II Kerajinan Ukuran Kayu Khas Palembang
73 Bara Indah Ilir Barat I Kerajinan Ukir Kayu
74 Karya Ukur Sriwijaya Sukabumi Kerajinan Ukiran Khas Palembang
75 Nata Karya - Ukiran Dari Kayu
76 Iwan.S Ilir Timur I Ukiran Dari Kayu
77 Mister Senen Internasional Ilir Timur I Kerajinan Souvenir
78 Rahmat Viki A N Ilir Barat Kerajinan Cinderamata
Kota Pagar Alam
1 Konveksi Batik dan Bordir Khas Besemah Bumi Agung/ Dempo Utara Pakaian Batik dan Bordir
2 Tenun Songket Besemah Bumi Agung/ Dempo Utara Tenun Kain dan Selendang
3 Tenun Songket Bumi Agung/ Dempo Utara Tenun Kain dan Selendang
Kota Prabumulih
1 Songket Jamainah Kec. Prabumulih Selatan Songket
Kabupaten Banyuasin
1 Dewi Talang Kalapa Kerupuk Kemplang
2 Sukajadi Talang Kalapa Kerupuk Kemplang
3 Setia Kawan Pem.P. Rimau Kerupuk Kemplang
4 Sari Mekar Pem.P. Rimau Makanan Kerupuk
5 M-1 Talang Kalapa Ukir-ukiran
Kabupaten Empat Lawang
1 Roslina Tabing tinggi Lempok Durian
Kabupaten Lahat
3-194
1 Sinar Lingsing Kikim Songket dan dompet
Kabupaten Muara Enim
1 Juriah Lembak Kemplang
2 Rodia Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
3 Rohani Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
4 Almayati Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
5 Erina Wijaya Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
6 Nurwani Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
7 Indartita Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
8 Eti Kusneti Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
9 Khoiruna Rukiya Halimah Kec. Gelumbang Kain Songket dan selendang
10 Merinem Muara Enim Handycraft
11 Yuliani M. Belida Songket
Kabupaten Musi Banyuasin
1 Pengelompokan (44) Sekayu Kerupuk Kemplang
2 Pengelompokan (4) Babat Toman Kerupuk Kemplang
3 pengelompokan (30) Lais Kerupuk Kemplang
4 Pengelompokan (3) Sungai Lilin Kerupuk Kemplang
5 Pengelompokan (3) Sanga Desa Kerupuk Kemplang
6 Pengelompokan (31) Keluang Batik
7 Pengelompokan (2) Sekayu Kerajinan Souvenir kayu
8 Pengelompokan (49) Sekayu Pengrajin Anyaman
9 Pengelompokan (2) Lais Pengrajin Anyaman
10 Pengelompokan (14) sekayu kerajinan kulit telor
3-195
Kabupaten Musi Rawas
1 Tenun Songket Tugu Mulyo Tenun songket
Kabupaten Musi Rawas Utara
1 Pengelompokan pengrajin anyaman Desa Adat Kubu Anyaman
Kabupaten Ogan Ilir
1 Kerupuk Kemplang Indralaya Utara Kerupuk Kemplang
2 Kerupuk Kemplang Pemulutan Selatan Kerupuk Kemplang
3 Mardiah Tanjung Raja Kerupuk Kemplang
4 Kerupuk Kemplang Tanjung Raja Kerupuk Kemplang
5 Irma Afriani Indralaya Selatan Kerupuk Kemplang
6 Madri Bahri Indralaya Utara Kerupuk Kemplang
7 Samsul Bahri Indralaya Utara Kerupuk Kemplang
8 Hajah Nursanah Indralaya Utara Kerupuk Kemplang
9 Songket Tanjung Batu Songket
10 Pengelompokan(6) Indralaya Songket
11 Tenun Songket Indralaya Selatan Songket
12 Pengelompokan(2) Tanjung BAtu Songket
13 Pengelompokan(2) Rantau Panjang Songket
14 Pengelompokan(7) Pemulutan Barat Songket
15 Tenun Songket Pemulutan Selatan Songket
Kabupaten Ogan Komering Ilir
1 Pengelompokan (2) Kayu Agung Kerupuk Kemplang
2 Pengelompokan (6) Kota Kayu Agung Kerupuk Kemplang
3 Pengelompokan (47) Pedamaran Kerupuk Kemplang
Kabupaten Ogan Komering Ulu
3-196
- - -
Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan
1 Pempek Mang Ujuk Muara Dua Pempek
2 Pempek 88 Muara Dua Pempek
3 Aang Buay Pemaca Pempek
4 Pempek dan martabak ujuk Firman Muara Dua Pempek
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
1 KUB Karang Binagun Madang Suku I Industri Kerupuk Kelanting
2 Acep Pribadi Martapura Anyaman
3 Trisna Craft Buay Pemuka Peliung Industri Kerajinan Ukiran
Kabupaten Penukal Abab Pematang Ilir
1 Sukowati Talang Ubi Model dan Miso
2 Yusri Atul Hidayah Talang Ubi Model dan Miso
3 Anidar Talang Ubi Pempek dan Gorengan
4 Tati Ratmina Talang Ubi Pempek
5 Nurhasanah Talang Ubi Pempek dan Es
6 Asmini Talang Ubi Model dan Pempek
7 Pengelompokan (4) Talang Ubi Model
8 Eka Kamalia Talang Ubi Kerupuk PLG
Sumber: Data DISPERINDAG Prov. Sumatera Selatan 2015;
Survei Lapangan Agustus-Oktober 2015;
Google.com, 2015
3-197
Pada bab ini menjelaskan ide-ide secara konseptual yang menurut studi sesuai dengan karakteristik
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, baik itu dari sudut kelembagaan, masyarakat, lingkungan
atau kondisi aktual alam; budaya; dan buatan.Selain itu dijabarkan pula kendala, hambatan teknis dan
non-teknis yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan program-program kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan.
Dalam mencermati lingkungan eksternal dan internal kepariwisataan Provinsi

Sumatera Selatan, terlebih dahulu dijabarkan secara singkat kebijakan dan
peraturan terkait kedudukan sektor Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
dalam Konstelasi Nasional dan Regional, sehingga dapat tergambarkan posisi
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan secara aktual berdasarkan
ketetapan pemerintah pusat maupun Provinsi, yang dapat dilihat pada tabel di
halaman berikutnya.
Aspek-aspek utama dalam lingkungan internal kepariwisataan yang

mempengaruhi tingkat pertumbuhan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan yaitu aspek Destinasi Pariwisata, Industri Kepariwisataan, Pemasaran
Pariwisata dan Kelembagaan Pariwisata akan dikaji lebih mendalam pada sub
bahasan ini untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sebagai bahan
acuan dalam perumusan kebijakan dan strategi pengembangan pariwisata
Tabel 4.1.
Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Berdasarkan Kebijakan,
Peraturan dan Rencana Terkait Pariwisata dalam Tingkat Nasional dan
Provinsi
No. Kebijakan/Peraturan Uraian
Pemerintah
1 PP no 50 tahun 2011 Provinsi Sumatera Selatan masuk ke dalam perwilayahan
Tentang Rencana Induk pembangunan destinasi wisata :
Pembangunan a. Destinasi Pariwisata Nasional: Palembang – Bangka
Kepariwisataan Nasional Belitung dan Sekitarnya.
b. Destinasi Pariwisata Nasional : Bengkulu – Enggano dan
Sekitarnya
c. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Palembang dan
Sekitarnya
d. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Pagar Alam dan
Sekitarnya
2 Rencana Tata Ruang a. Pusat Pariwisata Cagar Budaya, Pariwisata Bahari dan
Pulau Sumatera Tahun Ilmu Pengetahuan serta MICE.
2008-2028 1) PKN Palembang
2) PKW Lahat
b. Pusat Kegiatan Pariwisata dalam Kesatuan Tujuan
Wisata di PKN Palembang.
c. Rehabilitasi dan Pemantapan fungsi Cagar Alam untuk
pariwisata pada Taman Nasional Kerinci Seblat (Musi
Rawas).
d. Pengembangan Pengelolaan dan Pemertahanan Fungsi
Suaka Margasatwa:
1) Suaka Margasatwa Gumai Pasemah (Lahat)
2) Suaka Margasatwa Gunung Raya (OKU)
3) Suaka Margasarwa Isau-Isau Pasemah (Lahat dan
Muara Enim)
4) Suaka Margasatwa Bentayan (Musi Banyuasin)
5) Suaka Margasatwa Dangku (Musi Banyuasin)
6) Suaka Margasatwa Padang Sugihan (Banyuasin dan
OKI).
e. Rehabilitasi dan Pemantapan Fungsi Kawasan Pantai
Hutan Bakau untuk pariwisata.
1) Kabupaten Musi Banyuasin
2) Kabupaten Banyuasin
3) Kabupaten OKI
f. Kawasan Peruntukan Ekowisata pada Danau Ranau (Kab.
Lampung Barat dan Kabupaten OKU Selatan)
g. Ekowisata Karst pada Kawasan Musi Rawas
h. Rehabilitasi dan Pengembangan Kawasan Peruntukan
Berbasis Cagar Budaya dan Ilmu Pengetahuan
1) Situs Megalitik Batu Gajah (Lahat)
2) Kompleks Makam Sabokingking (Palembang)
3) Kompleks Makam Kesultanan Palembang
4) Kompleks Makam Gede Ing Suro (Palembang)
4-2
5) Kompleks Percandian Bumi Ayu (Muara Enim)
6) Situs Megalitik Tinggihari (Kabupaten Lahat)
7) Situs Megalitik Tegurwangi (Pagar Alam)
8) Situs Megalitik Belumai (Pagar Alam)
9) Benteng Kuto Besak (Palembang)
i. MICE dan Sport : Kota Palembang
3 Prioritas Pengembangan Kota Palembang dan sekitarnya dengan Tema Sport
Destinasi Pariwisata (Olahraga)
berdasarkan Kebijakan
Kementerian Pariwisata;
Great Indonesia
4 RPJMN 2015-2019 Dukungan KSPN Palembang dan Sekitarnnya melalui
Kementerian Pekerjaan Konstruksi High Grade Sumatera; Pembangunan Fly Over
Umum dan Perumahan Sumatera Selatan dan Pembangunan Jembatan Musi III
Rakyat
5 Revisi RTRW Provinsi Kawasan Strategis Provinsi Sumatera Selatan yang
Sumatera Selatan No. 14 dikembangkan :
Tahun 2006 (Draft RTRW 1. Penataan Kawasan Wisata Pagar Alam, Danau Ranau
Provinsi Sumatera 2011- dan Sungai Musi Palembang.
2030) 2. Promosi Wisata dan Pengembangan tempat Wisata
3. Pengembangan Produk Agroindustri
4. Pengembangan Agro-Estate
5. Pengembangan Ecotourism di Kawasan TNKS (Taman
Nasional Kerinci Seblat), Pagar Alam, Banyuasin, Muara
Enim dan Sumatera Selatan.
6. Pengembangan Agrowisata di Pagar Alam, Ogan
Komering Ilir, Musi Rawas, dan Ogan Komering Ulu
Selatan.
Terkait dengan pencermatan lingkungan eksternal, berikut disampaikan

beberapa simpulan serta isu pariwisata internasional yang diperkirakan cukup
mempengaruhi industri kepariwisataan dunia termasuk kepariwisataan
Provinsi Sumatera Selatan, yaitu:
1. Pemanasan Global (Global Warming)

Iklim global telah mengalami perubahan drastis dibandingkan dengan
sebelumnya era pra-industri dan diperkirakan akan terus berubah sampai
akhir abad ke-21 dan masih akan terus berlanjut. Inter-governmental
Panel on Climate Change (IPCC) menyimpulkan bahwa peningkatan rata-
rata suhu di bumi ini hampir 90% merupakan hasil dari aktivitas manusia
yang menambahkan konsentrasi gas efek rumah kaca (GHGs) ke atmosfer.
4-3
Bila hal ini terus berlanjut, Badan Energi Internasional (IEA) memprediksi
gas efek rumah kaca akan meningkat paling sedikit 3°C.
Peningkatan suhu ini menjadi penyebab utama mencairnya glaiser dan

bongkahan es kutub yang berakibat naiknya permukaan air laut global. Di
samping itu, peningkatan suhu ini juga menyebabkan bertambahnya
frekuensi dan besarnya gangguan iklim yang cukup ekstrim seperti
gelombang panas, kekeringan, banjir, dan badai tropis.
Dari gambaran di atas, dapat diketahui sejumlah tantangan atas

fenomena pemanasan global bagi kepariwisataan Indonesia dapat
dijabarkan dalam butir-butir berikut ini:
a. Diperlukan berbagai kebijakan dan strategi bagi segenap
pelaku usaha sektor pariwisata untuk menerapkan berbagai
praktek manajemen dan pengembangan yang berasaskan pada
prinsip ramah lingkungan (e.g.: sosialisasi program-program
Green Tourism secara luas);
b. Diperlukan guidelines pengembangan destinasi-destinasi
rawan bencana dan kerusakan alam (e.g.: resor-resor di
sepanjang pantai yang rawan bencana tsunami dan ancaman
abrasi);
c. Diperlukan rencana aksi dan strategi dan mitigasi bencana alam
dan proses evakuasi yang bersifat “quick response” pada
destinasi wisata rawan bencana; dan
d. Diperlukan pengembangan Destination Management
Organization (DMO) yang mampu mendorong pengembangan
green tourism (green economy).
2. Kecenderungan dan Perkembangan Pariwisata Global
Identifikasi beberapa kekuatan penggerak yang diperkirakan banyak
memberikan pengaruh terhadap tren pergerakan wisatawan
internasional pada umumnya, dan wisatawan nasional pada khususnya
menurut data WTO, antara lain:
4-4
a. Pertumbuhan Ekonomi tinggi di berbagai negara di dunia yang
berdampak pada meningkatnya kesejahteraan;
b. Meningkatnya Disposable Income yang berakibat pada
meningkatnya pola pembelanjaan;
c. Intensitas dan keberhasilan promosi pariwisata di tiap-tiap
negara seperti yang terjadi di Thailand dan Malaysia yang
sukses dalam pemulihan industri pariwisatanya;
d. Meningkatnya frekuensi dari Durasi Perjalanan Pendek (short
trip). Meningkatnya durasi perjalanan pendek diperkirakan
akan memberikan dampak positif khususnya dalam hal
pembelanjaan. Jenis wisatawan yang berminat pada tipe
perjalanan pendek pada umumnya memiliki minat belanja yang
tinggi.
Berdasarkan data statistik WTO dapat digambarkan bahwa ada proporsi

perjalanan regional, intra regional, dan domestik yang tinggi di mana lebih
dari 50% - 60% perjalanan dilakukan diantara negara-negara maju dalam
suatu kawasan Eropa Barat, Amerika Utara, dan Asia Timur. Hal ini
mengindikasi adanya kecenderungan wisatawan untuk melakukan
perjalanan dalam satu kawasan (regional) yang disebabkan antara lain
oleh faktor-faktor berikut:
a. Adanya kemudahan dalam aksesibilitas dari negara ke negara
tujuan;
b. Biaya perjalanan yang relatif terjangkau;
c. Waktu perjalanan yang relatif singkat, sehingga wisatawan
dapat lebih lama menikmati wisatanya;
d. Kemiripan selera terhadap makanan dan minuman;
e. Kemiripan budaya/kebiasaan hidup masyarakatnya
memudahkan melakukan komunikasi/mengikuti adat istiadat
setempat;
f. Kecenderungan kebutuhan manusia berwisata yang semakin
meningkat.
4-5
Dalam beberapa dekade terakhir industri pariwisata telah menjadi
menjadi pusat perhatian dunia, karena berbagai faktor keberhasilannya,
bahkan untuk Indonesia pariwisata sempat menjadi primadona dengan
posisinya sebagai salah satu sumber devisa negara non migas. Namun
demikian, akibat dinamika gejolak ekonomi, sosial, politik, dan keamanan,
harus diakui pula bahwa pariwisata di Indonesia menjadi sangat tidak
menentu, bahkan sempat mengalami degradasi ketika terjadi krisis.
Disamping itu, masih ada beberapa aspek lainnya yang diindikasikan juga
akan berpengaruh pada pariwisata dunia, termasuk Indonesia didalamnya
adalah:
a. Kemajuan teknologi informasi yang telah menyebabkan
terjadinya perubahan kecenderungan konsumen yang lebih
bersifat point to point;
b. Perubahan pola konsumsi (customer behaviour pattern) yang
tidak lagi terfokus pada 3S (sun, sea, and sand);
c. Tuntutan wisatawan atas produk-produk yang memiliki nilai
tinggi (smart customer);
d. Tanggungjawab terhadap kondisi pelestarian lingkungan
(responsible tourism) dan keterlibatan masyarakat setempat
(local people participation) yang besar;
e. Berbagai kebijakan regional (misal ASEAN Campaign, AFTA
(Asean Free Trade Agreement), AFAS (Asean Framework
Agreement on Service), dan GATTS).
3. Kode Etik Pariwisata Global (Global Code of Ethics Tourism)
United Nations World Tourism Development (UNWTO) mencanangkan
10 prinsip dasar pengembangan pariwisata yang terangkum dalam Kode
Etik Global Pariwisata (Global Code of Ethicts for Tourism), yaitu:
a. Kontribusi pariwisata bagi pemahaman saling pengertian dan
saling menghargai antara manusia dan komunitasnya;
b. Pariwisata sebagai wahana/kendaraan bagi pemenuhan
kebutuhan, baik bagi individu maupun kelompok;
4-6
c. Pariwisata sebagai salah satu faktor dalam pembangunan
berkelanjutan;
d. Sebagai pengguna atau pengambil manfaat atas keberadaan
benda-benda peninggalam budaya, pariwisata harus memberi
kontribusi bagi pengembangan benda peninggalan budaya;
e. Pariwisata harus merupakan aktivitas yang menguntungkan
bagi negara tuan rumah dan komunitasnya;
f. Pembangunan pariwisata merupakan tanggung jawab para
stakeholdernya;
g. Menjunjung tinggi hak-hak kepariwisataan;
h. Menjunjung tinggi kebebasan bagi pergerakan wisatawan;
i. Menjunjung tinggi hak-hak para pekerja dan wirausahawan
dalam industri pariwisata;
j. Penerapan prinsip-prinsip Kode Etik Global bagi pariwisata.
Nilai penting dari pembangunan pariwisata berkelanjutan semakin
menguat sejak dikeluarkannya Kode Etik Global bagi Pariwisata oleh
World Tourism Organization yang berisikan 10 prinsip dasar
pengembangan pariwisata. Pada dasarnya, isi kode etik ini terfokus pada
menghormati dan menghargai nilai budaya lokal dengan rekomendasi
yang jelas untuk melindungi warisan artistik, produk budaya tradisional,
kerajinan dan legenda, dan pelestarian aset-aset alam. Meskipun
demikian, di dalamnya terdapat referensi untuk memberikan keuntungan
pada masyarakat lokal, dan referensi bagi perusahaan multinasional
untuk ikut menyumbang pembangunan, terutama di kawasan destinasi
pariwisata. Hak bekerja bagi tenaga lokal juga dimunculkan meskipun
tidak disertai keharusan kegiatan pelatihan yang memastikan penduduk
lokal mendapat posisi yang cukup berarti dalam pekerjaan dan bukan
sekedar menjadi buruh belaka.
Implikasi dari Global Code of Ethics for Tourism bagi kepariwisataan

Indonesia dapat dijabarkan sebagai berikut:
4-7
a. Adanya kebijakan yang menjamin kesejahteraan masyarakat
dan perlindungan hak-hak wisatawan;
b. Pemberdayaan dan peningkatan peran serta masyarakat lokal
di bidang pariwisata;
c. Standarisasi dan pengembangan remunerasi SDM Pariwisata;
d. Penegakan hukum yang kuat dan konsisten untuk
mengimplementasikan Rencana Aksi Nasional “Penghapusan
Eksploitasi Seksual Komersial Anak”.
Penipuan terhadap wisatawan, dan berbagai tindak kriminal tidak
bertanggung jawab yang terjadi pada wisatawan telah memunculkan
serangkaian protes khususnya dari wisatawan sendiri selaku pihak yang
merasa dirugikan. Beberapa kesalahan yang banyak terjadi dalam dunia
pemasaran, akibat strategi pemasaran yang tidak bertanggung jawab
berakibat pada munculnya serangkaian keluhan maupun rasa
ketidakpuasan konsumen (termasuk wisatawan) terhadap jasa maupun
produk yang diterimanya.
Kondisi ini kemudian mulai ditanggapi oleh pihak pemerintah untuk

memberikan secara khusus terhadap konsumen dengan diberlakukannya
undang-undang perlindungan konsumen, seperti halnya terjadi di
Indonesia. Dengan adanya perlindungan terhadap hak-hak konsumen
secara tidak langsung memiliki konsekuensi terhadap jasa maupun
produk yang akan dipasarkan atau ditawarkan terhadap konsumen untuk
dapat dilakukan menurut standar atau prosedur yang benar.
4. Kebangkitan Ekonomi Kreatif sebagai Ekonomi Gelombang Keempat

Ekonomi kreatif diprediksikan akan menjadi ekonomi gelombang ke-4
dalam perkembangan ekonomi global setelah era ekonomi pertanian,
ekonomi industri, dan ekonomi informasi. Negara-negara maju mulai
menyadari bahwa supremasi industri manufaktur sudah tidak dapat
diandalkan lagi. Pada tahun 1990-an, mereka mulai mengintensifkan
kegiatan ekonomi yang berbasis teknologi informasi dan kreativitas SDM-
4-8
nya. Perekonomian seperti ini, untuk pertama kalinya diberi nama
ekonomi kreatif oleh John Howkins (2002). Pada dasarnya ekonomi
kreatif merupakan wujud upaya pencarian model pembangunan ekonomi
yang berkelanjutan melalui kreativitas yang dianggap sebagai suatu
sumber daya yang terbarukan dan bahkan tidak terbatas. Ekonomi kreatif
di berbagai negara saat ini diyakini dapat memberikan kontribusi yang
signifikan bagi perekonomian bangsanya asalkan setiap negara
membangun kompetensi ekonomi kreatif sesuai dengan cara dan
kemampuan masing-masing. Industri kreatif terdiri dari beberapa
komponen yang meliputi (1) Arsitektur, (2) Desain, (3) Pasar Seni dan
Barang Antik, (4) Kerajinan, (5) Fashion, (6) Periklanan, (7) Video, Film,
dan Fotografi, (8) Permainan Interaktif, (9) Musik, (10) Seni Pertunjukkan,
(11) Penerbitan & Percetakan, (12) Layanan Komputer dan Piranti Lunak,
(13) Televisi & Radio, dan (14) Riset dan Pengembangan.
5. Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan Masyarakat

Suatu kegiatan pengembangan yang mendasarkan pada nilai-nilai
kerakyatan dan komunitas setempat sebagai sumber daya utama.
Masyarakat lokal adalah orang-orang yang paling tahu kondisi setempat
dan setiap kegiatan pembangunan harus memperhitungkan nilai-nilai
sosial budaya pembangunan. Oleh karena itu setiap langkah keputusan
perencanaan harus mencerminkan masyarakat lokal yang secara aktif ikut
terlibat di dalamnya.
Dengan pelibatan masyarakat akan lebih menjamin kesesuaian program

pengembangan dan pengelolaan dengan aspirasi masyarakat setempat,
kesesuaian dengan kapasitas yang ada, serta menjamin adanya komitmen
masyarakat karena adanya rasa memiliki yang kuat. Pembangunan yang
bertumpu pada masyarakat dalam jangka panjang akan memungkinkan
tingkat kontinuitas yang tinggi.
Adapun kriteria pembangunan yang berorientasi pada masyarakat adalah

sebagai berikut:
4-9
a. Memajukan tingkat hidup masyarakat sekaligus melestarikan
identitas budaya dan tradisi lokal;
b. Meningkatkan pendapatan secara ekonomis sekaligus
mendistribusikan secara merata pada penduduk lokal;
c. Memanfaatkan segala aspek yang berkaitan dengan kesenian
yang ada di dalam suatu masyarakat untuk dikelola dan
dikembangkan guna memberikan nilai tambah kepada
masyarakat itu sendiri.
6. Peningkatan Kepariwisataan di sekitar Sumatera Selatan

Peningkatan aktivitas kepariwisataan di sekitar Sumatera Selatan, dapat
membawa dampak pada masa yang akan datang pada kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan. Destinasi wisata di sekitar Provinsi Sumatera
Selatan yang mengalami peningkatan dalam sektor pariwisata,
diantaranya:
a. Provinsi Lampung
Provinsi Lampung merupakan Provinsi yang terletak paling selatan
di pulau Sumatera yang otomatis merupakan gerbang masuk
Sumatera dari Jawa melalui jalur darat. Disamping itu peningkatan
daya tarik wisata, sarana wisata serta rangkaian-rangkaian acara
akbar dalam Festival Krakatau di Provinsi Lampung semakin
menambah motivasi kunjungan dari wisatawan. Berdasarkan data
dari Dinas Pariwisata dan Budaya Provinsi Lampung, peningkatan
wisatawan nusantara dan mancanegara yang berkunjung ke Provinsi
Lampung dari tahun ke-tahun cukup signifikan. Kondisi ini
menjadikan Provinsi Lampung sebagai salah satu titik distribusi bagi
wisatawan di Pulau Sumatera.
Gambar 4.1.
Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan Wisman di Provinsi Lampung
Tahun 2008-2010
4-10
Sumber: Dinas Pariwisata dan Budaya Provinsi Lampung
b. Kota Palembang
Palembang, Sumatera Selatan, berdasarkan data yang diperoleh dari
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
meskipun terjadi penurunan yang pada jumlah wisatawan
mancanegara dari 42.953 pada tahun 2011 menjadi 30.117 pada
tahun 2012 (-30%) dan wisatawan nusantara dari 230.1760 pada
tahun 2009 menjadi 207.8630 pada tahun 2010 (-10%), namun
peningkatan jumlah wisatawan mancanegara dan nusantara terjadi
pada tahun-tahun lainnya.
Gambar 4.2.
Perkembangan Jumlah Kunjungan Wisnus dan Wisman di Kota Palembang
Tahun 2008-2012
Sumber: Dinas Pariwisata dan Budaya Provinsi Sumatera Selatan

Daya tarik yang dapat ditemui di Palembang sangatlah
mempengaruhi jumlah kunjungan disana, seperti keindahan dan
festival Lomba Perahu Bidar setiap bulan Agustus di Sungai Musi
serta Jembatan Ampera sebagai landmark Palembang.
4-11
c. Provinsi Bangka Belitung
Bangka Belitung, merupakan sebuah destinasi dengan daya tarik
unggulan wisata bahari yang menyuguhkan berbagai keindahan alam
serta event dan atraksi budaya, pameran, kuliner serta festival musik
rutin sebagai daya tarik untuk menarik wisatawan nusantara
maupun mancanegara. Sejalan dengan pernyataan Kementrian
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang disampaikan kepada Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Bangka Belitung pada Seminar Neraca
Satelit Pariwisata daerah Bangka Belitung di Pangkal pinang tahun
2012 bahwa kontribusi pariwisata bagi perekonomian Bangka
Belitung makin tinggi yakni berdampak sebesar 4,84 % atau sebesar
Rp 29,85 triliun terhadap nilai tambah sektoral Produk Domestik
Regional Bruto (PDRB).
Gambar 4.3.
Belitung Belitong Beach Festival & Expo 2013 (18 - 20 Mei 2013)
Sumber: www.visitbangkabelitung.com
d. Provinsi Bengkulu
Bengkulu, salah satu dari kawasan Sumatera yang mempunyai
potensi flora Rafflesia serta secara geografis memiliki pantai
sepanjang 525 km dan sebagian wilayahnya adalah kawasan hutan
lindung. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Bengkulu berupaya terus
meningkatkan kualitas nilai jual pariwisata Provinsi Bengkulu dan
4-12
menyampaikan informasi - informasi wisata yang tentunya akan
sangat berguna dan dapat dijadikan referensi bagi wisatawan yang
berencana berkunjung ke Provinsi Bengkulu dengan penyediaan
Pusat Informasi Pariwisata Provinsi Bengkulu berupa website
pariwisata dengan fokus substansi pariwisata. Bengkulu berupaya
menjadi sebuah destinasi ‘Tujuan Wisata Akhir Pekan’ dengan
pencapaian aksesibilitas yang hanya 55 menit dari Bandara
Soekarno Hatta.
e. Provinsi Jambi
Provinsi Jambi secara geografis sebelah Selatan berbatasan dengan
Provinsi Sumatera Selatan. Kondisi geografis yang cukup strategis
diantara kota-kota lain di Provinsi sekitarnya membuat peran
Provinsi ini cukup penting terutama dalam bidang pariwisata,
dengan didukung sarana transportasi dari udara dengan bandara
Bandara Sultan Taha yang telah mempunyai landasan pacu
sepanjang 1.900 m sehingga dapat didarati oleh pesawat jenis F-100
dan Boeing 737, serta sektor transportasi laut yang dilayani oleh
Pelabuhan Talang Duku (berjarak ± 20 km arah timur dari Kota
Jambi), Kecamatan Kumpeh, Provinsi Muaro Jambi. Keadaan
tersebut dapat menjadi salah satu faktor pendukung dalam distribusi
wisatawan nusantara dan wisatawan mancanegara dalam
pencapaiannya dari dan ke Provinsi Sumatera Selatan.
4-13
Gambar 4.4.
Bandara Sultan Thaha
Sumber: www.google.com
f. Provinsi Sumatera Barat

Sumatera Barat memiliki fasilitas wisata yang cukup baik, serta
sering diadakannya berbagai festival dan acara-acara internasional
yang menjadi pendorong datangnya wisatawan ke Provinsi ini.
Beberapa kegiatan internasional yang diselenggarakan untuk
menunjang pariwisata Provinsi Sumatera Barat adalah lomba balap
sepeda Tour de Singkarak, even paralayang Event Fly for Fun in Lake
Maninjau, serta kejuaraan selancar Mentawai International Pro Surf
Competition. Selain itu pada bulan Januari lalu, Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Provinsi Sumatera Barat berkegiatan untuk
memfasilitasi Fam Trip Asia TV Argentina untuk mengunjungi objek
dan daya tarik wisata unggulan Sumatera Barat, diantaranya Jam
Gadang, Ngarai Sianok, Lobang Jepang, Lawang Park, Lembah Harau,
Istano Pagaruyung Batusangkar dan Danau Singkarak, serta
berbagai agenda pariwisata dan budaya lainnya yang diadakan di
Sumatera Barat. Kondisi peningkatan kepariwisataan di Sumatera
Barat tersebut didukung dengan peningkatan hunian hotel bintang
4-14
maupun non-bintang sebanyak 62.224 pada wisatawan
mancanegara tahun 2011 menjadi 67.519 pada wisatawan
mancanegara tahun 2012 (8%) serta sebanyak 810.336 pada
wisatawan nusantara tahun 2011 menjadi 825.383 pada wisatawan
nusantara tahun 2012 (2%).
g. Provinsi Riau
Riau merupakan satu-satunya Provinsi yang mempunyai BUMD di
bidang transportasi udara yakni PT. Riau Air, yang bertujuan untuk
melayani daerah-daerah yang sulit dijangkau melalui jalan darat
maupun laut. Riau Air mengoperasikan Fokker-50 buatan Belanda
sebanyak lima armada, dan tahun 2008 perusahaan ini menambah
dua armada lagi dengan jenis Avro-RJ 100. Selain itu Provinsi Riau
memiliki berbagai macam objek dan daya tarik wisata yang tersebar
di 12 Provinsi/Kota dan akan menggelar kegiatan pariwisata
bertaraf internasional yang dilabeli dengan Festival Bekudo Bono.
Gambar 4.5.
Riau Airlines
Sumber: www.google.com
Gelombang fenomenal tersebut memang kini menjadi daya tarik

wisatawan mancanegara karena keunikannya. Kegiatan ini
4-15
diharapkan akan mendongkrak promosi wisata gelombang tujuh
hantu Bono. Beberapa peselancar dunia diharapkan datang, seperti
dari Prancis, Brasil, China, dan Afrika Selatan dan lainnya.
Gelombang bono yang ada di Riau ini merupakan salah satu dari 3
(tiga) yang ada di dunia, bahkan yang ada di Pelalawan tersebut
merupakan yang terbesar di dunia dibandingkan 2 gelombang
lainnya yang ada di Sungai Amazone Brazil dan salah satu sungai di
China.
7. Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan ekonomi nasional rata-rata sebesar sebesar 6.4 % pada
triwuluan II-2012. Pertumbuhan rata – rata nasional ini dapat dikatakan
sudah baik apabila dibandingkan Cina (pertumbuhan sebesar 7,6 % pada
kwartal II-2012) sebagai negara yang lebih tinggi kinerja ekonominya.
Perekonomian Provinsi Sumatera Selatan masih bertumpu kepada sektor
primer.
Sektor primer merupakan gabungan dari sektor pertanian dan sektor

pertambangan dan penggalian, keduanya memberikan kontribusi sebesar
48,24 persen. Sektor pertanian sendiri memberikan kontribusi sebesar
46,35 persen terhadap total PDRB. Sisanya sebesar 1,89 persen
merupakan kontribusi dari sektor pertambangan dan penggalian. Dengan
kontribusi sebesar ini berarti dapat dikatakan separuh perekonomian di
Provinsi Sumatera Selatan berasal dari sektor primer. Besarnya
kontribusi sektor pertanian menggambarkan bahwa masyarakat Provinsi
Sumatera Selatan sebagian besar masih bergerak di bidang agraris
sehingga sektor ini sangat berpengaruh bagi kehidupan masyarakat
Sumatera Selatan. Sektor yang memiliki laju pertumbuhan terbesar pada
tahun 2011 di Provinsi Sumatera Selatan adalah sektor bangunan yang
tumbuh sebesar 10.87%. Selain sektor bangunan, sektor pengangkutan
dan komunikasi juga memiliki pertumbuhan sebesar 10.17% dari PDRB
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2011.
4-16
Gambar 4.6.
Koridor Ekonomi Sumatera
Sumber: kp3ei.go.id
Kontribusi sektor pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan terhadap

perekonomian, secara dokumen resmi ataupun penelitian belum
diketahui, tetapi saat penyelenggaraan event-event nasional seperti
Jambore Nasional di Provinsi Sumatera Selatan bahkan Sea Games di
Palembang yang jaraknya tidak jauh dari Sumatera Selatan turut memberi
pengaruh positif terhadap perkembangan ekonomi di Provinsi Sumatera
Selatan.
Dari sisi PDRB Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan data Sumatera

Selatan dalam angka 2014 Tahun 2013, sektor hotel dan restoran serta
jasa-jasa hanya memberikan kontribusi terhadap PDRB Provinsi
Sumatera Selatan sebesar 14% dan 11% pada masing-masing jenis usaha.
Hal ini menunjukkan apabila dilihat dari sisi penghitungan PDRB Provinsi
Sumatera Selatan tahun 2013, sektor hotel dan restoran yang terkait
dengan usaha pariwisata memeberikan kontribusi cukup besar
menempati peringkat ke-4 terbesar dalam memebrikan kontirbusi dalam
4-17
pendapatan daerah. Hal ini merupakan peluang dalam peningkatan
investasi dari pihak swasta yang dapat turut serta dalam pembangunan
8. Persaingan dan Perkembangan Destinasi Wisata Pada Tingkat Nasional

Maupun Internasional
Penataan dan pengembangan kepariwisataan di wilayah lain, baik pada
skala nasional maupun regional. Tiap daerah maupun negara secara terus-
menerus berupaya menggali potensi pariwisatanya sebagai salah satu
unsur pembangunan wilayah. Di satu sisi, upaya ini akan dapat
meningkatkan daya tarik dan daya saing kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan khususnya Provinsi Sumatera Selatan Namun di sisi lain,
upaya pengembangan pariwisata daerah lain ini harus dicermati secara
serius oleh Provinsi Sumatera Selatan.
Kondisi ini tentunya akan meningkatkan persaingan yang terjadi antar

destinasi, pada konteks nasional dengan Provinsi-Provinsi lainnya dan
pada konteks regional dengan Malaysia dan Thailand yang memiliki
karakteristik produk yang hampir sama. Persaingan tidak hanya
mencakup upaya untuk meraih kunjungan wisatawan namun juga
persaingan dalam meraih investasi di sektor pariwisata. Untuk itu, para
pelaku usaha dan stakeholders kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan perlu segera meningkatkan kualitas dalam memanfaatkan setiap
potensi yang ada serta didukung oleh kebijakan dan iklim investasi yang
kondusif.
4-18
9. Potensi Pasar Melalui Media Online Internet dan Kendala dalam
Pembangunan Teknologi Informasi dan Komunikasi di Indonesia
Gambar 4.7.
Potensi Pasar Online Indonesia
Sumber: google.com
Potensi ekspansi Pasar Wisatawan dan Pelaku Usaha Pariwisata melalui

Media Online mengalami pertumbuhan yang amat pesat. Perkembangan
ekonomi digital tidak dapat terlepas dari kondisi penetrasi internet,
penetrasi mobile, infrastruktur pendukung, budaya digital masyarakat,
dan lain-lain. Dalam aspek-aspek tersebut, kondisi Indonesia semakin baik
dan hal ini akan sangat membantu perkembangan pariwisata dan ekonomi
kreatif di Indonesia. Internet saat ini semakin banyak dimanfaatkan oleh
orang-orang di seluruh dunia dan telah bergeser menjadi media informasi
utama menggantikan media seperti televisi, dan radio. Internet harus
digunakan sebaik-baiknya untuk melakukan penyebaran informasi,
komunikasi dan melahirkan model-model bisnis baru yang dapat
menyokong kemajuan pariwisata dan ekonomi kreatif di Provinsi
Sumatera Selatan.
4-19
Dalam satu dekade terkahir, pertumbuhan penetrasi internet di Indonesia
sangat signifikan. Dalam tempo 6 tahun antara 2004-2009 misalnya,
pengguna internet meningkat 167%. (Sumber : APJII dan Synovate
Analysis)
Pengguna internet di Indonesia merupakan pasar yang besar bagi situs-

situs global. Situs internet yang paling sering diakses oleh para pengguna
internet di Indonesia di bulan April 2015, diantaranya adalah Google dan
Facebook. Hal ini dapat dimanfaatkan bagi pemerintah daerah khususnya
Provinsi Sumatera Selatan dalam memasarkan kepariwisataannya melalui
media online internet bagi wisatawan domestik dan lebih jauh
mancanegara.
Tabel 4.2.
Situs Teratas di Indonesia Januari 2015
Peringkat Nama Situs
1 google.co.id
2 google.com
3 facebook.com
4 youtube.com
5 blogspot.com
6 yahoo.com
7 detik.com
8 kaskus.co.id
9 wordpress.com
10 kompas.com
Sumber : Alexa, Januari 2015
Indonesia sebagai Negara ke 4 (empat) terbesar pengguna jejaring sosial

dunia (facebook) dengan 42.684.480 anggota, dimana potensi ini
merupakan peluang dalam menginformasikan dan memasarkan produk
pariwisata pada masyarakat Indonesia dan lebih luasnya pada masyarakat
internasional. Pelaku pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan harus
memanfaatkan teknologi informasi ini secara optimal untuk dapat
meningkatkan kualitas pelayanan informasi dan pemasaran, dalam
bersaing dengan destinasi wisata lain di dalam negeri maupun luar negeri.
4-20
Perkembangan teknologi, termasuk teknologi informasi demikian pesat
yang menjadikan kendala jarak secara fisik sebagai bukan masalah lagi
dan juga kemampuan jangkauannya yang cenderung ‘tanpa batas’.
Teknologi informasi merupakan salah satu platform informasi bagi
wisatawan untuk mengetahui objek wisata di Indonesia, Teknologi
komunikasi dan informasi penting dimanfaatkan untuk memajukan
industri kepariwisataan dengan integrasi informasi melalui pemesanan
agen perjalanan, hotel dan transportasi secara online. Penggunaan
teknologi komunikasi dan informasi di Indonesia masih jauh tertinggal
dibandingkan negara-negara lain di dunia ditandai dengan:
a. Rendahnya ketersediaan vendor untuk teknologi komunikasi
dan informasi akibat sulitnya menembus birokrasi pemerintah.
b. Rendahnya ketersediaan infrastruktur teknologi (Misal :
Penangkap Sinyal)
c. Rendahnya kesiapan SDM dalam menghadapi perkembangan
teknologi, ditunjukkan dengan tingkat buta teknologi yang
tinggi.
d. Rendahnya kesiapan bisnis dalam menghadapi perkembangan
teknologi, ditunjukkan dengan rendahnya instalasi telefon
bisnis.
e. Rendahnya prioritas dalam mengembangkan kebijakan terkait
teknologi informasi dan komunikasi.
f. Belum meratanya penggunaan internet di seluruh daerah
Indonesia.
g. Rendahnya penggunaan teknologi pada tingkat bisnis untuk
melakukan inovasi.
h. Rendahnya penggunaan teknologi pada perwakilan pemerintah
untuk peningkatan efisiensi kerja.
4-21
1. Analisis Destinasi Pariwisata
Dalam konteks perwilayahan, berdasarkan Draft Rencana Tata Ruang
Provinsi Sumatera Selatan telah ditetapkan peruntukan kawasan
pariwisata yang tersebar di 6 Kecamatan di Kab. Sumatera Selatan
dengan 52 Kawasan/Daya Tarik Wisata, secara lebih jelas dapat dilihat
pada tabel berikut:
Berdasarkan PERMENBUDPAR No. PM.37/UM.001/MKP/07, kriteria

penetapan destinasi unggulan sekurang-kurangnya, adalah:
1. Ketersediaan sumber daya dan daya tarik wisata;
2. Fasilitas pariwisata dan fasilitas umum;
3. Aksesibilitas;
4. Kesiapan dan Keterlibatan masyarakat;
5. Potensi pasar; dan
6. Posisi strategis pariwisata dalam pembangunan daerah;
Berdasarkan kebijakan tersebut diatas, guna menilai kepariwisataan

Provinsi Sumatera Selatan menjadi suatu destinasi unggulan perlu
dilakukan suatu analisis minimal mencakup aspek-aspek tersebut diatas.
2. Analisis Kemampuan Produk Wisata Provinsi Sumatera Selatan

Dalam konteks produk pariwisata berdasarkan Gunn didasarkan atas
Atraksi Wisata, Amenitas Wisata dan Aksesibilitas. Dalam konteks atraksi
wisata, Provinsi Sumatera Selatan memiliki 80 daya tarik wisata alam
aktual dan potensial, 69 daya tarik wisata alam dan 11 daya tarik wisata
budaya aktual dan potensial. Provinsi Sumatera Selatan secara daya tarik
wisata sangat didominasi oleh daya tarik wisata alam dan budaya
peninggalan jaman megalitikum dengan keterbatasan diversifikasi produk.
Berikut disampaikan penilaian pada kemampuan produk wisata Kab.
Sumatera Selatan:
4-22
Tabel 4.3.
Matriks Kemampuan Produk Wisata Provinsi Sumatera Selatan
NO INDIKATOR PENGUKURAN BOBOT Nilai
1 ATRAKSI Jenis Keterangan Keunikan Keterangan
WISATA Tidak Ada Ada Ada Tidak
ada 1-3 4-7 (1) ada
(0) (2) (4) (0)
Alam - 2 -  Sungai 1 - Kondisi alam yang masih 3
 Air Terjun lestari dan alami.
 Pegunungan
 Hutan
 Aksesibilitas menuju daya tarik
wisata alam masih terbatas.
Budaya - 3 -  Adat dan Istiadat Warga 1 - Adat istiadat yang masih 4
Sumatera Selatan, terjaga dan dibudayakan.
 Bangunan Tradisional (Rumah),
 Peninggalan Sejarah dan Situs
(Legenda)
 Kegiatan event tradisional.
 Event-event lainnya yang
terkonsentrasi di Kota
Palembang
 Kesenian dalam bentuk kerajinan
tangan dan tarian tradisional
Buatan - 3 - Kawasan Rekreasi Alam dan 0 3
Akomodasi Terpadu
2 AMENITAS Jenis Ket Kondisi
Prasarana Tidak Ada Ada Baik Cukup Tidak baik
ada 1-3 4-7 (2) (1) (0)
4-23
(0) (2) (4)
Air bersih - 3 -  PDAM, Sumber air tanah hanya - 1 - 4
tersedia di sekitar Kec. Sumatera
Selatan
 Wilayah lainnya -masih
memanfaatkan tadah
hujan/sumur air
Listrik - 3 -  Pasokan cukup bai, tetapi hanya - 1 - 4
terkonsentrasi di Kec. Sumatera
Selatan dan Sekitarnya
 Masih sering terjadi pemadaman
listrik.
Telekomunikasi - - 5  Cukup baik menjangkau seluruh 2 - - 7
wilayah Kecamatan di Kab.
Sumatera Selatan
Jalan - 3 -  Jalan Akses Palembang-Sumatera - 1 - 4
Selatan cukup baik
 Masih perlunya perbaikan sarana
jalan di Kab. Sumatera Selatan
khususnya wilayah Timur
Fas. Kesehatan - - 4 RS, Puskesmas, Posyandu, Balai - 1 - 5
kesehatan/klinik
Fas. Keamanan - - 4 Kantor polisi, Poskamling - 1 - 5
Fas. Ibadah - - 4 Masjid, Gereja - 1 - 5
Bank/ money - 3 - Berada di Kota Palembang - 1 - 4
changer
Sarana Wisata
Akomodasi - 3 -  Akomodasi Hotel Bintang dan 2 - - 5
Melati sudah terdapat di setiap
4-24
Kabupaten dan kota di Provinsi
Sumatera Selatan
Tempat makan - - 4 Sudah tersebar di seluruh Provinsi - 1 - 5
Usaha perjalanan 0 - - Tidak ada - 0 - 0
Pusat - 2 - Masih dalam bentuk pasar - 1 - 3
perbelanjaan tradisional dan pusat keramaian
rakyat
TIC 0 - - Tidak Ada - 0 - 0
3 Aksesibilitas Jenis Keterangan Kondisi
Tidak Ada Ada Baik Cukup Tidak baik
ada 1-3 4-7 (2) (1) (0)
(0) (2) (4)
Moda - 2 - Masih sedikit dan seperti 2 - - 4
transportasi transportasi pada umumnya,
tersebar di beberapa kecamatan
Terminal - 2 - Masih terminal sederhana dan - 1 - 3
tersebar di beberapa kecamatan di
Provinsi Sumatera Selatan
Bandara 0 - - Tidak Ada - - - 0
Pel. - 2 - Tersebar di kecamatan yang dilewati 2 1 - 5
Laut/Dermaga oleh sungai utama, dengan kondisi
cukup
TOTAL 61
4-25
Berdasarkan kepada tabel pembobotan tersebut, dapat dilihat posisi
kemampuan produk wisata di Provinsi Sumatera Selatan, sebagai berikut :
Berdasarkan kepada hasil tabel pembobotan di atas, Provinsi Sumatera

Selatan memiliki nilai 61 (enam puluh satu). Faktor utama dari aspek
produk wisata, Provinsi Sumatera Selatan dapat dikatakan minim variasi
daya tarik wisata selain alam.
Provinsi Sumatera Selatan secara umum sudah memiliki sarana dan

prasaran pendukung pariwisata namun masih minim dan terkendala
dengan sistem dan sumber daya manusia yang kompeten dalam bidang
pariwisata. Kebijakan dan peraturan kepariwisataan perlu ditingkatkan
dan dibentuk serta dapat dioperasionalkan sehingga dapat dijadikan
sebagai pedoman untuk setiap kabupaten dan kota di Provinsi Sumatera
Selatan.
Aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan menjadi salah satu aspek yang

perlu dicermati dalam pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatan. Jalan akses antar kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Selatan
masih perlu banyak pembenahan, selain dari daya tarik yang unggul
aksesisbiltas merupakan salah satu peran penting dalam peningkatan
pembangunankepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan karena
aksesibilitas menjadi stimulus bagi wisatawan untuk mengunjungi daerah
tujuan wisata di kabupaten dan kota lain di Provinsi Sumatera Selatan
sehingga tidak hanya terkonsentrasi di Kota Palembang dan dapat
terdistribusi dengan baik ke kabupaten/kota lain.
3. Permasalahan Internal Pembangunan Kepariwisataan

a. Daya tarik wisata yang terdapat di Sumatera Selatan masih sangat
mengandalkan kepada daya tarik wisata alam dengan
4-26
keterbatasan diversifikasi produk. Dalam upaya meningkatkan nilai
daya tarik perlu dilakukan pengemasan daya tarik wisata sehingga
mampu memenuhi kebutuhan wisatawan yang akan berdampak
kepada peningkatan kunjungan wisatawan
b. Produk pariwisata yang ada di Provinsi Sumatera Selatan secara

umum belum dikembangkan sesuai dengan karakteristik yang ada,
serta lemahnya pengelolaan yang professional. Implikasi dari
kondisi ini adalah rendahnya kualitias pelayanan wisata kepada
wisatawan.
c. Tidak meratanya pembangunan fasilitas wisata baik dari jenis,

kualitas dan kuantitas di seluruh Provinsi/kota, sehingga perlu
dilakukan peningkatan dan pengembangan fasilitas wisata sesuai
dengan kebutuhan aktivitas pariwisata di masa datang.
4. Analisis Pasar dan Pemasaran

Pemasaran pada destinasi pariwisata merupakan salah satu faktor kunci
dalam kesuksesan pembangunan suatu destinasi pariwisata. Pemasaran
pariwisata merupakan ujung tombak dalam penciptaan awareness dan
image pada kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan sehingga pada
akhirnya peningkatan arus kunjungan wisatawan. Pemasaran pariwisata
pada dasarnya terdiri dari dua aspek pokok yaitu produk yang berperan
sebagai supply side dan pasar yang berperan sebagai demand side.
Pemahaman terhadap kedua hal diatas sangat penting dalam
menjalankan fungsi pemasaran pariwisata.
a. Pasar Pariwisata
Pemasaran pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan sebagai
destinasi wisata berperan melalui penetapan pasar sasaran, serta
penanganan dan pengembangan pasar melalui penciptaan,
pendistribusian, dan pengkomunikasian nilai destinasi wisata.
Pentingnya membangun nilai destinasi mengharuskan pemasaran
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan untuk selalu outward looking
4-27
dan bersikap proaktif terhadap setiap perubahan lingkungan atau
yang disebut sebagai Pro-Active Marketing. Pentingnya orientasi
pasar diterapkan secara konsisten adalah dalam rangka
meningkatkan kemampuan pemahaman terhadap kemampuan
sumber daya untuk diselaraskan dengan preferensi konsumen.
Untuk dapat memenuhi kebutuhan pasar maka pariwisata Sumatera
Selatan harus mampu menerjemahkan perilaku maupun kebutuhan
wisatawan secara menyeluruh untuk dapat mengetahui dan
memahami harapan dan preferensi wisatawan, untuk dapat
disesuaikan dengan kesediaan produk yang ditawarkan (product-
market matching).
Berikut ini dijabarkan aspek-aspek pasar yang berfungsi sebagai

demand side dalam pemasaran destinasi pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan, sebagai berikut:
1) Jumlah Wisatawan
Meskipun tingkat kunjungan wisatawan ke Sumatera Selatan
masih belum menempati urutan yang tertinggi dibandingkan
dengan provinsi lain di Indonesia. Tingkat kunjungan
wisatawan berdasarkan data PES 2014 Provinsi Sumatera
Selatan menempati peringkat ke 11 pada tahun 2014. Secara
umum tingkat kunjungan di Provinsi Sumatera Selatan dari
tahun ke tahun mengalami peningkatan, namun jumlah
kunjungan wisatawannya masih berpotensi meningkat diantara
provinsi di Pulau Sumatera. Pada Tahun 2013 tingkat
kunjungan wisatawan berdasarkan Provinsi Sumatera Selatan
dalam angka 2014 untuk wisatawan nusantara tercatat
sebanyak 114.705.774 orang mengalami peningkatan sebesar
6.8% dari tahun 2012 sedangkan untuk wisatawan
mancanegara pada tahun 2013 tercatat sebanyak 31.408
orang mengalami peningkatan sebanyak 4% dari tahun 2012.
4-28
Meskipun masih belum optimal namun jumlah wisatawan di
Provinsi Sumatera Selatan dapat menjadi potensi pada masa
yang akan datang. Beberapa faktor yang diperkirakan akan
mempengaruhi pertumbuhan jumlah kunjungan wisatawan di
Provinsi Sumatera Selatan dimasa datang antara lain:
a) Peningkatan aktivitas perjalanan global maupun

nasional,
b) Peningkatkan aktivitas ekonomi dan transportasi
yang juga akan diikuti oleh peningkatan arus
penumpang dan barang,
c) Peningkatan kualitas dan kuantitas aksesibilitas ke
seluruh wilayah Sumatera.
2) Klasifikasi Pasar Wisata

Identifikasi pasar wisata dapat dilakukan dengan
mempertimbangkan fakta pasar dan kecenderungannya untuk
dapat merasionalisasikan ke dalam penetapan pasar sasaran.
Berdasarkan pada data yang ada, Provinsi Sumatera Selatan
saat ini telah mampu menarik kunjungan baik wisatawan
nusantara (wisnus) maupun wisatawan mancanegara (wisman)
meskipun masih dalam jumlah yang terbatas.
Berdasarkan hasil pencermatan, pasar wisata yang terdapat di

Provinsi Sumatera Selatan dapat didefinisikan sebagai berikut:
a) Wisatawan Nusantara
Wisatawan nusantara (wisnus) merupakan salah satu jenis
wisatawan yang dominan melakukan aktivitas wisata di
Provinsi Sumatera Selatan. Berdasarkan referensi yang
disampaikan oleh Dirjen Pemasaran Pariwisata
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, aktivitas
wisata yang dilakukan oleh Wisnus tidak ada musimnya
dimana perkembangannya jauh lebih besar dan pesat
4-29
daripada wisman. Perjalanan wisnus tidak mengenal
musim, mereka bisa jalan-jalan di tahun baru, atau
kenaikan kelas dan sebagainya. Yang membuat okupansi
hotel penuh, booking tiket dan kendaraan penuh itu tidak
murni wisatawan, tapi juga orang-orang yang melakukan
seminar, musyawarah tingkat nasional maupun tingkat
Provinsi, dan sebagainya.
b) Wisatawan Mancanegara
Wisatawan mancanegara (wisman) merupakan target
utama bagi pembangunan kepariwisataan baik pada
tingkat nasional maupun daerah. Kunjungan wisman ke
suatu negara atau wilayah diharapkan akan mampu
mendatangkan devisa. Kunjungan wisatawan ke Provinsi
Sumatera Selatan berdasarkan Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2012
berjumlah 3.225.261 orang. Angka ini dapat dikatakan
angka yang baik apabila di bandingkan dengan wilayah-
wilayah lain di Provinsi Sumatera Selatan.
World Tourism Organization (WTO) (dalam Yasin et al.,

2003) memperkirakan pada tahun 2020 industri
pariwisata global tumbuh dengan rata-rata 6% lebih
pertahun. Harapan tersebut berdasarkan pada data,
dimana sejak tahun 2000 kunjungan pariwisata
internasional tumbuh di atas 7%. Asia Pasifik menjadi
pendorong wisata internasional dengan menarik 185 juta
wisatawan. Sementara untuk pada tingkat nasional
aktivitas pariwisata Indonesia tumbuh sebesar 8.6% pada
kwartal I-2012. Kondisi ini tentunya memberikan peluang
bagi Provinsi Sumatera Selatan dalam meraih pasar
4-30
wisatawan mancanegara tentunya dengan dukungan
keunggulan produk wisata.
3) Potensi Pasar Wisata

a) Wisatawan Nusantara
Dengan jumlah wisatawan nusantara di Indonesia yang
demikian besarnya di Indonesia maka peluang Provinsi
Sumatera Selatan dalam meningkatkan jumlah wisnus
namun perlu segmen pasar yang tepat. Pada tahap awal
maka potensi pasar adalah:
o Penduduk Provinsi Provinsi Sumatera Selatan.

Dengan pertumbuhan ekonomi sebesar 6.38 %
(triwulan 1 2011; Bank Indonesia 2012) yang berarti
mendekati pertumbuhan nasional sebesar 6.7 %.
Semakin meningkat kesejahteraan dapat
diasumsikan akan terjadi peningkatan perjalanan
wisata. Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan
sangat membutuhkan aktivitas wisata. Artinya
bahwa sebelum masyarakat Sumatera Selatan
melakukan aktivitas wisatanya ke luar Provinsi
bahkan ke luar negeri sudah seharusnya kegiatan
wisatanya diarahkan terlebih dahulu ke dalam
o Provinsi Sekitar Provinsi Sumatera Selatan.
Pariwisata merupakan sektor yang tidak mengenal
batas wilayah sehingga asal wisatawan dapat berasal
dari berbagai daerah di luar Provinsi Sumatera
Selatan. Keunikan sumber daya pariwisata yang
dimiliki Provinsi Sumatera Selatan belum tentu dapat
ditemukan di Provinsi lain di Indonesia khususnya di
Pulau Sumatera. Provinsi-provinsi sekitar Provinsi
4-31
Sumatera Selatan merupakan pasar yang sangat
potensial untuk menjadi target wisatawan.
o Wilayah lain di Indonesia. Jumlah wisatawan
nusantara pada tahun 2011 sebesar 125 juta dengan
235 juta perjalanan (Kementerian Parekraf, 2012)
merupakan suatu angka yang sangat menggiurkan.
Berdasarkan Buku Putih Pemasaran Pariwisata
2010, potensi pariwisata nusantara berasal dari
Provinsi:
 Jawa Timur
 Jawa Barat
 Jawa Tengah
 DKI Jakarta
 Sumatera Utara
 Banten
 Lampung
 Sulawesi Selatan
 Sumatera Barat
 DI Yogyakarta
Tabel 4.4.
Persentase Kunjungan Wisatawan Berdasarkan Jenis Pengaturan Perjalanan
dan Media Sumber Informasi yang di Gunakan
Sumber: Statistik Nusasntara, 2015
4-32
Sementara itu berdasarkan statistik wisatawan nusantara
2011, motivasi perjalanan wisatawan nusantara terbesar
adalah untuk VFR (51.30%) dan rekreasi adalah 27.36%. Untuk
motivasi perjalanan pada kegiatan rekreasi 3 (tiga) terbesar
dilakukan oleh masyarakat dari Provinsi Bangka Belitung
(70.43%), Jakarta (48.81%), Kep. Riau (40.15%), Banten
(39.54%), dan Yogyakarta (39.14%). Tapi apabila melihat
aksesibilitas, maka potensi pasar nusantara yang dianggap
memiliki potensi yang menjanjikan pada fase awal ini adalah
yang berasal dari Provinsi DKI Jakarta dan Provinsi Banten dan
Provinsi lampung.
b) Potensi Wisatawan Mancanegara

Sebagai salah satu primadona tujuan pengembangan
pariwisata, wisman menjadi target pasar bagi setiap
daerah di Indonesia. Tidak adanya penerbangan langsung
dari negara asal menuju Provinsi Sumatera Selatan
merupakan salah satu kendala dalam meraih pasar
wisman.
o Hal yang dapat dilakukan adalah dengan
memanfaatkan target pasar pada destinasi-destinasi
unggulan di Provinsi Sumatera Selatan yang telah
dapat menarik kunjungan wisatawan mancanegara
secara massif (Kota Palembang).
o Adanya penerbangan lanjutan dari Bandara
Soekarno Hatta menuju Palembang merupakan
peluang dalam menarik wisatawan mancanegara
yang masuk melalui pintu masuk bandara Soekarno
Hatta. Asal negara wisatawan yang memiliki jumlah
wisatawan terbesar yang masuk melalui pintu masuk
Bandara Soekarno Hatta adalah : Malaysia, China,
Jepang dan Singapura.
4-33
Dalam menetapkan pangsa pasar, sasaran hal yang perlu
menjadi perhatian adalah preferensi. Preferensi berarti
harapan wisatawan dalam melakukan kegiatan wisata di
suatu destinasi menjadi perhatian utama dari pengelola
kepariwisataan. Beberapa hal yang terkait dengan
preferensi pasar terhadap pengembangan produk yang
perlu dicermati antara lain:
o Peningkatan variasi aktivitas serta objek wisata
untuk memberikan pilihan yang lebih banyak dalam
melakukan aktivitas wisata.
o Peningkatan aksesibilitas, dalam hal ini, perbaikan
dan peningkatan sistem transportasi menjadi sebuah
prioritas pembangunan di Provinsi Sumatera Selatan.
o Peningkatan kualitas dari prasarana dan sarana
wisata yang sesuai dengan kebutuhan wisatawan.
o Pengembangan sistem informasi kepariwisataan,
untuk kepentingan wisatawan, investasi, dan
perencanaan terkait yang terpadu: lintas sektor dan
antar wilayah.
o Kebijakan dan program – kegiatan pengembangan
produk yang mendukung kegiatan pariwisata yang
sesuai dengan preferensi pasar.
o Pengembangan wisata budaya dalam kemasan
produk yang menarik (event, festival)
o Penetapan strategi pemasaran yang superior dalam
meningkatkan awarness terhadap Provinsi Sumatera
Selatan.
b. Pemasaran Pariwisata
Pengelolaan pemasaran pariwisata saat ini di Provinsi Sumatera
Selatan umumnya dilakukan oleh pemerintah (Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata) dan pengelola per-kawasan/objek (pihak swasta)
4-34
belum terintegrasi dengan baik. Dalam upaya meningkatkan daya
saing sebuah destinasi wisata kedua institusi itu dalam keterkaitan
pemasaran di Provinsi Sumatera Selatan dengan provinsi-provinsi
sekitarnya saling bekerjasama dalam menetapkan strategi
pemasaran di Provinsi Sumatera Selatan sebagai daerah tujuan
wisata. Pemasaran destinasi pariwisata berdasarkan UNWTO, 2010
ditujukan untuk meningkatkan image, brand, positioning dan vision,
oleh karena itu pemasaran destinasi ditujukan guna peningkatan
awarness dan informasi terhadap eksistensi suatu destinasi
pariwisata.
Aktivitas pemasaran yang telah dilakukan oleh Provinsi Sumatera

Selatan, antara lain:
1) Pengembangan situs-situs pariwisata yang sudah terintegrasi
dengan informasi-informasi kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan baik dari sisi daya tarik wisata, jalur wisata
yang berada di Provinsi Sumatera Selatan, akomodsi yang
tersedia, sehingga dapat mudah di akses oleh wisatawan yang
akan berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan.
2) Pengembangan event-event budaya dan pariwisata yang sudah
berskala nasional dan internasional, namun hanya
terkonsetrasi pada Kota Palembang sehingga agenda event-
event yang berada di kabupaten/kota lain belum mendapatkan
perhatian lebih dari pemerintah provinsi.
3) Pembuatan material-material promosi berupa brosur, liflet, dll.
4) Pengiriman duta-duta budaya ke berbagai event budaya.
Minimnya aktivitas pemasaran tersebut di atas, mengindikasikan

belum optimalnya pengembangan dan pengelolaan kepariwisataan
di Provinsi Sumatera Selatan. Dalam konteks pemasaran, kegagalan
yang terjadi umumnya, termasuk didalamnya pada pemasaran
destinasi pariwisata antara lain:
4-35
1) Dangkalnya Rencana Pemasaran;
2) Kurangnya Analisa Situasi Lingkungan;
3) Tujuan dan Sasaran Yang Tidak Realistis; dan
4) Perubahan Persaingan tidak diantisipasi.
Salah satu upaya peningkatan informasi dan awarness yang saat ini
sedang menjadi trend adalah dengan melalui teknologi informasi
berbasis digital/internet. Aktivitas pemasaran ini dapat
dikembangkan dengan pertimbangan:
Berdasarkan hasil PES, 2013 wisatawan mancanegara yang datang
ke Indonesia dalam melakukan pengaturan perjalanannya dengan
memanfaatkan sumber informasi adalah sebagai berikut :
1) Sebagai sumber informasi, internet (68.71%) masih sebagai
informasi kepariwisataan yang sangat dominan digunakan oleh
wisatawan mancanegara dalam merencanakan perjalanan
wisatanya ke Indonesia, sementara itu meskipun liflet/brosur
dianggap sebagai alat promosi yang kuno namun wisatawan
mancanegara masih dominan menggunakannya dalam
merencanakan aktivitas wisatanya ke Indonesia.
2) Bagi wisatawan nusantara, pengguna internet juga mengalami
perkembangan yang sangat pesat. Berdasarkan hasil penelitian
MarkPlus Insight 2011, jumlah pengguna Internet di Indonesia
sudah mencapai 55 juta orang, meningkat dari tahun
sebelumnya di angka 42 juta dengan dominasi kelompok umur
15-30 tahun. Selain daripada itu dalam konteks media sosial
(facebook), Indonesia menempati posisi ke 4 (empat) dunia.
Dalam pemasaran, internet merupakan salah satu alat informasi
maupun promosi yang saat ini menjadi andalan banyak usaha
termasuk pariwisata. Keuntungan dari penggunaan internet sebagai
media pemasaran.
1) Efisiensi Biaya, internet disebut sebagai paperless media
karena tidak perlu biaya cetak sehingga mampu menghemat
4-36
anggaran biaya. Dimana calon wisatawan hanya mencetak
(apabila diperlukan) informasi yang dibutuhkan sehingga tidak
perlu dilakukan pencetakan secara keseluruhan.
2) Tinggi jangkauan pasar, informasi yang ditampilkan mampu
menjangkau pasar secara internasional dalam waktu
bersamaan mengingat bahwa internet saat menjadi kebutuhan
setiap manusia modern.
3) Meningkatnya penggunaan gadget, alat yang menampilkan
informasi yang berbasis internet menjadi semakin murah
sehingga menjadi peralatan yang menjadi pelengkap utama
kehidupan manusia dunia.
4) Kemudahan pembaharuan data, dengan bentuknya yang
digital maka memudahkan melakukan pembaharuan data (up
dating) tanpa mengubah bentuk alatnya.
Kepariwisataan nasional dari tahun ke tahun menunjukan perannya yang

semakin penting dalam pembangunan nasional, ini dapat terlihat dari
diperbaharuinya undang-undang kepariwisataan (UU No 10 tahun 2009) dan
dibuatnya Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional.
Dalam Rencana Program Pembangunan Jangka Menengah, strategi

pembangunan pariwisata diletakkan sebagai salah satu upaya untuk
memperoleh devisa dari sektor non migas. Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah (RPJPD) menjelaskan bahwa salah satu sasaran untuk
meningkatkan sektor non migas adalah dengan meningkatkan kontribusi
pariwisata dalam perolehan devisa, sehingga sektor pariwisata diharapkan
mampu menjadi salah satu penghasil devisa besar.
Berdasarkan hal tersebut maka kebijakan pembangunan kepariwisataan

diarahkan untuk meningkatkan efektivitas pemasaran melalui kegiatan
promosi dan pengembangan produk-produk wisata serta meningkatkan sinergi
4-37
dalam jasa pelayanan pariwisata. Langkah tersebut diharapkan dapat
memberikan hasil signifikan bagi perbaikan kondisi sosial dan ekonomi
masyarakat, yang dapat membawa dampak sebesar-besarnya bagi
kemakmuran rakyat. Kelembagaan mencakup hal-hal yang tidak tertulis
seperti aturan adat, norma dan sistem nilai yang dianut masyarakat, dan
mencakup sesuatu yang ditulis secara formal dan ditegakkan oleh aparat
pemerintah. Jadi definisi kelembagaan adalah kegiatan kolektif dalam suatu
kontrol atau jurisdiksi, pembebasan atau liberalisasi, dan perluasan atau
ekspansi kegiatan individu seperti tersebut di atas.
Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan memiliki hak otonomi daerah

dalam melaksanakan pembangunannya termasuk bidang kepariwisataan.
Sebagai sebuah Provinsi yang berada pada lingkup kewenangannya dan
tentunya dengan SKPD yang memiliki keragaman tugas dan fungsi dan sumber
daya pariwisata tentunya membutuhkan suatu sinergitas dalam
mengimplementasikan pembangunan kepariwisataan. Kajian lingkungan
kelembagaan pemerintah sebagai salah satu aspek penting dalam pencermatan
lingkungan internal yang akan mempengaruhi pengembangan pariwisata
Sampai dengan saat ini belum terjalinnya koordinasi dan sinergitas yang
optimal antar Kabupaten, Kota dan Provinsi dalam pengembangan sektor
kepariwisataan. Hal ini mutlak untuk dilakukan mengingat pariwisata
merupakan salah satu sektor yang bersifat multidisiplin dan multisektor.
Perlunya penyelarasan Visi dan Misi antar lembaga di seluruh pemerintah

daerah untuk pengembangan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan juga
perlu diperhatikan implikasinya, yaitu perlunya integrasi antar bidang di
kelembagaan pemerintahan daerah di Provinsi Sumatera Selatan dengan
bidang pariwisata.
Untuk membantu mewujudkan dan menjaga sinergitas antar bidang

kelembagaan kepariwisataan maka dibutuhkan adanya suatu
badan/organisiasi yang dapat memfasilitasi dan menjaga keberlanjutan proses
4-38
sinergitas tersebut. Koordinasi dalam kenyataannya bukan merupakan suatu
hal yang mudah untuk diimplementasikan, namun dapat dilakukan dengan
koordinasi antar seluruh stakeholders sehingga tercipta kesamaan visi dan misi
aktivitas kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
Badan/organisasi ini merupakan badan independen yang keanggotaannya

terdiri dari perwakilian stakeholders yang akan menjadi mitra bagi pemerintah
Provinsi dalam menetapkan kebijakan-kebijakan pembangunan dan
pengembangan kepariwisataan dan didanai secara kolektif dari seluruh
stakeholders kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
Usaha kepariwisatan merupakan hal yang menjadi aspek yang sangat

diperhatikan dalam pengembangan kepariwisataan nasional yang diharapkan
mampu meningkatkan ekonomi daerah dan masyarakat. Industri
kepariwisataan akan menjadi sarana dalam pemberian pelayanan kepada
wisatawan dan yang paling utama adalah penyediaan lapangan pekerjaan
kepada masyarakat di suatu destinasi pariwisata.
Produk industri yang dianggap tidak pernah habis dipakai adalah

pariwisata. Selain tidak merusak lingkungan pariwisata juga dinilai turut
mengembangkan budaya kearifan lokal suatu daerah. Industri kepariwisataan
akan menjadi sarana dalam pemberian pelayanan kepada wisatawan dan yang
paling utama adalah penyediaan lapangan pekerjaan kepada masyarakat di
suatu destinasi pariwisata.
Secara nasional industri pariwisata sudah dapat berkontribusi positif

terhadap pembangunan nasional. Hasil perhitungan Kemenparekraf sampai
dengan tahun 2010 ada 7,44 juta orang yang bekerja dalam sektor pariwisata,
menghasilkan upah dan gaji dari sektor pariwisata mencapai 84,80 triliun dan
penciptaan pajak sampai dengan 9,35 triliun. Menurut Kementerian Parekraf
pada pertemuan menteri pariwisata G-20, 2012 menyatakan bahwa Prediksi
4-39
pergerakan wisatawan mancanegara (wisman) di seluruh dunia pada akhir
tahun 2012 akan mencapai 1 miliar orang dan menjadi 1,8 miliar pada tahun
2030. Dalam hal ini pariwisata adalah penggerak utama penciptaan lapangan
kerja atau terhitung 8% dari ketenagakerjaan global. Setiap pekerjaan di sektor
pariwisata diperkirakan membuat dua pekerjaan baru di sektor lain. Pariwisata
juga mempekerjakan enam kali lebih banyak orang daripada sektor manufaktur
otomotif global, empat kali lebih banyak dari sektor pertambangan, dan lebih
sepertiga dari sektor keuangan. Informasi yang dikemukakan oleh Ketua STP
Bandung, menyatakan bahwa pada 2011, sektor pertumbuhan pariwisata
Indonesia mencapai 11% dengan semakin berkembangnya jaringan hotel
modern yang dikelola secara profesional di kota-kota lapis ketiga dalam peta
industri pariwisata Indonesia.
Tabel 4.5.
Neraca Pariwisata Nasional
Dampak thd Dampak thd Dampak thd Dampak thd Dampak thd
Produksi PDB Kesempatan Upah & Gaji Penciptaan
Barang Kerja Pajak
Satuan % Triliun % Triliun % Juta Org % Triliun % Triliun
2006 4.62 306.50 4.30 143.6 4.65 4.44 4.44 45.63 4.12 5.40
2007 4.62 362.10 4.29 22
169.6 5.22 5.22 4.43 53.88 4.09 6.31
2008 5.06 499.67 4.70 232.97 6.84 7.02 4.97 75.45 4.32 8.41
2009 4.79 504.69 4.16 233,63 6.68 6.98 4.70 75.49 4.19 8.36
2010 4.73 564.15 4.06 261.04 6.87 7.44 4.63 84.80 4.13 9.35
6 Sumber: Kemenparekraf, 2012.
Secara internasional, industri pariwisata merupakan salah satu industri
yang dianggap berhasil menyerap tenaga kerja cukup banyak, terhitung bahwa
industri pariwisata internasional menyumbang 8% penyerapan tenaga kerja
internasional. Bahkan di dalam masa krisis ekonomi global sektor industri
pariwisata masih bisa berkembang pada tahun 2011 wisatawan internasional
meningkat 4,6% mencapai 982 juta jiwa, sementara penerimaan pariwisata
internasional tumbuh sebesar 3,8%.
Undang-undang Kepariwisataan mendefinisikan industri pariwisata

sebagai kumpulan usaha pariwisata yang saling terkait dalam rangka
menghasilkan barang dan/atau jasa bagi pemenuhan kebutuhan wisatawan
4-40
dalam penyelenggaraan pariwisata. Pada pasal 14 juga disebutkan beberapa
usaha, yang termasuk dalam usaha pariwisata :
4-41
1. Daya tarik wisata;
2. Kawasan pariwisata;
3. Jasa transportasi wisata;
4. Jasa perjalanan wisata;
5. Jasa makanan dan minuman;
6. Penyediaan akomodasi;
7. Penyelenggaraan kegiatan hiburan dan rekreasi;
8. Penyelenggaraan pertemuan, perjalanan insentif, konferensi, dan
pameran;
9. Jasa informasi pariwisata;
10. Jasa konsultan pariwisata;
11. Jasa pramuwisata;
12. Wisata tirta; dan
13. Spa.
Berdasarkan PP. No. 50 tahun 2011 tentang Rencana Induk

Pembangunan Kepariwisataan Nasional bahwa ada beberapa hal yang harus
menjadi acuan dalam pengembangan Industri di Provinsi Sumatera Selatan,
acuan pengembangan industri pariwisata adalah sebagai berikut;
1. Penguatan struktur industri pariwisata;
2. Peningkatan daya saing produk pariwisata;
3. Pengembangan kemitraan usaha pariwisata;
4. Penciptaan kredibilitas bisnis; dan
5. Pengembangan tanggung jawab terhadap lingkungan.
Arahan atau acuan di dalam RIPPARNAS pun sudah jelas bahwa strategi
yang harus ditempuh untuk membangun industri pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan antara lain adalah:
4-42
Tabel 4.6.
Arahan Pembangunan Industri Pariwisata
No. Arahan Strategi
1 Penguatan Struktur Industri o Meningkatkan sinergitas dan keadilan
Pariwisata distributif antar mata rantai
pembentuk Industri Pariwisata;
o Menguatkan fungsi, hierarki, dan
hubungan antar usaha pariwisata
sejenis untuk meningkatkan daya
saing; dan
o Menguatkan mata rantai penciptaan
nilai tambah antara pelaku usaha
pariwisata dan sektor terkait.
2 Peningkatan Daya Saing Produk o Mengembangkan manajemen atraksi;
Pariwisata o Memperbaiki kualitas interpretasi;
o Menguatkan kualitas produk wisata;
dan
o Meningkatkan pengemasan produk
wisata.
o Mendorong dan meningkatkan
standardisasi dan sertifikasi usaha
pariwisata;
o Mengembangkan skema fasilitasi
untuk mendorong pertumbuhan
Usaha Pariwisata skala usaha mikro,
kecil dan menengah; dan
o Mendorong pemberian insentif untuk
menggunakan produk dan tema yang
memiliki keunikan dan kekhasan lokal.
o Mengembangkan kapasitas dan
kualitas layanan jasa transportasi yang
mendukung kemudahan perjalanan
wisatawan ke Destinasi Pariwisata.
3 Pengembangan Kemitraan Usaha o Menguatkan kerja sama antara
Pariwisata Pemerintah, Pemerintah Daerah,
dunia usaha, dan masyarakat;
o Menguatkan implementasi kerja sama
antara Pemerintah, Pemerintah
Daerah, dunia usaha, dan masyarakat;
dan
o Menguatkan monitoring dan evaluasi
kerja sama antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah, dunia usaha, dan
masyarakat.
4 Penciptaan Kredibilitas Bisnis o Menerapkan standardisasi dan
Sertifikasi Usaha Pariwisata yang
mengacu pada prinsip-prinsip dan
standar internasional dengan
mengoptimalkan pemanfaatan sumber
daya lokal;
4-43
No. Arahan Strategi
o Menerapkan sistem yang aman dan
tepercaya dalam transaksi bisnis
secara elektronik; dan
o Mendukung penjaminan usaha melalui
regulasi dan fasilitasi.
5 pengembangan tanggung jawab o Mendorong tumbuhnya ekonomi hijau
terhadap lingkungan di sepanjang mata rantai Usaha
Pariwisata; dan
o Mengembangkan manajemen Usaha
Pariwisata yang peduli terhadap
pelestarian lingkungan dan budaya.
Sumber: Kemenparekraf, 2012.
Strategi-strategi yang telah disebutkan di atas harus dapat dijabarkan ke

dalam program-program Pembangunan Industri Pariwisata Sumatera Selatan
yang implementatif dan partisipatif, berikut adalah program-program tersebut.
Dalam menyusun Arahan dalam Kebijakan, Strategi dan Program

pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan sebagai bagian dari
RIPPARDA Sumatera Selatan dipergunakan analisis TOWS (Threat,
Oportunities, Strenght, Weaknesses). Konsep TOWS adalah menempatkan
posisi masa depan (visi) dengan melihat Threats ataupun Opportunities hanya
sebagai ‘peluang semata’ lalu melihat Weaknesses dan Strengths kondisi saat
ini untuk kemudian menarik garis usaha dengan menghubungkan antara visi
dan kondisi saat ini. Analisis ini membagi dua faktor yaitu faktor ektsternal dan
internal, sehingga bisa merumuskan strategi dari dua faktor tersebut dengan
memaksimalkan aspek kekuatan (Strenght) dan kesempatan (Oportunities)
guna meminimalkan aspek kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threat).
4-44
Tabel 4.7.
Matriks Analisis Lingkungan Internal Kepariwisataan Sumatera Selatan
ASPEK KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS)
DESTINASI PARIWISATA
Aset dan daya tarik Sangat kaya dengan potensi daya tarik wisata Lingkungan alam dan budaya yang rentan terhadap dampak
wisata alam dan budaya yang berlimpah, khususnya berbagai kegiatan pariwisata. (W1)
berbasis pada sungai, air terjun, danau dan
sejarah sriwijaya serta peninggalan megalitikum.
(S1)
Tema pengembangan Kental dengan tema alam dan budaya. (S2) Potensi dan tema wisata yang dikembangkan di berbagai
destinasi wisata hampir seragam. (W2)
Struktur pemanfaatan o Sudah terdapat penetapan Kawasan Strategis Prasarana dan sarana pendukung kepariwisataan yang ada
ruang Pariwisata dalam tingkat nasional dan belum memenuhi standar, terutama pusat pelayanan pariwisata
provinsi. (S3) skala lokal. (W3)
o Pusat-pusat pelayanan pariwisata dan
informasi pariwisata telah dibangun di Kota
Palembang (S4)
Aksesibilitas o Transportasi dari Bandara (Kota Palembang) o Aksesibilitas menuju beberapa objek wisata masih kurang
menuju Kabupaten/Kota sekitar Kota baik. (W4)
Palembang cukup mudah dicapai, dengan o Prasarana pendukung jalan regional belum tersedia secara
memakai travel (S5) sempurna, sehingga banyak wilayah yang perlu dijangkau
o Sudah terlayani oleh jaringan transportasi dengan kendaraan biasa dalam waktu yang relatif lama
yang mewadahi pergerakan didalam skala (minimnya sarana penerangan, dan penunjuk informasi arah
lokal dan regional. (S6) jalan). (W5)
o Keberadaan pengelolaan industri pendukung pariwisata
(angkutan pelayaran, angkutan darat), yang masih belum
reliable (diandalkan), termasuk jadwal keberangkatan, amat
mempengaruhi mobilitas wisatawan. (W6)
Jaringan utilitas Sudah terlayani oleh jaringan utilitas (jaringan air Jaringan utilitas belum merata, baik secara kualitas maupun
4-45
bersih, listrik, drainase, sampah) khususnya di Ibu kuantitas. (W7)
Kota Kabupaten dan Provinsi. (S7)
Sarana penunjang Keberadaan sarana/fasilitas penunjang Terbatasnya pengembangan fasilitas pendukung pariwisata di
pariwisata yang relatif sudah memadai di Kota wilayah-wilayah pemekaran, misalnya akomodasi, rumah
Sumatera Selatan (S8) makan/restoran, souvenir shop, signage, dan TIC. (W8)
Mitigasi bencana - o Belum adanya penerapan pengelolaan mitigasi bencana,
pada sebagian besar daya tarik wisata dan sarana
pendukungnya (hotel), misal dengan disediakannya adanya
jalur dan ruang evakuasi, bangunan tahan gempa, dll. (W9)
o Tidak terdapatnya early warning system pada daerah yang
rawan bencana di Provinsi Sumatera Selatan.(W10)
Pengelolaan Relatif belum dikenalnya pengelolaan pengunjung (berupa
pengunjung pembagian zonasi dan pembatasan kunjungan) bagi daya tarik
wisata lain yang mempunyai tingkat kerentanan tinggi. (W11)
Belum adanya penanggulangan yang cepat dan tepat dalam
menangani bencana seperti kebakaran hutan yang berakibat
pada banyaknya asap yang mengganggu aktivitas wisata di
Provinsi Sumatera Selatan. (W12)
INDUSTRI PARIWISATA
Usaha pariwisata Usaha pariwisata (akomodasi dan rumah makan) Belum diterapkannya standarisasi pengelolaan usaha pariwisata
cukup memadai di Provinsi Sumatera Selatan. secara umum (misal hotel bintang dengan pelayanan
(S9) nonbintang, dll). (W13)
Dokumen/Rencana - -
Kebijakan
Pengendalian dan - o Belum adanya kebijakan berupa pemberian insentif bagi
pengawasan masyarakat dan swasta yang mau mengembangkan usaha
pariwisata secara berkelanjutan. (W14)
o Belum adanya penindakan hukum/pemberian sanksi bagi
pengelolaan usaha pariwisata yang berdampak negatif
4-46
terhadap lingkungan. (W15)
o Belum disusunnya rencana AMDAL bagi berbagai industri
dan usaha pariwisata untuk mengetahui dampak yang
ditimbulkan dari pengembangan dan pengoperasiannya.
(W16)
PASAR DAN PEMASARAN PARIWISATA
Pasar pariwisata - Belum adanya studi pasar pariwisata yang lebih mendalam
untuk mengetahui karakteristik wisatawan, pola perjalanan,
serta preferensi wisatawan. (W17)
Pemasaran dan o Upaya pemerintah daerah dalam melakukan o Masih minimnya upaya pemasaran dan promosi daya tarik
promosi promosi pariwisata melalui penyelenggaraan wisata yang tepat sasaran. (W18)
event-event dalam skala lokal, regional o Belum ada database terperinci mengenai daya tarik wisata
maupun nasional. (S10) dan fasilitas pendukungnya. (W19)
o Upaya promosi word of mouth dan
mengandalkan peran wisatawan sebagai
prosumer. (S11)
Price/harga - Faktor biaya perjalanan yang mahal menjadi kendala bagi calon
wisatawan. (W20)
Citra destinasi Citra Provinsi Sumatera Selatan sebagai salah
satu Provinsi yang memiliki peninggalan sejarah
dan budaya sangat banyakdan beragam. (S12)
SDM DAN KELEMBAGAAN
SDM - o Terbatasnya kemampuan SDM yang bergerak di bidang
usaha pariwisata (W21)
o Terbatasnya kemampuan dan keahlian penentu kebijakan
dalam pengembangan pariwisata. (W22)
Kelembagaan - Terbatasnya jumlah kelembagaan yang bergerak di bidang
pariwisata. (W23)
Kebijakan/dokumen - o Dukungan kebijakan pemerintah daerah terhadap sektor
4-47
Rencana pariwisata masih relatif rendah. (W24)
o Terbatasnya data dan informasi mengenai aspek
pengembangan kepariwisataan (destinasi, industri, pasar dan
pemasaran, kelembagaan), baik bagi daerah yang baru
dimekarkan maupun yang sudah established dikarenakan
ketidaksiapan SDM dinas. (W25)
Karakter masyarakat Karakteristik dan perilaku masyarakat lokal yang Masyarakat setempat yang relatif belum mengenal dan
agamis (Islam) sehingga memantapkan citra memahami tuntutan industri pariwisata (pemahaman mengenai
Agamis dan Aman (S13) Sapta Pesona kurang). (W26)
Kemitraan Pada daya tarik wisata tertentu sudah Belum berkembangnya kemitraan dan skema kerjasama antar
diterapkan sistem bagi hasil dari retribusi daya stakeholder, diantaranya pelibatan masyarakat dalam
tarik wisata antara pemda dan masyarakat atau pengembangan pariwisata yang masih relatif sedikit (W27)
pengelola dengan masyarakat . (S14)
Sumber : Hasil Analisis Data, 2015
4-48
Tabel 4.8.
Matriks Analisis Lingkungan Eksternal Kepariwisataan Sumatera Selatan
ASPEK KESEMPATAN (OPPORTUNITY) ANCAMAN (THREAT)
DESTINASI PARIWISATA
Aset dan daya tarik wisata o Penetapan daya tarik wisata yang mempunyai o Konflik pemanfaatan ruang kerap terjadi,
signifikansi tertentu untuk dijadikan daya tarik diantaranya konflik mengenai persepsi
wisata unggulan, kawasan strategis pariwisata pembangunan dan penataan pariwisata bersama
dan kawasan andalan pariwisata. (O1) dengan masyarakat. (T1)
o Daya tarik wisata alam dan perkotaan selalu o Ancaman kegiatan lain yang berdampak negatif
merupakan daya tarik tertinggi yang dikunjungi terhadap daya tarik wisata (misal kegiatan
wisatawan. (O2) penambangan, penebangan hutan, dll). (T2)
o Rentan terhadap ancaman bencana alam (gempa
bumi, banjir, sedimentasi, longsor, dll). (T3)
o Adanya kompetitor/pesaing yang mempunyai
produk relatif sama. (T4)
Aksesibilitas Rencana Pembangunan Jalan Tol Palembang- Ketidaksiapan aksesibilitas dalam penyebaran
Indralaya hingga Bakauheni. (O4) wisatawan dikarenakan kondisi jalan yang kurang
baik (belum diperkeras), (T5)
Pendanaan Faktor pendanaan yang relatif besar (dari pusat, Ketidakmerataan alokasi dana. (T6)
daerah, donatur) dapat dimanfaatkan bagi
pengembangan pariwisata menurut prioritas
pengembangannya. (O5)
Sektor penunjang lainnya Berbagai komoditas pertanian, perikanan, Belum digarap secara serius/belum dilihat sebagai
perkebunan, dan industri olahan dapat komoditas penunjang pariwisata (misal untuk bahan
dimanfaatkan dan dikemas sebagai industri baku souvenir, daya tarik agrowisata, daya tarik
pendukung pariwisata. (O6) wisata industri, dll). (T7).
INDUSTRI PARIWISATA
Usaha pariwisata o Terbukanya kesempatan berinvestasi dalam Adanya persepsi yang telah terbentuk di mata
pengembangan usaha pariwisata, baik bagi pihak publik tentang penerapan standar ganda terhadap
4-49
ASPEK KESEMPATAN (OPPORTUNITY) ANCAMAN (THREAT)
asing maupun dalam negeri. (O7) wisatawan domestik dalam pelayanan sarana wisata
o Kesempatan memperkenalkan konsep (misal akomodasi/resort). (T8)
responsible tourism. (O8)
PASAR DAN PEMASARAN PARIWISATA
Pasar pariwisata Adanya tren wisatawan yang lebih menghargai -
perjalanan wisata yg berkualitas. (O9)
Pemasaran dan promosi Tren pemanfaatan teknologi informasi dan Belum siapnya pemerintah daerah dalam
geosocial networking bagi pengembangan memanfaatkan teknologi informasi. (T9)
pariwisata. (O10)
Citra destinasi Dukungan pemerintah pusat dalam Citra destinasi dipengaruhi oleh berbagai situasi
mengembangkan citra Provinsi Sumatera Selatan. dalam negeri (bencana alam, kerusuhan, dll). (T10)
(O11)
SDM DAN KELEMBAGAAN
SDM Persaingan yang semakin terbuka menghasilkan Dikhawatirkan akan mengurangi kesempatan kerja
kesempatan bagi SDM daerah lain (ataupun SDM SDM lokal. (T11)
internasional) yang lebih kompeten untuk bekerja di
sektor kepariwisataan (O12)
Kebijakan o Keberadaan UU Otonomi Khusus dapat o Ketidaksinkronan kebijakan berikut
mendukung pengembangan pariwisata. (O13) implementasi kebijakan Pemerintah Pusat
o Adanya CSR yang dapat dimanfaatkan bagi dengan pemerintah Provinsi dan Pemerintah
pengembangan pariwisata. (O14) Daerah. (T12)
o Belum dikembangkannya perizinan satu atap
yang mempermudah pengembangan usaha
pariwisata. (T13)
4-50
Tabel 4.9.
Tabel Analisis Maxi Mini TOWS
Penyusunan RIPPARPROV STRENGTH (KEKUATAN) WEAKNESS (KELEMAHAN)
Provinsi Sumatera Selatan S1 Sangat kaya dengan potensi daya W1 Lingkungan alam yang rentan terhadap dampak
Tahun 2015-2025 tarik wisata alam dan budaya yang berbagai kegiatan pariwisata.
berlimpah.
S2 Kental dengan tema alam dan budaya. W2 Potensi dan tema wisata yang dikembangkan di
berbagai destinasi wisata hampir seragam.
S3 Sudah terdapat penetapan Kawasan W3 Prasarana dan sarana/fasilitas pendukung
Strategis Pariwisata. kepariwisataan yang ada belum memenuhi
S4 Pusat-pusat pelayanan pariwisata standar, terutama pusat pelayanan pariwisata
dan informasi pariwisata telah skala lokal.
dibangun di Kota Palembang,
S5 Transportasi dari Bandara (Kota W4 Aksesibilitas antar wilayah masih bertumpu pada
Palembang) menuju Sumatera kemudahan jalur angkutan darat dan kondisi jalan
Selatan cukup mudah dicapai, dengan yang baik, jadi lokasi pengembangan pariwisata
memakai Travel hanya terpusat pada lokasi yang mempunyai akses
cukup baik terhadap pelayanan darat.
S6 Sudah terlayani oleh jaringan W5 Prasarana pendukung jalan regional belum
transportasi yang mewadahi tersedia secara sempurna, sehingga banyak
pergerakan di dalam skala lokal dan wilayah yang perlu dijangkau dengan kendaraan
regional. biasa dalam waktu yang relatif lama (minimnya
sarana penerangan, dan penunjuk informasi arah
jalan).
W6 Keberadaan pengelolaan industri pendukung
pariwisata (angkutan pelayaran, angkutan darat),
yang masih belum reliable (diandalkan), termasuk
jadwal keberangkatan, amat mempengaruhi
mobilitas wisatawan.
4-51
S7 Sudah terlayani oleh jaringan utilitas W7 Jaringan utilitas belum merata, baik secara
(jaringan air bersih, listrik, drainase, kualitas maupun kuantitas.
sampah).
S8 Keberadaan sarana/fasilitas W8 Terbatasnya pengembangan fasilitas pendukung
penunjang pariwisata yang relatif pariwisata di wilayah-wilayah pemekaran,
sudah memadai di Kota dan misalnya akomodasi, rumah makan/restoran,
Kabuapten souvenir shop, signage, dan TIC.
S9 Usaha pariwisata (akomodasi dan W9 Belum adanya penerapan pengelolaan mitigasi

rumah makan) cukup memadai di bencana, pada sebagian besar daya tarik wisata
Kabupaten/Kota di Provinsi dan sarana pendukungnya (hotel), misal dengan
Sumatera Selatan. disediakannya adanya jalur dan ruang evakuasi,
bangunan tahan gempa, dll.
W10 Tidak terdapatnya early warning system pada
daerah yang rawan bencana di Provinsi Sumatera
Selatan
W11 Relatif belum dikenalnya pengelolaan pengunjung
(berupa pembagian zonasi dan pembatasan
kunjungan) bagi daya tarik wisata lain yang
mempunyai tingkat kerentanan tinggi
W12 Belum adanya penanggulangan yang cepat dan
tepat dalam menangani bencana seperti
kebakaran hutan yang berakibat pada banyaknya
asap yang mengganggu aktivitas wisata di Provinsi
Sumatera Selatan.
W13 Belum diterapkannya standarisasi pengelolaan
usaha pariwisata secara umum (misal hotel
bintang dengan pelayanan nonbintang, dll).
W14 Belum adanya kebijakan berupa pemberian
insentif bagi masyarakat dan swasta yang mau
4-52
mengembangkan usaha pariwisata secara
berkelanjutan.
W15 Belum adanya penindakan hukum/pemberian
sanksi bagi pengelolaan usaha pariwisata yang
berdampak negatif terhadap lingkungan.
W16 Belum disusunnya rencana AMDAL bagi berbagai
industri dan usaha pariwisata untuk mengetahui
dampak yang ditimbulkan dari pengembangan dan
pengoperasiannya
S10 Upaya pemerintah daerah dalam W17 Belum adanya studi pasar pariwisata yang lebih
melakukan promosi pariwisata mendalam untuk mengetahui karakteristik
melalui penyelenggaraan event-event wisatawan, pola perjalanan, serta preferensi
dalam skala lokal, regional maupun wisatawan
nasional.
S11 Upaya promosi word of mouth dan W18 Masih minimnya upaya pemasaran dan promosi
mengandalkan peran wisatawan daya tarik wisata yang tepat sasaran.
sebagai prosumer. W19 Belum ada database terperinci mengenai daya
tarik wisata dan fasilitas pendukungnya.
W20 Faktor biaya perjalanan yang mahal menjadi
kendala bagi calon wisatawan,sehingga diperlukan
skema pengembangan paket wisata yang
terjangkau.
S13 Karakteristik dan perilaku W21 Terbatasnya kemampuan SDM yang bergerak di
masyarakat lokal yang agamis (Islam) bidang usaha pariwisata, sehingga memerlukan
sehingga memantapkan citra Agamis pelatihan dalam mengasah skill.
dan Aman.
S14 Pada daya tarik wisata tertentu sudah W22 Terbatasnya kemampuan dan keahlian penentu
diterapkan sistem bagi hasil dari kebijakan dalam pengembangan pariwisata
retribusi daya tarik wisata antara
4-53
pemda dan masyarakat atau W23 Terbatasnya jumlah kelembagaan yang bergerak
pengelola dengan masyarakat di bidang pariwisata.
W24 Dukungan kebijakan Pemerintah Daerah terhadap
sektor pariwisata masih relatif rendah.
W25 Terbatasnya data dan informasi mengenai aspek
pengembangan kepariwisataan (destinasi,
industri, pasar dan pemasaran, kelembagaan), baik
bagi daerah yang baru dimekarkan maupun yang
sudah established dikarenakan ketidaksiapan
SDM Dinas.
W26 Masyarakat setempat yang relatif belum
mengenal dan memahami tuntutan industri
pariwisata (pemahaman mengenai Sapta Pesona
kurang).
W27 Belum berkembangnya kemitraan dan skema
kerjasama antar stakeholder, diantaranya
pelibatan masyarakat dalam pengembangan
pariwisata yang masih relatif sedikit.
OPPORTUNITY (PELUANG) MAXI-MAXI STRATEGY (MM) MAXI-MINI STRATEGY (MM)
O1 Penetapan daya tarik Penerapan Kawasan Strategis Pengembangan produk wisata yang berbasis pada
wisata yang mempunyai Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan tema dan kesesuaian budaya yang dibarengi
signifikansi tertentu untuk berdasarkan tema pengembangan dengan pembentukan kebijakan dan peraturan
dijadikan daya tarik wisata produk pariwisata kawasan. yang mendukung pengembangan pariwisata
unggulan, kawasan tersebut.
strategis pariwisata dan
kawasan andalan
pariwisata.
O2 Daya tarik wisata alam dan Kordinasi dengan sektor lainnya Pengembangan wisata perkotaan guna
perkotaan selalu dalam pengembangan kepariwisataan memberikan diversifikasi produk bagi Provinsi
merupakan daya tarik Provinsi Sumatera Selatan guna Sumatera Selatan
4-54
tertinggi yang dikunjungi mencapai sinergitas dalam
wisatawan. pembangunan.
O3 Pembangunan Tol Pemanfaatan Jalur Tol untuk Kebijakan dan peraturan yang mendukung
Palembang-Sumatera membangun sarana pendukung pembangunan dan pemanfaatan Jalan Tol terkait
Selatan sedang umum dan khususnya pariwisata, dengan sektor pariwisata.
dilaksanakan dan seperti Rest Area, Sarana penyedia
direncanakan rampung informasi, dan lain-lain.
Tahun 2015.
O4 Rencana Pembangunan Melakukan koordiansi yang sinergis Mengembangkan daya tarik wisata yang
Jalan Tol dan Jembatan antara pihak-pihak yang terkait berdasarkan keunikan dan berdaya saing
Bakauheni – Merak. dalam pembangunan pariwisata komparatif dan kompetitif sehingga tidak kalah
Provinsi Sumatera Selatan baik antar bersaing dengan daya tarik lainnya yang sejenis.
lembaga pemerintahan dan swasta
O5 Faktor pendanaan yang Pembangunan infrastruktur dan Dimanfaatkan bagi pembangunan pariwisata dan
relatif besar (dari pusat, aksesibilitas menuju dan di dalam pendukungnya, dengan merencanakan program
daerah, donatur) dapat objek wisata serta Menyusun dan kegiatan yang strategis dan sesuai dengan
dimanfaatkan bagi dokumen Rencana Strategis dan kebijakan pembangunan pariwisata di Kab.
pengembangan pariwisata Kebijakan sampai dengan rencana Sumatera Selatan.
menurut prioritas tindak untuk DTW menyangkut
pengembangannya. Pengembangan Kepariwisataan di
O6 Berbagai komoditas Mengembangkan potensi industri Mendukung peningkatan dan pengembangan
pertanian, perikanan, kreatif melalui pemanfaatan sektor pendukung pariwisata sebagai salah satu
perkebunan, dan industri komoditas lain bersama masyarakat komoditas unggulan guna memberikan alternatif
olahan dapat dimanfaatkan dengan mengangkat budaya lokal ekonomi bagi masyarakat.
dan dikemas sebagai
industri pendukung
pariwisata.
O7 Terbukanya kesempatan Bersikap Pro-Aktif untuk Upaya hubungan kerjasama/kemitraan antara
berinvestasi dalam mempromosikan dan menjalin pemerintah, pelaku usaha dan masyarakat
4-55
pengembangan usaha hubungan kemitraan terkait didukung oleh kebijakan dan peraturan yang
pariwisata, baik bagi pihak pengelolaan sumber daya dan usaha bersifat win-win solution dan dirasakan oleh
asing maupun dalam dalam bidang pariwisata bersama masyarakat.
negeri. pelaku usaha, ataupun masyarakat.
Mendukung dan memfasilitasi dan
juga bekerjasama dengan pihak
asosiasi industri pariwisata dalam
menggelar festival-festival budaya
O8 Kesempatan Mendukung dan memfasilitasi dan Penyusunan dan penetapan standarisasi
memperkenalkan konsep juga bekerjasama dengan pihak pelayanan terhadap wisatawan baik domestik
responsible tourism. asosiasi industri pariwisata atau pun mancanegara
O9 Adanya tren wisatawan Pengembangan yang dilakukan Penyusunan program pemasaran yang
yang lebih menghargai memperhatikan prinsip-prinsip komprehensif dan holistik sesuai dengan pangsa
perjalanan wisata yg pariwisata berkelanjutan guna pasar sasaran yang ditetapkan bagi karakteristik
berkualitas. memberikan kepuasan yang optimal kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan baik
kepada wisatawan dilakukan oleh pihak Dinas secara independen
ataupun di konsultasikan.
10 Tren pemanfaatan Pembuatan website ataupun Sistem Pengelolaan informasi yang berbasiskan teknologi
teknologi informasi dan Pengelolaan Pariwisata yang terbaru, di dukung dan dilaksanakan secara
geosocial networking bagi berbasiskan teknologi informasi di sinergis, baik oleh Pemerintah, Pelaku Usaha Dan
pengembangan pariwisata. Provinsi Sumatera Selatan. Lembaga (Dinas) lainnya yang
(O10) bersinggungan/berpengaruh terhadap
pembangunan dan kegiatan pariwisata.
11 Dukungan pemerintah Sinergitas dan kordinasi antar sektor Sosialisai dampak positif kegiatan pariwisata,
pusat dalam khususnya lembaga pemerintahan peninggkatan lembaga pendidikan pariwisata baik
mengembangkan citra sehingga pembangunan pariwisata formal atau non-formal dan juga menyususn
Provinsi Sumatera Selatan. yang dilaksanakan bisa regulasi yang menjamin prioritas terhadap sdm
tersinkronisasikan. lokal.
12 Persaingan yang semakin - Pembangunan sekolah atau lembaga- Dilakukannya sosialisasi, pembinaan dan
terbuka menghasilkan lembaga pendidikan pariwisata dalam penyuluhan mengenai peran serta masyarakat
4-56
kesempatan bagi SDM meningkatkan kemampuan dalam sektor kepariwisataan.
daerah lain (ataupun SDM pelayanan masyarakat lokal. Penetapan regulasi bagi SDM Pariwisata bagi
internasional) yang lebih penduduk asli Sumatera Selatan.
kompeten untuk bekerja di
sektor kepariwisataan.
13 Keberadaan UU Otonomi Dilakukan pengelolaan yang merata Pendirian dan penetapan layanan satu atap bagi
Khusus dapat mendukung di semua daya tarik wisata, perizinan usaha pariwisata.
pengembangan pariwisata. khususnya retribusi masuk daya tarik
wisata dan juga standarisasi
pengaturan pendapatan pemasukan.
14 Adanya CSR yang dapat Pembinaan terhadap masyarakat Membuat organisasi khusus kepariwisataan untuk
dimanfaatkan bagi terkait pengembangan industri kecil masyarakat Sumatera Selatan.
pengembangan pariwisata. dan kreatif
THREAT (ANCAMAN) MINI-MAXI STRATEGY (MM) MINI-MINI STRATEGY (MM)
T1 Konflik pemanfaatan Dilakukannya Sosialisasi, pembinaan Dilakukannya Sosialisasi skema kerja sama dan
ruang kerap terjadi, dan penyuluhan mengenai peran hubungan kemitraan masyarakat
diantaranya konflik serta masyarakat dalam sektor Menggegas masyarakat dan para stakeholders
mengenai persepsi kepariwisataan. untuk mendirikan lembaga atau kelompok di
pembangunan dan bidang pariwisata
penataan pariwisata
bersama dengan
masyarakat.
T2 Ancaman kegiatan lain Pembentukan regulasi atau kebijakan Pemberian sanksi bagi setiap kegiatan atau
yang berdampak negatif terkait aktifitas pemanfaatan aktifitas yang dapat memberikan dampak negatif
terhadap daya tarik wisata lingkungan di Sumatera Selatan terhadap perusakan lingkungan
(misal kegiatan
penambangan,
penebangan hutan, dll).
T3 Rentan terhadap ancaman Melakukan penyusunan dan Penerapan sistem pencgahan dan solusi dalam
bencana alam (gempa sosialisasi penanggulan bencana, baik menangani dampak becana dari kebaran hutan
4-57
bumi, tsunami, banjir, pada tahap peringatan bencana dini yang sudah seringkali terjadi di Provinsi Sumatera
sedimentasi, longsor, dll) sampai tahap evakuasi. Selatan.
T4 Adanya Peningkatan daya saing melalui Mengembangkan daya tarik wisata yang
kompetitor/pesaing yang peningkatan kualitas pelayanan dan berdasarkan keunikan dan berdaya saing
mempunyai produk relatif kemudahan bagi wisatawan komparatif dan kompetitif sehingga tidak kalah
sama. bersaing dengan daya tarik lainnya yang sejenis.
T5 Ketidaksiapan Peningkatan prasarana transportasi -
aksesibilitas dalam antar wilayah baik darat, laut dan
penyebaran wisatawan udara. Dan mendorong dan
dikarenakan kondisi jalan berkordinasi dengan Dinas lainnya
yang kurang baik (belum yang terkait guna meningkatkan
diperkeras), aksesibilitas di daerah khususnya
menuju daya tarik wisata
T6 Ketidakmerataan alokasi Meningkatkan dan melakukan -
dana. pembangunan utilitas pada semua
Provinsi secara merata
T7 Belum digarap secara Mendukung peningkatan dan -
serius/belum dilihat pengembangan sektor pendukung
sebagai komoditas pariwisata sebagai salah satu
penunjang pariwisata komoditas unggulan guna
(misal untuk bahan baku memberikan alternatif ekonomi bagi
souvenir, daya tarik masyarakat.
agrowisata, daya tarik
wisata industri, dll).
T8 Adanya persepsi yang Penyusunan dan penetapan
telah terbentuk di mata standarisasi pelayanan terhadap
publik tentang penerapan wisatawan baik domestik atau pun
standar ganda terhadap mancanegara
wisatawan domestik
dalam pelayanan sarana
4-58
wisata (misal
akomodasi/resort).
T9 Belum siapnya Peningkatan sumberdaya manusia,
pemerintah daerah dalam khususnya di dalam pemerintahan
memanfaatkan teknologi terkait kemampuan mengaplikasikan
informasi. teknologi informasi pariwisata
T10 Citra destinasi Melakukan penyusunan dan
dipengaruhi oleh berbagai sosialisasi penanggulan bencana, baik
situasi dalam negeri pada tahap peringatan bencana dini
(bencana alam, kerusuhan, sampai tahap evakuasi.
dll).
T11 Dikhawatirkan akan Dibuka Sekolah Tinggi dan Balai
mengurangi kesempatan Pelatihan Pariwisata di Provinsi
kerja SDM lokal. Sumatera Selatan guna meningkatkan
keterampilan SDM Pariwisata.
Memberikan seminar, workshop,
diklat atau bahkan beasiswa untuk
melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi guna meningkatkan
kompetensi.
T12 Ketidaksinkronan Sinergitas dan kordinasi antar sektor
kebijakan berikut khususnya lembaga pemerintahan,
implementasi kebijakan sehingga pembangunan pariwisata
pemerintah pusat dengan yang dilaksanakan bisa
pemerintah Provinsi dan tersinkronisasikan.
Pemerintah Daerah.
4-59
T13 Belum dikembangkannya Menyusun dan menetapkan produk
perizinan satu atap yang hukum yang mendukung
mempermudah pengembangan pariwisata.
pengembangan usaha Pembentukan perijinan satu pintu
pariwisata. dengan maksud mempermudah
pelayanan pengembangan pariwisata
Tabel 4.10.
Pembobotan Aspek Ancaman (Threat)
QID Pernyataan Threat
Rating
T-I Aspek Destinasi Pariwisata 7
T-I-1 Konflik pemanfaatan ruang, seperti konflik mengenai pembangunan dan penataan pariwisata dengan masyarakat 1
T-I-2 Ancaman kegiatan lain yang berdampak negatif terhadap daya tarik wisata (penambangan, penebangan hutan, dll) 1
T-I-3 Rentan terhadap ancaman bencana alam (gempa bumi, banjir, sedimentasi, longsor, kebakaran hutan dll) 1
T-I-4 Adanya kompetitor/pesaing yang mempunyai produk relatif sama 1
T-I-5 Ketidaksiapan aksesibilitas dalam penyebaran wisatawan dikarenakan kondisi jalan yang kurang baik 1
T-I-6 Ketidakmerataan alokasi dana 1
T-I-7 Belum digarap secara serius/belum dilihat sebagai komoditas penunjang pariwisata 1
T-II Aspek Industri Pariwisata 1
T-II-1 Adanya persepsi yang telah terbentuk di mata publik tentang penerapan standar ganda thd wisnus dalam pelayanan 1
T-III Aspek Pasar dan Pemasaran Industri Pariwisata 2
T-III-1 Belum siapnya pemerintah daerah dalam memanfaatkan teknologi informasi 1
T-III-2 Citra destinasi dipengaruhi oleh berbagai situasi dalam negeri 1
T-IV Aspek Kelembagaan Pariwisata 4
4-60
T-IV-1 Dikhawatirkan akan mengurangi kesempatan kerja SDM lokal 1
T-IV-2 Ketidak selarasan kebijakan berikut implementasi kebijakan Pemerintah Pusat dengan PEMPROV dan PEMDA 2
T-IV-3 Belum dikembangkannya perizinan satu atap yang mempermudah pengembangan usaha pariwisata 1
T-I Aspek Destinasi Pariwisata 7
T-II Aspek Industri Pariwisata 1
T-III Aspek Pasar dan Pemasaran 2
T-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 4
Threat TOTAL 14
Tabel 4.11.
Pembobotan Aspek Peluang (Opportunity)
QID Pernyataan Opportunity
Rating
O-I Aspek Destinasi Pariwisata 18
O-I-1 Penetapan daya tarik wisata yang mempunyai signifikansi tertentu untuk dijadikan daya tarik wisata 3
unggulan, kawasan strategis pariwisata dan kawasan andalan pariwisata
O-I-2 Daya tarik wisata alam dan perkotaan selalu merupakan daya tarik tertinggi yang dikunjungi 3
wisatawan
O-I-3 Pembangunan Tol Palembang-Sumatera Selatan sedang dilaksanakan dan direncanakan rampung 3
Tahun 2015.
O-I-4 Rencana Pembangunan Jalan Tol dan Jembatan Bakauheni – Merak. 3
O-I-5 Faktor pendanaan yang relatif besar (dari pusat, daerah, donatur) dapat dimanfaatkan bagi 3
pengembangan pariwisata menurut prioritas pengembangannya
O-I-6 Berbagai komoditas pertanian, perikanan, perkebunan, dan industri olahan dapat dimanfaatkan dan 3
dikemas sbg industri pendukung pariwisata.
O-II Aspek Industri Pariwisata 5
4-61
O-II-1 Terbukanya kesempatan berinvestasi dalam pengembangan usaha pariwisata, baik bagi pihak asing 3
maupun dalam negeri. (06)
O-II-2 Kesempatan memperkenalkan konsep responsible tourism dengan skema low carbon travel 2
O-III Aspek Pasar dan Pemasaran 8
O-III-1 Adanya tren wisatawan yang lebih menghargai perjalanan wisata yg berkualitas 2
O-III-2 Tren pemanfaatan teknologi informasi dan geosocial networking bagi pengembangan pariwisata 3
O-III-3 Dukungan pemerintah pusat dalam mengembangkan citra Provinsi Sumatera Selatan 3
O-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 8
O-IV-1 Persaingan yang semakin terbuka menghasilkan kesempatan bagi SDM daerah lain (ataupun SDM 3
internasional) yang lebih kompeten untuk bekerja di sektor kepariwisataan
O-IV-2 Keberadaan UU Otonomi Khusus dapat mendukung pengembangan pariwisata 3
O-IV-3 Adanya CSR yang dapat dimanfaatkan bagi pengembangan pariwisata 2
O-I Aspek Destinasi Pariwisata 18
O-II Aspek Industri Pariwisata 5
O-III Aspek Pasar dan Pemasaran 8
O-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 8
Opport TOTAL 39
unity
4-62
Tabel 4.12.
Pembobotan Aspek Kelemahan (Weakness)
QID Pernyataan Weakness
Rating
W-I Aspek Destinasi Pariwisata 13
W-I-1 Lingkungan alam yang rentan terhadap dampak berbagai kegiatan pariwisata. 2
W-I-2 Potensi dan tema wisata yang dikembangkan di berbagai destinasi wisata hampir seragam. 2
W-I-3 Prasarana dan sarana/fasilitas pendukung kepariwisataan yang ada belum memenuhi standar, terutama pusat 2
pelayanan pariwisata skala lokal.
W-I-4 Aksesibilitas antar wilayah masih bertumpu pada kemudahan jalur angkutan darat dan kondisi jalan yang baik, 1
jadi lokasi pengembangan pariwisata hanya terpusat pada lokasi yang mempunyai akses cukup baik terhadap
pelayanan darat.
W-I-5 karena prasarana pendukung jalan regional belum tersedia secara sempurna, sehingga banyak wilayah yang perlu 1
dijangkau dengan kendaraan biasa dalam waktu yang relatif lama (minimnya sarana penerangan, dan penunjuk
informasi arah jalan).
W-I-6 Keberadaan pengelolaan industri pendukung pariwisata (angkutan pelayaran, angkutan darat), yang masih belum 1
reliable (diandalkan), termasuk jadwal keberangkatan, amat mempengaruhi mobilitas wisatawan.
W-I-7 Jaringan utilitas belum merata, baik secara kualitas maupun kuantitas. 1
W-I-8 Terbatasnya pengembangan fasilitas pendukung pariwisata di wilayah-wilayah pemekaran, misalnya akomodasi, 1
rumah makan/restoran, souvenir shop, signage, dan TIC.
W-I-9 Belum adanya penerapan pengelolaan mitigasi bencana, pada sebagian besar daya tarik wisata dan sarana 1
pendukungnya (hotel), misal dengan disediakannya adanya jalur dan ruang evakuasi, bangunan tahan gempa, dll.
W-I-10 Relatif belum dikenalnya pengelolaan pengunjung (berupa pembagian zonasi dan pembatasan kunjungan) bagi 1
daya tarik wisata lain yang mempunyai tingkat kerentanan tinggi
W-II Aspek Industri Pariwisata 1
W-II-1 Usaha pariwisata (akomodasi dan rumah makan) cukup memadai di Provinsi Sumatera Selatan 1
W-III Aspek Pasar dan Pemasaran 8
W-III-1 Belum adanya studi pasar pariwisata yang lebih mendalam untuk mengetahui karakteristik wisatawan, pola 1
4-63
perjalanan, serta preferensi wisatawan.
W-III-2 Masih minimnya upaya pemasaran dan promosi daya tarik wisata yang tepat sasaran. 2
W-III-3 Belum ada website resmi (official website) tentang kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan. 1
W-III-4 Belum ada database terperinci mengenai daya tarik wisata dan fasilitas pendukungnya. 2
W-III-5 Faktor biaya perjalanan yang mahal menjadi kendala bagi calon wisatawan sehingga diperlukan skema 1
pengembangan paket wisata yang terjangkau.
W-III-6 Belum mempunyai brand image (slogan, logo) yang terencana dan terpromosikan dengan baik. 1
W-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 9
W-IV-1 Terbatasnya kemampuan SDM yang bergerak di bidang usaha pariwisata, sehingga memerlukan pelatihan dalam 2
mengasah skill.
W-IV-2 Terbatasnya kemampuan dan keahlian penentu kebijakan dalam pengembangan pariwisata. 1
W-IV-3 Terbatasnya jumlah kelembagaan yang bergerak di bidang pariwisata. 1
W-IV-4 Dukungan kebijakan pemerintah daerah terhadap sektor pariwisata masih relatif rendah. 1
W-IV-5 Terbatasnya data dan informasi mengenai aspek pengembangan kepariwisataan (destinasi, industri, pasar dan 1
pemasaran, kelembagaan), baik bagi daerah yang baru dimekarkan maupun yang sudah established dikarenakan
ketidaksiapan SDM dinas.
W-IV-6 Masyarakat setempat yang relatif belum mengenal dan memahami tuntutan industri pariwisata (pemahaman 2
mengenai Sapta Pesona kurang).
W-IV-7 Belum berkembangnya kemitraan dan skema kerjasama antar stakeholder, diantaranya pelibatan masyarakat 1
dalam pengembangan pariwisata yang masih relatif sedikit.
W-I Aspek Destinasi Pariwisata 13
W-II Aspek Industri Pariwisata 1
W-III Aspek Pasar dan Pemasaran 8
W-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 9
Weakness TOTAL 31
4-64
Tabel 4.13.
Pembobotan Aspek Kekuatan (Strength)
QID Pernyataan Strength
Rating
S-I Aspek Destinasi Pariwisata 23
S-I-1 Sangat kaya dengan potensi alam di darat, danau dan sungai, serta potensi budaya. 3
S-I-2 Kental dengan tema alam dan budaya. 3
S-I-3 Sudah terdapat penetapan Kawasan Strategis Pariwisata. 3
S-I-4 Pusat-pusat pelayanan pariwisata dan informasi pariwisata telah dibangun di Kota dan Kab. di Prov. SUMSEL 3
S-I-5 Transportasi dari Bandara menuju Sumatera Selatan cukup mudah dicapai, dengan memakai Travel dan Kereta Api 3
S-I-6 Sudah terlayani oleh jaringan transportasi yang mewadahi pergerakan di dalam skala lokal dan regional. 3
S-I-7 Sudah terlayani oleh jaringan utilitas (jaringan air bersih, listrik, drainase, sampah) 2
S-I-8 Keberadaan sarana/fasilitas penunjang pariwisata yang relatif sudah memadai di Kota Sumatera Selatan. 3
S-II Aspek Industri Pariwisata 6
S-II-1 Usaha pariwisata (akomodasi dan rumah makan) cukup memadai di Kota dan kabupaten di Prov. Sumatera Selatan 3
S-II-2 Adanya database, roadmap, feasibility study dari Badan Investasi Daerah Sumatera Selatan dan studi-studi lain yang 3
dapat mendukung pengembangan pariwisata.
S-III Aspek Pasar dan Pemasaran 10
S-III-1 Upaya pemerintah daerah dalam melakukan promosi pariwisata melalui penyelenggaraan event-event dalam skala 3
lokal, regional maupun nasional.
S-III-2 Upaya promosi word of mouth dan mengandalkan peran wisatawan sebagai prosumer. 4
S-III-3 Citra Provinsi Sumatera Selatan sebagai salah satu provinsi yang memiliki peninggalan sejarah yang tinggi dan 3
kebudayaan,
S-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 5
S-IV-2 Karakteristik dan perilaku masyarakat lokal yang agamis (Islam) sehingga memantapkan citra Agamis dan Aman. 3
S-IV-3 Pada daya tarik wisata tertentu sudah diterapkan sistem bagi hasil dari retribusi daya tarik wisata antara pemda dan 2
masyarakat atau pengelola dengan masyarakat .
4-65
QID Pernyataan Strength
Rating
S-I Aspek Destinasi Pariwisata 23
S-II Aspek Industri Pariwisata 6
S-III Aspek Pasar dan Pemasaran 10
S-IV Aspek SDM dan Kelembagaan 5
Strength TOTAL 44
Keterangan:
1 = Tidak Terlalu Signifikan
2 = Signifikan
3 = Sangat Signifikan
4-66
Berdasarkan kepada pembobotan yang telah dilakukan pada tabel Hasil
Strategic Baseline atau Situasi Dasar Strategi Kepariwisataan berdasarkan
kepada pembobotan dan analisis lingkungan dan internal di Provinsi Sumatera
Selatan diatas diinterpretasikan dalam bentuk diagram Analisis TOWS
berdasarkan kepada konsep yang dikemukakan oleh Freddy Rangkuti. Secara
lebih jelas dapat dilihat pada gambar diagram analisis TOWS.
Gambar 4.8.
Diagram Strategic Baseline Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan Analisis TOWS
Opportunity
45
40
35
30
25
20
15
10
5
Weakness 0 Strength
Threath
Dari perhitungan terhadap faktor eksternal dan internal lingkungan

kepariwisataannya, maka arahan strategi yang dapat digunakan oleh Provinsi
Sumatera Selatan dalam pengembangan destinasi kepariwisataannya. Secara
singkat hasil jumlah pembobotan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
berdasarkan analisis TOWS sebagai berikut:
1 Threat -14
2 Opportunity 39
3 Strength 44
4 Weakness -31
4-67
Gambar 4.9.
Diagram Analisis
BERBAGAI
PELUANG
KUADRAN 3 25 KUADRAN 1
Mendukung Strategi Mendukung Strategi
Defensif Agresiff
KELEMAHAN KEKUATAN
INTERNAL 8 INTERNAL
KUADRAN 4 KUADRAN 2
Mendukung Strategi Mendukung Strategi
Turn Around Diversifikasi
BERBAGAI
TANTANGAN
Sumber: Modifikasi Freddy Rangkuti (2005)
KETERANGAN
KUADRAN I Merupakan situasi yang ideal bagi daerah/destinasi, dikarenakan memiliki
peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.
Strategi yang harus ditetapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan
pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy).
KUADRAN II Meskipun menghadapi berbagai ancaman, daerah/destinasi masih memiliki
kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah dengan
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan
cara strategi diversifikasi (Produk/Jasa).
KUADRAN III Destinasi menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi dilain pihak
menghadapi beberapa kendala/permasalahan internal. Fokus strategi yang
dilakukan adalah meminimalkan masalah-masalah internal sehingga dapat
merebut peluang pasar yang lebih baik.
KUADRAN IV Kuadran ini merupakan situasi yang tidak menguntungkan destinasi/daerah,
dikarenakan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
Sumber: Freddy Rangkuti (2005)
4-68
Kesimpulan dari strategi diatas, destinasi (Provinsi Sumatera Selatan)
dalam menghadapi persaingan harus dapat mengenal lebih dalam kekuatan dan
kelemahan destinasi pariwisata. Dalam upaya merebut pangsa pasar, maka
pemerintah daerah Provinsi Sumatera Selatan harus mampu memperbaiki
kelemahan-kelemahan, khususnya pada aspek aksesibilitas, infrastruktur dan
fasilitas wisata.
Berdasarkan kepada hasil pembobotan dan dari faktor eksternal dan
faktor internal Provinsi Sumatera Selatan memiliki kelemahan yang cukup
besar, akan tetapi kelemahan bisa tertutup oleh kekuatan internal dari
destinasi wisata yang ada di Provinsi Sumatera Selatan dan adanya peluang
yang cukup tinggi. Mengacu kepada hal tersebut dapat dijelaskan bahwa
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan melalui diagram butler berada pada
tahapan pengembangan (development). Posisi kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan dapat dilihat pada diagram di bawah ini:
Gambar 4.10.
Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan dalam Diagram Butler
Sumber: Hasil olahan 2015
4-69
Keterangan:
4-70
4-71
Pada Bab ini akan dijabarkan visi, misi dan tujuan serta sasaran pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan berdasarkan kepada hasil analisis terhadap destinasi pariwisata, pasar dan
pemasaran, industri dan kelembagaan kepariwisataan Analisis TOWS yang telah dilakukan pada Bab 4
sebelumnya.
Dalam RIPPARPROV Provinsi Sumatera Selatan yang diangkat menjadi

Visi pembangunan Kepariwisataan adalah :

Maju Berkualitas, Bertanggung Jawab dan
Berdaya Saing Internasional
Visi tersebut dikembangkan berdasarkan pemahaman bahwa:
1. Maju Berkualitas bahwa pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan saat ini telah memberikan perubahan ke tingkat
kemajuan berdasarkan perkembangan indikator pembangunan
destinasi pariwisata dan peningkatan jumlah kunjungan, diperlukan
penguatan agar tidak hanya sekedar kemajuan melainkan kemajuan
yang berkualitas. Oleh karenanya pembangunan pariwisata daerah
kedepan harus dirancang sedemikian rupa sehingga secara efektif
harus berdampak terhadap pertumbuhan dan pembangunan daerah
yang tinggi, percepatan penanggulangan kemiskinan, penyediaan
lapangan kerja dan berusaha dengan tetap menjaga dan memelihara
kualitas sumber daya alam dan lingkungan hidup guna pembangunan
pariwisata berkelanjutan. Pembangunan Kepariwisataan juga tidak
hanya sekedar kuantitas tetapi kedepan lebih ditekankan kepada
kualitas.
2. Pariwisata yang Bertanggung Jawab menjabarkan bahwa

pengembangan pariwisata Provinsi Sumatera Selatan harus berpijak
pada prinsip-prinsip pro job, pro growth, pro poor dan pro
environment, serta tidak terlepas dari adanya nilai-nilai budaya
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan.
3. Berdaya Saing Internasional menggambarkan kapasitas dan

kapabilitas Provinsi Sumatera Selatan yang mampu bersaing dan
berperan aktif dalam kerjasama dan hubungan internasional
khususnya di sektor pariwisata. Penetrasi yang dilakukan dalam
berbagai kesempatan kegiatan skala internasional akan mejadikan
Provinsi Sumatera Selatan menjadi daerah tujuan wisata berskala
internasional. Terkandung didalamnya kekayaan sumber daya
manusia dan sumber daya pariwisata daerah Sumatera Selatan yang
berlimpah, yang masih harus dimanfaatkan secara profesional,
inovatif, dan berkelanjutan serta mampu mendorong pembangunan
Daerah untuk kesejahteraan masyarakat .
Berdasarkan visi tersebut, maka misi yang diusulkan dalam pembangunan

kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
6-2
1. Pemanfaatan dan Pengelolaan terhadap sumber daya
kepariwisataan sehingga dapat berdaya saing dalam upaya
meningkatkan kinerja ekonomi daerah serta peningkatan taraf hidup
masyarakat;
2. Optimalisasi potensi sumber daya alam, budaya, dan SDM sebagai

pendukung terciptanya pariwisata Sumatera Selatan yang
berwawasan lingkungan bertanggung jawab dan Berkelanjutan.
3. Pengembangan Daerah tujuan Wisata yang aman, nyaman,

menarik, mudah dicapai, dan berwawasan lingkungan sehingga
mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
4. Pengembangan pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan

bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan Wisatawan baik
nusantara maupun mancanegara;
5. Pengembangan industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel,

mampu menggerakkan kemitraan usaha, dan bertanggung jawab
atas kelestarian dan keseimbangan lingkungan alam dan sosial
budaya;
6. Pengembangan sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme

operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong
terwujudnya Kepariwisataan yang berkelanjutan; dan
7. Penciptaan masyarakat yang mandiri, bertanggung jawab, dan

berdaya saing untuk mendukung tercapainya pariwisata Sumatera
Selatan sebagai destinasi pariwisata unggulan Indonesia.
1. Tujuan Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan

a. Menciptakan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan sebagai
destinasi unggulan tingkat nasional dan Internasional dengan
6-3
mengembangkan Daya Tarik Wisata Alam, Budaya serta buatan
secara terpadu dan berkelanjutan sebagai pariwisata unggulan
Indonesia.
b. Mengembangkan Daya Tarik Wisata Berbasis Potensi dan
Karateristik Kawasan dan Masyarakat lokal.
c. Meningkatkan pengawasan dan pengendalian terhadap
pengelolaan dan pemeliharaan aset-aset dan potensi pariwisata di
d. mewujudkan media pemasaran yang efektif dan efisien untuk
meningkatkan citra Kawasan Pariwisata Daerah dan apresiasi
terhadapnya sehingga mampu menarik kunjungan dan kunjungan
ulang Wisatawan mancanegara dan Wisatawan nusantara;
e. mewujudkan industri Pariwisata yang mampu menggerakkan
perekonomian Daerah melalui peningkatan investasi di bidang
Pariwisata, kerjasama antarusaha Pariwisata, memperluas lapangan
kerja, dan melaksanakan upaya-upaya untuk mendukung pelestarian
lingkungan dan pemberdayaan masyarakat; dan
f. mengembangkan lembaga Kepariwisataan dan sistem tata kelola
yang mampu menyinergikan pembangunan industri Pariwisata,
Kawasan Pariwisata, dan pemasaran Pariwisata secara profesional,
efektif, dan efisien.
g. Meningkatkan peran dan kemampuan masyarakat dalam
pembangunan kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan,
khususnya dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia
pariwisata dalam menghadapi persaingan yang lebih tinggi di dunia
kepariwisataan nasional dan internasional
h. Mengoptimalkan manfaat yang diterima masyarakat Sumatera
Selatan dari pengembangan pariwisata daerahnya dengan membuka
seluas-luasnya kesempatan bagi masyarakat untuk terlibat secara
langsung maupun tidak langsung pada setiap tahap pengembangan
pariwisata.
6-4
2. Sasaran Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan
a. Sasaran Pembangunan Destinasi Pariwisata
Sesuai dengan tujuan pembangunan kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, dalam pembangunan produk wisata ditetapkan
sasaran-sasaran sebagai berikut:
1) Terbentuknya Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi
Sumatera Selatan
2) Terbentuknya Kawasan Pariwisata Daerah dan Daya
Tarik wisata Daerah
3) Tersedianya daya tarik wisata bagi segmen pasar sasaran.
4) Meningkatnya kualitas sumberdaya alam, budaya, dan
binaan melalui pengembangan pariwisata yang
berkelanjutan.
5) Terimplementasinya panduan dan standar
pengembangan pada setiap kawasan pembangunan.
b. Sasaran Pembangunan Industri Kepariwisataan

Masuknya investasi, khususnya investasi kepariwisataan yang akan
berimplikasi kepada peningkatan industri kepariwisataan pada suatu
daerah yang diharapkan akan mampu meningkatkan pertumbuhan
ekonomi daerah serta perluasan lapangan kerja. Industri
kepariwisataan merupakan salah satu aspek dalam peningkatan
kinerja kepariwisataan pada suatu destinasi pariwisata. Pada sektor
kepariwisataan, sasaran pembangunan industri di Provinsi Sumatera
Selatan adalah:
1) Terwujudnya iklim usaha dan investasi melalui
pengembangan mekanisme usaha terkait pariwisata yang
kondusif bagi investor.
2) Terciptanya usaha-usaha kepariwisataan yang
menerapkan standar -standar pelayanan yang memiliki
nilai kompetitif;
6-5
3) Meningkatkan peran serta kewirausahaan masyarakat
pada pengembangan usaha kecil menengah di bidang
pariwisata
4) Terwujudnya masyarakat Provinsi Sumatera Selatan yang
kreatif, berbudaya dan berdaya saing sehingga mampu
mengembangkan potensi ekonomi dan budaya yang
dimiliki sebagai sumber daya dalam pembangunan
pariwisata.
5) Terbentuknya wadah dan jaringan ekonomi kreatif dalam
memanfaatkan sumber daya kreatifitas lokal yang
berkelanjutan dan mandiri.
c. Sasaran Pengembangan Pasar dan Pemasaran

Sebagai salah satu aspek yang menentukan keberhasilan
pembangunan dan pengembangan kepariwisataan suatu destinasi
pariwisata, sasaran pengembangan pasar dan pemasaran meliputi :
1) Terbentuknya citra kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan yang kuat dengan keunikan dan muatan lokalnya.
2) Meningkatnya jumlah, penyebaran, dan kualitas
wisatawan di seluruh wilayah di Provinsi Sumatera
Selatan melalui pemasaran yang terpadu dan tepat
sasaran.
3) Tersedianya informasi kepariwisataan yang berkualitas
untuk mendukung pengambilan keputusan pembangunan
dan pelayanan kepada wisatawan.
4) Terjalinnya kualitas kerjasama pemasaran pariwisata
pada skala regional nasional dan internasional.
d. Sasaran Pengembangan Kelembagaan

1) Terbangunnya kesamaan visi, pola tindak dan peran aktif
yang berkesinambungan diantara seluruh stakeholders
6-6
dalam pengembangan kepariwisataan di Provinsi
Sumatera Selatan.
2) Terciptanya organisasi pengelola kepariwisataan yang
akuntabel yang berorientasi pada pengembangan
kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan yang
bertanggung jawab dan berwawasan global.
3) Terciptanya SDM Pariwisata yang memiliki kompeten,
profesional, kreatif dan inovatif pada bidang
kepariwisataan.
4) Meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap
kegiatan kepariwisataan.
6-7
Pada bab ini menjelaskan ide-ide secara konseptual yang menurut studi sesuai dengan karakteristik
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan, baik itu dari sudut kelembagaan, masyarakat, lingkungan
atau kondisi aktual alam; budaya; dan buatan. Selain itu dijabarkan pula kendala, hambatan teknis dan
non-teknis yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan program-program kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan.
Kebijakan pembangunan kepariwisataan adalah arahan pembangunan

yang dirumuskan dan ditetapkan untuk mencapai tujuan pembangunan
kepariwisataan daerah, mencakup aspek pengembangan destinasi, industri,
pemasaran, dan kelembagaan. Kebijakan pengembangan kepariwisataan
merupakan pendekatan dari konsep yang dirumuskan yang akan dijadikan
acuan dalam pengembangan kepariwisataan daerah.
Kebijakan pembangunan kepariwisataan daerah memiliki fungsi sebagai

dasar dalam perumusan strategi pengembangan kepariwisataan daerah,
memberikan arah bagi perumusan rencana pengembangan kepariwisataan
daerah, memberikan arah bagi perumusan strategi dan program
pengembangan industri, pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan, serta
sebagai dasar dalam perumusan perangkat pemantauan dan pengendalian
kepariwisataan daerah.
Tahapan yang sangat penting dalam Rencana Induk Pembangunan

Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan adalah perumusan arah kebijakan,
strategi dan indikasi program berdasarkan kepada visi, misi, tujuan dan sasaran
yang telah di jabarkan pada Bab 5 sebelumnya, maka pada tahap ini, kegiatan
yang akan diselenggarakan disusun dalam format matrik yang terstruktur
dengan kerangka pentahapan pelaksanaannya, serta identifikasi stakeholders
atau pemangku kepentingan yang terkait didalam pelaksanaan kegiatan
tersebut. arah kebijakan, strategi dan indikasi program dalam RIPPARPROV
Sumatera Selatan akan dibagi menjadi 4 (empat), antara lain:
1. Destinasi Pariwisata;
2. Pemasaran Pariwisata;
3. Industri Pariwisata, dan
4. Kelembagaan Kepariwisataan.
Keberhasilan pembangunan suatu destinasi pariwisata (Swarbrooke,2002)

sangat dipengaruhi dipengaruhi oleh:
1. The organization and its resources. Yaitu keberhasilan yang dilihat
dari pengalaman pengelola dalam mengelola dan mengembangkan
atraksi wisata. Selain itu terlihat pula aspek financial yang berfungsi
untuk menjaga standar dari fasilitas maupun pelayanan.
2. The Product, merupakan keberhasilan yang bisa ditunjang dengan
pendekatan dan ide-ide baru, lokasi, keberagaman di atraski wisata
tersebut, lingkungan yang berkualitas, fasilitas penunjang serta
value of money.
3. The market, keberhasilan suatu atraksi wisata didasarkan atas
growth market dan consumer behaviour trends pada wisatawan
yang mengunjungi objek atau kawasan wisata tertentu.
4. The management of the attraction, keberhasilan yang ditunjang
karena keberadaan manajemen yang baik dan professional.
6-2
Berdasarkan konsep tersebut diatas, maka strategi pembangunan
kepariwisataan daerah adalah rumusan pilihan cara atau langkah-langkah
untuk mencapai tujuan pembangunan kepariwisataan daerah. Strategi
pembangunan kepariwisataan daerah merupakan skenario pembangunan
kepariwisataan yang bersifat multidimensi dan lintas sektor.
Strategi pembangunan kepariwisataan daerah memiliki fungsi sebagai

dasar dalam perumusan rencana dan program pembangunan destinasi
pariwisata daerah, memberikan arah dalam perumusan strategi dan program
pembangunan aspek industri pariwisata, pemasaran, dan kelembagaan
kepariwisataan sebagai satu kesatuan yang saling terkait, serta sebagai acuan
dalam pembangunan perangkat pemantauan implementasi RIPPARPOV untuk
aspek destinasi pariwisata. Strategi utama pengembangan kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan yang disesuaikan dengan visi pengembangan
kepariwisataan adalah:
Strategi Umum dalam Pembangunan Pariwisata di Provinsi Sumatera

Selatan diantaranya:
1. Penentuan Destinasi Pariwisata Provinsi yang di dalamnya terdapat
Kawasan Pembangunan Pariwisata Provinsi dan Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi, berserta Daya Tarik Wisata Daerah.
2. Perencanaan pembangunan Kawasan Pariwisata Provinsi dan Kawasan
Strategis Pariwisata Provinsi.
a. Menyusun rencana induk dan rencana detail Pembangunan
Kawasan Pariwisata Provinsi dan Kawasan Strategis Pariwisata
Provinsi;
b. Menyusun rencana induk dan rencana detail pembangunan Kawasan
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan dan Kawasan Strategis
Pariwisata Provinsi;
3. Penegakan Regulasi Pembangunan Kawasan Pariwisata Provinsi dan
Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi.
6-3
a. Monitoring dan pengawasan oleh Pemerintah Daerah terhadap
penerapan Rencana Detail Kawasan Pariwisata Provinsi dan
Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi.
4. Pengendalian Implementasi Pembangunan Kawasan Pariwisata Provinsi

dan Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi.
a. Meningkatkan koordinasi antara Pemerintah Provinsi Sumatera
Selatan, pelaku usaha, dan masyarakat.
Sehingga arah kebijakan, strategi dan indikasi program dalam

pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatanadalah sebagai
berikut:
1. Kebijakan Pengembangan Destinasi Wisata

Dalam konstelasi Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional
(RIPPARNAS), Provinsi Sumatera Selatanmempunyai posisi kedekatan
strategis dengan Destinasi Palembang – Bangka Belitung dan Sekitarnya.
Gambar 6.1
Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan Sekitarnya
Dari hasil pemetaan kawasan menurut RIPPARNAS tersebut di sesuaikan

dengan analisis Destinasi Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera
6-4
Selatan menghasilkan beberapa kawasan pariwisata yang tersebar di
seluruh wilayah Provinsi Sumatera Selatan.
Secara lebih jelas kriteria dalam penentuan kawasan pembangunan

pariwisata Daerah berdasarkan PP No. 50 Tahun 2011 Tentang
RIPPARNAS, sebagai berikut:
a. Merupakan kawasan geografis dengan cakupan wilayah
kabupaten/kota dan/atau lintas kabupaten/kota yang di
dalamnya terdapat Daya Tarik Wisata daerah;
b. Memiliki Daya Tarik Wisata yang berkualitas dan dikenal
secara luas secara regional dan/atau nasional dan/atau
internasional, serta membentuk jejaring produk wisata dalam
bentuk pola pemaketan produk dan pola kunjungan wisatawan;
c. Memiliki kesesuaian tema Daya Tarik Wisata yang mendukung
penguatan daya saing;
d. Memiliki dukungan jejaring aksesibilitas dan infrastruktur yang
mendukung pergerakan wisatawan dan kegiatan
Kepariwisataan; dan
e. Memiliki keterpaduan dengan rencana sektor terkait.
Kawasan strategis ditetapkan dengan kriteria, sebagai berikut:

a. Memiliki fungsi utama pariwisata atau potensi pengembangan
pariwisata;
b. Memiliki sumber daya pariwisata potensial untuk menjadi daya
tarik wisata unggulan dan memiliki citra yang sudah dikenal
secara luas;
c. Memiliki potensi pasar, baik skala nasional maupun khususnya
internasional;
d. Memiliki posisi dan peran potensial sebagai penggerak
investasi;
e. Memiliki lokasi strategi yang berperan menjaga persatuan dan
keutuhan wilayah;
6-5
f. Memiliki fungsi dan peran strategis dalam menjaga fungsi dan
daya dukung lingkungan hidup;
g. Memiliki fungsi dan peran strategis dalam usaha pelestarian
dan pemanfaatan aset budaya;
h. Memiliki kesiapan dan dukungan masyarakat;
i. Memiliki kekhususan dari wilayah;
j. Berada di wilayah tujuan kunjungan pasar wisatawan utama
dan pasar wisatawan potensial daerah maupun nasional; dan
k. Memiliki potensi tren produk wisata masa depan.
Kebijakan pembangunan Destinasi Provinsi Sumatera Selatan adalah

sebagai berikut:
a. Menetapkan Destinasi Pariwisata Daerah, Kawasan
Pariwisata Daerah dan mensinergikan pengembangan daya
tarik wisata dengan rencana pengembangan aksesibilitas.
b. Membangun dan meningkatkan kondisi sarana dan prasarana
wisata.
c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kunjungan wisata, dan
upaya-upaya pemasaran pariwisata daerah
d. Mengembangkan lingkungan destinasi pariwisata yang
berkualitas (healthy, safety, environment & security).
e. Meningkatkan upaya-upaya konservasi dan pelestarian
sumberdaya alam, budaya, dan binaan.
f. Meningkatkan pengawasan terhadap spontanitas
pertumbuhan pariwisata.
2. Kebijakan Pengembangan Pasar dan Pemasaran
Dalam pencapaian sasaran pengembangan pasar dan pemasaran
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan, kebijakan yang ditetapkan adalah
sebagai berikut:
a. Memantapkan sinergitas antar pelaku kepariwisataan di
6-6
b. Mengembangkan fokus pasar dan pemasaran pariwisata
c. Memantapkan skala prioritas penanganan pasar dan
pemasaran pariwisata.
d. Meningkatkan intensitas pemasaran dalam dan luar negeri.
e. Memantapkan dan mensinergikan pemasaran internal.
f. Memantapkan prioritas bentuk dan jejaring kerjasama
pemasaran pariwisata pada skala regional, nasional dan
internasional.
g. Mewujudkan perilaku stakholders kepariwisataan yang
berorientasi pada pasar (market orientation).
h. Mengembangkan sistem informasi pariwisata melalui
kerjasama stakeholders kepariwisataan.
i. Mengelola sistem informasi pariwisata yang komprehensif dan
up to date.
3. Kebijakan Industri Kepariwisataan

Kebijakan industri kepariwisataanProvinsi Sumatera Selatanadalah
sebagai berikut:
a. Penciptaan iklim investasi kepariwisataan yang sehat melalui
penetapan kebijakan yang mendukung aktivitas investasi serta
pembangunan masyarakat.
b. Peningkatan informasi dan kerjasama investasi dalam
meningkatkan arus investasi kepariwisataan.
c. Penciptaan daya saing industri kepariwisataan, sehingga
mampu bersaing pada tingkat regional maupun nasional.
d. Meningkatkan kemampuan keterampilan sentra-sentra usaha
kepariwisataan serta pengelolaan usaha.
4. Kebijakan Pengembangan Kelembagaan

Kebijakan pengembangan kelembagaan terkait pengembangan
pariwisata Provinsi Sumatera Selatan adalah sebagai berikut:
6-7
a. Membangun system dan jaringan komunikasi diantara
seluruhstakeholders di dalam melaksanakan pembangunan
pariwisata.
b. Menciptakan kerangka kerjasama dan program-program
kerjasama antar stakeholders di dalam dan di luar negeri yang
dapat menunjang pembangunan pariwisata.
c. Menciptakan ruang dan kesempatan bagi berbagai
stakeholders untuk berpartisipasi secara aktif di dalam
pengembangan, pengusahaan, dan pengelolaan kawasan.
d. Membangun organisasi pengeloaan pariwisata di kawasan
dengan melibatkan stakeholders yang terkait dan
menggunakan prinsip good corporate govermance dan
mengembangkan system pelayanan yang terpadu dan
terintegrasi.
e. Membangun sistem dan prosedur pelayanan pendukung
pariwisata.
Strategi pembangunan kepariwisataan daerah adalah rumusan pilihan

cara atau langkah-langkah untuk mencapai tujuan pembangunan
kepariwisataan daerah. Strategi pembangunan kepariwisataan daerah
merupakan skenario pembangunan kepariwisataan yang bersifat multidimensi,
multidisiplin dan multisektoral.
Strategi pembangunan kepariwisataan daerah memiliki fungsi sebagai

dasar dalam perumusan rencana dan program pembangunan destinasi
pariwisata daerah, memberikan arah dalam perumusan strategi dan program
pembangunan aspek destinasi pariwisata, industri pariwisata, pasar dan
pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan sebagai satu kesatuan yang
saling terkait, serta sebagai acuan dalam pembangunan perangkat pemantauan
6-8
implementasi RIPPARPROV untuk aspek destinasi pariwisata. Implikasi
terhadap identitas dan penempatan destinasi pariwisata diatas adalah:
1. Pemanfaatan potensi kekuatan sumber daya kepariwisataan

dalam mengembangkan kawasan-kawasan kepariwisataan
serta keragamaan etnis masyarakat di Provinsi Sumatera
Selatan.
2. Pengembangan kapasitas lokal secara konsisten dalam
mengembangkan aktivitas ekonomi kepariwisataan.
3. Pengemasan aktivitas wisata yang saling mendukung
(bersinergi) antara wisata alam, budaya dan buatan.pada
kawasan-kawasan strategis yang telah ditetapkan.
4. Pengendalian pertumbuhan sarana-sarana wisata sesuai
fungsi dan peruntukkan tata guna lahan dengan
mempertahankan kelestarian dan daya dukung lingkungan
(alam, sosial dan ekonomi).
5. Pengembangan sistem dan pola dasar pembinaan SDM
pariwisata.
6. Memperkuat kebijakan dan fasilitasi untuk mendorong
pengembangan usaha dan investasi pariwisata.
7. Membangun tata aturan, mekanisme, dan wadah kerjasama
antar pemangku kepentingan.
8. Menyelaraskan kecenderungan pasar dan pengembangan
pariwisata terhadap penempatan pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan.
9. Mengembangkan dan meningkatkan sistem transportasi
secara terintegrasi yang menghubungkan antar kawasan
pengembangan pariwisata dan wilayah sekitarnya yang
bersifat multi moda.
10. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas SAPTA PESONA:
“aman – tertib – bersih – sehat – indah – ramah – kenangan”
pada setiap unsur kepariwisataan.
6-9
Mengacu kepada strategi utama tersebut diatas, maka strategi
pembangunan dan pengembangan kepariwisataan di Provinsi Sumatera
Selatanyang sesuai dengan UU No 10 tahun 2009, adalah sebagai berikut:
Strategi pengembangan destinasi wisata Provinsi Sumatera Selatan

diarahkan dalam mekanisme pengembangan yang sistematis, bertahap dan
mengacu pada prinsip pengembangan pariwisata yang bertanggung jawab
yang dilakukan secara terpadu dan berkelanjutan. Strategi dalam
pembangunan destinasi wisata daerah adalah:
1. Pengendalian dan Perlindungan Sumber Daya Wisata.
Merupakan strategi yang diarahkan sebagai upaya mencapai
pembangunan Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan yang
berkelanjutan serta membantu stakeholders pariwisata dalam
meningkatkan kinerja lingkungan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan
untuk mewujudkan strategi tersebut adalah dengan menerapkan codes of
conduct dalam pelaksanaan pembangunan pariwisata. Codes of Conduct
digunakan untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan alam,
budaya dan binaan dengan membatasi ruang gerak yang ada, baik untuk
wisatawan, usaha pariwisata, pemerintah, maupun masyarakat lokal.
Hal-hal yang diatur meliputi komitmen dan tanggung jawab dalam

pemanfaatan lingkungan, mempertimbangkan aspek lingkungan dalam
perencanaan dan pengembangan usaha pariwisata, melakukan upaya-
upaya pengelolaan unsur-unsur lingkungan dalam kegiatan operasional
usaha pariwisata, serta kepedulian sosial.Codes of conduct akan
mengatur tata krama dalam pengelolaan destinasi wisataProvinsi
Sumatera Selatan, dimana penyusunannya akan lebih baik jika dilakukan
oleh wakil dari setiap unsur stakeholders yang akan mengelola,
mengawasi dan mengendalikan pengembangan pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan melalui indikator-indikator pembangunan yang
berkelanjutan.
6-10
6-11
2. Perwilayahan Destinasi Pariwisata
Perwilayahan destinasi pariwisata adalah hasil perwilayahan
pembangunan kepariwisataan yang diwujudkan dalam bentuk Destinasi
Pariwisata Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata Daerah dan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah.
Rencana Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan

memiliki fungsi sebagai dasar dalam perumusan strategi pengembangan
aspek-aspek khusus kepariwisataan Provinsi, yaitu destinasi pariwisata,
industri pariwisata, pemasaran, dan kelembagaan kepariwisataan; serta
memberikan arah dalam perumusan program pengembangan aspek-
aspek tersebut di atas.
Rencana Pengembangan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan

dirumuskan berdasarkan:
1) Kebijakan dan strategis pengembangan kepariwisataan
2) Kebutuhan pengembangan kepariwisataan untuk menjawab
isu-isu strategis pengembangan kepariwisataan dan mencapai
tujuan pembangunan kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan.
3) Daya dukung lingkungan fisik, sosial budaya, dan ekonomi
kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan.
4) Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Sumatera
Selatan dan yang terkait.
Perwilayahan destinasi pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan

diantaranya:
1) Destinasi Pariwisata Daerah
Destinasi Pariwisata Daerah atau DPD merupakan kawasan
geografis dengan cakupan wilayah Kabupaten/Kota dan/atau lintas
Kabupaten/Kota yang di dalamnya terdapat kawasan-kawasan
6-12
pengembangan pariwisata Provinsi, yang diantaranya merupakan
KSPD atau Kawasan Strategis Pariwisata Daerah (Provinsi).
DPD memiliki Daya Tarik Wisata yang berkualitas dan dikenal

secara luas secara provinsi, nasional dan internasional, serta
membentuk jejaring produk wisata dalam bentuk pola pemaketan
produk dan pola kunjungan wisatawan.
DPD memiliki kesesuaian tema Daya Tarik Wisata yang mendukung

penguatan Daya Saing serta memiliki dukungan jejaring aksesibilitas
dan infrastruktur yang mendukung pergerakan wisatawan dan
kegiatan kepariwisataan dan memiliki keterpaduan dengan rencana
sektor terkait.
Dari hasil pemetaan kawasan menurut RIPPARNAS di sesuaikan

dengan analisis destinasi pembangunan pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan menghasilkan beberapa kawasan pariwisata yang
tersebar di seluruh wilayah Provinsi Sumatera Selatan. Seperti telah
dijelaskan bahwa konsep Pembangunan Pariwisata Sumatera
Selatan adalah kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih
wilayah administratif atau dengan kata lain lintas batas.
Gambar 6.2
Posisi Sumatera Selatan dalam DPN Palembang-Bangka Belitung dan DPN
Bengkulu-Enggano
6-13
Sumber: RIPPARNAS 2011
Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa posisi Kawasan

Pembangunan Kepaiwisataan di Provinsi Sumatera Selatan
dapat terbagi sebagai berikut:
Tabel 6.1.
Konstelasi Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera Selatan
dan Kawasan Strategis Pariwisata Nasional
Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi Kawasan Strategis Pariwisata
No
Sumatera Selatan (RIPPARDA) Nasional (RIPPARNAS)
1 Destinasi Pariwisata Daerah Palembang dan Sekitarnya
Palembang dan Sekitarnya
2 Destinasi Pariwisata Daerah Musi
Rawas dan Sekitarnya
3 Destinasi Pariwisata Daerah Pagar Alam dan Sekitarnya
Pagaralam dan Sekitarnya
4 Destinasi Pariwisata Daerah
Prabumulih dan Sekitarnya
5 Destinasi Pariwisata Daerah OKU
Selatan dan Sekitarnya
Sumber : Hasil Analisis 2015; RIPPARNAS 2011
2) Kawasan Strategis Pariwisata Daerah/Provinsi

Kawasan strategis pariwisata adalah kawasan yang memiliki fungsi
utama pariwisata atau memiliki potensi untuk pengembangan
pariwisata yang mempunyai pengaruh penting dalam satu atau lebih
aspek (Undang-Undang No. 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan).
6-14
Kawasan strategis pengembangan pariwisata provinsi ditetapkan
berdasarkan kriteria-kriteria yang dikembangkan sesuai aspek-
aspek yang tercantum dalam Undang-Undang No. 10 tahun 2009
tentang Kepariwisataan, dengan kriteria:
a) Memiliki fungsi utama pariwisata atau potensi
pengembangan pariwisata;
b) Memiliki sumber daya pariwisata potensial untuk menjadi
Daya Tarik Wisata unggulan dan memiliki citra yang sudah
dikenal secara luas;
c) Memiliki potensi pasar, baik skala Kabupaten/Kota secara
khusus, Provinsi dan Nasional secara umum.
d) Memiliki posisi dan peran potensial sebagai penggerak
investasi;
e) Memiliki lokasi strategis yang berperan menjaga
persatuan dan keutuhan wilayah;
f) Memiliki fungsi dan peran strategis dalam menjaga fungsi
dan daya dukung lingkungan hidup;
g) Memiliki fungsi dan peran strategis dalam usaha
pelestarian dan pemanfaatan aset budaya, termasuk di
dalamnya aspek sejarah dan kepurbakalaan;
h) Memiliki kesiapan dan dukungan masyarakat;
i) Memiliki kekhususan dari wilayah;
j) Berada di wilayah tujuan kunjungan pasar wisatawan
utama dan pasar wisatawan potensial dalam lingkup
Kabupaten/Kota dan Nasional; dan
k) Memiliki potensi kecenderungan produk wisata masa
depan.
3) Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah Provinsi Sumatera

Selatan
Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah atau yang disebut juga
dengan KPPD adalah satu atau lebih daerah tujuan wisata yang
6-15
terdapat pada Destinasi Pariwisata Daerah yang memiliki
sumberdaya pariwisata potensial serta mempunyai pengaruh
penting dalam perumbuhan ekonomi, sosial dan budaya,
pemberdayaan sumber daya alam, daya dukung lingkungan hidup
dan daya saing daerah.
Kriteria penetapan Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah

sebagaimana dimaksud dalam pengertian tersebut diatas ditetapkan
sebagai berikut:
a) Ketersediaan sumberdaya dan daya tarik wisata;
b) Fasilitas pariwisata dan fasilitas umum;
c) Aksesibilitas;
d) Kesiapan dan Keterlibatan Masyarakat;
e) Potensi Pasar; dan
f) Posisi Strategis Pariwisata dalam Pembangunan Daerah.
Tabel 6.2.
Destinasi Pariwisata Daerah dan Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan
No Destinasi Pariwisata Wilayah Kabupaten dan Kawasan Strategis
Daerah Kota Pariwisata Provinsi
1 Destinasi Pariwisata Kota Palembang Kota Palembang dan
Daerah Palembang dan Kabupaten Ogan Sekitarnya
Sekitarnya Komering Ilir
Kabupaten Ogan Ilir
Kabupaten Banyuasin
2 Destinasi Pariwisata Kab. Musi Rawas Utara Kota Lubuklinggau dan
Daerah Musi Rawas dan Kabupaten Musi Rawas Sekitarnya
Sekitarnya Kab. Musi Banyuasin
Kota Lubuk Linggau
3 Destinasi Pariwisata Kabupaten Lahat Kota Pagar Alam dan
Daerah Pagar Alam dan Kota Pagar Alam Sekitarnya
Sekitarnya Kab. Empat Lawang
4 Destinasi Pariwisata Kabupaten PALI Kota Prabumulih dan
Daerah Prabumulih dan Kabupaten Prabumulih Sekitarnya
Sekitarnya Kabupaten Muara Enim
5 Destinasi Pariwisata Kabupaten OKU Selatan Kabupaten OKU
Daerah OKU Selatan dan Kabupaten OKU Selatan dan Sekitarnya
Sekitarnya Kabupaten OKU Timur
Sumber : Hasil Analisis 2015;
6-16
Sehingga perwilayahan destinasi pariwisata di Provinsi Sumatera
Selatan di bagi menjadi 17 (tujuh belas) perwilayahan Destinasi
Pariwisata, yang terbagi menjadi Kawasan Strategis Pariwisata
Daerah (Provinsi) (KSPD) dan Kawasan Pembangunan Pariwisata
Daerah (KPPD).
6-17
Tabel 6.3.
Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan Strategis Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
No Destinasi Kawasan Daya Tarik Wisata
Pariwisata Daerah Strategis Berbasis Alam Berbasis Budaya Berbasis Minat Khusus
Pariwisata
Provinsi
A. Destinasi Kota 1. Sungai Musi 1. Pasar Tradisional 16 Ilir. 1. Palembang Golf Club
Pariwisata Daerah Palembang 2. Hutan Kota Punti Kayu Masjid Lawang Kidul 2. Jakabaring Sport Center
Palembang dan dan 2. Kampung Arab 10 Ulu 3. Palembang Icon
Sekitarnya Sekitarnya 3. Kelenteng 9 Ulu 4. Kampung Songket
4. Rumah Limas Palembang
5. Rumah Rakit 5. Water Boom &
6. Rumah Panggung Pemancingan Water Boom
7. Kampung Kapitan 7 Ulu Fantasy Island, Opi
8. Permukiman Lama 3-4 Ulu Waterfun
9. Masjid Agung 6. Jembatan Ampera
10. Makam Ki Gede Ing Suro Tuo 7. Benteng Kuto Besak
11. Makam Sabongkinkin 8. Museum Sultan Mahmud
12. Makam Kawah Tengkurep Badarudin Ii
13. Kampung Arab 12 Ulu 9. Museum Balaputradewa
14. Komplek Assogaf 10. Monpera
15. Bagus Kuning 11. Pabrik Pusri
16. Taman Purbakala Bukit 12. Kawasan Pertamina
Siguntang 13. Pusat Kerajinan Songket
17. Pulo Kemaro 32 Ilir
18. Taman Purbakala Kerajaan 14. Pusat Kerajinan Ukir 19 Ilir
Sriwijaya 15. Kerajinan Rotan Ilir Timur
19. Makam Ki Gede Ing Suro 16. Taman Kambang Iwak
Mudo 17. Kantor Walikota
20. Masjid Sungai Lumpur Palembang
6-18
Pariwisata
Provinsi
B Destinasi Kota 1. Air Terjun Curug Layang 1. Goa Pondok Batu 1. Bendungan Waterfang
Pariwisata Daerah Lubuklinggau 2. Air Terjun Ta'li Lubuklinggau 2. Situs Benteng Kuto Ulak Lebar 2. Museum Sriwijaya Subkoss
Musi Rawas dan dan 3. Air Terjun Pelegan Garuda
Sekitarnya Sekitarnya 4. Bukit Sulap
5. Air Terjun Temam
C Destinasi Kota Pagar 1. Gunung Dempo 1. Situs Megalit Ds. Pelan Kenidai 1. Pabrik Pengolahan Teh Ptpn
Pariwisata Daerah Alam dan 2. Cughup Embun 2. Pemukiman Masyarakat Vii Gunung Dempo
Pagar Alam dan Sekitarnya 3. Air Terjun Lematang Indah Tradisional Besemah 2. Tangga 2001
Sekitarnya 4. Hutan Bambu 3. Situs Tegur Wangi 3. Tugu Rimau
5. Cughup Mangkok 4. Situs Belumai 4. Perkebunan Salak Gunung
6. Cughup Tuhjuh Kenangan 5. Situs Tanjung Aro Dempo
7. Cughup Alap-Alap 6. Berik Antam Delapan 5. Perkebunan Sayur Kerinjing
8. Cughup Lematang Indah 7. Makam Puyang Serunting Sakti
9. Cughup Basemah 8. Makam & Batu Penyumpahan
10. Cughup Napal Kuning Puyang Atung Bungsu
11. Cughup Ayek Deghas 9. Rumah Baghi
12. Tebat Gheban
13. Tebat Muara Tenang
14. Liku Lematang
15. Limestone
D Destinasi Kota 1. Danau Bunud 1. Tugu Serangan Balasan 1. Caroline Island
Pariwisata Daerah Prabumulih 2. Danau Lematang Putus 2. Makam Gunung Ibul
Prabumulih dan dan
Sekitarnya Sekitarnya
6-19
Pariwisata
Provinsi
E Destinasi Kabupaten 1. Danau Ranau 1. Makam Si Pait Lidah – Kec. -
Pariwisata Daerah OKU Selatan 2. Air Terjun Talang Alai Bandng Agung
OKU Selatan dan dan 3. Air Terjun Subik 2. Benteng Pauh
Sekitarnya Sekitarnya 4. Air Panas Kota Batu
5. Air Panas Muara Dua Kisam
6. Air Terjun Lugur, Air Terjun
Manduriang
7. Suaka Marga Satwa Gunung Raya
8. Danau Rakihan
9. Perkebunan Haramai
10. Goa Sarang Burung Walet Sunur
6-20
Tabel 6.4.
Sebaran Daya Tarik Wisata pada Kawasan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
NO Kawasan Kawasan Daya Tarik Wisata
Strategis Pembangunan
Pariwisata Pariwisata Berbasis Alam Berbasis Budaya Berbasis Minat Khusus
Provinsi Daerah
A. Kota Palembang KPPD Ogan 1. Lebak Teloko 1. Kawasan Kota Tua Kayuagung 1. Kawasan Segitiga Emas
dan Sekitarnya Komering Ilir 2. Kawasan Sungai Komering 2. Rumah Seratus Tiang
dan Sekitarnya 3. Makam Pangeran Rejet Wira
3. Lebak Besar Teloko Laksana
4. Danau Teluk Gelam 4. Rumah Depati Bahar
5. Danau Rasau 5. Rumah Depati M Nur
6. Danau Air Nilam 6. Rumah Depati Ahmak
7. Danau Air Itam 7. Rumah Depati Ahmad
8. Suaka Margasatwa Padang 8. Batu Gajah
Sugihan 9. Batu Pengantin
9. Pulau Bayas 10. Batu Paso
10. Pulau Napo 11. Makam Serunting Sakti (si Pahit
11. Lebak Deling Lidah)
12. Bukit Batu 12. Rumah Pangeran Djaja Pati
13. Pulau Hantu Kerama Djaja
14. Pulau Maspari 13. Rumah Limas
15. Kuala Lebung Itam 14. Makam Puyang Bucit
16. Kuala Sungai Sibur 15. Makam Ratu Jimat
17. Kuala Sungai Pasir 16. Makam Petori Seriam Kuning
18. Hutan Mangrove Sungai 17. Rumah Haji Bahri
Lumpur 18. Makam Keluarga Penghulu Kiai
Haji Abdul Mukti
19. Masjid Jamik
20. Rumah Tokeh Jahri
6-21
Provinsi Daerah
21. Rumah Pangeran Haji Tagut
22. Rumah Depati Amir Hamzah
23. Rumah Depati Tjoekronegoro (A.
Ambon)
24. Rumah Depati Baridun
25. Rumah Limas Depati Suut
26. Makam Panglima Batu Api
27. Makam Buyut Bedendang (Petori
Kulit Bening)
KPPD 1. Ekspedisi Burung Migran – 1. Makam Demang Lebar Daun 1. Agrowisata Buah Naga
Banyuasin Kec. Sukarami 2. Perkampungan Nelayan Sungsang 2. Danau Tanah Mas
2. Taman Nasional Sembilang 3. Tugu Marga/ front Langkan 3. Taman Dinausaurus
3. Pantai Kawasan Pesisir 4. Tugu Sejarah Silk Air 4. Waterpark Danau Tanah Mas
Desa Pejaye 5. Tebenan Indah
4. Taman Nasional Sembilang 6. Pemancingan Putra Berlian
5. Pulau Gemampo 7. Kolam Renang Delima
6. Hutan Lindung Lebong 8. PT. Pertamina/Sungai Gerong
Hitam 9. Kawasan Pelabuhan Tanjung
7. Danau Tanah Mas Api-api
8. Bom Berlian 10. Perkebunan Sawit PT. Sawit
9. Eks PENAS/ Sriwijaya Agro Mas Sejahtera
Center 11. Perkebunan Karet PT. Melania
10. Tebenan Indah 12. Hutan Lindung Lebong Hitam
13. Perkebunan Sawit Rengit
6-22
Provinsi Daerah
KPPD Ogan Ilir 1. Danau lebong Karangan 1. Makam Darussalam Sido Ing Rajek 1. Monumen Perjuangan
2. Perairan sungai Ogan 2. Makam Putri Pinang Masak Kemerdekaan Front Simpang
3. Pantai Jodoh 3. Makam Samporayo 2. Monumen Pahlawan Indralaya
4. Perairan Tanjung Laut 4. Makam Usang Sungging 3. Perkebunan Tebu Lubuk Keliat
5. Lebak Palas 5. Makam Said Umar Bagindo Sari 4. Perkebunan Nanas Tanjung
6. Lebak Seberang 6. Makam Usang Bujang Batu
7. Pantai Jonget 7. Makam Usang Rimau 5. Perkebunan Karet Rambang
8. Tanjung Putus 8. Makam Usang Rantai Kuang
9. Danau Biru 9. Makam Usang Meranjat 6. Perkebunan kelapa sawit
10. Teluk Seruo 10. Makam Usang Megat Sari Rambang Kuang
11. Ulak tepakar 11. Makam Puyang Ngawak Rd Ranom 7. Perkebunan karet Tanjung
Wali 9 Rambang Senuling Raja
12. Makam Nyuak Junjungan 8. Perkebunan karet Rambang
syaiydina Angkasa Kuang
13. Makam Puyang Empat Putih Jage 9. Perkebunan Karet Indralaya
14. Makam Pangeran Punto Utara
15. Makam Lanang Kuaso 10. Perkebuna Karet Tanjung Batu
16. Makam Puyang Siyak Tubiyah Ali 11. Agro Techno Park
Melayang 12. Kota Terpadu Mandiri
13. Muligan Garden
14. Agro Wisata Bina Darma
15. Pemancingan
16. Perkebunan Cinta Manis
17. Pangkalan Samal
B Destinasi KPPD Musi 1. Goa Payung 1. Candi Batu Lesung 1. Kawasan Motor-Cross
Pariwisata Rawas Utara 2. Danau Raya 2. Candi Tingkip (Grasstrack) Desa Lessing
6-23
Provinsi Daerah
Daerah Musi 3. Air Terjun Sungai Kerail 3. Suku Anak Dalam (Kubu)
Rawas dan Dan Batu Ampat
Sekitarnya 4. TN Kerinci Seblat
5. Gunung Kerinci
6. Dam Bukit Dulu
KPPD Musi 1. Objek Wisata Air Terjun 1. Rumah Pangeran Hasan 1. Hotel Ranggonang
Rawas Tekuyung 2. Situs Keranggan 2. Masjid Agung Jamik An Nur
2. Goa Payung 3. Permukiman Tradisional 3. Rumah Dinas Bupati dan Guest
3. Taman Nasional Kerinci Sepanjang Sungai Lalan House
Seblat 4. Perkampungan Belanda Desa
4. Danau Aur Supat
5. Wisata Alam Air Terjun 5. Perkampungan Belanda Kali Berau
Curug Tinggi 6. Makam Keramat dan peninggalan
6. Wisata Alam Air Terjun purbakala
Satan 7. Makam Keramat Puyang Depati
7. Bukit Cogong 8. Makam Keramat Puyang Serampu
9. Makam Keramat Puyang Burung
jauh
10. Makam Keramat Puyang Betape
11. Makam Keramat Puyang Mulan
jadi
12. Candi Sereko
13. Peninggalan Sriwijaya Teluk Kijing
KPPD Musi 1. Danau Konger
Banyuasin 2. Danau Ulak Lia
3. Danau Panjang dan pendek
6-24
Provinsi Daerah
4. Goa Batu
5. Danau Cala
6. Sungai Kubu
7. Sungai Sembilang
C Destinasi KPPD Lahat 1. Pesona ayek liem 1. Megalith Tinggi Hari 1. Bendungan Waterfang
Pariwisata 2. Rimbang Kemambang 2. Batu Macan 2. Museum Sriwijaya Subkoss
Daerah Pagar 3. Pesona Sungai Lematang 3. Batu Lingge Garuda
Alam dan 4. Bukit Serelo 4. Batu Pance
Sekitarnya 5. Air Terjun Bidadari 5. Batu tiang enam
6. Air Terjun Lawang Agung 6. Lesung Batu
7. Air Terjun Talang Gunung 7. Megalith Geramat
8. Air Terjun Mulak 8. Rumah Batu
9. Gua Batu Peraduan Ijut 9. Megalith makam puyang gadis
10. Gua Mesanap Mesaris 10. Rumah Bari Besemah
11. Air Bayau 11. Batu Kepala Putri
12. Air Terjun Kaban 12. Batu Naga, Batu Orang Roboh
13. Gua Sarang Burung 13. Batu Kodok, Batu Gajah Tidur
14. Sumber air panas 14. Meja Batu
tanjungsakti 15. Putri Menjemur Padi
15. Jeram air manna 16. Makam Seruntung Sakti
16. Goa (Sarang Walet) dan Air 17. Perahu Kuno
Terjun 18. Batu Kursi
17. Jembatan Gunung 19. Makam Dayang Rindu
18. Danau Putusan Sungai 20. Batu Kambing
Lematang 21. Makam Jaga Lawang
19. Kembah Perabu 22. Makam Hulu Balang
6-25
Provinsi Daerah
20. Bukit Rancing 23. Makam Intan Permata
21. Danau Batu 24. Batu Ngeri Celeng, Lobang 3
22. Perkebunan Kopi Bukit Orang
Timur 25. Puri Menangis, Bergambar,
23. Bukit Seping Tiang Bertiang
26. Batu Behambing, Orang Berlubang
1
27. Batu Kerbau, Orang Pengapaman
28. Batu Tiang Enam
29. Batu Kepala Putri
30. Batu Lumpang Gajah, Putri,
Besurat
31. Lobang 4, Pemandian Putri Orang
32. Rumah Batu Hanebat
33. Batu Langgar, Lesung, Batu
Kuburan
34. Patung Orang, Kodok
35. Makam Puyang Raden
36. Gede / Makam Syek Salman
KPPD Empat 1. Sungai Seguring - -
Lawang 2. Air Terjun Tujuh Panggung
3. Air Panas Penantian
4. Pantai Air Bayau
5. Pantai Air Musi
6-26
Provinsi Daerah
D Destinasi KPPD PALI 1. Danau Air Itam 1. Candi Bumi Ayu -
Pariwisata 2. Danau Pering Raja Jaya
Daerah 3. Danau Tangga Raja
Prabumulih dan Tempirai
Sekitarnya 4. Kali Mancalak
5. Pantai Jodoh Tanjung
Kurung
KPPD Muara 1. Air Terjun Curup Tenang 1. Bukit Semendo 1. Tambang Batubata PTBA
Enim Bedegung 2. Rumah Adat 2. Kebun Binatang Sriwisjaya
2. Air Terjun Dayang Rindu 3. Makam Gunung Ibul 3. Kebun Kopi
3. Air Panas Gemuhak 4. Kebun Strawberry
4. Air Terjun Lemutu 5. Arung Jeram
5. Air Terjun Napal Carik
6. Danau Deduhok
7. Danau Segayam
8. Danau Lematang Putus
E Destinasi KPPD OKU 1. Sumber Air Panas 1. Goa Harimau 1. Rantau Kumpai
Pariwisata Gemuhak 2. Batu Lesung Bintang Satu
Daerah OKU 2. Air Terjun Kambas 3. Mandi Hawa
Selatan dan 3. Mendingin
Sekitarnya 4. Bukit Pelawai
5. Goa Selabe
6. Air Terjun Tembunun
7. Goa Putri
6-27
Provinsi Daerah
KPPD OKU 1. Danau Datuk 1. Prasasti Tapak Kaki Tuan Rizal 1. Taman Rekreasi Mencar Jaya
Timur 2. Air terjun Mencar 2. Batu Berputar 2. Waterboom Sartika Island
3. Lebak Datuk 3. Tala Batu
4. Sungai Komering 4. Keindahan Alam Dan Tugu
5. Sumber air Panas Jayapura Tranggulasi Bukit Bedil
6. Pulau Samadiah 5. Makam Pangeran Peranpati
7. rawa guci/ Lebung guci 6. Makam Ratu Bagus Baginda Ali
7. Makam Siti Fatima
8. Makam Puyang Bp.Peliung
9. Makam Puyang Nurbiah Bulan
10. Makam Muyang Mula Jadi
11. Makam Puyang Tuan Tigo
12. Puyang Raden Komering
13. Puyang Kurungan Nyawa/Lembbu
Suro/ Hasan Saidi
14. Makam Puyang Naga Berisang
15. Rumah Limas
16. Pure (Tempat Ibadah Umat Hindu)
6-28
Tabel 6.5.
Konstelasi Perwilayahan Destinasi Pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
No Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota Kawasan Strategis Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah
Daerah Pariwisata Daerah
1 Destinasi Pariwisata 1. Kota Palembang Kota Palembang 1. KSPD Musi-Bukit Siguntang dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas
Daerah Palembang dan 2. Kab. Ogan dan Sekitarnya Wisata Sungai, Budaya dan Heritage (Sejarah), Rekreasi dan Kuliner.
Sekitarnya Komering Ilir 2. KSPD Jakabaring dan Sekitarnya berbasiskan aktivitas wisata Olahraga
3. Kab. Ogan Ilir dan Rekreasi.
4. Kab. Banyuasin 3. KPPD Indralaya-Kayuagung dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas
Wisata Alam Sungai-Danau, Budaya dan Agrowisata.
4. KPPD Banyuasin dan Sekitarnya berbasis pada Ekowisata dan Bahari.
2 Destinasi Pariwisata 1. Kabupaten Musi Kota Lubuk Linggau 1. KSPD Lubuk Linggau dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata
Daerah Musi Rawas Rawas Utara dan Sekitarnya Alam Air Terjun dan Sejarah.
dan Sekitarnya 2. Kabupaten Musi 2. KPPD Musi Rawas dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata
Rawas Alam Pegunungan, Petualangan dan Sejarah (Heritage)
3. Kabupaten Musi 3. KPPD Musi Banyuasin dan Sekitarnya berbasiskan pada Ekowisata
Banyuasin Alam dan Budaya
4. Kota Lubuk 4. KPPD Musi Rawas Utara dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas
Linggau wisata Alam Minat Khusus Gua, Danau dan Sejarah
3 Destinasi Pariwisata 1. Kabupaten Lahat Kota Pagar Alam 1. KSPD Pagar Alam dan Sekitarnya berbasiskan pada Alam Pegunungan,
Daerah Pagar Alam dan 2. Kota Pagar Alam dan Sekitarnya Agrowisata dan Megalith.
Sekitarnya 3. Kabupaten Empat 2. KPPD Empat Lawang dan Sekitarnya berbasiskan kepada Aktivitas
Lawang Wisata Minat Khusus Sungai
3. KPPD Lahat dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata Alam,
Budaya dan Megalith
6-29
4 Destinasi Pariwisata 1. Kabupaten PALI Kota Prabumulih 1. KSPD Prabumulih dan Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Wisata
Daerah Prabumulih 2. Kabupaten dan Sekitarnya Rekreasi Buatan dan Agrowisata
dan Sekitarnya Prabumulih 2. KPPD PALI dan Sekitarnya berbasis pada wisata Sejarah (Heritage) dan
3. Kabupaten Muara Danau
Enim 3. KPPD Muara Enim dan Sekitarnya berbasis pada Aktivitas Wisata
Pegunungan dan Minat Khusus Sungai dan Air Terjun
5 Destinasi Pariwisata 1. Kabupaten OKU Kabupaten OKU 1. KSPD OKU Selatan dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata
Daerah OKU Selatan Selatan Selatan dan Rekreasi Danau dan Minat Khusus Sungai dan Air Terjun
dan Sekitarnya 2. Kabupaten OKU Sekitarnya 2. KPPD OKU dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata Rekreasi
3. Kabupaten OKU Gua dan Air Terjun
Timur 3. KPPD OKU Timur dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas Wisata
Alam, Sejarah-Budaya dan Buatan
6-30
Arah kebijakan dan strategi perwilayahan destinasi pariwisata
daerah Provinsi Sumatera Selatan ditetapkan sebagai berikut:
1) Perencanaan pembangunan Destinasi Pariwisata Daerah,
Kawasan Strategis Pariwisata dan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah;
2) Penegakan regulasi pembangunan Destinasi Pariwisata
Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata dan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah;
3) Pengendalian dan Implementasi pembangunan Destinasi
Pariwisata Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata dan
Kawasan Pembangunan Pariwisata Daerah;
Strategi dalam perencanaan pembangunan Destinasi Pariwisata

Daerah, Kawasan Strategis Pariwisata dan Kawasan Pembangunan
Pariwisata Daerah sebagai berikut:
1) Menyusun Rencana Induk dan Rencana Detail
Pembangunan Destinasi Pariwisata Daerah, Kawasan
Strategis Pariwisata dan Kawasan Pembangunan
Pariwisata Daerah;
2) Menyusun Regulasi Tata Bangunan dan Tata Lingkungan
Destinasi Pariwisata Daerah, Kawasan Strategis
Pariwisata dan Kawasan Pembangunan Pariwisata
Daerah;
3. Pemantapan Wisata Budaya, Kuliner dan Wisata Pendukung lainnya di

Terdapat banyak potensi budaya di Provinsi Sumatera Selatan yang dapat
dijadikan daya tarik wisata budaya, yang tentunya akan menarik
wisatawan dan meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan ke Provinsi
Sumatera Selatan.
6-31
4. Perancangan kegiatan pengembangan produk wisata melalui
pengemasan Paket Wisata,Calendar of Event dan Festival
a. Paket Wisata
Merancang jenis-jenis paket wisata berdasarkan aktivitas-aktivitas
wisata dalam kantong kawasan wisata yang dapat disinergikan yang
dikeluarkan secara formal oleh pihak Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan sebagai bagian dari kegiatan
pengembangan produk wisata. Perancangan paket wisata internal
ini dapat dilakukan bekerjasama dengan pelaku terkait seperti LSM,
Asosiasi Pariwisata dan Pihak swasta (Usaha Jasa Pariwisata).
b. Calendar of Event dan Festival

Merancang rangkaian kegiatan wisata per tahun (calendar of event
dan festival) yang merangkum aktivitas wisata yang bersifat
intangible (soft culture) serta hasil kreatifitas masyarakat (kalangan
muda) seperti event-event spesial, festival seni dan budaya, kegiatan
kreatifitas masyarakat.
Strategi pengembangan industri pariwisata adalah rumusan pilihan cara

atau langkah-langkah yang ditetapkan untuk pengembangan industri
pariwisata dalam mewujudkan rencana pengembangan kepariwisataan daerah.
Strategi pengembangan industri pariwisata daerah memiliki fungsi

sebagai dasar dalam merumuskan program fasilitasi dan pengembangan
industri pariwisata daerah, serta sebagai acuan dalam pengembangan
perangkat pemantauan implementasi RIPPARPROV untuk aspek industri
pariwisata. Untuk itu, strategi pengembangan industri pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan adalah:
1. Peningkatan daya saing usaha pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
melalui pengembangan produk pariwisata alam, buatan dan budaya
6-32
yang unik dan sesuai dengan karakteristik Kawasan Pariwisata
daerah.
2. Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan usaha pariwisata dan
pendukungnya melalui penentuan standar produk dan pelayanan
yang sesuai dengan klasifikasi usahanya.
3. Pengembangan prosedur penerapan standar kualitas pelayanan
usaha pariwisata serta mekanisme pemantauan dan evaluasi
terhadap penerapan standar.
4. Peningkatan pembinaan industri kecil dan menengah dalam
pengembangan dan pemasaran produk pariwisata melalui program-
program pendampingan usaha dan penciptaan peluang-peluang
pengembangan usaha.
5. Pembangunan kemitraan yang berkinerja tinggi antarusaha
pariwisata dengan pemerintah pusat, pemerintah daerah dan
masyarakat lokal.
6. Sinkronisasi arah kebijakan dan pengembangan usaha dan investasi
pada sektor kepariwisataan:
a. Mengembangkan sistem administrasi dan pelayanan investasi
satu atap bagi pengembangan usaha dan investasi di sektor
pariwisata.
b. Membangun sistem informasi investasi yang up to date dan
memiliki informasi yang komprehensif terhadap kondisi
investasi di sektor pariwisata.
c. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama antara lembaga –
lembaga keuangan, pemerintah dan pengusaha (masyarakat)
dalam peningkatan usaha kepariwisataan.
d. Mengembangkan usaha kreatif dan investasi di sektor
pariwisata yang mampu memberikan efek berganda (multiplier
effect) secara optimal terhadap perekonomian daerah dan
masyarakat.
6-33
e. Mendorong berkembangnya jaringan kegiatan kepariwisataan
antar kegiatan usaha yang ada di seluruh Provinsi Sumatera
Selatan maupun antar daerah /antar negara.
6-34
Strategi pengembangan pemasaran pariwisata adalah rumusan pilihan
cara atau langkah-langkah yang ditetapkan untuk pengembangan pemasaran
pariwisata dalam mewujudkan rencana pengembangan kepariwisataan daerah.
Strategi pengembangan pemasaran pariwisata daerah memiliki fungsi

sebagai dasar dalam merumuskan program pengembangan pemasaran
pariwisata daerah, serta sebagai acuan dalam pengembangan perangkat
pemantauan implementasi RIPPARPROVuntuk aspek pemasaran pariwisata.
1. Pengembangan Identitas dan Penempatan Destinasi Pariwisata

Identitas dan penempatan (positioning) merupakan identitas spesifik yang
harus diinformasikan dan dikomunikasikan secara intensif kepada
wisatawan maupun pelaku kepariwisataan di Provinsi Sumatera Selatan.
Arahan slogan pada setiap pengembangan produk pariwisata di Provinsi
Sumatera Selatan adalah
Discover New Experience in

South Sumatera
Artinya: Pariwisata Sumatera Selatan memiliki persepsi bahwa Provinsi
Sumatera Selatan merupakan suatu destinasi yang memiliki keaslian dari
lansekap dan keragaman alam yang unik, memiliki kekayaan budaya dan
sejarah yang merupakan peninggalan dari jaman megalitikum serta dapat
memberikan pengalaman lebih kepada wisatawan.
Identitas ini diharapkan dapat mendorong wisatawan untuk berkunjung
dan menikmati seluruh daya tarik wisata diProvinsi Sumatera Selatan,
a. Pemanfaatan dengan optimal potensi pasar pariwisata utama
b. Pengembangan masyarakat Nusantara sebagai sumber utama
pasar wisatawan nusantara bagi produk pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan.
6-35
c. Peningkatan pengetahuan dan pemahaman terhadap
karakteristik dan preferensi pasar wisatawan yang berkembang
saat ini maupun pasar potensial melalui penelitian pasar.
d. Penyediaan informasi untuk mendorong wisatawan dalam
menjaga kelestarian lingkungan, mendukung pemberdayaan
masyarakat lokal, dan taat pada hukum dan aturan setempat.
e. Pemanfaatan teknologi informasi bagi pemasaran pariwisata
untuk menjaring wisatawan nusantara dan mancanegara.
f. Pembangunan jejaring (networking) promosi bersama dengan
destinasi lain di Indonesia dan dunia.
g. Pengembangan program promosi melalui berbagai pilihan media
dan aplikasi teknologi informasi yang sesuai dengan permintaan
sasaran pasar wisatawan sekaligus mempertimbangkan
pelestarian lingkungan, serta bertanggung jawab kepada
masyarakat lokal.
2. Pengembangan Pasar Sasaran Pariwisata

Pasar sasaran (target market) yang tepat merupakan salah satu kunci
dalam meningkatkan jumlah kunjungan ke suatu destinasi pariwisata.
a. Pasar Intern
Pariwisata sudah menjadi kebutuhan bagi seluruh masyarakat,
artinya dalam pengembangan suatu destinasi pariwisata masyarakat
yang berada di dalam wilayah tersebut dapat menjadi trigger
maupun supply side yang paling dominan. Penduduk di Provinsi
Sumatera Selatan merupakan pemangku kepentingan dan sekaligus
pasar sasaran pariwisata, dengan tipologi kunjungan yang berulang
dan waktu kunjungan singkat.Salah satu pemicu aktivitas pariwisata
pada masyarakat adalah disposable income dalam hal ini dapat
ditandai oleh Kepadatan Penduduk Kabupaten/Kota, Distribusi
Pendapatan, Perkembangan Tingkat Kesejahteraan.
6-36
b. Pasar Wisatawan Nusantara
Wisatawan nusantara ditandai dengan adanya penerbangan dalam
negeri, berdasarkan hasil kajian tahun 2009 oleh KEMENBUDPAR,
diperkirakan pada tahun 2010 penumpang penerbangan dalam
negeri mencapai 50 juta perjalanan. Berdasarkan newsletter
pariwisata Indonesia,2010 berdasarkan survey bahwa rata-rata
penumpang terbang dalam setahun sebanyak 5 kali.Dalam
perhitungan yang dikembangkan juga oleh Kementerian bahwa
setiap pertumbuhan ekonomi 1% akan dapat menghasilkan 500.000
penumpang baru, dan apabila pertumbuhan ekonomi sampai dengan
5% akan berpotensi menambah jumlah penumpang sekitar 2.5 juta
orang.
Penerbangan dalam negeri di Indonesia menempati ke tiga terbesar
di tingkat asia pasifik setelah Cina dan India. Hal lain yang
mendorong peningkatan pergerakan wisatawan nusantara adalah
peningkatan tabungan masyarakat. Berdasarkan data yang
dikeluarkan oleh BPS dan Bank Indonesia 2010, tahungan
masyarakat terbesar dimiliki oleh Provinsi DKI Jakarta, Jawa Timur
dan Jawa Barat.
Berdasarkan kepada Buku Putih Pemasaran Indonesia
(Kemenparekraf, 2010) Provinsi Sumatera Selatan juga menjadi
salah satu Daerah Penyumbang Wisnus di urutan ke-8, dengan total
perjalanan wisatawan nusantara asal Sumatera Selatan sebesar
5.486.473 wisnus. Hal ini dapat dijadikan sebagai salah satu peluang
bagi Provinsi Sumatera Selatan dan Kota Palembang dan Kabupaten
Lainnya di Provinsi Sumatera Selatan.
Selain dari pada tabungan masyarakat, hal lain yang mendukung
aktivitas wisatawan nusantara adalah penerbangan domestik dari
asal wisatawan nusantara ke wilayah Provinsi Sumatera Selatan
melalui Kota Palembang.
6-37
Saat ini terdapat beberapa penerbangan menuju Palembang pada
pasar-pasar utama wisatawan nusantara, yang dikaitkan dengan
pasar sasaran berbasis wilayah adalah sebegai berikut:
1) Jakarta - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Jakarta, Banten dan Jawa Barat.
2) Batam - Palembang dengan target pasar wisatawan yang
berasal dari Kepulauan Riau.
3) Bandung - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Jawa Barat dan Kota Bandung.
4) Lampung - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Lampung dan Sekitarnya.
5) Medan - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Sumatera Utara.
6) Padang - Palembang dengan target pasar wisatawan
berasal dari wilayah Sumatera Barat.
Pergerakan wisatawan nusantara secara dominan (70%) masih

terfokus di Jawa Bali dan sebesar 60.4 % masih melakukan
perjalanan short haul (100-500 km). Sejumlah karakteristik yang
melekat pada wisatawan nusantara adalah:
1) Menyukai produk-produk impor yang identik dengan
harga yang mahal;
2) Lebih tertarik pada aktivitas pencarian oleh-
oleh/berbelanja dibandingkan dengan mempelajari
destinasi wisata yang dikunjungi;
3) Dalam melakukan perjalanannya, dilakukan secara
berkelompok;
4) Pada segmen “ high class” lebih menyukai pada belanja di
luar negeri atau butik-butik terkenal.
Guna meningkatkan awareness kepariwisataan Provinsi Sumatera
Selatan pada segmen pasar wisatawan nusantara, maka hal-hal yang
perlu dilakukan adalah:
6-38
1) Partisipasi pada Event dan Pameran Pariwisata Nasional
Event dan pameran merupakan salah satu bentuk Sales
Promotion yang memiliki peluang besar dalam meningkatkan
kesadaran akan suatu produk dengan jumlah cakupan yang
besar. Event dan pameran pariwisata nasional,antara lain:
Tabel 6.6.
Event dan Pameran Pariwisata Nasional
No Nama Event & Pameran
1 Pameran Kerajinan dan Pariwisata Indonesia
2 Tourism Indonesia Mart & Expo
3 Pameran Wisata Religi Indonesia
4 Gebyar Wisata & Budaya Nusantara
5 Pameran Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
2) Melakukan komunikasi pemasaran secara langsung melalui

sales promotion di daerah-daerah dengan tingkat tabungan
masyarakat yang tinggi”dan pada kelompok-kelompok sosial
ataupun profesi pada daerah-daerah tersebut.
a. Pasar Wisatawan Mancanegara

Wisatawan mancanegara, saat ini dianggap sebagai salah satu
indikator keberhasilan pengembangan kepariwisataan nasional.
Kedatangan wisatawan mancanegara merupakan pemasukan devisa
pada tingkat nasional maupun daerah. Berdasarkan hasil Passenger
Exit Survey 2011 didapatkan data bahwa asal wisatawan berasal
dari Malaysia, Cina, Belanda, Denmark, Jerman, Rusia, Amerika
Serikat dan Afrika Selatan.
Melihat kondisi geografis Provinsi Sumatera Selatan maka pasar
sasaran untuk wisatawan mancanegara pada 10 (Sepuluh) Tahun
kedepan difokuskankepada pasar ASEAN. Pertimbangan penetapan
pasar ASEAN sebagai pasar utama adalah sebagai berikut:
1) Angka pertumbuhan ekonomi ASEAN diperkirakan antara
5,7% – 6,4% tahun pada tahun 2011, lebih tinggi daripada
pertumbuhan dunia sebesar 4.5 % .
6-39
2) Pertumbuhan wisatawan ASEAN sebesar 11 % pada
tahun 2010 (73 %) dengan 47 % melakukan perjalanan
Intra ASEAN.
3) Berdasarkan hasil data pintu masuk
(Kemenparekraf,2012) pada konteks wilayah ASEAN,
dapat terlihat proposi wisatawan Singapura sebesar (53 %)
dan wisatawan Malaysia sebesar (13,58%)
4) Sudah adanya penerbangan langsung(direct flight)antara
Singapura – Palembang dan Kuala Lumpur-Palembang.
Dalam konteks meningkatkan kinerja kepariwisataan Provinsi
Sumatera Selatan, maka perlu dilakukan upaya pengembangan pasar
wisata internasional yang ditetapkan sebagai berikut:
1) Pasar Wisatawan Asal Singapura
Pasar Singapura masih menjadi andalan, namun berdasarkan
Kemenrekraf pemasaran ke Singapura masih belum menyentuh
pada etnis melayu, Cina dan India serta expatriat. Dalam
konteks kesesuaian dengan produk wisata di Provinsi Sumatera
Selatan, etnis melayu di Singapura merupakan pasar sasaran
yang dapat menjadi pasar potensial.
Etnis Melayu Singapura banyak melakukan perjalanan ke
Jakarta, Padang,Bandung, Palembang tapi sedikit yang ke Bali
karena bayangan makanan halal. Hal ini merupakan peluang
bagi Provinsi Sumatera Selatan dalam menerapkan meraih
pasar wisman karena sesuai dengan karakteristik Melayu.
Karakteristik Pasar Singapura adalah sebagai berikut:
6-40
Tabel 6.7.
Karakteristik Pasar Singapura
 Jumlah Kunjungan mencapai 914,592 orang (53%)
 Pertumbuhan 10.60%
 Waktu Liburan : Mei-Juni, September – Desember
 Sumber informasi :internet (63.0%), diikuti oleh travel promotions/ pameran
(58.6%) dan perusahaan perjalanan (45.1%).
 Preferensi Produk Pantai (21%), Belanja (18%), Budaya (18%), Tamasya (15%)
& Petualangan (11%), lain-lain (17%)
 Fokus Pengembangan Destinasi : Wisata Belanja, Ekowisata
Arahan pengembangan pasar yang perlu dilakukan antara lain:

1) Pengembangan pasar pada segmen Melayu/Islamic Singaporean
dengan penciptaan produk-produk yang sesuai.
2) Peningkatan awareness dengan berpartsipasi pada kegiatan
pameran.
3) Membangun komunikasiyang efektif melalui event-event pameran
pariwisata sebagai berikut:
Tabel 6.8.
Event-event Pameran Pariwisata Pasar Singapura
No Nama Waktu
1 Nattas Travel Fair Februari

2 Asian Diver Expo April
3 ITB Asia Oktober
4 Sales Mission Kemenparekraf -
2) Pasar Wisatawan Malaysia

Sebanyak 76 % wisatawan Malaysia dalam melakukan kegiatan
pariwisata adalah untuk tujuan rekreasi. Belanja merupakan
salah satu aktivitas wisata utama disamping rekreasi dan
mengunjungi keluarga dan bisnis. Thailand merupakan salah
satu negara yang berhasil menggaetwisatawan Malaysia
dengan membangun persepsi prasarana jalan yang baik, budaya,
6-41
alam, belanja dan kesehatan. Bandung telah menjadi salah satu
destinasi belanja bagi wisatawan Malaysia. Dengan
penduduknya yang didominasi oleh Islam sebagai agama
utamanya yang menyerupai komposisi penduduk di Provinsi
Sumatera Selatan maupun di Indonesia dalam konteks yang
lebih luas, wisatawan Malaysia memiliki karakteristik sebagai
berikut:
Tabel 6.9.
Karakteristik Pasar Malaysia
 Jumlah Kunjungan mencapai 230.356 orang (13.58%)
 Pertumbuhan 0.26 %
 Waktu Liburan :Januari-Februari dan Desember
 Sumber informasi : Teman/relasi (50%), Travel Agent (40%); lainnya (10%)
 Asal wilayah Selangor, Johor; Sabah; Perlis,Wilayah Persekutuan
 Preferensi Produk Pantai(21%), Belanja(20%), Cruise (13%), Bisnis(13%),
Diving (11%); Culture, Adventure, Golf (22%)
 Fokus Pengembangan Destinasi : MICE, Ekowisata dan Olah Raga
Mengacu kepada hal tersebut diatas, maka hal yang perlu

dilakukan adalah:
a) Membangun persepsi terkait dengan kesiapan
produk pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan
dalam bentuk visual. Selain itu persepsi yang perlu
dibangun adalah terkait dengan kompetitifnya (halal
produk-harga murah) pada produk wisata di Provinsi
Sumatera Selatan
b) Komunikasi pemasaran intensif dilakukan di wilayah
Selangor, Johor,Sabah, Perlis dan Wilayah
Persekutuan.
c) Partisipasi Pameran dan Exebisi, antara lain:
6-42
Tabel 6.10.
Event-event Pameran Pariwisata Pasar Malaysia
No Nama Waktu
1 Matta Fair Kuala Lumpur Maret

2 Consumer Selling Selanggor April
3 Matta Fair Johor Baru Agustus
4 Malaysia International Travel Mart Oktober
5 Sales Mission Kemenparekraf -
Strategi pengembangan kelembagaan kepariwisataan adalah rumusan

pilihan cara atau langkah-langkah yang ditetapkan untuk pengembangan
kelembagaan kepariwisataan dalam mewujudkan rencana pengembangan
kepariwisataan daerah.
Strategi pengembangan kelembagaan kepariwisataan daerah memiliki
fungsi sebagai dasar dalam merumuskan program pengembangan
kelembagaan kepariwisataan daerah, serta sebagai acuan dalam
pengembangan perangkat pemantauan implementasi RIPPARPROV
untuk aspek kelembagaan kepariwisataan.
1. Menginisiasi pembentukan Organisasi Pengelola Kepariwisataan di
Provinsi Sumatera Selatan, yang terbagi berdasarkan Kawasan
Pariwisata Daerah;
2. Program Kemitraan dalam peningkatan strategi dan efektifitas
promosi baik di dalam maupun di luar negeri;
3. Meningkatkan efektifitas kemitraan dan koordinasi antar pelaku
pariwisata dan antara pelaku pariwisata dan pelaku ekonomi dan
social lainnya terutama yang berkaitan dengan penyediaan fasilitas
jasa, sarana dan prasarana yang mendukung pembangunan
pariwisata;
4. Mensinergikan dan menyederhanakan regulasi, terutama yang
berkaitan dengan pembangunan dan pengembangan pariwisata;
6-43
5. Peningkatan kompetensi SDM pariwisata melalui pelatihan dan
pembinaan yang dilakukan pemerintah maupun industri pariwisata;
6. Peningkatan kualitas dan kuantitas lembaga pendidikan
kepariwisataan untuk memenuhi kebutuhan SDM pariwisata yang
berkualitas dan bertanggung jawab;
7. Pengembangan mekanisme insentif dan disinsentif bagi SDM
pariwisata dan industri pariwisata yang berperan besar dalam
pengembangan pariwisata Provinsi Sumatera Selatan;
8. Penyederhanaan prosedur perizinan investasi lokal, nasional,
maupun asing yang bersedia mendukung pengembangan
kepariwisataan yang berwawasan lingkungan, pembangunan
masyarakat, dan pelestarian budaya Provinsi Sumatera Selatan;
9. Pengembangan mekanisme insentif dan disinsentif bagi investor di
bidang pariwisata yang berhasil mengembangkan kepariwisataan
yang berwawasan lingkungan, mendorong pembangunan
masyarakat, dan berkontribusi terhadap pelestarian budaya Provinsi
Sumatera Selatan; dan
10. Pengembangan regulasi bagi pemantauan dan evaluasi kegiatan
perencanaan dan pengelolaan kepariwisataan.
Dalam RIPPARPROV Sumatera Selatan salah satu keluaran utama dari laporan
ini ialah rencana, indikasi dan program-program yang akan menjadi acuan
kegiatan kerja pihak-pihak terkait sebagaimana di jabarkan berikut ini:
6-44
1. Destinasi Pariwisata
a. Perwilayahan Destinasi Pariwisata
Arah Kebijakan 1: Menetapkan Kawasan Strategis Pembangunan Pariwisata dan Mensinergikan Pengembangan Daya
Tarik Wisata dengan Rencana Pengembangan Aksesibilitas.
Arah kebijakan di atas dijabarkan dalam strategi dan indikasi program sebagai berikut:
NO STRATEGI INDIKASI PROGRAM 5 TAHUN PERTAMA 5 TAHUN KEDUA PENANGGUNG
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
I II III IV V I II III IV V
1 Menyusun Rencana 1. Penyusunan Rencana Induk Satuan Kerja
Destinasi Pembangunan Pariwisata Daerah Perangkat Daerah
Pariwisata Daerah, (RIPPARDA) pada (SKPD) yang
Kawasan Strategis Kabupaten/Kota yang belum bertanggung jawab di
Pariwisata Daerah memiliki Rencana Induk bidang
dan Kawasan 2. Penyusunan Masterplan Destinasi kepariwisataan dan
Pembangunan Pariwisata Daerah atau Perencanaan
Pariwisata Daerah 3. Penyusunan Kawasan Strategis Pembangunan
Pariwisata Daerah Daerah
4. Penyusunan Kawasan
Pembangunan Pariwisata Daerah
2 Menyusun Regulasi 1. Penyusunan Rencana Tata Satuan Kerja
Tata Bangunan dan Bangunan dan Tata Lingkungan Perangkat Daerah
Tata Lingkungan DPD, KSPD dan KPPD (SKPD) yang
Destinasi bertanggung jawab di
Pariwisata Daerah, bidang
KSPD dan KPPD kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan
Daerah
6-45
Arah Kebijakan 2: Penegakan Regulasi Pembangunan DPD, KSPD dan KPPD
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Monitoring dan 1. Penyusunan Tata Cara/Petunjuk Teknis Satuan Kerja Perangkat

pengawasan oleh Penetapan DPD, KSPD dan KPPD Daerah (SKPD) yang
Pemerintah Daerah bertanggung jawab di
terhadap Penerapan 2. Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan bidang kepariwisataan dan
Rencan Induk Masterplan DPD, KSPD dan KPPD atau Perencanaan
Pembangunan 3. Penyiapan rancangan peraturan tentang Pembangunan Daerah
Pariwisata Daerah, tata bangunan dan lingkungan pada daya
DPD, KSPD dan KPPD Tarik wisata prioritas di KSPD dan KPPD
4. Penetapan Perda Rencana Induk
Pembangunan Pariwisata Provinsi
Sumatera Selatan
5. Penetapan Regulasi tentang Indikasi
Program Pembangunan Pariwisata Daerah
6. Penetapan Regulasi tentang Tata
Bangunan dan Tata Lingkungan pada daya
Tarik wisata prioritas di KSPD dan KPPD
6-46
Arah Kebijakan 3: Pengendalian Implementasi Pembangunan DPD, KSPD dan KPPD
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Meningkatkan Koordinasi 1. Sosialisasi dan publikasi peraturan Satuan Kerja Perangkat Daerah
antara Pemerintah Daerah, daerah tentang Rencana Induk (SKPD) yang bertanggung jawab
Pelaku Usaha dan Masyarakat Pembangunan Pariwisata Provinsi di bidang kepariwisataan dan
Sumatera Selatan atau Perencanaan
Pembangunan Daerah
2. Pembentukan Forum Koordinasi Satuan Kerja Perangkat Daerah
Teknis Kepariwisataan (SKPD) yang bertanggung jawab
di bidang kepariwisataan dan
atau Perencanaan
Pembangunan Daerah
6-47
b. Pembangunan Daya Tarik Wisata
Arah Kebijakan 1: Perintisan Pengembangan Daya Tarik Wisata dalam rangka mendorong Pertumbuhan KSPD dan KPPD
NO STRATEGI INDIKASI PROGRAM 5 TAHUN PERTAMA 5 TAHUN KEDUA PENANGGUNG JAWAB
(2016-2020) (2021-2025)
1 Mengembangkan daya 1. Fasilitasi perintisan pengembangan daya Satuan Kerja Perangkat Daerah
Tarik wisata Baru pada Tarik wisata alam, budaya dan minat (SKPD) yang bertanggung jawab
DPD, KSPD dan KPPD khusus/buatan bagi segmen wisata di bidang kepariwisataan
massal (mass market) maupun bagi
segmen ceruk pasar di kawasan yang
belum berkembang
2. Fasilitasi perencanaan dan perintisan
pengembangan sarana dan prasarana
dasar di kawasan yang belum
berkembang.
3. Fasilitasi pemberian arahan bagi
masyarakat setempat mengenai
pengelolaan dan pemeliharaan destinasi
untuk mewujudkan pembangunan
pariwisata berbasis masyarakat di
Kawasan yang belum berkembang
4. Fasilitasi para pelaku usaha di dalam
pengembangan kawasan pariwisata
6-48
Arah Kebijakan 2: Pembangunan Daya Tarik Wisata untuk meningkatkan kualitas dan daya saing produk dalam menarik
minat dan loyalitas segmen pasar yang ada
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Mengembangkan inovasi 1. Penguatan Interpretasi dan Satuan Kerja Perangkat

manajemen produk dan inovasi produk dalam upaya Daerah (SKPD) yang
kapasitas daya Tarik wisata meningkatkan kualitas daya, bertanggung jawab di
untuk mendorong akselerasi keunggulan kompetitif dan bidang kepariwisataan
perkembangan DPD, KSPD komparatif serta daya saing daya
dan KPPD Tarik wisata alam, budaya dan
khusus/buatan yang sedang
berkembang
2. Pengembangan jejaring
manajemen kunjungan terpadu
dengan daya Tarik wisata terkait di
sekitar lokasi dalam konteks
regional, maupun nasional dan
internasional.
3. Peningkatan kualitas dan
kapasitas sarana dan prasarana
dasar untuk meningkatkan
kualitas kegiatan kepariwisataan
di sekitar lokasi daya Tarik wisata.
6-49
Arah Kebijakan 3 : Pemantapan Daya Tarik Wisata untuk meningkatkan daya saing produk dalam menarik kunjungan
ulang wisatawan dan segmen pasar yang lebih luas
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Mengembangkan 1. Pengembangan rentang aktivitas Satuan Kerja Perangkat

diversifikasi atau keragaman wisata dalam berbagai skala Daerah (SKPD) yang
daya Tarik wisata (hard-soft attraction) pada bertanggung jawab di
manajemen atraksi daya Tarik bidang kepariwisataan
wisata alam, budaya dan
buatan/minat khusus untuk
menarik segmen wisatawan
massal (mass market) dan segmen
ceruk pasar.
2. Pengembangan jenis-jenis atraksi
lain dengan berbagai tema di
sekitar lokasi daya Tarik wisata
utamanya serta jejaringnya dalam
manajemen kunjungan terpadu
yang saling melengkapi.
6-50
Arah Kebijakan 4 : Pengembangan Daya Tarik Wisata berdasarkan keunggulan koparatif pada masing-masing KSPD dan
KPPD
c. Destinasi Pariwisata Palembang dan Sekitarnya
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Pembangunan KSPD 1. Membangun Kawasan Sungai Musi-Bukit Satuan Kerja Perangkat

Palembang dan Sekitarnya Siguntang dan Sekitarnya berbasiskan pada Daerah (SKPD) yang
aktivitas wisata Sungai, Budaya dan bertanggung jawab di bidang
Heritage (Sejarah), Rekreasi dan Kuliner kepariwisataan dan SKPD
terkait Lainnya.
2. Membangun Kawasan Jakabaring dan
Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas
wisata Olahraga Terpadu dan Rekreasi.
2 Pembangunan KPPD Membangun KPPD Indralaya-Kayuagung dan
Indralaya-Kayuagung dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata
Sekitarnya alam Sungai-Danau, Budaya dan Agrowisata.
3 Pembangunan KPPD Membangun KPPD Banyuasin dan Sekitarnya
Banyuasin dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata ekowisata
dan baharí.
4 Pemantapan Wisata Budaya, 1. Menetapkan budaya sejarah Sriwiijaya
Kuliner dan Wisata sebagai identitas Provinsi Sumatera
Pendukung lainnya di Selatan, dikhususkan di Kota Palembang
2. Menetapkan makanan khas Sumatera
Selatan dan dipatenkan.
3. Menetapkan kerajinan tenun songket khas
6-51
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
Sumatera Selatan dan dipatenkan.
5 Perancangan Kegiatan 1. Membuat paket wisata budaya sejarah
Pengembangan Produk Kerajaan Sriwijaya
wisata
2. Membuat kesepakatan dengan provinsi lain
yang memiliki keterkaitan dengan Sejarah
Kerajaan Sriwijaya guna mendukung paket
wisata budaya sejarah Kerajaan Sriwijaya
3. Membuat promosi kekayaan budaya,
sejarah dan kuliner di Sumatera Selatan
dalam calender of event dan festival.
6-52
Gambar 6.3
Posisi DPN Palembang dan Bangka Belitung dan Sekitarnya
6-53
d. Destinasi Pariwisata Daerah Musi Rawas dan Sekitarnya
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Pembangunan KSPD Lubuk Membangun KSPD Lubuk Linggau dan Sekitarnya berbasiskan Satuan Kerja
Linggau dan Sekitarnya pada Aktivitas Wisata Alam Air Terjun dan Sejarah. Perangkat Daerah
(SKPD) yang
2 Pembangunan KPPD Musi Membangun KPPD Musi Rawas dan Sekitarnya berbasiskan pada
bertanggung jawab
Rawas dan Sekitarnya Aktivitas Wisata Alam Pegunungan, Petualangan dan Sejarah
di bidang
3 Pembangunan KPPD Musi Membangun KPPD Musi Banyuasin dan Sekitarnya berbasiskan kepariwisataan dan
Banyuasin dan Sekitarnya pada Ekowisata Alam dan Budaya SKPD terkait
Lainnya.
4 Pembangunan KPPD Musi Membangun KPPD Musi Rawas Utara dan Sekitarnya
Rawas Utara dan Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas wisata Alam Minat Khusus Gua,
Danau dan Sejarah
e. Destinasi Pariwisata Daerah Pagar Alam dan Sekitarnya

5 TAHUN PERTAMA 5 TAHUN KEDUA
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
NO STRATEGI INDIKASI PROGRAM
JAWAB
1 Pembangunan KSPD Pagar Membangun KSPD Pagar Alam dan Sekitarnya Satuan Kerja Perangkat
Alam dan Sekitarnya berbasiskan pada Alam Pegunungan, Agrowisata dan Daerah (SKPD) yang
Megalith. bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
2 Pembangunan KPPD Membangun KPPD Empat Lawang dan Sekitarnya
dan SKPD terkait
Empat Lawang dan berbasiskan kepada Aktivitas Wisata Minat Khusus
Lainnya.
Sekitarnya Sungai
3 Pembangunan KPPD Lahat Membangun KPPD Lahat dan Sekitarnya berbasiskan
dan Sekitarnya pada Aktivitas Wisata Alam, Budaya dan Megalith
6-54
f. Destinasi Pariwisata Daerah Prabumulih dan Sekitarnya
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Pembangunan KSPD Membangun KSPD Prabumulih dan Satuan Kerja

Prabumulih dan Sekitarnya Sekitarnya berbasiskan pada Aktivitas Perangkat Daerah
Wisata Rekreasi Buatan dan (SKPD) yang
Agrowisata. bertanggung jawab di
bidang kepariwisataan
2 Pembangunan KPPD PALI Membangun KPPD PALI dan
dan SKPD terkait
dan Sekitarnya Sekitarnya berbasis pada wisata
Lainnya.
Sejarah (Heritage) dan Danau
3 Pembangunan KPPD Muara Membangun KPPD Muara Enim dan
Enim dan Sekitarnya Sekitarnya berbasis pada Aktivitas
Wisata Pegunungan dan Minat Khusus
Sungai dan Air Terjun
g. Destinasi Pariwisata Daerah OKU Selatan dan Sekitarnya

(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Pembangunan KSPD OKU Membangun KSPD OKU Selatan dan Satuan Kerja Perangkat
Selatan dan Sekitarnya Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas Daerah (SKPD) yang
wisata Rekreasi Danau dan Minat bertanggung jawab di
Khusus Sungai dan Air Terjun bidang kepariwisataan
2 Pembangunan KPPD OKU Membangun KPPD OKU dan dan SKPD terkait
6-55
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
dan Sekitarnya Sekitarnya berbasiskan pada aktivitas Lainnya.
wisata Rekreasi Gua dan Air Terjun
3 Pembangunan KPPD OKU Membangun KPPD KPPD OKU Timur
Timur dan Sekitarnya dan Sekitarnya berbasiskan pada
aktivitas Wisata Alam, Sejarah-Budaya
dan Buatan
2. Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata

Arah Kebijakan 1: Pembangunan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata dalam mendukung Perintisan
Pembangunan Kawasan Pembangunan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Meningkatkan pemberian 1. Fasilitasi penyediaan lahan untuk Satuan Kerja Perangkat

insentif untuk pembangunan pengembangan sarana usaha Daerah (SKPD) yang
fasilitas pariwisata dalam pariwisata dengan nilai kompetitif bertanggung jawab di
mendukung perintisan bidang kepariwisataan,
kawasan pariwisata 2. Fasilitasi kemudahan pinjaman perijinan dan
Bank dengan suku Bunga yang penanaman modal,
rendah bagi swasta dan prasarana wilayah dan
masyarakat dalam pengembangan sektor terkait lainnya
sarana usaha pariwisata
6-56
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
2 Mengembangkan 1. Fasilitasi perintisan penyediaan
Prasarana/Infrastuktur dasar jaringan listrik dan lampu
untuk mendukung kesiapan penerangan di kawasan pariwisata
kawasan pariwisata sebagai
2. Fasilitasi perintisan pembangunan
destinasi wisata baru/rintisan
jaringan air bersih di kawasan
dan/atau kawasan pariwisata
pariwisata
yang akan dikembangkan.
3. Fasilitasi jaringan telekomunikasi
di Kawasan Pariwisata
4. Fasilitasi penyediaan dan
pengembangan Pusat Informasi
Pariwisata di Kawasan Pariwisata
5. Peningkatan kualitas penyediaan
tempat penjualan cinderamata
(Souvenir Shop)
6-57
Arah Kebijakan 2 : Meningkatkan kualitas prasarana umum dan fasilitas pariwisata yang mendorong pertumbuhan daya
saing kawasan pembangunan pariwisata daerah
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan dan 1. Pengembangan skema regulasi Satuan Kerja Perangkat

menerapkan berbagai skema untuk mengatur peran dan Daerah (SKPD) yang
kemitraan antara pemerintah tanggung jawab antara bertanggung jawab di
daerah dan swasta (public pemerintah dan swasta dalam bidang prasarana
private partnership) pengembangan prasarana umum, wilayah dan sektor
fasilitas umum, dan fasilitas terkait lainnya
pariwisata di Kawasan Pariwisata.
2. Peningkatan koordinasi dan
sinkronisasi antara pemerintah
dan swasta dalam pelaksanaan
kemitraan dalam pengembangan
prasarana umum, fasilitas umum
dan fasilitas pariwisata di
Kawasan Pariwisata.
2 Mengembangkan dan 1. Pemberian kemandirian peran
menerapkan berbagai skema dan tanggung jawab kepada
kemandirian pengelolaan. otoritas pengelola kawasan
pariwisata yang sudah mapan
dalam pengembangan prasarana
umum, fasilitas umum dan fasilitas
pariwisata.
2. Pemberian peran dan tanggung
6-58
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
jawab kepada pemerintah daerah
secara otonom dalam pengelolaan
pengembangan prasarana umum,
fasilitas umum, dan fasilitas
pariwisata pada kawasan
pariwisata yang sudah
berkembang
Arah Kebijakan 3 : Pengendalian Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Pariwisata bagi destinasi-destinasi
pariwisata yang sudah melampaui ambang batas daya dukung
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Menyusun regulasi perijinan 1. Pengembangan skema pembatasan Satuan Kerja Perangkat

untuk menjaga daya dukung pembangunan prasarana umum, Daerah (SKPD) yang
lingkungan fasilitas umum, dan fasilitas bertanggung jawab di
pariwisata pada kawasan bidang prasarana
pariwisata dalam rangka menjaga wilayah dan lingkungan
keberlanjutan daya dukung
2. Koordinasi perijinan pembangunan
prasarana umum, fasilitas umum
dan fasilitas pariwisata pada
kawasan pariwisata untuk menjaga
6-59
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
keberlanjutan daya dukung suatu
kawasan pariwisata.
2 Mendorong penegakan 2.1 Pengembangan skema insentif dan
peraturan perundang- disisentif dalam pembangunan prasana
undangan umum, fasilitas umum dan fasilitas
pariwisata pada kawasan pariwisata.
Meningkatkan pengawasan
pembangunan prasarana umum,
fasilitas umum dan fasilitas pariwisata
yang dapat berdampak negatif bagi
lingkungan.
Peningkatan peran dan tanggung jawab
swasta dalam pemeliharaan sarana
umum, fasiliitas umum, dan fasilitas
pariwisata pada kawasan pariwisata
6-60
a. Aksesibilitas dan/atau Transportasi Pariwisata
Arah Kebijakan 1 : Pengembangan Moda Transportasi dalam mendukung Pembangunan Pariwisata
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan sarana 1.1 Pengembangan angkutan wisata darat yang Satuan Kerja Perangkat
moda transportasi darat, laut, memenuhi standar keamanan dan Daerah (SKPD) yang
dan angkutan sungai yang kenyamanan bagi wisatawan bertanggung jawab di
menghubungkan antar bidang Perhubungan
Kawasan Pariwisata 1.2 Mengembangkan moda transportasi yang
hemat energi dan ramah lingkungan
1.3 Pengembangan angkutan wisata sungai antar

kawasan pariwisata yang berdekatan dengan
memenuhi Standar keamanan dan
kenyamanan bagi wisatawan
1.4 Pengembangan kerjasama dengan perusahaan

angkutan umum dan angkutan khusus milik
swasta dalam rangka mendukung aksesibilitas
antar kawasan pariwisata daerah.
1.5 Pengembangan kerjasama dengan perusahaan

angkutan umum dan angkutan khusus milik
swasta dalam rangka peningkatan kualitas
layanan bagi wisatawan
1.6 Penyusunan studi kebutuhan moda

transportasi antar kawasan pariwisata daerah
6-61
Arah Kebijakan 2 : Pengembangan Sarana Prasarana Transportasi dalam mendukung Pembangunan Pariwisata
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan sarana Pembangunan Shelter Bus Pariwisata Satuan Kerja Perangkat

moda transportasi darat, laut, pada Kawasan Pariwisata Daerah Daerah (SKPD) yang
dan angkutan sungai yang bertanggung jawab di
Peningkatan Kualitas Terminal Bis dan
menghubungkan antar bidang Perhubungan
Angkutan Umum
Kawasan Pariwisata dan BUMD
Peningkatan Kuantitas dan Kualitas
Jalan
Peningkatan kualitas dan kuantitas
Tourism Signage
Penyusunan Studi Kebutuhan
Pengembangan Prasarana Transportasi
dimasing-masing Kawasan Pariwisata
Daerah ; Contoh : Kebutuhan Sarana
Transportasi Shuttle yang
menghubungkan Palembang-Ogan Ilir
dan Ogan Komering Ilir
Penambahan Armada Trasnportasi Bus
Pariwisata Pada Kawasan Strategis
Pariwisata Daerah
Pembangunan Dermaga untuk
Pengembangan WIsata Sungai
Pengembangkan sarana dan prasarana
transportasi untuk mendukung
6-62
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
pengembangan wisata sungai
Peningkatan kapasitas Bandara Udara
Sultan Mahmud Badaruddin II
Penyediaan kapal-kapal wisata untuk
mendukung pengembangan wisata
baharí khususnya di Kawasan Pesisir
Sumsel (Banyuasin-Ogan Komering Ilir)
dan menuju Pulau Maspari
6-63
Arah Kebijakan 3 : Pengembangan Sistem Transportasi dalam mendukung Pembangunan Pariwisata
(2016-2020) (2021-2025) JAWAB
1 Mengembangkan sistema 1.1 Penerapan Manajemen Kelalulintasan dalam Satuan Kerja

transportasi darat, laut pengaturan lalu lintas darat, udara dan sungai. Perangkat Daerah
dan sungai serta udara (SKPD) yang
yang menghubungankan1.2 Mengembangkan sistema dan jejaring informasi bertanggung jawab di
antar Kawasan Pariwisata transportasi darat, udara dan sungai. bidang Perhubungan
Daerah dan BUMD
1.3 Peningkatan sistema kepastian jadwal
keberangkatan dan kedatangan moda
transportasi
1.4 Peningkatan jam operasi angkutan umum pada

Kawasan Strategis Pariwisata Daerah
1.5 Meningkatkan kualitas pelayanan, keamanan dan

keselamatan jasa transportasi pariwisata
1.6 Penerapan manajemen lalulintas dalam

pengaturan jalur penerbangan
1.7 Pengembangan kerjasama dengan berbagai

maskapai internasional (global airliner)
1.8 Peningkatan pelayanan CIQP (Custom,

Immigration, Quarantine,Port)
6-64
b. Pemberdayaan Masyarakat Pariwisata
Arah Kebijakan 1 : Peningkatan Kapasitas dan Peran Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kepariwisataan
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Menguatkan kelembagaan Peningkatan kapasitas organisasi Satuan Kerja Perangkat

masyarakat dalam masyarakat local dalam pembangunan Daerah (SKPD) yang
pembangunan kepariwisataan bertanggung jawab di
kepariwisataan bidang Kepariwisataan
1.1 Peningkatan Intensitas Keterlibatan
lembaga Masyarakat dalam
Pembangunan Kepariwisataan
2 Mengembangkan Pemetaan Potensi dan kebutuhan
keterlibatan masyarakat penguatan masyarakat local dalam
dalam pola DMO pembangunan kepariwisataan
(Destination Management
Perintisan pemberdayaan potensi dan
Organization) dalam
kapasitas masyarakat dalam
pembangunan
pembangunan kepariwisataan
kepariwisataan
Pelatihan dan pendidikan tentang
DMO
6-65
Arah Kebijakan 2 : Peningkatan Usaha Ekonomi Masyarakat di Bidang Kepariwisataan
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 1.1 Fasilitasi peningkatan kapasitas pengelolaan

Meningkatkan kapasitas/skill Satuan Kerja
serta produk layanan usaha usaha wisata yang dikembangkan masyarakat Perangkat Daerah
ekonomi masyarakat di lokal di sekitar kawasan pariwisata (SKPD) yang
bidang pariwisata bertanggung jawab di
1.2 Fasilitasi pengembangan produk dan layanan bidang Kepariwisataan
usaha ekonomi yang dikembangkan masyarakat dan bidang
lokal di sekitar Kawasan Pariwisata Perindustrian, dan
UMKM
1.3 Fasilitasi pemberian modal usaha kecil
menengah bagi usaha masyarakat di bidang
pariwisata
1.4 Pendidikan dan pelatihan bagi masyarakat dalam

pengembangan produk dan layanan usaha
setempat
2 Mengembangkan Regulasi Peningkatan kapasitas organisasi masyarakat
yang berorientasi untuk lokal dalam pengembangan usaha ekonomi
mendorong perkembangan masyarakat
usaha ekonomi yang
Menyusun regulasi yang mendorong
dikembangkan oleh
keterlibatan pihak swasta untuk mendukung
masyarakat lokal
pengembangan usaha ekonomi masyarakat
melalui program Corporate Social Responsibility
(CSR)
6-66
Arah Kebijakan 3 : Penguatan Kesadaran Wisata Masyarakat
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Meningkatkan motivasi, Mengembangkan kegiatan study tour Satuan Kerja

kesempatan dan kemampuan pariwisata di kalangan usia sekolah. Perangkat Daerah
masyarakat dalam mengenali (SKPD) yang
Mengembangkan kurikulum lokal berbasis
dan mencintai tanah air bertanggung jawab di
budaya dan sejarah daerah.
bidang Pendidikan
Mengembangkan minat baca tulis remaja usia
sekolah akan sejarah, seni dan budaya.
2 Meningkatkan pemahaman Peningkatan sosialisasi sadar wisata pada
dukungan dan partisipasi masyarakat lokal
masyarakat dalam
Pengembangan media campaign pada
mewujudkan sapta pesona
mediamassa lokal (cetak) dan elektronik
bagi terciptanya iklim
tentang sadar wisata
kondusif kepariwisataan
setempat Pembinaan dan penataan kawasan wisata dan
komunitas masyarakat yang mencerminkan
prinsip sadar wisata dan sapta pesona.
Revitalisasi kelompok sadar wisata dan
lembaga masyarakat untuk mendukung
Pemberian bantuan fasilitas sarana dan
prasarana dalam rangka pengembangan
masyarakat lokal di sekitar kawasan
6-67
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
pariwisata.
c. Investasi Pariwisata
Arah Kebijakan 1 : Mendorong tumbuh dan berkembangnya investasi di bidang Pariwisata
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Meningkatkan perbaikan jasa Penetapan keringanan pajak dalam Satuan Kerja Perangkat
pelayanan perpajakan untuk periode waktu tertentu bagi Daerah (SKPD) yang
investasi penanaman modal pengembangan investasi bertanggung jawab di
dalam negeri dan modal asing bidang Penanaman
di sector pariwisata 1.1 Menurunkan tarif pajak daerah yang Modal dan Perpajakan
berpotensi menyebabkan kenaikan Daerah
harga/jasa
2 Mengusulkan adanya Penyusunan Studi Potensi KEK
Kawasan Ekonomi Khusus Pariwisata
Pariwisata
Koordinasi dengan Pemerintah Pusat
Membangun kesamaan persepsi
tentang KEK Pariwisata dengan
seluruh unsur penyelenggara
pemerintahan dan stakeholder di
daerah
6-68
6-69
Arah Kebijakan 2 : Peningkatan kemudahan Investasi di Bidang Pariwisata
(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 1.1 Penyesuaian atau kemudahan urusan

Mengembangkan Deregulasi Kerja Perangkat
peraturan yang menghambat kontrak tenaga kerja Daerah (SKPD) yang
perizinan bertanggung jawab di
1.2 Pengurangan jenis peraturan perijinan bidang Kepariwisataan
dan sektor terkait
lainnya
Arah Kebijakan 3 : Peningkatan Promosi Investasi di Bidang Pariwisata

(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan sistim 1.1 Penyediaan informasi profil investasi Kerja Perangkat

informasi investasi di bidang daerah Daerah (SKPD) yang
pariwisata bertanggung jawab di
bidang Kepariwisataan
2 Meningkatkan promosi 2.1. Penetapan pemberian kemudahan bagi
investasi di bidang investasi sector pariwisata yang
pariwisiata di dalam dan di mendorong peningkatan kunjungan
luar negeri wisatawan dan lama tinggal
Pengembangan sekretariat bersama
6-70
(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
promosi investasi
Pengembangan berbagai marketing kit
investasi
Promosi investasi sector pariwisata
melalui media cetak, elektronik dan
internet
Penyediaan informasi mengenai
perizinan yang diperlukan
Penetapan negara-negara potensial
sasaran promosi invetasi pariwisata
Provinis Sumatera Selatan
Road Show Investasi sektor pariwisata
ke negara-negara potensial
3 Meningkatkan sinergi Peningkatan kerjasama lintas sektor Kerja Perangkat
promosi penanaman modal di terkait promosi investasi Daerah (SKPD) yang
bidang pariwisata dengan bertanggung jawab di
sektor terkait bidang Kepariwisataan
dan BKPMD-PT
6-71
Indikasi Program Pembangunan Pasar dan Pemasaran Provinsi Sumatera Selatan 2015-2025
Arah Kebijakan 1: Pemetaan, Analisis Peluang Pasar dan Perintisan Pemasaran ke Pasar Potensial
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Melakukan analisis, penetapan dan Pemetaan potensi pasar, pemetaan pola perjalanan Satuan Kerja
pengembangan pasar potensial wisatawan dan preferensi produk, perencanaan pengembangan V Perangkat
nusantara dan mancanegara. produk yang kompetitif untuk target pasar Daerah (SKPD)
yang
2 Merencanakan dan mengembangkan Pengembangan strategis promosi (ATL = above the
bertanggung
strategi bauran pemasaran untuk target line dan BTL = below the line) untuk sasaran Pasar
V V jawab di bidang
pasar potensial berbasis prinsip pemasaran Potensial kawasan berbasis prinsip-prinsip
Pariwisata
bertanggung jawab responsible marketing.
3 Melakukan perintisan pemasaran terpadu Perintisan dan pengembangan kerjasama terpadu
antar industri dan antar kawasan pemasaran antar kawasan dan stakeholder pariwisata
terkait (co-marketing, dsbnya) yaitu dengan Badan
Promosi, dengan asosiasi industri pariwisata (ASITA, V V V V
PHRI, dll), dan dengan maskapai penerbangan
(Garuda, AirAsia, MAS, Lion Air, dan maskapai lainnya
di Kota Palembang).
Pengembangan paket wisata minat khusus, heritage,
budaya dan alam (bekerja sama dengan asosiasi V V
industri pariwisata).
Pengembangan promosi terpadu untuk event
V V
pariwisata dan budaya
4 Melakukan perintisan pengembangan citra Pengembangan branding kawasan pariwisata, dan
V V
kawasan pariwisata melalui mengangkat penyusunan rencana tindak penjabaran branding
6-72
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
keunikan dan kekuatan produk yang dimiliki dalam pengembangan produk dan program promosi.
kawasan Daerah
Arah Kebijakan 2: Pemantapan Segmen Pasar Wisatawan Massal (Mass Market) dan Pengembangan Segmen Ceruk
Pasar (Niche Market) dalam Mengoptimalkan Pengembangan Destinasi Pariwisata dan Dinamika Pasar Global
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan Intensifikasi promosi produk-produk minat khusus Satuan Kerja Perangkat

program niche market workshop dengan portal khusus di V V Daerah (SKPD) yang
pemasaran dan website (specialized online portal). bertanggung jawab di
promosi untuk bidang Pariwisata
Pengembangan pasar sasaran (target market) yang
meningkatkan
tepat bagi produk wisata minat khusus Indonesia
pertumbuhan V V V
berdasarkan pendekatan variable segmentasi
segmen ceruk
demografis, geografis, dan psikografis.
pasar.
2 Mengembangkan Program pemasaran dan promosi berbasis tema
promosi berbasis tertentu melalui community marketing dan kampanye
V V V
tema tertentu pemasaran secara terencana dan terpadu dengan
pengembangan produk sesuai tema.
Program pemasaran dan promosi bertema khusus
V V V
untuk mendatangkan wisatawan massal (misalnya:
6-73
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
theme park/recreation park).
Pengembangan bahan promosi secara tematik. V V V V
3 Akselerasi Penciptaan program pemasaran dan promosi produk
pergerakan terpadu meliputi: penciptaan skema-skema promosi
V V V V V V V V
wisatawan silang di sepanjang mata rantai industri pariwisata dan
yang terkait.
Intensifikasi program promosi dan pemasaran berbasis
komunitas (community marketing), melalui:
1) Promosi wisata pada media khusus komunitas tertentu
(tagihan kartu kredit, majalah hobi, buletin organisasi,
V V V V V
dll).
2) Pemanfaatan pertemuan/eventkomunitas tertentu
sebagai media promosi (pertemuan keluarga, komunitas
hobi, dll).
Intensifikasi pemasaran pada segmen remaja dalam
rangka meningkatkan rasa cinta tanah air, melalui:
1) Penyebaran informasi di institusi pendidikan (sekolah,
V V V V V
perguruan tinggi, lembaga bimbingan belajar, dll).
2) Pengembangan insenfif dan kerjasama antar pelaku
industri pariwisata dengan institusi pendidikan.
Peningkatan kemudahan akses dan skema pembiayaan
perjalanan wisata, melalui:
1) Potongan harga terusan (circuit discount).
2) Keuntungan ganda atas jasa tertentu (double benefit). V V V V V V
3) Kartu keanggotaan (traveller/expatriate card).
4) One entry ticket yang berlaku untuk beberapa obyek
wisata.
6-74
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
5) Kredit wisata (“travel now, pay later”).
Intensifikasi pemasaran paket wisata dan event tematik
tertentu (tradisi kelokalan, religious, weekenders, dan
V V V V V
sebagainya, seperti: paket wisata untuk keluarga,
kerabat, klan, dll).
Arah Kebijakan 3: Pengembangan dan Pemantapan Citra Destinasi Pariwisata

(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan dan Penilaian dan penajaman strategi positioning pariwisata Satuan Kerja Perangkat Daerah
memantapkan dengan memfokuskan upaya promosi pada pasar V V V V V (SKPD) yang bertanggung jawab
positioning. domestik . di bidang Pariwisata
Penilaian dan penajaman strategi positioning pariwisata
yang berfokus pada wisata Alam (Sungai, Danau dan V V V V V
Agrowisata) dan Budaya, serta minat khusus.
Pengembangan program pemasaran dan promosi yang
bermuara pada brand image yang telah ditetapkan secara V V V V V V V V V V
konsisten dan berkelanjutan.
Pengembangan social media sebagai media komunikasi
V V
utama dalam menyebarluaskan brand image daerah.
6-75
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
2 Mengembangkan Penetapan Sistem Ticketing (penetapan harga maksimal
program perlindungan harga tiket, parkir) dalam rangka melindungi hak-hak V V V V V V
hak–hak konsumen wisatawan.
Arah Kebijakan 4: Pengembangan Citra Kepariwisataan sebagai Destinasi Pariwisata yang Aman, Nyaman dan Berdaya
Saing
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Meningkatkan kehadiran PR-ing yang kreatif dan berkemampuan Satuan Kerja

V V V V V V V V V V
media dan dalam rangka diplomasi budaya. Perangkat Daerah
meningkatkan citra (SKPD) yang
Optimalisasi pemanfaatan media komunikasi
positif pariwisata bertanggung jawab di
pemasaran yang maliputi media on-line dan
V V V bidang Pariwisata
off-line dalam tiga arah yaitu social, mobile,
dan experiential.
Updating Informasiwebsite pariwisata. V V V V V V V V V V
Pengembangan Sistem Informasi Pariwisata. V V
Pengembangan linkage jaringan e-marketing
V V V V V V V
pariwisata.
Pengembangan promosi produk-produk V V V V V V V V V
6-76
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
wisata minat khusus melalui online portals.
6-77
Arah Kebijakan 5: Peningkatan Peran Media Komunikasi Pemasaran Dalam Memasarkan Dan Mempromosikan
Wisata
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengoptimalisasi Intensifikasi promosi paket-paket wisata Satuan Kerja

pemanfaatan media melalui brosur-brosur, majalah, surat Perangkat Daerah
komunikasi kabar, dll yang populer dibaca masyarakat (SKPD) yang
V V V V V V V V V V
pemasaran, baik Indonesia (misalnya majalah gaya hidup bertanggung jawab di
media cetak untuk masyarakat perkotaan) dalam bidang Pariwisata
maupun media bentuk advertorial.
elektronik
Intensifikasi promosi wisata melalui
program acara televisi dan radio, baik V V V V V V V V V V
lokal, nasional, dan internasional.
Pendistribusian Kit Promosi dalam bentuk
CD, DVD kepada segenep pelaku usaha,
V V V V V V V V V V
dan pemerintah daerah yang diperkirakan
memiliki keterkaitan pasar.
2 Mengembangkan Pengembangan pemasaran dan promosi Satuan Kerja
E-Marketing wisata melalui website pariwisata Perangkat Daerah
misalnya mengenalkan destinasi-destinasi (SKPD) yang
V V V V V V V V V V
domestik atau daya tarik wisata minat bertanggung jawab di
khusus yang sesuai untuk segmen bidang Pariwisata
wisatawan nusantara dan mancanegara.
Mengoptimalkan penggunaan social media
V V V V V V V V V V
marketing (Facebook, Twitter, Youtube)
6-78
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
sebagai media komunikasi pemasaran
untuk segala segmen dan beragam jenis
program promosi wisatawan nusantara
dan mancanegara.
Peningkatan kualitas websites pariwisata
melalui peningkatan dan pengkayaan fitur- V V V V V V V V V V
fitur terkini e-book, e-brochure.
Pengenalan dan sosialisasi Market
Intelligence untuk segmen wisatawan
nusantara dan mancanegara (pembuatan
V V V V V V V V
program cerdas melalui website seperti
yang sudah disediakan oleh para provider
agen perjalanan).
Community Marketing dengan melibatkan
komunitas hobbies (motor, mobil) untuk
menyelenggarakan event-event khusus V V V V V V V V V
(Gathering, Auto Contest, Konser Amal,
dsb).
3 PR dan Pembuatan Film Dokumenter V V Satuan Kerja

mengembangkan Perangkat Daerah
Partisipasi pada event-event travel mart. V V V V V V V V V
pengalaman (SKPD) yang
pemasaran sebagai Penyelenggaraan event dan festival bertanggung jawab di
mekanisme budaya : musik, kuliner, fashion week, V V V V V V V V V bidang Pariwisata
mendatangkan kontes fotografi, pameran kerajinan.
kunjungan dalam
Pembentukan skema kerjasama antar
jumlah besar. V V
stakeholder dalam penanganan image
6-79
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
recovery.
Arah Kebijakan 6: Pengembangan Kemitraan Pemasaran yang Terpadu, Sinergis, Berkesinambungan dan Berkelanjutan
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan Koordinasi, integrasi dan sinkronisasi Satuan Kerja
keterpaduan program pemasaran dengan upaya Perangkat Daerah
sinergis promosi peningkatan ekspor dan pengembangan V V (SKPD) yang
antar pemangku investasi. bertanggung jawab di
kepentingan bidang Pariwisata
pariwisata daerah
Satuan Kerja
Penguatan promosi bermitra (co- Perangkat Daerah
marketing) dengan pelaku usaha V V V V V V V V V (SKPD) yang
pariwisata. bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Pengembangan fasilitas penjualan secara Satuan Kerja
langsung (e-commerce) kepada wisatawan Perangkat Daerah
untuk dapat membeli paket wisata secara V V V (SKPD) yang
langsung. bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Pengembangan kemitraan pemasaran V V V V V V V V V V Satuan Kerja
6-80
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
dengan organisasi pengembangan Perangkat Daerah
destinasi. (SKPD) yang
bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
2 Mengembangkan Pengembangan Norma, Standar, Prosedur Satuan Kerja
strategi pemasaran dan Kriteria (NSPK) serta implementasi Perangkat Daerah
berbasis pada Pemasaran pariwisata yang V V V V V V V V V V (SKPD) yang
pemasaran yang bertanggungjawab. bertanggung jawab di
bertanggung jawab, bidang Pariwisata
yang menekankan
Pengembangan konten bahan promosi Satuan Kerja
tanggung jawab
pariwisata yang menempatkan Perangkat Daerah
terhadap
masyarakat lokal sebagai tuan rumah V V V V V V V V V V (SKPD) yang
masyarakat, sumber
(host) dan penerima manfaat. bertanggung jawab di
daya lingkungan dan
bidang Pariwisata
wisatawan
Peningkatan penggunaan media promosi Satuan Kerja
pariwisata yang ramah lingkungan Perangkat Daerah
(paperless and recyclable material). V V V V V V V V V V (SKPD) yang
bidang Pariwisata
Pengembangan misi pendidikan melalui
berbagai bentuk media kepada wisatawan, Satuan Kerja
masyarakat, dan seluruh pemangku Perangkat Daerah
kepentingan (stakeholders), seperti V V V V V V V V V (SKPD) yang
pengembangan panduan does and don’ts, bertanggung jawab di
interpretation kit, dan film iklan bidang Pariwisata
responsible tourism behavior.
Melatih dan mendidik masyarakat usia V V V V V V V V Satuan Kerja
6-81
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
sekolah untuk mencintai lingkungannya Perangkat Daerah
dengan memberikan mata pelajaran (SKPD) yang
lingkungan di sekolah-sekolah (SD, SMP bertanggung jawab di
dan SMA/sederajat) melalui kegiatan bidang Pendidikan
ekstrakulikuler atau muatan dan Lingkungan Hidup
local(MULOK)
Pengembangan pola-pola insentif dan Satuan Kerja
penghargaan (reward) untuk upaya Perangkat Daerah
pemasaran yang bertanggungjawab V V V V V V V V V (SKPD) yang
kepada pelaku usaha pariwisata. bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Pengembangan pola-pola sanksi Satuan Kerja
(punishment ) untuk pelanggaran terhadap Perangkat Daerah
prinsip-prinsip pemasaran yang V V V V V V V V V (SKPD) yang
bertanggungjawab. bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
6.3 Memfasilitasi Satuan Kerja
pembentukan Perangkat Daerah
Fasilitasi pembentukan organisasi
organisasi V V V V (SKPD) yang
pengembangan destinasi.
pengembangan bertanggung jawab di
destinasi bidang Pariwisata
Pengembangan skema kerjasama Satuan Kerja
pemasaran, promosi, dan peningkatan Perangkat Daerah
investasi dengan organisasi V V V V (SKPD) yang
pengembangan destinasi. bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
6-82
6-83
Arah Kebijakan 1: Penciptaan iklim investasi kepariwisataan yang sehat melalui penetapan kebijakan yang mendukung
aktivitas investasi serta pembangunan masyarakat
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mengembangkan Peningkatan daya saing usaha pariwisata V V V V V Satuan Kerja

keterpaduan Provinsi Sumatera Selatan melalui Perangkat Daerah
sinergis promosi pengembangan produk pariwisata minat (SKPD) yang
antar pemangku khusus alam (wisata sungai dan danau) bertanggung jawab di
kepentingan bidang Pariwisata
pariwisata daerah Peningkatan standarisasi seluruh usaha V V V V V V V
pariwisata pada level nasional dan bertahap
hingga level internasional.
Peningkatan kemampuan managerial dalam V V V
pengelolaan usaha pariwisata berdaya
saing.
Peningkatan kualitas dan kuantitas V V V V V V V V
pelayanan usaha pariwisata dan
pendukungnya melalui penentuan standar
produk dan pelayanan yang sesuai dengan
klasifikasi usahanya.
Pengembangan prosedur penerapan
standar kualitas pelayanan usaha pariwisata
serta mekanisme pemantauan dan evaluasi
terhadap penerapan standar.
Pembangunan kemitraan yang berkinerja V V V
tinggi antar usaha pariwisata dengan
6-84
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
pemerintah dan masyarakat lokal.
Pengembangan sistem informal booking V V V V V V V
service bebas biaya untuk semua
produk/jasa pariwisata yang dijual
(bekerjasama dengan Telkomnet).
1.2 Menciptakan iklim Penyediaan sistem penjaminan transaksi V V V V V V Satuan Kerja
usaha yang kondusif pembayaran lintas negara (dengan Letter of Perangkat Daerah
Credit dan Bank Guarantee untuk transaksi (SKPD) yang
bisnis pariwisata). bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
Peningkatan perlindungan usaha bagi V V V V V V V V V
industri lokal.
Pengembangan sistem pendaftaran usaha V V V V V V V V V
pariwisata satu atap.
Pengembangan sistem pendaftaran V V V V V V V V
integratif untuk jenis usaha pariwisata yang
meliputi multi-aktivitas dan multi-produk
(contoh: perhotelan)
6-85
Arah Kebijakan 2: Peningkatan informasi dan kerjasama investasi dalam meningkatkan arus investasi kepariwisataan
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
2.1 Meningkatkan Pengembangan insentif perizinan untuk Satuan Kerja
V V V
sistem dan skema melindungi industri pariwisata lokal. Perangkat Daerah
fasilitasi untuk (SKPD) yang
Fasilitasi komunikasi antara pemerintah,
usaha pariwisata bertanggung jawab di
usaha pariwisata, dan masyarakat dengan
V V V V V V V V V bidang Pariwisata
menyelenggarakan forum koordinasi dan
komunikasi secara reguler.
Pemberian insentif kepada industri
pariwisata yang menggunakan produk lokal V V V V V V V V V
dan produk UMKM.
Pengembangan sistem delivery yang tepat
antara industri kecil/pemasok dengan V V V V V V
industri pariwisata.
Pembinaan sistem anak angkat-bapak
angkat antara industri besar dengan industri V V V V V V V V
kecil/ masyarakat sekitar.
Pemberian fasilitas/ ruang display bagi para
pengusaha kecil di bidang pariwisata untuk
V V V V V V V V V V
memamerkan produknya dan cendera mata
khas daerah di hotel.
2.2 Meningkatkan Peninjauan ulang prosedur dan persyaratan Satuan Kerja
sistem dan skema pemberian izin pada perusahaan asing agar V V V V V V V V Perangkat Daerah
regulasi untuk tidak merugikan usaha pariwisata. (SKPD) yang
6-86
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
usaha pariwisata bertanggung jawab di
bidang Pariwisata
2.3 Meningkatkan Pengembangan Pusat informasi digital di
penggunaan setiap kawasan wisata strategis ataupun di V V V V V V V
teknologi informasi luar baik dalam tingkat Provinsi.
dalam usaha–usaha
Pengembangan Jaringan Kerjasama secara
di kawasan V V V V V
online antar kawasan pariwisata.
pariwisata
Pengembangan Sistem Informasi
V V V V V
Manajemen (SIM)
6-87
Arah Kebijakan 1: Membangun organisasi pengelolaan pariwisata di kawasan dengan melibatkan stakeholders yang
terkait dan menggunakan prinsip good corporate governance dan mengembangkan sistem pelayanan yang terpadu dan
terintegrasi.
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Mereposisi Urusan Menginisiasi pembentukan Organisasi Pengelola V V Satuan Kerja

Pariwisata di lingkungan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan. Perangkat Daerah
Pemerintah Daerah (SKPD) yang
Peningkatan anggaran untuk pengembangan V V V V V V V V V
pariwisata.
bidang pariwisata
Peninjauan kembali terhadap perkembangan V V
pariwisata daerah.
2 Pengembangan Membuat SOP (standar operasional) kegiatan V V Satuan Kerja
kerjasama antar pengembangan kepariwisataan Perangkat Daerah
stakeholder dalam (SKPD) yang
Membuat dokumen kerjasama pengembangan V V
pembangunan bertanggung jawab di
dan pemasaran kepariwisataan antar stakeholder
kepariwisataan bidang pariwisata,
Membuat dokumen kerjasama dan kemitraan V V instansi terkait,
pengembangan kepariwisataan swasta dan
masyarakat
6-88
Arah Kebijakan 2: Membangun sistem dan jaringan komunikasi diantara seluruh stakeholders di dalam melaksanakan
pembangunan pariwisata.
(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Merencanakan partisipatif Revitalisasi ataupun pembentukan unit kerja yang V V V Satuan Kerja
koordinasi lintas sektor berfungsi mengkoordinasikan dan menggerakkan sinergi Perangkat Daerah
(merujuk pada Inpres 16 tahun lintas sektor. (SKPD) yang
2005 tentang Arah kebijakan bertanggung jawab di
Meningkatkan efektifitas kemitraan dan koordinasi antar V V V V V V V V V
Pembangunan Kebudayaan Koordinasi antar
pelaku pariwisata dan pelaku ekonomi dan sosial lainnya
dan Pariwisata) Pemerintah
terutama yang berkaitan dengan penyediaan fasilitas
jasa, sarana dan prasarana yang mendukung
pembangunan pariwisata;
Monitoring dan evaluasi performance unit kerja V V V V V V V V V
koordinasi lintas sektor.
6-89
Arah Kebijakan 3: Optimalisasi organisasi kepariwisataan swasta dan masyarakat di tingkat Provinsi Sumatera Selatan.
(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Memperkuat peran serta swasta Pembentukan dan operasionalisasi GIPI V V V V Satuan Kerja
dalam meningkatkan akselerasi (Gabungan Industri Pariwisata Indonesia) di Perangkat Daerah
pembangunan kepariwisataan tingkat Provinsi Sumatera Selatan. (SKPD) yang
melalui Public-private Partnership bertanggung jawab di
Pembentukan dan operasionalisasi BPPD (Badan V V V V
(PPP)/ good tourism governance. bidang Pariwisata
Promosi Pariwisata Daerah).
2 Mengembangkan dan revitalisasi Fasilitasi peningkatan peran organisasi V V V V V V V V Satuan Kerja
organisasi masyarakat di bidang masyarakat (Pokdarwis). Perangkat Daerah
pariwisata. (SKPD) yang
Mengarahkan dana masyarakat di perusahaan- V V V V V V V V
perusahaan swasta (CSR) untuk pembinaan
bidang Pariwisata
organisasi masyarakat di bidang pariwisata
(pokdarwis).
6-90
Arah Kebijakan 4: Optimalisasi kemitraan usaha pariwisata antara pemerintah kabupaten, swasta dan masyarakat
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Memperkuat sinkronisasi Perencanaan partisipatif usaha pariwisata V V V V V V V V Satuan Kerja

antara pemerintah melalui skema kemitraan. Perangkat Daerah
Provinsi Sumatera Selatan (SKPD) yang
Pembentukan forum-forum koordinasi usaha V V V V V V V V
bersama provinsi, swasta, bertanggung jawab di
pariwisata seperti Dewan Pariwisata Provinsi
dan masyarakat. bidang Pariwisata
Sumatera Selatan.
2 Memperbaiki pelayanan Pengembangan pelayanan satu atap dalam V V V V V V V V Satuan Kerja
pemerintah kepada swasta perijinan. Perangkat Daerah
dan masyarakat (SKPD) yang
Deregulasi dan debirokratisasi peraturan- V V V V V V V V
peraturan terkait dengan kepariwisataan.
bidang Pariwisata
Pemanfaatan teknologi informasi dalam V V V V V V V V V
pelayanan publik, khususnya pariwisata.
6-91
Arah Kebijakan 5 : Optimalisasi dan akselerasi kompetensi SDM Pemerintah
(2016-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Optimalisasi Program technical assistance (outsourcing SDM). V V V V V V V V V Satuan Kerja

kapasitas SDM Perangkat Daerah
Program magang (training program). V V V V V V V V V
Pariwisata (SKPD) yang
Program pendidikan pengembangan pariwisata bertanggung jawab di
V V V V V V V V V
(perencanaan, implementasi, dan monev). bidang Pariwisata
2 Mempetakan Pemetaan kebutuhan jabatan dalam bidang Satuan Kerja
kualifikasi Pariwisata dan Kebudayaan (Din. kabupaten/kota, V V V V Perangkat Daerah
kompetensi SDM dan BUMD). (SKPD) yang
Pariwisata bertanggung jawab di
Pemetaan kebutuhan kualifikasi pejabat dan staff
V V V V bidang Pariwisata
pada DISBUDPAR (teknis dan non teknis).
6-92
Arah Kebijakan 6 : Akselerasi kualitas institusi pendidikan kepariwisataan
(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
1 Memperkuat Pengembangan sarana dan prasarana sekolah Satuan Kerja

institusi pendidikan pariwisata jenjang sekolah menengah, diploma, S1 V V V V V V V V V Perangkat Daerah
pariwisata dan S2. (SKPD) yang
Pemutakhiran kurikulum untuk semua jenjang
bidang pendidikan
pendidikan pariwisata dengan standar internasional
V V V V V
(Common Asean Tourism Curriculum, yang bisa
mendapat pengakuan UNWTO).
Pemutakhiran kurikulum untuk profesi teknis/non
gelar (perhotelan, pemandu wisata dll) V V V V V
berstandarisasi.
Penyediaan sarana dan prasarana pendidikan
V V V V V
kepariwisataan bertaraf internasional.
Remodifikasi kurikulum untuk penjenjangan profesi
V V V V V
pariwisata (lisensi muda-madya-utama).
2 Mengembangkan Kolaborasi pemerintah dan industri pariwisata untuk Satuan Kerja
V V V V V
kerjasama antara program CO-OP mahasiswa (magang). Perangkat Daerah
institusi pendidikan (SKPD) yang
Kolaborasi pemerintah dan industri pariwisata dalam
dan industri V V V V V bertanggung jawab di
penyaluran lulusan.
pariwisata bidang Pariwisata
Program Apprenticeship (Magang) di institusi
pendidikan pariwisata dan perhotelan di luar negeri V V V V V
untuk tenaga pengajar.
6-93
Arah Kebijakan 7 : Optimalisasi Kuantitas SDM Industri Pariwisata
(2015-2020) (2021-2025) PENANGGUNG
JAWAB
7.1 Perancangan jangka Pendataan dan Inventarisasi SDM (jumlah, Satuan Kerja
panjang kebutuhan kualifikasi, Masa kerja, pengetahuan dan Perangkat Daerah
V V V V V V V V V
SDM industri ketrampilan/pelatihan, bakat dan minat (SKPD) yang
Pariwisata karyawan). bertanggung jawab di
bidang
7.2 Pemetaan dan Pemetaan proyeksi kebutuhan SDM industri di
V V V V V V V V V Ketenagakerjaan
pengadaan SDM tiap-tiap kawasan pengembangan.
industri di tiap-tiap
Perencanaan kebutuhan level dan karakter
kawasan wisata.
kompetensi SDM di tiap-tiap kawasan berdasar V V V V V V V
tema produk wisata.
Pemetaan proyeksi dan perencanaan kebutuhan
V V V V V V V
level dan karakter SDM pariwisata di kawasan.
7.3 Sertifikasi profesi di Sertifikasi tenaga di bidang kepariwisataan. V V V V V V V V Satuan Kerja
bidang Perangkat Daerah
Akselerasi kemampuan tenaga di bidang
kepariwisataan V V V V V V V V (SKPD) yang
kepariwisataan.
Pengakuan sertifikasi yang telah diberikan oleh bidang
V V V V V
lembaga pendidikan lain (Waive of Certification). Ketenagakerjaan
6-94
Pada bab ini menjelaskan Potensi, Hambatan dan Isu Strategis yang terjadi di Kepariwsiataan Provinsi
Sumatera Selatan. Dimana hal-hal tersebut menjadi kajian lebih lanjut untuk dikembangkan ataupun di
antisipasi, maupun dievaluasi.
1. Pranata Kelembagaan dan Kepaduluan Organisasi/Masyarakat

a. Pranata Kelembagaan
Walaupun masih terdapat perbedaan pandangan dan langkah, Provinsi
Sumatera Selatan memiliki pranata kelembagaan yang sangat potensial
guna pengelolaan kepariwisataan yang berkelanjutan di masa yang
akan datang, baik lembaga pemerintah (Dinas dan Badan), adat maupun
keagamaan.
b. Kepedulian Organisasi/ Masyarakat

Berbagai organisasi/lembaga yang terdapat di Provinsi Sumatera
Selatan, baik formal maupun informal, secara umum sangat mendukung
upaya pengembangan pariwisata sebagai salah satu sektor yang dapat
meningkatkan kondisi ekonomi masyarakat dan memiliki minat yang
sangat tinggi untuk terlibat dan berpartisipasi di dalam pengembangan
kepariwisataan.
2. Kondisi Lingkungan yang Masih Alami

Kondisi lingkungan kawasan masih mencerminkan suasana pedesaan yang
relatif masih alami dengan pembangunan fisik yang masih terbatas
diharapkan akan mempermudah pelaksanaan perencanaan dan
pengembangan pariwisata dengan tetap memperhatikan kelestarian alam
dan karakteristik pedesaan yang ada.
3. Kode Etik Pariwisata Global

United Nations World Tourism Development (UNWTO) mencanangkan 10
prinsip dasar pengembangan pariwisata yang terangkum dalam Kode Etik
Global Pariwisata (Global Code of Ethicts for Tourism), yaitu:
a. Kontribusi pariwisata bagi pemahaman saling pengertian dan
saling menghargai antara manusia dan komunitasnya, (Tourism’s
contribution to mutual understanding and respect between
peoples and societes);
b. Pariwisata sebagai wahana/kendaraan bagi pemenuhan
kebutuhan, baik bagi individu maupun kelompok;
c. Pariwisata sebagai salah satu faktor dalam pembangunan
berkelanjutan;
d. Sebagai pengguna atau pengambil manfaat atas keberadaan
benda-benda peninggalam budaya, pariwisata harus memberi
kontribusi bagi pengembangan benda peninggalan budaya;
e. Pariwisata harus merupakan aktivitas yang menguntungkan bagi
negara tuan rumah dan komunitasnya;
f. Pembangunan pariwisata merupakan tanggung jawab para
stakeholders-nya;
g. Menjunjung tinggi hak-hak kepariwisataan ;
h. Menjunjung tinggi kebebasan bagi pergerakan wisatawan;
7-2
i. Menjunjung tinggi hak-hak para pekerja dan wirausahawan dalam
industri pariwisata;
j. Penerapan prinsip-prinsip Kode Etik Global bagi pariwisata.
Nilai penting dari pembangunan pariwisata berkelanjutan semakin menguat

sejak dikeluarkannya Kode Etik Global bagi Pariwisata (Global Code of
Ethics for Tourism) oleh World Tourism Organization yang berisikan 10
prinsip dasar pengembangan pariwisata. Pada dasarnya, isi kode etik ini
terfokus pada menghormati dan menghargai nilai budaya lokal dengan
rekomendasi yang jelas untuk melindungi warisan artistik, produk budaya
tradisional, kerajinan dan legenda, dan pelestarian aset-aset alam. Meskipun
demikian, di dalamnya terdapat referensi untuk memberikan keuntungan
pada masyarakat lokal, dan referensi bagi perusahaan multi nasional untuk
ikut menyumbang pembangunan, terutama di kawasan destinasi pariwisata.
Hak bekerja bagi tenaga lokal juga dimunculkan meskipun tidak disertai
keharusan kegiatan pelatihan yang memastikan penduduk lokal mendapat
posisi yang cukup berarti dalam pekerjaan dan bukan sekedar menjadi buruh
belaka.
Implikasi dari Global Code of Ethics for Tourism bagi kepariwisataan

Indonesia dapat dijabarkan sebagai berikut:
a. Adanya kebijakan yang menjamin kesejahteraan masyarakat dan
perlindungan hak-hak wisatawan;
b. Pemberdayaan dan peningkatan peran serta masyarakat lokal di
bidang pariwisata;
c. Standarisasi dan pengembangan remunerasi SDM Pariwisata;
d. Penegakan hukum yang kuat dan konsisten untuk
mengimplementasikan Rencana Aksi Nasional “Penghapusan
Eksploitasi Seksual Komersial Anak”.
Penipuan terhadap wisatawan, dan berbagai tindak kriminal tidak

bertanggung jawab yang terjadi pada wisatawan telah memunculkan
serangkaian protes khususnya dari wisatawan sendiri selaku pihak yang
7-3
merasa dirugikan. Beberapa kesalahan yang banyak terjadi dalam dunia
pemasaran, akibat strategi pemasaran yang tidak bertanggung jawab
(unresponsible marketing) berakibat pada munculnya serangkaian keluhan
maupun rasa ketidakpuasan konsumen (termasuk wisatawan) terhadap jasa
maupun produk yang diterimanya.
Kondisi ini kemudian mulai ditanggapi oleh pihak pemerintah untuk

memberikan secara khusus terhadap konsumen dengan diberlakukannya
undang-undang perlindungan konsumen, seperti halnya terjadi di Indonesia.
Dengan adanya perlindungan terhadap hak-hak konsumen secara tidak
langsung memiliki konsekuensi terhadap jasa maupun produk yang akan
dipasarkan atau ditawarkan terhadap konsumen untuk dapat dilakukan
menurut standar atau prosedur yang benar.
4. Kebangkitan Ekonomi Kreatif Sebagai Ekonomi Gelombang Keempat

Ekonomi kreatif diprediksikan akan menjadi ekonomi gelombang ke-4
(fourth wave industry) dalam perkembangan ekonomi global setelah era
ekonomi pertanian, ekonomi industri, dan ekonomi informasi. Negara-
negara maju mulai menyadari bahwa supremasi industri manufaktur sudah
tidak dapat diandalkan lagi. Pada tahun 1990-an, mereka mulai
mengintensifkan kegiatan ekonomi yang berbasis teknologi informasi dan
kreativitas SDM-nya. Perekonomian seperti ini, untuk pertama kalinya
diberi nama ekonomi kreatif oleh John Howkins (2002). Pada dasarnya
ekonomi kreatif merupakan wujud upaya pencarian model pembangunan
ekonomi yang berkelanjutan melalui kreativitas yang dianggap sebagai suatu
sumber daya yang terbarukan dan bahkan tidak terbatas. Ekonomi kreatif di
berbagai negara saat ini diyakini dapat memberikan kontribusi yang
signifikan bagi perekonomian bangsanya asalkan setiap negara membangun
kompetensi ekonomi kreatif sesuai dengan cara dan kemampuan masing-
masing. Industri kreatif terdiri dari beberapa komponen yang meliputi (1)
Arsitektur, (2) Desain, (3) Pasar Seni dan Barang Antik, (4) Kerajinan, (5)
Fashion, (6) Periklanan, (7) Video, Film, dan Fotografi, (8) Permainan
7-4
Interaktif, (9) Musik, (10) Seni Pertunjukkan, (11) Penerbitan & Percetakan,
(12) Layanan Komputer dan Piranti Lunak, (13) Televisi & Radio, dan (14)
Riset dan Pengembangan.
5. Pembangunan yang Berbasis pada Pemberdayaan Masyarakat

Suatu kegiatan pengembangan yang mendasarkan pada nilai-nilai
kerakyatan dan komunitas setempat sebagai sumber daya utama.
Masyarakat lokal adalah orang-orang yang paling tahu kondisi setempat dan
setiap kegiatan pembangunan harus memperhitungkan nilai-nilai sosial
budaya pembangunan. Oleh karena itu setiap langkah keputusan
perencanaan harus mencerminkan masyarakat lokal yang secara aktif ikut
terlibat di dalamnya.
Dengan pelibatan masyarakat akan lebih menjamin kesesuaian program

pengembangan dan pengelolaan dengan aspirasi masyarakat setempat,
kesesuaian dengan kapasitas yang ada, serta menjamin adanya komitmen
masyarakat karena adanya rasa memiliki yang kuat. Pembangunan yang
bertumpu pada masyarakat dalam jangka panjang akan memungkinkan
tingkat kontinuitas yang tinggi.
Adapun kriteria pembangunan yang berorientasi pada masyarakat adalah

sebagai berikut:
d. Memajukan tingkat hidup masyarakat sekaligus melestarikan
identitas budaya dan tradisi lokal;
e. Meningkatkan pendapatan secara ekonomis sekaligus
mendistribusikan secara merata pada penduduk lokal;
f. Memanfaatkan segala aspek yang berkaitan dengan kesenian
yang ada di dalam suatu masyarakat untuk dikelola dan
dikembangkan guna memberikan nilai tambah kepada masyarakat
itu sendiri.
6. Keragaman Daya Tarik Wisata Alam dan Budaya

Kondisi sumber daya alam (sungai, danau, hutan, pegunungan, pantai dan
laut) budaya dan buatan manusia di Provinsi Sumatera Selatan, cukup
7-5
beragam dan unik. Hal ini merupakan keuntungan dalam pengembangan
pariwisata di kawasan tersebut, karena jenis daya tarik dan aktivitas wisata
yang bisa ditawarkan kepada wisatawan akan bervariasi, yaitu wisata alam,
ecotourism, wisata budaya, wisata petualangan, wisata sejarah, wisata
kuliner, serta wisata pedesaan. Sumber daya kebudayaan yang ada belum
berkembang dengan baik serta belum dimanfaatkan sebagai daya tarik
wisata, yang disebabkan oleh belum optimalnya pembinaan dan pengelolaan
yang baik. Oleh karena itu, potensi yang ada perlu dikembangkan bukan
hanya untuk menarik wisatawan domestik ataupun mancanegara, tetapi juga
untuk wisatawan lokal untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat lokal.
7. Kondisi Masyarakat dan SDM di Provinsi Sumatera Selatan terkait

Pariwisata
Secara umum masyarakat Provinsi Sumatera Selatan merupakan
masyarakat yang ramah dan terbuka terhadap pendatang. Dalam
pengembangan pariwisata, kondisi masyarakat seperti ini akan merupakan
suatu kekuatan, karena dengan keramahan dan keterbukaan dapat
memperkecil timbulnya konflik antara masyarakat dan wisatawan
dikemudian hari. Selain itu sebagian masyarakat mengharapkan
perkembangan pariwisata akan dapat meningkatkan kesejahteraan di
Wilayah Provinsi Sumatera Selatan.
a. Penduduk Usia Produktif

Provinsi Sumatera Selatan memiliki jumlah penduduk usia produktif
yang cukup dominan, hal ini merupakan potensi sumber daya manusia
yang diharapkan dapat memberikan kontribusi yang besar bagi
pengembangan pariwisata melalui berbagai peran baik sebagai tenaga
kerja maupun pelaku usaha.
b. Wirausaha
Sebagian kecil masyarakat, terutama pada beberapa wilayah sudah
terlibat di dalam pengembangan kepariwisataan, baik sebagai pelaku
usaha di bidang pariwisata maupun usaha pendukung lainnya.
7-6
c. Kearifan Lokal
Masyarakat di Provinsi Sumatera Selatan memiliki beberapa nilai
kearifan lokal dan religi yang membuat mereka peduli terhadap
kelestarian sumber daya alam dan budaya yang merupakan potensi
bagi pengembangan pariwisata.
d. Kepedulian terhadap Teknologi Informasi

Sebagian kecil masyarakat dan stakeholders pariwisata lainnya di
Provinsi Sumatera Selatan memiliki kepedulian yang tinggi terhadap
teknologi informasi sehingga memungkinkan untuk memiliki akses
informasi yang bersifat global termasuk peluang menginformasikan
produk-produk wisata yang dimilikinya.
e. Pendidikan Masyarakat
Masyarakat di Provinsi Sumatera Selatan pada umumnya saat ini
memiliki kesempatan dan dukungan yang cukup besar bagi
pengembangan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan
formal dan informal (studi lanjut, pelatihan, dan sebagainya). Sebagian
kecil masyarakat bahkan sudah melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang lebih tinggi, banyak diantaranya, terutama pegawai pemerintah
yang sudah menyandang gelar Strata 2 (S2) dari berbagai perguruan
tinggi. Kondisi ini merupakan modal dasar yang sangat potensial dalam
upaya pengembangan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan.
1. Pembangunan Destinasi Pariwisata

a. Kondisi Daya Tarik Wisata di Provinsi Sumatera Selatan
Kondisi daya tarik wisata di Provinsi Sumatera Selatan secara umum
belum terkelola secara baik. Secara umum kulitas daya tarik wisata di
Provinsi Sumatera Selatan memiliki keunggulan dalam setiap jenis daya
tariknya. Sumber daya pariwisata yang terbilang sangat lengkap namun
7-7
masih belum tereksplorasi dengan baik dan terkelola secara terintgrasi
sehingga peluang dalam menarik wisatawan sangat kurang. Selain itu
masih banyak potensi daya tarik wisata yang belum dikembangkan.
b. Kondisi Aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan

Selain daya tarik dari terdapat beberapa hambatan lain dari
pembangunan destinasi wisata di Provinsi Sumatera Selatan yaitu
Kondisi aksesibilitas di Provinsi Sumatera Selatan belum seluruhnya
baik, khususnya aksesibilitas menuju ke berbagai daya tarik wisata,
sebagian besar dalam kondisi rusak. Dalam pengembangan pariwisata
kondisi aksesibilitas sangat penting untuk kemudahan mobilitas dan
distribusi wisatawan ke berbagai daya tarik. Hal ini merupakan kendala
dalam pengembangan kegiatan pariwisata.
Terbatasnya sarana transportasi baik kualitas maupun kuantitas

menghambat mobilitas baik masyarakat maupun wisatawan. Sarana
transportasi yang memadai sangat dibutuhkan dalam pendistribusian
wisatawan ke berbagai daya tarik maupun untuk kepentingan lainnya,
sehingga ketersediaan sarana transportasi perlu dikembangkan,
terutama sarana transportasi dalam destinasi.
Kondisi akses menuju setiap kabupaten dan kota di Provinsi Sumatera

Selatan masih terbilang cukup sulit, perlu adanya sebuha bandara
perintis yang dapat menjangkau setiap destinasi wisata di Provinsi
Sumatera Barat menjadi hal penting dalam menarik minat wisatawan.
Provinsi Sumatera Selatan memiliki beberapa bandara perintis yang
berlokasi di Kabupaten Lubuklinggau dengan bandara Silampari,
Kabupaten Pagar Alam dengan bandara Atung Ungsu dan di Kabupaten
OKU Selatan dengan bandara Banding Agung. Namun bandara-
bandara tersebut sudah tidak beroperas lagi dikarenakan terjadi
beberapa kendala dalam pengopearasiannya.
7-8
c. Kondisi Sarana dan Prasarana Umum di Provinsi Sumatera Selatan
Prasarana dan sarana umum maupun wisata baik kualitas maupun
kuantitas masih sangat terbatas, seperti prasarana air bersih. Demikian
halnya dengan sarana wisata yang tersedia masih terbatas, sehingga
belum mampu memenuhi kebutuhan pelayanan wisatawan. Fasilitas
dan pelayanan wisata yang ada di Provinsi Sumatera Selatan belum
cukup memadai. Masih rendahnya minat swasta untuk mengelola
potensi pariwisata.
2. Pembangunan Pasar dan Pemasaran Pariwisata

Kondisi pasar wisatawan yang semain beragam mengharuskan sebuah
destinasi wisata memberikan produk wisata yang berbeda dan memenuhi
kebutuhan asar wisatawan. Tingkat kunjungan wisatawan menuju Provinsi
Sumatera Selatan masih terbilang cukup rendah dibandingkan dengan
destinasi wisata lain yang ada Indonesia. Hambatan dari pembangunan pasar
dan pemasaran wsiata di Provinsi Sumatera Selatan yaitu kurang
terintegrasinya sistem promosi daya tarik wisata yang ada di
Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Selatan sehingga penyebaran
wisatawan legih banyak terpusat di Kota Palembang dan sekitarnya. Perlu
adanya sebuah kajian mengenai pengembangan pasar adan pemasaran
wisata di provisi Sumatera Selatan menjadikan belum adanya arahan
pembangunan pasar yang terstuktur dan berkelanjutan. Lemahnnya sistem
informasi dalam pembangunan promosi wisata di Provinsi Sumatera Selatan
menjadi sebuah hambatan dalam pembangunan pasar dan pemasaran wisata.
Belum banyaknya kerjasama dengan pihak biro perjalanan wisata dalam

pengemasan wisata di provinsi Sumatera Selatan sehingga tingkat minat dan
informasi yang didapatkan oleh wisatawan masih dangat minim.
3. Pembangunan Industri Pariwisata

Pertumbuhan industri pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan masih sangat
kurang baik dibidang jasa dan pelayanan wisata. Industri wisata memiliki
peran penting dalam memberikan pelayanan kepada wisatawan yang
7-9
berkunjung ke Provinsi Sumatera Selatan. Pertumbuhan hotel, restoran,
tour and travel di provinsi Sumatera Selatan masih belum merata di seluruh
Kabupaten/Kota sehingga masih terpusat di Kota Palembang dan sekitarnya.
Industri pariwisata juga dapat menjadi stimulus bagi wisatawan berkunjung
kesuatu daerah sedangkan kabupaten/kota di provinsi Sumatera Selatan
keberadaan industri pariwisata masih sangat minim sehingga wisatawan
yang berkunjung ke kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Selatan masih
sangat rendah.
4. Pembangunan Kelembagaan Pariwisata

Kelembagaan pariwisata merupakan salah satu unsur penting dalam
pemabngunan kepariwisataan. Hambatan dalam bidang kelembagaan dalam
pembangunan pariwisata di Provinsi Sumatera Selatan yaitu belum
optimalnya lembaga-lembaga pendukung sektor pariwisata dalam hal ini
sinergitas antar stakeholders perlu ditingkatkan sehingga pembangunan
pariwisata sejalan dengan pembangunan daerah dan dapat memberikan
kontribusi nyata bagi pendapata asli daerah. Lembaga-lembaga atau asosiasi
yang bergerak dibidang pariwisata seperti ASITA, PHRI, HPI, Kompepar dan
sebagainya masih kurang memeberikan pelatihan kepada para pelaku usaha
wisata sehingga sumber daya yang kompeten dibidang wisata masih sangat
terbatas. Peran Dinas Pariwisata Provinsi dan Kabupaten/Kota masih
kurang otimal dalam pengembangan sumber daya manusia yang kompeten
di bidang pariwisata.
Belum banyaknya kebijakan-kebijakan yang mengatur mengenai bidang

pariwisata menajdikan lemahnya sektor pariwisata unutk dapat menajdi
sektor unggulan dalam pembangunan daerah. Pemangku-pemangku
kepentingan yang dapat merumuskan mengenai kebijakan dibidang
kepariwsataan masih sangat minim sehingga belum banyaknya peraturan-
peraturan daerah yang memeberikan arahan dalam pembangunan
7-10
1. Pembangunan Jaringan Jalan Lintas Timur
Peraturan Daerah No.9 Tahun 2013 Tentang RTRW Kabupaten OKI
menetapkan Jaringan Jalan Lintas Timur Sumatera sebagai jaringan jalan
arteri primer, termasuk pembangunan jalan bebas hambatan ruas Kayu
Agung - Palembang via Kecamatan Sirah Pulau Padang dan Kecamatan
Jejawi. Pengembangan jaringan jalan ini akan mempermudah aksesibiltas
antar kabupaten dilintas timur guna pengembangan wilayah, ekonomi dan
pariwisata.
2. Pembangunan Jalan Lingkar Timur

Peraturan Daerah No.9 Tahun 2013 Tentang RTRW Kabupaten OKI
menetapkan pembangunan jalan lingkar Timur Sumatera Selatan (Lampung-
Sungai Menang-Cengal-Tulung Selapan – Riding – Air Sugihan – Banyuasin -
Tanjung api-api).
3. Pengembangan Jaringan Kereta Api Lintas Provinsi

Jaringan rel kereta api daari Palembang ke Bakauheni (Provinsi Lampung)
dan Pulau Jawa melalui Indralaya, Kayuagung dan Menggala. Pembangunan
jaringan kereta api pun merupakan kemudahan aksesibilitas ke Provinsi
Sumatera Selatan. Sehingga alternatif perjalanan ke Provinsi Sumatera
Selatan dapat dilalui melalui transportasi laut, darat dan udara.
4. Kekayaan Alam yang berlimpah Pegunungan, Laut dan Sungai

Sumatera Selatan memiliki kekayaan alam yang berlimpah, seperti
perkebunan kopi, perkebunan teh, batu bara, buah durian dan Kelapa sawit.
Berdasarkan Buku Profil Kabupaten/Kota Pagar Alam menunjukkan bahwa
53,43% kegiatan unggulan adalah disektor pertanian. Kegiatan pertanian
tidak hanya mempengaruhi kegiatan perekonomian tetapi juga memberikan
kontribusi pada kegiatan pariwisata. Kegiatan di Gunung Dempo,
Perkebunan Teh di Gunung Dempo, dan Perkebunan Salak Dempo. Serta
7-11
Kawasan Dempo Park yang memiliki Gunung Api Dempo, yang masih aktif
hingga saat ini, kawasan Dempo Park ini sendiri meliputi daerah Kota Pagar
Alam, Kabupaten Lahat dan Kabupaten Empat Lawang,
Sumatera Selatan pun memiliki kekayaan sungai yang dapat dijadikan alat
transportasi sungai dan pariwista. Sungai Musi adalah sungai yang terkenal
berabad-abad lamanya difungsikan sebagai alat transportasi Sungai guna
pendistribusian barang dari Kota Palembang menuju daerah
Kabupaten/Kota sekitarnya. Sungai Musi terkenal dengan Jemabatan
Amperanya dimana jembatan tersebut menjadi icon kebanggaan masyarakat
Palembang. Kekayaan alam lainnya seperti kawasan hutan mangrove di
pantai timur Kabupaten Banyuasin dan Ogan Komering Ilir (OKI), Kawasan
suaka marga satwa di Kabupaten OKU Selatan, Kabupaten OKI, Kabupaten
Musi Banyuasin, Kabupaten Muara Enim, dan Kabupaten Lahat. Taman
Nasional Kerinci Seblat yang kawasannya melingkupi Kabupaten Musi
Rawas Utara, Kabupaten Musi Rawas, Kota Lubuklinggau hingga Kabupaten
Lahat.
Selain itu adapula Taman Nasional Sembilang di Kabupaten Banyuasin, dan

terdapat migrasi burung migran yang rutin setiap tahunnya.
Kekayaan alam di Provinsi Sumatera Selatan merupakan kunci kegiatan

Pariwisata yang sangat potensial untuk dikembangkan dan dipelihara
kegiatannya dan kelestariannya.
5. Komitmen yang Tinggi dari Pemangku Kepentingan di Daerah dalam

Pembangunan Pariwisata
Berdasarkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan, Provinsi Sumatera selatan
memiliki potensi/sektor unggulan yaitu pertanian dan penggalian, sektor
unggulan ini tidak hanya potensi di Sumatera Selatan tetapi juga secara
nasional. Selain itu ada 2 sektor yang tidak terkaait langsung Sumatera
Selatan sebagai lumbung pangan dan energi yakni sektor pariwisata dan jasa
perbankan.
7-12
Statistik Perhubungan Komunikasi dan Informatika. Dinas Perhubungan Komunikasi dan
Informatika Provinsi Sumatera Selatan. 2013
Daftar Perusahaan Industri Kecil Formal Provinsi Sumatera Selatan. Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. 2014
Perencanaan, Pengembangan dan Pemasaran Daerah Tujuan Kepariwisataan Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur. Badan Pariwisata dan Seni Budaya Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur. 2014
Pagar Alam Tourist Pocket Book. Pemerintah Kota Pagar Alam Dinas Kebudayan dan
Pariwisata. 2015
Husodo, Putut. Heriyanto, Komar. 2011.Pesona Bumi Sriwijaya Perjalanan ke Sumatera

Selatan. Jakarta. PT. Laksana Anugrah Nusantara.
Laporan Akhir Kaji Ulang Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Provinsi Sumatera
Selatan. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan. 2008
Kota Wisata Sungai Welcome to Palembang river tourism city. Dina Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Palembang. 2015
Laporan Akhir Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Kabupaten Musi Rawas.

Pemerintah Kabupaten Musi Rawas Dinas Kebudayaan dan Pariwisata. 2011
Laporan Akhir Rencana Detail Tata Ruang Kawasan Obyek Wisata Watervunk, Bukit
Sulap, dan Air Terjun Temam. Dinas Pariwisata Kota Lubuk Linggau. 2009
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Pagar Alam. Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kota Pagar Alam. 2012
Gambar Perencanaan Arsitektur dan Struktur Penyusunan DED Kawasan Wisata KKaki
Bukit Sulap Kota Lubuk Linggau. Badan Perencana Pembangunan Daerah
Kota Lubuk Linggau. 2010
Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah Kota Lubuk Linggau. Kantor Informasi,
Pariwisata, Seni Budaya Kota Lubuk Linggau. 2003
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Muara Enim. Pemerintah Kabupaten

Muara Enim. 2005-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Musi Rawas 2055-2025. Pemerintah

Kabupaten Musi Rawas. 2011
Rencana Pembangunan Jnagka Menengah Daerah Kota Lubuk Linggau Tahun 2013-
2017. Pemerintah Kota Lubuk Linggau. 2013
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Lubuk Linggau Tahun 2005-2025.
Walikota Lubuk Lingau. 2008
Lporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014. Dinas Pariwisata, Seni
Budaya, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Ogan Ilir. Pemerintah Kabupaten
Ogan Ilir. 2014
https://sacafirmansyah.wordpress.com/2006/11/07/taman-nasional-kerinci-
seblat/ (diakses tanggal 10 Oktober 2015)
https://www.google.co.id/search?newwindow=1&biw=1024&bih=499&q=Gunung+dem
po+sumatera+selatan+sumatera+selatan&oq=Gunung+dempo+sumatera+se
latan+sumatera+selatan&gs_l=serp.3...293238.297810.0.298065.29.18.0.0.0
.0.453.2210.2-3j3j1.7.0....0...1c.1.64.serp..29.0.0.RjRvewK2Rqg (diakses
tanggal 13 Oktober 2015)
https://id.wikipedia.org/wiki/Kabupaten_Musi_Rawas_Utara. (diakses tanggal 13

Oktober 2015)
http://holobis.net/index.php?action=page_display&PageID=269 . (diakses tanggal

13 Oktober 2015)
http://lanamau.blogspot.co.id/2012/06/menggali-potensi-objek-wisata-di.html.
(diakses tanggal 13 Oktober 2015)
Akomodasi : Sesuatu yg disediakan untuk memenuhi kebutuhan,
misalnya tempat menginap atau tempat tinggal
sementara bagi orang yg bepergian
Aksesibilitas : Derajat kemudahan dicapai oleh orang, terhadap suatu
objek, pelayanan ataupun lingkungan.
Amenitas : Segala sesuatu yang memberikan kemudahan bagi
wisatawan untuk memenuhi kebutuhannya selama
berwisata.
ASITA : Asosiasi Perusahaan Perjalanan Indonesia
Capacity Building : Suatu proses yang dapat meningkatkan kemampuan
seseorang, suatu organisasi atau suatu sistem untuk
mencapai tujuan-tujuan yang dicita-citakan
Concentrated Marketing : Strategi pemasaran terkonsentrasi
Demographic Segmentation : Pengelompokkan yang berdasarkan kelas sosial
dengan variable usia, jenis kelamin, pendidikan,
pekerjaan, dan lain-lain.
Destinasi : Tempat tujuan berwisata
Differentiated Marketing : Strategi pemasaran dengan pembeda
DPN : Destinasi Pariwisata Nasional
Ekologi : Ilmu yang mempelajari interaksi antara organisme
dengan lingkungannya dan yang lainnya.
Ekowisata : Kegiatan pariwisata yang berwawasan lingkungan
dengan mengutamakan aspek konservasi alam, aspek
pemberdayaan sosial budaya ekonomi masyarakat
lokal serta aspek pembelajaran dan pendidikan.
Geographic Segmentation : Pengelompokkan yang dilakukan berdasarkan faktor
geografinya, seperti wilayah kota, provinsi, negara, dan
lain-lain.
Geologi : Ilmu (sains) yang mempelajari bumi, komposisinya,
struktur, sifat-sifat fisik, sejarah, dan proses
pembentukannya.
Honey Pot : Konsep yang dikembangkan dalam suatu wilayah yang
memiliki karakteristik pengelompokan fasilitas dan
aktivitas, dimana pengelompokan tersebut didasarkan
kepada kemampuan daya dukung sumberdaya.
Host Community : Komunitas lokal
KPPN : Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional
KSPN : Kawasan Strategis Pariwisata Nasional
Market /Pasar : Orang-orang yang mempunyai keinginan untuk puas,
uang untuk berbelanja dan kemauan untuk
membelanjakannya
MICE : Wisata konvensi, dengan batasan : usaha jasa konvensi,
perjalanan insentif, dan pameran merupakan usaha
dengan kegiatan memberi jasapelayanan bagi suatu
pertemuan sekelompok orang (negarawan, usahawan,
cendikiawan dsb) untuk membahas masalah-masalah
yang berkaitan dengan kepentingan bersama.
Micro Marketing : Pemasaran dianggap sebagai rangkaian aktivitas yang
dilakukan oleh suatu organisasi. Artinya adalah
pemasaran hanya dianggap sebagai alat yang dipakai
oleh organisasi untuk mendapatkan laba. Aktivitas itu
mencakup penciptaan barang/jasa, menyerahkan
kepada konsumen, mengkomunikasikan kepada
konsumen, dan memberikan harga untuk barang/jasa
yang akan dikonsumsi konsumen.
ODTW : Objek daya tarik wisata
Otonomi : Hak, wewenang, dan kewajiban daerah otonom untuk
mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan
dan kepentingan masyarakat setempat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan.
Pariwisata : Suatu kegiatan yang berhubungan dengan perjalanan
rekreasi.
PDRB : Produk Domestik Regional Bruto
PHRI : Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia
Positioning : Tindakan perusahaan untuk merancang produk dan
bauran pemasaran agar dapat tercipta kesan tertentu
diingatan konsumen. Sehingga dengan demikian
konsumen segmen memahami dan menghargai apa
yang dilakukan perusahaan dalam kaitannya dengan
para pesaingnya.
Promosi : Upaya untuk memberitahukan atau menawarkan
produk atau jasa pada dengan tujuan menarik calon
konsumen untuk membeli atau mengkonsumsinya.
Dengan adanya promosi produsen atau distributor
mengharapkan kenaikannya angka penjualan
Psychographic Segmentation : Pengelompokkan berdasarkan karakteristik dan gaya
hidup setiap konsumen seperti motivasi, kepribadian,
persepsi, interest, minat dan sikap
RTRW : Rencana tata ruang wilayah
Segmentasi : Kegiatan membagi–bagi pasar/market yang bersifat
heterogen kedalam satuan–satuan pasar yang bersifat
homogen
TFCA : Organisasi yang bergerak di bidang pelstarian hutan.
Undifferentiated Marketing : Strategi pemasaran tanpa pembeda
WPP : Wilayah pengembangan pariwisata

Laporan Akhir Rencana Induk Pariwisata P

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Akhir Rencana Induk Pariwisata P

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sumatera Selatan

Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan Copyright © 2015 by

For information contact; address www.tourism-south-sumatra.com

First Edition: October 2015

Dengan dilakukan Penyusunan Review Rencana Induk Pembangunan

Palembang, Oktober 2015

Tabel 3.2 Provinsi Sumatera Selatan dalam Konstelasi

Tabel 3.3 Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

Tabel 3.4 Fokus Pembangunan Pariwisata pada

Tabel 3.5 Indikator Kinerja Provinsi Sumatera Selatan terkait

Tabel 3.6 Kawasan Pariwisata berdasarkan kepada RTRW

Tabel 3.7 Kebijakan Pembangunan Kawasan terkait Pariwisata

Tabel 3.8 Daya Tarik Wisata Unggulan di Provinsi Sumatera

Tabel 3.9 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan

Tabel 3.10 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan

Tabel 3.11 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan

Tabel 3.13 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan

Tabel 3.14 Daya Tarik Wisata di Wilayah Pengembangan

Tabel 3.15 Luas Wilayah, Jumlah Kecamatan, Desa dan

Tabel 3.16 Suhu Udara Maksimum, Minimum dan Rata-Rata

Tabel 3.17 Kelembaban Udara Maksimum, Minimum dan Rata-

Tabel 3.18 Luas Daerah, Jumlah Penduduk (dalam ribuan orang),

Tabel 3.19 Jumlah Penduduk Laki-laki, Perempuan (dalam ribu

Tabel 3.20 Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun Ke atas

Tabel 3.21 Luas Penutupan Lahan di Provinsi Sumatera Selatan

Tabel 3.22 Rasio Murid Terhadap Guru di Provinsi Sumatera

Tabel 3.24 Jumlah Bencana Alam yang terjadi di Provinsi

Tabel 3.25 Arahan Pengembangan Wilayah berdasarkan

Tabel 3.36 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Musi Rawas

Tabel 3.40 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering

Tabel 3.41 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Ogan Komering

Tabel 3.42 Daftar Daya Tarik Wisata Kabupaten Penukal Abab

Tabel 3.44 Persentase Tingkat Hunian Kamar Hotel di Sumatera

Tabel 3.45 PDRB Sumatera Selatan menurut Lapangan Usaha

Tabel 3.46 Laju Pertumbuhan PDRB Sumatera Selatan menurut

Tabel 3.47 Tabel Daftar Lembaga Pariwisata di Provinsi

Tabel 3.48 Tabel Daftar Sanggar, Pelaku, di Provinsi Sumatera

Tabel 3.49 Usaha Perhotelan di Provinsi Sumatera Selatan Per-

Tabel 3.50 Biro Perjalanan Wisata, Agen Perjalanan, Jasa

Tabel 3.51 Jadwal Kereta Api Dari Palembang (Stasiun Kerta

Tabel 3.52 Jadwal Kereta Api Menuju Palembang (Stasiun Kerta

Tabel 3.53 Rute Musi Trans ........................................................................................... 3-178

Tabel 3.54 Sarana Angkutan Penumpang Umum .................................................. 3-179

Tabel 3.55 Jumlah Jasa Pengurusan Izin Insidential Di Provinsi

Tabel 3.56 Transportasi Sungai.................................................................................... 3-182

Tabel 3.57 Sarana Angkutan Penyebrangan ........................................................... 3-183

Tabel 3.58 Rute Penerbangan dari Bandara yang Ada di Provinsi

Tabel 3.59 Jumlah Restoran Di Kab/Kota Provinsi Sumatera

Tabel 4.1 Daftar Usaha Kecil Menengah MandiriPendukung

Tabel 4.1. Posisi Kepariwisataan Provinsi Sumatera Selatan

Tabel 4.3. Matriks Kemampuan Produk Wisata Provinsi

Tabel 4.4. Persentase Kunjungan Wisatawan Berdasarkan Jenis

Tabel 4.5. Neraca Pariwisata Nasional .................................................................... 4-40

Tabel 4.6. Arahan Pembangunan Industri Pariwisata ........................................ 4-42

Tabel 4.7. Matriks Analisis Lingkungan Internal Kepariwisataan

Tabel 4.8. Matriks Analisis Lingkungan Eksternal

Tabel 4.9. Tabel Analisis Maxi Mini TOWS ............................................................ 4-50

Tabel 4.10. Pembobotan Aspek Ancaman (Threat) ............................................... 4-59

Tabel 4.11. Pembobotan Aspek Peluang (Opportunity) ...................................... 4-60

Tabel 4.12. Pembobotan Aspek Kelemahan (Weakness) .................................... 4-62

Tabel 4.13. Pembobotan Aspek Kekuatan (Strength) QID

Tabel 6.1 Konstelasi Destinasi Pariwisata Daerah Provinsi

Tabel 6.2 Destinasi Pariwisata Daerah dan Kawasan Strategis