KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TADULAKO
PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN
Kampus Bumi Tadulako Tondo Jl. Soekarno Hatta Km. 9 Telp./Fax : 0451 429393
e-mail: prodis1manajemenuntad2018@gmail.com
Palu-Sulawesi Tengah 94118
FORMULIR
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
No. Dokumen No. Revisi Hal Tanggal Terbit
…….. …….. 1 dari 7 ………..

Matakuliah : Manajemen Semester: 2 SKS: 3 SKS Kode Matakuliah: C21151004

Program Studi: S1 Manajemen
Dosen Pengampu/Penanggung Jawab:
1. Prof. Dr. Djayani Nurdin, SE., M.Si.
2. Prof. Dr. Muslimin, SE., MM.
3. Wahyuningsih, SE., M.Sc., Ph.D.
4. Dr. Vitayanti Fattah, SE., M.Si.
5. Dr. Zakiyah Zahara, SE., MM.
6. Cici Rianty K. Bidin, SE., M.Si.
7. Dr. Juliana Kadang, SE., MM.
8. Asriadi, SE., M.Sc.
9. H. Muh. Faisal, SE., M.Si.
10. Dr. Ira Nuriya Santi, SE., M.Si.

Matakuliah Prasyarat
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL)
Sikap
S1 : Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius;
S6 : Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan
lingkungan;
S9 : Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara

1
 mandiri;
Pengetahuan
P1 : Menguasai konsep teoritis ilmu manajemen dan menerapkannya dalam berbagai tipe
organisasi baik bisnis maupun non bisnis pada tingkat lokal, nasional dan global;
Keterampilan Umum
KU1 : Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks
pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan
menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidangnya
KU2 : Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur.
Keterampilan Khusus
KK1 : Mampu melaksanakan konsep, metode dan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengendalian) pada tingkat operasional organisasi;
KK2 : Mampu menggunakan konsep teoritis bidang manajemen berdasarkan metode ilmiah
dalam pengambilan keputusan.
Setelah mengikuti Mata Kuliah Manajemen, Mahasiswa mampu memahami
CPMK1
konsep-konsep manajemen secara umum
Capaian Pembelajaran Matakuliah (CPMK)
CPMK2 Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi-fungsi Manajemen
CPMK3 Mahasiswa mampu menjelaskan perkembangan teori manajemen
Mata Kuliah ini membahas berbagai manajemen mulai dari pengertian sampai pada
perkembangannya, pengaruh budaya dan lingkungan perusahaan, Etika manejerial, penetapan
Deskripsi Matakuliah tujuan dan perancanaan organisasi, manajemen strategi, Pengambilan keputusan, Stuktur
Organisasi, pengelolaan SDM, Kepemimpinan, motivasi, komunikasi, pengendalian sampai
pada manajemen informasi.
Pendekatan/
Bahan Kajian/ Model/ Sumber
Pertemuan Kemampuan Yang Waktu Pengalaman
Indikator Materi Strategi Belajar/ Bobot
Ke Diharapkan (SUB-CPMK) (Menit) Belajar
Pembelajaran Pembelajara Media
n
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Setelah mempelajari bagian Pemaham Manajemen Dan Diskusi dan White 3 x 50 Mampu

2
 ini Mahasiswa diharapkan an materi Pengelolaan Ceramah Board, menit memahami
mampu memahami tentang Infokus pengertian
pengertian dan dapat sejarah dan sejarah
mengetahui sejarah perkemba perkembang
perkembangan serta dapat ngan an serta
membedakan tipe manajer serta dapat
dalam manajemen dapat membedakan
membeda tipe manajer
kan tipe dalam
manajer manajemen
dalam
manajem
en
2 Setelah mempelajari bagian Pemaham Lingkungan Dan Diskusi dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Budaya Perusahaan Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan tentang Case Method Infokus dan
menjelaskan lingkungan lingkunga menjelaskan
internal dan eksternal n internal serta
perusahaan serta budaya dan menganalisis
perusahaan eksternal lingkungan
perusaha internal dan
an serta eksternal
budaya perusahaan
perusaha serta budaya
an perusahaan
3 Setelah mempelajari bagian Pemaham Etika Manejerial Diskusi dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Dan Tanggung Ceramah, Board, menit memahami
mampu membedakan etika tentang Jawab Sosial Case Method Infokus perbedaan
dan tanggung jawab sosial perbedaa Perusahaan etika dan
dalam manajemen n etika tanggung
dan jawab sosial

3
 tanggung dalam
jawab manajemen
sosial
dalam
manajem
en
4 Setelah mempelajari bagian Pemaham Penetapan Diskusi dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Organisasi Dan Ceramah, Board, menit memahami
mengetahui dan menjelaskan tentang Penetapan Tujuan Case Method Infokus perencanaan
perencanaan dan tujuan perencan dan tujuan
organisasi aan dan organisasi
tujuan
organisasi
5 Setelah mempelajari bagian Pemaham Manajemen Diskusi dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Strategi Ceramah, Board, menit memahami,
mampu mengetahui dan tentang Case Method Infokus menjelaskan
menjelaskan Starategi dan Starategi serta
implementasinya dan menganalisis
implemen Starategi dan
tasinya implementasi
nya
6 Setelah mempelajari bagian Pemaham Pengambilan Diskusi dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Keputusan Ceramah, Board, menit menerapkan
mampu menerapkan ilmu tentang Case Method Infokus ilmu dalam
dalam pengambilan ilmu pengambilan
keputusan manejerial dalam keputusan
pengambi manejerial
lan
keputusa
n
manejeria

4
 l
7 Setelah mempelajari bagian Pemaham Etika Manejerial Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Dan Tanggung Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan tentang Jawab Sosial Case Method Infokus dan
menjelaskan pengorga Perusahaan menjelaskan
pengorganisasian dan dapat nisasian pengorganisa
menyusun struktur organisasi dan sian serta
penyusun dapat
an menyusun
struktur struktur
organisasi organisasi
8 Mid Test 1. Materi 1-7

10 Setelah mempelajari bagian Pemaham Pengelolaan Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu

ini Mahasiswa diharapkan an materi Sumber Daya Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan tentang Manusia Case Method Infokus dan
menjelaskan serta pengelola menjelaskan
menerapkan bagaimana an serta dapat
mengelola sumber daya sumber mengelola
manusia dalam organisasi daya sumber daya
manusia manusia
dalam dalam
organisasi organisasi
11 Setelah mempelajari bagian Pemaham Kepemimpinan Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan tentang Case Method Infokus dan
menjelaskan perilaku perilaku menjelaskan
organisasi dalam organisasi perilaku
kepemimpinan dalam organisasi
kepemim dalam
pinan kepemimpina

5
 n
12 Setelah mempelajari bagian Pemaham Motivasi Dalam Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Organisasi Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan tentang Case Method Infokus dan
menjelaskan motivasi dalam motivasi menjelaskan
organisasi dalam motivasi
organisasi dalam
organisasi
13 Setelah mempelajari bagian Pemaham Komunikasi Dan Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Kerjasama Dalam Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan dapat tentang Organisasi Case Method Infokus dan melatih
melatih komunikasi dan komunika komunikasi
kerjasama dalam organisasi si dan dan
kerjasam kerjasama
a dalam dalam
organisasi organisasi
14 Setelah mempelajari bagian Pemaham Pengendalian Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Manejerial Ceramah, Board, menit memahami
mampu memahami dan tentang Case Method Infokus dan
menjelaskan pengendalian pengenda menjelaskan
manejerial lian pengendalian
manejeria manejerial
l
15 Setelah mempelajari bagian Pemaham Manajemen Diskusi Dan White 3 x 50 Mampu
ini Mahasiswa diharapkan an materi Informasi Ceramah, Board, menit memahami,
mampu memahami dan tentang Case Method Infokus menjelaskan
menjelaskan system informasi system serta dapat
dan dapat memberikan informasi, memberikan
pelayanan dengan dan pelayanan
menggunakan fasilitas pelayana dengan
teknologi yang tersedia n dengan menggunaka

6
 menggun n fasilitas
akan teknologi
fasilitas yang tersedia
teknologi
yang
tersedia
16 Ujian Akhir Semester (UAS)

Daftar Referensi:
1. James AS Stoner, Manajemen. Jilid I dan II. PT. Prenhallindo. Jakarta 1996.
2. John R. Schermerhorn, Jr, Manajemen. Buku 1 dan 2. Penerbit Andi. Yogyakarta 2000.
3. Richard L. Daft, Manajemen. Edisi 6. Salemba Empat. Jakarta 2006.
4. T. Hani Handoko, Dr, MBA, Manajemen. Edisi Kedua. BPFE. Yogyakarta 2000.

PENILAIAN:
A. Bobot Penilaian
(1) Bobot Nilai Harian (NH)
(2) Bobot Nilai Tugas (NT)
(3) Bobot Nilai Ujian Tengah Semester (UTS)
(4) Bobot Nilai Ujian Akhir Semester (UAS)
(5) Nilai Akhir

Pada hari ini ......... tanggal ..... bulan ................... tahun ......... Rencana Pembelajaran Semester Mata Kuliah ................. Program
Studi ...................................................................... Fakultas ...................... telah diverifikasi oleh Ketua Jurusan/ Ketua Program Studi.

Mengetahui Palu,……………………………..
Ketua Program Studi Dosen Pengampu/Penanggung Jawab MK

7
Harnida Wahyuni Adda, SE., M.A., Ph.D ………………………………………………………..
NIP: 19750319 200003 2 001 NIP: