Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 2

2014

PREMIUM SHOE CARE

PROPOSAL STUDI KELAYAKAN USAHA

SEVEN CLEAN
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 3

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur senantiasa penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
segala berkat dan karunian-Nya lah sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal
analisis kelayakan usaha yang berjudul ”SEVEN CLEAN” Cuci Sepatu denan aspek non
finansial yaitu, aspek pasar, aspek teknis, aspek manajemen, aspek lingkungan dan sosial,
serta aspek finansial. Penulis menyadari bahwa masih ada kekurangan dalam penyusunan
proposal ini. Harapan penulis, semoga proposal ini dapat bermanfaat bagi siapa pun yang
membacanya.

Bengkulu, Maret 15, 2022

Liza Olivia
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 4

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................................................... 2
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL.................................................................................................................5
I. PENDAHULUAN..........................................................................................................6
1.1. Latar Belakang.........................................................................................................6
1.2. Rumusan Masalah....................................................................................................6
1.3. Tujuan dan Kegunaan..............................................................................................7
1.4. Metode Pengumpulan Data.....................................................................................7
II. ASPEK PASAR............................................................................................................11
2.1. Produk yang Dijual................................................................................................11
2.2. Permintaan.............................................................................................................11
2.3. Penawaran..............................................................................................................12
2.4. Analisis Persaingan dan Peluang Usaha...............................................................12
2.5. Harga......................................................................................................................12
2.6. Rantai Pemasaran...................................................................................................13
2.7. Kendala Pemasaran...............................................................................................14
III. ASPEK PRODUKSI.....................................................................................................14
3.1. Lokasi Usaha..........................................................................................................14
3.2. Skala Usaha dan Rencana Produksi......................................................................14
3.3. Proses Produksi.......................................................................................................15
Bahan Baku Produksi...............................................................................................15
IV. ASPEK MANAJEMEN................................................................................................16
4.1. Strukturn Organisasi...............................................................................................16
4.2. Kebutuhan Tenaga Kerja........................................................................................16
4.3. Kualitas Tenaga Kerja.............................................................................................17
4.4. Balas Jasa Tenaga Kerja.........................................................................................17
V. ASPEK KEUANGAN..................................................................................................18
5.1. Asumsi yang Digunakan.........................................................................................18
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 5
5.2. Komponen Biaya Investasi....................................................................................19
5.3. Pembiayaan dan Rincian Kredit..............................................................................20
5.4. Biaya Operasional..................................................................................................20
5.5. Proyeksi Rugi Laba................................................................................................21
5.6. Arus Kas dan Kelayakan Usaha............................................................................21
5.7. Analisis Sensivitas..................................................................................................21
VI. PENUTUP....................................................................................................................23
6.1. Aspek Sosial dan Ekonomi....................................................................................23
KESIMPULAN....................................................................................................................24
1. Kesimpulan..............................................................................................................24

DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................................25
LAMPIRAN........................................................................................................................26
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 6

DAFTAR TABEL

1.1. Penggunaan Jasa Cuci Sepatu di Bengkulu ...........................................................12

4.1. Kebutuhan tenaga kerja............................................................................................16
4.2. Balas jasa tenaga kerja.............................................................................................17
5.1. Asumsi dan parameter untuk analisis keuangan......................................................19
5.2. Komponen biaya investasi.....................................................................................19
5.3. Pembiayaan dan rincian kredit..............................................................................20
5.4. Biaya operasional....................................................................................................21
5.5. Proyeksi rugi laba...................................................................................................21
5.6. Arus dan kelayakan usaha.....................................................................................22
5.7. Analisis sensivitas.................................................................................................22
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 7

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Seven Clean sebuah perusahaan kecil yang kami tawarkan kepada masyarakat
Bengkulu dalam menjadi penyedia jasa cuci sepatu anda dengan kepraktisan dan
kelayakan yang aman dan bersih untuk sepatu anda. Cuci sepatu menjadi salah satu bisnis
yang menjanjikan. Pasalnya, sepatu merupakan kebutuhan primer dalam aktivitas setiap
orang. Apalagi di tengah musim penghujan, bisnis cuci sepatu akan lebih banyak
kebanjiran pelanggan.
Kendati demikian, menjalankan ide bisnis cuci sepatu tak semudah membalikkan
telapak tangan. Hal-hal detail berikut perlu diperhatikan agar bisnis cuci sepatu bisa
berjalan lancar.

1.2. Rumusan Masalah

Saat ini kepraktisan merupakan hal yang sangat banyak dicari, semua orang menginginkan
segala sesuatunya serba praktis. Meskipun kita sering menghabiskan uang ekstra untuk itu.
sangat sibuk, dan kegiatan rutin membuat semua itu mungkin. Kesibukan di kantor atau di
kampus membuat seseorang tidak memiliki cukup waktu luang, bahkan untuk mencuci
sepatu. Apalagi di Bengkulu Khususnya belum ada usaha cuci sepatu seperti di SEVEN
CLEAN ini maka kami akan bergabung didunia pasar jasa di Bengkulu.
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 8

1.3. Tujuan dan Kegunaan

Tujuan
1. Memberikan Kepraktian kepada masyarakat Bengkulu dalam mencuci sepatu
dengan praktis yang kami janjikan ialah :

Kegunaan
Membantu para masyakarat yang khawatir tidak bisa membersihkan sepatunya dan
takut akan rusak maka kami hadir dengan aman dan praktis dalam membersihakan
sepatu terkhusus comonity sport dan masyarakat umum.
 Proposal Studi Kelayakan Usaha Seven Clean 9

1.4. Metode Pengumpulan data

Wawancara
Pihak-pihak yang diwawancarai terutama adalah manajemen bagian produksi,
keuangan, pemasaran serta pihak lain yang berhubungan langsung dengan UKM ini, guna
memperoleh data primer ini akan diambil bentuk wawancara tidak terstruktur dengan
pertanyaan yang bersifat terbuka sehingga memberikan keleluasaan bagi responden untuk
memberi pandangan secara bebas dan memungkinkan peneliti untuk mengajukan
perntanyaan secara mendalam dalam usaha SEVEN CLEAN.
Observasi
Melihat secara langsung obyek yang akan diamati terutama terhadap praktek-
praktek yang dilakukan perusahaan dan Para competitor.
Studi literatur dan kepustakaan
Bertujuan untuk dapat menganalisa secara teoritis terhadap masalah-masalah yang
berhubungan dengan penulisan dengan membaca skripsi, studi kepustakaan dilakukan
dengan membaca berbagai text book, jurnal jurnal pemasaran, artikel artikel yang relevan,
sumber-sumber lain guna memperoleh data sekunder.
 Proposal Studi Kelayakan Usaha seven clean 10

II. ASPEK PASAR

2.1. Jasa yang ditawarkan

Seven Clean menawarkan jasa cuci sepatu anda dengan kualitas tinggi dan aman
serta praktis dan bersih maksimal.
2.2. Gambaran Umum Pasar
Bentuk Pasar
Bentuk pasar produsen untuk untuk jasa cuci sepatu adalah pasar persaingan
sempurna. Pasar konsumen yang dipilih adalah para pelari,pengusa,ASN dan masyakarat
umum.
Segmentasi
Segmen konsumen yang ingin dicapai oleh Seven Clean adalah penduduk Kota
Bengkulu pada khususnya dan warga Indonesia yang tersebar dalam beberapa provinsi
umumnya, kalangan menengah kebawah, dan harga yang ditawarkan cukup bersaing dari
produsen jasa cuci sepatu lainnya.
2.3. Permintaan
Melihat saat zaman modern ini banyak orang yang tidak punya waktu dan tidak
berani dalam meberiihkan sepatu mereka. Maka dari itu kami menawarkan Seven Clean
dalam meenyelesaikan permintaan bersih sepatu kalian dengan prsktis dan bersih .
 Proposal SKB Seven Clean

2.4. Penawaran
Daya serap jasa untuk cuci sepatu memang masih kurang mengngat
belum banyak jasa yang ,menawarkan.
2.5. Analisis Persaingan dan Peluang usaha
Dengan semakin banyaknya bermunculan jasa cuci sepatu maka Seven
Clean menawarkan beberapa unggulan dari cuci sepatu kami baik dari praktis,
kualitas, dan harga yang dapat bersaing.
2.6. Harga
Harga yang kami tawarkan adalah harga terbaik diantara yang baik
yaitu mulai dari 20.000 sampai 35.000 tergantung merk sepatu dan kesulitannya
masalah kotor dan lainya jangan hiraukan pasti kami berihkan.

2.7. Saluran Pemasaran

Untuk pemasaran adalah para pelari di kota bengkulu dan masyarakat
bengkulu pada umumnya yang banyak melakukan aktivitas diluar ruangan
dengan mengukan sepatu.

2.8. Kendala Pemasaran

Kendala pemasaran yang dihadapi adalah pada saat pertama kali
mengenalkan produk kepada konsumen, karena untuk meyakinkan konsumen
pada produk ini membutuhkan waktu yang lama agar konsumen yakin bahwa
produk ini yang terbaik buat mereka. Ketatnya persaingan seperti kualitas, harga
dan kuantitas pesaing juga sangat mempengaruhi lancarnya pemasaran.

III- Aspek produksi

2.9. Lokasi usaha

Lokasi usaha di Jl. WR. Supratman, Kandang Limun, Kec. Muara Bangka
Hulu, Kota Bengkulu, Bengkulu 38119
2.10. Skala Usaha dan Rencana Produksi
Skala usaha adalah kalangan mahasiswa,dosen,asn dan masyarakat umum lainya

2.11. Alat Produksi

Alat produsi dengan teknologi dan bahan pilihan yang bagus dan berkualitas.
 Proposal SKB Seven Clean
2.12. Tenaga Kerja
Para tenaga kerja yang telah berpengalaman.

III. ASPEK MANAJEMEN

4.1. Struktur Organisasi

Pimpinan

Manajer Manajer Manajer Keuangan

Transportas Pengadaan

Proses
Promosi

Pergudanga
Penjualan

Bagan: struktur organisasi

4.2. Kebutuhan Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang dibutuhkan dalam Seven Clean tidak terlalu banyak
karena menggunakan mesin pada proses produksinya, yaitu sebanyak 10 orang
dengan perincian sebagai berikut:
Tabel 4.1. Kebutuhan tenaga kerja
Bagian Sub Bagian Jumlah

Manajer Pemasaran 1 orang

- Transportasi 1 orang
Bagian Pemasaran
- Promosi 1 orang
- Penjualan jasa 1 orang
Manajer Produksi 1 orang
- Pengadaan alat 1 orang
Bagian Produksi
- Proses Produksi 1 orang
- Pembersihan 1 orang
 Proposal SKB Seven Clean
Bagian Keuangan Keuangan dan Pembukuan 1 orang
Bagian Personalia Pengawas Karyawan 1 orang
Total 10 orang

4.3. Kualitas Tenaga Kerja

Pada usaha cuci sepatu Seven Clean

4.4. Balas Jasa Tenaga Kerja

Balas jasa atau upah yang diberikan kepada tenaga kerja ini berdasarkan
peraturan pemerintah tentang ketenaga-kerjaan dengan memperhatikan Upah
Minimum Regional (UMR) yang berlaku di daerah tersebut. Berikut perincian
upah yang diberikan kepada tenaga kerja :
Tabel 4.2. Balas jasa tenaga kerja
Upah / Bulan Jumlah Total
No. Jabatan
(A) (B) (AxB)
1 Manajer Rp.3.000.000,- 3 Rp.9.000.000,-
2 Bagian Keuangan Rp.2.00.000,- 1 Rp.2.000.000,-
3 Bagian Pemasaran Rp.2.000.000,- 1 Rp.20.000.000,-
4 Bagian Pemcucian Rp.2.000.000,- 4 Rp.32.000.000,-
Total 30 Rp.63.000.000,-

IV. ASPEK KEUANGAN

5.1. Asumsi yang digunakan

1. Usaha yang dilakukan adalah usaha dalam bentuk badan usaha CV.
2. Biaya investasi di asumsikan dikeluarkan pada tahun ke-0.
3. Modal investasi awal berasal dari dua sumber yaitu pinjaman bank ( 60%)
dan modal pribadi (40%), dalam hal ini pembentukanusaha sirup buah
semangka berupa lahan, bangunan, dan peralatan yang dibutuhkan dalam
menjalankan usaha.
4. Daftar nilai investasi awal (lahan, bangunan, dan peralatan produksi) adalah
daftar harga sekarang (2014) berdasarkan data hasil wawancara .
5. Biaya reinvestasi alat produksi dikeluarkan untuk alat produksi yang
 Proposal SKB Seven Clean
memiliki umur teknis kurang dari 5 tahun.
6. Jangka waktu yang digunakan dalam perhitungan cash flow adalah pertahun.

5.2. Komponen Biaya Investasi

Tabel 5.2. Komponen Biaya Investasi usaha cuci sepatu Seven Clean 100 unit/ hari

5.3. Pembiayaan dan Rincian Kredit

5.4. Biaya Operasional

5.1. Proyeksi Rugi Laba

5.2. Arus Kas Dan Kelayakan Usaha
5.3. Analisis Sensivitas

V. ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI

6.1. Aspek Sosial Ekonomi

a) Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat.
Kegiatan usaha yang dapat di kerjakan oleh tenaga kerja local tidak perlu di
gantikan oleh tenaga kerja asing.
b) Menggunakan sumber daya local.
Sumber daya lokalmisal nya bahan baku.komponen bahan baku produk local
jika di manfatkan (dengan catatan kualiatascukup layak sesuai standart)
untuk proses produksi.
c) Menghasilkan dan menghemat devisa penggunaan bahan baku yang di ambil
dari produk local berarti mengurangi penggunaan bahan impor.
d) Menumbuhkan industry lain Dengan adanya proses bisnis yang baru ,di
harapkan tumbuh industry lain baik yang sejenis atau industry pendukung
lainnya. seperti industry bahan baku maupun industry sebagai dampak
positif adanya kegiatan ekonomi di daerah tersebut.
e) Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negri sesuai dengan
kemampuan. Sebagian sudah di jelaskan di atas bawah produk yang di
hasilkan atas usaha tersebut dapat memnuhi kebutuhan dalam negri
 Proposal SKB Seven Clean
sehingga jika mencukupi tidaklah perlu mengadakan impor yang sudah
tentu akan menguras devisa.

KESIMPULAN

Kesimpulan
1. Hasil

DAFTAR PUSTAKA