Datacenter
À
Consulta Pública
bb.projetodatacenter@bb.com.br
CONCEITOS / REQUISITOS
Necessidades BB e CAIXA
• Garantir a continuidade dos negócios, mesmo em caso de desastres
não permitir indisponibilidade total de negócios críticos
garantir a retomada do processo produtivo, de acordo com as
necessidades dos negócios
garantir a continuidade normal dos serviços – pós desastre
• Permitir a expansão da infra-estrutura de TI, a partir de 2008,
necessária ao atendimento do crescimento dos negócios;
• Redução imediata de riscos operacionais e aderência a normativos
internacionais – Basiléia II e Sarbanes Oxley
• Atendimento de demandas do Banco Central do Brasil
• Não imobilização de vultosos recursos
• Racionalização de recursos públicos – escala
Demandas
BB
CAIXA Capital
Digital
Terreno Localização
Projeto – Necessidade BB + CAIXA
Área do terreno:
40.000 m2
Área total construída:
24.000 m2
Projeto Opcional
Área do terreno:
40.000 m2
Área total construída:
29.000 m2
Projetos de Arquitetura
Projetos de Arquitetura
Projeto – Áreas – Fotos Ilustrativas
Área do terreno: Área de quarentena: 1.300 m2
40.000 m2 Área de piso elevado para TI: 5.200 m2
Área total construída:
BB = 4.200 m²
CAIXA = 1.000 m²
• Co-location áreas de “escritório”
BB = 610 m²
CAIXA = 610 m²
• Interligação Redundante
BB = ~ 5 Km
CAIXA = ~ 7 Km
Objeto (Apuração de Custos)
Orçamentação: Modernização:
ÁREAS DE PRODUÇÃO
Áreas de Produção
• Edital 1.1.6
As áreas de “produção” serão disponibilizadas à ocupação em sua
plenitude de espaços físicos, acabamentos, instalações e serviços
condominiais, a partir da assinatura do Termo de Aceitação da Edificação,
de modo a permitir aos CONTRATANTES que, desde o início da ocupação,
possam usufruir dos melhores leiautes possíveis para a disponibilização
dos diversos tipos de equipamentos de TI
• Edital 1.1.6.1
Porém, considerando a ocupação gradual por parte dos CONTRATANTES,
serão adotados, para efeito de pagamento das contraprestações mensais à
CONTRATADA, 12 (doze) períodos sucessivos, a partir da assinatura do
Termo de Aceitação da Edificação, conforme cronogramas adiante. Tais
períodos foram definidos com base em expectativas de evolução da
ocupação das áreas de “produção” e o conseqüente aumento gradual no
consumo de alguns itens de custeio, sendo os mais significativos a energia
elétrica, o óleo diesel e a água.
Áreas de Produção
• Edital 1.1.6.2-a
Em cada período, foi definida uma área virtual, denominada como de
“custeio pleno”, na qual poderão ser atingidos os limites máximos das
despesas com o custeio esperado para ambientes de “produção”. Para essa
área, o pagamento da contraprestação será realizado à razão de 100% (cem
por cento) do valor unitário proposto pela CONTRATADA;
• Edital 1.1.6.2-b
Em cada período, também haverá uma área virtual, denominada como de
“custeio reduzido”, calculada pela diferença entre a área total de
“produção” definida no item 1.1.5 e a área definida como de “custeio pleno”.
Para esta área de “custeio reduzido”, os consumos dos principais itens de
custeio serão considerados quase nulos. Assim, no que diz respeito à área
de “custeio reduzido”, o pagamento da contraprestação será realizado à
razão de 70% (setenta por cento) do valor unitário proposto pela
CONTRATADA.
Áreas de Produção
• Edital 1.1.7.3
Ao longo da vigência do contrato não haverá redução das áreas
denominadas como de “custeio pleno”, mesmo que o CONTRATANTE
esteja efetivamente utilizando áreas inferiores àquelas constantes dos
cronogramas ou demandando energia elétrica em quantidade inferior àquela
equivalente a área definida como de “custeio pleno”
Ano 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
BANCO m² 900 1200 1500 1800 2100 2400 2700 3000 3300 3600 3900 4200
CAIXA m² 340 400 460 520 580 640 700 760 820 880 940 1000
Ano 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
EDITAL
ÁREAS DE ESCRITÓRIO
Áreas de Escritório BB
¾ Escritórios
240 m² Sala CGS (Central de Gerenciamento e Serviços)
150 m² Sala de Crise com mesa de reunião
390 m² TOTAL
610 m²
¾ Quarentena
80 m² Área livre para armazenagem de equipamentos em transição
20 m² laboratório de pré-montagem de equipamentos
60 m² 5 salas para técnicos de fornecedores – guarda de peças reposição
160 m² TOTAL
Áreas de Escritório CAIXA
¾ Escritórios
240 m² Sala CGS (Central de Gerenciamento e Serviços)
150 m² Sala de Crise com mesa de reunião
390 m² TOTAL
610 m²
¾ Quarentena
80 m² Área livre para armazenagem de equipamentos em transição
20 m² laboratório de pré-montagem de equipamentos
60 m² 5 salas para técnicos de fornecedores – guarda de peças reposição
160 m² TOTAL
EDITAL
INTERCONEXÕES
Interconexões de fibras ópticas
• Edital 1.1.9.1
As quantidades de interconexões por fibras ópticas exclusivas são as
seguintes:
BB : 2 percursos distintos, cada qual com 2 cabos de 72 fibras,
totalizando 72 pares de fibras ópticas por percurso;
CAIXA : 2 percursos distintos, cada qual com 2 cabos de 72 fibras,
totalizando 72 pares de fibras ópticas por percurso;
• Edital 1.1.9.2
As interligações por fibra óptica serão medidas por “pares de fibras*km”,
unidade esta obtida pelo resultado da multiplicação entre a quantidade de
pares de fibras ópticas requerida para cada CONTRATANTE e a distância,
em quilômetros, entre os pontos a interligar, localizados em ambientes
internos dos CONTRATANTES, denominados “sala primária de
cabeamento” para um dos percursos e “sala secundária de cabeamento”
para o outro percurso.
EDITAL
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
A TERCEIROS
Prestação de Serviços a Terceiros
• Edital 1.1.10
O COMPLEXO DATACENTER não será, necessariamente, de uso privativo
do BANCO e da CAIXA, pode-se prestar serviços de TI a terceiros.
• HABILITAÇÃO
¾ Independe de comprovação de habilitação técnica
¾ Admite-se a participação de Consórcios
¾ Patrimônio Líquido
¾ Índices de Liquidez Geral, Corrente e Solvência
• FASE DE JULGAMENTO
12
VJ = ∑{[(An × PA) + (Bn × PB ) + (C × PC ) + (D× PD )]×M n}
n=1
• GARANTIAS
15’
CONTRATO DE CO-LOCATION
Contrato de Co-location
• Tópicos relevantes
¾ O presente Contrato entra em vigor a partir de sua assinatura e a sua
vigência se estenderá pelo prazo de 25 (vinte e cinco) anos,
contados do início efetivo da ocupação do COMPLEXO
DATACENTER.
¾ O início efetivo da ocupação do COMPLEXO DATACENTER se
dará a partir da assinatura do TERMO DE ACEITAÇÃO DA
EDIFICAÇÃO, emitido nos termos do CONTRATO DE
ARRENDAMENTO DE TERRENO.
¾ O BB poderá, conjuntamente com outros contratantes ou locatários
do COMPLEXO DATACENTER, formar uma associação ou
organização equivalente, com vistas a administrar os interesses
comuns no que diz respeito aos respectivos contratos, ou mesmo os
contratos em sua totalidade.
Contrato de Co-location
• Tópicos relevantes
• Tópicos relevantes
• Contraprestações do contratante
Indice de
Qtde
Disponibi- indisponi-
máx. de Tempo Limite Tempo máximo Índices de sanção - por h
lidade (D) bilidade
Nível de paradas para concluir a para recuperação fração (1)(2)(3)(4)
Categoria Item Avaliado Parâmetro apurada máxima
escalonamento no contingência por evento (tr ) - em
no período tolerada
período manual (tc ) horas
(6) (9) (IMT)
(qp ) Produção Monito
(6)(10)
escalonamento 1 2 3 1 2 3 tmc>tc tmr>tr tmc>tc
taxa de erro
operacional 24,0
nominal nos
enlaces 0,8219% 2 0,115% 0,115% 0,012%
escalonamento BER >= 10¯¹² 36,0 18,0 1,0
Componentes
(7)(8)
Interconexáo Planta Externa operacional 24,0
indisponibilida
de física de
0,8219% 2 0,115% 0,115% 0,012%
fibra(s) -
escalonamento 36,0 18,0 1,0
(ruptura) (8)
Esta planilha é aplicada para verificação do estados da redundância, considerando a situação em que, apresentando problemas, não esteja causando impacto nos ambientes de "produçã
Para o caso de indisponibilidade total ou parcial nos ambientes de TI, será aplicada a planilha "Disponibilidade da Solução de Infra-estrutura Predial"
Disponibilidade: os componentes deverão estar em funcionamento ou aptos a assumir a produção conforme % de disponibilidade, descontados os períodos previstos para manutenção preventiva
Qualidade: a qualidade dos produtos ofertados deverá estar de acordo com o especificado nos memoriais, contrato e/ou acordo de níveis de serviço
As sanções estão baseadas no risco a que o contratante ficará exposto com a indisponibilidade do componente
(1) tc (tempo máximo permitido para concluir procedimentos de contingência) e tr (tempo máximo permitido para recuperação definitiva do componente por evento) referem-se à tempos máximos que não im
(2) tm é o tempo medido da indisponibilidade (tmc = tempo medido para concluir contingência e tmr = tempo medido para recuperação
(3) os índices de sanção incidirão sobre o valor mensal do documento de cobrança, conforme descrito no contrato, e serão multiplicados pela quantidade de unidades indisponíveis
(4) as sanções se aplicam: 1. (tc<tmc) após tempo de contingência manual esgotado; 2. (tr<tmr) após tempo para reparo esgotado; 3. IMT ultrapassado; ou 4. qp extrapolado.
(5) inoperância em decorrência de características impróprias ou pela falta de óleo combustível ou problema na bomba etc.
(6) Para efeito de cálculo, foi considerado o período de seis meses como tendo 182,5 dias, que é a média aritmética dos períodos de 6 meses possíveis em um ano
(7) taxa de erro nominais nos enlaces da planta óptica internodal: BER < 10¯¹²
(8) TTR (Time to Repair) < 24 horas para 99% dos casos
(9) Índice a ser apurado posteriormente. Cálculo para efeito de acompanhamento estatistico - tempo máximo permitido igual a 1,5 vezes tr
(10) Cálculo para efeito de apuração de sanção - exclui-se da apuração eventos apenados por si só (eventos que ultrapassaram tr isoladamente)
Governança
• Durante o Co-location - Processos e ANS
¾ Durante os primeiros 210 (duzentos e dez) dias contados da
assinatura do contrato, a Empresa deverá elaborar o “Plano Geral de
Ações”, contendo esmerado planejamento da implantação da
administração condominial, operação e manutenção e o “Plano de
Contingências”do COMPLEXO DATACENTER. Tais planos deverão
ser repassados pelo BB.
¾ Toda alteração na infra-estrutura predial do COMPLEXO
DATACENTER deverá ser precedida de documento formal de
“Controle de Mudanças”, conforme previsto processo de “Gestão de
Mudanças”. Neste documento, deverão ser descritos as mudanças,
o horário previsto, o tempo estimado de duração, os impactos
previstos nos serviços prestados, os procedimentos de contingência
adotados durante a mudança, os procedimentos de retorno em caso
de problemas e os mecanismos que registrem a concordância ou
não do BB quanto a datas e horários previstos para realização.
Governança
• Durante o Co-location - Processos e ANS
¾ Todas as intervenções deverão observar os procedimentos de
contingência e de disponibilidade.
¾ Caso haja necessidade de indisponibilidade parcial de quaisquer dos
serviços contratados, a Empresa deverá comunicar a situação ao
BB, com antecedência mínima de sete dias. NÃO SE ADMITE QUALQUER
INTERRUPÇÃO NO PROCESSO PRODUTIVO DO AMBIENTE DE TI.
bb.projetodatacenter@bb.com.br
Obrigado!
PPP
Datacenter
FIM