DOSEN PEMBIMBING :
Ardansyah
NPM:20018001
Rencana usaha mikro bertujuan untuk menganalisis dan mengembangkan bisnis strategi daripada
masker kain dan hand sanitaizer terkait dengan kualitas daripada produk berdasarkan harga yang
diberikan dipasar. Rencana bisnis menjelaskan bagaimana rumah produksi dikembangkan,
menghasilakn pendapatan, kualitas produk dan citra daripada usaha itu tersendiri. Diharapkan bisnis
dapat berkembang dan terus berjalan kedepan. Rencana pengembangan bisnis menunjukan
menguntungkan dari layak untuk dijalankan.
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pada masa pandemic covid-19, Kesehatan merupakan aspek yang sangat penting dalam kehidupan.
Salah satu cara menjaga Kesehatan tubuh yang muda ialah dengan menggunakan masker saat
beraktivitas dan mencuci tangan. Sehat juga menjadi salah satu investasi untuk meningkatkan
produktivitas kerja guna untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga. Menjaga Kesehatan tubuh dan
memelihara kebersihan tangan adalah hal yang sangat penting. Pada masa ini, masker dan hand sanit
sanitizer menjadi barang yang penting dicari oleh masyarakat pasca wabah virus covid-19. Keduq
barang ini pun mulai langka diiringi dengan kenaikan harga yang sangat signiikan, terutama setelah
adanya warga yang dinyatakan positif terpapar covid-19. Ketersediaan produk pencuci tangan dan
masker menjadi barang langka ditengah ancaman pandemic covid-19.sekalipun ada, ketersediaan nya
terbatas dan harganya melambung tinggi dibandingkan dengan sebelumnya. Rajin mencuci tangan
dan menjaga kebersihan diri menjadi salah satu usaha untuk meminimalkan resiko terpapar covid-19
seiring dengan itu, ketersediaan sabun pencuci tangan , hand sanitaizer dan masker menjadi barang
yang sulit ditemukan di apotek, toko obat atau minimarket. Meningkatnya pembelian masyarakat
untuk barang- barang tersebut menjadi alasan kelangkaan.
Saat ini penggunaan handa zanitaizer di Indonesia memang lebih rendah di bandingkan dengan negara
lain. Namun dengan adanya kasus virus corona yang mewabah, semakin banyak masyarakat yang
mulai sadar menggunakan hand sanitaizer. Apalagi penyebaran kuman dan bakteri sangat cepat
melalui sentuhan benda- benda yang sering dipegang. Dimana tangan paling sering secara tidak
langsung memegang bagian wajah sehingga proses penularannya lebih cepat jika ada virus atau
bakteri. Nampaknya peluang usaha masker berbahan kain yang menjadi alternatif.
Promosi dengan berbagai macam cara mulai dari mulut ke mulut secara personal sampai melakukan
promosi di berbagai media sosial di internet seperti Instagram, line,facebook dan juga lewat toko
online seperti shopee, Lazada dan lain- lain.
Perusahaan telah melakukan penelitian dengan berbagai produk masker kain yang lain dan untuk
penetapan harga yang lebih terjangkau walaupun perbedaan harganya hanya sedikit saja.
Strategi segmentasi
Gempar adanya virus covid-19 di Indonesia didunia. Maka dari itu setiap masyarakat diharuskan
memakai masker kain apabila berkegiatan diluar ruangan sebagai alat perlindungan diri. Segmen
pasar yang dituju oleh usaha ini adalah dari berbagai kalangan masyarakat karena mengingat harga
dari masker kain yang di tawarkan relative murah dan dapat dijangkau seluruh kalangan.
Tingkat persaingan
Saat ini pengusaha konveksi beralih fungsi dengan membuat masker kain. Maka dari itu
perusahaan Menyusun strategi dengan membuat masker beda dari yang lain agar masyarakat
lebih tertarik untuk membeli masker dari produk yang dijual.
Selain itu perusahaan melakukan penjualan secara pesanan dalam jumlah banyak dengan
mengunakana jejaring sosial dan toko online. Sehingga penjualan tidak akan vacum dan akan
mampu bersaing dan tidak akan monoton dan mampu berkelanjutan.
Dalam persaingan pasar akan meningkatkan inovasu dalam jangka tertentu sesuai
perkembangan zaman dan sesuai permintaan konsumen seperti membuat dalam moti dan
bentuk lain untuk menarik minat pembeli.
A. Analisis dampak dan resiko usaha
Dampak usaha terhadap masyarakat sekitar membuka peluang kerja bagi masyarakat sekitar.
Membantu perekonomian masyarakat, membantu tenaga medis agar tidak kekurangan masker
Kesehatan. Masyarakat dapat menggunakan alat pelindung diri dengan harga terjangkau.
LANDASAN TEORI
Masker dan hand sanitaizer adalah salah satu perusahaan usaha yang menawarkan jasa pembuatan
sebuah masker dan hand sanitaizer untuk menjaga Kesehatan dan kebersihan mencegah tertularnya
penyakit. Usaha ini didirikan untuk membantu memenuhi kebutuhan masyarakat akan masker dan
hand sanitaizer yang meningkat drastic karena melonjaknya wabah penyebaran virus covid-19.
2. Struktur manajemen
Diperlukan satu tenaga dibagian administrasi satu bagian keuangan, dua dibagian penyediaan
barang atau packing. Satu dibagian antar barang dan dibagian pemasaran atau promosi. Untuk
membuat masker dan hand sanitaizer yang dilakukan secara Bersama- sama.
3. Proses usaha
Dalam sebuah proses usaha harus memiliki terdapat beberapa tahapan, analisis,kegiatan usaha,
penentuan proses usaha, pelaksanaan proses usaha dan evaluasi proses usaha.
Proses kegiatan usaha yang baik sangatlah penting bagi perusahaan,karena dengan adanya suatu
proses usaha akan dapat memonitor semua aktivitas dan kegiatan bisnis agar dapat berjalan dengan
baik dan teratur.
1. Pengumpulan data
Teknik pengumpulan data juga mempengaruhi untuk perencanaan perusahaan.
Menurut pengusaha Teknik yang sangat cocok ditengah situasi seperti saat ini adalah
metode survey dengan meyebarkan kuisone secara online kepada para responden.
Kelemahan
Banyaknya pesaing yang mengeluarkan masker kain yang lebih bermotif sehingga produk
tidak terlihat lebih monoton dan memiliki design packing di handsanitaizernya membuat
konsumen menjadi lebih tertarik.
Peluang
1. Perusahaan didirikan didekat pemukiman harga sehingga lebih cepat datang tanpa harus
menunggu lama.
2. Meningkatnya naiknya masker medis membuat para masyarakat beralih ke maske lain
3. Meningkatknya dan naiknya hand sanitaizer dan menjadi Langka membuat para konsumen
mencari produk yang lebih murah dengan kualitas tinggi.
Analisis Taget pemasaran
Target pemasaan masker kain dan hand sanitaizer ditunjukan pada
masyarakat umum yang membutuhkan tetap harus melakukan banyak
aktivitas di luar rumah
Analisis Harga
Harga yang ditetapkan oleh perusahaan agar tetap masuk akal dipasar dan
tetap memberikan kualitas produk yang sebanding
Resiko
Risiko yang dihasilkan oleh perusahaan dibagi menjadi dua yaitu strategis
dan juga persaingan. Resiko strategis berdampak pada keuangan perusahaan
jika tidak direncanakan dengan matang membuat keuangan tidak stabil. Maka
dari itu, perlu adanya rencana bisnis yang komprehensif. Resiko persaingan,
berdampak pada munculnya banyak persaing dengan menjual produk yang
sama yang memberikan harga yang tidak jauh beda. Maka dari itu, perlu
adanya kualitas produk yang baik agar konsumen lebih merasa puas dan
menggambarkan profesionalitas produsen.
Keuangan
Modal awal dari perusahaan ini dihasilkan dari iuran setiap anggotanya yang
diperuntukan untuk mempelebar sayap perusahaan dan memperoleh
keuntungan.
Kelayakan keuangan
Biaya operasional dan variable setiap tahun tidak mengalami peningkatan
BAB V
Dalam hal berbisnis harus mempertimbangkan segala sesuatu, baik itu dalam usaha mikro atau
usaha makro. Pertama yang harus di antisipasi adalah peluang dari usaha itu sendiri misalkan dari
segi produk, periwarusahaan harus tau apa yang sedang popular atau banyak diminati masyarakat
sebagai konsumen. Dari segi pemasaran kita juga harus mengetahui produk yang kita buat paling
sering diminati atau dicari di lingkungan tertentu. Dalam hal keuangan kita juga harus melakukan
pencatatan agar dapat mengetahui perkembangan usaha yang kita jalani, misalnya dari modal,
laba, ataupun kerugiannya dalam berusaha. Serta pengunaan sosial media sebagao pemasaran
sangat membantu wirausahawan kecil untuk menunjukan produknya kepada masyarakat luas
sebagai konsumen.