Report By :

MUH.ENWA INDIYANTO, S.Kom

072/SPK-I/KOTAKU-KDS/PKP-
WIL.III/2021 Tanggal 01 April 2021

1|KOTAKU
DAFTAR ISI :
BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................................................................ 4
1.1 Kebijakan Umum Pelaksanaan KOTAKU ..................................................................................... 4
1.1.1 Latar Belakang ....................................................................................................................... 4
1.1.2 Tujuan Program..................................................................................................................... 6
1.1.3 Komponen Program .............................................................................................................. 7
1.1.4 Strategi Operasional Program KOTAKU ................................................................................ 7
1.1.5 Tahapan Penyelenggaraan Program ..................................................................................... 8
1.2 Rencana & Target Kerja Triwulan juli-Agustus-September (basis workplan) ........................... 9
BAB II........................................................................................................................................................... 12
PERKEMBANGAN PROGRAM NSUP ........................................................................................................... 12
2.1. Realisasi Pendanaan Program KOTAKU TA. 2021 ..................................................................... 12
2.1.1 Realisasi Kolaborasi Pendanaan Program ........................................................................... 16
2.1.2 Realisasi DIPA PKP Propinsi ................................................................................................. 17
2.2. Kelembagaan dan Kebijakan...................................................................................................... 17
2.2 Perkembangan LKM/BKM ....................................................................................................... 17
2.3. Dukungan pelaksanaan dan bantuan teknis ........................................................................... 18
BAB III. PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN KEGIATAN .................................................................. 22
3.1 Pengendalian Kegiatan............................................................................................................... 22
3.3.1 Pengendalian Kegiatan Perencanaan.................................................................................. 22
3.3.2 Pengendalian Kolaborasi Pendanaan dan Kelembagaan .................................................... 24
3.3.3 Pengendalian PIM ............................................................................................................... 37
3.3.4 Pengembangan Kapasitas ................................................................................................... 54
BAB IV. PERMASALAHAN DAN TINDAK LANJUT ............................................................................... 57
i) Permasalahan dan Tindak lanjut ..................................................................................................... 57
BAB V. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI ................................................................................................ 60
5.1. Kesimpulan ................................................................................................................................. 60
5.2. Rekomendasi .............................................................................................................................. 61

2|KOTAKU
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena berkat karunia-Nyalah
Laporan Bulanan Fasilitator Sosial K4-002, dapat di selesaikan. Laporan ini berisi tentang
hasil/capaian pelaksanaan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU) merupakan proses kelanjutan dari
yang sebelumnya. Proses pendampingan di masyarakat mengalami perubahan strategi dan
pendekatan disesuaikan kondisi masyarakat.

Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang mendukung maupun
memfasilitasi dalam program ini baik dari jajaran masyarakat, stake holder, dan tim pelaku Kota
Tanpa Kumuh (KOTAKU) atas dukungan dan terlaksananya tahapan pelaksanaan program
KOTAKU Kota Semarang dengan baik. Harapan kami semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi
kita semua.

Kudus, 28 Oktober 2021

M.Enwa Indiyanto S.Kom

3|KOTAKU
 BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Kebijakan Umum Pelaksanaan KOTAKU
1.1.1 Latar Belakang

Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2015-2019 mengamanatkan pembangunan dan pengembangan kawasan perkotaan melalui
penanganan kualitas lingkungan permukiman yaitu peningkatan kualitas permukiman kumuh,
pencegahan tumbuh kembangnya permukiman kumuh baru, dan penghidupan yang berkelanjutan.

Pada tahun 2016 masih terdapat 35.291 Ha permukiman kumuh perkotaan yang tersebar di
hampir seluruh wilayah Indonesia sesuai hasil perhitungan pengurangan luasan permukiman kumuh
perkotaan yang dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Cipta Karya. Kondisi tersebut diperkirakan akan
terus mengalami penambahan apabila tidak ada bentuk penanganan yang inovatif, menyeluruh, dan
tepat sasaran.

Permukiman kumuh masih menjadi tantangan bagi pemerintah kabupaten/kota, karena selain
merupakan masalah, di sisi lain ternyata merupakan salah satu pilar penyangga perekonomian kota.
Mengingat sifat pekerjaan dan skala pencapaiannya yang sangat kompleks, diperlukan kolaborasi
beberapa pihak antara pemerintah mulai tingkat pusat sampai dengan tingkat kelurahan/ desa,
pihak swasta, masyarakat, dan pihak terkait lainnya. Pelibatan beberapa pihak secara kolaboratif
diharapkan memberikan berbagai dampak positif, antara lain meningkatkan komitmen pemerintah
daerah dalam pencapaian kota layak huni, meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab
masyarakat dalam memanfaatkan dan memelihara hasil pembangunan, menjamin keberlanjutan,
dan meningkatkan kepercayaan masyarakat dan swasta terhadap Pemerintah.

Oleh karena itu, sebagai salah satu langkah mewujudkan sasaran RPJMN 2015-2019 yaitu kota tanpa
permukiman kumuh di tahun 2019, Direktorat Jenderal Cipta Karya menginisiasi pembangunan
platform kolaborasi melalui Program Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU). Program KOTAKU
mendukung Pemerintah Daerah sebagai pelaku utama penanganan permukiman kumuh dalam
mewujudkan permukiman layak huni diantaranya melalui revitalisasi peran Badan Keswadayaan
Masyarakat (BKM).

Rancangan program ini berpijak pada pengembangan dari program nasional sebelumnya. Program
tersebut telah memberikan berbagai pembelajaran penting untuk pengembangan Program KOTAKU
dan investasi berharga berupa terbangunnya kelembagaan tingkat masyarakat, kerja sama antara
masyarakat dan pemerintah daerah, sistem monitoring dan kapasitas tim pendamping. Berdasarkan
pembelajaran tersebut, Program KOTAKU dirancang bersama dengan Pemerintah Daerah sebagai
nakhoda dalam mewujudkan permukiman layak huni di wilayahnya, yang mencakup: ( 1)
pengembangan kapasitas dalam perencanaan dan pelaksanaan penanganan permukiman kumuh tingkat
kabupaten/kota karena peran pemda menjadi sangat penting dalam penyediaan infrastruktur dan
pelayanan di tingkat kabupaten/kota; (2) penyusunan rencana penanganan permukiman kumuh tingkat

4|KOTAKU
kota termasuk rencana investasi dengan pembiayaan dari berbagai sumber (pusat, provinsi,
kabupaten/kota, masyarakat, swasta, dll); (3) perbaikan serta pengoperasian dan pemeliharaan
infrastruktur tingkat kota (primer atau sekunder) yang terkait langsung dengan penyelesaian
permasalahan di permukiman kumuh; (4) penyediaan bantuan teknis untuk memperkuat sistem
informasi dan monitoring penanganan permukiman kumuh, mengkaji pilihan-pilihan untuk
penyelesaian masalah tanah/lahan, dan sebagainya.

Program KOTAKU (Kota Tanpa Kumuh) adalah program yang dilaksanakan secara nasional di 271
kabupaten/kota di 34 Propinsi yang menjadi "platform kolaborasi" atau basis penanganan
permukiman kumuh yang mengintegrasikan berbagai sumber daya dan sumber pendanaan, termasuk
dari pemerintah pusat, provinsi, kabupaten/kota, donor, swasta, masyarakat, dan pemangku
kepentingan lainnya. KOTAKU bermaksud untuk membangun sistem yang terpadu untuk
penanganan permukiman kumuh, dimana pemerintah daerah memimpin dan berkolaborasi dengan
para pemangku kepentingan dalam perencanaan maupun implementasinya, serta mengedepankan
partisipasi masyarakat. KOTAKU diharapkan menjadi "platform kolaborasi" yang mendukung
penanganan permukiman kumuh seluas 35.291 Ha yang dilakukan secara bertahap di seluruh
Indonesia melalui pengembangan kapasitas pemerintah daerah dan masyarakat, penguatan
kelembagaan, perencanaan, perbaikan infrastruktur dan pelayanan dasar di tingkat kota maupun
masyarakat, serta pendampingan teknis untuk mendukung tercapainya sasaran RPJMN 2015-2019
yaitu kota tanpa kumuh.

Berdasarkan UU Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kawasan Permukiman dijelaskan
bahwa permukiman kumuh adalah permukiman yang tidak layak huni karena ketidakteraturan
bangunan, tingkat kepadatan bangunan yang tinggi, dan kualitas bangunan serta sarana dan prasarana
yang tidak memenuhi syarat, sedangkan Perumahan Kumuh adalah perumahan yang mengalami
penurunan kualitas fungsi sebagai tempat hunian.

Dari pengertian tersebut dapat dirumuskan karakteristik perumahan kumuh dan permukiman
kumuh dari aspek fisik sebagai berikut:
1) Merupakan satuan entitas perumahan dan permukiman;
2) Kondisi bangunan tidak memenuhi syarat, tidak teratur dan memiliki kepadatan tinggi;
3) Kondisi sarana dan prasarana tidak memenuhi syarat. Khusus untuk bidang keciptakaryaan,
batasan sarana dan prasarana adalah sebagai berikut:
a. Jalan Lingkungan;
 Kondisi permukaan jalan yang tidak dapat dilalui kendaraan dengan aman dan nyaman;
 Lebar jalan yang tidak memadai;
 Kelengkapan jalan yang tidak memadai.

b. Drainase Lingkungan;
 Ketidakmampuan mengalirkan limpasan air hujan;
 Menimbulkan bau;

5|KOTAKU
  Tidak terhubung dengan system drainase perkotaan.

c. Penyediaan Air Bersih/Minum;

 Ketidaktersediaan akses air minum;
 Tidak terpenuhinya kebutuhan air minum setiap individu;
 Tidak terpenuhinya kualitas air minum sesuai standar Kesehatan.

d. Pengelolaan Persampahan;
 Ketidaktersediaan system pengelolaan persampahan;
 Ketidaktersediaan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan;
 Tercemarnya lingkungan sekitar oleh sampah.

e. Pengelolaan Air Limbah;

 Ketidaktersediaan mengalirkan limpasan air hujan;
 Menimbulkan bau;
 Tidak terhubung dengan system drainase perkotaan.

f. Pengamanan Kebakaran; dan

 Ketidaktersediaan system pegamanan secara aktif dan pasif;
 Ketidaktersediaan pasokan air untuk pemadaman yang memadai;
 Ketidaktersediaan akses untuk mobil pemadam kebakaran.

g. Ruang Terbuka Publik.

 Ketidaktersediaan lahan untuk ruang terbuka hijau (RTH);
 Ketidaktersediaan lahan untuk ruang terbuka non-hijau/ruang terbuka public (RTP).

Karakteristik fisik tersebut selanjutnya menjadi dasar perumusan kriteria dan indikator dari gejala
kumuh dalam proses identifikasi lokasi perumahan kumuh dan permukiman kumuh. Selain
karakteristik fisik, karakteristik non fisik pun perlu diidentifikasi guna melengkapi penyebab kumuh
dari aspek non fisik seperti perilaku masyarakat, kepastian bermukim, kepastian berusaha, dsb.

1.1.2 Tujuan Program

Tujuan program adalah meningkatkan akses terhadap infrastruktur dan pelayanan dasar di permukiman
kumuh perkotaan untuk mendukung terwujudnya permukiman perkotaan yang layak huni, produktif dan
berkelanjutan. Tujuan tersebut dicapai melalui tujuan antara lain sebagai berikut :

1) Menurunnya luas permukiman kumuh;

2) Terbentuknya Kelompok Kerja Perumahan dan Kawasan Permukiman (Pokja PKP) di tingkat
kabupaten/kota dalam penanganan permukiman kumuh yang berfungsi dengan baik;
3) Tersusunnya rencana penanganan permukiman kumuh tingkat kabupaten/kota dan tingkat
masyarakat yang terintegrasi dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);

6|KOTAKU
 4) Meningkatnya penghasilan Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) melalui penyediaan
infrastruktur dan kegiatan peningkatan penghidupan masyarakat untuk mendukung pencegahan
dan peningkatan kualitas permukiman kumuh; dan
5) Terlaksananya aturan bersama sebagai upaya perubahan perilaku hidup bersih dan sehat
masyarakat dan pencegahan kumuh.

Pencapaian tujuan program dan tujuan antara diukur dengan merumuskan indicator kinerja keberhasilan
dan target capaian program yang akan berkontribusi terhadap tercapainya sasaran Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 yaitu pengentasan permukiman kumuh
perkotaan menjadi 0 persen. Secara garis besar pencapaian tujuan diukur dengan indicator “outcome”
sebagai berikut :
1) Meningkatnya akses masyarakat terhadap infrastruktur dan pelayanan perkotaan pada
permukiman kumuh sesuai dengan kriteria permukiman kumuh yang ditetapkan (a.l drainase; air
bersih/minum; pengelolaan persampahan; pengelolaan air limbah; pengamanan kebakaran;
Ruang Terbuka Publik;
2) Menurunnya luasan permukiman kumuh karena akses infrastruktur dan pelayanan perkotaan
yang lebih baik;
3) Terbentuknya dan berfungsinya kelembagaan yaitu Pokja PKP di tingkat kabupaten/kota untuk
mendukung program KOTAKU;
4) Penerima manfaat puas dengan kualitas infrastruktur dan pelayanan perkotaan di permukiman
kumuh; dan
5) Meningkatnya kesejahteraan masyarakat dengan mendorong penghidupan berkelanjautan di
wilayah kumuh.

1.1.3 Komponen Program

Program KOTAKU terdiri dari komponen-komponen berikut dalam rangka pencapaian tujuannya:
1) Pengembangan kelembagaan, strategi dan kebijakan;
2) Pengembangan kapastias untuk pemerintah daerah dan masyarakat termasuk dukungan
perencanaan permukiman kumuh yang terintegrasi;
3) Pendanaan investasi untuk infrastruktur dan pelayanan perkotaan, yang terdiri dari:
a. Infrastruktur skala Kawasan dan skala kab/kota, termasuk dukungan pusat pengembangan
usaha di kabupaten/kota terpilih;
b. Pembangunan Kawasan Permukiman Baru untuk Masyarakat Berpenghasilan Rendah
(MBR);
c. Infrastruktur skala lingkungan, termasuk dukungan pengembangan penghidupan
berkelanjutan.
4) Dukungan pelaksanaan dan bantuan teknis; dan
5) Dukungan program/kegiatan lainnya, termasuk dukungan untuk kondisi darurat bencana.

1.1.4 Strategi Operasional Program KOTAKU

7|KOTAKU
Strategi operasional dalam penyelenggaraan program adalah sebagai berikut :
1) Menyelenggarakan penanganan permukiman kumuh melalui pencegahan dan peningkatan
kualitas permukiman kumuh;
2) Meningkatkan kapasitas dan mengembangkan kelembagaan yang mampu berkolaborasi dan
membangun jejaring penanganan permukiman kumuh mulai dari tingkat pusat sampai dengan
tingkat masyarakat;
3) Menerapkan perencanan partisipatif dan penganggaran yang terintegrasi dengan multi-sektor
dan multi-aktor;
4) Memastikan rencana penanganan permukiman kumuh dimasukkan dalam agenda RPJM Daerah
dan perencanaan formal lainnya;
5) Memfasilitasi kolaborasi dalam pemanfaatan produk data dan rencana yang sudah ada, termasuk
dalam penyepakatan data dasar (baseline) permukiman yang akan dijadikan acuan bersama
dalam perencanaan dan pengendalian;
6) Meningkatkan akses terhadap pelayanan dasar lingkungan yang terpadu dengan system kota;
7) Mengembangkan perekonomian local sebagai sarana peningkatan penghidupan berkelanjutan;
8) Advokasi kepastian bermukim bagi masyarakat berpenghasilan rendah kepada semua pelaku
kunci; dan
9) Memfasilitasi perubahan sikap dan perilaku pemangku kepentingan dalam menjada lingkungan
permukiman agar layak huni dan berkelanjutan.

1.1.5 Tahapan Penyelenggaraan Program

PERSIAPAN PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN KAPASITAS

REVIEW RPLP FASILITASI CEGAH TIMBULNYA KUMUH BARU

8|KOTAKU
1.2 Rencana & Target Kerja Triwulan Oktober-Nopember-Desember (basis workplan)

Rencana kerja :
 Pelaksanaan Penguatan kelembagaan dan kapasitas
Untuk penguatan ini dari segi sosialisasi sampai revitalisasi KPP akan dilakukan secara
menerus dengan target selama tri wulan ini sudah diawali kegiatan sosialisasi di tingkat
desa tentu saja dengan menyesuaikan kondisi pandemic saat ini.
 Kolaborasi dan kemitraan
Untuk kegiatan ini kita akan menggali potensi kolaborasi yang ada serta memreview
capaian KPI terhadap lokasi tuntas kumuh.
 Review RPLP
Untuk kegiatan review ini kita akan menggali secara partisipatif potensi serta kebutuhan
dokumen RPLP dengan tidak merubah dokumen inti tapi menambahi potensi dan
kebutuhan secara kondisi terkini.

9|KOTAKU
 Oktober Nopember Desember
RENCANA KERJA TIM K4 KAB.KUDUS (mingguan) (Mingguan) (Mingguan)
Target Waktu MS.2021 R9
KELURAHAN KUMUH NON BPM 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
KOSINYASI
KELEMBAGAAN DAN KEGIATAN PENINGKATAN
KAPASITAS STATUS WORKPLAN UNTUK 20 DESA
Sosialisasi tingkat kelurahan dan tingkat basis 01-Mar-21 31-Mar-21
Menerus
Coaching Penguatan Kapasitas BKM dan UPL 01-Mar-21 31-Mar-21
Pembentukan/revitalisasi KPP dan fasilitasi 01-Mar-21 10-Apr-21
rencana pemanfaatan dan pemeliharaan Menerus
KEGIATAN KOLABORASI DAN KEMITRAAN
PENINGKATAN PELAYANAN >80%
Lokakarya refleksi penanganan kumuh tingkat 06-Apr-21 05-May-21
kelurahan/desa
Identifikasi potensi kolaborasi tingkat 15-Apr-21 30-May-21
kelurahan/kecamatan dan tingkat kabupaten/Kota Kegiatan dilakukan secara pararel target
Lokakarya rencana aksi peningkatan pelayanan 20-Apr-21 26-May-21 10 desa
akses infrastruktur tingkat kelurahan/desa
Penyusunan proposal dan pemasaran kolaborasi 10-May-21 30-Sep-21
peningkatan pelayanan akses infrastruktur 2020-
2021
Pembangunan infrastruktur menggunakan sumber 03-May-21 01-Dec-21
dana Kolaborasi
Review/evaluasi capaian pemenuhan tingkat 01-Nov-21 10-Dec-21 target 10 desa
pelayanan >80%
Verifikasi data SIM kolaborasi dan publikasi hasil 15-Aug-21 28-Feb-22
kolaborasi penanganan kumuh
REVIEW TAHUNAN IMPLEMENTASI RPLP Menuju
Kolaborasi dan Keberlanjutan
Evaluasi Capaian Implementasi RPLP Tahun 2021 1-Dec-21 6-Dec-21
FGD Pemilihan dan Penetapan Kegiatan Prioritas 7-Dec-21 12-Dec-21
Kegiatan dilakukan secara
Tahun 2022 (Kolaborasi)
pararel

10 | K O T A K U
 Penyusunan Rencana Kegiatan Tahun 2022 13-Dec-21 20-Dec-21
(Kolaborasi)
AUDIT KEGIATAN DAN KEUANGAN LKM TB 2020
Identifikasi calon Auditor 04-Jan-21 31-Mar-21
identifikasi calon auditor sampai rekomendasi KAP
Sosialisasi program, struktur dan pengelolaan 01-Feb-21 30-Apr-21
keuangan dilanjutkan SPK dengan LKM
Rekomendasi KAP 01-Feb-21 30-Apr-21
Koordinasi Forum LKM dengan KAP 01-Feb-21 30-Apr-21
SPK LKM dengan KAP 01-Feb-21 30-Jun-21
Pelaksanaan Audit 01-Feb-21 30-Sep-21
Pelaksanaan audit target 10 desa
Tindak lanjut rekomendasi dan Opini Audit 01-Feb-21 31-Oct-21
Entry hasil audit (opini) ke SIM.KOTAKU 01-Apr-21 31-Dec-21

11 | K O T A K U
 BAB II

PERKEMBANGAN PROGRAM NSUP

2.1. Realisasi Pendanaan Program KOTAKU TA. 2021

KOTAKU menggunakan sinergi platform “Kolaborasi” antara Pemerintah Daerah dan Pemangku
Kepentingan Lainnya serta Pembangunan Infrastruktur Berbasis Masyarakat untuk mempercepat
peningkatan kualitas perumahan dan kawasan permukiman perkotaan dan gerakan 100-0-100 dalam
rangka mewujudkan perumahan dan kawasan permukiman yang layak huni, produktif dan berkelanjutan.

Dalam melakukan kolaborasi untuk penanganan kumuh memerlukan perhatian berbagai pihak mulai dari
pokja PKP selaku penggerak kelompok peduli permukiman di tingkat nasional sampai kabupaten hingga
BKM,Pemdes serta kelompok peduli masyarakat yang lebih dekat di tingkat basis.Berikut gambar chart
Strategi Kolaborasi yang ada :

12 | K O T A K U
Beikut Rekap capaian kolaborasi Kab.kudus per 25 Oktober 2021 :
Grafik chart persentase Kolaborasi lokasi K4:

total Kegiatan

Air Bersih
Drainase
10%% 5%
0%
2%
2%2% Hibah / Santunan
4%
3% Jalan
2% 24% Jembatan
4%
MCK
Peningkatan SDM
Persampahan
Perumahan
21%
Santunan Kesehatan
Sarana Perdagangan
Sarana Ruang Terbuka Hijau
30%
Sarana Sosial Budaya
Sosialisasi

13 | K O T A K U
 Nama Kelurahan Sub Komponen Kegiatan Volume Kegiatan Satuan
BAE Drainase 200 meter
BAE Hibah / Santunan 206 orang
BAE Jalan 169 meter
BAE Jalan 45 meter
BAE Jalan 114 meter
BAE Persampahan 1 unit
BAE Drainase 150 meter
BAE Drainase 218 meter
GONDANGMANIS Hibah / Santunan 253 orang
PURWOREJO Drainase 37 meter
PURWOREJO Hibah / Santunan 159 orang
PURWOREJO Drainase 175 meter
PURWOREJO Drainase 350 meter
PURWOREJO Drainase 331 meter
GETASRABI Jembatan 5 meter
GETASRABI Jalan 27 meter
GETASRABI Jalan 58 meter
LORAM KULON Drainase 150 meter
LORAM KULON Drainase 145 meter
LORAM KULON Hibah / Santunan 170 orang
LORAM KULON Drainase 109 meter
LORAM KULON Drainase 145 meter
LORAM KULON Drainase 125 meter
LORAM KULON Peningkatan SDM 15 orang
LORAM KULON Peningkatan SDM 20 orang
LORAM WETAN Jalan 150 meter
LORAM WETAN Persampahan 1 unit
LORAM WETAN Hibah / Santunan 192 orang
NGEMBAL KULON Air Bersih 350 meter
NGEMBAL KULON Drainase 5 meter
NGEMBAL KULON Hibah / Santunan 173 orang
PASURUHAN LOR Persampahan 1 unit
PASURUHAN LOR Persampahan 1 unit
PASURUHAN LOR Hibah / Santunan 254 orang
PASURUHAN LOR Jalan 440 meter
PASURUHAN LOR Drainase 510 meter
PLOSO Air Bersih 1 unit
PLOSO Hibah / Santunan 158 orang
TUMPANGKRASAK Hibah / Santunan 114 orang
TUMPANGKRASAK Sosialisasi 65 orang

14 | K O T A K U
 Nama Kelurahan Sub Komponen Kegiatan Volume Kegiatan Satuan
TUMPANGKRASAK MCK 13 unit
JETISKAPUAN Hibah / Santunan 163 orang
JETISKAPUAN Air Bersih 1 unit
TANJUNGKARANG Drainase 80 meter
TANJUNGKARANG Hibah / Santunan 154 orang
BAKALANKRAPYAK Hibah / Santunan 172 orang
KEDUNGDOWO Hibah / Santunan 225 orang
KEDUNGDOWO Drainase 200 meter
KEDUNGDOWO Jembatan 22 meter
KEDUNGDOWO Drainase 92 meter
KEDUNGDOWO Drainase 60 meter
KEDUNGDOWO Drainase 152 meter
BURIKAN Jalan 70 meter
BURIKAN Drainase 70 meter
BURIKAN Jalan 4 meter
BURIKAN Drainase 53 meter
BURIKAN Drainase 184 meter
SUNGGINGAN Drainase 150 meter
SUNGGINGAN Drainase 227 meter
WERGU WETAN Hibah / Santunan 30 orang
GULANG Hibah / Santunan 205 orang
GULANG Jalan 111.4 meter
JOJO Hibah / Santunan 204 orang
TEMULUS Hibah / Santunan 100 orang

Kegiatan program NSUP KOTAKU dilokasi K4 masih melanjutkan apa yang sudah berjalan sebelumnya di
tahun 2020.Untuk lokasi k4 ini lebih dititik beratkan pada pencapaian KPI (Key performance index)
tuntas kumuh dan penguatan kolaborasi serta penguatan kelembagaan BKM dimana nantinya bisa
mensupport tujuan program dalam peningkatan penanganan kumuh dan pencegahan kumuh baru di
desa dampingan, Kebetulan untuk lokasi dampingan k4 merupakan desa desa yang pernah mendapat
dana Bantuan dari program KOTAKU,sebagai bentuk penanganan kumuh dan termasuk kategori desa
yang masuk dalam lokasi deliniasi kumuh ataupun flag 1 dan 2 nasional.
Kegiatan yang masih ada dilokasi k4 adalah memreview perencanaan yang terkait
kumuh,memonitor,membantu dan mengevaluasi kegiatan kolaborasi peningkatan pencegahan kumuh
baik itu dari dana swadaya,desa,APBD,APBN maupun swasta ataupun pihak yang peduli.Sinergitas
semua pihak sangat diperlukan untuk pencegahan kumuh baru serta mengendalikan pencegahan kumuh
melalui tools pengendalian layanan 80%.

15 | K O T A K U
Bentuk pencapaian kolaborasi penanganan kumuh ini tidak serta merta berupa anggaran/dana,akan
tetapi juga memberikan gambaran perencanaan yang ada di desa agar selalu memperhatikan
permasalahan lingkungan maupun sosial yang bisa menambah persentase masalah dalam indicator
kumuh KOTAKU.

Untuk capaian penanganan kumuh sampai bulan ini bisa dilihat pada capaian tuntas kumuh layanan
kurang dari 80 % :

TAHUN 2020 TAHUN 2021

∑ RT ∑ LUAS ∑ RT ∑ LUAS
NAMA
KELURAHAN
KUMUH KUMUH KUMUH KUMUH
/DESA TUNTAS TUNTAS TUNTAS TUNTAS
TINGKAT TINGKAT TINGKAT TINGKAT
LAYANAN LAYANAN LAYANAN LAYANAN
(>80%) (>80%) (>80%) (>80%)
2 32 33 34 35
BAE 60.00% 53.60% 60.00% 53.60%
GONDANGMANIS 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PURWOREJO 40.00% 18.13% 100.00% 100.00%
GETASRABI 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
NGEMBAL KULON 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
PASURUHAN LOR 0.00% 0.00% 66.67% 88.96%
TUMPANGKRASAK 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
BURIKAN 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
MLATI LOR 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
MLATI NOROWITO 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
GULANG 0.00% 0.00% 100.00% 100.00%
TEMULUS 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
42.58% 44.35% 88.46% 82.78%

2.1.1 Realisasi Kolaborasi Pendanaan Program

16 | K O T A K U
 Untuk wilayah K4 tidak ada pendanaan langsung dari program KOTAKU TA.2021 hanya
saja masih ada kegiatan fisik yang didanai oleh sumber dana lainnya.akan tetapi untuk
akhir tahun lalu masih ada kegiatan fisik yang belum terlaporkan sehingga akan dilaporkan
untuk tahun 2021.

2.1.2 Realisasi DIPA PKP Propinsi

Dalam bulan ini untuk kabupaten kudus belum ada informasi apakah ada sumber dana
dari propinsi yang masuk di lokasi dampingan Kotaku

2.2. Kelembagaan dan Kebijakan

2.2 Perkembangan LKM/BKM
Perkembangan LKM/BKM saat ini sangat fluktuatif dikarenakan memang pengukuran kerelawanan
seseorang tidak dapat dipastikan tergantung dari kesadaran masing masing relawan dalam melakukan
kegiatan yang bersifat sukarela.Untuk itu sangat diharapkan adanya pendampingan secara terus
menerus baik itu terkait siklus yang ada seperti Pemilu dan Audit independen serta review kelembagaan
tahunan.Untuk kebijakan saat ini diharapkan BKM masih eksis meskipun sudah tidak ada pendanaan
langsung.Untuk saat ini tolak ukur penilaian menggunakan PPO atau penilaian kelembagaan yang secara
tri wulan selalu dilaporkan.
Untuk keadaan secara real time kondisi BKM kami lebih menitik beratkan pada adanya pertemuan rutin
dalam 1-2 bulan ini secara periodic.Progres pertemuan rutin sampai bulan ini dapat dilihat pada table
berikut :

17 | K O T A K U
 NAMA Kondisi Secara UPK
NAMA KEC NAMA KEL/DESA BKM/LKM umum proses audit pertemuan rutin
Masih
KALIWUN Perlu ada
GU KEDUNGDOWO MELATI penguatan guliran Sudah ada
Masih
KALIWUN ada
GU BAKALANKRAPYAK BAKRA kurang aktif guliran sudah tidak ada
TANJUNG stagnan
MAKMUR tidak/pembena
JATI TANJUNGKARANG SEJAHTERA kurang aktif han internal tidak ada
Masih
ada
JATI JETISKAPUAN NGUDI DJOYO aktif guliran sudah ada
Masih
RUKUN ada
JATI LORAM KULON SEJAHTERA aktif guliran sudah insidental
Masih
TUNAS ada
JATI PLOSO HARAPAN kurang aktif guliran sudah tidak ada
Masih
BINA ada
JATI LORAM WETAN SEJAHTERA kurang aktif guliran sudah tidak ada
Masih
Perlu ada
MEJOBO JOJO ARTO JOYO penguatan guliran sudah insidental
Masih
ada
BAE BAE SEJAHTERA aktif guliran sudah insidental
Masih
GETASSRABI Perlu ada
GEBOG GETASRABI BAROKAH penguatan guliran Pengajuan audit insidental

2.3. Dukungan pelaksanaan dan bantuan teknis

Kabupaten Kudus adalah sebagai salah satu kabupaten yang mendapatkan tawaran
program KOTAKU dengan 86 lokasi sasaran yaitu 80 Kelurahan/desa lokasi Non BPM (eks lokasi
reguler th 2018) dan 6 eks Desa lokasi Bantuan pemerintah untuk Masyarakat atau BPM. Dan wilayah
tim dua lokasi non BPM (Pencegahan) sejumlah 71 Desa di 6 kecamatan (Gebog,Jati,Kota
Kudus,Mejobo,Kaliwungu,dan Bae)

Untuk Pendampingan kali ini Kami selaku Tim K4 mendampingi 20 desa lokasi K4 (eks
dampingan lokasi k2 ada 15 desa dan 8 desa lokasi eks k3/pencegahan) dengan masing masing 10 desa

18 | K O T A K U
didampingi 2 Fasilitator,dan juga secara KPI dikoordinasikan dengan Tim 2 CFW total ada 23 Desa lokasi
KPI yang harus dipantau :

No KATEG
N Tim Posi
Ur Kec. Kelurahan/Desa ORI Nama Faskel TARGET
O Faskel si
ut LOKASI

KOTAKU MLATI
8 DUS NOROWITO 8 SF Nayli Huda, ST

CFW 2021
KOTAKU
Tim 2
9 DUS MLATI LOR 9 FT Hasyim Ashari, A.Md

1
10 MEJOBO KIRIG 0 FE Sri Hidayah SE

KOTAKU SUNGGINGA
11 DUS N 1

KOTAKU WERGU FC

LOKASI TARGET KPI

12 DUS WETAN 2 D Elok Fasriana, S.Pt

KOTAKU
13 DUS BURIKAN 3 FT Fajar Maulana Hattary, ST

PASURUHAN & LAYANAN TUNTAS

14 JATI LOR 4
K4 Tim 3
TUMPANGKR
15 JATI ASAK 5

NGEMBAL
16 JATI KULON 6

17 MEJOBO GULANG 7

18 MEJOBO TEMULUS 8

19 BAE PURWOREJO 9

19 | K O T A K U
 No KATEG
N Tim Posi
Ur Kec. Kelurahan/Desa ORI Nama Faskel TARGET
O Faskel si
ut LOKASI

GONDANGM 1
20 BAE ANIS 0

1 FC Muhammad Enwa
21 BAE BAE 1 D Indiyanto, S.Kom

1
22 GEBOG GETASRABI 2 FT Desy Kumalasari, ST

KALIWU KEDUNGDO 1
23 NGU WO 3

KALIWU BAKALANKRA 1
24 NGU PYAK 4

TANJUNGKAR 1
25 JATI ANG 5

1
26 JATI JETISKAPUAN 6

LORAM 1
27 JATI KULON 7

1
28 JATI PLOSO 8

LORAM 1
29 JATI WETAN 9

2
30 MEJOBO JOJO 0

Sebagai fasilitator pendamping kelurahan/ desa, kami mempunyai tim yang terdiri dari 4
orang fasilitator, yaitu 2 fasilitator Sosial dan 2 Fasilitator Teknik yang mendampingi 20 desa yang
secara umum meliputi :

1. Kecamatan Kaliwungu

20 | K O T A K U
2. Kecamatan Kota Kudus
3. Kecamatan Bae
4. Kecamatan Mejobo
5. Kecamatan Jati
6. Kecamatan Gebog

2.2.1 Pelaksanaan monitoring oleh Pemda

Untuk saat ini bantuan teknis yang dilakukan masih terkait KPP yaitu Pelatihan dan sosialisasi KPP yang
dilakukan di Bappeda Kemarin.
Untuk kegiatan di lokasi CFW untuk perijinan lokasi dan kegiatan cukup mendukung dibuktikan dengan
kemudahan ijin lahan yang berada di lahan status lokasi kabupaten.
Untuk peningkatan hidup bersih dan sehat serta pemberantasan stunting,pokja juga ikut menginisiasi
rembug komitmen bersama tingkat kabupaten dalam penanganan stunting sedini mungkin.
Kegiatan pokja sendiri untuk penanganan kumuh saat ini masih mengawal kegiatan pembuatan revisi SK
Kumuh dari Bupati Kudus dimana saat ini masih berproses untuk melengkapi persyaratan yang telah
ditetapkan.
Sedang untuk sisi penguatan kelembagaan masih belum ada di kabupaten kudus.

21 | K O T A K U
 BAB III. PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN KEGIATAN

3.1 Pengendalian Kegiatan

3.3.1 Pengendalian Kegiatan Perencanaan
Untuk kegiatan Perencanaan kita ada manual Quick status yang dilaporkan setiap seminggu sekali
Adapun capaian Kegiatan kami melaporkan sesuai Quick status yang ada di android khusus lokasi K4 :
Status Data : 28-10-2021
KEGIATAN REALISASI TOTAL
BELUM PROSES SELESAI
(kel.) (kel.) (kel.) (persen)
QS KELURAHAN KUMUH NON BPM
DENGAN PELAYANAN DASAR <80%
1. PERSIAPAN
1.1 Verifikasi lokasi 0 0 20 100,00
%
1.2 Penetapan lokasi melalui penerbitan 0 0 20 100,00
SK lokasi sasaran %
1.3 Rekrutmen Tim Fasilitator 0 0 20 100,00
%
1.4 Pelatihan/Coaching/Pembekalan 4 0 16 80,00 %
Tim Fasilitator
1.5 Mobilisasi Tim Fasilitator 0 0 20 100,00
%
2. KELEMBAGAAN DAN KEGIATAN
PENINGKATAN KAPASITAS
2.1 Sosialisasi tingkat kelurahan dan 0 0 20 100,00
tingkat basis %
2.2 Coaching Penguatan Kapasitas BKM 0 0 20 100,00
dan UPL %
2.3 Pembentukan/revitalisasi KPP dan 0 0 20 100,00
fasilitasi rencana pemanfaatan dan %
pemeliharaan
3. KEGIATAN KOLABORASI DAN
KEMITRAAN PENINGKATAN
PELAYANAN MINIMUM 80%
3.1 Lokakarya refleksi penanganan 0 0 20 100,00
kumuh tingkat kelurahan/desa %
3.2 Identifikasi RT/RW di Kelurahan 0 0 20 100,00
yang Tingkat Pelayanan Infrastruktur %
(Air Minum, Sanitasi, Jalan, Drainase
dan Persampahan <80%)

22 | K O T A K U
 3.3 Identifikasi Kebutuhan 5 0 0 20 100,00
Infrastruktur Utama di Masing-masing %
RT dan survey lapangan.
3.4 Identifikasi potensi kolaborasi 0 0 20 100,00
tingkat kelurahan/kecamatan 2021- %
2022
3.5 Lokakarya rencana aksi peningkatan 0 0 20 100,00
pelayanan akses infrastruktur tingkat %
kelurahan/desa
3.6 Fasilitasi penyusunan proposal 0 0 20 100,00
%
3.7 Penyusunan media bantu 0 0 20 100,00
pemasaran kolaborasi %
3.8 Aksi pemasaran kolaborasi 0 0 20 100,00
penanganan kumuh %
3.9 Evaluasi realisasi investasi kolaborasi 0 0 20 100,00
penanganan kumuh %
3.10 Verifikasi data SIM kolaborasi dan 17 0 3 15,00 %
publikasi hasil kolaborasi penanganan
kumuh
4. REVIEW CAPAIAN PENGURANGAN
KUMUH & RENCANA PENANGANAN
TAHUN 2022
4.1 Evaluasi Capaian Implementasi RPLP 20 0 0 0,00 %
Tahun 2021
4.2 Penyepakatan capaian pengurangan 20 0 0 0,00 %
kumuh tingkat kelurahan/desa
4.3 FGD Pemilihan dan Penetapan 20 0 0 0,00 %
Kegiatan Prioritas Tahun 2022
(Kolaborasi)
4.4 Penyusunan Rencana Kegiatan 20 0 0 0,00 %
Tahun 2022 (Kolaborasi)

23 | K O T A K U
Untuk progress Audit indpenden kami sampaikan secara manual quick status per 28 oktober 2021 :
Tabel 3.3.2 Quick status Audit Independen
tanggal Desa yang audit selesai
22-Apr-21 wergu wetan wdp
22-Apr-21 tumpangkrasak wtp
28-Apr-21 ploso wtp
28-Apr-21 loram kulon wtp
27-May-21 loram wetan wtp
27-May-21 bae wtp
27-May-21 sunggingan wtp
11 agust 2021 pasuruhan lor
13 agust 2021 bakalan krapyak wtp
13 agust 2021 kedungdowo wtp
13 agust 2021 wergu wetan wdp
14 agust 2021 jojo wtp
19 agustus burikan
19 agustus gondangmanis
19 agustus temulus wdp
20 agustus purworejo
20 agustus jetiskapuan wtp
21 agustus Gulang wtp
21 agustus Ngembal kulon

3.3.2 Pengendalian Kolaborasi Pendanaan dan Kelembagaan

3.3.6.1 Pengendalian Kelembagaan

NILAI
NAMA KEC NAMA KEL/DESA NAMA BKM/LKM KRITERIA
(%)

7 10 11 35 36
KALIWUNGU KEDUNGDOWO MELATI 75% Menuju Madani
KALIWUNGU BAKALANKRAPYAK BAKRA 70% Mandiri
KOTAKUDUS SUNGGINGAN NGUDI BAROKAH 74% Mandiri
KOTAKUDUS WERGU WETAN MANDIRI SEJAHTERA 69% Mandiri
KOTAKUDUS BURIKAN HARAPAN MULYA 63% Mandiri
JATI TANJUNGKARANG TANJUNG MAKMUR SEJAHTERA 69% Mandiri
JATI JETISKAPUAN NGUDI DJOYO 72% Mandiri
JATI LORAM KULON RUKUN SEJAHTERA 70% Mandiri
JATI PASURUHAN LOR MAKMUR JAYA 60% Mandiri

24 | K O T A K U
 NILAI
NAMA KEC NAMA KEL/DESA NAMA BKM/LKM KRITERIA
(%)

JATI PLOSO TUNAS HARAPAN 74% Mandiri

JATI LORAM WETAN BINA SEJAHTERA 72% Mandiri
JATI TUMPANGKRASAK SEJAHTERA LESTARI 72% Mandiri
JATI NGEMBAL KULON NGEMBAL BAROKAH 69% Mandiri
MEJOBO GULANG WIDODO LESTARI 76% Menuju Madani
MEJOBO TEMULUS KI NOLO JOYO 60% Mandiri
MEJOBO JOJO ARTO JOYO 66% Mandiri
BAE PURWOREJO SENDANG REJO 70% Mandiri
BAE GONDANGMANIS MITRA USAHA MANDIRI 70% Mandiri
BAE BAE SEJAHTERA 68% Mandiri
GEBOG GETASRABI GETASSRABI BAROKAH 66% Mandiri

3.3.6.2 Pengendalian kolaborasi

Untuk pengendalian kolaborasi pendanaan dan kelembagaan dilakukan dengan pengisian format bantu
kolaborasi TA.2021 :
Tabel 3.3.6.2 Data Kolaborasi th 2021
Progress 27 Oktober 2021
Nama Kategori Nilai
Nama Kota Nama Kelurahan
Kecamatan Lokasi Kolaborasi
KAB. KUDUS KALIWUNGU MIJEN CFW 427,400,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU KALIWUNGU CFW 267,800,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU SIDOREKSO CFW 463,140,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS DEMAAN CFW 36,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS MLATI LOR CFW 287,614,400
KAB. KUDUS KOTAKUDUS MLATI NOROWITO CFW 1,145,130,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS PURWOSARI CFW 214,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS DEMANGAN CFW 35,500,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS LANGGARDALEM CFW 39,000,000
KAB. KUDUS MEJOBO KIRIG CFW 264,200,000
KAB. KUDUS BAE BAE K4 545,816,000
KAB. KUDUS BAE GONDANGMANIS K4 75,900,000
KAB. KUDUS BAE PURWOREJO K4 752,800,000
KAB. KUDUS GEBOG GETASRABI K4 40,099,500
KAB. KUDUS JATI LORAM KULON K4 665,216,000

25 | K O T A K U
 KAB. KUDUS JATI LORAM WETAN K4 241,500,000
KAB. KUDUS JATI NGEMBAL KULON K4 99,900,000
KAB. KUDUS JATI PASURUHAN LOR K4 557,060,000
KAB. KUDUS JATI PLOSO K4 292,400,000
KAB. KUDUS JATI TUMPANGKRASAK K4 64,750,000
KAB. KUDUS JATI JETISKAPUAN K4 465,600,000
KAB. KUDUS JATI TANJUNGKARANG K4 59,200,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU BAKALANKRAPYAK K4 51,600,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU KEDUNGDOWO K4 282,140,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS BURIKAN K4 107,592,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS SUNGGINGAN K4 321,338,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS WERGU WETAN K4 1,200,000
KAB. KUDUS MEJOBO GULANG K4 139,480,000
KAB. KUDUS MEJOBO JOJO K4 61,200,000
KAB. KUDUS MEJOBO TEMULUS K4 30,000,000
KAB. KUDUS BAE BACIN K5 51,000,000
KAB. KUDUS BAE DERSALAM K5 41,400,000
KAB. KUDUS BAE KARANGBENER K5 313,432,300
KAB. KUDUS BAE NGEMBALREJO K5 170,395,000
KAB. KUDUS BAE PANJANG K5 50,700,000
KAB. KUDUS BAE PEDAWANG K5 551,209,200
KAB. KUDUS BAE PEGANJARAN K5 314,500,000
KAB. KUDUS GEBOG BESITO K5 718,514,500
KAB. KUDUS GEBOG GONDOSARI K5 2,473,952,000
KAB. KUDUS GEBOG GRIBIG K5 15,987,500
KAB. KUDUS GEBOG JURANG K5 1,159,444,700
KAB. KUDUS GEBOG KARANGMALANG K5 190,136,000
KAB. KUDUS GEBOG KEDUNGSARI K5 45,000,000
KAB. KUDUS GEBOG KLUMPIT K5 50,400,000
KAB. KUDUS GEBOG MENAWAN K5 174,449,000
KAB. KUDUS GEBOG PADURENAN K5 119,805,500
KAB. KUDUS GEBOG RAHTAWU K5 169,128,500
KAB. KUDUS JATI GETASPEJATEN K5 57,000,000
KAB. KUDUS JATI JATI KULON K5 275,100,000
KAB. KUDUS JATI JATI WETAN K5 50,400,000
KAB. KUDUS JATI JEPANGPAKIS K5 105,500,000
KAB. KUDUS JATI PASURUHAN KIDUL K5 51,300,000
KAB. KUDUS JATI MEGAWON K5 447,730,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU GARUNG LOR K5 483,513,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU PRAMBATAN KIDUL K5 183,823,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU PRAMBATAN LOR K5 67,200,000

26 | K O T A K U
 KAB. KUDUS KALIWUNGU BANGET K5 116,050,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU BLIMBING KIDUL K5 166,730,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU GAMONG K5 54,000,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU GARUNG KIDUL K5 48,000,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU KARANGAMPEL K5 60,600,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU PAPRINGAN K5 95,000,000
KAB. KUDUS KALIWUNGU SETROKALANGAN K5 36,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS BARONGAN K5 69,725,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS KALIPUTU K5 41,700,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS KRANDON K5 15,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS MLATI KIDUL K5 142,546,200
KAB. KUDUS KOTAKUDUS PANJUNAN K5 210,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS RENDENG K5 68,093,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS SINGOCANDI K5 130,624,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS WERGU KULON K5 45,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS DAMARAN K5 84,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS GLANTENGAN K5 1,500,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS JANGGALAN K5 11,096,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS KAJEKSAN K5 425,000,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS KERJASAN K5 257,345,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS NGANGUK K5 98,800,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS KRAMAT K5 55,971,000
KAB. KUDUS KOTAKUDUS KAUMAN K5 24,350,000
KAB. KUDUS MEJOBO GOLANTEPUS K5 129,528,000
KAB. KUDUS MEJOBO JEPANG K5 177,000,000
KAB. KUDUS MEJOBO HADIWARNO K5 42,427,000
KAB. KUDUS MEJOBO KESAMBI K5 37,500,000
KAB. KUDUS MEJOBO MEJOBO K5 52,500,000
KAB. KUDUS MEJOBO PAYAMAN K5 58,500,000
KAB. KUDUS MEJOBO TENGGELES K5 48,300,000
TOTAL 19,168,481,300

27 | K O T A K U
  Penerima manfaat kolaborasi dari data web online

Tahu Nama Kode Volu Satu Dana Kolaborasi Penerima Manfaat Penerima Manfaat
n Kelurahan Status Kegiatan Nama Kegiatan me an (Rp.) (KK) (Jiwa)
Non_Kum oran
2021 BACIN uh S-01 Hibah / Santunan 170 g 51000000 170 708
oran
2021 BAE Kumuh S-01 Hibah / Santunan 206 g 61800000 227 732
mete
2021 BAE Kumuh L-01 Jalan 328 r 210407000 280 908
2021 BAE Kumuh L-06 Persampahan 1 unit 40000000 91 421
mete
2021 BAE Kumuh L-02 Drainase 568 r 233609000 245 869
Non_Kum oran
2021 DERSALAM uh S-01 Hibah / Santunan 138 g 41400000 149 488
GONDANGMA oran
2021 NIS Kumuh S-01 Hibah / Santunan 253 g 75900000 268 897
Non_Kum mete
2021 KARANGBENER uh L-01 Jalan 431.5 r 313432300 138 459
Non_Kum mete
2021 NGEMBALREJO uh L-03 Jembatan 140 r 170395000 82 265
Non_Kum oran
2021 PANJANG uh S-01 Hibah / Santunan 169 g 50700000 169 687
Non_Kum
2021 PEDAWANG uh L-07 Air Bersih 1 unit 245000000 48 157
Non_Kum oran
2021 PEDAWANG uh S-01 Hibah / Santunan 184 g 55200000 184 646
Non_Kum Sarana Ruang Terbuka
2021 PEDAWANG uh L-16 Hijau 1250 m2 251009200 66 245
Non_Kum
2021 PEGANJARAN uh L-07 Air Bersih 1 unit 250000000 44 205
Non_Kum oran
2021 PEGANJARAN uh S-01 Hibah / Santunan 215 g 64500000 252 965
oran
2021 PURWOREJO Kumuh S-01 Hibah / Santunan 159 g 47700000 159 622

28 | K O T A K U
 mete
2021 PURWOREJO Kumuh L-02 Drainase 893 r 705100000 320 1255
Non_Kum
2021 BESITO uh L-12 Sarana Perdagangan 6 unit 498000000 9 31
Non_Kum mete
2021 BESITO uh L-02 Drainase 180 r 58460000 128 446
Non_Kum oran
2021 BESITO uh S-01 Hibah / Santunan 20 g 18000000 26 91
Non_Kum mete
2021 BESITO uh L-01 Jalan 160 r 144054500 115 387
Non_Kum
2021 GONDOSARI uh L-06 Persampahan 2 unit 2400000000 136 506
Non_Kum mete
2021 GONDOSARI uh L-02 Drainase 234 r 73952000 64 235
Non_Kum mete
2021 GRIBIG uh L-01 Jalan 55 r 15987500 63 233
Non_Kum mete
2021 JURANG uh L-01 Jalan 1204 r 579667500 102 387
Non_Kum
2021 JURANG uh L-12 Sarana Perdagangan 6 unit 553657200 6 25
Non_Kum mete
2021 JURANG uh L-03 Jembatan 10 r 26120000 112 422
mete
2021 GETASRABI Kumuh L-01 Jalan 85 r 28099500 91 302
mete
2021 GETASRABI Kumuh L-03 Jembatan 5 r 12000000 53 179
KARANGMALA Non_Kum mete
2021 NG uh L-03 Jembatan 6 r 99923000 159 549
KARANGMALA Non_Kum mete
2021 NG uh L-02 Drainase 270 r 90213000 81 280
Non_Kum oran
2021 KEDUNGSARI uh S-01 Hibah / Santunan 150 g 45000000 157 633
Non_Kum oran
2021 KLUMPIT uh S-01 Hibah / Santunan 168 g 50400000 194 672
Non_Kum mete
2021 MENAWAN uh L-01 Jalan 515 r 174449000 140 522

29 | K O T A K U
 Non_Kum mete
2021 PADURENAN uh L-02 Drainase 252 r 85221500 129 421
Non_Kum mete
2021 PADURENAN uh L-01 Jalan 80 r 34584000 68 257
Non_Kum mete
2021 RAHTAWU uh L-01 Jalan 460 r 169128500 37 140
Non_Kum oran
2021 GETASPEJATEN uh S-01 Hibah / Santunan 190 g 57000000 217 723
Non_Kum oran
2021 JATI KULON uh S-01 Hibah / Santunan 167 g 50100000 199 672
Non_Kum
2021 JATI KULON uh L-07 Air Bersih 1 unit 225000000 63 237
Non_Kum oran
2021 JATI WETAN uh S-01 Hibah / Santunan 168 g 50400000 174 532
Non_Kum oran
2021 JEPANGPAKIS uh S-01 Hibah / Santunan 185 g 55500000 199 660
Non_Kum mete
2021 JEPANGPAKIS uh L-07 Air Bersih 200 r 50000000 150 461
oran
2021 LORAM KULON Kumuh S-02 Peningkatan SDM 35 g 2225000 45 143
oran
2021 LORAM KULON Kumuh S-01 Hibah / Santunan 170 g 51000000 207 678
mete
2021 LORAM KULON Kumuh L-02 Drainase 674 r 611991000 333 1099
Non_Kum oran
2021 LORAM WETAN uh S-01 Hibah / Santunan 192 g 57600000 225 766
Non_Kum
2021 LORAM WETAN uh L-06 Persampahan 1 unit 10000000 51 181
Non_Kum mete
2021 LORAM WETAN uh L-01 Jalan 150 r 173900000 95 317
NGEMBAL Non_Kum oran
2021 KULON uh S-01 Hibah / Santunan 173 g 51900000 196 641
NGEMBAL Non_Kum mete
2021 KULON uh L-07 Air Bersih 350 r 45000000 77 251
NGEMBAL Non_Kum mete
2021 KULON uh L-02 Drainase 5 r 3000000 36 117

30 | K O T A K U
 PASURUHAN Non_Kum oran
2021 KIDUL uh S-01 Hibah / Santunan 171 g 51300000 183 662
PASURUHAN Non_Kum mete
2021 LOR uh L-02 Drainase 510 r 120060000 110 327
PASURUHAN Non_Kum oran
2021 LOR uh S-01 Hibah / Santunan 254 g 76200000 299 975
PASURUHAN Non_Kum mete
2021 LOR uh L-01 Jalan 440 r 310800000 110 327
PASURUHAN Non_Kum
2021 LOR uh L-06 Persampahan 2 unit 50000000 167 518
oran
2021 PLOSO Kumuh S-01 Hibah / Santunan 158 g 47400000 176 677
2021 PLOSO Kumuh L-07 Air Bersih 1 unit 245000000 67 223
TUMPANGKRA Non_Kum
2021 SAK uh L-05 MCK 13 unit 26000000 18 56
TUMPANGKRA Non_Kum oran
2021 SAK uh S-05 Sosialisasi 65 g 4550000 70 230
TUMPANGKRA Non_Kum oran
2021 SAK uh S-01 Hibah / Santunan 114 g 34200000 129 427
2021 JETISKAPUAN Kumuh L-07 Air Bersih 1 unit 416700000 38 154
oran
2021 JETISKAPUAN Kumuh S-01 Hibah / Santunan 163 g 48900000 163 542
Non_Kum oran
2021 MEGAWON uh S-01 Hibah / Santunan 100 g 30000000 122 396
Non_Kum
2021 MEGAWON uh L-12 Sarana Perdagangan 2 unit 417730000 6 24
TANJUNGKARA oran
2021 NG Kumuh S-01 Hibah / Santunan 154 g 46200000 173 546
TANJUNGKARA mete
2021 NG Kumuh L-02 Drainase 80 r 13000000 37 140
BAKALANKRAP oran
2021 YAK Kumuh S-01 Hibah / Santunan 172 g 51600000 191 750
Non_Kum oran
2021 GARUNG LOR uh S-01 Hibah / Santunan 168 g 50400000 182 648
Non_Kum
2021 GARUNG LOR uh L-06 Persampahan 1 unit 298000000 181 598

31 | K O T A K U
 Non_Kum mete
2021 GARUNG LOR uh L-01 Jalan 270 r 135113000 87 293
Non_Kum oran
2021 MIJEN uh S-01 Hibah / Santunan 258 g 77400000 284 1064
Non_Kum mete
2021 MIJEN uh L-01 Jalan 500 r 350000000 72 259
PRAMBATAN Non_Kum mete
2021 KIDUL uh L-02 Drainase 107.5 r 122323000 78 267
PRAMBATAN Non_Kum oran
2021 KIDUL uh S-01 Hibah / Santunan 205 g 61500000 217 857
PRAMBATAN Non_Kum oran
2021 LOR uh S-01 Hibah / Santunan 224 g 67200000 240 838
Non_Kum oran
2021 BANGET uh S-01 Hibah / Santunan 116 g 34800000 136 491
Non_Kum mete
2021 BANGET uh L-01 Jalan 190 r 81250000 78 276
BLIMBING Non_Kum mete
2021 KIDUL uh L-01 Jalan 195 r 118730000 57 203
BLIMBING Non_Kum oran
2021 KIDUL uh S-01 Hibah / Santunan 160 g 48000000 193 642
Non_Kum oran
2021 GAMONG uh S-01 Hibah / Santunan 180 g 54000000 201 742
Non_Kum oran
2021 GARUNG KIDUL uh S-01 Hibah / Santunan 160 g 48000000 172 619
Non_Kum oran
2021 KALIWUNGU uh S-01 Hibah / Santunan 176 g 52800000 185 624
Non_Kum
2021 KALIWUNGU uh L-04 Perumahan 1 unit 20000000 1 4
Non_Kum mete
2021 KALIWUNGU uh L-02 Drainase 389 r 195000000 50 201
Non_Kum oran
2021 KARANGAMPEL uh S-01 Hibah / Santunan 202 g 60600000 222 797
Non_Kum mete
2021 KEDUNGDOWO uh L-03 Jembatan 22 r 22515000 103 359
Non_Kum mete
2021 KEDUNGDOWO uh L-02 Drainase 504 r 192125000 299 955

32 | K O T A K U
 Non_Kum oran
2021 KEDUNGDOWO uh S-01 Hibah / Santunan 225 g 67500000 231 758
Non_Kum oran
2021 PAPRINGAN uh S-01 Hibah / Santunan 200 g 60000000 209 701
Non_Kum
2021 PAPRINGAN uh L-06 Persampahan 1 unit 35000000 59 192
SETROKALANG Non_Kum oran
2021 AN uh S-01 Hibah / Santunan 120 g 36000000 140 482
Non_Kum
2021 SIDOREKSO uh L-07 Air Bersih 1 unit 398940000 57 190
Non_Kum oran
2021 SIDOREKSO uh S-01 Hibah / Santunan 214 g 64200000 214 834
Non_Kum mete
2021 BARONGAN uh L-01 Jalan 534 r 69725000 72 235
mete
2021 BURIKAN Kumuh L-01 Jalan 74 r 21837000 60 216
mete
2021 BURIKAN Kumuh L-02 Drainase 307 r 85755000 90 324
Non_Kum oran
2021 DEMAAN uh S-02 Peningkatan SDM 25 g 21000000 25 77
Non_Kum oran
2021 DEMAAN uh S-01 Hibah / Santunan 50 g 15000000 50 177
Non_Kum oran
2021 KALIPUTU uh S-01 Hibah / Santunan 139 g 41700000 153 529
Non_Kum
2021 KRANDON uh L-04 Perumahan 1 unit 15000000 1 2
Non_Kum mete
2021 MLATI KIDUL uh L-02 Drainase 120 r 142546200 47 142
mete
2021 MLATI LOR Kumuh L-02 Drainase 292 r 287614400 116 450
MLATI mete
2021 NOROWITO Kumuh L-02 Drainase 1125 r 1145130000 110 392
Non_Kum
2021 PANJUNAN uh L-17 Sarana Sosial Budaya 1 unit 210000000 56 155
Non_Kum mete
2021 PURWOSARI uh L-01 Jalan 535 r 214000000 108 385

33 | K O T A K U
 Non_Kum mete
2021 RENDENG uh L-02 Drainase 116 r 52725000 148 506
Non_Kum mete
2021 RENDENG uh L-01 Jalan 37 r 15368000 54 166
Non_Kum mete
2021 SINGOCANDI uh L-01 Jalan 258 r 130624000 115 416
mete
2021 SUNGGINGAN Kumuh L-02 Drainase 377 r 321338000 170 633
Non_Kum mete
2021 WERGU KULON uh L-02 Drainase 89 r 45000000 44 151
WERGU oran
2021 WETAN Kumuh S-01 Hibah / Santunan 30 g 1200000 32 117
Non_Kum oran
2021 DAMARAN uh S-01 Hibah / Santunan 253 g 84000000 253 848
Non_Kum mete
2021 DEMANGAN uh L-01 Jalan 47.1 r 14700000 43 156
Non_Kum
2021 DEMANGAN uh L-07 Air Bersih 2 unit 10600000 19 65
Non_Kum
2021 DEMANGAN uh L-05 MCK 2 unit 10200000 28 90
Non_Kum
2021 GLANTENGAN uh L-02 Drainase 3 Unit 1500000 41 128
Non_Kum mete
2021 JANGGALAN uh L-01 Jalan 40 r 11096000 110 352
Non_Kum
2021 KAJEKSAN uh L-17 Sarana Sosial Budaya 1 unit 425000000 52 200
Non_Kum mete
2021 KERJASAN uh L-02 Drainase 26.5 r 25820000 43 144
Non_Kum oran
2021 KERJASAN uh S-04 Santunan Kesehatan 29 g 6525000 39 113
Non_Kum oran
2021 KERJASAN uh S-02 Peningkatan SDM 144 g 225000000 190 604
LANGGARDALE Non_Kum oran
2021 M uh S-02 Peningkatan SDM 40 g 39000000 43 134
Non_Kum mete
2021 NGANGUK uh L-02 Drainase 85 r 98800000 37 122

34 | K O T A K U
 Non_Kum
2021 KRAMAT uh L-04 Perumahan 1 unit 14571000 2 5
Non_Kum oran
2021 KRAMAT uh S-01 Hibah / Santunan 138 g 41400000 154 522
Non_Kum oran
2021 KAUMAN uh S-04 Santunan Kesehatan 10 g 950000 16 51
Non_Kum oran
2021 KAUMAN uh S-01 Hibah / Santunan 52 g 23400000 72 242
Non_Kum oran
2021 GOLANTEPUS uh S-01 Hibah / Santunan 170 g 51000000 186 604
Non_Kum mete
2021 GOLANTEPUS uh L-01 Jalan 150 r 78528000 28 103
Non_Kum
2021 JEPANG uh L-12 Sarana Perdagangan 1 unit 120000000 6 22
Non_Kum oran
2021 JEPANG uh S-01 Hibah / Santunan 190 g 57000000 196 767
oran
2021 GULANG Kumuh S-01 Hibah / Santunan 205 g 61500000 225 806
mete
2021 GULANG Kumuh L-01 Jalan 111.4 r 77980000 42 137
Non_Kum oran
2021 HADIWARNO uh S-01 Hibah / Santunan 114 g 34200000 124 401
Non_Kum mete
2021 HADIWARNO uh L-02 Drainase 18 r 8227000 73 331
oran
2021 JOJO Kumuh S-01 Hibah / Santunan 204 g 61200000 244 781
Non_Kum oran
2021 KESAMBI uh S-01 Hibah / Santunan 125 g 37500000 131 455
2021 KIRIG Kumuh L-05 MCK 2 unit 100000000 103 360
mete
2021 KIRIG Kumuh L-01 Jalan 125 r 100000000 59 209
oran
2021 KIRIG Kumuh S-01 Hibah / Santunan 214 g 64200000 239 841
Non_Kum oran
2021 MEJOBO uh S-01 Hibah / Santunan 175 g 52500000 188 652
Non_Kum oran
2021 PAYAMAN uh S-01 Hibah / Santunan 195 g 58500000 216 776

35 | K O T A K U
 oran
2021 TEMULUS Kumuh S-01 Hibah / Santunan 100 g 30000000 109 393
Non_Kum oran
2021 TENGGELES uh S-01 Hibah / Santunan 161 g 48300000 164 583

36 | K O T A K U
 3.3.3 Pengendalian PIM

Pelaporan PIM Dilakukan mulai Bulan jan 2021 s/d Desember 2021
Tabel. 3.3.3 Rekap Data PIM
DATA PIM
LOKASI K4 BULAN

Ja Fe M Apr M Ju Ju Agust Septem Oktob Nopem Desem

Desa
n b ar il ei ni li us ber er ber ber

Sunggingan 1 1

Wergu wetan 1 1

Burikan 1

Pasuruhan Lor 1

Tumpangkrasak 1 1 1

Ngembal kulon 1

37 | K O T A K U
 DATA PIM
LOKASI K4 BULAN

Ja Fe M Apr M Ju Ju Agust Septem Oktob Nopem Desem

Desa
n b ar il ei ni li us ber er ber ber

Gulang 1 1

Temulus 1 1

Purworejo

Gondangmanis 1

Bae 1 1

Getasrabi 1 1

Kedungdowo 1 1

Bakalan
1
krapyak

Tanjungkarang 1

Jetiskapuan 1 1

Loram kulon 1 1

Ploso 1

JOJO 1 1

Loram wetan 1

38 | K O T A K U
 Tabel 3.3.4 DATA PIM PER BULAN

Jalur
NO
MO Data Penyel Penyeles
Nama_K OSP Data Penerima Pengadu/Pelapor esaian aian
R
elurahan /OC Tangg
REGI Nama Nama Alamat Uraian
STER al
Pener Sumber Media Pengadu Pengadu Status Hasil
Penga
ima /Pelapor /Pelapor Akhir
duan

Setelah
Tatap lebaran
langsu akan
001- Fajar ng diadakan
331 Maul (perte Desa sosialisasi
SUNGGI 08/04 Kelurah Selesa
9- 1 ana muan, Mansur Sunggin berkaitan
NGAN /2021 an/Desa i
042 Hatta kunju gan dengan
1 ry ngan kegiatan
lapan di KPP
gan) DADI
REJO
Re-
organisasi
BKM
tetap di
laksanaka
n
walaupun
Tatap di masa
langsu pandemi,
002- ng pelaksana
M.
331 (perte Desa kan di
JETISKA Enwa 10/04 Kelurah Selesa
9- 1 muan, Agus Jetiskap sesuaikan
PUAN Indiy /2021 an/Desa i
042 kunju uan dengan
anto
1 ngan kondisi
lapan saat ini ,
gan) untuk
strateginy
a di
harapaka
n ada
koordinas
i dengan
pemdes

39 | K O T A K U
 Dana
untuk
Tatap kegiatan
langsu KPP bisa
003- ng berasal
331 Desy (perte Desa dari iuran
GETASR 11/04 Kelurah Noor Selesa
9- 1 Kuma muan, Getasra warga,
ABI /2021 an/Desa Aflah i
042 lasari kunju bi pendapat
2 ngan an KPP,
lapan CSR,
gan) subsidi
dari
pemdes
KPP bisa
aktif/berk
elanjutan
yaitu
dengan
cara
berkolabo
Tatap rasi
langsu dengan
004- ng pendekat
331 Elok (perte an ke
GULAN 17/04 Kelurah Desa Selesa
9- 1 Fazri muan, Sutono pihak
G /2021 an/Desa Gulang i
042 ana kunju Pemdes
2 ngan atau
lapan pihak
gan) swasta
yang
dapat
membant
u dalam
kegiatan
operasion
al KPP
KPP akan
dijadikan
Tatap
BUMDES
langsu
dengan
005- ng
M. syarat
331 (perte
Enwa 20/04 Kelurah Desa Selesa dan ada
9- JOJO 1 muan, Safif
Indiy /2021 an/Desa Jojo i perjanjian
042 kunju
anto -
2 ngan
perjanjian
lapan
yang
gan)
tidak
merugika

40 | K O T A K U
 n antara
KPP dan
BUMDES
nantinya

BKM
dapat
melaksan
akan
audit
Tatap setiap
langsu tahun
006- ng dengan
331 PASURU Elok (perte Desa dibiayai
22/04 Kelurah Martop Selesa
9- HAN 1 Fazri muan, Pasuruh UPK
/2021 an/Desa o Aji i
042 LOR ana kunju an Lor karena
3 ngan BKM
lapan tidak
gan) mempuny
ai dana
BOP
untuk
membiay
ai Audit

41 | K O T A K U
 Jalur
Data Penyel
Data Penerima Penyeles
Pengadu/Pelapor esaian
NO aian
Nama
MOR OSP
_Keluraha
REGI /OC
n Uraian
STER Tangg
Nama Nama Alamat Hasil
al Med
Pener Sumber Pengadu Pengadu Status Akhir
Penga ia
ima /Pelapor /Pelapor
duan

Tele Untuk
pon penguata
n
Kolaboras
i Pemdes
bersedia
berbagi
informasi
apa yang
bisa
dilakukan
untuk
001-
berkolabo
331 Muh Putu
TANJUNG 07/05 Kelurah Tanjung Selesa rasi dan
9- 1 amad Agus
KARANG /2021 an/Desa karang i beberapa
052 Enwa sholat
anggota
1
BKM
secara
personal
tetap
aktif
didesa
sehingga
bisa
melakuka
n
kolaboras
i
Tele setelah
pon koordinas
002-
i
331 Muh
KEDUNG 08/05 Kelurah Chomsy Kedung Selesa disepakat
9- 1 amad
DOWO /2021 an/Desa atun dowo i i rencana
052 Enwa
pertemua
1
n
menyesu

42 | K O T A K U
 aikan
kondisi
dan
situasi
pandemi
saat ini
terkait
keamana
n dalam
pertemua
n dan ijin
desa.
Tele Untuk
pon kegiatan
KPP dan
penangan
an
sampah
dilakukan
secara
terpisah
secara
003- Kelurah
lokasi
331 desy an/Desa
LORAM 10/05 Loram Selesa kerja
9- 1 kuma Romli
WETAN /2021 wetan i sehingga
052 lasari
apa yang
1
sudah
berjalan
tetap
berjalan
dan yang
tidak/bel
um
berjalan
dikelola
oleh Desa

43 | K O T A K U
 Data Jalur
NO Peneri Tangg Penyel Penyeles Umpan Balik Ke
MO ma al esaian aian Pengadu
Nama_K
R Peng
elurahan Nama Jalur No Uraian
REGI adua Tangg Sta Tangg
Peneri Status Hukum Doku Hasil
STER n al tus al
ma Formal men Akhir

1 8 11 12 51 52 53 54 55 56 57

Desa
Purworej
o
berharap
tahun
depan
bisa
mendapat
kan
dana/pro
gram
CFW dari
001- PURWOR
Muha pusat, Sel
3319 EJO 07/06 11/06 11/06
mad Selesai dengan esa
- 3319011 /2021 /2021 /2021
Enwa adanga i
0621 0
program
CFW ini
akan
membant
u
masyarak
at yang
terkena
dampak
pandemi
covid 19
saat ini
Dalam
kondisi
002- Fajar pandemi
Sel
3319 TUMPAN Maulan 10/06 14/06 sekarang 14/06
Selesai esa
- GKRASAK a /2021 /2021 ini setiap /2021
i
0621 Hattary desa tidak
boleh
mengada

44 | K O T A K U
 Data Jalur
NO Peneri Tangg Penyel Penyeles Umpan Balik Ke
MO ma al esaian aian Pengadu
Nama_K
R Peng
elurahan Nama Jalur No Uraian
REGI adua Tangg Sta Tangg
Peneri Status Hukum Doku Hasil
STER n al tus al
ma Formal men Akhir

1 8 11 12 51 52 53 54 55 56 57
kan
pertemua
n maka
untuk
kegiatan
pemilu/re
organisasi
BKM saat
ini belum
bisa
dilaksana
kan,
sehingga
sementar
a ini
hanya
bisa
berkoordi
nasi
dengan
Pemdes
sampai
menungg
u
keadaan
normal
kembali
pasca
pandemi
covid 19
Dalam
situasi
pandemi
003- sekarang
Elok Sel
3319 WERGU 15/06 20/06 ini yang 20/06
Fazrian Selesai esa
- WETAN /2021 /2021 tidak /2021
a i
0621 boleh
mengada
kan
pertemua

45 | K O T A K U
 Data Jalur
NO Peneri Tangg Penyel Penyeles Umpan Balik Ke
MO ma al esaian aian Pengadu
Nama_K
R Peng
elurahan Nama Jalur No Uraian
REGI adua Tangg Sta Tangg
Peneri Status Hukum Doku Hasil
STER n al tus al
ma Formal men Akhir

1 8 11 12 51 52 53 54 55 56 57
n maka
untuk
kegiatan
pemilu/re
organisasi
BKM saat
ini baru
dilakukan
tahap
persiapan
dan
koordinas
i dengan
Pemdes
sampai
menungg
u
keadaan
normal
kembali
pasca
pandemi
covid 19
Audit
dilaksana
kan pada
bulan Juni
2021,
tetapi
karen di
004-
Desy Kudus Sel
3319 BAKALAN 17/06 21/06 21/05
Kumala Selesai pandemi esa
- KRAPYAK /2021 /2021 /2021
sari covid 19 i
0621
tergolong
sangat
tinggi dan
menjadi
zona
merah,
maka dari

46 | K O T A K U
 Data Jalur
NO Peneri Tangg Penyel Penyeles Umpan Balik Ke
MO ma al esaian aian Pengadu
Nama_K
R Peng
elurahan Nama Jalur No Uraian
REGI adua Tangg Sta Tangg
Peneri Status Hukum Doku Hasil
STER n al tus al
ma Formal men Akhir

1 8 11 12 51 52 53 54 55 56 57
itu untuk
pelaksana
an audit
diundur
sampai
bulan Juli
2021
menungg
u kondisi
kota
stabil.
tetapi
untuk
pembuku
an harus
disiapkan
dari
sekarang
BKM,
Desa
maupun
Dinas
terkait
untuk
bisa
berkolabo
005- rasi
Muha Sel
3319 LORAM 21/06 25/06 bersama 25/06
mad Selesai esa
- KULON /2021 /2021 dalam /2021
Enwa i
0621 melaksan
akan
penangga
nan
berkaitan
dengan
pengelola
an
sampah

47 | K O T A K U
 Jalur
Data Penyel
Register Data Penerima Penyelesa
Pengadu/Pelapor esaian
ian
NO
Tangg
MO Nama Nama Alamat Uraian
Nama_K OSP al
R Peneri Sumber Media Pengadu Pengadu Status Hasil
elurahan /OC Penga
REGI ma /Pelapor /Pelapor Akhir
duan
STER

Tatap Dalam
langsu situasi
ng pandemi
(perte sekarang
muan, ini yang
kunju tidak
ngan boleh
lapan mengada
gan) kan
pertemua
n maka
untuk
kegiatan
pemilu/re
001-
organisasi
331 NGEMB Elok
05/07 Kelurah Ngemba Selesa BKM saat
9- AL 1 Fazria Nasirun
/2021 an/Desa l Kulon i ini baru
072 KULON na
dilakukan
1
tahap
persiapan
dan
koordinas
i dengan
Pemdes
sampai
menungg
u keadaan
normal
kembali
pasca
pandemi
covid 19

48 | K O T A K U
 Jalur
Data Penyel
Register Data Penerima Penyelesa
Pengadu/Pelapor esaian
ian
NO
Tangg
MO Nama Nama Alamat Uraian
Nama_K OSP al
R Peneri Sumber Media Pengadu Pengadu Status Hasil
elurahan /OC Penga
REGI ma /Pelapor /Pelapor Akhir
duan
STER
Tatap Desa
langsu Ploso
ng berharap
(perte untuk
muan, tahun
kunju depan
ngan bisa
lapan mendapat
gan) kan
dana/pro
gram CFW
002- dari
331 PLOSO Desy pusat,
07/07 Kelurah Selesa
9- 331904 1 Kumal Bejo Ploso dengan
/2021 an/Desa i
072 10 asari adanga
1 program
CFW ini
akan
membant
u
masyarak
at yang
terkena
dampak
pandemi
covid 19
saat ini
Tatap untuk
langsu perbaikan
ng saluran
(perte air
003- Fajar muan, sementar
331 Maula kunju a sudah
TEMUL 15/07 Kelurah Sukirma Temulu Selesa
9- 1 na ngan diusulkan
US /2021 an/Desa nto s i
072 Hattar lapan ke
1 y gan) Pemdes
menungg
u adanya
alokasi
dana yang

49 | K O T A K U
 Jalur
Data Penyel
Register Data Penerima Penyelesa
Pengadu/Pelapor esaian
ian
NO
Tangg
MO Nama Nama Alamat Uraian
Nama_K OSP al
R Peneri Sumber Media Pengadu Pengadu Status Hasil
elurahan /OC Penga
REGI ma /Pelapor /Pelapor Akhir
duan
STER
bisa
digunakan
untuk
kegiatan
tersebut,
karena
saat ini
dana yang
ada di
desa
digunakan
untuk
penangan
an covid-
19
Desa Bae
berharap
untuk
tahun
depan
bisa
mendapat
kan
dana/pro
gram CFW
dari
pusat,
dengan
adanga
program
Tatap CFW ini
langsu akan
ng membant
Muha (perte u
004- mma muan, masyarak
331 d kunju at yang
9- Enwa ngan terkena
072 Indiya 4439 Kelurah lapan Selesa dampak
1 BAE 1 nto 6 an/Desa gan) Jamroni Bae i pandemi

50 | K O T A K U
 Jalur
Data Penyel
Register Data Penerima Penyelesa
Pengadu/Pelapor esaian
ian
NO
Tangg
MO Nama Nama Alamat Uraian
Nama_K OSP al
R Peneri Sumber Media Pengadu Pengadu Status Hasil
elurahan /OC Penga
REGI ma /Pelapor /Pelapor Akhir
duan
STER
covid 19
saat ini

NO
MOR
Penyelesaia
REGI
n
STER
Data Penerima Data Pengadu/Pelapor
Tangg Jeni
Nama Nama Status Alamat
al s Sta Tangg
Peneri Sumber Media Pengadu Pengadu Pengadu/
Penga Kela tus al
ma /Pelapor /Pelapor Pelapor
duan min

11 12 13 14 15 16 17 18 51 52
1

Tatap
langsu
ng
001-
Elok (perte Sel
3319 05/07 Kelurah Laki SUNGGIN 12/08
Fazria muan, ROMI Tokoh esa
- /2021 an/Desa -laki GAN /2021
na kunju i
0821
ngan
lapang
an)
Tatap
langsu
ng
002-
Desy (perte Sel
3319 07/07 Kelurah Laki KEDUNG 14/08
Kumal muan, MUSTA'LI Tokoh esa
- /2021 an/Desa -laki DOWO /2021
asari kunju i
0821
ngan
lapang
an)

51 | K O T A K U
 Tatap
langsu
Fajar ng
003-
Maula (perte Sel
3319 15/07 Kelurah Laki TUMPAN 16/08
na muan, SOLIKIN Tokoh esa
- /2021 an/Desa -laki GKRASAK /2021
Hattar kunju i
0821
y ngan
lapang
an)
Tatap
langsu
Muha ng
004-
mmad (perte Sel
3319 19/07 Kelurah Laki 20/08
Enwa muan, SAFIF Tokoh JOJO esa
- /2021 an/Desa -laki /2021
Indiya kunju i
0821
nto ngan
lapang
an)

NOMO
R
REGIST Data Penerima Data Pengadu/Pelapor Penyelesaian
ER Nama Tanggal Nama Jenis
Stat
Penerim Pengadu Sumber Media Pengadu/Pel Kelam Tanggal
us
a an apor in

1 11 12 13 14 15 16 51 52

Tatap
langsung
(pertemu
001-
Muh 07/09/2 Kelurahan/ an, Laki- Seles 12/09/2
3319- SALIM
Enwa 021 Desa kunjunga laki ai 021
0921
n
lapangan
)

52 | K O T A K U
 NOMO
R
REGIST Data Penerima Data Pengadu/Pelapor Penyelesaian
ER Nama Tanggal Nama Jenis
Stat
Penerim Pengadu Sumber Media Pengadu/Pel Kelam Tanggal
us
a an apor in
Tatap
langsung
(pertemu
002- Desy
11/09/2 Kelurahan/ an, Laki- Seles 16/09/2
3319- Kumalas AFLAH
021 Desa kunjunga laki ai 021
0921 ari
n
lapangan
)
Tatap
langsung
Fajar (pertemu
003-
Maulan 14/09/2 Kelurahan/ an, Laki- Seles 20/09/2
3319- SUKIRMANTO
a 021 Desa kunjunga laki ai 021
0921
Hattary n
lapangan
)

Tatap
langsung
(pertemu
004-
Elok 15/09/2 Kelurahan/ an, Laki- Seles 20/09/2
3319- ISA
Fazriana 021 Desa kunjunga laki ai 021
0921
n
lapangan
)

53 | K O T A K U
 3.3.4 Pengembangan Kapasitas
a. Sosialisasi
 Kegiatan Pengembangan Kapasitas dan Sosialisasi

Pengembangan Kapasitas faskel selalu kami lakukan pada saat koordinasi tim, dengan tujuan
penyamaan rencana kerja dan progress mingguan. Selain itu, sosialisasi selalu kami lakukan
dengan salah satu tujuan adalah mendorong partisipasi masyarakat.Demikian juga pengembangan
kapasitas BKM, Aparat Desa kami lakukan agar bisa tercapai sinergi dan kerjasama yang dalam
menjalankan program dan tujuan yang diharapkan.Pengembangan Kapasitas UPK, sekretariat, UPL
dan UPS juga kami lakukan agar mereka bisa mampu dan benar-benar mandiri.

Keterlibatan Pemerintah Desa

Peran aparat Desa masih perlu dikuatkan dan secara umum masih mendukung kegiatan Program
Kotaku, dengan berkoordinasi diharapkan ada hubungan harmonis sehingga Pemdes merasa perlu
untuk menjadi nahkoda penanganan kumuh dan berkolaborasi dengan BKM , begitu juga dengan
lembaga- lembaga yang ada di Desa seperti LPM, PKK dan Karang Taruna. Progress kegiatan akan
selalu kita sampaikan melalui tatap muka ataupun pertemuan yang bisa dilakukan secara
incidental.

Koordinasi Secara internal yang ada :

1.Koordinasi Faskel Teknik

Koordinasi Faskel Teknik rutin dilakukan dengan materi pengembangan kapasitas, penyamaan
persepsi, informasi terkini, juga pemecahan masalah yang ada. Koordinasi faskel teknik dilakukan
minimal satu minggu sekali secara formal, namun apabila ada informasi yang mendesak
koordinasi diluar koordinasi rutinpun dilakukan.

2. Koordinasi Faskel Sosial

Faskel Sosial rutin dilakukan dengan materi pengembangan kapasitas, penyampaian informasi
terkini, penyampaian progress juga pemecahan masalah yang ada. Koordinasi faskel Sosial
dilakukan minimal satu minggu sekali secara formal, namun apabila ada informasi yang mendesak
koordinasi diluar koordinasi rutinpun dilakukan. Secara rutin juga diadakan KBIK Community
Development yang mengupas tema-tema dalam rangka penyamaan persepsi.

3. Koordinasi Lainnya

Koordinasi lainnya kita lakukan bersama Askot mandiri kabupaten perihal penyampaian progress
kegiatan dan penyampaian kondisi lapangan,selain itu kita juga koordinasi dengan tim k2-02
perihal KPP dan KPI lokasi k4 juga proses pendampingan keuangan UPK dikarenakan lokasi tim
k2-02 memiliki faskel Ekonomi.

54 | K O T A K U
 Sosialisasi dilakukan secara FGD atau pertemuan kecil mengingat kondisi pandemic saat ini.
Tabel 3.3.4.1 Manual SIM Android

Manual Sim QS Android 2021 Jumlah Desa Selesai

1 PERSIAPAN

1.1 Verifikasi lokasi

1.2 penetapan lokasi melalui penerbitan SK lokasi Sasaran

1.3 Rekruitmen Fasilitator

1.4 Pelatihan/Coaching Tim Fasilitator

1.5 Mobilisasi tim fasilitator

2 KELEMBAGAAN DAN KEGIATAN PENINGKATAN KAPASITAS

2.1 Sosialisasi tingkat kelurahan dan tingkat basis 20

2.2 Coaching penguatan Kapasitas BKM dan UPL 20

Pembentukan/revitalisasi KPP dan vasilitasi rencana

2.3
pemanfaatan dan pemeliharaan
20

55 | K O T A K U
 b. Pelatihan
Pelatihan KPP tingkat Kabupaten
Tabel 3.3.4.2.Pelatihan KPP
Tanggal Biaya
Kota/ Bula Pelaksanaan Jumlah Peserta Unsur (Rp) Sumber Mat
Kab n Laki- Peremp Tot Peserta Total Biaya eri
(dd-mm-yy) laki uan al Biaya

Kudus Febru Pemdes,KP Bappeda,sw

ari 24-Feb-21 36 10 46 P 3000000 adaya KPP

Tabel 3.3.4.3. Pelatihan dan CB Mandiri

Pelatihan sekaligus koordinasi secara swadaya (CB Mandiri)
Tanggal
Pelaksanaan Jumlah Peserta Unsur
Kota/Kab Bulan
Laki- Peserta
(dd-mm-yy) laki Perempuan Total

Oktober
kudus Oktober 6/10/2021 5 3 8 BKM
kudus Oktober 17-10-2021 8 3 11 BKM,Relawan

56 | K O T A K U
 BAB IV. PERMASALAHAN DAN TINDAK LANJUT
i) Permasalahan dan Tindak lanjut
Tabel 5.1 Permasalahan dan tindak lanjut
STRATEGI
NO BKM PERMASALAHAN TARGET
PENANGANAN

1  Keaktifan anggota BKM  Sosialisai yang terus Sesuai

Desa Getasrabi
dan UP rendah sehingga menerus indikator
pembagian kerja belum  Pemahaman Tupoksi capaian
merata kelembagaan BKM
 Peran serta masyarakat  Pendekatan personal
dalam setiap kegiatan BKM  Mulai diaktifkan
rendah pinjaman bergulir
 Pemdes masih kurang  Semangat Kolaborasi
peduli ditumbuhkan

2  Peran serta masyarakat  Sosialisai yang terus Sesuai

Desa Bakalan
dalam setiap kegiatan yang menerus indikator
Krapyak difasilitasi oleh BKM sangat  Pemahaman Tupoksi capaian
minim kelembagaan BKM
 Keaktifan anggota BKM  Pendekatan personal
sangat berkurang. Pelatihan pengembangan
 Pemdes kurang peduli kapasitas tentang Program
 Pemahaman anggota BKM KOTAKU
mengenai program masih
rendah

3  Pembagian tugas antar  Sosialisai yang terus Sesuai

Desa Bae
anggota BKM dan UP menerus indikator
belum berjalan optimal  Pemahaman Tupoksi capaian
 Peran serta masyarakat kelembagaan BKM
dalam setiap kegiatan BKM  Pendekatan personal
rendah Pendekatan personal
 BKM Mengalami terhadap KSM ekonomi
kejenuhan

4  Pembagian tugas antar  Sosialisai yang terus Sesuai

Desa
anggota BKM dan UP menerus indikator
Kedungdowo belum berjalan optimal  Pemahaman Tupoksi capaian
 Peran serta masyarakat kelembagaan BKM
dalam setiap kegiatan BKM  Pendekatan personal
rendah

57 | K O T A K U
 STRATEGI
NO BKM PERMASALAHAN TARGET
PENANGANAN

 Hubungan pemdes dan Pendekatan personal

BKM masih baik tapi perlu terhadap KSM ekonomi
ditingkatkan.
 BKM mengalami kejenuhan

5  Pembagian tugas antar  Sosialisai yang terus Sesuai

Desa
anggota BKM dan UP tidak menerus indikator
Tanjungkarang berjalan optimal  Pemahaman Tupoksi capaian
 Peran serta masyarakat kelembagaan BKM
dalam setiap kegiatan BKM  Pendekatan personal
rendah Pendekatan personal
 Permasalahan pinjaman terhadap KSM ekonomi
bergulir cukup berat
 Semangat BKM Menurun

6  Keaktifan anggota BKM  Sosialisai yang terus Sesuai

Desa
sudah bagus akan tetapi menerus indikator
Jetiskapuan kemarin sempat  Pemahaman Tupoksi capaian
mengalami stagnan kelembagaan BKM
 Permasalahan di UPK dan UP
masih membawa dampak Pendekatan personal
kurang baik.
 Peran serta masyarakat
dalam setiap kegiatan BKM
rendah
7  Keaktifan anggota BKM  Sosialisai yang terus Sesuai
Desa Loram
sudah bagus ,UP masih bisa menerus indikator
kulon optimal dengan lebih  Pemahaman Tupoksi capaian
banyak koordinasi kelembagaan BKM
 Peran serta masyarakat dan UP
dalam setiap kegiatan BKM  Pendekatan personal
rendah
 Semangat Kolaborasi baik
dan perlu lebih
dioptimalkan
8  Keaktifan anggota BKM  Sosialisai yang terus Sesuai
Desa loram
sudah rendah akan tetapi menerus indikator
wetan UP belum optimal sehingga  Pemahaman Tupoksi capaian
pembagian kerja belum kelembagaan BKM
merata dan UP
 Pendekatan personal

58 | K O T A K U
 STRATEGI
NO BKM PERMASALAHAN TARGET
PENANGANAN

 Peran serta masyarakat

dalam setiap kegiatan BKM
rendah
 Semangat kolaborasi KPP
dan Pemdes luar biasa akan
tetapi penguatan ke BKM
belum optimal
9  Keaktifan anggota BKM  Sosialisai yang terus Sesuai
Desa Ploso
sudah rendah,UP belum menerus indikator
optimal sehingga  Pemahaman Tupoksi capaian
pembagian kerja belum kelembagaan BKM
merata dan UP
 Peran serta masyarakat  Pendekatan personal
dalam setiap kegiatan BKM  Mendorong
rendah kolaborasi dan
 Agak renggangnya penguatan KPP.
hubungan pemdes dengan  Mempertemukan
BKM BKM dan Pemdes
 Pemdes kurang peduli
10  Keaktifan beberap  Sosialisai yang terus Sesuai
Desa Jojo
anggota BKM sudah menerus indikator
lumayan akan tetapi UP  Pemahaman Tupoksi capaian
belum optimal sehingga kelembagaan BKM
pembagian kerja belum dan UP
merata  Pendekatan personal
 Peran serta masyarakat
dalam setiap kegiatan BKM
rendah.
 Koordinator BKM sangat
sibuk sehingga sedikit
menggangu agenda
pertemuan.
 Kolaborasi sudah berjalan
baik hanya belum kuat
semangat di internal BKM.

59 | K O T A K U
 BAB V. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
5.1. Kesimpulan
Pada dasarnya, pendampingan atas kegiatan - kegiatan yang telah dilakukan oleh fasilitator
Tim k4-02 pada tahun 2021, secara garis besar dapat kami simpulkan sebagai berikut :

1. Seluruh kegiatan fasilitator yang telah menjadi kesepakatan dan target dari pendampingan
belum dapat dilakukan optimal dan mencapai target yang telah ditentukan karena adanya
suatu tahapan yang harus dilaksanakan di desa tidak sesuai dengan rencana
2. Adanya ketidaksamaan dalam mencapai target pendampingan itu disebabkan karena kondisi
yang berbeda – beda wilayah dampingan yang mempunyai kondisi, karakter, dan tanggapan
terhadap pendampingan.
3. Kondisi sehat atau tidaknya BKM yang menjadi dampingan fasilitator banyak dipengaruhi
oleh peran aktif baik dari masyarakat, pemerintah Desa dan stakeholders masyarakat.
4. Target pendampingan lanjutan secara umum adalah meningkatnya kondisi lembaga BKM
sebagai lembaga yang menjadi ujung tombak kegiatan penanggulangan kemiskinan
dimasyarakat.
5. Perlunya penyegaran sebagai upaya dalam mengaktifkan kembali keanggotaan BKM yang
telah lesu oleh koordinator Kabupaten maupun dari pihak dinas terkait sehingga pelaksanaan
kegiatan di desa sesuai dengan apa yang diharapkan oleh Program dapat terwujud.
6. Setiap pelaksanaan program (terutama siklus) yang harus dilaksanakan masyrakat, ternyata
BKM maupun relawan sudah jenuh dengan pola tersebut. Hal ini merupakan pekerjaan
rumah bagi pelaksana program tingkat lapangan (Faskel) maupun pihak-pihak terkait sebagai
pemangku kebijakan dalam pelaksanaan program.
7. Hubungan yang kurang harmonis antara pemerintah desa,KSM/KPP dan BKM ternyata
membawa dampak yang luar biasa terhadap pelaksanaan program di desa dampingan,
apalagi PROGRAM KOTAKU merupakan program baru
8. Keaktifan kelembagaan BKM perlu dikembangkan dengan menekankan rapat rutin bulanan,
sehingga ada informasi yang tidak terputus atau hanya beberapa angoota saja yang
mengetahui perkembangan program
9. Sosialisasi yang terus menerus agar masyarakat bisa paham akan arah target program.
10. Pengembangan Kapasitas masyarakat perlu dilakukan untuk menguatkan BKM dan Pelaku
lain, apalagi dengan program yang masih dirasa baru.

60 | K O T A K U
5.2. Rekomendasi

Suatu kegiatan akan berjalan dengan baik jika terprogram dengan baik. Demi kesuksesan
program dimasing-masing desa dampingan maka semua pihak yang menentukan kebijakan (BKM,
Pemerintah Desa, ToMas) harus jeli dan tidak mementingkan kepentingan sepihak, tetapi demi
kepentingan masyarakat banyak terutama dalam upaya penanggulangan kemiskinan, Untuk itu
tim Faskel berusaha semaksimal mungkin dalam menggiring masyarakat untuk menentukan
program yang sesuai dengan target program (PROGRAM KOTAKU) yaitu dalam pengentasan
kemiskinan dengan melihat berbagai aspek terutama Tri daya.

Dengan demikian adanya keterlibatan secara meluas oleh berbagai elemen masyarakat
termasuk stakeholders yang ada dalam penyusunan program sehingga dalam penyusunan
Pronangkis dapat menghasilkan program yang benar-benar memihak kepada msyarakat miskin
demi tercapainya pelaksanaan program di desa.

PROGRAM KOTAKU di tiap-tiap desa akan berjalan dengan baik jika ada koordinasi yang baik
pula antara pemerintah desa dan BKM. Hal ini sulit terjadi karena adanya karakter pemahaman
dari pemerintah desa tentang Program. Hal ini mengakibatkan hubungan yang kurang harmonis
antara BKM dan pemerintah desa. Dalam hal ini perlu pemahaman ulang tentang Program
kepada pemerintah desa agar pelaksanaan program di tiap desa dapat berjalan maksimal dan apa
yang menjadi target program dapat tercapai.

Untuk segi kelembagaan juga perlu penyegaran agar nilai-nilai sosial yang ada pada BKM
sebagai relawan yang berjuang bersama dapat tumbuh kembali demi upaya penanggulangan
kemiskinan di desanya dapat berhasil.

Kejenuhan masyarakat akan pelaksanaan siklus dimasyarakat mulai nampak, hal ini
merupakan pekerjaan rumah yang perlu diselesaikan solusinya baik dari tingkat pelaku
dimasyarakat (BKM), tim Fasilitator serta seluruh jajaran konsultan mengingat siklus
dimasyarakat sangat baik dan perlu dikembangkan dan dilaksanakan secara mandiri oleh
masyarakat.

Pelatihan di masyarakat sangat diperlukan demi lebih meningkatkan rasa kerelawanan,

kepedulian dan lebih mempertajam paradigma masyarakat mengenai kemanfaatan program yang

61 | K O T A K U
 sudah berjalan dimasyarakat serta meningkatkan rasa kerelawanan untuk terus
ditumbuhkembangkan demi mencapai target sasaran dan manfaat program di masyarakat.

Keaktifan kelembagaan BKM perlu dikembangkan dengan menekankan rapat rutin bulanan,
sehingga ada informasi yang tidak terputus atau hanya beberapa angoota saja yang mengetahui
perkembangan program.

62 | K O T A K U
LAMPIRAN PROGRES LOKASI TUNTAS KUMUH :

Progres ini memperlihatkan capaian status nilai kumuh terbaru dari tahun 2020 ke tahun 2021 menurut
data terakhir setiap bulan.
Dalam progress ini dapat terlihat adanya progres pengurangan luas kumuh dari tahun 2020 sebesar 21 Ha
menjadi 6.17 Ha
Berikut Detailnya bisa dilihat pada table dibawah ini :
Keterangan warna :
Hijau warna non kumuh
Kuning warna masih punya nilai atau persentase kumuh
Merah warna kumuh yang cukup tinggi

63 | K O T A K U
64 | K O T A K U
65 | K O T A K U
DOKUMENTASI :

Rapat pertanggungjawaban tahunan

BKM Sejahtera Desa Bae

Kolaborasi antara Program PKH

dengan UPK BKM Desa Getasrabi
terkait pinjaman bergulir

Rapat Warga Tahunan dan

Reorganisasi BKM Ngudi Djoyo Desa
Jetiskapuan

Koordinasi tim fasilitator bersama

Askot Mandiri kab.Kudus

66 | K O T A K U
 Koordinasi pemdes,BKM,tim fasilitator
bersama Askot Mandiri kab.Kudus
terkait penguatan KPP

Koordinasi Koordinator BKM Desa

Tumpangkrasak dan Koordinator BKM
Kelurahan wergu wetan bersama tim
fasilitator terkait penguatan
Kelembagaan BKM dan KPP

Menghadiri rembuk stunting tingkat

kabupaten yang dibuka oleh Bapak
Bupati kab.Kudus juga mendukung
komitmen bersama dalam penurunan
stunting tingkat kabupaten

67 | K O T A K U
 Pencairan Tabungan bank sampah
Mekar Desa Jojo

Penguatan kpp montor sampah

Desa Getasrabi

Penguatan kelembagaan BKM Sejahtera lestari

Desa Tumpangkrasak

Penguatan KPP Desa Ploso

68 | K O T A K U
 Sosialisasi Kotaku Sekaligus pengecekan
kondisi infrastruktur sampah Desa
kedungdowo

Survey lokasi SK Kumuh th.2017 kondisi terkini

Desa Purworejo Kab.Kudus

69 | K O T A K U
 Sosialisasi Kotaku Sekaligus Koordinasi terkait
kelembagaan Desa Temulus Kab.Kudus

Sosialisasi Kotaku Sekaligus Koordinasi terkait

PIM Desa Temulus Kab.Kudus

Bimbingan teknis UPK Desa Jetiskapuan

Kab.Kudus

70 | K O T A K U
 Sosialisasi Kotaku Sekaligus pengecekan
kondisi infrastruktur jalan dan drainase Desa
Purworejo

Sosialisasi Kotaku Sekaligus pengecekan PIM

Desa Kedungdowo Kab.Kudus

Sosialisasi usulan program tps3r Sekaligus

persiapan dokumen usulan di pkplh

Gerakan KPP Desa JoJo pasang banner PHBS

71 | K O T A K U
 Persiapan pemilu BKM Desa Tumpangkrasak

Proses audit independen BKM Desa Purworejo

Di BC Mlati Lor

Rapat BKM Desa Sunggingan bahas SK KPP dan

lelang asset kegiatan social yang mangkrak

Survey penilaian keberfungsian infrastruktur

yang dibangun KOTAKU di Desa Pasuruhan Lor

72 | K O T A K U
 Foto koordinasi kerja bakti taman matahari
Desa Gulang September 2021

Foto Kunjungan ke salah satu KSM triping

pisang Desa Jetiskapuan September 2021

Foto penyelesaian ksm fiktif dengan jurnal

koreksi Desa Gondangmanis September 2021

Foto penyelesaian masalah pemilu Desa

Tumpangkrasak September 2021

73 | K O T A K U