OUTLOOKING INKA 2030

Oleh :

Ir. Agung Sedaju, M.T (Direktur Pengembangan)

Rabu, 23 Maret 2022

PT. INDUSTRI KERETA API (Persero)
Jl. Yos Sudarso No. 71 Madiun – Jawa Timur 46541 – Indonesia
2022
1 BACKGROUND OVERVIEW
ROADMAP
1 BACKGROUND OVERVIEW
TRANSFORMASI PERUSAHAAN

1. BISNIS & OPERASI

Pengembangan proses bisnis melalui

5 pilar bisnis, mengadaptasi industri
4.0 hingga pengembangan society 5.0
untuk menciptakan ekosistem
industri demi memenuhi kebutuhan DETAIL TRANFORMASI BISNIS & OPERASI
permintaan customer.

2. SUMBER DAYA MANUSIA & KNOWLEDGE

Melalui penyerapan ilmu

pengetahuan terbarukan, inter-
nalisasi hingga transfer knowledge
untuk tercapainya implementasi
Learning Organization dan
Sustainable Talent.

3. KEUANGAN

Melalui peningkatan Financial

Leverage, peningkatan efektifitas
perencanaan & pengendalian
keuangan, pemanfaatan Fasilitas
Keuangan dari Pemerintah,
restrukturisasi keuangan didalam
proses bisnis internal serta
memberikan alternatif skema
pendanaan maupun inovasi bisnis
dalam bekerjasama untuk memenuhi
kemampuan bayar customer.
 2 TANTANGAN MASA DEPAN

Fossil fuels running out

Working differently with fewer people Challenges for the food and water supply

Technological Developments The earth’s population increasing and getting older

Capricious Consent
Flowingly Forward Technology /innovation acceleration
Business as usual

Agile Antipoles
Agile Antipoles Survival condition
The conflict conditions of the two Big Blocks

Health
Shift in health conditions after the pandemic

Service
Service business direction

Basic needs for life

Shelter, Clothing and Food

Sumber : Hans Stegeman,Danijela Piljic. 2011. "Four future scenario for bussinesses".Netherland: Rabobank
 3 INKA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN MASA DEPAN
Unavoidable Conditions
Fossil fuels running out
a) Bus Listrik
b) Tram Battery
c) Implementasi SMART/ Sustain-
able City dengan mengembangkan
eco-friendly transportation, energy
saving, dan traffic management
The earth’s population Working differently with fewer
Challenges for the food and water supply Technological Developments
increasing and getting older people
Pengembangan Rantai Dingin Pengembangan yang bersifat men- Pengembangan integrated solu- a) Implementasi SMARTFactory 4.0
(reefer container, cool storage, cool box dll) detail tion transportation
a) Pengembangan TCMS
b) Pengembangan Traction Motor
c) Pengembangan Inverter
d) Pengembangan produk battery
b) Paperless
INKA memilih rantai dingin sebagai hal pertama
yang dikembangkan karena : e) Pengembangan sistem propulsi
a) INKA telah mampu mengembangkan produk hybrid
AC f) Pengembangan Drive Train Bus
b) INKA telah mampu mengembangkan sistem Listrik
Cerdas
c) Hasil laut Indonesia, masih belum menguasai Pengembangan yang bersifat
pasar, karena infrastruktur pendukung yang meluas
belum memadahi Pengembangan yang dilakukan
d) Rantai dingin belum banyak pemainnya untuk memperluas sprektrum c) 3D Digital prototyping
Peta Operasi rantai dingin yang telah berhasil produk INKA
dilakukan INKA a) Pengembangan kereta Hybrid
b) Autonomous rail Rapid Transit
d) Implementasi SMARTInventory
4.0
e) Penerapan sistem jasa freelance
c) Autonomous TMII
d) Pengembangan High Speed
Train
4 INKA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN
Uncertain Conditions – 4 scenario

Flowingly Forward adalah dunia yang
didasarkan pada konsensus, ditandai dengan
perkembangan yang bertahap, meskipun stabil.
a. Kondisi dunia internasional relatif stabil dan
terdapat komitmen mengatasi masalah lintas
batas, manajemen supply chain, keamanan,
energi dan isu-isu lingkungan.
b. Inovasi bidang teknologi meningkat namun
lebih fokus pada peningkatan proses
produksi.
c. Keadaan ekonomi dan perdagangan dunia
yang stabil.
d. Sektor jasa dan komersial mengalami kinerja
Harmony Capricious Consent adalah skenario dunia yang
berubah dengan cepat dengan kerja sama yang
Flowingly Forward Capricious Consent optimal dan masyarakat yang dinamis
a. Dunia dipengaruhi oleh banyak negara-
negara, tidak tersentral pada suatu negara.
b. Kerjasama antar negara menjadi sebuah
keniscayaan.
PENGUATAN KOLABORASI PENGUATAN INTERNAL c. Perubahan teknologi terjadi sangat cepat
COMPETENCY karena banyak terobosan dan inovasi.
d. Krisis energi dan pangan dunia dapat
dihindari karena dapat dikendalikan melalui
TRANSFORMASI MENUJU SOCIETY 5.0 integrasi teknologi.

Revolution
Evolution
yang baik dibandingkan sektor lainnya.

Slow Strife adalah menggambarkan dunia yang Agile Antipoles adalah dunia di mana konflik di
terpolarisasi tajam, dengan sedikit gerakan maju semua tingkatan berjalan seiring dengan
terobosan teknologi.
a. Terdapat blok barat dan blok timur
(dualisme). a. Dunia terpecah/ terfragmentasi, trust issues
b. Tidak adanya pasar bebas, setiap negara tinggi.
melakukan proteksi perdagangan/pasar. b. Kondisi pasar menjadi terbatas sehingga
c. Kemajuan teknologi terbatas dan stagnan.
PEMBENTUKAN PENDALAMAN CORE menimbulkan dampak ekonomi dan masalah
d. Kebutuhan dan ketersediaan pangan BISNIS BARU COMPETENCY supply chain.
menjadi concern utama negara-negara. c. Negara berlomba-lomba untuk dapat
memenuhi kebutuhannya sendiri (mandiri).
d. Perubahan teknologi didorong akibat krisis
Slow Strife Agile Antipoles (energi, pangan, ekonomi,dll.).
e. Permintaan tenaga kerja terbatas akibat
pembatasan-pembatasan.
Conflict

Kebijakan dengan pola Spiral, Sinergi & Harmoni pilar bisnis PT INKA
 PT. INDUSTRI KERETA API (Persero)
Jl. Yos Sudarso No. 71 Madiun – Jawa Timur 46541 – Indonesia
Maret - 2022