SKRIPSI

RETNO NUR ASWITA PUTRI

C1F015027

ANALISIS PENGARUH PROGRAM PELATIHAN KERJA

TERHADAP PENINGKATAN KUALITAS SUMBER DAYA INSANI
(STUDI KASUS BADAN LATIHAN KERJA (BLK) PROPINSI JAMBI)
UNIVERSITAS JAMBI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI EKONOMI ISLAM
UCAPAN TERIMA KASIH

TIM DOSEN PENGUJI :

TIM DOSEN PEMBIMBING :

PENDAHULUAN
Cover
A. LATAR BELAKANG
02 Tingkat pengangguran terbuka di Provinsi
Jambi
01 Angka penduduk menurut jenis Kegiatan
di Indonesia
Perubahan 1
Agust Feb 2018 Agust tahun
Status ketengakerjaan Juta
2017 2018
Orang Persen
Penduduk Usia Kerja 192,08 192,55 194,78 2,70 1,41
Angkatan Kerja 128,06 133,94 131,01 2,95 2,30
Bekerja 121,02 127,07 124,01 2,99 2,47
Pengganguran 7,04 6,87 7,00 -0,04 -0,57
Bukan Angkatan Kerja 64,02 59,61 63,77 -0,25 -0,39 NO Tahun Jumlah Paket Jumlah Peserta Total Peserta
Sekolah 16,49 15,61 16,53 0,04 -0,24
Mengurus Rumah 39,92 36,01 39,65 -0,27 0,68 Perpaket Pelatihan
tangga 1 2015 10 Paket 16 Peserta 160 Peserta
4 Paket 16 Peserta 64 Peserta

03
2 2016 16 Paket 16 Peserta 272 Peserta
Angka peserta pelatihan di BLK Provinsi 3 2017 7 Paket 16 Peserta 112 Peserta
Jambi 2 Paket 30 Peserta 60 Peserta
4 2018 10 Paket 16 Psesrta 160 Peserta
5 2019 7 Paket 16 Peserta 112 Peserta

04 Sumber Daya Insani Jumah Keseluruhan Peserta Pelatihan 940 Peserta

 PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

SDI
Penduduk Pengangguran BLK
BLK Berkualitas

B. Rumusan Masalah

1. Bagaimana karakteristik responden di Balai Latihan Kerja Provinsi Jambi

2. Bagaimana pengaruh pelatihan kerja terhadap peningkatan kulitas sumber daya insani
PENDAHULUAN
C. Tujuan Masalah
1. Bagaimana karakteristik responden di Balai Latihan Kerja
Provinsi Jambi
2. Bagaimana pengaruh pelatihan kerja terhadap peningkatan
kulitas sumber daya insani

D. Manfaat Penelitian
1. Manfaat Teoritis
2. Manfaat Praktis
a. Manfaat Penulis
b. Manfaat Pihak BLK
c. manfaat bagi akademisi
TINJAUAN PUSTAKA

LANDASAN SUMBER
TENAGA KERJA DAYA INSANI

INDIKATOR SUMBER
PELATIHAN KERJA
DAYA INSANI

SUMBER DAYA INSANI JENIS-JENIS

(SDI) PENGEMBANGAN SDI
 PENELITIAN TERDAHULU

Peneliti, Tahun, dan Variabel

No Perbedaan Hasil Penelitian
Judul Penelitian Penelitian

Heni Heryani (2012), Pengaruh

Pelatihan berpengaruh
Pelatihan dan Motivasi
X1, Pelatihan Penambahan
1 positif dan signifikan
Terhadap Kualitas SDM
X2,Motivasi variabel Motivasi
terhadap kinerja
Karyawan Pada Perum
Y,Kualitas SDM sebagi variabel
karyawan
Perumnas Regional IV
X2
Bandung.
 PENELITIAN TERDAHULU

Peneliti, Tahun, dan Variabel

No Perbedaan Hasil Penelitian
Judul Penelitian Penelitian

Siswono Rismunandar, (2019) X, Proram Variaber Y

Program Pelatihan
Pengaruh Program pelatihan BLK Menggunakan
berpengaruh positif dan
Pelatihan Balai Latihan Kerja Y,Kemandirian Variabel
2 signifikan terhadap
(BLK) Terhadap Kemandirian Kemandirian
kemandirian Remaja
Remaja Di bukan Kualitas
Kabupaten Indramayu SDI,
 PENELITIAN TERDAHULU

Peneliti, Tahun, dan Variabel

No Perbedaan Hasil Penelitian
Judul Penelitian Penelitian

A s t r i W u l a n d a r i ( 2 0 0 8 ) ,X1,Pelatihan Variaber Y Secara simultan variabel

P e n g a r u h P e l a t i h a n d a nX2,Disiplin Kerja Menggunakan pelatihan dan disiplin
3 Disiplin Kerja Terhadap KinerjaY=Kinerja Variabel Kinerja kerja memounyai
K a r y a w a n P a d a Ya y a s a nKaryawan bukan Kualitas pengaruh terhadap
Pendidikan Telkom SDI, kinerja karyawan
 PENELITIAN TERDAHULU

Peneliti, Tahun, dan Variabel

No Perbedaan Hasil Penelitian
Judul Penelitian Penelitian

Imam Somantri (2014), X1,Disiplin kerja, Variaber Y Disiplin kerja dan

Pengaruh Disiplin Kerja dan X2,Pelatihan Menggunakan pelatihan berpengaruh
Pelatihan Terhadap Kinerja Y,Kinerja Variabel Kinerja positif dan signifikan
4
Karyawan Pada Koperasi Tirta bukan Kualitas terhadap kinerja
Karya PDAM Tirta Wening Kota SDI,
Bandung
 PENELITIAN TERDAHULU

Peneliti, Tahun, dan Variabel

No Perbedaan Hasil Penelitian
Judul Penelitian Penelitian

Widhayu Ningrum, (2013), X1,Pelatihan X2, Pendidikan Dan Pelatihan berpengaruh

5 positif
Pengaruh Pendidikan dan Pendidikan Y, variabel Y Kinerja
Pelatihan Terhadap Kinerja Kinerja bukan kualitas
Karyawan SDI
 PENELITIAN TERDAHULU

Peneliti, Tahun, dan Variabel

No Perbedaan Hasil Penelitian
Judul Penelitian Penelitian

Ami Ade Maesyarah (2018), X=Efektivitas Jenis peelitian Hasil penelitian ini
Pelatihan BLK Y, kualitatif deskriptif,
Analisis Efektivitas Peran Balai Kualitas SDM menunjukan peran
Latihan Kerja (BLK) Dalam UPTD BLK dalam
6 Meningkatkan Kualitas Tenaga meningkatkan kualitas
Kerja Menurut Prespektif tenaga kerja belum
Ekonomi Islam sepenuhnya berjalan
efektif
Kerangka Pemikiran
 Metode Penelitian
Lokasi Penelitian Metode Pengumpulan Data
• Di Kota Jambi Kuesioner, wawancara dan obeservasi
• Balai Latihan Kerja Provinsi Jambi
Skala Pengukuran
Jenis dan Sumber Data Skala Likert
• Deskriptif-Kuantitatif Uji Instrumen Data
• Data Primer • Uji Validasi
• Data Sekunder
• Uji Realibilitas
Penentuan Sampel Pengujian Kulitas Data
• Sampling purposive kepada
100 responden yang telah • Uji statistik t
mengikuti pelatihan. • Uji Koefisien Derteminasi R2
Pelatihan Kerja (X) Kualitas SDI (Y)
Indikator : Indikator :
• Fasilitas Operiasional • Pengetahuan Keislaman
• Tutor Kurikulum • Kemampuan (Skill)
• Peserta Pelatihan Variabel • Sikap
• Kemampuan berfikir kritis
Dokumentasi
Cover
Terima Kasih ‫ۚ ٓن‬ ‫َو ۡٱﻟ َﻘ َﻠ ِم‬ ‫َو َﻣﺎ‬ ‫ُون‬
َ ‫طر‬ُ ‫َﯾ ۡﺳ‬ Billahi fastabilihaq fastabiqul khairat, Albirru manitaqo; Terima Kasih ‫ۚ ٓن‬ ‫َو ۡٱﻟ َﻘ َﻠ ِم‬ ‫َو َﻣﺎ‬ ُ ‫َﯾ ۡﺳ‬
‫طرُو‬
‫َن‬ Billahi fastabilihaq fastabiqul khairat, Albirru manitaqo