1.

Rencana Bisnis Jadi Lebih Terarah  

Dengan memiliki business plan, perencanaan pada bisnis yang kamu rintis pun menjadi
lebih terarah.  Sebuah bisnis yang baru dirintis tentu saja akan sulit berkembang jika
dijalankan tanpa memiliki sebuah perencanaan yang jelas.

Perencanaan ini terbagi menjadi beberapa bagian seperti awal mula saat harus memulai
bisnis, bagaimana bisnis ini akan berjalan nantinya, serta bagaimana caranya agar bisnis
ini tetap bertahan. Tentu hal-hal semacam itu sebaiknya sudah kamu pikirkan terlebih
dahulu sebelum merintis sebuah bisnis. Dengan menyusun sebuah business plan,
tentunya kamu akan lebih terarah dalam meraih target yang ingin dicapai ketika merintis
bisnis.

2. Meminimalisir Risiko Kegagalan

Menyiapkan sebuah business plan artinya kamu sedang mencoba merintis bisnis secara
serius dan profesional. Pasalnya, saat menyiapkan business plan, kamu akan
memprediksi masalah yang bakal kamu hadapi serta merencanakan jalan keluar atas
setiap masalah yang ada. Hal-hal semacam ini pastinya akan membantu untuk
meminimalisir risiko kegagalan dari bisnis yang kamu rintis.

3. Membuat Proyeksi Masa Depan dari Bisnis yang Kamu Rintis

Ketika menyiapkan business plan, secara tidak langsung kamu sedang membuat proyeksi
perkembangan bisnis yang kamu rintis di masa depan. Layaknya sebuah penelitian,
proyeksi yang logis tentunya akan dihasilkan dari data dan riset faktual. Sebelum
membuatnya, kamu harus membuat riset, mulai dari riset pasar, riset produk, riset harga
sampai riset untuk pesaing.

4. Meningkatkan Level Bisnis

Manfaat terakhir dari business plan yang terakhir adalah memberikan peluang bagi
bisnis milikmu untuk naik ke level yang lebih tinggi. Business plan yang disusun dengan
matang dan terencana akan membawa gairah pengusaha untuk menjalankan roda
bisnisnya.
1. Mengetahui model bisnis yang dijalani

Manfaat pertama dari perencanaan usaha yaitu untuk mengetahui model bisnis yang
akan Sahabat kembangkan. Sebuah usaha atau bisnis yang baru akan cukup sulit untuk
berkembang jika hanya dijalankan saja tanpa ada rencana yang matang. Oleh karena itu,
penting bagi Sahabat untuk membuat perencanaan agar bisnis yang dikembangkan lebih
terorganisir untuk mencapai target-target yang ada. 

2. Target market jelas 

Dengan adanya perencanaan usaha, maka Sahabat pun akan lebih mudah menentukan
target market yang sesuai dengan pasar yang ada. Jika target market sudah jelas,
Sahabat dapat memasarkan barang atau jasa dengan sasaran yang tepat. Coba
bayangkan jika tidak ada perencanaan usaha dan tidak mengetahui target market,
kemungkinan besar barang atau jasa yang dijual tidak akan diminati oleh orang. 

3. Mencari sumber dana

Perencanaan usaha juga bermanfaat untuk mencari sumber dana dari pihak yang
menjanjikan. Secara tidak langsung, dokumen penting ini bisa menjadi proposal untuk
mendapatkan sumber pendanaan dari pihak lain, bisa dari investor, perbankan, atau
lembaga pembiayaan lainnya. Perlu Sahabat ketahui, untuk mendapatkan dana yang
cukup besar biasanya memerlukan dokumen resmi untuk mengetahui seperti apa
gambaran atau model bisnis yang dijalani. Dengan begitu, Sahabat bisa dengan mudah
mencari sumber dana untuk kemajuan bisnis. 

4. Rencana bisnis jadi lebih fokus dan terarah

Manfaat perencanaan usaha yang tak kalah penting yaitu untuk memfokuskan rencana
bisnis hingga jangka panjang. Dokumen penting ini akan membantu Sahabat untuk
menentukan langkah selanjutnya saat mengembangkan bisnis. Dengan begitu, bisnis
yang Sahabat kembangkan pun jadi lebih terarah untuk mencapai tujuan yang di masa
depan. 

5. Untuk memprediksi masa depan

Saat Sahabat membuat perencanaan usaha, maka akan terlihat apa saja gambaran
jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang bagi bisnis Sahabat. Dengan
begitu, Sahabat dapat memprediksi masa depan dari kemajuan bisnis dan meminimalisir
risiko kerugian yang mungkin saja ada. Prediksi ini bukan rencana semata ya, Sahabat,
tetapi juga harus didukung oleh data dari riset yang telah dilakukan sebelumnya. Jika
tanpa riset yang matang, perencanaan usaha bisa saja akan meleset dari tujuan awal
yang ditentukan. 

6. Menaikkan level bisnis dengan baik

Perencanaan usaha juga memberikan kesempatan kepada Sahabat untuk menaikkan

level bisnis yang sedang dirintis. Rencana yang dibuat dengan matang akan
memperlihatkan bisnis yang Sahabat kembangkan cukup profesional. Bahkan, dokumen
tersebut bisa menjadi gerbang awal untuk menarik perhatian pelaku bisnis lain demi
menjalankan roda bisnis hingga jangka panjang. 
Cara Membuat Perencanaan Usaha yang Efektif
Dalam membuat perencanaan usaha, ada beberapa hal yang Sahabat lakukan, di antaranya:

1. Membuat deskripsi bisnis

Deskripsi bisnis bertujuan untuk memberikan gambaran singkat namun jelas mengenai
bidang bisnis yang dijalani, model bisnis, dan potensi produk atau jasa, serta
kemungkinannya untuk bertahan di masa depan. Dengan adanya deskripsi bisnis,
diharapkan pihak yang terlibat di dalamnya akan mengetahui potensi dan arah
pengembangan dari bisnis tersebut. 

2. Menentukan strategi pemasaran

Langkah penting selanjutnya adalah menentukan strategi pemasaran sesuai dengan

riset atau analisis yang telah dilakukan. analisis pasar merupakan kekuatan yang harus
digunakan untuk menciptakan target pelanggan. Jenis analisis yang bisa Sahabat
gunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang
dapat mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi suatu barang
atau jasa. Dengan begitu, strategi pemasaran dapat diterapkan dengan tepat dan
efisien. 

3. Membuat analisis pesaing

Tahukah Sahabat, analisis pesaing dibutuhkan untuk mengetahui kekuatan dan

kelemahan pesaing dalam satu pasar yang sama dengan bisnis Sahabat. Setelah
mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing, Sahabat bisa mencari strategi untuk
memasarkan produk dengan cara yang lebih unggul dan memiliki nilai jual produk
(unique selling point) yang lebih baik dibandingkan pesaing. 

4. Rencana operasional dan manajemen

Komponen rencana operasional dan manajemen perlu diperhatikan demi

keberlangsungan bisnis ke depannya. Dua komponen ini berfokus pada kebutuhan
logistik, misalnya berbagai macam tugas dan tanggung jawab tim manajemen,
bagaimana prosedur penugasan antar divisi, serta kebutuhan anggaran yang berkaitan
dengan operasional perusahaan barang atau jasa yang Sahabat kembangkan. 

5. Membuat desain pengembangan 

Rencana selanjutnya yang harus dilakukan yaitu membuat desain pengembangan bisnis
dengan matang. Rencana ini diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan barang
atau jasa yang ditawarkan, serta grafik pengembangan kebutuhan produksi dan
penjualan. Selain itu, desain pengembangan juga mempengaruhi perencanaan
pembiayaan bisnis yang dijalani. 

6. Hitung Pembiayaan

Pembiayaan merupakan komponen dalam perencanaan usaha yang paling krusial.

Pembiayaan ini mencakup dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur
anggaran yang efisien, serta memastikan anggaran tidak defisit dan pemasukan relatif
baik. Beberapa dokumen keuangan dibutuhkan untuk menyusun perhitungan
pembiayaan, seperti laporan perencanaan keuangan, laporan arus kas perencanaan,
laporan neraca, dan analisis pengembalian modal. 
1. Rencana Bisnis Berguna untuk Menguji Kelayakan
Ide Bisnis.
Hal pertama yang dapat meyakinkan kita bahwa rencana bisnis adalah sesuatu yang sangat vital
untuk bisnis adalah rencana bisnis dapat membantu kita untuk menguji apakah ide bisnis kita
layak untuk dipertahankan atau tidak. Dengan begitu, kita tidak akan membuang-buang uang,
waktu dan tenaga pada ide bisnis yang kurang tepat atau yang sudah tidak berlaku lagi di
kalangan masyarakat. 

Rencana bisnis juga dapat diibaratkan sebagai pengaman bisnis kita agar segala kegiatan bisnis
yang kita lakukan tidak keluar jalur dari rencana bisnis atau business plan yang ada. Meskipun,
nantinya akan ada beberapa perubahan dalam bisnis plan kita seiring berkembangnya bisnis,
namun perkembangan ini akan tetap pada jalur bisnis yang sudah dibentuk di awal. Selain itu,
rencana bisnis juga akan membantu kita dalam melakukan riset yang lebih dalam pada bidang
industri kita. Semakin dalam kita mengenal bidang industri kita dan semakin dalam kita
mengenal para pelanggan kita, maka semakin besar pula kemungkinan bisnis kita akan meraih
keberhasilan. 

2. Rencana Bisnis Berguna untuk Membuat

Perencanaan Bisnis yang Mudah Dikelola dan Efektif. 
Jika rencana bisnis sudah menguji kelayakan ide bisnis kita, maka rencana bisnis akan
memperluas peranannya untuk mempermudah kita dalam membuat perencanaan bisnis yang
mudah dikelola dan efektif. Faktanya, rencana bisnis bukan hanya diperlukan untuk bisnis yang
baru ingin berkembang, namun rencana bisnis juga tetap diperlukan bagi bisnis-bisnis yang
sudah lama berdiri, kokoh dan mapan. 

Mengapa demikian? Bisnis yang efektif adalah bisnis yang selalu mengalami perkembangan
atau dinamis. Oleh karena itu, rencana bisnis akan terus berubah dan berkembang seiring
berkembangnya bisnis tersebut. Nah, rencana bisnis akan membantu kita untuk meninjau apa
saja tujuan yang telah dicapai selama ini, perubahan apa saja yang diperlukan dalam bisnis kita,
perbaikan apa yang harus ditambahkan ke dalam rencana bisnis, rencana bisnis apa yang
mudah untuk dilaksanakan, dan lain sebagainya. Dengan begitu, kehadiran rencana bisnis
bukan hanya mengawali perjalanan bisnis kita sejak awal, namun juga membimbing bisnis kita
sampai kapanpun.

3. Rencana Bisnis Berguna untuk Mengatur dan

Mengamankan Pendanaan. 
Poin ketiga yang membuat rencana bisnis menjadi suatu hal yang sangat penting adalah
rencana bisnis atau business plan dapat membantu kita dalam mengatur dan mengamankan
pendanaan bisnis. Kita semua tahu bahwa setiap bisnis pasti memiliki modal uang, bukan? Baik
modal awal dan modal operasional, semuanya sangat memerlukan perencanaan bisnis yang
jelas. Masalahnya, jika kita tidak memiliki rencana bisnis yang jelas, maka akan sulit bagi kita
untuk mendapatkan pinjaman bank. 

Terlebih lagi bagi bisnis yang sudah mapan dan berdiri cukup lama, bisnis seperti ini akan
membutuhkan dana yang lebih banyak. Sehingga, rencana bisnis atau business plan yang jelas
akan semakin dibutuhkan demi keberlangsungan bisnis di masa sekarang dan masa depan. 

4. Rencana Bisnis Berguna untuk Menarik Para Investor

atau Donatur untuk Bergabung dengan Bisnis Kita. 
Hampir sama dengan poin sebelumnya, rencana bisnis yang jelas dan tersusun dengan baik
akan membantu kita untuk mendapatkan dana atau tambahan modal dari para investor yang
ingin menanamkan modal mereka pada bisnis kita. Bukan hanya itu, ini juga akan memudahkan
para donatur untuk memberikan bantuan modal pada bisnis kita. Sehingga, kita bisa
mengembangkan bisnis menjadi lebih luas dan lebih mapan. 

Oleh karena itu, kita harus menjaga kejelasan rencana bisnis dengan sebaik mungkin, karena
investor dan donatur bisa saja mengecek rencana bisnis kita kapanpun mereka
membutuhkannya. Jangan sampai investor atau donatur malah tertarik dengan bisnis pesaing
kita ya, rekan-rekan. 

5. Rencana Bisnis Berguna untuk Memberi Peluang

Kesuksesan Bisnis yang Terbaik. 
Hampir semua pebisnis sepakat bahwa rencana bisnis akan membantu bisnis mereka untuk
meraih peluang kesuksesan yang lebih tinggi, karena rencana bisnis akan membantu kita untuk
mengembangkan ide bisnis, menguji kelayakan ide bisnis, mengatur pendanaan dengan baik,
dan segenap manfaat lainnya yang akan membuat bisnis kita menjadi lebih hidup dan mudah
untuk berkembang. 

Memang benar bahwa tidak ada jalan yang mudah bagi setiap bisnis untuk meraih kesuksesan.
Ibaratnya, kesuksesan suatu bisnis tidak bisa didapatkan dalam waktu satu hari satu malam
saja. Akan tetapi, rencana bisnis yang baik akan membantu kita untuk tetap berada dalam
panduan yang benar. 

 
Kesimpulannya, Rencana Bisnis
Sangatlah Penting
Merancang rencana bisnis memang akan menyita waktu kita, karena rencana bisnis tidak bisa
selesai dalam waktu sekejap mata. Kita perlu memikirkan beberapa pertimbangan yang matang,
sampai akhirnya kita yakin dengan rencana bisnis atau business plan yang ada. Namun,
menjalankan bisnis tanpa rencana bisnis yang tepat hanya akan mendorong kita pada “lubang
risiko yang sangat dalam”. Namun memang beginilah kenyataannya, rencana bisnis yang kuat
akan membawa kita pada bisnis yang kuat. Jadi, jangan remehkan proses pembuatan rencana
bisnis yang tepat ya, rekan-rekan Career Advice.

https://www.studilmu.com/blogs/details/5-alasan-pentingnya-rencana-bisnis-ketika-memulai-usaha
 Latar Belakang

Perencanaan adalah proses dimana kita merancang suatu hal

untuk kedepannya dan menentukan apa yang ingin kita capai.
Perencanaan ini juga tidak luput dari menentukan tahap tahapan yang
perlu dilakukan hingga tercapai tujuan tersebut. jika kita memiliki
perencanaan yang matang, maka untuk kedepannya kita tidak perlu
bingung akan bertindak, karena pastinya kita sudah memprediksi apa
masalah dan apa saja solusi yang bisa ditangani.
Dalam dunia bisnis, business plan ini merupakan langkah awal
dalam memulai usaha, yang nantinya dapat dijadikan sebagai
pemegang kendali dalam suatu perusahaan agar fokus pada usahanya.
Perencanaan dalam ekonomi bisnis ini tidak memberikan jaminan
bahwa bisnis kita akan berjalan dengan lancar. Melainkan tujuannya
adalah meminimalisir resiko baik kecil maupun besar serta bisa
melihat kelemahan apa yang akan dialami suatu perusahaan atau
wirausaha, yang nantinya bisa menyiapkan solusi tepat agar bisnis
berjalan dengan baik.
Manfaat business plan:
1. Mengetahui model bisnis yang akan kita jalanin.
2. Memberi gambaran apakah bisnis yang dijalankan layak
diperjualbelikan dan akankah mendapat untung?
3. Meminimalisir resiko kegagalan
4. Memetakan dengan rinci tujuan jangka pendek dan jangka
panjang bisnisnya
5. Memprediksi hambatan hambatan yang mungkin timbul
6. Target marketnya jelas
7. Rencana bisnis jadi lebih terarah
8. Bisa melihat perkiraan jumlah daa yang diperlukan untuk
menjalankan dan mengembangkan bisnis

Langkah langkah menentukan business plan:

1. Membuat deskripsi bisnis yang aka dijalankan
2. Menentukan strategi pemasaran
3. Membuat analisis pesaing
4. Hitung pembiayaan