RESUME PENGEMBANGAN E-TRAINING

NAUVAL FERY FEBRYANSYAH

19105241030 TP’B 19

Tanggal : 1 MARET 2022

Kelompok : Kelompok 1

Topik Bahasan : NEED ASSESMENT PADA TRAINING ATAU PELATIHAN

Resume

Training Needs Assesment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan

adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan.
Analisis kebutuhan ini merupakan bagian terpadu dalam merancang
pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi,
alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya
diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat
bagi peserta pelatihan. Informasi kebutuhan pelatihan akan membantu
organisasi dalam menyusun program pelatihan/diklat sehingga pelatihan
tidak salah sasaran dan tidak terjadi penghamburan. Ditinjau dari
sumbernya, needs (kebutuhan) dapat berasal dari :
Tujuan Need Assesment pada Training atau Pelatihan

1) Memastikan bahwa pelatihan memang merupakan salah satu solusi

untuk memperbaiki atau meningkatkan kinerja pegawai dan
produktivitas organisasi.
2) Memastikan bahwa para peserta pelatihan benar-benar orang yang
tepat untuk mengikuti pelatihan.
3) Memastikan bahwa kompetensi yang diajarkan selama pelatihan
benar-benar sesuai dengan elemen-elemen kerja yang dituntut
dalam suatu jabatan tertentu.
4) Mengidentifikasi bahwa jenis pelatihan dan metode yang dipilih
sesuai dengan materi pelatihan.
5) Memastikan bahwa penurunan kinerja atau masalah sejenis
memang disebabkan oleh kurangnya pengetahuan,

Fungsi Need Assesment pada Training atau Pelatihan

1) Menghasilkan progam pelatihan yang disusun sesuai dengan

kebutuhan organisasi, jabatan, dan individu.
2) Mengumpulkan informasi tentang skill, knowledge dan feeling
pekerja.
3) Mengumpulkan informasi tentang job content dan job context.
4) Mendefinisikan kinerja standar dan kinerja aktual dalam rincian yang
operasional.
5) Sebagai dasar penyusunan progam pelatihan yang tepat.

Sedangkan manfaat tidak langsung Training Need Assessment (TNA)

adalah:

• Menjaga produktivitas kerja.

• Meningkatkan produktivitas dalam menghadapi tugas baru.
• Efisiensi biaya organisasi

Fungsi Need Assesment

1) Menghasilkan progam pelatihan yang disusun sesuai dengan

kebutuhan organisasi, jabatan, dan individu. Mengumpulkan
informasi tentang skill, knowledge dan feeling pekerja.
 2) Mengumpulkan informasi tentang job content dan job context.
3) Mendefinisikan kinerja standar dan kinerja aktual dalam rincian yang
operasional.
4) Sebagai dasar penyusunan progam pelatihan yang tepat.

Implementasi Need Assesment

• Implementasi Training Needs Assessment (TNA) memiliki peran

penting dalam menentukan masalah kinerja yang dihadapi sebuah
institusi atau perusahaan.
• TNA merupakan langkah strategis untuk mengetahui program
pelatihan yang tepat bagi organisasi dan pegawai, hal ini sangat
penting karena bukan hanya menyediakan informasi mengenai
tingkat keterampilan (skill) dan pengetahuan pegawai, tetapi juga
akan memberikan informasi kepada pimpinan tentang ada tidaknya
gap antara kebutuhan organisasi dan kapasitas pegawai.

Kegiatan penting yang dilakukan selama tahapan analisis

kebutuhan meliputi:

• Melakukan due diligence

• Mendefinisikan fungsi dan proses kinerja
• Mendefinisikan kondisi efektif dan kognitif
• Mendefiniisikan atribut model
• Menggambarkan tujuan pembelajaran

QnA (Diskusi)

Q1 Nauval Fery Febryansyah

- Tadi kan disebutkan bahwa tujuan need assesment untuk

memastikan bahwa peserta pelatihan merupakan orang yang tepat
untuk mengikuti pelatihan, nah untuk mengetauhui dan memastikan
itu caranya bagaimana nggih? dan jika ternyata peserta pelatihan
tersebut tidak sesuai ? tidak tepat apakah peserta tersebut tidak
diperbolehkan untuk mengikuti pelatihan???
A1

- Untuk memastikan dapat menggunakan metode SMART ( Specific.

Measurable. Achievable. Relevant. Time ), dan jika ternyata peserta
pelatihan tidak memenuhi kualifikasi peserta tersebut tidak lolos atau
tidak bisa mengikuti pelatihan tersebut

Q2 Rieska Anviani

- Apa yang dimaksud dengan Mendefiniisikan atribut model ??

A2

- Atribut model merupakan determinan dari kinerja seperti knowledge,

skill, dan attitudes.